6371
Аналитика, экспертные материалы и новости финансовых технологий, банков, электронных платежных систем. По всем вопросам сотрудничества обращайтесь к @tezchoparCEO
Cisco сети — основа банковской и корпоративной инфраструктуры Узбекистана
Настраивать их умеют многие. Понимать как они работают изнутри — единицы.
Fido-Biznes Academy открывает набор на два курса подготовки к международной сертификации Cisco
🔵 CCNA (200-301)
Старт в сетевых технологиях · 160 ак. часов · 14 недель
Маршрутизация, коммутация, безопасность, автоматизация + ИИ в сетевых операциях
Уровень: начальный · По итогу — готовность к экзамену Cisco 200-301
🟠 CCNP Enterprise (350-401 ENCOR)
Профессиональный уровень · 120 ак. часов · 10 недель
Enterprise-архитектура, SD-WAN, BGP, OSPF, виртуализация, Python, Ansible
Уровень: средний/продвинутый · Рекомендуется CCNA или 1–3 года опыта
📅 Октябрь · Офлайн · Ташкент · Узбекский язык · Группы до 16 человек
По итогу каждого курса — сертификат Fido-Biznes Academy + подготовка к официальному экзамену Cisco.
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
TBC Uzbekistan расширяет линейку кредитов для бизнеса и запускает залоговый продукт с максимальной суммой в 12 млрд сумов
Теперь предпринимателям в TBC Biznes доступен кредит на сумму до 12 млрд сумов для развития и масштабирования бизнеса. Кредит, например, на пополнение оборотных средств можно оформить на срок до 36 месяцев, а на финансирование инвестиционных проектов — до 120 месяцев.
Также предусмотрен льготный период до 12 месяцев и гибкие условия по залогу
TBC Biznes был запущен в декабре 2024 года в веб-формате. С момента запуска к сервису присоединились более 30 тысяч предпринимателей.
В 2025 году в TBC Biznes появилась возможность беззалогового онлайн-кредитования бизнеса на сумму до 300 млн сумов, а в 2026 году было запущено мобильное приложение, а максимальная сумма кредита увеличена до 600 млн сумов.
Подробнее
ТГ канал👉@UzbBanking
MyID прошёл международное тестирование iBeta Level 2
Система биометрической верификации MyID от UZINFOCOM успешно прошла независимое тестирование американской лаборатории iBeta Quality Assurance на соответствие международному стандарту ISO/IEC 30107-3, Level 2. Об этом сообщает UZINFOCOM.
В рамках испытаний система была проверена на устойчивость к различным попыткам подмены личности с использованием поддельных лицевых артефактов. Согласно результатам тестирования, все атаки были успешно предотвращены, при этом настоящие пользователи продолжали проходить процедуру верификации.
В UZINFOCOM отмечают, что MyID стало единственным в Центральной Азии решением собственной разработки, успешно прошедшим тестирование iBeta Level 2. По данным компании, результат подтверждает соответствие разработанной в Узбекистане биометрической технологии международным требованиям.
iBeta Quality Assurance — независимая американская лаборатория, аккредитованная NIST/NVLAP и специализирующаяся на испытаниях биометрических технологий.
Результаты таких тестирований используются технологическими компаниями, финансовыми организациями и регуляторами при оценке надёжности биометрических решений.
Для MyID прохождение тестирования iBeta Level 2 стало очередным подтверждением соответствия системы международным требованиям в области биометрической верификации.
ТГ канал👉@uzbekfintech
📣 Как агентству добавить новые рекламные форматы в медиасплит клиента и объяснить, зачем они ему нужны?
9 октября в Ташкенте пройдет Agency Lab by Yandex Ads — практический воркшоп для агентств. В программе — Direct, реклама в Telegram, супераппе GO и Картах.
Участники будут работать с реальным брифом: соберут медиасплит под конкретные KPI, подготовят питч и получат обратную связь от команды Yandex Ads.
Воркшоп бесплатный, количество мест ограничено. Участие — после подтверждения заявки.
📍 9 октября, 13:00–18:15
Ташкент, офис Yandex Uzbekistan
Регистрация — по ссылке: Yandex Ads.
ТГ канал👉@uzbekfintech
Colvir Islamic Brunch Live: что нужно банкам Центральной Азии для запуска исламского банкинга
Компания Colvir Software Solutions провела международную онлайн-конференцию, посвященную практическим вопросам развития исламского банкинга. Эксперты обсудили, как превратить новые регуляторные возможности в работающие банковские продукты.
Мадина Тукулова, CEO Ассоциации исламских финансов и бизнеса Казахстана, рассказала о регуляторной рамке:
«Не нужно изобретать велосипед: возьмите сильную сторону вашего банка в традиционном финансировании и посмотрите, как эти продукты могут работать уже в соответствии с принципами исламского финансирования».
«Исламское окно — это то, что нельзя купить или скопировать. Его можно только собрать из того, что есть у банка, и того, чего ни у кого еще нет. И самое сложное — сделать так, чтобы банк и все, кто в нем работает, поменяли свои привычки».
«Исламский контур — это не папка с исламскими продуктами. Это набор системных признаков и правил, которые проходят через разные уровни АБС».
«Шариатская модель должна определять фактическое исполнение каждой сделки: действия сотрудников, движение актива, распределение рисков, бухгалтерские записи и работу информационной системы».
«IT-инфраструктура создает возможности, но доверие формируют люди. В этичном банкинге репутация — это не маркетинг, а осязаемый, измеримый операционный актив».
«В исламском банке сама конструкция сделки определяет, кто несет риск, когда возникает доход банка, какие документы нужны и какие контроли должны сработать».
«Шариат-комплаенс — не формальная проверка договора. Это система управления, которая объединяет религиозные и этические принципы, юридическую корректность, финансовую устойчивость и доверие рынка».
«Разбираться в этом инструменте нужно уже сейчас, пока формируется правовая база. Когда рынок откроется, первыми на него выйдут те, кто подготовился заранее».
Обращения в Комитет по конкуренции: что стоит за статистикой e-commerce-площадок
С начала 2026 года в Комитет по развитию конкуренции и защите прав потребителей поступило 1 230 обращений, связанных с работой e-commerce-площадок.
Основной объём обращений распределился среди крупных участников рынка: Uzum Market — 446 обращений (36,2%), Uzum Nasiya — 184 (14,9%), Alif Shop — 92 (7,5%), сеть магазинов Ishonch — 69 (5,6%) и сервисы Яндекса — 63 (5,1%). По итогам рассмотрения 704 вопроса были решены в пользу потребителей, по 453 обращениям предоставлены правовые разъяснения, ещё 33 дела переданы в смежные ведомства.
В ответ на публикацию регулятора представители отрасли отмечают, что оценивать качество сервиса корректнее не только по абсолютному числу обращений, но и с учётом общего объёма операций каждой площадки.
За дополнительными разъяснениями редакция обратилась в Alif. В компании сообщили:
• за 9 месяцев текущего года на платформе было совершено более 1 000 000 покупок;
• 92 обращения, поступившие в Комитет, составляют 0,0092% от общего количества транзакций;
Listee стала первой C2C-платформой в Узбекистане с интегрированной доставкой через ПВЗ Uzum Market и Uzpost
Международная технологическая компания Listee начала тестирование собственной ресейл-платформы для сделок между частными лицами (C2C), выбрав Узбекистан одним из первых рынков запуска.
Платформа объединяет объявления, инструменты выстраивания доверия между пользователями, технологии искусственного интеллекта и сервис безопасной сделки.
Согласно описанию модели работы платформы, коммуникация между покупателем и продавцом проходит через встроенные защищенные чат и звонки без раскрытия личных номеров телефона, а оплата и доставка товара проводятся через партнеров платформы: продавец передает товар логистическому партнеру, и оплата поступает ему только после того, как покупатель заберет и подтвердит получение товара.
Продавцы и покупатели из любых регионов страны теперь могут совершать сделки без привязки к локальным встречам или сторонним курьерам.
Интеграция масштабных логистических сетей в C2C-сегмент — логичный шаг в цифровизации розничной торговли Узбекистана. Объединение гибкости C2C-площадки с инфраструктурными мощностями Uzum Market и Uzpost создает стандарт удобства, стимулирующий рост вторичного рынка и микропредпринимательства.
Оформление доставки происходит напрямую внутри платформы Listee, что делает C2C-сделки по уровню удобства сопоставимыми с классическим B2C-ритейлом.
Использование проверенной сети ПВЗ Uzum Market и отделений Uzpost обеспечивает безопасный процесс передачи и выдачи отправлений.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Международная рекламная конференция TAF!26: возможность выйти на новый уровень в рекламе вашего бизнеса
В Ташкенте эксперты из разных стран обсудят главные тренды рекламы, маркетинга и креатива
Хотите, чтобы ваш бренд занимал лидирующие позиции на рынке? Интересуетесь, как увеличить продажи, усилить узнаваемость и выстроить настоящую лояльность к бренду? Задумываетесь, какие маркетинговые инструменты и креативные подходы работают сегодня — и что ждет нас завтра? А может, вы ищете новых партнеров, инсайты и вдохновение для масштабного рывка?
Тогда TAF!26 — крупнейшее рекламное и маркетинговое событие Центральной Азии — именно то, что вам нужно! Здесь вы получите реальные знания, проверенные кейсы, доступ к лучшим экспертам и погружение в мир рекламы.
10 октября 2026 года в Ташкенте, в отеле Hyatt Regency Tashkent, пройдет Восьмой Ташкентский международный фестиваль рекламы TAF!26. В программе — международная конференция на 7 сцен, конкурс эффективности и креативности, церемония награждения победителей и панельные дискуссии с международными экспертами, которые откроют перед вами новые горизонты в маркетинге и креативе.
За программу каждой секции отвечают кураторы — практики индустрии, которые сами отбирали темы и спикеров:
Темур Саъдий — CEO/Дизайн-директор MA’NO Branding. Секция: Branding
Алишер Мамадалиев — директор по продажам и маркетингу SAVR, Nishon Group, Kulinar. Секция: Creative & Craft
Игорь Ким — CEO Wunder Digital Agency Uzbekistan. Секция: Digital communications
Отабек Шарапов — CEO 605 Agency. Секция: Local opportunities
Шухрат Ахмеджанов — основатель и директор рекламного агентства 8BIT-MEDIA. Секция: SMM & Influence
Жасур Пулатов — PR-директор репутационного агентства Index. Секция: PR, Reputation & Media
Шахзод Мухтаров — руководитель ORM-отдела в агентстве репутационного маркетинга Index. Секция: PR, Reputation & Media
Полное расписание по залам и времени — на сайте taf26.marketing.uz.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
AI уже в аудитории. Как использовать его в работе университета?
3 октября сооснователь и замдиректор по развитию Click Рустам Файзиев провёл практический воркшоп в университете TIFT. К встрече присоединились ректорат и все руководители направления образования.
В центре обсуждения — конкретные задачи: как применять искусственный интеллект в обучении, использовать его в управлении и облегчать повседневную работу команды.
Для Click важно делиться накопленными знаниями и опытом. Такие встречи помогают сделать новые технологии понятнее и показать, как они могут быть полезны в работе.
ТГ канал👉@uzbekfintech
ЕАБР увеличил финансирование Uzum до $100 млн
Евразийский банк развития (ЕАБР) увеличил объем финансирования национальной цифровой экосистемы Uzum в Узбекистане с $70 млн до $100 млн. Дополнительные средства будут направлены на развитие финтех-направления и масштабирование цифровых финансовых сервисов.
Первоначальное кредитное соглашение между ЕАБР и Uzum было подписано в мае 2026 года. Оно стало первой инвестицией банка в Узбекистане после присоединения страны к организации.
Новое финансирование позволит продолжить развитие финтех-инфраструктуры Uzum и расширить цифровые финансовые сервисы для физических лиц, а также малого и среднего бизнеса по всей стране.
По данным компании, в 2026 году Uzum Bank стал лидером по темпам роста выдачи банковских карт. При этом более половины заказов на маркетплейсе Uzum Market оплачивается с использованием собственных финансовых сервисов экосистемы.
«Расширение партнерства с лидерами отрасли отражает планы ЕАБР по масштабированию деятельности в Узбекистане. Цифровые платформы — один из ключевых элементов экономической инфраструктуры. Финансируя их рост, мы не просто поддерживаем конкретную компанию — мы инвестируем в технологическую связанность региона и в доступность финансовых услуг для миллионов людей», — заявил старший управляющий директор ЕАБР Сергей Игнатов.
Основатель и CEO Uzum Джасур Джумаев отметил, что увеличение финансирования свидетельствует о доверии инвесторов к стратегии компании и результатам ее работы.
«Мы строим финтех-инфраструктуру национального масштаба, которой ежедневно пользуются миллионы людей. Для нас особенно важно, что вместе с ростом Uzum увеличивается и объем международного капитала, направленного в цифровую экономику Узбекистана», — сказал он.
В компании отмечают, что развитие безналичных платежей, цифровых банковских сервисов и высокая вовлеченность молодой аудитории создают условия для дальнейшего роста финтех-сектора и цифровой экономики Узбекистана.
ЕАБР является многосторонним банком развития, осуществляющим инвестиционную деятельность на евразийском пространстве. По состоянию на конец июня 2026 года накопленный портфель банка включал 348 проектов общим объемом инвестиций $22,1 млрд.
Основная часть портфеля приходится на проекты в сфере транспортной инфраструктуры, цифровых систем, зеленой энергетики, сельского хозяйства, промышленности и машиностроения. В рамках Стратегии ЕАБР на 2022–2026 годы банк реализует три мегапроекта: «Водно-энергетический комплекс Центральной Азии», «Евразийский транспортный каркас» и «Евразийская товаропроводящая сеть».
Uzum объединяет финтех, электронную коммерцию и банковские сервисы для физических лиц и бизнеса. Согласно представленным данным, сервисами экосистемы ежемесячно пользуются более 20 млн жителей Узбекистана.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Банки и крупные IT-компании региона работают на Oracle. А специалистов которые умеют с ним работать по-настоящему — единицы.
Fido-Biznes Academy открывает набор на 5-й поток курса «Oracle Database: SQL и PL/SQL — от основ к сертификации»
За 16 недель — полный путь от реляционной теории до промышленного PL/SQL-кода. 80% практика на реальных кейсах.
Что освоите:
🔹 SQL-запросы любой сложности, оптимизация и индексы
🔹 Хранимые процедуры, пакеты, триггеры, курсоры
🔹 Обработка исключений и архитектура Oracle
🔹 Подготовка к сертификациям OCA (1Z0-071) и OCP (1Z0-149)
🎙 Преподаватель — Номонжон Рахимов
Oracle Certified Associate + Oracle Certified Professional · 4+ года в разработке Oracle-систем
📍 Ташкент · Офлайн · Русский язык · 10–16 человек в группе
Подробности → @FBAforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Утверждён временный порядок пользования платной автодорогой Ургенч — Хива
Водители могут воспользоваться платной дорогой на основании публичного договора с оператором. Оплата за проезд производится через электронный лицевой счёт, в пункте оплаты или с использованием отложенного платежа.
Министерство юстиции зарегистрировало временное положение о порядке пользования платной автомобильной дорогой Ургенч — Хива.
Согласно документу, до начала эксплуатации дороги оператор (управляющий) должен опубликовать информацию о тарифах, способах оплаты и наличии альтернативной бесплатной дороги.
Водители могут воспользоваться платной дорогой на основании публичного договора с оператором. Оплата за проезд производится через электронный лицевой счёт, в пункте оплаты или с использованием отложенного платежа.
Размер платы за проезд устанавливается оператором в зависимости от категории транспорта. При этом тарифы не должны превышать максимальные размеры, установленные Министерством транспорта.
Пользователь имеет право проверять историю платежей и наличие задолженности, требовать перерасчёта ошибочно начисленной платы, а также обжаловать действия оператора в Комитете по автомобильным дорогам или в суде.
При использовании отложенного платежа в системе безостановочного взимания платы задолженность должна быть погашена в течение пяти рабочих дней со дня отправки уведомления. Если пользователь подаёт жалобу на задолженность, оператор обязан в течение пяти рабочих дней повторно проверить данные. В случае обоснованности жалобы задолженность аннулируется либо производится перерасчёт.
Оператор обязан содержать дорогу в надлежащем состоянии, организовывать помощь при авариях и технических неисправностях, а также в установленном порядке возмещать ущерб, причинённый транспортным средствам из-за неисправностей дороги.
Временное положение вступает в силу со дня его официального опубликования и будет действовать до вступления в силу постановления Кабинета министров, устанавливающего порядок пользования платными автомобильными дорогами.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В Узбекистане банки обязали предупреждать клиентов о рисках кредитов
Предупреждение о рисках займет 10% рекламы и 30% первой страницы договора.
Банки должны будут заранее информировать заёмщиков о последствиях невыплаты кредита. За продукты, вводящие потребителей в заблуждение, к банкам будут применяться меры.
Министерство юстиции зарегистрировало постановление правления Центрального банка, предусматривающее новые требования к коммерческим банкам.
Банки теперь будут обязаны заранее предупреждать клиентов о рисках кредитования. В частности, они обязуются размещать в рекламе кредита предупреждение о том, что неисполнение обязательств по кредиту может повлечь для потребителя финансовые риски.
В предупреждении должны быть указаны возможные последствия невыплаты задолженности: увеличение суммы долга, обращение взыскания на имущество и денежные средства на счетах заёмщика, а также ухудшение его кредитной истории.
Ожидается, что это поможет гражданам объективно оценивать свои финансовые возможности и принимать более взвешенные решения, будет способствовать сокращению чрезмерной долговой нагрузки и просроченной задолженности, повышению прозрачности рекламы и кредитных продуктов банков, а также формированию культуры ответственного заимствования в стране.
Оно должно занимать не менее 10% рекламного материала — в графической, видео- или аудиорекламе. Также предупреждение должно будет размещаться на первой странице кредитного договора и должно занимать не менее 30% страницы.
Изменения также вносятся в Положения о порядке применения мер и санкций в отношении банков, небанковских кредитных организаций и кредитных бюро.
Теперь к банкам будут применяться меры и санкции за кредитные продукты, вводящие клиентов в заблуждение.
ТГ канал👉@UzbBanking
В UzPost избрали новый наблюдательный совет на три года
Акционеры UzPost не одобрили заем в 100 млрд сумов от Wildberries, хотя в новый набсовет вошли пять представителей маркетплейса
Акционеры национального оператора почтовой связи O’zbekiston pochtasi (UzPost) избрали новый состав наблюдательного совета сроком на три года. Об этом свидетельствуют данные Единого портала корпоративной информации.
В новый совет вошли девять человек. Пять из них связаны с ООО «РВБ», объединённой компанией Wildberries & Russ.
В состав наблюдательного совета вошли генеральный директор ООО «WB INT EXPORT» Акмаль Примкулов, директор департамента инвестиций и контроля ООО «РВБ» Евгений Митин, заместитель директора юридического департамента ООО «РВБ» Эмиль Хасянов, финансовый директор ООО «РВБ» Павел Логунов и директор департамента управления региональным развитием ООО «ВБ Банк» Александра Хмелева.
Государственный блок в новом составе представлен первым заместителем министра цифровых технологий Олегом Пекосем, специалистом Счётной палаты Шахзодом Усаровым и начальником управления Министерства экономики и финансов Муззафаром Астонакуловым. Также в совет вошёл независимый член Роджер Крук (Roger Crook).
Полномочия предыдущего состава наблюдательного совета были прекращены досрочно. За соответствующее решение проголосовали все участвовавшие в голосовании акционеры.
Внеочередное общее собрание акционеров UzPost состоялось 21 сентября при кворуме 93,69%. Протокол собрания был оформлен 30 сентября, а информация о существенном факте опубликована на ЕПКИ 2 октября.
На собрании также рассматривался вопрос о заключении крупной сделки. В частности, предлагалось принять к сведению заключение ООО «Nazorat audit» от 7 сентября по результатам изучения условий сделки, привлечь UzPost заем в размере 100 млрд сумов у ООО «WB INT EXPORT» по ставке рефинансирования Центрального банка и утвердить график возврата средств.
Кроме того, предусматривался выкуп акций компании по требованию акционеров по рыночной стоимости до 2 ноября с последующим их аннулированием.
По этому вопросу все 100% проголосовавших акционеров воздержались. В результате предусмотренные проектом решения приняты не были.
В пресс-службе Wildberries заявили, в состав набсовета Почты Узбекистана вошли представители компании Wildberries с целью модернизации почтового оператора, повышения качества и скорости предоставляемых услуг. Вхождение в набсовет представителей одной из крупнейших торговых площадок будет положительно влиять на развитие электронной торговли в стране. Почтовая служба продолжит работу в привычном режиме, получив новые возможности для роста за счет инвестиций и технологической поддержки.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
🇹🇭 Додо Пицца запустила новую линейку Том Ям в Узбекистане
Международная сеть пиццерий Додо Пицца представила новую линейку продуктов с ярким азиатским вкусом, вдохновлённую знаменитым тайским блюдом Том Ям:
🔸 Пицца Том Ям
🔸 Додстер Том Ям
🔸 Паста Том Ям
Новинки уже доступны в мобильном приложении Додо Пиццы. При первом заказе действует скидка 30%.
*Количество продуктов ограничено.
ТГ канал👉 @uzbekfoodtech
Платежи через клиринговую систему ЦБ: число выросло на 63%, средний чек снизился
В сентябре 2026 года через клиринговую систему ЦБ Узбекистана прошло 19,97 млн платежей на 13,98 трлн сумов. Рост обеспечили несколько банков, а средний платеж упал до 700 тыс. сумов.
Количество платежей росло в 2,6 раза быстрее, чем их объем. Поэтому средняя сумма одного платежа снизилась с 918 тыс. сумов до 700 тыс. сумов, то есть почти на четверть. Разбивка данных ЦБ по 36 банкам показывает, за счет кого произошел рост и как меняется структура рынка.
Прирост числа платежей был сосредоточен в нескольких банках. Из 7,74 млн дополнительных платежей 2,96 млн (38,2%) пришлись на Алокабанк, 1,57 млн (20,3%) — на TBC Bank, 1,47 млн (19%) — на Hamkorbank и 0,85 млн (11%) — на Uzum Bank. В сумме эти четыре банка обеспечили 88,5% прироста. Еще 5,8% добавил Народный банк, число платежей которого почти удвоилось.
Самые высокие темпы роста — у Hamkorbank. Число принятых им платежей выросло с 66,8 тыс. до 1,54 млн, то есть в 23 раза. В результате банк поднялся на третье место по количеству платежей с долей 7,7% (годом ранее — 0,5%). Uzum Bank увеличил число платежей почти в 5 раз, до 1,06 млн, TBC Bank — в 2,6 раза, до 2,57 млн.
Резкий рост показали и небольшие банки, хотя с низкой базы. Anor bank увеличил число платежей с 9,8 тыс. до 100,3 тыс., Ипак Йули банки — с 37,7 тыс. до 117,9 тыс., Asia Alliance bank — с 15,1 тыс. до 48 тыс. AVO bank, который в сентябре 2025 года провел всего 26 платежей, в сентябре 2026 года провел почти 15 тыс.
Всего число платежей выросло у 28 банков из 36, а снизилось у 8. Сильнее других в абсолютном выражении сократилось число платежей у Трастбанка (на 80,4 тыс., до 248,3 тыс.), Асака банка (на 30,2 тыс., до 84,8 тыс.), Национального банка (на 24,8 тыс., до 876,2 тыс.) и Давр-банка (на 23 тыс., до 574,5 тыс.). YANGI BANK в сентябре 2026 года платежей через систему не проводил.
Алокабанк остается крупнейшим участником системы по обоим показателям. В сентябре он принял 10,1 млн платежей (рост на 41,4%) на 3,31 трлн сумов (рост на 23,1%).
Поскольку другие банки росли быстрее, доля Алокабанка в общем числе платежей снизилась с 58,4% до 50,6%. Его доля в объеме платежей почти не изменилась: 23,7% против 23,9% годом ранее.
Без учета Алокабанка число платежей через систему выросло на 93,9%, а их объем — на 24,9%.
По объему платежей картина отличается от рейтинга по их количеству. После Алокабанка второе место занимает Капиталбанк: 1,67 трлн сумов, рост на 47,1%, доля 12% против 10,1% годом ранее. При этом он провел всего 71,8 тыс. платежей, или 0,4% от общего числа.
Асака банк опустился со второго места на третье. Объем его платежей сократился на 34,8%, с 1,66 трлн до 1,08 трлн сумов, а доля — с 14,8% до 7,8%.
В пятерку по объему вошли также Hamkorbank (939,9 млрд сумов, рост втрое) и Национальный банк (904,3 млрд, рост на 31%). TBC Bank провел платежей на 752,5 млрд сумов (рост на 69,6%).
Самый быстрый рост объема среди крупных участников у Invest Finance bank: в 5,1 раза, с 127,5 млрд до 648,5 млрд сумов. Его доля выросла с 1,1% до 4,6%.
Объем платежей снизился у шести банков. Больше всего он сократился у Асака банка (на 579,4 млрд сумов), Банка развития бизнеса (на 384,6 млрд, или на 40,2%, до 572,7 млрд) и Tenge bank (на 190,2 млрд, с 278,3 млрд до 88,1 млрд сумов).
Данные показывают, что банки различаются по характеру платежей.
Одни принимают большое количество небольших платежей. В сентябре 2026 года средний платеж в Uzum Bank составил 169 тыс. сумов, в Anor bank — 275 тыс., в TBC Bank — 293 тыс., в OPEN BANK — 299 тыс., в Алокабанке — 328 тыс. сумов. У Hamkorbank средний платеж снизился с 4,7 млн сумов до 610 тыс., что совпало с многократным ростом числа его платежей.
Другие банки проводят меньше платежей, но на крупные суммы. Средний платеж в Капиталбанке составил 23,3 млн сумов, в Invest Finance bank — 21 млн, в Асака банке — 12,8 млн, в Туронбанке — 6,8 млн сумов.
ТГ канал👉@UzbBanking
В большинстве организаций ИТ-стратегия и бизнес-цели существуют параллельно — и никогда не встречаются.
Именно здесь теряются бюджеты, проваливаются трансформации и застревают проекты.
TOGAF 10 — международный стандарт который это исправляет. Не теория, а рабочая методология корпоративной архитектуры применяемая в банках, телекоме и крупном бизнесе по всему миру.
Fido-Biznes Academy запускает курс «TOGAF 10: практика применения и подготовка к сертификации»
80 ак. часов · 9 дней · 5 недель · Онлайн · Русский язык
По итогу — подготовка к официальной сертификации The Open Group (EA Foundation + EA Practitioner)
🎙 Эксперты курса:
Максим Арзуманян — сертифицированный TOGAF-архитектор, методолог Smart Architects, автор образовательных программ, преподаватель ВШМ СПбГУ
Динара Садыкова — 10+ лет в корпоративной архитектуре, 20+ проектов для Северстали, Газпром нефти, Росатома, Газпромбанка · IIBA certified · преподаватель ВШМ СПбГУ
📅 Старт: 27 октября
Записаться → @fbaforbusiness
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Денежные переводы с UZCARD на Элкарт доступны в OFB Mobile
UZCARD продолжает развивать сервис трансграничных переводов между Узбекистаном и Кыргызстаном. К числу банков-партнёров присоединился Orient Finans Bank: теперь пользователи OFB Mobile могут отправлять средства с карт UZCARD напрямую на карты национальной платёжной системы Элкарт.
Подключение OFB Mobile делает отправку денег в Кыргызстан доступной ещё через один привычный банковский канал. Пользователю достаточно воспользоваться мобильным приложением банка, без необходимости обращаться к отдельным сервисам. Отправить перевод можно в разделе «Переводы» приложения OFB Mobile.
Сервис UZCARD–Элкарт был запущен в 2025 году в рамках сотрудничества двух национальных платёжных систем. Первоначально переводы в Узбекистане стали доступны через приложение Unired, а затем к сервису подключились Xazna, MAVRID и SQB Mobile.
Трансграничные переводы особенно востребованы в повседневных ситуациях — когда нужно отправить деньги родным и близким или решить текущие финансовые вопросы между двумя странами. Расширение числа банков-партнёров делает такой сценарий доступнее для пользователей.
ТГ канал👉@uzbekfintech
KDB может продать узбекскую «дочку» на фоне экспансии
Korea Development Bank (KDB) рассматривает возможность продажи своего дочернего банка в Узбекистане в рамках пересмотра зарубежной сети, сообщает корейское издание Pulse со ссылкой на источники в финансовой отрасли.
KDB анализирует деятельность 25 зарубежных подразделений, включая семь местных дочерних компаний, 12 филиалов и шесть представительств. После открытия филиала во Вьетнаме в Ханое, одобренного ранее в этом году, число зарубежных подразделений банка увеличится до 26. В Южной Корее KDB располагает 60 филиалами.
Пересмотр зарубежного портфеля касается подразделений с ограниченными перспективами роста, а также представительств, которые на протяжении нескольких лет не получили возможности преобразоваться в полноценные филиалы. Банк также рассматривает объединение офисов, расположенных в непосредственной близости друг от друга, что может привести к сокращению общей зарубежной сети.
Одним из направлений пересмотра является Узбекистан, где KDB работает с 2006 года. Банк вышел на узбекский рынок после приобретения Uz Daewoo Bank в Ташкенте. По данным Pulse, сейчас KDB рассматривает возможность выхода из страны на фоне ограниченных результатов бизнеса и усиления присутствия других южнокорейских банков.
Интерес к узбекскому рынку со стороны корейских финансовых институтов в последнее время усиливается. Shinhan Bank готовится создать в Узбекистане дочернюю структуру, тогда как Hana Bank планирует открыть представительство. Кроме того, в стране уже работает представительство другого государственного корейского финансового института — Export-Import Bank of Korea.
Источник финансовой отрасли, знакомый с ситуацией в Узбекистане, сообщил Pulse, что KDB рассматривает продажу своей узбекской «дочки» в рамках пересмотра зарубежного портфеля.
«Первыми потенциальными покупателями будут корейские банки», — приводит Pulse слова источника.
При этом KDB подчёркивает, что конкретных решений относительно продажи пока не принято. По данным издания, источник в инвестиционно-банковской сфере сообщил о проведении предварительных консультаций с Shinhan Bank и Hana Bank для оценки их интереса к узбекскому бизнесу KDB.
Вместе с тем внутри KDB существуют и противоположные позиции относительно возможной продажи. «Есть и внутренние мнения против продажи, поэтому пока предстоит увидеть, какое решение в конечном итоге будет принято», — сообщил источник Pulse.
Помимо Узбекистана, KDB рассматривает изменение структуры других зарубежных операций. В частности, представительствам банка в Москве и Абу-Даби, открытым в 2013 году, может потребоваться оптимизация, поскольку за 13 лет они так и не были преобразованы в филиалы.
Одновременно KDB намерен усиливать присутствие на рынках с более высокими перспективами роста. Представительство банка в Сиднее планируется преобразовать в филиал на фоне роста спроса на проектное финансирование, связанного с инвестициями в инфраструктуру и развитием сырьевых отраслей Австралии.
Пересмотр зарубежной сети KDB происходит на фоне политики правительства Южной Кореи по повышению эффективности государственных учреждений. Администрация Ли Чжэ Мёна продвигает структурные изменения, включая объединение организаций с аналогичными функциями.
Министерство экономики и финансов Южной Кореи также работает над консолидацией зарубежных офисов государственных учреждений, расположенных в одних и тех же странах и регионах. На первом этапе планируется объединить офисы в пяти направлениях, включая США, Вьетнам, Кению и Дубай.
Для банковского рынка Узбекистана возможная продажа узбекской структуры KDB может совпасть с дальнейшим расширением корейских финансовых групп в стране. Однако, согласно данным Pulse, окончательное решение о будущем бизнеса KDB в Узбекистане пока не принято.
ТГ канал👉@UzbBanking
Начался новый сезон Банковской футбольной лиги UZCARD
3 октября на стадионе JAR стартовал новый сезон Банковской футбольной лиги UZCARD. С каждым годом турнир объединяет всё больше участников: в сезоне-2026 за победу борются 17 банковских команд. Финальные матчи пройдут до 1 ноября.
Организатором турнира выступает FootballCorp при поддержке UZCARD. Банковская футбольная лига проводится уже несколько лет и постепенно становится традиционной спортивной площадкой для банковского сообщества. В 2024 году турнир был возрождён после перерыва, а в 2025-м получил продолжение как ежегодное осеннее соревнование для банковских команд.
В этом сезоне в Лиге участвуют Ipak Yuli Bank, BRB, Xalq Banki, KDB Bank Uzbekistan, InfinBANK, AloqaBank, ANORBANK, TuronBank, Agrobank, SQB, Asakabank, Kapitalbank, NBU, MKBank, Universalbank, Asia Alliance Bank и Hayot Bank.
Первые матчи уже состоялись. Новый сезон открыли встречи ANORBANK — InfinBANK, Universalbank — SQB, Kapitalbank — Hayot Bank и Asia Alliance Bank — NBU.
За последние годы футбольные турниры при поддержке UZCARD стали регулярной частью жизни финансового сообщества. Они позволяют коллегам и партнёрам встречаться за пределами рабочего пространства, укреплять командное взаимодействие и продолжать профессиональное соперничество уже в спортивном формате.
Прямые эфиры и записи матчей доступны на YouTube-канале uzbekistanpfl?si=CiF0muewdoGUtmH9">Uzbekistan PFL.
ТГ канал👉@UzbBanking
CAFA и TETRA Security подписали Меморандум о сотрудничестве
Central Asian Fintech Association (CAFA) и TETRA Security подписали в Ташкенте, на полях Cyber Security Summit Central Eurasia 2026, Меморандум о взаимопонимании, заложив основу для сотрудничества в области кибербезопасности, AI Security и ответственного внедрения искусственного интеллекта в финансовом и технологическом секторах Центральной Азии.
Партнерство объединяет технологическую экспертизу TETRA Security в области кибербезопасности и защиты данных с региональной платформой CAFA, объединяющей участников финтех-, банковской, технологической и цифровой экосистемы стран Центральной Азии.
🔹 Одним из ключевых направлений сотрудничества станет защита корпоративных, персональных и конфиденциальных данных при использовании AI-сервисов. Стороны намерены развивать практические подходы к мониторингу, маскированию и предотвращению несанкционированной передачи чувствительной информации, а также обмениваться экспертизой в области AI Security и управления технологическими рисками.
🔹 Меморандум также предусматривает возможность реализации пилотных проектов с заинтересованными организациями, включая членов CAFA, проведение совместных исследований, образовательных и экспертных инициатив, профессиональных мероприятий и обмен лучшими практиками.
По мере того как искусственный интеллект все глубже интегрируется в финансовые услуги и бизнес-процессы, вопросы безопасности, защиты данных и ответственного управления AI становятся критически важными для дальнейшего развития цифровой экономики региона.
CAFA и TETRA Security намерены совместно содействовать формированию более безопасной, устойчивой и доверенной цифровой экосистемы Центральной Азии, а также перейти от подписания Меморандума к реализации конкретных совместных проектов и инициатив.
👉Подробнее @tetrasecurity
ТГ канал👉@uzbekfintech
В Международном аэропорту Ташкента открылся новый бизнес-зал Visa Lounge
В Международном аэропорту Ташкента состоялось торжественное открытие нового бизнес-зала Visa Lounge. Проект реализован компанией SKYSERV совместно с Visa и DragonPass и стал новым этапом развития пассажирского сервиса в главной воздушной гавани страны.
Новое пространство появилось на месте бизнес-зала Anor. В прошлом году зал был выставлен на открытые торги на электронной платформе E-auksion, по итогам которых новым оператором стала компания SKYSERV. За время реконструкции площадь бизнес-зала увеличилась практически вдвое, полностью изменились его планировка, дизайн и концепция. В дальнейшем к проекту присоединились международные партнёры Visa и DragonPass.
Общая площадь Visa Lounge составляет 651 квадратный метр. Зал рассчитан на одновременное размещение до 150 гостей и объединяет пространства для отдыха, работы и досуга.
В зале предусмотрены зоны отдыха с эргономичными креслами, рабочее пространство, приватные и тихие зоны, спальные капсулы, мини-кинотеатр и индивидуальные душевые комнаты. Для маленьких гостей оборудована отдельная детская комната. Также предусмотрена изолированная курительная комната. Гостям Visa Lounge предлагается разнообразный выбор блюд и закусок, а также широкий ассортимент напитков.
Партнёрство с DragonPass обеспечивает участникам международной программы доступ к Visa Lounge в соответствии с условиями обслуживания. Visa Lounge также сотрудничает с рядом международных авиакомпаний, в числе которых Oman Air, Etihad Airways, Aeroflot и Azerbaijan Airlines. Обслуживание пассажиров осуществляется в соответствии с условиями и договорённостями с авиаперевозчиками.
Открытие Visa Lounge продолжает развитие сервисной инфраструктуры Международного аэропорта Ташкента и расширяет возможности для комфортного пребывания пассажиров перед вылетом.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
Aloqabank одобрил начало деятельности в сфере исламского банкинга
28 сентября состоялось внеочередное общее собрание акционеров Alokabank.
На собрании акционеры приняли решение о начале деятельности банка в сфере исламского банкинга.
Для этого банку предстоит подготовить необходимые документы и представить их в Центральный банк.
Также планируется внесение изменений и дополнений в устав Alokabank, касающихся деятельности в сфере исламских финансов.
Кроме того, на собрании была создана Совет по исламским финансам с целью обеспечения соответствия банка исламским финансовым стандартам, и в его состав были избраны три члена.
ТГ канал👉@UzbBanking
Одна проблемная транзакция может остановить расчёты с мерчантом — пока её не разберут.
Ручная сверка, дубли, сложная диагностика споров — издержки, которые банки привыкли терпеть, пока поток операций небольшой. Но он растёт, а с 1 апреля 2026 года Указ №УП-246 вводит обязательные безналичные расчёты по ряду платежей и ускоряет этот рост.
8 октября на форуме «Карточная инфраструктура как бизнес-фактор: скорость, затраты, рост» разберём, где банк теряет время и ресурсы и как это убрать без остановки операций и миграции данных.
Выступят:
— Достон Мавлонов, глава кластера Core Banking Fido Biznes: что это значит для бизнеса банка;
— Даврон Рахматуллаев, эксперт по разработке FB CardHub: живая демонстрация решения.
Академия Fido-Biznes, Ташкент. Региональный партнёр — CAFA.
Регистрация на мероприятие
Veolia Energy Tashkent объявила открытый конкурс на оказание услуг по передаче данных в сети LoRaWAN по модели SaaS
Компания Veolia Energy Tashkent объявила открытый конкурс (№ TEN-26-04) на оказание услуг по передаче данных в сети LoRaWAN по модели SaaS на период 2026–2029 гг.
Для участия требуется подтвержденный опыт в сфере IoT или телекоммуникаций, оплата невозмещаемого сбора в размере 100 долларов США и подача заявки до 29 октября 2026 года.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn
В Ташкенте пройдет III форум FINNEXT Asia
III Международный форум FINNEXT Asia 2026 состоится 19 ноября в Hyatt Regency Tashkent. Участники обсудят перспективы развития финансового и страхового рынков Центральной Азии, цифровую трансформацию отрасли и ключевые направления на 2026–2027 годы.
В форуме примут участие руководители и эксперты банков, платежных и страховых организаций, финтех-компаний, телекоммуникационного и технологического секторов из Узбекистана, России, стран Центральной Азии, Европы и других регионов.
В деловую программу войдут вопросы регулирования финансового рынка, применения искусственного интеллекта и Big Data, развития Open Banking, цифровой идентификации, цифровых активов, инвестиций и финансовых экосистем.
Отдельный страховой трек INSUR Asia будет посвящен технологиям, меняющим страховую отрасль.
Руководители страховых компаний и технологические эксперты рассмотрят цифровизацию инфраструктуры, автоматизацию андеррайтинга и урегулирования убытков, современные подходы к управлению рисками и новые каналы взаимодействия с клиентами.
Одной из центральных тем форума станет практическая реализация постановления №359-ПП. На пленарной сессии «Финтех-реальность Узбекистана: от стратегии к результату» участники обсудят его влияние на банки, инвесторов и финтех-компании, а также трансформацию банков в технологические платформы и условия для привлечения капитала в регион.
Сессия «Искусственный интеллект и Big Data: от пилота к строке в P&L» будет посвящена применению машинного обучения в скоринге и противодействии мошенничеству, а также использованию больших языковых моделей в клиентском сервисе.
На сессии «Открытый банкинг и цифровая идентичность нового поколения: дедлайн, который меняет рынок» обсудят готовность банковской инфраструктуры к новым регуляторным требованиям, внедрение eKYC и биометрии, а также развитие открытых API и Open Banking.
Отдельная дискуссия «Токенизация и цифровой сум: первый год в цифрах» затронет развитие рынка токенизированных ценных бумаг в Узбекистане, инициативы в сфере цифрового сума, стейблкоинов и регуляторных экспериментов.
В рамках сессии «Деньги для роста: венчурный капитал, слияния и первый IPO региона» эксперты рассмотрят развитие венчурного финансирования, сделки M&A, факторинг как инструмент поддержки малого бизнеса и перспективы выхода компаний региона на международные биржи.
Завершит деловую программу форсайт-панель «Центральная Азия — 2027: ставки на стол», посвященная возможным сценариям развития финансового рынка региона.
Среди заявленных спикеров — заместитель председателя правления Микрокредитбанка Содир Мелибаев, председатель правления UZUM Bank Светлана Хе, заместитель председателя правления по ИТ и цифровой трансформации Octobank Роман Третьяков, заместитель председателя правления — руководитель блока информационных технологий Ipoteka Bank (OTP Group) Дмитрий Волчек, советник председателя правления — главный директор по искусственному интеллекту SQB Bank Сергей Козлов, руководитель департамента IT-аутсорсинга и общих услуг IT Park Uzbekistan Азамат Рахмон-Зода и председатель Центрально-Азиатской Финтех Ассоциации Отабек Насиров.
Также в программе заявлены первый вице-президент — руководитель блока технологий ИИ Газпромбанка Адель Валиуллин, председатель Совета директоров — исполнительный директор ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков и исполнительный директор AICA Бехзод Исмоилов.
В страховом треке выступят генеральный директор Hayot Invest Insurance Умид Худойбердиев, соучредитель BIMA Insurance (Таджикистан) Владимир Хурсан, генеральный директор СК «ПАРИ» Николай Кудряков, генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов и другие эксперты.
В рамках форума также пройдет конкурс «Стартап-центр: новая волна». Финтех-стартапы и технологические команды смогут представить свои проекты представителям финансовой индустрии Центральной Азии и найти партнеров для пилотного внедрения и масштабирования решений. Заявки на участие принимаются до 20 октября.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В Узбекистане цифровизируют пенсионные услуги
В Узбекистане расширяется цифровизация пенсионных услуг. Пенсионный фонд с 2027 года откажется от приема документов и сведений от граждан в бумажном виде, а ряд пенсионных выплат будет назначаться без обращения граждан.
С 1 января 2027 года Пенсионный фонд прекратит принимать от граждан документы и сведения в бумажной форме.
При этом уже с 1 ноября 2026 года досрочные пенсии лицам, признанным безработными, будут назначаться в проактивном порядке, то есть без необходимости подачи заявления гражданином. С 1 января 2027 года такой механизм будет применяться и при назначении пенсий по случаю потери кормильца.
С начала 2027 года граждане также смогут заранее получать информацию о своей пенсии через онлайн-сервис «Моя пенсия».
В дальнейшем в электронном формате планируется предоставлять и другие пенсионные услуги. В частности, граждане смогут оформлять льготную пенсию, переводить пенсионные выплаты на получение наличными, восстанавливать приостановленные выплаты, получать сведения об удержаниях из пенсии и добровольно уплаченном социальном налоге.
Онлайн также можно будет поставить пенсионные документы на учет по новому адресу при изменении места жительства.
Отдельные изменения коснутся учета трудового стажа граждан, работающих по гражданско-правовым договорам.
С 1 октября 2026 года при уплате социального налога в установленном размере таким гражданам автоматически будет засчитываться один год трудового стажа.
Если общая сумма социального налога, уплаченного в течение года за деятельность по гражданско-правовым договорам, будет не ниже установленного размера социального налога для самозанятых лиц, один год стажа будет засчитан автоматически. Дополнительно уплачивать социальный налог для этого не потребуется.
Еще одна возможность будет доступна с 1 января 2027 года гражданам, имеющим официальный доход. Они смогут добровольно уплачивать социальный налог за неработающего члена семьи, чтобы в дальнейшем этому человеку также был засчитан трудовой стаж.
Для этого потребуется ежемесячно перечислять социальный налог в размере 12% от минимального размера оплаты труда.
Информацию об уплаченных суммах и сформированном трудовом стаже граждане смогут отслеживать через мобильное приложение или личный кабинет.
Таким образом, новые меры предусматривают переход от бумажного документооборота к электронному взаимодействию, расширение проактивного назначения отдельных видов пенсий и возможность получать сведения о пенсионных правах дистанционно.
ТГ канал👉@uzbekfintech
В честь 22-летия UZCARD представляет лимитированную коллекцию браслетов
К 22-летию компания UZCARD подготовила лимитированную коллекцию браслетов, вдохновленную символами Узбекистана. Пользователи смогут выбрать цвет и размер браслета, три шарма и собрать свой вариант в онлайн-конструкторе.
14 октября UZCARD отметит 22 года со дня основания. В честь этой даты платежная система подготовила особенный подарок — лимитированную коллекцию браслетов с шармами, вдохновленными Узбекистаном, его культурой, символами и достопримечательностями.
Главная особенность проекта — возможность самостоятельно создать дизайн браслета. Каждый участник сможет выбрать цвет и размер браслета, а также три шарма из доступной коллекции и собрать собственное сочетание в специальном онлайн-конструкторе.
Браслеты изготовлены из экокожи, представлены в трех цветах — черном, синем и оранжевом — и доступны в двух размерах. Каждый браслет включает пять шармов. Два из них — логотип UZCARD и специальный шарм «22 года» — входят в базовое оформление, а еще три участник сможет выбрать самостоятельно.
Коллекция шармов объединяет элементы, связанные с Узбекистаном, его культурой и наследием. Каждый выбранный символ может стать частью личной истории владельца, а собранный браслет — теплым напоминанием о 22-летии UZCARD.
Как получить браслет
Чтобы собрать свой браслет, пользователю необходимо зайти на сайт акции и открыть онлайн-конструктор. Там можно выбрать цвет и размер браслета, подобрать три дополнительных шарма и сразу увидеть, как будет выглядеть готовое изделие.
После выбора дизайна участнику необходимо указать номер телефона, а также выбрать удобные место и время получения браслета из доступных на сайте вариантов.
После регистрации система сформирует персональный QR-код. Для получения браслета необходимо предъявить его в месте выдачи.
Сборка и выдача браслетов будут проходить на специально организованных площадках в течение двух дней. Доступные места и временные интервалы будут отображаться непосредственно при оформлении заявки.
Собрать свой памятный браслет и выбрать удобные место и время получения можно на сайте.
Количество браслетов ограничено.
ТГ канал👉@uzbekfintech
🤖 Хочешь строить AI-системы, а не просто слышать об AI?
Стартует новый поток курса «Цифровой сотрудник: От LLM до AI-агентов» — для тех кто готов применять ИИ в реальной работе, а не читать о нём.
Что получишь за 9 недель · 36 часов практики:
✅ Основы LLM и промпт-инжиниринг — управление моделью без кода
✅ Локальный запуск моделей через Ollama и vLLM
✅ RAG-системы, графы знаний, мультимодальный ИИ
✅ AI-агенты с инструментами — от идеи до рабочего прототипа
✅ Защита собственного ИИ-проекта на финале
80% практики. Каждое занятие — лабораторная работа на реальных задачах.
Эксперт курса — Саидрасул Усманходжаев
PhD · Senior AI Engineer · 7+ лет в AI/ML
📍 Ташкент · офлайн · группа до 16 человек
🗣 Язык обучения: узбекский
📜 Сертификат Fido-Biznes Academy
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn
ТГ канал👉@uzbekfintech
Бизнес получил через TadbirCore кредиты на 415,7 млрд. сумов
Малый и средний бизнес Узбекистана получил через цифровой кредитный маркетплейс TadbirCore 1005 кредитов на 415,7 млрд. сумов в эквиваленте.
Такие результаты платформа показала с 1 июня по 17 сентября 2026 года: за это время предприниматели направили через неё в банки 3262 заявки, а почти каждая третья завершилась выдачей кредита. Об этом сообщает Центральный банк Узбекистана.
TadbirCore создана под надзором Центрального банка и работает в бета-версии. Её идея проста: вместо того чтобы обходить банки по очереди, предприниматель подаёт одну заявку, которая одновременно уходит в несколько кредитных организаций.
Сейчас к платформе подключены 23 банка: Агробанк, Асакабанк, Алокабанк, Poytaxt Bank, Инфинбанк, Капиталбанк, Универсалбанк, Анорбанк, Хамкорбанк, Давр банк, Туронбанк, Asia Alliance Bank, Трастбанк, Tenge Bank, Ипак Йули банк, Халк банки, Узпромстройбанк, Ориент Финанс банк, Микрокредитбанк, BRB, Garant bank, TBC Bank и Национальный банк.
Создатели платформы описывают проблему, которую она призвана решить, на знакомом многим примере. Предприниматель, обратившийся в три банка, трижды собирает справки, трижды заполняет анкеты и трижды ждёт ответа. Требования у каждого банка свои, и подходит ли под них заявитель, становится ясно только после подачи документов. Нужного банка может не оказаться в районе, ставки на первый взгляд похожи, а итоговые платежи различаются. Отказ же нередко приходит без объяснения причин.
Средняя ставка по кредитам в национальной валюте, выданным через платформу, составила 23,9%, средний срок — 37,4 месяца. Пик спроса пришёлся на июль, когда предприниматели подали 1465 заявок и получили 420 кредитов на 169,7 млрд. сумов.
В июне было 954 заявки и 266 кредитов на 126,8 млрд. сумов, в августе — 596 заявок и 224 кредита на 88,8 млрд. сумов, с 1 по 17 сентября — 247 заявок и 95 кредитов на 30,3 млрд. сумов.
Оформление проходит полностью онлайн. Заявитель входит на платформу с помощью электронной цифровой подписи, выбирает один из четырёх продуктов — микрокредит до 100 млн. сумов, кредит на текущие расходы, долгосрочный кредит на развитие бизнеса или кредит для новых предприятий — и указывает сумму, срок и цель.
Система рекомендует подходящие банки, ответы которых затем появляются в личном кабинете. Заявитель видит одобренную сумму, ставку, срок и льготный период каждого банка, выбирает лучшее предложение и получает контакты менеджера. Если банк отказал, платформа показывает причину, чтобы предприниматель мог доработать профиль и обратиться повторно. Сроки рассмотрения контролируются с помощью SLA и таймера.
Банки при этом сохраняют самостоятельность: предложения они формируют по собственной кредитной политике, сами задают стоп-факторы и получают только заявки, которые им соответствуют. Данные поступают в едином формате, что сокращает ручную проверку, а анализ отказов показывает, на каком этапе банк теряет заёмщиков.
Платформа также открывает доступ к клиентам в регионах, где содержать собственные отделения дорого. По оценке её создателей, конкуренция в кредитовании малого бизнеса смещается от вопроса о том, у кого больше филиалов, к вопросу о том, у кого лучше условия, скорость и сервис.
Работа с персональными данными регулируется законом «О персональных данных» от 2 июля 2019 года. Пользователь сам решает, кому открыть доступ к информации, может отозвать согласие и видит, кто открывал его документы. Платформа не запрашивает пароли от банковских приложений и не имеет доступа к счетам. Кредиты через неё доступны только действующим юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.
В дальнейшем у TadbirCore появятся мобильное приложение и Telegram-бот, а к банкам присоединятся микрофинансовые организации.
Предпринимателям, которые не прошли отбор, система начнёт подсказывать, какие параметры не подошли, и уведомлять их, когда они станут соответствовать требованиям.
ТГ канал👉@uzbekfintech