Привет, меня зовут Ваня Замесин и я был алкоголиком
В 2016 году я пришёл на психотерапию, и мой главный запрос был—бросить пить.
Слава богу, я пил слабый алкоголь—пиво и вино—но к тому моменту я давно уже миновал точку, когда мог на контроле и силе воли не заехать в магазин за алкоголем. Главное, что привело меня в терапию—я испугался, что тяга к алкоголю сильнее меня, что я не управляю ей, а она управляет мной.
У меня ушло полгода на то, чтобы довериться терапевту и впервые сказать психотерапевту о том, что я зависим, потому что у меня был накоплен КОЛОССАЛЬНЫЙ объём стыда и вины, связанный с употреблением алкоголя.
Тогда мне было очень плохо и страшно, что я навсегда останусь зависим.
Помню, когда я просил моего терапевта—Женю—помочь мне избавиться от зависимости, он всегда говорил «Ваня, мы работаем над этим, мы ищем глубинную причину, боль, которую ты снимаешь алкоголем, и когда мы её найдём и начнём исцелять—тяга начнёт снижаться».
Спустя два года, на одной из сессий групповой терапии, мы нашли мою внутреннюю конструкцию, в которой для того, чтобы получать любовь мамы, я отрезал и спрятал непосредственную, неудобную и спонтанную часть себя [то есть обычного ребёнка], чтобы не показывать его маме, а оставил только Ваню-молодца: удобного, успешного, получающего пятёрки.
В моём случае, это отрезание было способом получать любовь родителя, который отвергал меня неудобного, кричащего и получающего плохие оценки, но давал внимание мне удобному, молодцу и отличнику. Проблема была в том, что это отрезание генерировало постоянную боль.
На той групповой сессии, я снова соединил эти две разделённые части и интегрировал отрезанную часть. В момент, когда я соединял эти две части, я чувствовал РОВНО ТО ЖЕ САМОЕ тёплое и нежное телесное ощущение, что ощущал во время алкогольного опьянения.
На следующий день тяга ушла.
И как только ушла тяга к алкоголю, я почувствовал, что теперь могу делать Мету.
То есть в моём случае, алкоголь был «лекарством» для временной анестезии боли от расщепления и отрезания важной моей части.
Спустя пару лет, когда я делал Мету и изучал литературу по психологии, я узнал, что многие сильные терапевты говорят, что психологические зависимости [есть ещё химические] часто являются способом “лечения” для человека какой-то внутренней боли. И нужно работать с причиной—глубинным уровнем—а не с симптомом. Габор Мате в книге In The Realm of Hungry Ghosts высказывает тот же тезис.
Сегодня ровно шесть лет как я не пью.
У меня было несколько срывов в тяжёлые моменты, когда умер папа и когда расставался с близкими людьми. Но постоянной тяги больше нет. Это не занимает мои мысли.
Если вы зависимы—знайте, это не приговор, это не навсегда. Да, это пиздец как тяжело и страшно, но есть решение.
Сейчас я чувствую себя свободным
Приходите на мой курс «Что делать когда жопа», в котором мы будем изучать все факторы, которые влияют на наше самочувствие и наше поведение, и как меняться. Особенно, когда вам не нравится то, как вы себя чувствуете
🔗 https://zamesin.ru/shithappens/
Топ-14 книг моей подруги Оли Соколовой
Оля—CEO сети клиник Скандинавия [как Медси, ток в Питере], пишет в своём телеграм-канале «Медицина Наизнанку» про то, как управлять большим бизнесом с открытым сердцем и вообще, как жить эту грешную жизнь. Я нежно люблю Олю как друга и восхищаюсь тем, как Оля творчески проявляется
Собсна, книженьки:
1. Skip the line by James Altucher
Блоггер, предприниматель, мыслитель о том, как хакнуть систему знаний, стать топ1% в любом деле в любом возрасте. Для меня #1 альманах, как широко, смело и легко смотреть на жизнь. Must.
2. How to fail at almost everything and still win big by Scott Adams
Из одной лодки с Джеймсом из пункта выше, как организовать свою жизнь, чтобы было удобно, эффективно, весело и легко.
3. Integrity by Martha Beck
Мощная история от большого коуча Америки о пути честности и выбора себя всегда! Вдохновляет глубиной.
4. High output management by Andrew Grove
Я плакала, когда ее читала. Суммирует всё, что я знаю о менеджменте за годы консалтинга и в роли СЕО. Как проводить встречи, как строить календарь, как принимать решения. Альманах!!! От бывшего СЕО Intel.
5. 7 навыков высокоэффективных людей от Стивена Кови
Прочитала в 20 лет, поменяла всю свою жизнь после. Про ценности и целостность. Не перечитывала с тех пор, но много моих супер успешных друзей говорят, что хороша и важна в любом возрасте. Папа мой когда-то так же стопку этих книг дарил друзьям и всем на работе.
6. Ответ от Аллана и Барбары Пиз.
Моя главная книга 2023, купила 80 копий, подарила всем сотрудникам отделения ЭКО/ВРТ (там глава есть по теме бесплодия). Гид по тому, как добиваться невозможного. Лучшая.
7. Гибкое сознание (growth mindset) от Керол Дуэк.
Про то, что всему можно научиться, и что это самая важная установка в жизни. Каждому надо перечитывать и подсовывать детям. ☀️
Книги, что я дарю женщинам:
8. Бегущая с волками от Клариссы Эстер.
Книга-альманах про глубинное женское по историям сказок и легенд от психотерапевта. Но магия не в содержании, а в будто гипнозе. Мы читаем и в нас пробуждается то самое глубинное. Попробуйте 🌚
9. Пройти сквозь стены от Марины Абрамович
Автобиография известной художницы-перформера. Перепрошила все во мне, унесла с собой в другие миры. Даже если ее творчество никогда не цепляло, не важно, важен сам путь.
10. Pussy. A reclamation by Regina Thomashauer
Про сексуальность и внутреннее свечение женщины как божественную силу - откуда рождается и как найти.
11. «Антиневроз» и «Не мешайте ему влюбиться в вас» от Светланы Ермаковой (только онлайн)
Методики от мудрой женщины из Сибири - я прочла все и дарю каждой подруге. Светлана ответственна за сотни тысяч счастливых женщин в стране (я в числе них). Это буквально методики и они работают.
Художественное 🌞
12. История твоей жизни от Теда Чанга.
Короткие рассказы, предельная комбинация интеллектуального и чувственного - как сказал автор сценария фильма Прибытие (в основе как раз этот рассказ): «я прочел и нашел себя приподнятым, вдохновленным и абсолютно разобранным». Вот это я до сих пор.
13. Серия про Корморана Страйка от Роберт Гэлбрейта (псевдоним Джоан Роулинг, первый на русском здесь).
Я отдыхаю в детективах - читала тысячи, этот лучший. Роулинг - гениальный писатель.
И последнее
14. Law of attraction by Abraham Hicks.
Книга, написанная через ченнелинг, о том, что все вокруг нас - это только отражение того, что внутри. Можно верить, можно нет, но знаю 10 причин прочесть и этому следовать, и ни одной причины не делать этого ☀️
p.s. от Вани: кстати, мы с Олей записали подкаст, скоро опубликуем его ^^
Работает ли JTBD для внутренних продуктов?
Один из сегментов людей, которые приходят на мой тренинг—это специалисты, которые развивают внутренние продукты: админки, аб-тестилки, инструменты релизов, дешборды итд.
JTBD прекрасно работает для внутренних инструментов. Там работают те же самые принципы что и при создании b2b продуктов: есть разные роли, у этих ролей есть бизнес-задачи и личные задачи. Всё это выстраивается в графы работ и над всеми этими графами можно издеваться как захотим создавать ценность. Всё это сопровождается эмоциями. Да, немного другие экономические задачи, но они в какой-то момент тоже превращаются в деньги.
В статье Дениса Соловьёва—продакта команды релизного портала Ozon'а вы найдёте:
→ кейс работы JTBD для внутренних инструментов
→ наблюдение явления, когда клиенты не испытывают проблем с текущим решением, но это не означает, что нельзя создать для них ценность
→ как ребята сделали граф работ и какую бизнес-ценность извлекли из этого
→ как применяли механики создания ценности: убить работы, начать выполнять работы, которые люди выполняли вручную и фокусироваться на работах, которые имеют связи с бОльшим количеством работ выше уровнем
Я убеждён, что граф работ—главный юнит анализа и единственный источник информации о том как создавать ценность для клиентов и принятия стратегических решений в зоне компетенции продукта.
[full disclosure: это не реклама, я буду бесплатно репостить классные кейсы применимости Advanced JTBD]
🔗 https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/809515/
Топ-10 книг Глеба Кудрявцева [@glebkudr]—очень умного и практичного продакта, с которым я писал подкаст, Глеб был CPO Skyeng, сейчас он как сооснователь развивает Карьернный Цех. В канале Глеба можете найти ещё 10 любимых книг Глеба
Гиперион (все тома) — Симмонс. Эпос галактических масштабов, приправленный мистикой — очень занимательно.
Понимай (рассказ). Тед Чан — величайший писатель современности, получивший больше премий, чем у него написано произведений. Он пишет только рассказы, из которых больше всего мне нравится "Понимай". Это "Цветы для Элджернона", упакованные в более короткую форму и на стероидах 🙂
Город перестановок — Грег Иган. Твердая НФ, ставящая под вопросы проблемы сознания.
История одного города — Салтыков-Щедрин. Глубокая книга о русском народе и природе власти.
HPMOR (Гарри Поттер и методы рационального мышления) — Юдковски. Единственный правильный Гарри Поттер.
Аччелерандо — Чарльз Стросс. Эпическая зарисовка о том, как может выглядеть движение человечества к Сингулярности.
Прощай оружие! — Хэмингуэй. Классический манифест пацифизма. Особенно важно для психики в наши неспокойные времена.
Воспоминания о войне — Никулин. Про то, какое говно война. Читать вместе с "Прощай оружие!".
Луна — Суровая хозяйка — Хайнлайн. Попытка представить, как могла бы выглядеть освободительная борьба жителей Луны за независимость. Хайнлайн своеобразный автор и его библиография очень неровная, но тут прямо хорошо.
Ракеты и Люди — Черток. Нонфикшн, который искренне хочется рекомендовать. Глубокая и серьезная история советской ракетной программы от очевидца.
Привет, у меня есть гипотеза, что мой тренинг «Как делать продукт» может быть ценен широкой аудитории руководителей/собственников/фрилансеров НЕ ИЗ IT индустрии
КАЗДЕВЛЮ, КОРОЧЕ
Хочу пообщаться с НЕ продактами и со специалистами НЕ из IT-сферы, которые покупали любое околопродуктовое [не моё] обучение, для того, чтобы понять как:
1. Сделать продукт с нуля;
2. Искать точки роста в существующем продукте;
3. Выстроить коммуникацию по существующему продукту;
3. Решить любую задачу не из списка, связанную с продуктом, которая требует системного подхода
Если вы готовы стать респондентом для исследования, то заполните пожалуйста форму [она займёт минуту]: https://form.typeform.com/to/UEQWGwuP
Перешлите пожалуйста пост знакомым, если они подходят под критерии и готовы пообщаться с моей командой
Моя команда свяжется со всеми интересными респондентами [команда работает с аккаунта: @zamesinhelpdesk] и мы созвонимся. Интервью будет проводить моя команда и студенты тренинга. Длительность интервью 1 час.
Зло не пройдёт дальше меня
Я опекаю двоих взрослых детей: девочку и мальчика 10 и 12 лет. Как говорит психотерапевт детей «вам очень повезло, что дети заходят в пубертат, у вас, родителей, уникальный шанс прожить всё то, что вы не прожили в своём подростковом возрасте». И «это всё»—это демоны, которые лезут из меня, из жены и из детей, и сталкиваются друг с другом в конфликтах.
За последние пару лет, я убедился, что если я злюсь на ребёнка, и не дай бог, ругаюсь, причина этого всегда лежит в том, что я ношу свою боль, я не успел поймать поднявшийся импульс и вылил эту боль на ребёнка. Меня не долюбили, ругали, сравнивали, принижали, ограничивали, насиловали, и когда случается триггерное событие [например, ребёнок плохо сдал экзамен] мои детские боль и страх от наказаний, поднимают злость [корень «зло»] на ребёнка.
Cамое главное и сложное в этот момент—осознаться, заметить поднимающуюся злость, понять почему эта злость поднимается и найти в себе силы превратить поднявшуюся злость в сострадание к себе, и таким образом не сделать больно.
Этому мы учим и наших детей.
Раньше они постоянно дрались и ругались с бесконечным «это он первый начал». Полтора назад мы замучались разбирать эти конфликты и стали учить их в ответ на причинённую боль, не делать больно в ответ, а оставаясь в своих границах по ННОшному говорить «мне больно, пожалуйста не делай этого» и уходить из коммуникации/эскалировать если второй продолжает делать больно не смотря на просьбы.
Мы носим много боли. Но у нас есть выбор не выливать эту боль на других, причиняя им боль.
Зло не пройдёт дальше меня.
Зло прячется в карманах без ответственности
Вы хотите зайти в парк, но на входе в парк стоит человек и не пускает вас, хотя вы имеете право войти в парк. Вы говорите «ты не имеешь право ограничивать меня», человеку пофиг. Вы вызываете полицию и полиция восстанавливает ваше право на свободное перемещение. Человек совершил акт насилия, вы увидели акт насилия, попросили помощи восстановить ваши права, и система помогла вам.
Представьте, что вы химик, вы работаете в университете над спорной теорией. Вы собрали данные, которые подтверждают вашу теорию. Вы предлагаете опубиковать статью, презентуете ваши наработки коллегам, но спустя некоторое время получаете отказ. Без объяснения причины, просто: «нет». Возможно, статья—говно. Возможно, кто-то совершил ошибку и неправильно вас понял. А возможно, причина в том, что кто-то из руководителей выше видит в вашей статье угрозу своей карьере, так как он получил известность благодаря теории, которую вы разрушите своей статьёй, и он втихую решил убить вашу статью.
Кроме очевидной проблемы, что ваша инициатива не получает жизни, вы не знаете кто и почему не дал хода вашей идее. Вы фрустрированны и ощущаете бессильность. Возможно, вы разочаруетесь в академии и бросите науку.
Человек, который принял это решение, его мотивация и, как следствие, последствия для этого человека, скрыты в кармане без ответственности. Происходящее в этом кармане скрыто от внешнего наблюдателя и от жертвы. Чтобы проникнуть в этот карман, придётся потратить усилия, а результат не гарантирован.
При прямом взаимодействии двух людей, если первый человек творит зло, второй может а) увидеть и осознать что это акт зла b) может отреагировать так, чтобы первый человек понёс ответственность, то в карманах без ответственности акт зла можно скрыть, без понесения ответственности: не узнают, не заметят, не найдут, не привлекут к ответственности.
В любых сколько-нибудь сложных системах, таких карманов много, с ростом системы, их становится больше, и они могут вмещать больше unaccountable (не несущего ответственность) зла.
Таких примеров тьма тмущая: чиновник не хочет заморачиваться с разбором вашего сложного кейса и вы получаете несправедливый отказ, хотя у вас на руках были все документы. Кто-то из руководства зарубил премии для ваших сотрудников, но вам не говорят кто и почему. Директор производства поручил сотрудникам втихую слить отходы производства в ручей, но так, чтобы никто не видел. Руководители фармкомпании решают вывести продукт на рынок, зная про лютые побочки, директор инвест-банка ведёт рискованную стратегию..
Таких карманов, в которых можно принимать решения, которые вредят другим людям, ограничивают их свободу, ущемляют их права, очень много в государствах и too big to fail компаниях.
Кстати, в том числе про эту проблему писал Талеб в книге Skin in the Game
Мы, с корешами авторами классных телеграм-каналов, которые я читаю и люблю, собрались и решили рассказать друг про друга:
Канал Фёдора Борщева — Фёдор пишет просто, жизненно и без понтов о работе с людьми, разработке и своей жизненной философии. Я, конечно, сагрился на пост про то, что надо не фичи пилить, а главную задачу пользователя хорошо выполнять
Без aspera Арины Хромовой — канал Арины—кладезь практичной информации о том, как найти классную работу. Я восхищаюсь тем, как Арина глубоко разбирается в теме найма и регулярно делится всеми деталями с читателями. Пример поста с такой мякоткой: Средние зарплаты в Европе: Нидерланды
Канал Дениса Кутергина — Денис сооснователь и CEO YouDo, вместе с Гуриновичем ведёт ютуб-канал osnovately">Основатели, в котором они берут интервью у заметных российских предпринимателей. В канале Денис делится прикладной предпринимательской и управленческой мудростью. Денису, вон, тоже тяжело отдыхать
Дизраптор Алексея Подклётного — Алексей давно рассказывает про инновационные продукты, бизнес-модели и технологии, обозревает события технологической индустрии. Типичный пост: скоро придётся платить за воздух по подписке
Rational Answer Паши Комаровского — Паша—машина по производству очень крутого и сложного контента про финансы и то, как меньше принимать плохих решений в жизни. Мечтаю так же смешно, умно и много писать. Мне нравится серия постов «Загадка дыры» про парадокс китайского экономического чуда
Стартап Дня Саши Горного — Саша уже много лет пишет про стартапы с необычными бизнес-моделями и продуктами, кроме этого приземляет бизнес-перспективу на происходящее в мире и в бизнесе. Угарный пост: Коронавирус как стартап
Продакты не нужны Егора Данилова — Егор умный продакт, который рулил Юлой в VK, пишет полезно, точно и умно, но, сука, иногда настолько провокативно, что мне приходится периодически успокаивать неокрепшие умы джунов, которые принимают юмор и преувеличения Егора за чистую монету. Если шарите за продукт—точно ценно. Смешной пост: жизненный цикл фичи глазами фичи
Канал Максима Спиридонова — Максим объективно успешный предприниматель [основатель Нетологии] с огромными запасами энергии и энтузиазма, недавно у меня с ним было интервью. Пишет про бизнес как с личной, так и с глобальной перспективы. Можно следить за тем, как Максим пошёл на рынок недвижимости Тайланда
Про AI от Саши Горного — новостная сводка главной технологической революции современности. Свежие видосики от нейросети Sora
[full disclosure: не реклама, рассказываю только про тех, кто мне нравится]
Через месяц [16 апреля] стартует 46й поток тренинга «Как делать продукт»
→ Я сильно обновил тренинг: теперь граф работ, а не работа является единицей анализа, и именно вне текущих работ [задач клиентов], находятся точки роста нашего продукта + нашёл ответ про то, как находить и пробуждать спящие работы, что такое базовое качество
→ Тренинг строится вокруг решения типичных бизнес-задач: поиска сегмента с нуля для нового продукта, роста ценности, роста конверсии, роста возвращаемости, выхода из прямой конкуренции, итд.
→ 5 из 7 воркшопов значительно переработаны
→ Теперь есть нетворк-сессия, на которой вы глубоко познакомитесь минимум с 10 другими участниками тренинга
→ Вам будет доступно сообщество выпусников тренинга, в котором вы можете решать любые рабочие вопросы, которые у вас возникают
→ И дофигища нового: квизы, удобный Личный Кабинет, новые гайды JTBD-интервью..
→ Если хотите примерно понять что будет в тренинге—можете посмотреть бесплатную лекцию [но она уже устарела от контента тренинга, прикиньте. Три месяца назад выложил и уже устарела, офигеть]
→ +4 механики, теперь всего 40 механик роста ценности, роста конверсии, выхода из прямой конкурецнии, Go To Market стратегий!
→ Краткие тезисы моей интерпретации Jobs To Be Done можете прочитать тут
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Трагедия + время = комедия
Я недавно познакомился с исследованием [Infogram/scientists-use-big-data-to-discover-6-basic-emotional-story-arcs-7148a8a8c3a3">про него же простым языком] типичных эмоциональных арок различных историй, и остался под впечатлением того, что настолько сложные и разные по форме истории, в своей сути имеют простые трансформации героя. Из грязи в князи—герой растёт с низов и в конце становится успешным. Икар сначала растёт, а потом стремительно падает. Золушка растёт, потом падает и снова растёт.
Трагедия—это история о падении.
Мы являемся героями этих типичных историй. В работе, в отношениях, в поисках смысла, в процессе терапии, мы то растём, то падаем, то ошибаемся, то побеждаем и празднуем. Это происходило и будет происходить всю нашу жизнь.
Секрет в том, что находясь в разгаре трагедии—падении с высот успеха до низов ошибок и неудач—вспоминать, что сегодняшняя трагедия, это неизбежное колебание синусоиды вниз, и сегодняшняя трагедия завтра станет ростом и историей успеха.
Когда я год назад закрывал Focus Calendar, я эмоционально находился в тяжёлом состоянии: я проинвестировал дохера своих денег, мы несколько раз пивотились, я отчётливо понимал все ошибки, которые совершил, одновременно была вера в новую концепцию продукта. Но у меня закончились деньги и у меня не было выбора не закрывать проект. Закрытие проекта означало провал соответствию образу успешного стартапера.
Но если бы я не провалился как стартапер, я бы спустя год не довёл свою интерпретацию Jobs To Be Done до того потенциала, который я в нём увидел пять лет назад и не смог бы надеть другую, более комфортную мне шляпу.
Когда Дима Думик уволил меня из Chatfuel, для меня это была пиздец трагедия: я вложил много души в продукт, я любил то, что делал, одновременно проецировал на руководителей родительские фигуры и «отвержение» ощущалось как смерть.
Но без этого падения, я бы не смог увидеть паттерн травмы отвержения, нездоровых отношений с работой и руководителями, не смог бы выйти из найма, не сделал бы все тренинги, Мету.
Мои личные трагедии закрытия календаря и увольнения из Chatfuel были необходимыми шагами к будущему росту. И над этим я теперь могу посмеяться
Трагедия + время = комедия
Доступ к материалам актуального потока тренинга «Как делать продукт» для тех, кто проходил тренинг в прошлом
Я всегда говорил, что доступ к обновлениям тренинга останется навсегда для всех, кто когда-либо проходил мой продуктовый тренинг в прошлом. Сейчас, наконец, это может быть на 100% реализовано.
Всё время, когда я проводил тренинг по продукту до 2023 года, записи материалов жили на страничках в Notion. Не было единого пространства, где записи обновлялись, у меня не было единого способа коммуницировать с выпускниками тренинга.
Год назад, когда я сфокусировался на развитии методологии и тренинга, проблема стала особенно острой, так как тренинг стал улучшаться стремительными темпами, а донести обновления до всех, кто прошёл тренинг в прошлом, я не мог. Поэтому, мы стали разрабатывать LMSку [Личный Кабинет], и сейчас, мы можем открыть доступ к материалам тренинга ВСЕМ, кто когда-либо проходил тренинг в прошлом.
Тезисно про материалы актуального потока
→ В последнем потоке, который живёт в Личном Кабинете, мне удалось создать тот Jobs To Be Done, огромный потенциал которого я почувствовал пять лет назад. 44й поток—самый большой апдейт тренинга ever.
→ Если вы проходили тренинг в 2022 году, материалы тренинга поменялись на 70-80%, если проходили до 2022 года—90% новое
→ Вы можете добавиться в продуктовое сообщество выпускников тренинга, в котором завелась прикольная жизнь и даже прошёл первый митап
→ Довольно много дополнительных видео: Почему люди покупают, B2B-специфика, DEMO B2B/B2C интервью, Как развивать существующий продукт, Алгоритм поиска Product/Market Fit и другие
→ С последнего потока, появились квизы. Сейчас их три: Как описывать работы, Особенности функционирования графа работ, Как изучать граф работ. Со временем, квизов будет становиться больше
→ Если вы проходили тренинг в 2023 году [особенно до июня]—для вас в 44м потоке новым будет граф работ как юнит анализа и весь материал пересобранный через граф работ
→ Если вы смотрели записи прошлых потоков пиратски, не оплачивая участие в тренинге—во-первых, больше такой лафы не будет 😈, во-вторых, от того материала в тренинге уже давно ничего не осталось. Велкам на новые потоки, если хотите получить актуальный материал
Как получить доступ
1. Вам с высокой вероятностью пришло письмо на почту, которую вы указывали при покупке тренинга от producthowto@zamesin.ru с доступом к Личному Кабинету, заголовок письма «Доступ в личный кабинет тренинга Вани Замесина «Как делать продукт»»
2. ЕСЛИ у вас в почте нет такого письма—заполните форму
3. Заявок может быть довольно много, обработка может занять несколько дней, мы обязательно к вам вернёмся, пожалуйста не пингуйте нас каждый час
Я совершенно не умею отдыхать
Всю свою карьеру я ебашил как проклятый. В Яндексе я работал 5-6 дней в неделю по 10-12 часов в день, в Chatfuel первые полгода были самым интенсивным забегом в моей жизни. Это помогало круто расти по карьере, деньгам и интересным задачкам, поощрялось руководством, было пиздец как интересно, но был маленький нюансик..
Отдыхал я только когда “заболевал”. Цикл выглядел так: я ебашу как проклятый 3-5 недель, а потом 3-4 дня “болею” с соплями. Из-за того, что я не умел сам вовремя останавливаться, переключать контекст и восстанавливаться, моя психика вырубала меня “болезнью”, чтобы этот неугомонный хотя бы пару дней полежал в кровати.
Если я ходил в отпуска—то делал то, что давно нужно было сделать. «Наконец-то нормально поработать можно»
Когда я вышел из найма, ситуация с отдыхом стала чуть лучше, но ненамного: теперь я был свободен отдыхать в любой момент, и позволял себе поездки и больше разных активностей, но ПРОЕКТОВ СТАЛО ЕЩË БОЛЬШЕ! Поэтому паттерн ебашу>болею продолжал действовать.
Полгода назад я взял первый в своей жизни большой отпуск на несколько недель. Сейчас я тоже в отпуске.
Но есть ещё один нюансик: я тупо не умею отдыхать. Я просто не понимаю что нужно делать, в моей картине мира отдых это тупить в ютуб, игры и сериалы, и больше ничего нет. Ну ещё съездить куда-то далекооо, чтобы там тупить в ютуб, игры и сериалы.
Прямо сейчас, в отпуске, мне приходится прикладывать много усилий, чтобы не пилить что-то классное, на что обычно не хватает времени, и что-то изобретать.
Но есть хорошая новость: я постепенно старею [скоро сорокет], поэтому ебашить как раньше уже не получается. Приходится учиться отдыхать :)
В интервью Максиму Спиридонову [@mspiridonov] объяснил на пальцах как ценность для клиентов и продуктовая стратегия вытекает из графа работ клиентов
Читать полностью…ОР на Дунае повторится 1 июня
🤩🦄🎉
Если вы в Белграде—приходите 1 июня в галлерею N.EON выгуливать свои наряды, знакомиться, веселиться и орать!
Осенью прошлого года мы с Алёнушкой [моей женой, её insta] провели фестиваль ОР на Дунае, тут рассказывал про него, тут можете посмотреть видеоотчёт как там было весело и классно. Для нас с Алёнушкой это был невероятный опыт рождения большой и прикольной штуки ЗА НЕДЕЛЮ. Так много кайфа, энергии и веселья я давно не получал.
Мы снова хотим создать пространство, в котором можно расслабиться, оказаться в кругу светлых и классных людей, найти новых друзей, повеселиться, потанцевать, получить новый опыт, возможно, найти свою стаю. Приходите, будем вам рады.
Когда: 1 июня
Где: Галлерея N.EON
Чопачом: 2900 динар
Чо будет: будем фестивалиться и выгуливать лучшие наряды и блёстки, будем знакомиться, смеяться, угорать, танцевать и делать много всяких прикольных штук, которые нам, ОРгам, ещё предстоит для вас ОРганизовать
Максимальное количество мест: 200
Обратите внимание пожалуйста, если в прошлый раз была большая площадка на 350 человек, в этот раз, площадка меньше, поэтому надо будет поторопиться с покупкой билетов.
Продажу откроем за неделю до старта, ссылку на сайт с оплатой я пришлю в чатик ОРа и в этот канал.
👉 Добавляйтесь в чатик ОРа, чтобы не пропустить старт продажи билетов и обсуждать всякое связанное с ОРом
Новый выпуск подкаста Картина Мира с Анной Симаковой
Анна [@assimakova]—соосновательница клиники ранней реабилитации «Три сестры».
В диалоге с Анной мне было интересно изучить как Анна развивает не простой бизнес с человеческим подходом, любовью и заботой к людям.
Анна рассказала историю создания клиники, как её клиника создавала знание в России о том, что можно реабилитировать людей после инсульта и других травм, и как она подходит к развитию бизнеса.
Тайм-коды
00:08:19 «Я ежедневно мечтала о том, кем я хочу быть»
00:11:29 Дома престарелых в России 2010-х
00:15:30 Откуда силы что-то менять?
00:18:13 «Божественность» врача в глазах людей
00:23:06 Кризис, долги и полгода без выплат
00:28:09 Главный врач сказал мне—«вы никто»
00:33:21 Медицина основана на людях и их ценностях
00:35:13 Как выдерживать такой объём эмоций?
00:48:26 Любовь к людям
00:49:23 Коммуникация—это интуиция
00:50:07 Можно ли прокачать бесстрашие?
00:52:37 Можно ли научиться эмпатии?
🔗Аудио: Apple, Google, Spotify, Yandex
🔗Видео: https://youtu.be/GG0WYOHKZOo
Что делать когда жопа
20 мая стартует 13й поток курса «Что делать когда жопа»
Я мастер спорта по вылезанию из жоп: я вылез из депрессии, зависимости от алкоголя, нескольких травм, которые не давали мне делать бизнес и вступать в здоровые отношения, а так же из десятка других микрожоп. Меня даже периодически посещает мысль, что я бессознательно специально залезаю во все возможные жопы, чтобы научиться из них вылезать и потом делиться алгоритмами вылезания.
Пять лет назад мне пришла гипотеза, что мой опыт психотерапии и картина мира про то, как травмы, глубинные установки и дисфункции психики влияют на наше поведение, могут быть ценны людям. Я начал проводить курс, который изначально назывался «Что делать когда не умею придумывать короткие названия нихрена не понятно, ничего не получается и, кажется, что не получится». Этот курс прошло 2000 человек, в процессе родилось тёплое сообщество MINDCRAFT, и вообще, курс стал важной для меня штукой.
Потом я сфокусировался на Jobs To Be Done и продуктовом тренинге, и на жопу подзабил. Потом у меня умер папа, началась война и стало вообще не до новых штук. Да, и я не хотел повторять старый материал, хотел новую структуру построенную на новом инсайте, но идеи не приходили.
Недавно меня осенило: можно пойти дальше и глубже психотерапии и изучить все взаимосвязанные факторы, которые влияют на наше состояние.
Безусловно, травмы, дисфункции психики, задержки развития и ограничивающие глубинные установки очень сильно влияют на наше поведение. Безусловно, работать надо не со следствием, а на причинном уровне. Но кроме психики, существует большое количество факторов, которые влияют на то, как мы себя чувствуем:
→ есть ли у меня близкие люди, с которыми у меня глубокий контакт и на которых я могу опереться. Моё окружение поддерживает меня, или меня по кругу токсично хуячат “друзья”, родственники и коллеги?
→ как я двигаюсь и что со спортом? А что со сном? А что я ем?
→ не перегружаю ли я себя избыточным стрессом? могу ли я снять с себя стрессоры? а какая информация попадает в мой мозг и психику и как она на меня влияет?
→ а знаю ли я чего я хочу? делаю ли я то, от чего меня прёт? в чём смысл моей деятельности?
→ умею ли я себя регулировать?
→ а знаю ли я как меняться?
→ беру ли я ответственность за свою жизнь? и знаю ли я что такое ответственность?
Работа с причинным уровнем на уровне психологический травмы и ограничивающих установок является ключевой темой курса, но не ограничивается ей.
Я хочу поделиться холистическим подходом к тому, что влияет на качество жизни, какие глубинные процессы ограничивают нашу свободу, как и какие культурные, социальные и факторы среды влияют на нас, что такое ответственность и как меняться.
А ещё, будет отдельный воркшоп про ответственность! Что это за зверь такой, зачем нужна ответственность, и как учиться брать ответственность за свою жизнь.
Если вы проходили жопу в прошлом, в течение пары месяцев после окончания потока мы всем кто проходил, дадим доступ к личному кабинету с записями нового потока. В сравнении с прошлыми потоками инфа на 80% новая.
→ онлайн
→ от 11 900 руб
🔗 https://zamesin.ru/shithappens/
Про будущее тренинга «Как делать продукт» и методологии Advanced Jobs To Be Done
Главное: на мой взгляд, мне удалось создать полноценную методологию, которая опирается на базовые тезисы Jobs To Be Done, сфокусированную на решении бизнес-задач и дающую ответы на практически все вопросы, которые возникают при развитии продукта от «как создавать ценность?» до «как выходить из прямой конкуренции и создавать disruptive продукты?».
Jobs To Be Done становится стандартом для создания продуктов и главным фреймворком для решения стратегических задач в зоне ответственности продукта и маркетинга. С каждым днём слышу всё новые кейсы, как крупные компании используют JTBD при формировании стратегии и запуске продуктов, и я особенно рад, когда это делают с использованием моей интерпретации этого потрясающего инструмента.
К этому я шёл много лет, и в январе этого года, наконец, пришёл. Когда вся конструкция встала на место и нашлись ответы на последние большие вопросы, я очень сильно охуел, так как получилась невероятно красивая штука, а во вторых, я выдохнул, так как базовая задача оказалось решённой.
Тренинг и методология являются моей страстью и бесконечной головоломкой, которую я кайфую разгадывать, поэтому так просто вы от меня не отделаетесь.
Теперь, опираясь на эту методологию как на know-how, можно выходить на предыдущие и следующие работы в графе работ студентов тренинга, которые мой тренинг ранее не выполнял. А так же выходить в совсем другие сегменты.
Планы:
1/ В сентябре этого года пройдёт 49й поток с 13й версией тренинга. Это будет большой апдейт как по контенту, так и по практикам. Размер апдейта—сравнимый с 12й версией. Что планирую:
→ обновлённые гайды b2b и b2c интервью + новые демо b2с и b2b для поиска сегмента и изучения графа высокоуровневых работ, а так же b2c для поиска продукта и изучения графа низкоуровневых работ
→ новая лекция про удержание и рост возвращаемости клиентов
→ будут новые квизы, и обновим текущие
→ обновление воркшопов “Развиваем существующий продукт” и “Механики продуктовой стратегии”
→ тьму тьмущую новых кейсов и мелких улучшений
А так же пара секретных штук.
2/ Почти все, кто проходят тренинг [~2000 чел в год], говорят, что тренинг должен стоить сильно дороже той ценности, которую получают.
С одной стороны, мне важно, чтобы тренинг оставался доступным для людей и компаний без больших бюджетов, поэтому базовые тарифы будут оставаться доступными, оставаясь значительно дешевле конкурирующих продуктов. Это моя благодарность продуктовому сообществу, которое все эти годы поддерживало меня. С другой стороны, мы будем повышать стоимость тарифов с практикой и персонализированными алгоритмами решения бизнес-задач студентов.
С сентябрьского 49го потока мы повысим цены. Если хотите пройти по текущей цене—проходите 47й и 48й потоки, которые стартанут в июне и июле, а поскольку доступ у вас останется навсегда—вы сможете в личном кабинете посмотреть всё новое.
3/ Мы начинаем работать над сертификацией, пройдя которую, вы сможете получить подтверждение, что вы круто шарите в актуальной версии методологии.
И последнее: чем позже вы придёте на тренинг, тем круче он будет 🙂
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Научиться пользоваться собой
Много лет назад, когда я был молодым и глупым, я просил терапевта [его звали Евгений] помочь мне стать успешнее. Я восхищался конкретными людьми и страдал: «блин, я такой косой и кривой в сравнении с ними, вот это не умею, вот тут ограничение—у меня ничего не получится». На что мне Женя говорил: «Вань, по моим наблюдениям, абсолютно все люди имеют черты и свойства, которые мешают им жить. Просто некоторые люди научились достигать результата учитывая свои недостатки»
Спустя восемь лет, пройдя свой путь исцеления, и посмотрев на сотни предпринимателей, могу уверенно сказать, что существует бесконечное количество способов преуспевать, не смотря на исходный набор параметров. Такие странные загогулины иногда работают у успешных людей, я диву даюсь.
Один фаундер, которому катастрофически не хватает эмпатии и не интересны люди, находит CEO, который будет “лицом” компании, нанимать команду и решать конфликты, а ключевые решения за фаундером. Другой фаундер спустя несколько лет управления технологическим продуктом понимает, что ему интереснее коучить людей и становится внутренним коучем, делегируя свои функции наёмным сотрудникам. Не любишь нанимать людей? За тебя наймут. ADHD? Поздравляю, теперь у тебя огромная песочница, в которую можно бесконечно играться. Нарциссическая травма? Ты гений привлечения инвестиций. Травма отвержения? Зарабатываешь на тренингах.
За последние несколько лет, я перестал пытаться сделать себя лучше во всём и исправить все свои недостатки, и стал учиться достигать результата учитывая мои недостатки.
→ Я не люблю писать длинные и сложные ТЗ. Могу, но не люблю. Вместо этого, я ищу таких дизайнеров, которым комфортно по минимальному описанию сделать первую версию и потом итерироваться от неё, выкидывая в процессе 2/3 черновиков
→ Мне сложно долго писать и переписывать сложный материал, вместо этого, я нахожу творческих партнёров, с которыми мы обсуждаем и переделываем структуру в формате созвона, и часть работы забирает на себя
→ У меня память как у золотой рыбки, не помню вообще нихуя—постоянно всё пишу в заметки и занудно веду календарь, в итоге помню больше тех, у кого хорошая память 🙂
→ Эмоциональный интеллект у меня как у табуретки—лумы подрядчикам с фидбеком «всё говно» переводит мой директор Настя на более конструктивный язык
→ Не люблю операционку—нанимаю людей, которые закрывают это
→ Не люблю копаться в аналитике—нанимаю людей, которые делают это за меня
→ Люблю пиздеть и делать умное лицо—провожу много потоков тренингов в год вживую, не делаю симуляторы и предзаписанный контент
Можно научиться пользоваться собой, такой уникальной розочкой
Свежие отзывы на тренинг «Как делать продукт»
Ближайший поток стартует через неделю 16го апреля. Следующий поток стартует аж 4 июня
→ 9000 человек прошли тренинг!
→ Средняя оценка ценности участниками 9.2
Если вы ждали знак—вот он
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Начиная с сегодняшней недели, я буду периодически публиковать по пятницам любимые книги людей, которых я уважаю и люблю.
Сегодня топ-10 книг Максима Спиридонова [@mspiridonov]—основателя Нетологии и Фоксфорда, Максим недавно был у меня гостем в подкасте
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт — мастрид для любого бизнес-лидера. Лично мне эта книга дала набор идей и инструментов о том, как из людей с очень разными взглядами на жизнь и характерами создавать эффективные команды.
«Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс, Эрин Мейер — эту книгу я, кажется, рекомендую чаще всех остальных. Она учит привлекать и удерживать таланты, без которых сегодня не построишь ни один успешный бизнес.
«Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей», Салим Исмаил — отличное пособие по выживанию для традиционных бизнесов. Нашёл в ней много применимых на практике советов о том, как адаптировать себя и свою компанию к быстро меняющимся реалиям рынков.
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк — помогает выстроить стратегию привлечения людей в команду и работы с ними в реальных условиях бизнеса. Прочитав эту книгу, я окончательно понял, что пресловутая тактики кнута и пряника в здоровых компаниях не работает, а иногда и просто вредит.
«Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт, Рэнди Стрит — тут всё, что нужно знать о подборе персонала. Эта книга научила меня эффективно искать и собеседовать кандидатов и распознавать тех, кому в моей компании не место.
«Договориться можно обо всем!», Гэвин Кеннеди — по-моему, это лучший учебник по переговорам. Договориться и вправду можно обо всём и со всеми — будь то коллеги, партнёры или члены твоей семьи.
«Краткая история почти всего на свете», Билл Брайсон — по сути, энциклопедия, но написанная настолько увлекательно, что оторваться от чтения так же трудно, как от захватывающего детектива. Мне она не только помогла расширить картину мира, но и научила простыми словами объяснять сложные вещи.
«Homo Deus. Краткая история будущего», Юваль Ной Харари — логическое продолжение нашумевшего бестселлера «Sapiens». Мне эта книга показала возможные пути развития человеческой цивилизации и помогла прокачать в себе навыки визионера.
«К черту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон — пожалуй, лучшая мотивашка из всех прочитанных мной. Встряхивает и бодрит. После её прочтения мне захотелось сворачивать горы и браться за невозможное.
«Стив Джобс», Уолтер Айзексон — официальная биография основателя Apple, рассказанная преимущественно его же словами. Стала для меня отличным источником вдохновения и помогла многое понять про бизнес-подходы и лидерские качества одного из самых талантливых предпринимателей в истории человечества.
[ссылки не ставлю, так как из-за ебучего закона о рекламе, все эти ссылки считаются рекламой и мне придётся подписывать договор со всеми площадками куда ведут ссылки]
В комментариях к прошлому посту Женя Румынский [канал Жени @e_rumynskiy] рассказал про 17-минутную лекцию Курта Воннегута, в котором он с юмором рассказывает про эмоциональные арки в сюжетах
https://www.youtube.com/watch?v=NttbiZLdpYE
e/acc со Стёпой Гершуни в гостях у Замесина/Мацкевича/Мутовина
Сегодня в гостях Стёпа Гершуни [@cryptoEssay] и мы говорим об эффективном акселерационизме, обсуждаем позицию сторонников быстрого развития технологией, думаем, чего бояться думеры и рисуем позитивные сценарии будущего с AI
Тайм-коды
00:06:49 AI и изменения в цивилизации
00:07:47 Технооптимисты и думеры
00:11:29 Оптимистичный взгляд на внедрение AI
00:14:17 Программируемая экономика позволяет перестраивать институты и делает их эффективнее
00:15:23 БОльшая часть проблем связана с неэффективной координацией ресурсов
00:24:45 Концепт скорости
00:32:06 Всегда есть люди утверждающие, что мы живём в последние времена
00:35:31 Главный политический дискурс будущего
00:37:12 Акселерационизм финальная точка любой системы
00:37:56 У децелов нет мотивации ничего менять, в сегодняшнем мире власть принадлежит людям 60+
00:48:37 Личная стратегия, если я и верю и ЗА быстрые изменения. Что делать?
01:03:40 Про твит Альтмана, о компании стоимостью миллиард долларов с одним сотрудником
01:05:21 AI и психотерапия
01:10:25 Есть смысл что-то делать?
🔗Аудио: Apple, Google, Spotify, Yandex
🔗Видео: YouTube
Понял страшную штуку про то, как фастфуд, чипсики и кола хакают наши мозги
Производители напитков, переработанной еды и фастфуда склеивают базовую потребность в голоде/жажде с решением [кола, макдак, чипсы], которое кроме жажды и голода ещё даёт дополнительные бенефиты
→ кола — утоление жажды + сахар + интересный сенсорный опыт от газиков
→ макдак — утоление голода + оч много жиров и сахара + интересный сенсорный опыт от картошечки + интересный вкус + недорого + дешёвая мороженка иррационально переоценивается мозгом
→ чипсики — утоление голода + оч много жира + интересный сенсорный опыт от хруста + глютамат натрия хакает вкус
В итоге, когда человеком получен опыт, что можно не просто утолять жажду водой, но бахнуть колы, не просто поесть, но ещё и дёшево навалить сахара, жиров и интересного опыта, то мозг будет предпочитать утолять голод и жажду более интересными способами, чем скучные вода и еда.
А если этот опыт получен в детстве, то на процесс ностальгии и особенность мозга, которая сохраняет и в будущем переоценивает позитивные воспоминания, одновременно "забывая" негативные, мы получаем импринтинг позитивных эмоций колы и макдака на всю жизнь с заменой реакции "голоден -> макдак", "хочу пить -> кола"
Моменты скуки и стресса усиливают этот дисбаланс интереса к сахару, жирам, глютамату натрия и сенсорике
Кстати, ещё оч интересно обращать внимание на образы и послания таких продуктов в рекламе.
жоско
Через неделю [5 марта] стартует 45й поток тренинга «Как делать продукт»
→ Я сильно обновил тренинг: теперь граф работ, а не работа является единицей анализа, и именно вне текущих работ [задач клиентов], находятся точки роста нашего продукта + нашёл ответ про то, как находить и пробуждать спящие работы, что такое базовое качество
→ Тренинг строится вокруг решения типичных бизнес-задач: поиска сегмента с нуля для нового продукта, роста ценности, роста конверсии, роста возвращаемости, выхода из прямой конкуренции, итд.
→ 5 из 7 воркшопов значительно переработаны
→ Теперь есть нетворк-сессия, на которой вы глубоко познакомитесь минимум с 10 другими участниками тренинга
→ Вам будет доступно сообщество выпусников тренинга, в котором вы можете решать любые рабочие вопросы, которые у вас возникают
→ И дофигища нового: квизы, удобный Личный Кабинет, новые гайды JTBD-интервью..
→ Если хотите примерно понять что будет в тренинге—можете посмотреть бесплатную лекцию [но она уже устарела от контента тренинга, прикиньте. Три месяца назад выложил и уже устарела, офигеть]
🔗 https://zamesin.ru/producthowto/
Хочешь создать продукт, который не окажется на кладбище? Используй граф целей. А чтобы узнать, что за зверь этот «граф», и кому он нужен — смотрите новое интервью на моем Youtube-канале.
В этот раз гостем стал Ваня Замесин @zamesin — мой давний приятель, основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета», автор тренинга «Как делать продукт» и методологии развития продуктов на базе Jobs To Be Done.
Мы с Ваней знакомы еще со времен ранней Нетологии, и с тех пор я слежу за его развитием в роли продуктолога и тренерской деятельностью. Его ключевая особенность — очень глубокий, почти научный подход к методике.
Посмотреть интервью и узнать, как строить бизнесы, продукт которых обыгрывает конкурентов и любим клиентами можно по ссылке.