1535
@UzbBanking – Новости и интересные темы про банковскую систему Узбекистана. Ресурс предоставляют информацию о продуктах, услугах банков в Узбекистане и за рубежом. По всем вопросам сотрудничества обращайтесь к @tezchoparCEO
До 25 бесплатных поездок в месяц с картой MOMENT ATTO от Orient Finans Bank.
До конца года по карте MOMENT ATTO от OFB доступны до 25 бесплатных поездок в месяц в автобусах и метро Ташкента.
Карта работает на базе UZCARD, оформляется бесплатно и после активации может использоваться для обычных платежей и поездок по городу.
Специальное предложение действует до 31 декабря.
ТГ канал👉@UzbBanking
Paynet получил международное признание ACCA Approved Employer
Paynet стал обладателем статуса «ACCA Approved Employer – Trainee Development Gold», присуждаемого международной профессиональной организацией ACCA Великобритания (Association of Chartered Certified Accountants).
Это признание подтверждает приверженность компании высоким стандартам профессионального развития, инвестированию в человеческий капитал и подготовке нового поколения финансовых специалистов. Настоящий статус свидетельствует о соответствии системы поддержки и развития сотрудников требованиям ACCA.
Для Paynet это важный шаг в укреплении профессиональной культуры компании и создании возможностей для сотрудников получать международно признанную квалификацию, развиваться и строить карьеру.
ТГ канал👉@uzbekhruz
UZCARD и NBU запускают новый сервис пополнения карт через POS-терминалы
Сервис Cash-In at POS предусматривает пополнение карт UZCARD наличными через POS-терминалы в торговых точках. После оформления операции кассиром средства сразу зачисляются на карту.
UZCARD совместно с NBU запускает Cash-In at POS — сервис для держателей карт UZCARD, который даст возможность вносить наличные на карту непосредственно в подключенных торгово-сервисных предприятиях. Решение дополняет существующие способы пополнения и делает эту услугу доступной за пределами банковских отделений и банкоматов с функцией Cash-In.
Для проведения операции используется обычный POS-терминал, установленный в торговой точке. Клиент передает необходимую сумму кассиру и предъявляет карту, на которую должны быть зачислены средства. Терминал считывает ее контактным способом либо через NFC, после чего кассир оформляет операцию и подтвержденная сумма сразу поступает на карту.
Cash-In at POS дает возможность таким способом пополнять любую карту UZCARD, поэтому воспользоваться услугой можно и для внесения средств на карту другого держателя — при условии ее предъявления для проведения операции.
Для торгово-сервисных предприятий запуск Cash-In at POS открывает дополнительный сценарий использования действующей POS-инфраструктуры. Терминалы, которые используются для приема безналичных платежей, смогут также обеспечивать проведение операций по зачислению наличных на карты UZCARD. Это даст возможность ТСП расширить перечень доступных услуг, не меняя привычный формат работы с платежным оборудованием.
Подключение торгово-сервисных предприятий к Cash-In at POS будет осуществляться через NBU.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В Узбекистане объявили результаты CX Banking Index 2026 — исследования клиентского опыта в 34 банковских приложениях и пяти финтех-сервисах. Аналитики проверили 276 параметров: от регистрации и добавления карты до переводов, платежей и истории операций.
Главный вывод — стандарты удобства меняются быстро. То, что год назад выделяло приложение, становится нормой, а привычное решение может превратиться в барьер, если конкуренты уже предлагают более простой путь.
На этом фоне экосистема TBC Uzbekistan получила три призовых результата:
— payme — первое место в номинациях P2P transfers и Daily banking
— TBC Bank — второе место среди лидеров роста клиентского опыта за год
Результаты отражают и более широкий сдвиг в конкуренции: банки и финтехи борются за одну ежедневную привычку — какое приложение человек откроет, чтобы перевести деньги, оплатить услуги или проверить баланс. Здесь важны не только доступные функции, но и то, насколько простым и понятным оказывается каждый шаг.
ТГ канал👉@UzbBanking
⏺ На фоне новостей об утечках данных C7 Cybersecurity (Cerberus) предлагает бизнесу аудит кибербезопасности почти по себестоимости.
В последние недели в сети одна за другой появляются новости об утечках и взломах. В открытый доступ попадают ПИНФЛ, паспортные данные, адреса и номера телефонов граждан. Под угрозой не только госсистемы, но и частный бизнес. Любая уязвимость может обернуться потерей данных клиентов, штрафами и ударом по репутации.
C7 Cybersecurity (Cerberus), одна из ведущих компаний в сфере кибербезопасности Узбекистана, запускает специальное предложение для бизнеса. В этом году компания получила ряд международных наград и привлекла инвестиции от зарубежных венчурных фондов.
Специалисты C7 проведут тестирование на проникновение (пентест) и найдут уязвимости в ваших системах раньше злоумышленников.
Стоимость аудита — от 7,5 млн сумов. Цена установлена практически по себестоимости, чтобы помочь узбекским компаниям защититься.
📌 Оставить заявку: https://c7-security.com/request-pentest
ТГ канал👉@uzbekfintech
Выдача ипотеки в Узбекистане за 9 месяцев выросла на 39%
В январе–сентябре 2026 года гражданам Узбекистана в рамках ипотечной программы выдано кредитов на 20,9 трлн сумов.
Это на 5,9 трлн сумов, или на 39%, больше, чем за тот же период прошлого года.
Ипотечные кредиты получили 67 598 человек. Об этом сообщает Министерство экономики и финансов Республики Узбекистан.
Выданный объем составляет 91% от плана на 2026 год, который предусматривает выделение ипотечных кредитов на 23 трлн сумов.
Программа финансируется из трех источников: 12,2 трлн сумов составляют средства государственного бюджета, 7,8 трлн сумов — собственные средства коммерческих банков, 3 трлн сумов — средства АО «Компания по рефинансированию ипотеки Узбекистана».
Из выданных с начала года кредитов 12,8 трлн сумов, или 61%, профинансированы за счет государственного бюджета. Еще 6,1 трлн сумов, или 29%, приходится на средства коммерческих банков, а 2 трлн сумов, или 10%, — на средства компании.
На первичный рынок жилья за девять месяцев направлено 15,5 трлн сумов.
Число выданных на этом рынке кредитов выросло с 37 тыс. в январе–сентябре 2025 года до 49,8 тыс. в январе–сентябре 2026 года. На вторичном рынке объем ипотечного кредитования составил 5,2 трлн сумов, что на 28% больше, чем годом ранее.
По состоянию на 1 октября 2026 года по ипотечным кредитам выплачено субсидий на общую сумму 1 208,1 млрд сумов. Из них 800,3 млрд сумов, или 66%, направлено на компенсацию процентов по кредитам.
Остальные 407,8 млрд сумов, или 34%, выплачены 13 722 гражданам в качестве первоначального взноса на покупку жилья.
ТГ канал👉@UzbBanking
В большинстве организаций ИТ-стратегия и бизнес-цели существуют параллельно — и никогда не встречаются.
Именно здесь теряются бюджеты, проваливаются трансформации и застревают проекты.
TOGAF 10 — международный стандарт который это исправляет. Не теория, а рабочая методология корпоративной архитектуры применяемая в банках, телекоме и крупном бизнесе по всему миру.
Fido-Biznes Academy запускает курс «TOGAF 10: практика применения и подготовка к сертификации»
80 ак. часов · 9 дней · 5 недель · Онлайн · Русский язык
По итогу — подготовка к официальной сертификации The Open Group (EA Foundation + EA Practitioner)
🎙 Эксперты курса:
Максим Арзуманян — сертифицированный TOGAF-архитектор, методолог Smart Architects, автор образовательных программ, преподаватель ВШМ СПбГУ
Динара Садыкова — 10+ лет в корпоративной архитектуре, 20+ проектов для Северстали, Газпром нефти, Росатома, Газпромбанка · IIBA certified · преподаватель ВШМ СПбГУ
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@UzbBanking
🟠 Один навык, который ценится в корпоративной IT-разработке больше всего — Oracle SQL
Хочешь понять разницу — приходи на бесплатный пробный урок.
Ты садишься, работаешь с реальными задачами и сам понимаешь — твоё это или нет. Без обязательств.
На пробном уроке:
🔹 Разберём почему Oracle Database стоит за большинством банковских систем региона
🔹 Напишем первые SQL-запросы на реальной базе
🔹 Покажем чем профессиональный Oracle SQL отличается от базового уровня
Выбери удобную дату:
📅 5 ноября (четверг)
📅 10 ноября (вторник)
📅 12 ноября (четверг)
🕖 Время: 19:00–21:00
Курс Oracle Database: от основ к PL/SQL — 16 недель, 64 академических часа, финальный проект — банковская система на PL/SQL с защитой.
📍 Fido-Biznes Academy · Офлайн · Ташкент
Курс на русском языке
Если давно думаешь об этом направлении — лучше один раз попробовать, чем продолжать сомневаться.
👉 Записаться: /channel/FBAforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@UzbBanking
ЦБ Узбекистана разрабатывает рейтинг финансовой доступности банков
Центральный банк Узбекистана разрабатывает рейтинг коммерческих банков, который позволит оценивать их вклад в расширение доступа населения и предпринимателей к финансовым услугам.
Рейтинг будет учитывать доступность банковских продуктов для граждан, а также субъектов микро-, малого и среднего бизнеса.
При оценке планируется принимать во внимание не только возможности получения услуг, но и удобство, безопасность и качество их предоставления.
30 октября 2026 года Центральный банк провёл обсуждение методологии формирования рейтинга, критериев оценки и предварительных результатов расчётов с участием представителей коммерческих банков.
Участники встречи рассмотрели данные, используемые для расчёта рейтинговых показателей, оценили их достоверность и обсудили возможности дальнейшего совершенствования методики.
Инициатива направлена на расширение доступа населения и предпринимателей к финансовым услугам, развитие здоровой конкуренции между коммерческими банками и повышение качества банковского обслуживания.
ТГ канал👉@UzbBanking
Регуляторы требуют. Аудиторы проверяют. ISO-стандарты перестали быть только для крупных международных компаний — банки, телеком, госструктуры и IT-компании Узбекистана уже работают с ними системно.
В ноябре стартуют шесть программ по стандартам ISO — набор открыт:
📌 ISO/IEC 27001 · Информационная безопасность · 4 дня
📌 ISO/IEC 42001 · Управление AI-системами · 4 дня
📌 ISO 31000 · Риск-менеджмент · 2 дня
📌 ISO 37301 · Комплаенс · 3 дня
📌 ISO 22301 · Непрерывность деятельности · 3 дня
📌 ISO 37001 · Противодействие коррупции · 3 дня
Каждая программа — это не лекции о стандарте, а практика внедрения: GAP-анализ, внутренний аудит, работа с реальными кейсами и подготовка к сертификации. Участники уходят с готовым планом действий, а не просто с пониманием требований.
Подходит для специалистов по ИБ, комплаенсу, риск-менеджменту и внутреннему аудиту.
🎙 Эксперт — Хайдар Кайсаров
Lead Auditor & Lead Implementer TÜV Rheinland · 7+ лет в ИБ и ИТ-аудите
📍 Ташкент · Офлайн · Русский язык
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@UzbBanking
Проект срывается. Виноватых ищут везде — кроме одного места.
ТЗ написано размыто. IT и бизнес так и не договорились на берегу. Требования поняли по-разному. Вот и всё объяснение.
Курс «Бизнес-анализ: только то, что работает» — 30 часов практики для тех, кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет перестать переводить с «бизнесового» на «айтишный».
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 ТЗ с критериями приёмки — без воды
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📅 Старт: 3 ноября
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@UzbBanking
ЦБ Узбекистана утвердил правила работы национального платежного свитча
Центральный банк Узбекистана утвердил положение о порядке розничных расчетов через национальный платежный свитч. Министерство юстиции зарегистрировало документ 23 октября.
Положение устанавливает правила работы единой централизованной инфраструктуры для обработки и клиринга внутренних безналичных платежей. Через систему будут проходить все платежи в сумах внутри Узбекистана, совершаемые с использованием банковских карт и электронных кошельков.
Оператором платежного свитча станет Главный центр информатизации при Центральном банке. Он будет отвечать за бесперебойную работу системы, ее техническую поддержку и развитие, а также за информационную и кибербезопасность.
Инфраструктура обеспечит прием и маршрутизацию платежных запросов, обработку и авторизацию транзакций, проведение клиринговых операций, подготовку расчетных документов и отчетов, а также обмен платежной информацией внутри страны.
Согласно документу, запуск системы должен повысить устойчивость, безопасность и стабильность транзакций.
Банки смогут подключаться к свитчу в качестве прямых участников. Платежные организации, операторы платежных систем и электронных денег также будут подключаться непосредственно к инфраструктуре, но должны проводить транзакции через расчетный банк.
Участники системы обязаны поддерживать достаточную ликвидность для расчетов, соблюдать требования по противодействию отмыванию денег, обеспечивать конфиденциальность платежной информации и защищать персональные данные.
Для подключения организация должна направить в Центральный банк письменную или электронную заявку. Регулятор проверит ее соответствие установленным требованиям и оценит связанные с подключением риски.
После этого Главный центр информатизации заключит договор с заявителем, проведет тестирование и передаст его результаты в Центральный банк. На основании итогов проверки регулятор примет решение об одобрении подключения или отказе. Рассмотрение заявки может занять до 30 рабочих дней.
При оценке заявок будут учитываться операционная и техническая готовность организации, состояние кибербезопасности и система управления рисками. В частности, регулятор изучит внутреннюю техническую документацию, результаты тестирования, политику информационной безопасности, меры защиты, оценку рисков, установленные лимиты и механизмы контроля.
Полный перечень показателей, их предельные значения и методы проверки должны быть опубликованы на сайтах Центрального банка и Главного центра информатизации. Отказывать в подключении на основании неопубликованных критериев запрещено.
Положение вступит в силу через три месяца после публикации — 25 января 2027 года.
В ноябре 2025 года президент Узбекистана поручил создать единую систему платежного свитча, через которую должны проходить все внутренние платежи в сумах.
Центральному банку было поручено до конца 2026 года подготовить нормативно-правовую базу для запуска системы в 2027 году.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Капиталбанк вошел в четверку крупнейших банков Узбекистана
Капиталбанк на 1 октября 2026 года вышел на четвертое место среди банков Узбекистана по объему активов, которые за год выросли на 28,5%, до 66,6 трлн сумов.
Годом ранее банк занимал пятую строку и уступал Асака банку. Об этом сообщает Центральный банк Узбекистана.
Первую тройку, как и прежде, составляют банки с государственной долей. Лидирует Узнацбанк с активами 146,8 трлн сумов, что соответствует 14% активов всей системы.
Второе место занимает Агробанк со 126,5 трлн сумов (12,1%), третье — Узпромстройбанк со 104,3 трлн сумов (10%). На эти три банка в совокупности приходится 36,1% активов банковского сектора.
Капиталбанк остается крупнейшим банком без государственного участия: его доля в активах системы составляет 6,4%. Следом идут Асака банк (61,9 трлн сумов), Народный банк (59,6 трлн), Ипотека банк (58,5 трлн), Хамкор банк (44,4 трлн), Банк развития бизнеса (41 трлн) и Ипак йули банк (40,1 трлн сумов).
Темпы роста у лидеров заметно различались. Активы Узнацбанка за год увеличились всего на 1,1%, Асака банка — на 2,4%, Узпромстройбанка — на 9,5%. Агробанк нарастил активы на 25,3%.
Среди банков с активами свыше 10 трлн сумов наиболее динамично развивались Траст банк, увеличивший активы на 78,5%, до 23 трлн сумов, и Ипак йули банк (+60,3%). Анор банк прибавил 49,8%, Инвест Финанс банк — 40,9%, Хамкор банк — 36,7%.
Активы Октобанка выросли почти в 2,8 раза и достигли 14,6 трлн сумов.
Среди небольших участников рынка активы Узум банка увеличились в 3,1 раза, до 4,5 трлн сумов, Апекс банка — в 2,9 раза, до 6,2 трлн сумов, Хаёт банка — в 2,2 раза, до 10,1 трлн сумов. Тибиси банк стал единственным банком с активами более 10 трлн сумов, у которого они сократились: на 5,2%, до 13,4 трлн сумов.
По объему привлеченных депозитов первое место занимает Узнацбанк (58,8 трлн сумов), второе — Капиталбанк (51,5 трлн), третье — Агробанк (44,6 трлн сумов).
По размеру кредитного портфеля тройка лидеров совпадает с рейтингом по активам: Узнацбанк (104,1 трлн сумов), Агробанк (95,9 трлн) и Узпромстройбанк (59,3 трлн сумов).
ТГ канал👉@UzbBanking
ЕБРР выделит Davr Bank до $25 млн на поддержку молодёжного бизнеса в Узбекистане
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставит узбекскому Davr Bank кредит на сумму до $25 млн для расширения финансирования микро-, малых и средних предприятий, принадлежащих молодым предпринимателям или управляемых ими. Об этом сообщила пресс-служба банка 29 октября.
Финансирование будет предоставлено в рамках программы ЕБРР по поддержке молодёжного предпринимательства в Центральной Азии. Она ориентирована на предприятия, которыми владеют или руководят предприниматели младше 35 лет.
Кредит будет выдан в форме синтетического финансирования, привязанного к узбекскому суму, либо в долларах США. Не менее 30% средств направят микро-, малым и средним предприятиям под руководством женщин. Банк также намерен расширить кредитование бизнеса в сельских районах Узбекистана.
Молодые клиенты Davr Bank, соответствующие критериям программы, смогут получить обучение, консультационную поддержку и другие нефинансовые услуги в рамках инициативы ЕБРР «Консультации для малого бизнеса».
Проект призван расширить доступ молодых предпринимателей к финансированию за пределами столицы. Кроме того, он позволит Davr Bank продолжить совершенствование банковских продуктов и внутренних систем для обслуживания этой категории клиентов.
Согласно данным правительства, более 26% населения Узбекистана составляют люди в возрасте 30 лет и младше. По оценке ЕБРР, создание новых возможностей для трудоустройства этого поколения, обладающего техническими и цифровыми навыками, остаётся одним из приоритетов банка.
ЕБРР работает в Узбекистане с целью поддержки частного предпринимательства и развития экономики. По данным банка, общий объём его инвестиций в страну достиг почти $7,3 млрд. в рамках 219 проектов.
ТГ канал👉@UzbBanking
Turan Security предлагает организациям круглосуточный мониторинг кибератак
Платёжным системам, финтех-компаниям, розничным сетям, государственным и коммерческим организациям стоит проверить, как у них устроено обнаружение кибератак. Об этом говорят в компании Turan Security, которая занимается информационной безопасностью.
По данным Microsoft Digital Defense Report 2025, более 52% кибератак с установленным мотивом связаны с вымогательством и ransomware, а в 80% инцидентов злоумышленники пытались украсть данные. Под угрозой платёжные и клиентские данные, пользовательские базы, внутренние и облачные системы.
Атака редко начинается громко. Часто достаточно взлома одного аккаунта сотрудника: злоумышленник изучает права доступа, перемещается по сети и ищет ценные данные, а антивирус и файрвол молчат. Тревогу вызывает не отдельное событие, а цепочка. Например, ночной вход в систему, затем изменение прав администратора и выгрузка большого объёма данных. Чтобы заметить такую цепочку, нужен круглосуточный анализ событий из разных источников.
Эту задачу решает центр мониторинга безопасности (SOC). Он включает круглосуточный контроль серверов, учётных записей и облачной инфраструктуры, корреляцию событий и поиск скрытых угроз, реагирование на инциденты и цифровую криминалистику.В Turan Security отмечают, что создание собственного SOC требует значительных инвестиций и редких специалистов, поэтому его можно подключить как услугу.
В компании подчёркивают: предотвратить каждую атаку невозможно, но своевременное обнаружение и быстрое реагирование сокращают ущерб. Главный вопрос для руководителя: сколько времени потребуется вашей организации, чтобы обнаружить атаку и восстановить бизнес-процессы?
Ранее мы писали, что компания стала победителем Cyberkent 4.0 в четырёх направлениях.
По вопросам аудита кибербезопасности и услуги SOC 24/7 обращайтесь в Turan Security.
@turansecurity | www.turansec.uz | info@turansec.uz
ТГ канал👉@uzbekfintech
HUMO, Octobank и UZINFOCOM внедрили оплату проезда ладонью в Ташкентском метрополитене
В проекте MyID Palm открывается возможность оплаты проезда с помощью виртуальных карт HUMO.
Решение объединяет платёжную инфраструктуру HUMO, банковский сервис Octobank и биометрическую технологию MyID, разработанную UZINFOCOM. Пассажиры могут оплачивать проезд с помощью зарегистрированной биометрии ладони и виртуальной карты HUMO, не доставая смартфон или физическую карту.
В Ташкентском метрополитене доступна оплата проезда с помощью биометрии ладони и виртуальной карты HUMO. Возможность реализована в рамках проекта MyID Palm при участии Octobank на базе биометрической технологии MyID, разработанной компанией UZINFOCOM.
Сценарий позволяет пассажирам оплачивать поездки, поднося ладонь к специальному терминалу на турникете в метрополитене. Для использования сервиса необходимо предварительно зарегистрировать биометрию и оформить виртуальную карту HUMO. Таким образом, платёжная инфраструктура HUMO интегрируется с биометрической технологией, открывая пользователям дополнительную возможность безналичной оплаты в городском транспорте.
Чтобы воспользоваться сервисом MyID Palm, необходимо пройти регистрацию в инфокиоске MyID Palm на станции метро или в отделении Octobank. После прохождения идентификации пользователь регистрирует биометрию ладони, оформляет виртуальную карту HUMO и дожидается её активации.
Затем карту необходимо пополнить. При проходе через турникет пассажир подносит ладонь к специальному терминалу, после чего оплата осуществляется с использованием зарегистрированной биометрии и подключённого платёжного инструмента.
Такой способ оплаты избавляет от необходимости доставать карту или смартфон непосредственно перед турникетом. При этом для использования сервиса предварительно необходимо выполнить все этапы регистрации и подключения.
Перед использованием MyID Palm пользователь проходит идентификацию и регистрирует биометрию ладони. Технология распознаёт индивидуальный рисунок вен ладони, позволяя идентифицировать пользователя при оплате проезда. Для подключения также необходимо оформить и активировать виртуальную карту HUMO.
Таким образом, оплата привязана к зарегистрированному профилю пользователя и его виртуальной карте HUMO, а не просто к факту поднесения ладони к терминалу. Это позволяет использовать биометрическую идентификацию как дополнительный элемент процесса оплаты.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Финансовые результаты TBC Uzbekistan по МСФО за 3 квартал 2026 г.: рост числа бизнес-клиентов усиливает развитие экосистемы
TBC Uzbekistan продолжила наращивать аудиторию: общее число зарегистрированных пользователей достигло 25,5 млн, а ежемесячная активная аудитория (MAU) — 6,1 млн.
Количество выпущенных дебетовых карт TBC Salom выросло на 106% в годовом выражении — до 1,5 млн, а кредитных карт TBC Osmon — более 241 тыс., что на 176% больше, чем годом ранее.
Объем кредитного портфеля в 3 квартале 2026 г. составил 10,7 трлн сумов: на кредиты для бизнеса приходилось 20% совокупного кредитного портфеля, на кредитные карты — 13%, на POS-кредиты и рассрочку — 14%.
Бизнес-направление TBC Uzbekistan продолжило расти в течение всего квартала. Общее число активных мерчантов в экосистеме выросло на 48% в годовом выражении — до 23 400.
Через платформу BILLZ обработано транзакций более чем на 7,8 трлн сумов, а число брендов, использующих платформу, превысило 4 800 — рост на 53% год к году.
Для бизнес-клиентов были запущены новые возможности. В частности, доступ к платформе BILLZ получили продуктовые магазины, а также был представлен SoftPOS.
payme loyalty стал доступен мерчантам, которые ведут программы лояльности через BILLZ: клиенты могут отслеживать бонусы и кешбэк и оплачивать покупки по единому QR-коду.
Ника Курдиани, CEO TBC Uzbekistan:
«TBC Uzbekistan провела еще один успешный квартал: мы продолжили наращивать аудиторию, расширять линейку продуктов для бизнеса и частных клиентов и глубже интегрировать нашу экосистему, создавая единый клиентский опыт высочайшего уровня.
Карты TBC Salom и TBC Osmon — наши ключевые продукты для повседневных банковских операций и главные точки входа в экосистему — сохранили трехзначные темпы роста, а их доля в совокупном депозитном и кредитном портфеле продолжает увеличиваться. Общий объем платежей вырос на 46,5% в годовом выражении, что укрепляет наше лидерство в этом сегменте.
Бизнес-направление уверенно растет и становится все более значимой частью экосистемы: число активных мерчантов увеличилось на 48% год к году, а кредиты для бизнеса достигли 20% совокупного кредитного портфеля.
Новые продукты расширили возможности для розничных и бизнес-клиентов, а программа лояльности Novvot призвана еще больше повысить вовлеченность пользователей».
ЦБП Бизнес: как привлекать больше корпоративных клиентов и сокращать операционные затраты?
📅 19 ноября, 14:00 · онлайн-вебинар
Регистрация юридического лица может занимать часы и требовать участия нескольких сотрудников. Платформа ЦБП Бизнес от Fido Biznes помогает банкам перевести подключение корпоративных клиентов в онлайн и организовать их дальнейшее обслуживание через цифровой офис.
Для банка это не просто автоматизация, а конкурентное преимущество. Дистанционное подключение без посещения отделения повышает привлекательность банка для бизнеса. Цифровой офис помогает новым клиентам быстрее освоить банковские сервисы, снижает нагрузку на сотрудников и позволяет отделениям сосредоточиться на более доходных операциях.
📅 19 ноября в 14:00 Fido Biznes приглашает на бесплатный онлайн-вебинар, посвящённый ЦБП Бизнес.
Обсудим:
— Как возможности платформы помогают сократить ручные операции и операционные затраты.
— Как онлайн-онбординг ускоряет подключение новых корпоративных клиентов.
— Как цифровой офис помогает развивать корпоративное обслуживание и повышать привлекательность банка для бизнеса.
Участники смогут запросить персональный расчёт ROI онлайн-онбординга для своего банка.
🗣 Язык вебинара: узбекский
🆓 Участие бесплатное
👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
ТГ канал👉@UzbBanking
«Капиталбанк» выпустит долларовые облигации на $50 млн
АКБ «Капиталбанк» выпустит процентные корпоративные облигации, номинированные в долларах США, на общую сумму 50 млн долларов.
Решение принято 29 октября 2026 года на внеочередном общем собрании акционеров банка, проходившем в Ташкенте. Об этом сообщает АКБ «Капиталбанк».
Банк разместит 500 тыс. именных облигаций номиналом 100 долларов. Ставка купона составит 7% годовых, купонный доход будет выплачиваться раз в три месяца.
Всего предусмотрено восемь купонных периодов. Срок обращения бумаг составит 731 день с даты начала обращения. Обеспечение по облигациям не предусмотрено.
Облигации будут размещаться по открытой подписке в течение года с даты государственной регистрации выпуска.
Сделки будут заключаться на организованном рынке ценных бумаг по правилам организатора торгов. Андеррайтером выступит инвестиционный посредник ООО «Kapital Securities».
Оплата и погашение облигаций будут производиться в долларах США в безналичной форме.
Расчёты пройдут по правилам, установленным для операций с ценными бумагами в иностранной валюте в рамках специального правового режима «Регуляторная песочница».
ТГ канал👉@UzbBanking
ITOCHU и Deutsche Bank вошли в Совет иностранных инвесторов Узбекистана
Японская корпорация ITOCHU и Deutsche Bank AG вошли в состав Совета иностранных инвесторов при Президенте Узбекистана.
Решение о приёме новых участников было принято 4 ноября на заседании Исполнительного комитета Совета под председательством министра инвестиций, промышленности и торговли Лазиза Кудратова.
Встреча прошла в здании Министерства инвестиций, промышленности и торговли. В ней также участвовали глава представительства Европейского банка реконструкции и развития в Узбекистане Анди Аранитаси, директор представительства Азиатского банка развития Канокпан Лао-Арайя, региональный руководитель Международной финансовой корпорации Нил Маккейн и глава Секретариата Совета Азиз Гафуров.
Участники рассмотрели отчёт о деятельности Секретариата за первые десять месяцев 2026 года. В частности, обсуждалась работа десяти межведомственных групп, продвижение инициатив инвесторов, создание Регионального альянса инвестиционных советов Центральной Азии и Кавказа (RAIC-CAC), а также сотрудничество с бизнес-ассоциациями.
В настоящее время Совет объединяет более 40 компаний и финансовых институтов из свыше 15 стран.
На заседании также утвердили план работы до конца 2027 года. Он предусматривает проведение около 70 заседаний рабочих групп, промежуточные сессии Совета 25 ноября 2026 года, 18 мая и 23 ноября 2027 года, а также пятую пленарную сессию 14–16 июня 2027 года.
Кроме того, на 9 апреля 2027 года в Ташкенте запланировано заседание RAIC-CAC, а в начале следующего года ожидается презентация Investment Outlook.
Годовой отчёт Совета за 2026 год представят 16 декабря на FIC Year-end Session.
В документ планируется включить результаты общенационального опроса более 1 000 респондентов о влиянии иностранных инвестиций на экономику Узбекистана, который проводит министерство.
ТГ канал👉@uzbekvc
На Ташкент приходится 45% кредитов и 76% депозитов банков
На город Ташкент на 1 октября 2026 года приходилось 297,5 трлн сумов банковских кредитов, или 45,1% их общего объема, и 383 трлн сумов депозитов, или 76,4% всех средств, размещенных в банках страны. Об этом сообщает Центральный банк Узбекистана.
Особенно высока концентрация средств компаний. В столице размещено 275,8 трлн сумов депозитов юридических лиц, что составляет 89,1% их объема по стране. Кредиты юридическим лицам в Ташкенте достигли 224,3 трлн сумов, кредиты населению — 73,2 трлн сумов.
Ташкент остается единственным регионом, где депозиты превышают кредиты. Соотношение кредитов и депозитов в столице составляет 0,78.
В остальных 13 регионах картина обратная. Кредиты там в совокупности составили 361,6 трлн сумов, а депозиты — 118,1 трлн сумов, то есть выданные средства втрое превышают привлеченные.
Самый большой разрыв зафиксирован в Сырдарьинской области, где кредиты в 9,1 раза больше депозитов, а также в Джизакской (5,4 раза) и Наманганской (4,8 раза) областях.
Среди регионов по объему кредитов лидирует Ферганская область с 38,7 трлн сумов. За ней следуют Самаркандская (34,5 трлн), Ташкентская (31,4 трлн), Андижанская (31,2 трлн) и Кашкадарьинская (31 трлн сумов) области.
Наименьшие объемы кредитования отмечены в Джизакской (21,2 трлн), Сырдарьинской (21,3 трлн) и Навоийской (21,6 трлн сумов) областях.
По объему депозитов среди регионов первое место занимает Самаркандская область (14,7 трлн сумов). Далее следуют Бухарская (13,9 трлн) и Хорезмская (13 трлн сумов) области.
Меньше всего средств размещено в банках Сырдарьинской (2,3 трлн), Джизакской (3,9 трлн) и Наманганской (5,2 трлн сумов) областей.
В шести регионах население получило больше кредитов, чем компании. Это Республика Каракалпакстан, Андижанская, Кашкадарьинская, Навоийская, Самаркандская и Сурхандарьинская области. Наибольший разрыв отмечен в Навоийской области, где кредиты физическим лицам составили 13,2 трлн сумов, а юридическим — 8,4 трлн сумов.
Вклады населения превышают депозиты компаний в 12 из 14 регионов — везде, кроме Ташкента и Андижанской области. В Бухарской области физические лица разместили в банках 11,6 трлн сумов, в Хорезмской — 11,4 трлн сумов.
ТГ канал👉@UzbBanking
McKinsey расширяет присутствие в Узбекистане и Центральной Азии
Международная консалтинговая компания McKinsey & Company намерена расширить свою деятельность в Центральной Азии, уделив особое внимание развитию бизнеса в Узбекистане.
В рамках этого процесса глобальный управляющий партнер компании Боб Стернфелс посетил Ташкент.
McKinsey работает с государственными, частными и общественными организациями Центральной Азии с 2013 года.
За это время компания сформировала региональную команду, сочетающую знание местных рынков с международной экспертизой McKinsey, представленной более чем в 65 странах.
Во время визита Стернфелс и региональные руководители компании провели встречи с представителями государственных органов, бизнеса, клиентами и сотрудниками. Стороны обсудили перспективы развития Узбекистана, в том числе в горнодобывающей промышленности, энергетике, финансовом секторе и сфере цифровой инфраструктуры. Отдельное внимание уделили подготовке квалифицированных кадров.
По словам Стернфелса, Узбекистан входит в число экономик, переживающих наиболее масштабные изменения. Он отметил заинтересованность компании в дальнейшем расширении работы в стране, укреплении местной команды и подготовке будущих руководителей McKinsey в Ташкенте.
Руководство деятельностью McKinsey в Узбекистане поручено старшему партнеру компании Семену Яковлеву. Он будет работать в Ташкенте и отвечать за стратегическое развитие бизнеса и реализацию проектов для клиентов.
Яковлев имеет более чем 20-летний опыт работы в Южной Корее, Китае, Японии и странах Юго-Восточной Азии. До назначения он возглавлял азиатскую практику McKinsey по стратегии и корпоративным финансам.
В развитии бизнеса компании в Узбекистане также будут участвовать партнеры Дулатбек Икбаев и Ермолай Солженицын. Икбаев более десяти лет консультирует государственные структуры, финансовые институты и крупные компании Центральной Азии по вопросам трансформации и социально-экономического развития.
Солженицын, старший партнер McKinsey, обладает более чем 20-летним опытом реализации стратегических и трансформационных проектов в металлургической, горнодобывающей, энергетической и транспортной отраслях.
Яковлев заявил, что компания намерена уделять особое внимание профессиональному развитию молодых специалистов и продолжать сотрудничество с ведущими предприятиями страны. По его словам, молодое и растущее население Узбекистана создаёт дополнительные возможности для экономического и социального развития.
Среди приоритетов McKinsey в стране обозначены передовые технологии и искусственный интеллект. В этой работе компания планирует использовать экспертизу подразделения QuantumBlack, AI by McKinsey.
Ещё одним направлением станет развитие профессиональных навыков с учётом меняющихся требований рынка труда. В частности, компания намерена продолжить реализацию глобальной образовательной программы Forward.
По данным McKinsey, обучение в рамках этой программы прошли более 1 500 молодых специалистов из Центральной Азии и около 290 тыс. человек по всему миру. Участники получают практические навыки, востребованные на современном рынке труда.
ТГ канал👉@uzbekvc
Ipoteka bank OTP Group запускает Private Banking в Узбекистане
Теперь клиентам, отвечающим установленным критериям, доступны персональное банковское обслуживание, индивидуальные финансовые решения, персональное сопровождение и ряд дополнительных привилегий.
Персональный консультант выступает основным контактным лицом клиента в банке, координирует работу по его запросам и помогает пользоваться продуктами и услугами, доступными в рамках Private Banking Ipoteka bank.
Клиентам доступны индивидуальные финансовые решения и условия по вкладам, льготные тарифы на банковские операции, особые условия конвертации валют и консультации по финансовым инструментам.
Предложение также включает премиальные платежные карты Visa Infinite и UZCARD Sherdor.
Клиенты обслуживаются в специализированном офисе Private Banking в Ташкенте, созданном в соответствии с международными стандартами OTP Group. В офисе предусмотрены отдельные переговорные комнаты для индивидуального обслуживания и конфиденциальных консультаций.
Клиентам, отвечающим установленным критериям, доступен ряд привилегий для повседневной жизни и путешествий, предусмотренных по эксклюзивным платежным картам. Эти привилегии предоставляются в сотрудничестве с соответствующими платежными системами и сервисными партнерами. В зависимости от выбранной карты и действующих условий они могут включать консьерж-сервис, страхование путешествий, услуги Fast Track в аэропортах, трансферы бизнес-класса, доступ в бизнес-залы аэропортов по программе DragonPass, а также специальные предложения международных и местных партнеров.
Воспользоваться услугами Private Banking могут клиенты, располагающие активами на общую сумму не менее 750 млн сумов (эквивалент €50 тыс.) или имеющие регулярный ежемесячный доход не менее 75 млн сумов (эквивалент €5000).
ТГ канал👉@UzbBanking
ЦБП Бизнес: как привлекать больше корпоративных клиентов и сокращать операционные затраты?
📅 19 ноября, 14:00 · онлайн-вебинар
Регистрация юридического лица может занимать часы и требовать участия нескольких сотрудников. Платформа ЦБП Бизнес от Fido Biznes помогает банкам перевести подключение корпоративных клиентов в онлайн и организовать их дальнейшее обслуживание через цифровой офис.
Для банка это не просто автоматизация, а конкурентное преимущество. Дистанционное подключение без посещения отделения повышает привлекательность банка для бизнеса. Цифровой офис помогает новым клиентам быстрее освоить банковские сервисы, снижает нагрузку на сотрудников и позволяет отделениям сосредоточиться на более доходных операциях.
📅 19 ноября в 14:00 Fido Biznes приглашает на бесплатный онлайн-вебинар, посвящённый ЦБП Бизнес.
Обсудим:
— Как возможности платформы помогают сократить ручные операции и операционные затраты.
— Как онлайн-онбординг ускоряет подключение новых корпоративных клиентов.
— Как цифровой офис помогает развивать корпоративное обслуживание и повышать привлекательность банка для бизнеса.
Участники смогут запросить персональный расчёт ROI онлайн-онбординга для своего банка.
🗣 Язык вебинара: узбекский
🆓 Участие бесплатное
👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
ТГ канал👉@UzbBanking
Узбекистанцы продали банкам 18,9 млрд долларов за 9 месяцев
Жители Узбекистана в январе–сентябре 2026 года продали коммерческим банкам 18,9 млрд долларов, что в 1,2 раза больше, чем за девять месяцев 2025 года, когда этот показатель составлял 15,3 млрд. Покупки валюты населением за тот же период достигли 11 млрд долларов, а положительное сальдо операций физических лиц с банками составило 7,9 млрд. Об этом сообщает Центральный банк Узбекистана.
По оценке регулятора, положительное сальдо операций населения служит дополнительным источником предложения на внутреннем валютном рынке.
Объемы продажи валюты гражданами растут третий год подряд. В январе–сентябре 2024 года физические лица продали банкам 11,8 млрд долларов, в 2025 году — 15,3 млрд, в 2026 году — 18,9 млрд.
Покупки также увеличиваются: 6,9 млрд долларов в 2024 году, 8,6 млрд в 2025 году и 11 млрд в 2026 году. При этом продажи по-прежнему значительно превышают покупки, и положительное сальдо за три года выросло с 4,9 млрд до 6,7 млрд и затем до 7,9 млрд долларов.
На долю населения пришлось 18,9 млрд из 43,8 млрд долларов общего предложения иностранной валюты на внутреннем рынке без учета операций Центрального банка. Юридические лица и банки обеспечили 22,8 млрд долларов, международные финансовые институты и прямые иностранные инвестиции — 2,2 млрд.
В структуре спроса, который в целом составил 50,4 млрд долларов, физические лица заняли 11 млрд, а юридические лица — 39,4 млрд.
В целом за девять месяцев предложение валюты на внутреннем рынке выросло на 25,3%, а спрос — на 17,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Через международные денежные переводы в страну за этот период поступило 15,2 млрд долларов.
Курс сума с января по сентябрь колебался в пределах 11 765–12 320 сумов за доллар. На конец сентября он составил 11 821 сум, укрепившись на 1,5% с начала года.
ТГ канал👉@UzbBanking
Узбекистан и еще четыре страны готовят трансграничные QR-платежи
Центральные банки Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Азербайджана договорились до конца 2026 года проработать механизм интеграции национальных систем QR-платежей.
Договоренность достигнута на IV региональной встрече представителей центральных банков, которая прошла 22-23 октября в Душанбе. Участники поддержали предложенный Казахстаном подход к объединению платежных инфраструктур.
После реализации инициативы граждане пяти стран смогут оплачивать товары и услуги по QR-коду через мобильное приложение своего банка во время поездок за рубеж. Также предусматривается возможность трансграничных денежных переводов в режиме реального времени.
По информации Национального банка Кыргызстана, участники подписали совместный протокол и договорились создать рабочую группу из представителей центробанков и операторов национальных платежных систем.
Рабочей группе предстоит определить технические и правовые условия интеграции, согласовать форматы обмена платежными данными, требования безопасности и подготовить дорожную карту поэтапного внедрения системы.
На встрече Казахстан представил опыт работы своей межбанковской системы мобильных платежей, позволяющей переводить деньги по номеру телефона и оплачивать покупки через QR-коды.
Стороны также обсудили защиту платежной инфраструктуры от кибератак, борьбу с финансовым мошенничеством, применение искусственного интеллекта и регулирование цифровых активов.
При этом сроки фактического запуска трансграничных QR-платежей пока не объявлены. До конца 2026 года планируется проработать механизм взаимодействия национальных систем.
В Узбекистане с 1 июля 2026 года действует порядок приема платежей через единую национальную QR-систему UzQR. Ее дальнейшая интеграция с международными платежными системами ранее обсуждалась Центральным банком страны с зарубежными технологическими компаниями.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Узбекистан и ЕБРР обсудили новые инвестиционные проекты и реформы банковского сектора
Обсудили финансирование бизнеса, приватизацию «Асакабанка» и запуск платформы ANORA.
Заместитель премьер-министра Узбекистана Жамшид Ходжаев встретился с вице-президентом Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) по банковскому направлению Маттео Патроне. Переговоры были посвящены расширению сотрудничества, подготовке новых инвестиционных проектов и реализации совместных инициатив.
Как сообщил Ходжаев, совокупный портфель сотрудничества Узбекистана с ЕБРР превысил $7 млрд. Банк остаётся одним из ключевых партнёров республики в поддержке экономических реформ и развитии частного сектора.
В 2025 году ЕБРР инвестировал в Узбекистан €880 млн в рамках 39 проектов. По этому показателю страна стала крупнейшим получателем финансирования банка в Центральной Азии.
В ходе встречи стороны рассмотрели вопросы расширения доступа предприятий к финансовым ресурсам, подготовки новых инвестиционных инициатив и дальнейшего реформирования банковского сектора, в том числе приватизации «Асакабанка».
Отдельное внимание было уделено механизмам совместной подготовки проектов и их софинансирования с Фондом реконструкции и развития Узбекистана. Участники переговоров также обсудили дальнейшие шаги по запуску платформы ANORA, направленной на привлечение инвестиций в агропродовольственный сектор.
Ещё одной темой стало участие местных компаний в проектах, финансируемых ЕБРР. По словам Ходжаева, возможности отечественных предприятий следует учитывать уже на начальном этапе подготовки инициатив, чтобы они могли претендовать на контракты и участвовать в реализации проектов.
«Наша задача — развивать это партнёрство таким образом, чтобы мобилизация и выделение более $1 млрд ежегодно стали устойчивой практикой», — заявил заместитель премьер-министра.
Он подчеркнул, что привлекаемые средства должны создавать дополнительные возможности для бизнеса, способствовать модернизации инфраструктуры и повышению качества жизни населения.
ТГ канал👉@UzbBanking
Каждый месяц банки и телекомы Узбекистана закрывают вакансии по ИБ — и не могут найти людей. Не потому что их нет. Потому что их никто не готовит.
Мы обучаем действующих специалистов крупнейших компаний страны. Знаем, каких людей не хватает, и что рынок реально ищет.
Вывод один: специалист по информационной безопасности — самая востребованная точка входа в IT для тех, кто начинает с нуля. Порог ниже, чем в разработке. Спрос — стабильный и растущий.
Так появился Professional Camp — 13 недель офлайн в Ташкенте для молодых людей 20–25 лет без опыта.
Что входит:
🔐 Основы ИБ, защита данных, требования регулятора
🖥 SIEM, журналы событий, угрозы и реагирование
🏦 Банковская безопасность и антифрод
🤖 ИИ как инструмент специалиста
🗣 Английский, деловые навыки, карьерная подготовка
Финал — хакатон с реальным кейсом.
📍 Ташкент · Офлайн · 13 недель · 260 часов
👥 Группа ограничена — вход по результатам отбора
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@UzbBanking
От стажёра до руководителя: как Click развивает свою команду 🚀
В Click делают ставку не только на привлечение новых специалистов, но и на развитие тех, кто уже работает в компании. Здесь студенты могут получить первый профессиональный опыт, а сотрудники — освоить новые направления и вырасти до руководящих позиций.
Для этого работают два проекта:
🔹 Young Wave — студенты решают реальные задачи вместе с наставниками, а некоторые участники уже стали частью команды Click.
🔹 Build Not Buy — сотрудники получают индивидуальные планы развития, осваивают новые направления и растут внутри компании. Десятки специалистов уже получили повышение или перешли на новые роли.
🏆 В октябре оба проекта получили золотые награды международной премии EMBRAS 2026. За этими наградами — конкретные результаты: первые рабочие места, новые профессиональные навыки и карьерные возможности для сотрудников Click.
Instagram | LinkedIn | Telegram
ТГ канал👉@uzbekhruz
В Узбекистане могут ввести единую систему билетов на самолеты, поезда и автобусы
Планируется, что с 2028 года пассажиры смогут через единую платформу выбирать различные виды транспорта, планировать поездки и покупать билеты.
В Узбекистане с 1 января 2028 года предлагается ввести единую национальную цифровую транспортную платформу «Бир йул» («Единый путь»), которая объединит поезда, самолеты, автобусы и городской транспорт.
Согласно проекту постановления Министерства транспорта, через платформу пассажиры смогут узнавать о различных маршрутах, расписаниях, стоимости билетов и наличии свободных мест.
Также предусматривается возможность планировать поездки по принципу «от двери до двери», оформлять электронные билеты и трансферные услуги через единый заказ и оплату.
Первый пилотный проект по внедрению системы единого билета планируется запустить с 1 июля 2027 года. В частности, предлагается протестировать ее на маршруте Ташкент (аэропорт) — Ургенч (аэропорт) — Хива (ж/д вокзал).
Кроме того, синхронизируют внутренние авиарейсы. Для пассажиров, летающих в другие регионы через международный аэропорт Ташкента планиурются удобныее стыковочные рейсы.
При этом интервал между прибытием одного рейса в Ташкент и вылетом следующего планируется оптимизировать с учетом технологических процессов аэропорта и требований авиационной безопасности.
Также предлагается ввести единый электронный билет на стыковочные авиарейсы, сквозную регистрацию пассажиров до конечного пункта и сквозное оформление багажа без необходимости повторного получения в промежуточном аэропорту.
В документе предусматривается и проработка расписания поездов, самолетов и автотранспорта с использованием ИИ. В частности, графики движения автобусов будут синхронизированы с расписанием поездов и авиарейсов.
Эти предложения вошли в проект Стратегии развития внутренних пассажирских перевозок до 2030 года. Документ вынесен на общественное обсуждение до 11 ноября.
ТГ канал👉@uzbekfintech