مدیریت منابع انسانی

08 августа 2023 17:07

✏️پیتر دراکر می گوید :

در عصر جدید دیگر کشور های توسعه یافته و توسعه نیافته نداریم
دیگر کشور غنی و کشور فقیر نداریم
فقط کشور هایی داریم که مدیریت قوی یا مدیریت ضعیف دارند!


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

08 августа 2023 10:57

مرکز توسعه و توانمندسازی منابع انسانی (سُها) برگزار می‌کند:🍃

»وبینار آنالیز شغلی و آموزش تدوین شناسنامه‌های شغل»
‌
💡در این دوره با درنظر گرفتن ساختار سازمانی، استراتژی‌های سازمان و اصول سازماندهی‌ها، به بررسی دلایل لزوم تهیه شناسنامه‌های شغلی، کاربردهای آن‌ها و بررسی کلیه‌ی اجزا شناسنامه شغلی پرداخته خواهد شد.

برخی سرفصل‌ها:
• معرفی انواع روش‌های جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
• بیان مولفه‌های شرح شغل و شرايط احراز شغل ‌‎(شایستگی‌ها)
• بررسی استفاده از O*NET و تحلیل تست شخصیتی هالند
• تهيه يک نمونه شناسنامه شغلی
‌
👤مدرس: دکتر مرجان اعتمادی- مشاور و مدرس در حوزه‌های منابع انسانی
‌
🗓شنبه 21 مرداد، دوشنبه 23 مرداد
🕚ساعت 17 الی 20
💡6 ساعت آموزش کاربردی

لینک ثبت‌نام:
https://eseminar.tv/wb113915

🔖کد تخفیف: soha25s

📞برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره 09130949503 تماس بگیرید.

مدیریت منابع انسانی

07 августа 2023 18:49

مهمترین تصمیمات یک مدیر

در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Vistage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت ‌های بزرگ با کارایی بالا و کسب ‌و‌ کار‌ های کوچک و متوسط (SMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: " تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟ " پاسخ‌ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد:

1. مدیریت استعداد‌ها (۳۷%)
برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد.

2. مدیریت مشتری (۲۹.۴%)
پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید.

3. مدیریت مالی (۱۷.۷%)
تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه‌ و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان.

4. اداره‌ عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%)
توسعه زیرساخت‌ کسب ‌و ‌کار، هماهنگی درخواست‌ های مشتری و منابع مربوط به کار، بهینه ‌سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین.

5. رهبری (۵%)
انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌ هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند.

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

07 августа 2023 09:29

☑️پنجمین کنفرانس ملی کسب و کار و دومین کنفرانس بین المللی

✅با حضور اساتید برجسته
✅زمان :۸ شهریور ماه ۱۴۰۲
✅مکان :دانشگاه تربیت مدرس

‼️با ارائه گواهی نامه معتبر

📞جهت رزرو و ثبت نام :۰۹۰۱۶۱۴۲۹۴۸
۰۹۳۰۷۳۶۱۸۲۴

@gholamiasrpishraft

مدیریت منابع انسانی

06 августа 2023 12:24

چگونه عمل کنیم تا نظام های تازه متولد شده و سیستم های جدید در سازمان برقرار بمانند و هرگز نمیرند؟

الف ـ بيانيه حاوي خط مشي مديريت نوشته شده، مديريت آنرا امضاء كرده و در ديد عموم و در همه جا قراردهيد
ب ـ كميته راهبري تشكيل دهيد ، نگهداري نظام بهبود مستمر وظيفه اصلي اين كميته خواهد بود
پ ـ از مشاورين خبره استفاده كنيد
ت ـ ارتباطات را تقويت كنيد. بولتن برد، هفته نامه ، دستاوردهاي تيم در بولتن برد يا هفته نامه درج شود
ث ـ نتايج توفيق را به عموم اطلاع دهيد
استانداردهاي تازه برقرار كنيد
‌چ ـ توفيقات را جشن بگيريد
ح ـ جلسات عمومي برقراركنيد كه باعضويت اعضاي تيم و كميته راهبري تشكيل شود. اين جلسات ميتواند در حد شركت برقرار شود، قدرداني و تشويق به اين نظام استحكام و سرعت مي بخشد.

#سیستم
#قانون
#پیاده_سازی
#تغییر

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

06 августа 2023 04:48

⭕️ "آمازون" و یادگیری از شکست

"جف بزوس"، مدیر ارشد اجرایی آمازون که بدون شک یکی از موفق‌ترین کارآفرینان در سراسر جهان است، مستقیما اظهار کرده است که رشد و نوآوری شرکتش براساس شکست‌های آن بوده است.
او اندکی پس از اینکه آمازون شرکت Whole Foods را خریداری کرد، گفت: «اگر شما حرکت‌های جسورانه انجام دهید، آنها تبدیل به تجربه خواهند شد و اگر آنها تجربه شوند، پیش از مدت معین نمی‌دانید که آنها موثر واقع می‌شوند یا خیر. تجربیات به واسطه ماهیت‌شان مستعد شکست هستند. اما چند موفقیت بزرگ جبران چندین کاری را که مفید واقع نشده است می‌کنند.»

درک این پیام برای این مدیران ارشد اجرایی همان‌قدر آسان است که عملی کردن آن برای اکثر ما دشوار و شاید غیرقابل تصور باشد. اما هنوز تعداد بسیار زیادی از این رهبران و سازمان‌های مشابه با ترس از شکست، قدم‌های اشتباه و ناامیدی‌ها زندگی می‌کنند و این دلیلی است که چرا آنها نوآوری و خلاقیت بسیار کمی دارند.

اگر برای شکست آماده نیستید، پس برای  یادگیری نیز آمادگی ندارید. تا زمانی که سازمان‌ها نتوانند به همان سرعتی که جهان در حال تغییر است، روند یادگیری را مدیریت کنند، هرگز نخواهند توانست به رشد و تکامل دست یابند.

#یادگیری

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 22:06

اگر خواهان نتایج و دستاوردهای جدید هستید باید کارهای قبلی و تکراری خود را متوقف کنید.
پیتر دراکر

#تغییر

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 15:31

حفظ افرادی که عملکرد ضعیفی دارند، چه بخواهیم و چه نخواهیم یک نوع مجازات برای افرادی محسوب می‌شود که عملکرد عالی و درخشان دارند چرا که آنها هم به این نتیجه می‌رسند که تفاوتی در ارائه عملکرد قوی و ضعیف وجود نداشته و در نتیجه از انگیزه آنها برای کار مضاعف و عالی کاسته می‌شود.

علاوه بر این، انفعال در برابر برخورد با موضوع عملکرد بد و عدم برخورد قاطعانه با آن، به ضرر تمام تیم خواهد بود چرا که اگر بخشی از کار درست انجام نشود یا به‌طور کلی انجام نشده باقی بماند، این مشکل بار سنگینی را بر کلیت تیم وارد خواهد آورد و بیشتر از همه، توانمندترین و قوی‌ترین اعضای تیم را تحت فشار قرار خواهد داد.

بنابراین، حذف هر چه سریع‌تر عامل ناکارآمدی و ضعف در یک مجموعه، نه تنها مشکل‌ساز و خطرناک نیست بلکه امری لازم و ضروری است.

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 09:30

⭕️ کارگاه آموزش و توانمندسازی

📌مدت زمان دوره: 10 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙
http://link.jsharif.com/public/4siz1
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️ https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

مدیریت منابع انسانی

03 августа 2023 17:40

💢چه عاملی موجب تمایز رهبران بزرگ و معمولی میشود؟

فیلمی از هاروارد بیزینس

تماشای این ویدئوی کوتاه و تأثیرگذار توصیه می گردد.


#رهبری
#هوش_هیجانی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

01 августа 2023 21:39

اگر کارگران هر روز به اطراف نگاه نکنند، چیزهای خسته کننده یا کسل کننده ای را پیدا نکنند و سپس مراحل را بازنویسی کنند، مشکلی وجود دارد. حتی دفترچه راهنمای ماه گذشته نیز می تواند قدیمی شده باشد.
تاییچی اونو- مبدع تولید ناب تویوتا

#کایزن

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

31 июля 2023 06:57

پنج گام برای ایجاد یک برنامه توسعه فردی

گام اول: با یک هدف شروع کنید، برای توسعه دلیل داشته باشید. دلیل اتخاذ رویکرد توسعه، احساس نیاز به آن است. اگر هیچ دلیل یا انگیزه‌ای برای بهبود وجود ندارد، می‌توان نتیجه گرفت دلیلی نیز برای تهیه یک برنامه توسعه فردی وجود ندارد. دلایل شما می‌تواند یکی از موارد زیر باشد:

شما در شغل جدیدی شروع به‌کار کرده‌اید و قصد دارید با بالاترین سرعت ممکن در کار خود پیشرفت کنید.
در حال تلاش در کار خود هستید و قصد بهبود وضعیت آن را دارید.
قصد به عهده گرفتن نقشی جدید در شغل دارید و تصمیم دارید خود را برای این نقش آماده کنید.
وضعیت فعلی شغل خوب است، اما قصد شما حرکت به سوی متعالی شدن است.

گام دوم: آنچه می‌خواهید بیاموزید به خوبی شناسایی کنید. برای این کار بهتر است شایستگی‌های مورد نیاز(شامل دانش، مهارت و نگرش) برای دستیابی به هدف خود را به‌طور دقیق شناسایی کنید. اگر شما قرار باشد نقش جدیدی به عهده بگیرید، احتمالا نیاز به کسب دانش و مهارت‌هایی ویژه برای نقش مورد نظر خواهید داشت. در این گام شما باید بتوانید دوره‌های آموزشی مورد نیاز، کتب و وب‌سایت‌هایی را که به توسعه فردی شما منجر می‌شوند، شناسایی کنید.

گام سوم: اقدامات توسعه‌ای مورد نیاز خود را شناسایی کنید. معمول‌ترین اقدامات توسعه‌ای می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

یادگیری حاصل از انتقال به شغلی جدید؛
بررسی چالش‌های موجود در شغل فعلی؛
یادگیری از دیگر افراد (مانند مدیر مستقیم، یک مربی یا متخصص)
یادگیری از طریق گذراندن دوره‌های آموزشی.

گام چهارم: برای تعهد خود به توسعه فردی، زمان و بودجه به آن اختصاص دهید. با در نظر گرفتن بودجه‌ای متناسب با اقدامات توسعه‌ای فردی و همچنین در نظر گرفتن زمان مشخص برای آن، خود را به‌طور کامل به فرآیند توسعه فردی متعهد کنید. برای تعهد بیشتر بهتر است این بودجه و زمان به تایید مدیر مستقیم شما نیز برسد.

گام پنجم: در مورد IDP با مدیر مستقیم خود گفت‌وگو کنید. اگرچه معمولا در تهیه برنامه‌های توسعه فردی مدیران همیشه ایفای نقش می‌کنند، با این وجود بهتر است قبل از شروع مسیر اجرای IDP از مدیر خود بازخوردها و نظرات نهایی وی را دریافت کنید.

گام ششم: IDP را اجرا و پیگیری کنید، در مورد آنچه آموخته‌اید، تعمق کنید. طرح توسعه فردی را همیشه در مقابل خود و دردسترس داشته باشید. در کنار تمامی اقداماتی که انجام می‌شود علامت بزنید و به این ترتیب این برنامه را به‌طور مستمر تحت پیگیری و اجرای خود داشته باشید.


#توسعه_فردی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

30 июля 2023 10:29

حکمت و بصیرت کارکنان از کجا می آید؟

در توانمندی کارکنان می خوانیم که اندازه توانمندی هر سازمان به اندازه توانمندی کارکنان اش است. مدیریت دانش یکی از مفاهیمی است که تلاش دارد تا ضمن جلوگیری از احتکار و انباشت اطلاعات آنها را به گونه ای در اختیار سایرین قرار دهد تا فرصت و سرعت دست یابی به تجربیات و دانش موجود در سازمان توسط سایرین افزایش یابد.
اگر اطلاعات در نزد افراد احتکار و انبار شود و امکان دسترسی به دانش ضمنی آنها در سازمان با مشکل مواجه شود نمیتوان انتظار داشت که اطلاعات سازمانی منجر به ایجاد دانش و نهایتا تبدیل به بصیرت گردد.
اگر بتوان در سازمان از اطلاعات بدست آمده دانش مفید استخراج کرد و در قالب تجربیات آنها را مدون کرد قطعا می تواند در ایجاد بصیرت مفید واقع شود. اما اگر دانش به بینش تبدیل نشود نمیتواند به مقام حکمت برسد. و لازمه این تبدیل بکارگیری و پیاده سازی است.
در توسعه فردی نیز چنین است. مطالعه به ذهن ما داده وارد می کند و ما از جمع مطالبی که آموخته ایم اطلاعات جدیدی کسب میکنیم اما اگر این اطلاعات اگر راکد بماند پایدار نخواهد بود.

یکی از بهترین فرصت های جلوگیری از این رکود، برگزاری کلاسهایی است که مدرسین ان خود پرسنل هستند. پرسنل تان را تشویق به یاددهندگی کنید نه صرفا یادگیری. تعریف پاداش برای کارکنانی که امادگی برگزاری دوره های داخل سازمان دارند یکی از بهترین روشهای توسعه دانش و تجربه آنها در سازمان است.

#یادگیری
#توانمندی
#اطلاعات
#آموزش
#توسعه_فردی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

29 июля 2023 19:32

اعضای تیم با سرعتی حرکت می کنند که رهبر آنها حرکت میکند.

از تیم هایی که رهبری مناسبی ندارند انتظار بالایی نداشته باشید.

#رهبری
#تیم

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

28 июля 2023 17:25

فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی به رفتارها و باورهایی اشاره می‌کند که تعاملات متقابل کارمندان و مدیران را در داخل شرکت (درون‌تیمی) و خارج از شرکت (با مشتریان) تعیین می‌کند. واقعیت این است که فرهنگ سازمانی تعریف صریحی ندارد و در طول زمان، به‌صورت ارگانیک از رفتارهای جمعی همه‌ی عوامل شرکت شکل می‌گیرد. فرهنگ هر شرکت در مجموعه‌ای از عناصر نظیر ساعات کاری، تنظیمات دفتر کار، مزایای کارکنان، گردش مالی، تصمیم‌گیری‌های استخدام، تعامل و پشتیبانی از مشتریان، رضایت مشتری و هر جنبه دیگر از عملیات سازمان منعکس می‌شود. بااین‌حال، شاید بتوانیم پایه‌ای‌ترین دلایل اهمیت فرهنگ سازمانی را در سه دلیل خلاصه کنیم:

🔻 فرهنگ سازمانی مشخص می‌کند چه کارمندانی و با چه شخصیت و ارزش‌هایی در شرکت کار می‌کنند. به‌علاوه، مدیریت منابع انسانی به‌طور غیرمستقیم تحت‌تأثیر فرهنگ سازمانی است؛ چراکه حفظ کارمندان تا حدود زیادی به فضای کاری شرکت وابسته است.

🔻فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از هنجارها و استانداردهایی را تعیین و تنظیم می‌کند که کارایی و بهره‌وری محیط کار را دراختیار دارند.

🔻فرهنگ سازمانی درک بازار از برند را مشخص می‌کند. این کارمندان هستند که کسب‌وکار را به اوج می‌برند. درست است که درآمدزایی شرکت به پولی وابسته است که مشتریان برای محصولات یا خدمات خرج می‌کنند؛ اما هر شرکتی بدون تیمی قوی شکست می‌خورد. فرهنگ سازمانی می‌تواند به توانمندسازی یا شکست تیم منجر شود.

✅علائم و نشانه‌های فرهنگ سازمانی بیمار و راه‌حل‌های آن

- همه‌ی سیاست‌ها تنبیهی هستند نه تشویقی
- کارمندان قدرت و اجازه‌ی تصمیم‌گیری ندارند
- مدیران همیشه درحال اعمال قدرت هستند و همه‌ی اتفاقات را به‌شدت زیرنظر دارند
- بین مدیران و کارمندان، رابطه‌ی نزدیکی وجود ندارد.
- رهبران و مدیران، کارمندان را وادار می‌کنند با یکدیگر رقابت کنند.
- بی‌توجهی به تعادل کار و زندگی کارمندان

#فرهنگ

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

08 августа 2023 17:06

دکتر جوزف ژوران یک اصل جهان شمول را  شناسایی کرد که آن را" اندکهای حیاتی یا بسیارهای کم اهمیت"
(Vital few or trivial Many)
نامید و به صورت مکتوب درآورد. این اصل تحت عنوان قاعده پارتو و یا قاعده ۸۰/۲۰  نیز شناخته شده است.

✅قاعده ۸۰/۲۰ بدین معناست که ۲۰ درصد مسائل اغلب مسئول ۸۰ درصد نتایج است.

👈چه بسیار دلایل، عوامل،ساختارها و گاها افرادی هستند که باعث بروز  80% از هزینه های سازمان شما هستند!

👈80% از فعالیتهای صورت گرفته بر روی محصول تنها 20%ارزش افزوده دارند


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

08 августа 2023 09:33

❇️داشتن افراد قوی (مسئولیت پذیر) بسیار مهم است اما، داشتن سیستم قوی، بسیار مهم تر از داشتن افراد قوی میباشد، زیرا سیستم قوی نتیجه پیاده سازی علم و دانش افراد قوی میباشد.  که خود می تواند مجددا در ساخت افراد قوی  به سازمان کمک کند. سیستم بد یعنی ساختار بد و در  یک ساختار بد است که "کیفیت"  سرگردان است زیرا در این سیستم ها  "کیفیت" نه از ساختار، بلکه  از افراد دستور می گیرند.

#سیستم
#تفکر_سیستمی


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

07 августа 2023 14:31

" دوازدهمین کارگاه تربیت مدیر تضمین کیفیت QAMASTER "

🔅15 جلسه معادل 120 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

اطلاعات ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/qa_master/

▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
خانه مهندسی صنایع
@iehouse

مدیریت منابع انسانی

06 августа 2023 20:37

تاریخ بدون سانسور را اینجا بخوانید !!!
⎚ @TARIKHEMAMNOOE

داستان کوتاه - داستانک - رمان‌خوانیِ گروهی
⎚ @FICTION_12

انگلیسی برای《بی‌حوصله‌ها 》
⎚ @english1388

انگلیسی عالی بدون معلم بدون کلاس
⎚ @EverydayEnglishTal

آموزش انگلیسی مبتدی تا آیلتس۲ساله
⎚ @teacheruniversity

شبی ده دقیقه کتاب بخوانیم
⎚ @book_tips

فرانسه مثل آب خوردن
⎚ @ZABANEFARANSAVI

هرچی نخونی آینده‌ت می‌بینی!
⎚ @Libraryinternational

آموزش نویسندگی خلاق
⎚ @BENEVIS_S

مکانیک خودتان باشید !!!
⎚ @RANANDEGIQ

تشخیص انواع شخصیت و اختلالات روانی
⎚ @Neoravankavi

تدریس مکاتب فلسفی و روانی
⎚ @anbar100

نکات ویرایشی در زبان پارسی !!!
⎚ @PARSIDO

انگلیسی‌ شبی 10 لغت !
⎚ @ENGLISHLANGUAGESS

فرانسه رو قورت بده
⎚ @FrenchAvecMoi

دانلود رایگان کتاب‌های ممنوعه
⎚ @SaCafeketab

کانال علمی ابرنواختر (نجوم، کیهانشناسی)
⎚ @abarnoakhtar

منبع فیلم و سریال‌های روانشناسی (اختلالات)
⎚ @Filmravankavi

حقوق برای همه
⎚ @jenab_vakill

آموزش رایگان ترکی استانبولی
⎚ @turkce_ogretmenimiz

عیب‌یابی خودرو !!!
⎚ @Car_BESTM

کجاهای ایران را دیده‌اید !؟!؟
⎚ @IRANDIDANIHA

معرفی انواع هوش مصنوعی و تکنولوژی
⎚ @techcenter0

فیلم یک گیگ رو 2 دقیقه‌ای دانلود کن
⎚ @BESTPROXYSS

غزل" غزل " غزل " غزل "غزل"
⎚ @ghaz2020

حضرت مولانا و عاشقانه‌های شمس
⎚ @baghesabzeshgh

گنجینه گرانبهای کتاب صوتی
⎚ @GANGINEH

« هر کتابـی.... بخوای داریم »
⎚ @KETAB_SALAM_CAFE

مناظر و طبیعت ایران ...!
⎚ @IRANGARDIN

از حیوانات بیشتر بدانیم !!!
⎚ @JANEVARANF

چالش عادت‌های سالم
⎚ @shine41

افزايش اطلاعات عمومی
⎚ @DAANESTA

دانستنی‌های زنان موفق
⎚ @Successfulwomen1

داستان‌نویسی و نقدِ داستان
⎚ @ErnestMillerHemingway

انگلیسی کاربردی با فیلم
⎚ @englishlearningvideo

"موسسه وکالت و مشاوره حقوقی"
⎚ @mehdihemmati59

این کانال مناسب همه نیست...
⎚ @OnlySookoot

نگارگری؛ هنر و ادبیات
⎚ @tabrizschoolofpersianpainting

اشعار ناب و کم‌یاب
⎚ @seda_tanha

دانستنی‌های جالب و مفید !
⎚ @QUIZ400

یافته‌های مهم روانشناسی
⎚ @Hrman11

یونگ ، روانکاوی ، طرحواره درمانی
⎚ @hamsafarbamah

شاعران زمان ما
⎚ @naabn

داستان‌های افسانه‌ای صوتی هزار افسان
⎚ @mehrandousti

سرزمین آریایی
⎚ @royayemehr

کتب صوتی نایاب / زندگینامۀ مشاهیر و...
⎚ @feqdanedel

《شعر بهانه‌ای برای عاشقی 》
⎚ @Delaviz_24

هنر تذهیب و طراحی سنتی
⎚ @vida_dabir

دانش سیاسی
⎚ @Baharestan_MAG

زبانشناسی و علوم شناختی
⎚ @Cognitive_Linguistics_Institute

« مجله ... زندگی »
⎚ @majallezendegii

پیانو(( آموزش .نت .موزیک .تئوری
⎚ @Pianolandhk50

جهانگرد
⎚ @Jahangram

فارکس و ارز دیجیتال
⎚ @forexland666

شعر ناب و مشاعره
⎚ @sher_moshaer

زیباترین اشعار ناب
⎚ @Delaviz99

* کارتون‌های دیدنی *
⎚ @CARTOONSIT

آشپزی تلگرامی
⎚ @TeleFoodGram

آرشیو ۱۴سال موسیقی بی‌کلام عاشقانه
⎚ @lightmusicturkish

جانان
⎚ @JIaNIaNI

پروفایل و والپیپر ورزشی
⎚ @varzeshguilan1

کیهان شناسی+ حیات وحش
⎚ @sci_doc_eng

کتاب و آگاهی!
⎚ @DeyrBook

داستان‌های تلخ و شیرین
⎚ @kafeh_sher

« انگیزه رشد و موفقیت »
⎚ @angizeyeroushd

معلوماتی که باسوادها نیاز دارند !!!
⎚ @BEDANIMS

دیوانِ حافظ (صوتی)
⎚ @GHAZALAK1

دانستنی‌های جالب و شگفت‌انگیز
⎚ @shogo_jaleb

گلچین موسیقی سنتی ایرانی
⎚ @sonati4444telegram

ادبیات، فلسفه
⎚ @Jouissance_me

"تمرین"تمرین" تمرین"تمرین "تمرین"
⎚ @tamrinmodern

برترین اجراهای (( پیانوی کلاسیک )) و ...
⎚ @pianoland123

زبان‌شناسی
⎚ @linguiran

آموزش زبان انگلیسی، آیلتس، تافل
⎚ @Linguistics_TEFL

90000 کتاب |PDF| نایاب و ممنوعه (رایگان)
⎚ @MOTIVATION_BUCH

مقالاتِ سیاسی-اجتماعی (بدون سانسور)
⎚ @v_social_problems_of_iran

مدیریت انسان‌ها
⎚ @HRMCHANNEL

هزار پند مولانا با معانی اشعار
⎚ @Ashaarkotaa

رسانه، فرهنگ - نشانه
⎚ @irCDS

کتابخانهٔ صوتی
⎚ @sedayehdastan

کتابخانه مجازی
⎚ @llib7

"حافظ" فروغ" مولانا" خیام"
⎚ @AShaarMandgar

آموزش بورس، مالی و اقتصادی به زبان ساده
⎚ @ECONVIEWS

نکات طلایی TOEFL و IELTS
⎚ @WritingandGrammar

اصول فن بیان و آداب‌معاشرت به روش TED
⎚ @BUSINESSTRICK

هماهنگی برای تبادل:
⎚ @qpiliqp

مدیریت منابع انسانی

06 августа 2023 08:21

✔️دوره جامع و کاربردی آنلاین مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک برگزار می گردد
🔥شروع از مرداد ۱۴۰۲ تا پایان آبان ۱۴۰۲

🔔#دوره_آموزش #جامع_و_پایه ای #مدیریت_منابع_انسانی

🔔ویژه:

📓کارشناسان و مدیران منابع انسانی
📓افرادی که قصد کسب سمت مدیریتی دارند
📓فارغ التحصیل و جویای کار در زمینه منابع انسانی
📓علاقمندان به یادگیری مدیریت منابع انسانی
📓مدیرانی که نیاز به طراحی و پیاده سازی فرآیند های منابع انسانی در مجموعه دارند
📓شاغلینی که قصد دارند از واحد اداری و یا واحد های دیگر به حوزه منابع انسانی وارد شوند

🛍تخفیف ویژه شرکت کنندگان این دوره در تمامی دوره های تخصصی رایان راهبرد

❓سرفصل محتویات دوره آموزش کاربردی منابع انسانی جامع پایه ای آنلاین :

🔴موضوع ۱: رویکرد و فعالیت های اصلی منابع انسانی نوین و HRBP
🔴موضوع ۲: سازماندهی و ساختار
🔴موضوع ۳: اصول طراحی شغل و آنالیز مشاغل
🔴موضوع ۴: مقدمه ای بر ارزیابی مشاغل
🔴موضوع ۵: مروری بر مواد مهم قانون کار و تأمین اجتماعی و طبقه بندی مشاغل
🔴موضوع ۶: مدیریت عملکرد و ارزیابی
🔴موضوع ۷: فنون جذب و استخدام
🔴موضوع ۸: مدیریت استعدادها
🔴موضوع ۹: کارراهه فردی / حرفه ای و جانشین پروری
🔴موضوع ۱۰: تحلیل شغل و شناسنامه آموزشی با روش دیکوم
🔴موضوع ۱۱: روش های نوین آموزش و توسعه اثربخش
🔴موضوع ۱۲: عارضه یابی سازمان و اثربخشی کارکنان
🔴موضوع ۱۳: صدای کارکنان، روابط کار و مذاکرات کارگر — کارفرمایی
🔴موضوع ۱۴: مفهوم مزاج و نقش آن در همکاری افراد
🔴موضوع ۱۵: فرهنگ و مدیریت تغییر در سازمان
🔴موضوع ۱۶: جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی
🔽🔽🔽🔽🔽🔽🔽🔽🔽🔽🔽
محتویات دوره
📌📌📌📌📌📌📌📌📌📌📌


تقویم دوره ها

‼️
لینک اطلاعات کلیه دوره های رایان راهبرد


💬ثبت نام و یا کسب اطلاعات بیشتر💯
09331382211
واتساپ، ایتا، تلگرام

⚠️راه های ارتباطی دیگر با رایان راهبرد چابک مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی

🌐www.isurvey.ir

02144667408
02144667409
📫training@isurvey.ir

✔️پیج اینستاگرام با مطالب روزانه کاربردی منابع انسانی

📣کانال تلگرامی رایان راهبرد: @RayanHRM

🟡

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 22:23

فروش فیلترشکن های V2Ray با بالاترین سرعت ممکن و با حجم نامحدود!!!

بدون یک ثانیه قطعی 😳👇

@VPN_ViP01 @VPN_ViP01

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 16:31

🎉 معرفی سرویس تبلیغات در حین گشت‌و‌گذار آپارات

🔺 این نوع تبلیغ به صورت Mass و به صورت Targeted قابل اجراست که توصیه می‌شه اگه هدف بازدید ویدیو دارید از نوع Mass و اگه هدف تبلیغ کسب‌و‌کار دارید از نوع Targeted روی هشتگ و روی کانال‌های آپارات استفاده کنید.

🔺 جایگاهِ تبلیغاتی این سرویس، کنار Player در نسخه دسکتاپ و پایین Player در نسخه موبایل و همچنین در صفحه نتایج جستجوست.

🔺 ظرفیت نمایش این جایگاه، حداقل ۲ میلیارد بازدید در ماهه.

🔺 هزینه یا بید به ازای هر ایمپرشن از ۲ تومان کف تا ۲۰ تومان سقف هست.

🔺 برای اطلاع بیشتر و ثبت تبلیغات گشت‌وگذار در آپارات به لینک زیر سر بزنید. 😇
https://aprt.in/cqv

@aparat_channel

مدیریت منابع انسانی

05 августа 2023 11:30

" دوازدهمین کارگاه تربیت مدیر تضمین کیفیت QAMASTER "

🔅15 جلسه معادل 120 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

اطلاعات ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/qa_master/

▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
خانه مهندسی صنایع
@iehouse

مدیریت منابع انسانی

04 августа 2023 21:12

برای یافتن اعتماد بنفس باید اقدام کنید!

#هوش_هیجانی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

02 августа 2023 22:12

10 تصمیم مدیریتی که کارکنان را از سازمان دور می سازد:

1⃣تصمیم به رتبه بندی و امتیازدهی کارکنان خود ، یکی در مقابل دیگری

2⃣تصمیم به اجرای بازخور 360 درجه که کارکنان را تشویق ( یا حتی وادار) به بازخورد ناشناس به یکدیگر می کند.

3⃣درخواست از کارکنانی که می خواهند در داخل سازمان جابجایی شغلی داشته باشند ، برای کسب اجازه از مدیر فعلی خود.

4⃣درخواست از کارکنان برای ارائه دلیل مستند ( مانند اطلاعیه فوت) هنگام فوت یکی از اعضای خانواده شان ، جهت ارائه مرخصی.

5⃣تصمیم به محاسبه هر غیبت کوچک از کار، در برابر کارکنان.

6⃣تصمیم به ثبت و یادداشت تخلفات ، بجای توانمندسازی و شناخت موفقیت های کارکنان.

7⃣تصمیم به پر کردن پست سازمانی خالی با استخدام های خارج از سازمان ، زمانیکه افراد مناسبی در حال حاضر در داخل سازمان وجود دارند.

8⃣تصمیم به اینکه واحد HR  بجای تیم حل مساله و فرهنگ ساز، به یک تیم اجرای قانون تبدیل شود.

9⃣تصمیم به استخدام افراد با حقوق کمتر از نرخ بازار برای پست سازمانی مربوطه، به دلیل صرفه جویی در هزینه ها.

🔟تصمیم به اداره سازمان بوسیله مطالعه تئوریها ، بجای گوش دادن به کارکنان شایسته ای که استخدام شده اند.

#ترک_کار_کارکنان

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

01 августа 2023 16:44

داگلاس نورث برنده نوبل اقتصاد ميگويد :
اگر ميخواهيد بدانيد كشوری توسعه ميابد يا نه اصلا سراغ فناوری ، كارخانه و ابزاری كه استفاده ميكند نروید، اينها را براحتي ميتوان خريد يا دزديد يا كپي كرد .خيلی راحت ميتوان نفت فروخت وهمه اينها را وارد كرد .
برای ديدن توسعه برويد در دبستانها و پيش دبستانی ها ، ببينيد آنجا چگونه بچه ها را آموزش ميدهند، مهم نيست چه چيزي آموزش ميدهند بلكه ببينيد چگونه آموزش ميدهند.  اگر كودكان شما را پرسشگر ، خلاق ، صبور، نظم پذير ، خطر پذير ، دارای روحيه گفتكو و تعامل و دارای روحيه مشاركت جمعی و همكاری بار آوردند اينها انسانها و شخصيت هایی خواهند شد كه ميتوانند توسعه ايجاد كنند.

#آموزش
#هوش_هیجانی
#شایستگی


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

30 июля 2023 16:29

برنامه توسعه فردی idp چیست؟

برنامه توسعه فردی (individual development plan)، نقشه مسیر شغلی شماست. با استفاده از IDP شما جایگاه فعلی خود را ارزیابی می‌کنید؛ مشخص می‌کنید که در کجا هستید و می‌خواهید به کجا برسید. در برنامه توسعه فردی، افراد مسئولیت یادگیری‌های خود را برعهده دارند و فعالیت‌های کلیدی جهت توسعه مشخص می‌شود.

برنامه توسعه فردی (Individual development plan) یا IDP یک برنامه اجرایی است که برای ارتقا دانش و مهارت‌های یک شخص طراحی و نوشته می‌شود. این برنامه اغلب با برنامه‌ریزی شغلی و فعالیت‌های مربوط به آن همراه است.
یک برنامه توسعه فردی چه تفاوتی با برنامه بهبود عملکرد دارد؟

برنامه بهبود عملکرد (performance improvement plan) یا PIP یک سند و مدرک رسمی است که نقاط نامطلوب و ضعیف عملکرد شغلی کارمندان را مشخص کرده و اقدامات لازم برای بهبود آن‌ها را بیان می‌کند. برنامه‌های بهبود عملکرد معمولا به کارمندانی داده می‌شود که عملکرد خوبی از خود نشان نمی‌دهند. از سوی دیگر برنامه توسعه فردی سندی است که با شناسایی اهداف شغلی و اقداماتی که کارمند می‌تواند برای رسیدن به این اهداف انجام دهد، کارمندان را به رشد و توسعه تشویق می‌کند. برنامه‌های توسعه معمولا به همه افراد درون سازمان داده می‌شود.

در سازمان‌ها یک برنامه توسعه فردی به کارمندان کمک می‌کند تا نقاط قوت و زمینه‌های پیشرفت خود را بهتر درک کنند.در واقع برنامه توسعه فردی به تمام افراد کمک می‌کند تا بهترینِ خودشان باشند.

#توسعه_فردی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

30 июля 2023 06:37

🔷 سی ویژگی فرد با فرهنگ

دکتر محمود سریع القلم که سلسله مطالب او با عنوان "سی ویژگی" بسیار معروف و صد البته آموزنده است، در مطلب جدیدی، "سی ویژگی فرد با فرهنگ" را برشمرده است. این ویژگی ها، صرفاً ناظر به یک رفتار خاص (مانند برگرداندن صندلی به جای خود) نیستند بلکه هر کدام محصول یک پیش زمینه فرهنگی و معرفتی اند که در قالب یک نماد رفتاری یا اخلاقی جلوه می کنند. سریع القلم در این سلسله مطالب، می کوشد، با اشاره به یک سری رفتارهای عینی و ملموس، تلنگرهایی برای تأمل بیشتر به مخاطب بزند و به نظر می رسد که موفق هم شده است.



1- وقتی از نقل قولی اطمینان ندارد آن را بازگو نمی کند؛
2- وقتی از پشت میزی بلند می شود، صندلی را سرجای خودش می گذارد؛
3- اطراف او ، مملو از افراد توانا و بهتر از خودش است؛
4- به بزرگ تر از خودش نمی گوید: موفق باشید؛
5- در دست دادن، منتظرمی ماند تا بزرگ تر دست دراز کند؛
6- قبل از آنکه در مورد نیات افراد قضاوت کند، از آنها سوال می کند تا پیش قضاوتی نکند؛
7- وقتی در روبروی او، فردی صحبت می کند موبایل خود را چِک نمی کند؛
8- درخمیرمایۀ فرهنگی و اصالت خانوادگی او ، حتی در بدترین شرایط، دشنام تعطیل است؛
9- چون روان انسان را می فهمد به کسی نمی گوید: بی سواد. می گوید: دانش خود را در این رابطه غنی تر کنید بهتر است؛
10- با کسانی که با او متفاوت هستند، مدارا می کند؛
11- اگر حتی پنج دقیقه به قرار خود دیر برسد، اول عذرخواهی می کند بعد صحبت را شروع می کند؛
12- با فردی که نادان است کم صحبت می کند؛
13- تا همه دور سفره ننشسته اند، خوردن را شروع نمی کند؛
14- هشت حلقۀ دوستان و آشنایان او بر اساس راستگویی و صدق تنظیم شده اند؛
15- با حلقه های یک و دو، با کنایه صحبت نمی کند؛
16- در استفادۀ دقیق از واژه ها، به شدت اقتصادی است و برگفتار خود تسّلط دارد؛
17- در آشامیدن و غذا خوردن، سرو صدای او بسیار بسیار کم است؛
18- در اتوبوس و مترو، بار یا کوله پشتی خود را جلو می گیرد تا به سَرو صورت و تَن مردم نخورد؛
19- پنج برابر صحبت کردن، سکوت می کند؛
20- نسبت به ناجوانمردی ها ، اول خویشتنداری می کند ادامه پیدا کرد ارتباط را صفر می کند؛
21- بدون اجازه، تلفن فردی را به دیگری نمی دهد؛
22- وقتی پخته تر می شود، از "من" کمتر استفاده می کند؛
23- آن دسته از اطرافیان خود را که بهتر نمی شوند، غربال می کند؛
24- برای بهبود اندیشه، شخصیت و رفتار خودش، حداقل یک ساعت در روز وقت می گذارد؛
25- همیشه در کیف خود، کتابی با مقوای علامت برای مطالعه دارد؛
26- چون تاریخ خوانده و مرتب می خواند کمتر گلایه می کند؛
27- به کسانی که از قدرت، بیشتر فاصله می گیرند، بیشتر احترام می گذارد؛
28-  زبان بدن و به خصوص چشم او، پر از معناست؛
29- رفتاراجتماعی او، معرف استغنای اوست؛
30- مهم ترین ویژگی او این است که دیگران نسبت به کلام و عمل او نگران نیستند.


#توسعه_فردی
#رفتار_سازمانی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

29 июля 2023 16:25

⭕️ سطوح تصمیم گیری:

سطح 1️⃣ - تصمیم من ( مدیر ارشد) بدون کمک شما ( منظور کارکنان است.) (اصول مدیریت منابع انسانی) این سطح مربوط به امور سیاست گذاری است.

سطح 2️⃣ - تصمیم من با کمک شما : مسئولیت تصمیم گیری با مدیر است اما از نظرات و پیشنهادات کارکنان مطلع می شود.(وظایف مدیریت منابع انسانی)

سطح 3️⃣ - تصمیم ما :سرجیو زیمن می گوید من از این سطح متنفرم. چون مسئول تصمیم گیری مشخص  نیست. حتی در قوی ترین مردم سالاری ها یک نفر باید رهبری را بر عهده بگیرد.

سطح 4️⃣ - تصمیم شما با کمک من : سخت ترین تصمیم های مدیران است. چون باید قدرت خود را فراموش کنند و  اجازه دهند فرد دیگری تصمیم بگیرید.

سطح 5️⃣ - تصمیم شما بدون کمک من : یعنی اعتماد مدیر به توانایی ها. دانش و بصیرت نیرو به حدی می رسد که مسئولیت را به صورت کامل تفویض می کند.
بازنشر: اندیشکده منابع انسانی

#تصمیم_گیری
#تفویض
#مشارکت

در کانال آمورشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

28 июля 2023 17:24

در هر زمینه ای هر چه بیشتر یاد بگیرید و دانش خود را بالا ببرید، اعتماد به نفس تان نیز بیشتر می شود.
برایان تریسی

برای افزایش اعتماد بنفس کارکنان و توسعه توانمندی آنها بهترین گزینه آموزش آنهاست. با آموزش  و یادگیری مسیر تغییر و روش انجام کار میتوان نگرانی آنان را کاهش و ماندگاری آنان را افزایش داد.

#آموزش
#توانمند_سازی
#ترک_کار_کارکنان

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL