1084
Новости и интересные темы про PR, медиа, нестандартную рекламу, коммуникации и блогосферу в Узбекистане. По всем вопросам сотрудничества обращайтесь к @tezchoparCEO
Вместе с национальной сборной Узбекистана
За последние месяцы «Корзинка» поддерживала национальную сборную и развивала партнёрство с Ассоциацией футбола Узбекистана. В этом ролике собраны главные моменты: матчи, активности для болельщиков, встречи и события, которые объединили футбол, командный дух и поддержку сборной.
Поддерживаем наших и гордимся тем, что стали частью больших футбольных событий страны.
ТГ канал👉@uzbekipr
«Корзинка» получила семь наград на Jolbors Festival 2026
В рамках локальных и региональных номинаций Awards Central Asia кейс получил золото в номинации «Использование медиа» (Use of Media), серебро в номинации «BTL-кампания» (BTL Campaign) и бронзу в номинации «Опыт взаимодействия с брендом и активация» (Brand Experience & Activation). В рамках международных номинаций Awards International проект получил серебро в номинации «Использование медиа» (Use of Media), бронзу в номинации «Опыт взаимодействия с брендом и активация» (Brand Experience & Activation), бронзу в номинации «BTL-кампания» (BTL Campaign) и бронзу в номинации «PR-стратегия» (PR Strategy).
Проект был реализован совместно с Ogilvy ATA и GForce Uzbekistan в период чемпионата мира по футболу 2026 года. В рамках проекта «Корзинка» выпекала лимитированные партии патыров с актуальными сообщениями, связанными с матчами сборной Узбекистана.
По данным кейса, проект получил 25 млн показов и более 200 тыс. реакций, а продажи в магазинах, где были представлены специальные патыры, выросли на 7,41%. Количество транзакций увеличилось на 4%. Проект также стал самым продаваемым новым хлебобулочным продуктом «Корзинки» в 2026 году.
Награды были вручены в рамках фестиваля Jolbors Festival 2026, церемония которого прошла 3-4 октября в Ташкенте.
Для команды «Корзинки» эти награды стали признанием работы над проектом, который объединил продукт, коммуникацию и интерес болельщиков к сборной Узбекистана. В компании отмечают вклад всех коллег и партнёров, участвовавших в реализации проекта, и рады высокой оценке со стороны профессионального сообщества.
ТГ канал👉@uzbekipr
В честь 22-летия UZCARD представляет лимитированную коллекцию браслетов
К 22-летию компания UZCARD подготовила лимитированную коллекцию браслетов, вдохновленную символами Узбекистана. Пользователи смогут выбрать цвет и размер браслета, три шарма и собрать свой вариант в онлайн-конструкторе.
14 октября UZCARD отметит 22 года со дня основания. В честь этой даты платежная система подготовила особенный подарок — лимитированную коллекцию браслетов с шармами, вдохновленными Узбекистаном, его культурой, символами и достопримечательностями.
Главная особенность проекта — возможность самостоятельно создать дизайн браслета. Каждый участник сможет выбрать цвет и размер браслета, а также три шарма из доступной коллекции и собрать собственное сочетание в специальном онлайн-конструкторе.
Браслеты изготовлены из экокожи, представлены в трех цветах — черном, синем и оранжевом — и доступны в двух размерах. Каждый браслет включает пять шармов. Два из них — логотип UZCARD и специальный шарм «22 года» — входят в базовое оформление, а еще три участник сможет выбрать самостоятельно.
Коллекция шармов объединяет элементы, связанные с Узбекистаном, его культурой и наследием. Каждый выбранный символ может стать частью личной истории владельца, а собранный браслет — теплым напоминанием о 22-летии UZCARD.
Как получить браслет
Чтобы собрать свой браслет, пользователю необходимо зайти на сайт акции и открыть онлайн-конструктор. Там можно выбрать цвет и размер браслета, подобрать три дополнительных шарма и сразу увидеть, как будет выглядеть готовое изделие.
После выбора дизайна участнику необходимо указать номер телефона, а также выбрать удобные место и время получения браслета из доступных на сайте вариантов.
После регистрации система сформирует персональный QR-код. Для получения браслета необходимо предъявить его в месте выдачи.
Сборка и выдача браслетов будут проходить на специально организованных площадках в течение двух дней. Доступные места и временные интервалы будут отображаться непосредственно при оформлении заявки.
Собрать свой памятный браслет и выбрать удобные место и время получения можно на сайте.
Количество браслетов ограничено.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В Узбекистане могут отменить тройной тариф для рекламы
В Узбекистане предлагается изменить порядок расчета за электроэнергию, потребляемую конструкциями наружной рекламы и информации.
Проект постановления Кабинета министров предусматривает отказ от действующего трехкратного повышающего коэффициента для таких объектов, а также иллюминаций и световых гирлянд. Документ вынесен на общественное обсуждение, которое продлится до 14 октября.
Сейчас для конструкций наружной рекламы и информации действует специальный порядок расчета. В соответствии с пунктом 81 Правил пользования электрической энергией и природным газом, потребление определяется исходя из использования установленной мощности в течение 24 часов либо по показаниям отдельного прибора учета.
При этом стоимость электроэнергии рассчитывается с применением коэффициента 3 к тарифу II тарифной группы. Базовый тариф этой группы с 1 июня составляет 1100 сумов за 1 кВт·ч.
Разработчики проекта предлагают исключить пункт 81 из действующих Правил. Это позволит применять к электроэнергии, используемой рекламными конструкциями, обычный порядок оплаты без дополнительного трехкратного повышения тарифа.
Изменения затронут различные виды наружных рекламных и информационных конструкций, включая видеоэкраны, электронные дисплеи, медиафасады и другие технические средства. Новые положения также предлагается распространить на иллюминации и световые гирлянды.
Отдельно в проекте указано, что бюджетные организации и организации, получающие средства из бюджета, не подпадают под действующий трехкратный коэффициент.
Документ также содержит другие предложения. В частности, предпринимателям хотят предоставить возможность добровольно устранять выявленные нарушения при использовании топливно-энергетических ресурсов.
Кроме того, предлагается полностью перевести в электронный формат оформление кадастрового паспорта зон с высокой техногенной опасностью.
ТГ канал👉@uzbekipr
Маркетолог платит за пятнадцать интервью с клиентами, хотя тысячи таких разговоров уже лежат в записях колл-центра.
Custdev, то есть серию интервью, заказывают, чтобы услышать, какими словами люди сами описывают свою проблему. Участников ищут, платят им за время, и через месяц на руках полтора десятка разговоров.
Тем временем в колл-центре клиенты каждый день объясняют, что ищут и почему пока не купили. Эти записи слушают только на соблюдение скрипта, и то выборочно.
До маркетинга они не доходят: прослушать тысячи звонков вручную некому.
Разобрать этот архив может Kotib Analytics, платформа речевой аналитики для колл-центров и отделов продаж. Система анализирует каждый звонок и раскладывает обращения по темам, которые задаёт сама компания, например цена или сравнение с конкурентом. Видно, о чём спрашивают чаще всего, и по каждой теме можно послушать сами разговоры. Звонки, которые не подошли ни под одну тему, система складывает отдельно, и туда стоит заглядывать: там то, чего в списке не было.
Кампанию можно писать словами клиентов, а не догадками команды.
Kotib даёт бесплатно 2 часа анализа звонков, заявку можно оставить по ссылке.
ТГ канал👉@uzbekipr
Национальная платежная система HUMO обновила навигацию во Дворце «Дружбы народов», сохранив архитектурный код знакового здания
Проект реализован совместно с администрацией Дворца с учётом его архитектуры и визуального характера. Новая система навигации помогает посетителям ориентироваться в многоуровневом пространстве и последовательно ведёт их до места в зрительном зале.
Этот проект — часть социальных инициатив HUMO, которые приносят практическую пользу людям и помогают бережно развивать общественные пространства.
Подробнее
ТГ канал👉@uzbekipr
Саида Мирзиёева обсудила с Google запуск монетизации YouTube
Руководитель Администрации Президента Узбекистана Саида Мирзиёева в Нью-Йорке провела встречи с руководителями американской Корпорации международного финансового развития (DFC) и Google. В числе обсуждавшихся вопросов были реализация совместных проектов в транспорте и здравоохранении, а также возможный запуск монетизации YouTube в Узбекистане. Об этом Саида Мирзиёева сообщила в своих социальных сетях.
В рамках 81-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН штаб-квартира организации принимает делегации почти 130 государств. Узбекистан также представлен на сессии своей делегацией, которая участвует в общих прениях и заслушивает выступления глав ряда государств.
В ходе визита Саида Мирзиёева встретилась с главным исполнительным директором DFC Беном Блэком. Стороны рассмотрели крупные совместные проекты в сфере транспорта и здравоохранения, реализация которых уже началась.
Руководитель Администрации Президента отметила готовность Узбекистана и в дальнейшем расширять взаимодействие с DFC.
На переговорах с вице-президентом Google Караном Бхатией основное внимание было уделено возможности запуска монетизации YouTube в Узбекистане.
По словам Саиды Мирзиёевой, в последние годы в стране совершенствовалась законодательная база в области обработки персональных данных и цифровых платежей. Эти изменения, по её словам, создают условия для более широкого использования международных платёжных систем.
Она также отметила наличие широких возможностей для развития партнёрства с Google и подчеркнула, что по данному направлению предстоит продолжить работу.
ТГ канал👉@uzbekipr
Работы исследователей Bitmanager из Узбекистана приняты в основную программу Interspeech 2026
Bitmanager развивает в Узбекистане локальную экспертизу в области Speech AI; узбекский язык уже включён в международное исследование, которое будет представлено на Interspeech 2026.
Исследователи Bitmanager Кирилл Бородин и Василий Кудрявцев представят научные работы на Interspeech 2026 в Сиднее. Interspeech - флагманская конференция International Speech Communication Association (ISCA) и крупнейшая научная конференция, посвящённая технологиям обработки речи.
Для Bitmanager это важный этап в развитии собственной исследовательской компетенции в Узбекистане. Одно из стратегических направлений компании - создание современных речевых технологий для узбекского языка и других языков Центральной Азии.
Одно из исследований посвящено обнаружению синтетической речи и голосовых deepfake на разных языках. Авторы создали LRLspoof - многоязычный исследовательский корпус объёмом более 2 700 часов синтетической речи на 66 языках, созданной с использованием 24 систем синтеза. В исследование включён и узбекский язык - около 39 часов синтетической речи, созданной двумя системами синтеза.
Исследование показывает: эффективность систем обнаружения AI-generated речи может существенно меняться в зависимости от языка. Поэтому результаты, полученные на одном языке, нельзя автоматически переносить на другой.
Для узбекского языка это особенно важно: развитие качественных речевых AI-систем требует локальных данных, исследований, обучения и адаптации моделей, а также собственной инженерной экспертизы. Bitmanager планирует развивать это направление в Узбекистане - от распознавания и синтеза узбекской речи до голосовых AI-агентов, речевой аналитики и инфраструктуры для работы голосовых моделей в реальном времени.
Другие принятые исследования с участием учёных Bitmanager посвящены подготовке речевых данных и анализу систем автоматического распознавания речи, включая ошибки моделей Whisper, при которых система генерирует текст, отсутствующий в исходной речи.
«Наша цель - чтобы узбекский язык был полноценно представлен в современных AI-технологиях. Для этого нужны собственные данные, исследования, модели и локальная экспертиза. Принятие работ наших исследователей на Interspeech подтверждает научный уровень команды. Мы открыты к сотрудничеству с университетами и компаниями в R&D, подготовке речевых данных и тестировании Speech AI-моделей», - говорит Владимир Фисейский, основатель и CEO Bitmanager.
О Bitmanager
Bitmanager - официальный резидент IT Park Uzbekistan, развивает в Узбекистане технологии голосового искусственного интеллекта для бизнеса. Компания работает над голосовыми AI-агентами, речевой аналитикой, распознаванием и синтезом речи, обработкой аудио и технологиями для узбекского и других языков Центральной Азии.
Справочно
Interspeech 2026 пройдет в Сиднее 27 сентября - 1 октября 2026 года. В официальных материалах конференции зафиксированы три принятые Main Track работы с участием Кирилла Бородина и две - с участием Василия Кудрявцева; BitmanagerAI, UAE указана как их исследовательская аффилиация.
Узбекский язык входит в LRLspoof: около 39 часов синтетической речи и две системы синтеза.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Представители более 50 стран соберутся на первом Tashkent Content Market
4–5 февраля 2027 года в «Узэкспоцентре» впервые пройдет международный Tashkent Content Market.
Ожидается участие более 3 тыс. создателей контента, продюсеров, закупщиков, инвесторов и представителей медиакомпаний из более чем 50 стран. Организаторы ожидают, что мероприятие станет одним из крупнейших медиасобытий региона.
Регистрация и подробная информация: www.tcm.uz
ТГ канал👉@uzbekipr
Makro - надёжный партнёр для вашего бизнеса!
Закупайте товары для офиса, кафе, ресторана, гостиницы или предприятия на выгодных B2B-условиях.
✅ Широкий ассортимент
✅ Специальные цены для бизнеса
✅ Персональный менеджер
✅ Индивидуальный подбор товаров
✅ Поставка под ваш запрос
📩 Получите персональное предложение от Makro!
Абуталиева Малика Эркиновна
📞 +998 97 145 40 04
📧 m.abutaliyeva@msmarket.uz
💬 Telegram: @B2BMakro
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Index выступил PR-партнером первой PR-лиги UZCARD по антикризисным коммуникациям
28 августа в Ташкенте прошла PR League 2026 — закрытая конференция для представителей банковского и финтех-сектора, организованная платежной системой UZCARD. Агентство репутационного маркетинга Index выступило PR-партнером мероприятия, посвященного антикризисным коммуникациям и управлению репутацией в условиях стремительного информационного потока.
Спикерами PR League 2026 стали директор по стратегии и репутационному маркетингу Index Джасур Пулатов, управляющий партнер PR-агентства maslov:tashkent Севиль Сакаева и специалист по коммуникациям Ферузхан Якубходжаев.
ТГ канал👉@uzbekipr
Биржа «Тошкент» представила новый визуальный образ
Республиканская фондовая биржа «Тошкент», история которой ведёт отсчёт с 1994 года, представила новый логотип, отражающий современный этап развития национального рынка капитала.
На протяжении многих лет символом Биржи выступал верблюд, олицетворяющий выносливость, надёжность и непрерывное движение. Эти ценности сохраняются и в новом визуальном облике, получив современное графическое воплощение.
В основе обновлённого логотипа лежат элементы, отражающие цифровизацию биржевой деятельности. Точки и пиксели символизируют потоки данных, совершаемые сделки и взаимодействие участников рынка.
Направленная вверх композиция визуально напоминает график биржевых котировок, подчёркивая стремление к росту, развитию и расширению возможностей фондового рынка.
Название Tashkent Stock Exchange призвано подчеркнуть международную направленность Биржи и повысить узнаваемость бренда на глобальном финансовом рынке.
Таким образом, новый фирменный стиль объединяет исторические ценности Биржи с современными технологиями.
Доверие и стабильность, сформировавшиеся за годы работы, получают новое визуальное выражение, соответствующее требованиям современной финансовой среды.
ТГ канал👉@uzbekipr
Узбекистан выделит до $50 тысяч на нацбренды
В Узбекистане национальным брендам, выходящим на международные рынки, будут предоставлять субсидии до $50 тысяч. Меры предусмотрены указом Президента Республики Узбекистан № УП-175 от 27 августа 2026 года «О мерах по реализации задач, определённых в ходе VI открытого диалога Президента Республики Узбекистан с предпринимателями».
Средства будут направляться на продвижение национальных брендов на внешних рынках и приведение продукции и брендов в соответствие с международными требованиями.
Кроме того, документ предусматривает компенсацию 50% расходов на привлечение из-за рубежа специалистов по созданию и развитию брендов. Максимальный размер такой компенсации составит $500 тысяч.
Предпринимателям также компенсируют 50% расходов, связанных с размещением и продажей продукции через маркетплейсы.
Отдельная мера касается участия компаний в международных тендерах. Государство будет возмещать до 80% расходов на привлечение консалтинговых компаний для подготовки и участия в таких конкурсах, а также затрат, непосредственно связанных с участием в международных тендерах.
Предусмотренные указом меры направлены на поддержку национальных брендов при выходе на внешние рынки, продвижение узбекской продукции и расширение возможностей предпринимателей для участия в международной торговле.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Узбекские стартаперы превратили рекламу в битву: бренды выкупают места в топе
На sindr.uz компании соревнуются за самые заметные позиции на сайте. За первые 16 часов зашли около 8 000 человек, а рекламу оставили уже более 60 брендов. Сами создатели привлекли 20 млн сумов меньше чем за сутки.
Сайт стал вирусным из-за этой гонки: людям интересно следить, какой бренд заплатит больше и окажется на первом месте.
ТГ канал👉@uzbekipr
ПОЧЕМУ В УЗБЕКИСТАНЕ ГОРЯТ СКЛАДЫ?
ПОДКАСТ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ КРУПНОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ НАПИТКОВ О БЕЗОПАСНОСТИ И СЕРТИФИКАТЕ HALAL
🎙HANGCHA Uzbekistan встретилась с командой «Черноголовки» за одним столом, чтобы без формальностей поговорить о бизнесе, производстве и развитии компаний в Узбекистане.
🔎В новом выпуске обсудили:🔎
▪️как крупные бренды выходят на рынок Узбекистана;
▪️с какими трудностями сталкивается современный бизнес;
▪️что происходит внутри производства и складской логистики;
▪️как технологии помогают компаниям расти;
▪️какие возможности сегодня открываются на рынке страны.
❗️Получился живой и честный разговор представителей двух крупных брендов - с реальными историями, опытом и взглядом на будущее бизнеса в Узбекистане.
📱Смотрите полный выпуск по ссылке:📱
HANGCHA Uzbekistan & Черноголовка
ТГ канал👉@uzbekipr
Начался новый сезон Банковской футбольной лиги UZCARD
3 октября на стадионе JAR стартовал новый сезон Банковской футбольной лиги UZCARD. С каждым годом турнир объединяет всё больше участников: в сезоне-2026 за победу борются 17 банковских команд. Финальные матчи пройдут до 1 ноября.
Организатором турнира выступает FootballCorp при поддержке UZCARD. Банковская футбольная лига проводится уже несколько лет и постепенно становится традиционной спортивной площадкой для банковского сообщества. В 2024 году турнир был возрождён после перерыва, а в 2025-м получил продолжение как ежегодное осеннее соревнование для банковских команд.
В этом сезоне в Лиге участвуют Ipak Yuli Bank, BRB, Xalq Banki, KDB Bank Uzbekistan, InfinBANK, AloqaBank, ANORBANK, TuronBank, Agrobank, SQB, Asakabank, Kapitalbank, NBU, MKBank, Universalbank, Asia Alliance Bank и Hayot Bank.
Первые матчи уже состоялись. Новый сезон открыли встречи ANORBANK — InfinBANK, Universalbank — SQB, Kapitalbank — Hayot Bank и Asia Alliance Bank — NBU.
За последние годы футбольные турниры при поддержке UZCARD стали регулярной частью жизни финансового сообщества. Они позволяют коллегам и партнёрам встречаться за пределами рабочего пространства, укреплять командное взаимодействие и продолжать профессиональное соперничество уже в спортивном формате.
Прямые эфиры и записи матчей доступны на YouTube-канале uzbekistanpfl?si=CiF0muewdoGUtmH9">Uzbekistan PFL.
ТГ канал👉@UzbBanking
Международная рекламная конференция TAF!26: возможность выйти на новый уровень в рекламе вашего бизнеса
В Ташкенте эксперты из разных стран обсудят главные тренды рекламы, маркетинга и креатива
Хотите, чтобы ваш бренд занимал лидирующие позиции на рынке? Интересуетесь, как увеличить продажи, усилить узнаваемость и выстроить настоящую лояльность к бренду? Задумываетесь, какие маркетинговые инструменты и креативные подходы работают сегодня — и что ждет нас завтра? А может, вы ищете новых партнеров, инсайты и вдохновение для масштабного рывка?
Тогда TAF!26 — крупнейшее рекламное и маркетинговое событие Центральной Азии — именно то, что вам нужно! Здесь вы получите реальные знания, проверенные кейсы, доступ к лучшим экспертам и погружение в мир рекламы.
10 октября 2026 года в Ташкенте, в отеле Hyatt Regency Tashkent, пройдет Восьмой Ташкентский международный фестиваль рекламы TAF!26. В программе — международная конференция на 7 сцен, конкурс эффективности и креативности, церемония награждения победителей и панельные дискуссии с международными экспертами, которые откроют перед вами новые горизонты в маркетинге и креативе.
За программу каждой секции отвечают кураторы — практики индустрии, которые сами отбирали темы и спикеров:
Темур Саъдий — CEO/Дизайн-директор MA’NO Branding. Секция: Branding
Алишер Мамадалиев — директор по продажам и маркетингу SAVR, Nishon Group, Kulinar. Секция: Creative & Craft
Игорь Ким — CEO Wunder Digital Agency Uzbekistan. Секция: Digital communications
Отабек Шарапов — CEO 605 Agency. Секция: Local opportunities
Шухрат Ахмеджанов — основатель и директор рекламного агентства 8BIT-MEDIA. Секция: SMM & Influence
Жасур Пулатов — PR-директор репутационного агентства Index. Секция: PR, Reputation & Media
Шахзод Мухтаров — руководитель ORM-отдела в агентстве репутационного маркетинга Index. Секция: PR, Reputation & Media
Полное расписание по залам и времени — на сайте taf26.marketing.uz.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
🎯 Один день может изменить ваш следующий проект!
🗓 10 октября 📍 Hyatt Regency Tashkent
TAF!26 — это больше, чем просто конференция. Это один мощный день, который поможет вам взглянуть на маркетинг, рекламу и креатив под новым углом.
🎤 60+ экспертов
🔥 7 секций
💡 Реальные кейсы, свежие идеи и практические инструменты
🤝 Новые знакомства и сильное профессиональное сообщество
Приходите не просто послушать — приходите найти новые решения, завести ценные связи и унести с собой идеи, которые вы сможете применить в своем следующем проекте.
🖥 Программа и билеты на сайте фестиваля.
🎟 Связаться с организаторами +99897 402 28 20
TAF!26. Один день. Сотни идей. Новые возможности. 🚀
ТГ канал👉@uzbekipr
От социальной инициативы к полноценному бизнесу: Paynet запускает Imkaan Bakery
Paynet запускает Imkaan — проект, который помогает людям с особенностями развития получать профессиональные навыки и одновременно создаёт конкурентоспособную выпечку.
За проектом стоит Гульзода — основательница инициативы для детей с особенностями развития. Её личная история началась с собственного сына: с детства он живёт с особенностями развития, и Гульзода хотела научить его самостоятельности и бытовым навыкам, которые помогут ему в будущем.
Работая с сыном, она разработала собственную методику обучения и постепенно начала заниматься с другими детьми. Сначала это были несколько семей, затем небольшая образовательная инициатива, которая со временем выросла в полноценный проект.
О проекте узнал Paynet и предложил помочь ему развиваться системно. Так появилась идея создать не просто учебное пространство, а настоящее производство, где дети смогут получать практические навыки, работать с профессиональным оборудованием и создавать продукт для открытого рынка.
Сегодня Imkaan — это профессиональный цех с оборудованием, командой из 6 менторов и специалистами, которые помогают превратить инициативу в полноценный бизнес.
Imkaan становится первым проектом нового венчурного направления Paynet.
При этом Paynet выступает не только как инвестор, предоставляющий ресурсы для развития проекта, но и как стратегический партнёр. Компания помогает с развитием продукта, маркетингом, каналами продаж, финансовым управлением и другими бизнес-процессами.
Такой подход отличается от модели, в которой инвестор ограничивается только финансированием. Paynet использует собственную инфраструктуру и экспертизу, чтобы вместе с командой развивать проект и его бизнес-модель.
Для Imkaan это означает возможность одновременно развивать две составляющие: полноценный бизнес и социальную среду для профессионального развития людей с особенностями развития.
ТГ канал👉@uzbekipr
Откройте новую точку вашего бренда в Ташкенте
AIN Property Management приглашает бренды и предпринимателей в торговые центры Самарканд Дарвоза, Ривьера и Компас.
🛍 Fashion, ювелирные изделия, спортивные товары: помещения от 30 до 500 м².
☕️ F&B — экспресс-кофейни, пекарни, кафе и рестораны: от 10 до 500 м².
📍 Самарканд Дарвоза — Коратош, 5АТЦ проходит полную реконструкцию : к ноябрю 2026 года планируется открытие полностью обновлённого центра.
Площадь (GBA) — 44 000 м², (GLA) — 31 200 м², 5 этажей.
Парковка: 400 мест в многоуровневом паркинге и 30 мест вдоль ТРЦ.
Текущая посещаемость — 9 500+ человек в день, ожидаемая после реконструкции — 13 000+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Ривьера — Нодиры, 4
Площадь (GBA) — 40 000 м², (GLA) — 18 581 м², 3 этажа.
Двухуровневая подземная парковка на 500 машиномест.
Текущая посещаемость — 8 100+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 9 500+.
Анкета арендатора · Instagram
📍 Компас — Большая кольцевая дорога, 17
Площадь (GBA ) — 40 000 м², (GLA) — 24 354 м², 2этажа.
Парковка на 700 машиномест, парковка на крыше — 300 мест.
Текущая посещаемость — 14 000+ человек в день, прогноз на конец 2026 года — 16 000+.
Анкета арендатора · Instagram
Планируете открытие? Звоните AIN Property Management dev_spec@ainpm.uz +998770771753 +998998985022
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Coca-Cola запустила в Узбекистане кампанию Keldik Ketmadik
В рамках кампании привычные точки продаж напитка в стеклянной бутылке превращаются в пространства для отдыха, общения и совместного времяпрепровождения.
«Keldik. Ketmadik. Пришли. Остались. Создали ещё одну историю.
В Узбекистане есть особенные места. Небольшой магазин у дома. Точка рядом с университетом. Любимый маркет по дороге на учёбу или домой. Места, которые мы воспринимаем как часть повседневности, но именно здесь часто рождаются самые тёплые моменты.
Ты заходишь всего на пару минут за Coca-Cola. Встречаешь знакомых, начинаешь разговор, кто-то предлагает сыграть в настольную игру, обсудить планы на выходные или просто посидеть на свежем воздухе. И вдруг оказывается, что уходить совсем не хочется».
Именно этой идее посвящена новая кампания Coca-Cola в Узбекистане Keldik Ketmadik. В переводе с узбекского это означает: «Пришли. И не ушли».
Кампания предлагает по-новому взглянуть на привычные точки продаж Coca-Cola в стеклянной бутылке. Это не просто место, где покупают напиток. Это пространство для общения, встреч и совместного отдыха. Вместе с локальными магазинами-партнёрами Coca-Cola создаёт уютные зоны, где можно задержаться подольше, провести время с друзьями, поиграть в настольные игры, сделать фотографии или просто насладиться моментом.
Многие не задумываются, что каждая возвратная бутылка Coca-Cola проходит собственное путешествие. После использования она возвращается на производство, где проходит сложный процесс обработки и подготовки, чтобы снова стать упаковкой для напитка. Затем бутылка вновь отправляется в магазины и становится частью новых встреч, разговоров, дружеских посиделок и воспоминаний.
Возвратная стеклянная бутылка является важным элементом циркулярной экономики, где упаковка не становится отходом после использования, а возвращается в оборот снова. При этом такой подход требует сложной инфраструктуры, дополнительной логистики, специального оборудования и значительных инвестиций.
Сегодня во всём регионе Центральной Азии и Кавказа производство напитков в возвратной стеклянной бутылке существует только в Узбекистане и Армении.
ТГ канал👉@uzbekipr
Разместите рекламу там, где Вас точно увидят!
Ваш бренд - на рекламных площадках Makro, среди большой аудитории покупателей каждый день.
🎯 Привлекайте внимание готовых клиентов!
ТВ-экраны, LED-панели, витрины и другие рекламные носители - всё для яркой и эффективной рекламы вашего бренда.
📌 Звоните, чтобы узнать подробности и ознакомиться с медиакитом Makro:
📞 77-745 50 55
ТГ канал👉@uzbekipr
Click лидирует по знанию бренда: 73% знают сервис, 66% называют его без подсказки — исследование
Компания Click провела исследование знания бренда и использования платёжных сервисов среди жителей Узбекистана. Результаты показали, что Click знают и используют в повседневной жизни два человека из трёх.
В исследовании приняли участие жители восьми городов Узбекистана в возрасте от 16 до 50 лет. Опрос проходил с 13 мая по 29 июня. Участники отвечали на вопросы о том, как они совершают платежи и какими сервисами пользуются в повседневной жизни. В итоговый анализ вошли 11 наиболее часто упоминаемых платёжных брендов.
На вопрос, что можно использовать для оплаты, 66% опрошенных называли Click без подсказки. При демонстрации списка брендов узнаваемость Click составила 73%.
При этом 50,1% опрошенных не просто знают возможности оплаты через Click, но и используют сервис в повседневной жизни.
Пользователи обращаются к Click сразу для нескольких финансовых задач:
▪️33,5% респондентов используют сервис для оплаты покупок по QR-коду;
▪️32,6% — для переводов между картами;
▪️32,4% — для оплаты мобильной связи и интернета;
▪️32,3% — для оплаты коммунальных услуг.
Исследование показывает, что для Click этот путь уже пройден значительной частью пользователей: от знания бренда до регулярного использования и выбора Click SuperApp в качестве основного платёжного приложения.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Картомобиль Uzum Bank заглянул в «Корзинку»
Сегодня Uzum Bank вместе с «Корзинкой» устроили праздник для клиентов в честь совместной акции 7% кэшбэка по карте Uzum за любые покупки.
В рамках мероприятия у «Корзинки» на Авиасозлар работал картомобиль, где пользователи могли открыть карту Uzum, поучаствовать в розыгрышах и получить призы.
А чтобы интересно было всей семье, для детей подготовили отдельные развлечения и активности — пока родители оформляли карту и узнавали подробности акции, юные гости тоже были заняты.
В картомобиле дежурили сотрудники, которые помогали желающим пройти весь процесс оформления карты, а также отвечали на интересующие вопросы. Гости оформляли новые карты, участвовали в розыгрыше и уходили с подарками.
Картомобиль приедет снова сегодня:
📍 Корзинка, Авиасозлар
🗓 13 сентября
⏰ 16:00 – 22:00
ТГ канал👉@uzbekipr
Агентство Lokals разработало рекламную кампанию для KFC Uzbekistan
Агентство предложила оригинальное решение задачи по продвижению стандартных комбо-наборов среди молодежной аудитории под названием «YokiYoki».
Ключевым фактором успеха проекта стало глубокое понимание поведенческих особенностей целевой аудитории. В основу концепции лег потребительский инсайт: для представителей молодого поколения приоритетное значение имеют свобода выбора и самостоятельность в принятии решений — будь то стиль одежды, вид транспорта или выбор блюд в меню.
Благодаря этому базовое продуктовое предложение удалось трансформировать в полноценную коммуникационную платформу.
Проект демонстрирует качественный подход к локальной адаптации брендинга: вместо использования традиционных культурных штампов кампания выстраивает релевантный диалог с потребителем на понятном ему языке, обеспечивая высокий уровень вовлеченности аудитории.
ТГ канал👉@uzbekipr
Проект OHANG получил государственное признание
Сардор Бабаев, директор по PR и креативу We Digital, награжден медалью "Madaniyat va san’at fidokori" за вклад в реализацию OHANG - проекта, который объединил культурное наследие, технологии и современный подход к работе с контентом.
OHANG был создан совместно с UZTELECOM как цифровая библиотека традиционной узбекской музыки. В основе проекта - большая исследовательская работа: записи с музыкантами и мастерами, систематизация материалов и создание открытой цифровой платформы.
Сегодня библиотека объединяет более 200 записей, сохраняя музыкальное наследие страны в доступном современном формате.
ТГ канал👉@uzbekipr
В Узбекистане выявили 6 тыс. нарушений в рекламе
Комитет по конкуренции Узбекистана в первом полугодии 2026 года провел более 13,5 тыс. проверок и изучений рекламы, выявив почти 6 тыс. нарушений законодательства. В рамках мониторинга также были выявлены случаи рекламы запрещенной продукции, азартных игр и букмекерских услуг. Об этом сообщает Комитет по конкуренции Узбекистана.
В частности, специалисты изучили 545 рекламных материалов, связанных с лекарственными средствами и биологически активными добавками. В 51 случае реклама не соответствовала установленным требованиям.
Еще почти 250 рекламных материалов были проверены на предмет размещения рекламы запрещенной продукции. В 54 случаях были выявлены нарушения, связанные с рекламой табака, алкоголя, электронных сигарет и пива.
Отдельное направление мониторинга касалось рекламы тотализаторов и букмекерских услуг. В ходе 165 проверок в 82 случаях была зафиксирована такая реклама.
Комитет также направил уполномоченным органам запросы о принятии мер в отношении 76 веб-сайтов, рекламировавших азартные игры и игры, основанные на риске. В результате более 50 из этих ресурсов были заблокированы.
В социальных сетях специалисты выявили трех блогеров с большой аудиторией, которые размещали постановочные видеоролики с рекламой азартных игр и букмекерских услуг. В отношении блогеров составили протоколы об административных правонарушениях.
Для устранения выявленных нарушений в отношении 83 субъектов были применены предусмотренные законодательством меры воздействия.
Одним из примеров Комитет назвал распространение в социальных сетях видеороликов с рекламой азартных игр под брендом Melbet. По этим фактам граждан привлекли к административной ответственности, а соответствующие материалы передали в суд.
В ходе мониторинга также были выявлены случаи ненадлежащей рекламы лекарственных средств и медицинских изделий. Отдельные производители и продавцы использовали формы, выражения и образы, которые, согласно приведенному Комитетом заключению уполномоченного государственного органа, противоречили национальным и семейным традициям, а также общепринятым нормам морали и духовности.
Для защиты прав неопределенного круга потребителей Комитет получил более 30 экспертных заключений Министерства здравоохранения. Более чем в 20 случаях выявленные недостатки удалось устранить, после чего к нарушителям применили установленные меры.
Всего в рамках экспертизы и анализа рекламы Комитет изучил более 18 тыс. рекламных материалов. По 25% из них были подготовлены заключения о несоответствии требованиям законодательства о рекламе.
Кроме того, в течение 2026 года Комитет направил около 10 тыс. предупреждений и запросов средствам массовой информации, администраторам Telegram-групп и каналов, веб-сайтам в доменной зоне «.Uz», рекламным агентствам, а также рекламодателям, производителям, распространителям и заказчикам рекламы.
Эти меры направлены на соблюдение требований законодательства о рекламе и предупреждение нарушений в различных сферах. Комитет по конкуренции продолжает мониторинг рекламного рынка и работу по защите прав потребителей.
ТГ канал👉@uzbekipr
«Корзинка» назначила нового Генерального директора
«Корзинка,» ведущая сеть супермаркетов Узбекистана, объявляет о назначении Педро Мартиньо на должность генерального директора по итогам международного поиска, проведенного Советом директоров компании. Педро переехал в Ташкент и официально вступил в должность 2 сентября 2026 года. Его назначение открывает новый этап развития «Корзинки», объединяющий международную экспертизу в сфере продуктового ритейла с глубоким знанием локального рынка – сочетание, которое на протяжении многих лет лежит в основе успеха компании.
Педро обладает более чем 30-летним опытом работы в ведущих продуктовых розничных сетях Польши, Португалии, стран Балтии и Азербайджана. Он сочетает в себе навыки стратегического лидерства и операционного управления, которые особенно актуальны для следующего этапа роста «Корзинки». На протяжении своей карьеры он приобрёл глубокий опыт в коммерческой и операционной деятельности, включая управление продажами, мерчандайзинг, взаимодействие с покупателями, цепочки поставок, цифровые решения и управление магазинами.
Педро присоединяется к «Корзинке» после продолжительной карьеры в польской группе Eurocash Group («Eurocash»). Войдя в состав Правления компании в 2003 году, Педро был частью руководящей команды, которая способствовала масштабированию Eurocash за счет расширения сети магазинов, инвестиций в логистику и технологии, а также укрепления организационного потенциала компании. Последней ролью Педро в Eurocash была должность генерального директора Frisco.pl, ведущего польского онлайн-ритейлера продуктов питания, входящего в группу.
Зафар Хашимов, основатель и Председатель Совета директоров, отметил:
«Мы рады приветствовать Педро в команде «Корзинки». Он присоединяется к сильной управленческой команде, которая сочетает в себе которая сочетает в себе выдающиеся узбекские таланты и глубокое понимание местного рынка с международным опытом и лучшими практиками в сфере ритейла. Вместе мы намерены продолжить развитие сильной основы Korzinka, реализовать наши планы по росту и сделать современный и качественный продуктовый ритейл доступным для ещё большего числа людей по всему Узбекистану».
Педро Мартиньо, вступающий в должность Генерального директора «Корзинки», добавил:
«Я очень рад присоединиться к «Корзинке» в такой захватывающий момент как для самой компании, так и для Узбекистана. Я с нетерпением жду возможности тесно работать с Зафаром Хашимовым, Советом директоров и всей командой компании, чтобы вместе создать одну из наиболее успешных и уважаемых современных продуктовых розничных компаний на одном из наиболее привлекательных быстрорастущих рынков мира».
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
В Узбекистане запустили проект по сохранению музыки
Фонд развития культуры и искусства Узбекистана совместно с платежной системой UZCARD и iz представил проект Uzbekistan Music Heritage, направленный на сохранение и популяризацию музыкального наследия страны.
В рамках инициативы состоялась презентация первого винилового издания iz — «Oq Qayin» Шерали Джураева. Об этом сообщает Фонд развития культуры и искусства Узбекистана.
Проект объединяет культурные инициативы и современные технологии для сохранения и распространения знаковых записей узбекской музыки.
Первым виниловым релизом в рамках Uzbekistan Music Heritage стала композиция «Oq Qayin» Шерали Джураева. Презентация издания состоялась в рамках запуска проекта.
Организаторы выразили благодарность семье Шерали Джураева за доверие и поддержку инициативы.
ТГ канал👉@uzbekipr
В Ташкенте изменили подход к внедрению дизайн-кода после замечаний предпринимателей
Хокимият Ташкента пересмотрел подход к внедрению дизайн-кода после замечаний и предложений со стороны предпринимателей. Основное внимание теперь уделят открытому диалогу, понятному информированию и индивидуальному рассмотрению возникающих вопросов.
С 11 мая по 26 июля требования дизайн-кода были распространены на 3 228 субъектов предпринимательства на 56 улицах столицы. Чтобы оценить, насколько понятен предпринимателям процесс изменений, хокимият Ташкента совместно с территориальным управлением Торгово-промышленной палаты провёл среди них опрос.
Выяснилось, что в некоторых случаях требования, порядок оформления документов и последовательность действий разъяснялись несвоевременно или недостаточно понятно. Эти замечания признали обоснованными и учли в дальнейшей работе.
На сегодняшний день 509 предпринимателей уже обновили оформление фасадов, ещё 2 627 завершают соответствующие работы. Оставшиеся вопросы планируется рассматривать индивидуально совместно с районными хокимиятами и профильными организациями.
Кроме того, при участии экспертов АО «Toshkent Invest Kompaniyasi», Комитета по развитию конкуренции и защите прав потребителей и Департамента цифрового развития при хокимияте Ташкента было организовано обучение специалистов 18 рекламно-производственных компаний.
В хокимияте подчеркнули, что задача заключается не только в приведении фасадов к единым требованиям, но и в том, чтобы сделать процесс понятным и справедливым для бизнеса. При этом дизайн-код должен способствовать улучшению внешнего облика столицы, не создавая необоснованных сложностей для предпринимателей.
Напомним, в марте 2026 года Кенгаш народных депутатов города Ташкента утвердил дизайн-код столицы. Также было предусмотрено включение требований дизайн-кода в градостроительные нормы и правила, регулирующие капитальное строительство.
Однако с мая в большинстве районов столицы начался массовый демонтаж вывесок предпринимателей, что вызвало недовольство представителей бизнеса.
Аппарат Бизнес-омбудсмана изучил решение Кенгаша народных депутатов столицы и установил, что отдельные его положения противоречат действующему законодательству и могут негативно повлиять на интересы предпринимателей.
ТГ канал👉@uzbekipr