Делаю умное лицо Основал Мету [bemeta.co], создал методологию развития продуктов AJTBD и веду популярный тренинг по продукту «Как делать продукт» [zamesin.ru/producthowto] @ivanzamesin В канале рекламу не размещаю, по сотрудничеству → @alenamins
спасибо вам ❤️
[прошлое справа а будущее слева взрывает мозг конешно в этом отчёте]
Го к Красинскому на Product Heroes
На рынке обучения для продактов есть два продукта, которые я рекомендую: симуляторы Олега Якубенкова и курс Ильи Красинского Product Heroes. По исследованию devcrowd и цитатам людей “золотое кольцо курсов это Замесин, Красинский и Якубенков” туда входит видимо и мой курс, но я ангажирован, что уж, приходите ко мне тоже 👉👈
Сегодня я хочу рассказать про то, что у Ильи Красинского 4 июля стартует поток курса Product Heroes и я рекомендую вам на него сходить. Не потому что Илья мне занёс денег, а потому что я люблю Илью, его мозг и рекомендую охуенные продукты бесплатно. Пометка “реклама” стоит потому что по ебучему закону я обязан помечать все рекомендации других продуктов рекламой.
Об чём это я?
Илья задрот по цифрам и причинно-следственным связям каких свет не видывал [можете послушать мои подкасты с Ильёй].
В своём курсе Илья фокусируется на том, чтобы дать навык принимать решения на основе цифр из юнит-экономики, и чтобы привить этот навык, на каждом занятии вы будете считать реальные кейсы экономики различных продуктов, видеть какие решения принимала команда и проверять свои решения.
Деньги Илья связывает с Jobs To Be Done сценариями, когнитивными искажениями клиентов и коллег, с принципами принятия решений в командах, первой сессий, да и с чем только не связывает. Моя любимая часть курса—про то, как мы, продакты, создаём и защищаем ложные объяснительные модели и, в итоге, тратим лишние деньги.
Я проходил курс Ильи [правда, три года назад, но с тех пор пересматривал записи], и смело рекомендую курс Ильи. Мы с Ильёй раз в полгода синхронизируем наши курсы, я со стороны JTBD, сегментации, графов работ и принципов создания ценности, а Илья со стороны экономики.
Реклама. ИП Красинский Илья Дмитриевич. ОГРНИП 315501800003650.
🔗 http://heroes.camp
Летом 2022 года я делал исследование автомехаников за Уралом, и они все говорили примерно одно и то же «да блядь постоянно какая-то хуйня происходит, но мы привыкли, и тут подстроимся».
Я решил нарисовать картинку что мол русские—это такая нация, в которой бог специально выводит людей с высокими навыками адаптации посылая им потоки пиздеца. Потом подумал, что кто-нибудь нежный обидится и решил не выкладывать.
И лежала у меня ванильная версия этой картинки, мол “русского человека пиздецом не напугаешь”. Лежала-лежала, ждала часа когда наступит прям ПИЗДЕЦ.
Недавно вышла новость про повышение УСН, и все такие “ну да, пиздец, но мы были готовы, ничо, адаптируемся”. Вчера вышла новость что теперь уж точно нельзя продавать софт Российской Федерации и все такие “ну да, пиздец, ну ничо, адаптируемся”.
Сегодня Оля Соколова пишет пост, что «за эти годы русские управленцы стали сверх прокачанные» и я понял, что такими темпами я не выложу эту картинку, потому что НУ ДАВАЙТЕ УДИВИТЕ НАС.
Я ни в коем случае не хочу обесценить боль. Но одновременно с болью, у нас вырастают мощные навыки адаптации, и я предлагаю это ценить и поддерживаю мысль Оли.
Двухминутный рекламный ролик от Apple с 18 фичами, которые они показали сегодня
Читать полностью…Семейная терапия топ
Среди всех практик и помогающих штук, которые я пробовал, семейная терапия точно входит в топ-5. Но, блин, так мало пар используют этот офигенный инструмент.
Как обычно бывает: живёт себе пара, любятся, милуются, фотчки совместные в соцсетчках выкладывают, и всё у них классно, пока не наступает кризис. Он не предупредил, что придёт поздно, она: “ты меня не любишь!”, он: “ты не даёшь мне личное пространство”, она: “ты холодный!” и понеслось по кругу. Потом они успокаиваются, мирятся, но кое-что изменилось: Он старается теперь всегда предупреждать, но в глубине души чувствует, что его ограничивает. Она “терпит” его “холодность”, но в глубине души злится на него.
Мир продолжается какое-то время, пока не случается следующий триггер, и конфликт повторяется. Потом ещё раз повторяется, и ещё раз. Всё это время раздражение копится, внутренняя дистанция увеличивается.
Ключевая проблема в том, что оба попадают в боль и травмы друг дружки, и её “ты меня не любишь” не про реального мужа, а про травму отвержения от папы. А его “ты не даёшь мне личное пространство” не про реальную жену, а про контролирующую маму. Да даже если они не сцепились травмами, не осознались, не отловили, не поговорили на языке эмоций и чувств, а сразу прыгнули в обвинения. И никто потом не взял ответственность за то, чтобы разобраться что в коммуникации сломалось и как это исправить.
Семейная терапия помогает починить коммуникацию и научиться выходить из таких циклов.
Мы с женой примерно за полтора года семейной терапии смогли отловить около пяти таких циклов, где мы проваливаемся в травматические реакции и неосознанно причиняем друг другу боль в конфликтах. Мы научились жить с уважением к особенностям и травмам друг друга.
Семейный терапевт делает много крутых штук, но одна из ключевых [на мой взгляд]: в каждой коммуникации помогает вспомнить, что мы общаемся из позиции любви друг к другу. И что я это говорю не потому что хочу сделать тебе больно, а потому что люблю тебя, но мне страшно/больно/я чувствую стыд, и поэтому я сказал(а) вот это”.
Если у вас накопилось много обиды, злости, раздражения из-за того, что у вас не получалось сесть и поговорить про то, что у вас болит друг с другом, то семейная терапия на какое-то время может сделать больнее, потому что эту боль придётся достать и смотреть в неё. Но потом станет легче. Даже, если лучшим решением, в итоге, будет разойтись.
Я благодарен семейной терапии за то, что мои с женой отношения стали глубже, мощнее, честнее.
На курсе «Что делать когда жопа», мы нормализуем психотерапию и изучаем как нам мешают жить травмы, дисфункции и ограничивающие установки. Ближайший поток 1 июля
Реклама. ИП Замесин Иван Анатольевич. ИНН 500307922104.
На чём стоит мой фреймворк Advanced Jobs To Be Done
Итак, с этого поста я начинаю рассказывать про методологию Advanced Jobs To Be Done, над которой я работал пять лет, и к законченной версии которой недавно пришёл. Я буду писать короткие посты в канал и большие главы книги в течение следующих нескольких месяцев. В конце этого путешествия, я очень надеюсь, что у вас на руках будет полноценная бесплатная онлайн-книга, которая объясняет поведение людей в контексте покупки продуктов и которая, надеюсь, позволит вам решать ваши бизнес-задачки значительно проще и эффективнее.
Всё началось с того, что пять лет назад я познакомился с фреймворком Jobs To Be Done из книг Intercom on Jobs To Be Done, When Coffee and Kale Compete, Innovator's Solution. Тогда я почувствовал огромный потенциал в этом инструменте, но не понял как решать бизнес-задачи, которые стоят перед продуктом. Было не понятно как запустить новый продукт с помощью JTBD, было не понятно как растить конверсию в продажу и выстраивать маркетинговую коммуникацию, как выходить из прямой конкуренции [я тогда решал что делать с Метой и стояла такая задача].
Главное, что меня продвинуло в процессе решения этой задачи, это осознавание, что алгоритм принятия решений человеком о покупке того или иного продукта, смене продукта со старого на новый, решений “использовать фичу или нет” нужно искать не в продуктовых фреймворках, а в изучении системы принятия человеком ЛЮБЫХ решений.
То есть нужно копать в мозг и психику и именно там искать ответы на такие вопросы, как:
→ Что мотивирует человека совершать любые действия? Почему человек в принципе принял решение купить квартиру, выкинуть мусор, жениться, почесать в ухе
→ Как человек принимает решение выполнить конкретную задачу? Почему люди пересели с механических на автоматические коробки? Почему люди всё меньше готовят сами? Почему человек хочет, чтобы что-то сделали за него?
→ Как так получается, что человек оценивает какие-то опыты как “классные”, а какие-то как “разочаровывающие и плохие”? Почему людям не нравится стоять в пробках? Почему я кайфую от интерфейса и удоства айфона?
→ А эмоции это что? Как так получается, что люди платят огромные деньги за возможность увидеть любимого артиста? Или посмотреть кино? Почему человека бесит, если ему долго не несут счёт?
.. и ещё с десяток подобных вопросов
Вам могут показаться эти вопросы очевидными, но оказалось, что а) хорошо структурированные ответы на эти вопросы не так уж и легко найти б) их никто раньше не связывал в единый инструмент развития продуктов. Более того, на часть вопросов хороших ответов не было и их приходилось искать с нуля.
Подобных вопросов, на которые пришлось найти ответ, чтобы сделать фреймворк Jobs To Be Done практичным, оказалось довольно много, и в ближайшие месяцы я буду рассказывать какие ответы я находил на все эти вопросы.
Спустя пять лет оказалось, что если связать “работы” [главный юнит анализа фреймворка JTBD] с потребностями и эмоциями, понять алгоритм того, как мозг энерго- и ресурсо-эффективнее стремится решать свои задачи, наложить предиктивную функцию мозга, добавить петли обратной связи как мозг переобучается, и многое другое, то…
Получается крутой фреймворк создания и развития продуктов 🙂
Так получилось, что отцы-основатели фреймворка Jobs To Be Done интуитивно увидели очень крутую штуку, но ванильный JTBD оказался очень не полным из-за отсутствия связей с системой принятия решения мозгом и психикой и с бизнес-задачами, стоящими перед продуктом.
Пристегнитесь, нам предстоит интересное и насыщенное лето
Получите базу создания продуктов и алгоритмы решения бизнес-задач на моём тренинге «Как делать продукт». Ближайший поток стартует 4 июня
upd: early bird билеты закончились, поторопитесь пожалуйста
Открыта регистрация на фестиваль УЗОРЫ, который пройдёт 1 июня в Белграде
Приходи на однодневный фестиваль УЗОРЫ [писал про него в прошлом посте], на котором ты сможешь выключить голову, повеселиться, познакомиться с новыми людьми, получить новый опыт, и, конечно, поорать→ первые 80 мест по цене 2900 динар, закончились. остальные 100 мест по цене 3900 динар→ все заявки рассматриваем вручную
→ напишем в течение 48 часов, постараемся пораньше
Оставить заявку и узнать больше про фестиваль можно на сайте [сайтик красивый ппц]
🔗 https://uzory.zamesin.ru
310-ый выпуск подкаста make sense: О продвинутом уровне Jobs To Be Done, графе работ и механиках формирования ценностей
«Когда тебе показывают оффер — ты предвкушаешь удовольствие владения чем-то. Когда показывают цену — мозг оценивает через боль, чего нужно лишиться, чтобы получить это удовольствие. А потом мозг взвешивает будущее удовольствие, сравнивая его с затратами. По какой формуле он это делает — пока неизвестно».
«Принятие решения о покупке — это подмножество действий человека. Нужно понимать причину, логику и систему, которые определяют эти действия».
Гость: Иван Замесин
Автор методологии Advanced Jobs To Be Done и курса «Как делать продукт»
Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:17 — Зачем нужен Jobs To Be Done и как люди принимают решение о покупке
06:27 — О пути к подходу JTBD и тестировании теорий
09:21 — Потребности человека на разных уровнях развития
12:08 — Уровни JTBD: нижнеуровневая и верхнеуровневая работа
15:13 — Как маркетинг помогает продавать верхнеуровневую работу
16:29 — Психология формирования ценности
20:05 — Как работает отрицательная мотивация
22:33 — Что происходит, когда ожидания не совпадают с реальностью?
28:17 — Как скорректировать ожидания, чтобы не проигрывать в конкуренции
31:00 — Как определить ценность продукта и провести правдивый ресерч
36:09 — Можно ли создать продукт для всех?
40:40 — Механики создания ценностей продукта
50:27 — Как растить средний чек с помощью коммуникаций и JTBD
54:25 — Личные джобы ЛПР и бизнес-цели продукта
В подкасте упоминаются:
"Структура научных революций" Томас Кун https://clck.ru/3AmXzn
"Как рождаются эмоции" Лиза Фельдман Барретт https://clck.ru/3AmY6u
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/3AnaNB
Castbox: https://clck.ru/3AnaRe
Яндекс Музыка: https://clck.ru/3AnaGo
Google Подкасты: https://clck.ru/3AnaWy
mave: https://clck.ru/3AnaKh
YouTube: https://youtu.be/4s8l1fLXQxs&&
@mspodcast
Привет, меня зовут Ваня Замесин и я был алкоголиком
В 2016 году я пришёл на психотерапию, и мой главный запрос был—бросить пить.
Слава богу, я пил слабый алкоголь—пиво и вино—но к тому моменту я давно уже миновал точку, когда мог на контроле и силе воли не заехать в магазин за алкоголем. Главное, что привело меня в терапию—я испугался, что тяга к алкоголю сильнее меня, что я не управляю ей, а она управляет мной.
У меня ушло полгода на то, чтобы довериться терапевту и впервые сказать психотерапевту о том, что я зависим, потому что у меня был накоплен КОЛОССАЛЬНЫЙ объём стыда и вины, связанный с употреблением алкоголя.
Тогда мне было очень плохо и страшно, что я навсегда останусь зависим.
Помню, когда я просил моего терапевта—Женю—помочь мне избавиться от зависимости, он всегда говорил «Ваня, мы работаем над этим, мы ищем глубинную причину, боль, которую ты снимаешь алкоголем, и когда мы её найдём и начнём исцелять—тяга начнёт снижаться».
Спустя два года, на одной из сессий групповой терапии, мы нашли мою внутреннюю конструкцию, в которой для того, чтобы получать любовь мамы, я отрезал и спрятал непосредственную, неудобную и спонтанную часть себя [то есть обычного ребёнка], чтобы не показывать его маме, а оставил только Ваню-молодца: удобного, успешного, получающего пятёрки.
В моём случае, это отрезание было способом получать любовь родителя, который отвергал меня неудобного, кричащего и получающего плохие оценки, но давал внимание мне удобному, молодцу и отличнику. Проблема была в том, что это отрезание генерировало постоянную боль.
На той групповой сессии, я снова соединил эти две разделённые части и интегрировал отрезанную часть. В момент, когда я соединял эти две части, я чувствовал РОВНО ТО ЖЕ САМОЕ тёплое и нежное телесное ощущение, что ощущал во время алкогольного опьянения.
На следующий день тяга ушла.
И как только ушла тяга к алкоголю, я почувствовал, что теперь могу делать Мету.
То есть в моём случае, алкоголь был «лекарством» для временной анестезии боли от расщепления и отрезания важной моей части.
Спустя пару лет, когда я делал Мету и изучал литературу по психологии, я узнал, что многие сильные терапевты говорят, что психологические зависимости [есть ещё химические] часто являются способом “лечения” для человека какой-то внутренней боли. И нужно работать с причиной—глубинным уровнем—а не с симптомом. Габор Мате в книге In The Realm of Hungry Ghosts высказывает тот же тезис.
Сегодня ровно шесть лет как я не пью.
У меня было несколько срывов в тяжёлые моменты, когда умер папа и когда расставался с близкими людьми. Но постоянной тяги больше нет. Это не занимает мои мысли.
Если вы зависимы—знайте, это не приговор, это не навсегда. Да, это пиздец как тяжело и страшно, но есть решение.
Сейчас я чувствую себя свободным
Приходите на мой курс «Что делать когда жопа», в котором мы будем изучать все факторы, которые влияют на наше самочувствие и наше поведение, и как меняться. Особенно, когда вам не нравится то, как вы себя чувствуете
🔗 https://zamesin.ru/shithappens/
Топ-14 книг моей подруги Оли Соколовой
Оля—CEO сети клиник Скандинавия [как Медси, ток в Питере], пишет в своём телеграм-канале «Медицина Наизнанку» про то, как управлять большим бизнесом с открытым сердцем и вообще, как жить эту грешную жизнь. Я нежно люблю Олю как друга и восхищаюсь тем, как Оля творчески проявляется
Собсна, книженьки:
1. Skip the line by James Altucher
Блоггер, предприниматель, мыслитель о том, как хакнуть систему знаний, стать топ1% в любом деле в любом возрасте. Для меня #1 альманах, как широко, смело и легко смотреть на жизнь. Must.
2. How to fail at almost everything and still win big by Scott Adams
Из одной лодки с Джеймсом из пункта выше, как организовать свою жизнь, чтобы было удобно, эффективно, весело и легко.
3. Integrity by Martha Beck
Мощная история от большого коуча Америки о пути честности и выбора себя всегда! Вдохновляет глубиной.
4. High output management by Andrew Grove
Я плакала, когда ее читала. Суммирует всё, что я знаю о менеджменте за годы консалтинга и в роли СЕО. Как проводить встречи, как строить календарь, как принимать решения. Альманах!!! От бывшего СЕО Intel.
5. 7 навыков высокоэффективных людей от Стивена Кови
Прочитала в 20 лет, поменяла всю свою жизнь после. Про ценности и целостность. Не перечитывала с тех пор, но много моих супер успешных друзей говорят, что хороша и важна в любом возрасте. Папа мой когда-то так же стопку этих книг дарил друзьям и всем на работе.
6. Ответ от Аллана и Барбары Пиз.
Моя главная книга 2023, купила 80 копий, подарила всем сотрудникам отделения ЭКО/ВРТ (там глава есть по теме бесплодия). Гид по тому, как добиваться невозможного. Лучшая.
7. Гибкое сознание (growth mindset) от Керол Дуэк.
Про то, что всему можно научиться, и что это самая важная установка в жизни. Каждому надо перечитывать и подсовывать детям. ☀️
Книги, что я дарю женщинам:
8. Бегущая с волками от Клариссы Эстер.
Книга-альманах про глубинное женское по историям сказок и легенд от психотерапевта. Но магия не в содержании, а в будто гипнозе. Мы читаем и в нас пробуждается то самое глубинное. Попробуйте 🌚
9. Пройти сквозь стены от Марины Абрамович
Автобиография известной художницы-перформера. Перепрошила все во мне, унесла с собой в другие миры. Даже если ее творчество никогда не цепляло, не важно, важен сам путь.
10. Pussy. A reclamation by Regina Thomashauer
Про сексуальность и внутреннее свечение женщины как божественную силу - откуда рождается и как найти.
11. «Антиневроз» и «Не мешайте ему влюбиться в вас» от Светланы Ермаковой (только онлайн)
Методики от мудрой женщины из Сибири - я прочла все и дарю каждой подруге. Светлана ответственна за сотни тысяч счастливых женщин в стране (я в числе них). Это буквально методики и они работают.
Художественное 🌞
12. История твоей жизни от Теда Чанга.
Короткие рассказы, предельная комбинация интеллектуального и чувственного - как сказал автор сценария фильма Прибытие (в основе как раз этот рассказ): «я прочел и нашел себя приподнятым, вдохновленным и абсолютно разобранным». Вот это я до сих пор.
13. Серия про Корморана Страйка от Роберт Гэлбрейта (псевдоним Джоан Роулинг, первый на русском здесь).
Я отдыхаю в детективах - читала тысячи, этот лучший. Роулинг - гениальный писатель.
И последнее
14. Law of attraction by Abraham Hicks.
Книга, написанная через ченнелинг, о том, что все вокруг нас - это только отражение того, что внутри. Можно верить, можно нет, но знаю 10 причин прочесть и этому следовать, и ни одной причины не делать этого ☀️
p.s. от Вани: кстати, мы с Олей записали подкаст, скоро опубликуем его ^^
Работает ли JTBD для внутренних продуктов?
Один из сегментов людей, которые приходят на мой тренинг—это специалисты, которые развивают внутренние продукты: админки, аб-тестилки, инструменты релизов, дешборды итд.
JTBD прекрасно работает для внутренних инструментов. Там работают те же самые принципы что и при создании b2b продуктов: есть разные роли, у этих ролей есть бизнес-задачи и личные задачи. Всё это выстраивается в графы работ и над всеми этими графами можно издеваться как захотим создавать ценность. Всё это сопровождается эмоциями. Да, немного другие экономические задачи, но они в какой-то момент тоже превращаются в деньги.
В статье Дениса Соловьёва—продакта команды релизного портала Ozon'а вы найдёте:
→ кейс работы JTBD для внутренних инструментов
→ наблюдение явления, когда клиенты не испытывают проблем с текущим решением, но это не означает, что нельзя создать для них ценность
→ как ребята сделали граф работ и какую бизнес-ценность извлекли из этого
→ как применяли механики создания ценности: убить работы, начать выполнять работы, которые люди выполняли вручную и фокусироваться на работах, которые имеют связи с бОльшим количеством работ выше уровнем
Я убеждён, что граф работ—главный юнит анализа и единственный источник информации о том как создавать ценность для клиентов и принятия стратегических решений в зоне компетенции продукта.
[full disclosure: это не реклама, я буду бесплатно репостить классные кейсы применимости Advanced JTBD]
🔗 https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/809515/
Топ-10 книг Глеба Кудрявцева [@glebkudr]—очень умного и практичного продакта, с которым я писал подкаст, Глеб был CPO Skyeng, сейчас он как сооснователь развивает Карьернный Цех. В канале Глеба можете найти ещё 10 любимых книг Глеба
Гиперион (все тома) — Симмонс. Эпос галактических масштабов, приправленный мистикой — очень занимательно.
Понимай (рассказ). Тед Чан — величайший писатель современности, получивший больше премий, чем у него написано произведений. Он пишет только рассказы, из которых больше всего мне нравится "Понимай". Это "Цветы для Элджернона", упакованные в более короткую форму и на стероидах 🙂
Город перестановок — Грег Иган. Твердая НФ, ставящая под вопросы проблемы сознания.
История одного города — Салтыков-Щедрин. Глубокая книга о русском народе и природе власти.
HPMOR (Гарри Поттер и методы рационального мышления) — Юдковски. Единственный правильный Гарри Поттер.
Аччелерандо — Чарльз Стросс. Эпическая зарисовка о том, как может выглядеть движение человечества к Сингулярности.
Прощай оружие! — Хэмингуэй. Классический манифест пацифизма. Особенно важно для психики в наши неспокойные времена.
Воспоминания о войне — Никулин. Про то, какое говно война. Читать вместе с "Прощай оружие!".
Луна — Суровая хозяйка — Хайнлайн. Попытка представить, как могла бы выглядеть освободительная борьба жителей Луны за независимость. Хайнлайн своеобразный автор и его библиография очень неровная, но тут прямо хорошо.
Ракеты и Люди — Черток. Нонфикшн, который искренне хочется рекомендовать. Глубокая и серьезная история советской ракетной программы от очевидца.
Привет, у меня есть гипотеза, что мой тренинг «Как делать продукт» может быть ценен широкой аудитории руководителей/собственников/фрилансеров НЕ ИЗ IT индустрии
КАЗДЕВЛЮ, КОРОЧЕ
Хочу пообщаться с НЕ продактами и со специалистами НЕ из IT-сферы, которые покупали любое околопродуктовое [не моё] обучение, для того, чтобы понять как:
1. Сделать продукт с нуля;
2. Искать точки роста в существующем продукте;
3. Выстроить коммуникацию по существующему продукту;
3. Решить любую задачу не из списка, связанную с продуктом, которая требует системного подхода
Если вы готовы стать респондентом для исследования, то заполните пожалуйста форму [она займёт минуту]: https://form.typeform.com/to/UEQWGwuP
Перешлите пожалуйста пост знакомым, если они подходят под критерии и готовы пообщаться с моей командой
Моя команда свяжется со всеми интересными респондентами [команда работает с аккаунта: @zamesinhelpdesk] и мы созвонимся. Интервью будет проводить моя команда и студенты тренинга. Длительность интервью 1 час.
Зло не пройдёт дальше меня
Я опекаю двоих взрослых детей: девочку и мальчика 10 и 12 лет. Как говорит психотерапевт детей «вам очень повезло, что дети заходят в пубертат, у вас, родителей, уникальный шанс прожить всё то, что вы не прожили в своём подростковом возрасте». И «это всё»—это демоны, которые лезут из меня, из жены и из детей, и сталкиваются друг с другом в конфликтах.
За последние пару лет, я убедился, что если я злюсь на ребёнка, и не дай бог, ругаюсь, причина этого всегда лежит в том, что я ношу свою боль, я не успел поймать поднявшийся импульс и вылил эту боль на ребёнка. Меня не долюбили, ругали, сравнивали, принижали, ограничивали, насиловали, и когда случается триггерное событие [например, ребёнок плохо сдал экзамен] мои детские боль и страх от наказаний, поднимают злость [корень «зло»] на ребёнка.
Cамое главное и сложное в этот момент—осознаться, заметить поднимающуюся злость, понять почему эта злость поднимается и найти в себе силы превратить поднявшуюся злость в сострадание к себе, и таким образом не сделать больно.
Этому мы учим и наших детей.
Раньше они постоянно дрались и ругались с бесконечным «это он первый начал». Полтора назад мы замучались разбирать эти конфликты и стали учить их в ответ на причинённую боль, не делать больно в ответ, а оставаясь в своих границах по ННОшному говорить «мне больно, пожалуйста не делай этого» и уходить из коммуникации/эскалировать если второй продолжает делать больно не смотря на просьбы.
Мы носим много боли. Но у нас есть выбор не выливать эту боль на других, причиняя им боль.
Зло не пройдёт дальше меня.
Зло прячется в карманах без ответственности
Вы хотите зайти в парк, но на входе в парк стоит человек и не пускает вас, хотя вы имеете право войти в парк. Вы говорите «ты не имеешь право ограничивать меня», человеку пофиг. Вы вызываете полицию и полиция восстанавливает ваше право на свободное перемещение. Человек совершил акт насилия, вы увидели акт насилия, попросили помощи восстановить ваши права, и система помогла вам.
Представьте, что вы химик, вы работаете в университете над спорной теорией. Вы собрали данные, которые подтверждают вашу теорию. Вы предлагаете опубиковать статью, презентуете ваши наработки коллегам, но спустя некоторое время получаете отказ. Без объяснения причины, просто: «нет». Возможно, статья—говно. Возможно, кто-то совершил ошибку и неправильно вас понял. А возможно, причина в том, что кто-то из руководителей выше видит в вашей статье угрозу своей карьере, так как он получил известность благодаря теории, которую вы разрушите своей статьёй, и он втихую решил убить вашу статью.
Кроме очевидной проблемы, что ваша инициатива не получает жизни, вы не знаете кто и почему не дал хода вашей идее. Вы фрустрированны и ощущаете бессильность. Возможно, вы разочаруетесь в академии и бросите науку.
Человек, который принял это решение, его мотивация и, как следствие, последствия для этого человека, скрыты в кармане без ответственности. Происходящее в этом кармане скрыто от внешнего наблюдателя и от жертвы. Чтобы проникнуть в этот карман, придётся потратить усилия, а результат не гарантирован.
При прямом взаимодействии двух людей, если первый человек творит зло, второй может а) увидеть и осознать что это акт зла b) может отреагировать так, чтобы первый человек понёс ответственность, то в карманах без ответственности акт зла можно скрыть, без понесения ответственности: не узнают, не заметят, не найдут, не привлекут к ответственности.
В любых сколько-нибудь сложных системах, таких карманов много, с ростом системы, их становится больше, и они могут вмещать больше unaccountable (не несущего ответственность) зла.
Таких примеров тьма тмущая: чиновник не хочет заморачиваться с разбором вашего сложного кейса и вы получаете несправедливый отказ, хотя у вас на руках были все документы. Кто-то из руководства зарубил премии для ваших сотрудников, но вам не говорят кто и почему. Директор производства поручил сотрудникам втихую слить отходы производства в ручей, но так, чтобы никто не видел. Руководители фармкомпании решают вывести продукт на рынок, зная про лютые побочки, директор инвест-банка ведёт рискованную стратегию..
Таких карманов, в которых можно принимать решения, которые вредят другим людям, ограничивают их свободу, ущемляют их права, очень много в государствах и too big to fail компаниях.
Кстати, в том числе про эту проблему писал Талеб в книге Skin in the Game
Про исследование devcrowd и следующие потоки тренинга «Как делать продукт»
Полтора года назад я фулл-тайм сфокусировался на развитии методологии и тренинга по продукту, и в исследовании devcrowd рынка продактов 2024 года виден результат:
→ я остался экспертом #1 среди продактов
→ по русскоязычным источникам информации по продакт-менеджменту канал @zamesin с 6й позиции и 33% поднялся до 2-3 позиции с 40% читающих
→ ну и главное: тренинг по продукту с 14% из тех, кто проходили обучение поднялся до 22% на второе место среди всех обучающих продуктов
Я специально не постил ссылку на участие в опросе в своих каналах, так как мне было интересно увидеть % проходящих моё обучение и читающих меня за пределами влияния моего канала и для меня крайне важно увидеть, что мой тренинг «Как делать продукт» топ-2 среди всех продуктов после симулятора Олега даже с учётом доверительных интервалов.
Спасибо вам за доверие, я буду продолжать работать дальше, чтобы создавать для вас ценность в том числе бесплатно в виде глав книги, гайдов интервью и новыми инструментами, над которыми я и моя команда сейчас работаем. А так же сохранять цены максимально доступными, так как мне важно, чтобы максимум людей и компаний могли себе позволить получить фундаментальное понимание принципов создания продуктов.
Я был рад в этом исследовании увидеть тенденцию на рост и я вижу, как инвестиции в то, чтобы искать ответы на такие вопросы как «Что такое ценность?», «Как выходить из прямой конкуренции?» и «Как JTBD помогает эффективнее решать бизнес-задачи?» проявляется в росте интересов продактов к моему каналу и тренингу.
Теперь про будущее: я готовлю ОГРОМНЫЙ апдейт тренинга, который съехал с 49 на 50й поток [октябрь 2024], в котором будет глубокий ресёрч причин отвалов клиентов и за счёт чего можно растить возвращаемость с алгоритмами как это чинить, новыми гайдами интервью, новыми механиками решения бизнес-задач, новыми алгоритмами исследований и кучей всего.
Хорошая новость: новый материал я буду постепенно добавлять на 48 и 49 потоках, притом, что 48 и 49 потоки будут по старой цене. Например, я уже пересобрал практики проведения JTBD-интервью, изучения графа работ, генерации гипотез ценности и решения стратегических задачек на основе графов работ.
Ближайший поток пройдёт с 9 июля, по старым ценам
→ от 34 900 руб
→ 9000+ специалистов и предпринимателей прошли тренинг
→ доступ к обновлениям материала останется навсегда
→ доступ к безопасному продуктовому сообществу без токсичности и флуда
→ вот основные тезисы текущей версии тренинга и методологии Advanced Jobs To Be Done
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
В пятницу проведу стрим про курс «Что делать когда жопа»
21 июня в 19:00 msk я проведу бесплатный стрим, в котором расскажу основные идеи из курса «Что делать когда жопа», а так же отвечу на вопросы зрителей.
В курсе «Что делать когда жопа» [1 июля следующий поток] вы узнаете как воспитание, окружение в котором мы росли, установки и нормы которые нам транслировались, травмы, которые наносили нам родители влияют на нашу взрослую жизнь, вызывают боль, ограничивают нашу свободу, не дают жить свою жизнь. Кроме этого, вы узнаете, зачем и как брать ответственность, изучите умеете ли вы накапливать ресурс, психологические опоры и какие стрессоры в вашей жизни сжирают ваш ресурс.
Поскольку курс новый [три года не вёл], я хочу в эту пятницу провести стрим, на котором расскажу про что курс, на каких исследованиях и моём опыте он основан, поделюсь основными идеями курса и отвечу на вопросы.
Чтобы узнать информацию про стрим, получить ответы на вопросы, получить слайды и доп информацию—подпишитесь на канал
🔗 Канал с информацией про пятничный стрим
Инфляция пиздеца или «ну давайте, удивите нас»
Я дико угораю вот с этого мема
потому что он жизненный
Apple перепрыгнули через себя несколько раз в сегодняшнем WWDC Keynote
Я уважаю компанию Apple и их продуктовый подход, и для меня все Keynote от Apple—главные медиа-события в году. Я посмотрел Keynote с сегодняшнего WWDC, и как продакт имею сказать следующее:
→ это был самый насыщенный фичами WWDC киноут эвар, плотность инфы x3 от обычного WWDC
→ не зассали интегрировать чатжипити, насколько я понял 4o будет бесплатной!!
→ нейросети интегрированы на уровне операционной системы на две головы круче майкрософта
→ с поддержкой сторонних приложений
→ сири наконец-то не инвалид! утверждают, что сири переработана [даж иконка новая], умеет теперь собирать инфу с устройства, перепроверять инфу и выполнять задания на телефоне типа супер шорткатс
→ есть генерация картинок, промптинг сделан как крафт в рпг, где ты смешиваешь несколько иконок и смотришь что получается. Выглядит оч интересно, надо будет посмотреть как это будет работать
→ часть вычислений на устройстве, видимо, чтобы экономика сошлась + офигенный стратегический ход когда у тебя уже есть устройства и экспертиза в ai чипах, см m-линейку процессоров и только 4 года спустя майкрософт анонсируют "убийцу M3" в виде Snapdragon Elite X. Видимо, у эпла будет фора в пару лет
→ Apple Intelligence кринжово и гениально
→ оооооочень много продуктово крутых [в демо] внедрений LLMок на уровне операционной системы, один smart reply чо стоит. Убили тьму тмущую работ
→ все AI внедрения—это то, каким в моей голове всегда должен был быть AI текущего технологического уровня. AI должен жить не во вкладке браузера и даже не в браузере и не отдельном приложении, а на уровне операционной системы и устройства, так как весь контекст у тебя как внутри ОС, так и вокруг устройства: камера, локация
→ главное, чтобы это всё норм работало на не эпловых приложениях, не только в США и не только на английском
→ iOS meh, iPadOS meh, macOS норм
→ ну и главная нихуясебеинновация: впервые спустя 14 лет после релиза айпада на айпаде появился КАЛЬКУЛЯТОР. В этом году точно будет апокалипсис
суммаризация сделана бай Ваняжипити версии 37х, бенчмарков нет, скорее всего проигрывает 4o, если хотите научиться создавать ценность как эпол, вы знаете что делать
В эту субботу в Белграде пройдёт фестиваль УЗОРЫ [писал про него парой постов выше], а пока мы со всех сил к нему готовимся, хочу поделиться тем, как прошёл прошлый наш с Алёнушкой [моей женой] фестиваль «ОР на Дунае», который мы организовали в октябре прошлого года.
ОР на Дунае и УЗОРЫ очень внезапно появились в нашей жизни. ОР организовался всего за неделю (!!!). Алёнушка и команда переживают сильный эмоциональный и энергетический подъём, готовя инсталляции и арт-объекты для УЗОРОВ. Говорят, что их очень давно так не штырило.
Причём, я не особо фанат фестивалей: не горел желанием попасть на Burning Man, с Огонька уехал на третий день, на Lampu вообще не понял прикола, при этом, блин, организовываю уже второй фестиваль.
Это очень странно
Но мы с женой чувствуем, что эти фестивали—начало чего-то большого, красивого и важного и позволяем им рождаться. Вообще, в нашей жизни мало место празднику, танцам и радости. Много работы, продуктивности, достиженчества, саморазвития, терапии, а праздника мало. Не порядок
Предлагаю вам посмотреть влог про то, как прошёл прошлый фестиваль
🔗 https://www.youtube.com/watch?v=V8Ctj3eU79k
Про что в контексте развития продуктов и JTBD вам интересно читать от меня?
Я сейчас проживаю один из самых интенсивных процессов трансформации в моей жизни: мне удалось почти победить зависимость от ютубчика, прикурилась медитация [не мог прикурить 7 лет], стал значительно лучше себя чувствовать, ушли депрессивные эпизоды, отказался от антидепрессантов. Писал про это во втором канале, если хотите, могу и тут в деталях рассказать про эту трансформацию и что к ней привело.
Но сейчас не об этом.
Одна из главных штук, которая у меня разблокировалась: это возможность планировать задачки и потом их делать.
Прикиньте, я шесть лет НЕ МОГ планировать задачки и потом предсказуемо их делать. То есть АБСОЛЮТНО ВСË, что я создавал последние годы—это была или реактивная работа, или если в моменте у меня появлялся импульс и был ресурс—я реализовывал импульс. А теперь, я могу подумать на пару лет вперёд, придумать стратегию, декомпозировать их на задачки, запланировать эти задачки и сделать их. Так у меня родились за последние полгода новая версия «Что делать когда жопа», новая версия методологии и тренинга по продукту. Ебануться, конечно, как я выжил вообще?
Из-за этой проблемы, раньше я не мог предсказуемо писать полезные штуки в этот канал 🙂
А теперь могу
Теперь к сути:
Я сейчас пересобираю концепцию, смыслы и стратегию этого канала, и мне нужна ваша помощь.
Напишите пожалуйста в комментариях про что вам интересно почитать в контексте создания и развития продуктов? На какие вопросы вы хотите, чтобы я ответил и про что рассказал? ВДРУГ вам интересен Jobs To Be Done, чо эт за хрень и зачем он нужен? 🙂
Завтра в 19:00 по Белграду мы открываем регистрацию на фестиваль УЗОРЫ
1 июня в Белграде пройдёт однодневный фестиваль УЗОРЫ, на котором ты сможешь выключить голову, повеселиться, познакомиться с новыми людьми, получить новый опыт, и, конечно, поорать. Стоимость билета будет от 2900 до 3900 динар.
Почему УЗОРЫ: Твой опыт, твои радости и сложности, твои победы и травмы — это узор. Ты узор для чьей-то жизни. Приходи на УЗОРЫ, чтобы вместе создать большой и уникальный узор праздника радости жизни.
— Ээээ, Ваня, но как же ОР? Фестиваль же назывался ОР!
— ОР переродился в УЗОРЫ. Он включает в себя ОР, но расширяет его до более глубокого, эмоционального, арт-опыта
— Это как?
— Прошлый ОР был про то, чтобы собраться, познакомиться и повеселиться. На фестивале УЗОРЫ мы хотим подарить опыт, в котором ты сможешь отпустить что-то, что тебе уже не нужно, прикоснуться к искусству, так как наша команда художников готовит несколько инсталляции и выставки картин. Ты сможешь создать объект искусства. Мы предложим тебе поучаствовать в глубоком эмоциональном опыте.
— Понятно, а почему цена выросла?
— Блин, мы изначально недооценили бюджет фестиваля и с учётом того, что билетов меньше, а косты на оформленипе выросли, мы решили поднять стоимость на 1000 динар, НО, для тех, кому не комфортно от роста стоимости билета, есть решение: первые 80 early bird билетов мы продадим за 2900 динар, остальные 110 за 3900 динар. Поэтому чтобы купить подешевле—регистрируйтесь сразу после старта регистрации
— У меня уйма вопросов, есть сайтик почитать?
— Завтра в 19:00 я выложу в канал @zamesin пост со ссылкой на сайт и там вся инфа будет
4 июня стартует поток тренинга «Как делать продукт»
На тренинге вы найдёте ответы на все главные вопросы, которые лежат в основе ВСЕХ продуктовых решений: что такое потребность клиента? что такое ценность продукта? а как создавать бизнес-ценность продуктом? почему клиент предпочитает один продукт другому?..
Основой тренинга является моя интерпретация фреймворка Jobs To Be Done, которая отвечает на все эти вопросы и более того, объясняет как решать следующие бизнес-задачи:
→ Как запустить новый продукт и найти для него сегменты
→ Как расширять рынок за который мы конкурируем
→ Как выходить из прямой конкуренции
→ Как создавать каналы привлечения и эффективнее привлекать клиентов
..и многие другие
Краткие тезисы моей методологии вы можете прочитать в этом посте
→ В сентябре будет повышение цен, это предпоследний поток с текущими ценами.
→ Доступ к обновлениям тренинга у вас останется навсегда
→ Вам будет доступно сообщество выпускников тренинга, в котором вы сможете решать свои профессиональные и карьерные задачи
→ 9000 человек прошли тренинг, средняя оценка ценности 9.2
Кстати, в прошлом потоке я пересобрал практики, они стали проще и по оценке студентов, ценнее
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
ОР на Дунае повторится 1 июня
🤩🦄🎉
Если вы в Белграде—приходите 1 июня в галлерею N.EON выгуливать свои наряды, знакомиться, веселиться и орать!
Осенью прошлого года мы с Алёнушкой [моей женой, её insta] провели фестиваль ОР на Дунае, тут рассказывал про него, тут можете посмотреть видеоотчёт как там было весело и классно. Для нас с Алёнушкой это был невероятный опыт рождения большой и прикольной штуки ЗА НЕДЕЛЮ. Так много кайфа, энергии и веселья я давно не получал.
Мы снова хотим создать пространство, в котором можно расслабиться, оказаться в кругу светлых и классных людей, найти новых друзей, повеселиться, потанцевать, получить новый опыт, возможно, найти свою стаю. Приходите, будем вам рады.
Когда: 1 июня
Где: Галлерея N.EON
Чопачом: 2900 динар
Чо будет: будем фестивалиться и выгуливать лучшие наряды и блёстки, будем знакомиться, смеяться, угорать, танцевать и делать много всяких прикольных штук, которые нам, ОРгам, ещё предстоит для вас ОРганизовать
Максимальное количество мест: 200
Обратите внимание пожалуйста, если в прошлый раз была большая площадка на 350 человек, в этот раз, площадка меньше, поэтому надо будет поторопиться с покупкой билетов.
Продажу откроем за неделю до старта, ссылку на сайт с оплатой я пришлю в чатик ОРа и в этот канал.
👉 Добавляйтесь в чатик ОРа, чтобы не пропустить старт продажи билетов и обсуждать всякое связанное с ОРом
Новый выпуск подкаста Картина Мира с Анной Симаковой
Анна [@assimakova]—соосновательница клиники ранней реабилитации «Три сестры».
В диалоге с Анной мне было интересно изучить как Анна развивает не простой бизнес с человеческим подходом, любовью и заботой к людям.
Анна рассказала историю создания клиники, как её клиника создавала знание в России о том, что можно реабилитировать людей после инсульта и других травм, и как она подходит к развитию бизнеса.
Тайм-коды
00:08:19 «Я ежедневно мечтала о том, кем я хочу быть»
00:11:29 Дома престарелых в России 2010-х
00:15:30 Откуда силы что-то менять?
00:18:13 «Божественность» врача в глазах людей
00:23:06 Кризис, долги и полгода без выплат
00:28:09 Главный врач сказал мне—«вы никто»
00:33:21 Медицина основана на людях и их ценностях
00:35:13 Как выдерживать такой объём эмоций?
00:48:26 Любовь к людям
00:49:23 Коммуникация—это интуиция
00:50:07 Можно ли прокачать бесстрашие?
00:52:37 Можно ли научиться эмпатии?
🔗Аудио: Apple, Google, Spotify, Yandex
🔗Видео: https://youtu.be/GG0WYOHKZOo
Что делать когда жопа
20 мая стартует 13й поток курса «Что делать когда жопа»
Я мастер спорта по вылезанию из жоп: я вылез из депрессии, зависимости от алкоголя, нескольких травм, которые не давали мне делать бизнес и вступать в здоровые отношения, а так же из десятка других микрожоп. Меня даже периодически посещает мысль, что я бессознательно специально залезаю во все возможные жопы, чтобы научиться из них вылезать и потом делиться алгоритмами вылезания.
Пять лет назад мне пришла гипотеза, что мой опыт психотерапии и картина мира про то, как травмы, глубинные установки и дисфункции психики влияют на наше поведение, могут быть ценны людям. Я начал проводить курс, который изначально назывался «Что делать когда не умею придумывать короткие названия нихрена не понятно, ничего не получается и, кажется, что не получится». Этот курс прошло 2000 человек, в процессе родилось тёплое сообщество MINDCRAFT, и вообще, курс стал важной для меня штукой.
Потом я сфокусировался на Jobs To Be Done и продуктовом тренинге, и на жопу подзабил. Потом у меня умер папа, началась война и стало вообще не до новых штук. Да, и я не хотел повторять старый материал, хотел новую структуру построенную на новом инсайте, но идеи не приходили.
Недавно меня осенило: можно пойти дальше и глубже психотерапии и изучить все взаимосвязанные факторы, которые влияют на наше состояние.
Безусловно, травмы, дисфункции психики, задержки развития и ограничивающие глубинные установки очень сильно влияют на наше поведение. Безусловно, работать надо не со следствием, а на причинном уровне. Но кроме психики, существует большое количество факторов, которые влияют на то, как мы себя чувствуем:
→ есть ли у меня близкие люди, с которыми у меня глубокий контакт и на которых я могу опереться. Моё окружение поддерживает меня, или меня по кругу токсично хуячат “друзья”, родственники и коллеги?
→ как я двигаюсь и что со спортом? А что со сном? А что я ем?
→ не перегружаю ли я себя избыточным стрессом? могу ли я снять с себя стрессоры? а какая информация попадает в мой мозг и психику и как она на меня влияет?
→ а знаю ли я чего я хочу? делаю ли я то, от чего меня прёт? в чём смысл моей деятельности?
→ умею ли я себя регулировать?
→ а знаю ли я как меняться?
→ беру ли я ответственность за свою жизнь? и знаю ли я что такое ответственность?
Работа с причинным уровнем на уровне психологический травмы и ограничивающих установок является ключевой темой курса, но не ограничивается ей.
Я хочу поделиться холистическим подходом к тому, что влияет на качество жизни, какие глубинные процессы ограничивают нашу свободу, как и какие культурные, социальные и факторы среды влияют на нас, что такое ответственность и как меняться.
А ещё, будет отдельный воркшоп про ответственность! Что это за зверь такой, зачем нужна ответственность, и как учиться брать ответственность за свою жизнь.
Если вы проходили жопу в прошлом, в течение пары месяцев после окончания потока мы всем кто проходил, дадим доступ к личному кабинету с записями нового потока. В сравнении с прошлыми потоками инфа на 80% новая.
→ онлайн
→ от 11 900 руб
🔗 https://zamesin.ru/shithappens/
Про будущее тренинга «Как делать продукт» и методологии Advanced Jobs To Be Done
Главное: на мой взгляд, мне удалось создать полноценную методологию, которая опирается на базовые тезисы Jobs To Be Done, сфокусированную на решении бизнес-задач и дающую ответы на практически все вопросы, которые возникают при развитии продукта от «как создавать ценность?» до «как выходить из прямой конкуренции и создавать disruptive продукты?».
Jobs To Be Done становится стандартом для создания продуктов и главным фреймворком для решения стратегических задач в зоне ответственности продукта и маркетинга. С каждым днём слышу всё новые кейсы, как крупные компании используют JTBD при формировании стратегии и запуске продуктов, и я особенно рад, когда это делают с использованием моей интерпретации этого потрясающего инструмента.
К этому я шёл много лет, и в январе этого года, наконец, пришёл. Когда вся конструкция встала на место и нашлись ответы на последние большие вопросы, я очень сильно охуел, так как получилась невероятно красивая штука, а во вторых, я выдохнул, так как базовая задача оказалось решённой.
Тренинг и методология являются моей страстью и бесконечной головоломкой, которую я кайфую разгадывать, поэтому так просто вы от меня не отделаетесь.
Теперь, опираясь на эту методологию как на know-how, можно выходить на предыдущие и следующие работы в графе работ студентов тренинга, которые мой тренинг ранее не выполнял. А так же выходить в совсем другие сегменты.
Планы:
1/ В сентябре этого года пройдёт 49й поток с 13й версией тренинга. Это будет большой апдейт как по контенту, так и по практикам. Размер апдейта—сравнимый с 12й версией. Что планирую:
→ обновлённые гайды b2b и b2c интервью + новые демо b2с и b2b для поиска сегмента и изучения графа высокоуровневых работ, а так же b2c для поиска продукта и изучения графа низкоуровневых работ
→ новая лекция про удержание и рост возвращаемости клиентов
→ будут новые квизы, и обновим текущие
→ обновление воркшопов “Развиваем существующий продукт” и “Механики продуктовой стратегии”
→ тьму тьмущую новых кейсов и мелких улучшений
А так же пара секретных штук.
2/ Почти все, кто проходят тренинг [~2000 чел в год], говорят, что тренинг должен стоить сильно дороже той ценности, которую получают.
С одной стороны, мне важно, чтобы тренинг оставался доступным для людей и компаний без больших бюджетов, поэтому базовые тарифы будут оставаться доступными, оставаясь значительно дешевле конкурирующих продуктов. Это моя благодарность продуктовому сообществу, которое все эти годы поддерживало меня. С другой стороны, мы будем повышать стоимость тарифов с практикой и персонализированными алгоритмами решения бизнес-задач студентов.
С сентябрьского 49го потока мы повысим цены. Если хотите пройти по текущей цене—проходите 47й и 48й потоки, которые стартанут в июне и июле, а поскольку доступ у вас останется навсегда—вы сможете в личном кабинете посмотреть всё новое.
3/ Мы начинаем работать над сертификацией, пройдя которую, вы сможете получить подтверждение, что вы круто шарите в актуальной версии методологии.
И последнее: чем позже вы придёте на тренинг, тем круче он будет 🙂
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Научиться пользоваться собой
Много лет назад, когда я был молодым и глупым, я просил терапевта [его звали Евгений] помочь мне стать успешнее. Я восхищался конкретными людьми и страдал: «блин, я такой косой и кривой в сравнении с ними, вот это не умею, вот тут ограничение—у меня ничего не получится». На что мне Женя говорил: «Вань, по моим наблюдениям, абсолютно все люди имеют черты и свойства, которые мешают им жить. Просто некоторые люди научились достигать результата учитывая свои недостатки»
Спустя восемь лет, пройдя свой путь исцеления, и посмотрев на сотни предпринимателей, могу уверенно сказать, что существует бесконечное количество способов преуспевать, не смотря на исходный набор параметров. Такие странные загогулины иногда работают у успешных людей, я диву даюсь.
Один фаундер, которому катастрофически не хватает эмпатии и не интересны люди, находит CEO, который будет “лицом” компании, нанимать команду и решать конфликты, а ключевые решения за фаундером. Другой фаундер спустя несколько лет управления технологическим продуктом понимает, что ему интереснее коучить людей и становится внутренним коучем, делегируя свои функции наёмным сотрудникам. Не любишь нанимать людей? За тебя наймут. ADHD? Поздравляю, теперь у тебя огромная песочница, в которую можно бесконечно играться. Нарциссическая травма? Ты гений привлечения инвестиций. Травма отвержения? Зарабатываешь на тренингах.
За последние несколько лет, я перестал пытаться сделать себя лучше во всём и исправить все свои недостатки, и стал учиться достигать результата учитывая мои недостатки.
→ Я не люблю писать длинные и сложные ТЗ. Могу, но не люблю. Вместо этого, я ищу таких дизайнеров, которым комфортно по минимальному описанию сделать первую версию и потом итерироваться от неё, выкидывая в процессе 2/3 черновиков
→ Мне сложно долго писать и переписывать сложный материал, вместо этого, я нахожу творческих партнёров, с которыми мы обсуждаем и переделываем структуру в формате созвона, и часть работы забирает на себя
→ У меня память как у золотой рыбки, не помню вообще нихуя—постоянно всё пишу в заметки и занудно веду календарь, в итоге помню больше тех, у кого хорошая память 🙂
→ Эмоциональный интеллект у меня как у табуретки—лумы подрядчикам с фидбеком «всё говно» переводит мой директор Настя на более конструктивный язык
→ Не люблю операционку—нанимаю людей, которые закрывают это
→ Не люблю копаться в аналитике—нанимаю людей, которые делают это за меня
→ Люблю пиздеть и делать умное лицо—провожу много потоков тренингов в год вживую, не делаю симуляторы и предзаписанный контент
Можно научиться пользоваться собой, такой уникальной розочкой
Свежие отзывы на тренинг «Как делать продукт»
Ближайший поток стартует через неделю 16го апреля. Следующий поток стартует аж 4 июня
→ 9000 человек прошли тренинг!
→ Средняя оценка ценности участниками 9.2
Если вы ждали знак—вот он
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Начиная с сегодняшней недели, я буду периодически публиковать по пятницам любимые книги людей, которых я уважаю и люблю.
Сегодня топ-10 книг Максима Спиридонова [@mspiridonov]—основателя Нетологии и Фоксфорда, Максим недавно был у меня гостем в подкасте
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт — мастрид для любого бизнес-лидера. Лично мне эта книга дала набор идей и инструментов о том, как из людей с очень разными взглядами на жизнь и характерами создавать эффективные команды.
«Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс, Эрин Мейер — эту книгу я, кажется, рекомендую чаще всех остальных. Она учит привлекать и удерживать таланты, без которых сегодня не построишь ни один успешный бизнес.
«Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей», Салим Исмаил — отличное пособие по выживанию для традиционных бизнесов. Нашёл в ней много применимых на практике советов о том, как адаптировать себя и свою компанию к быстро меняющимся реалиям рынков.
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк — помогает выстроить стратегию привлечения людей в команду и работы с ними в реальных условиях бизнеса. Прочитав эту книгу, я окончательно понял, что пресловутая тактики кнута и пряника в здоровых компаниях не работает, а иногда и просто вредит.
«Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт, Рэнди Стрит — тут всё, что нужно знать о подборе персонала. Эта книга научила меня эффективно искать и собеседовать кандидатов и распознавать тех, кому в моей компании не место.
«Договориться можно обо всем!», Гэвин Кеннеди — по-моему, это лучший учебник по переговорам. Договориться и вправду можно обо всём и со всеми — будь то коллеги, партнёры или члены твоей семьи.
«Краткая история почти всего на свете», Билл Брайсон — по сути, энциклопедия, но написанная настолько увлекательно, что оторваться от чтения так же трудно, как от захватывающего детектива. Мне она не только помогла расширить картину мира, но и научила простыми словами объяснять сложные вещи.
«Homo Deus. Краткая история будущего», Юваль Ной Харари — логическое продолжение нашумевшего бестселлера «Sapiens». Мне эта книга показала возможные пути развития человеческой цивилизации и помогла прокачать в себе навыки визионера.
«К черту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон — пожалуй, лучшая мотивашка из всех прочитанных мной. Встряхивает и бодрит. После её прочтения мне захотелось сворачивать горы и браться за невозможное.
«Стив Джобс», Уолтер Айзексон — официальная биография основателя Apple, рассказанная преимущественно его же словами. Стала для меня отличным источником вдохновения и помогла многое понять про бизнес-подходы и лидерские качества одного из самых талантливых предпринимателей в истории человечества.
[ссылки не ставлю, так как из-за ебучего закона о рекламе, все эти ссылки считаются рекламой и мне придётся подписывать договор со всеми площадками куда ведут ссылки]