Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Простой способ стричь купоны
– просто
– доделай
– до
– конца
Знакомлюсь с одним челом.
Он стартапит стартапы несколько лет. Что-то закрывали, что-то открывали, но на постоянку ничего не прижилось.
Он рассказывает гипотезы, которые тестил с 2016 года. Повествование было похоже на песню Кровостока Биография. Итераций 30 перепробовали по разным продуктам.
Последняя гипотеза – SAAS маркетплейс. Три пивота. Сделали продукт. Ни одну воронку до конца не собрали, трафом не пролили. Ждали чуда, чуда не случилось, идею признали негодной.
Гипотеза до нее – B2B SAAS, получили грант от Сколково. Работали с трекерами. У продукта не было ни воронки, ни выгод, ни офферов. Был только сам сервис, собирались инвестиции привлекать. Вовремя передумали.
До этого? Такая же херня, почти в каждом проекте. Ждали чуда. Бросали не доделав.
Ладно, если бы это был один чел. Ладно, если бы это были только стартаперы.
Но это паттерн. Паттерн у многих.
Я начал это замечать, когда начал проводить консультации.
Что с этим делать?
Если быстрые итерации тебе не помогают – выброси их нахуй. Выбери гипотезу, влюбись в нее, и посиди с ней хотя бы пол годика, доведи до конца.
В любом виде деятельности начинать легко, а доводить до результата - трудно.
Поэтому лайк если жиза, ну и скинь другу, который этим страдает.
🎆Дневник нерусского бизнеса в Дубае без попсы!🇦🇪
Вадим Марков — многопрофильный предприниматель и финансист, который с нуля строит компанию по управлению жильем эконом-класса Basera в ОАЭ. Цель компании? Достичь капитализации в млн $ к 2026 году! 💸
Что вас ждет на канале?
✅ Настоящая внутрянка компании: рассказываем, как тараканы чуть не разрушили бизнес.
✅Открытые финансовые отчетности.
✅ Стратегии управления командой и тактики работы со всеми подводными камнями.
✅ Обзоры на недвижимость и культурные особенности ОАЭ.
✅ Опыт международного сотрудничества с арабами, пакистанцами, индусами, и, конечно же, русскими.
Если вы ищете простые схемы или мотивацию — это не для вас. Вадим не продает ничего, кроме топовых вакансий в своем проекте. Он создает клуб активных предпринимателей, сосредоточенных на управлении.
За год команда уже достигла 6 из 12 финансовых целей. Узнайте, на чем стоит сосредоточиться!🚀
Залетай к нам: /channel/+Mp0-tXtpaPkwM2Ni
#промо
Это я и бесконечный поток задач и входящих сообщений 24/7.
Читать полностью…Департамент суетологии
— Я ничего не успеваю
— Выключи все уведомления
Есть один интересный тест, который показывает, сколько уходит времени на переключение между задачами.
Суть такая:
Берем два листа бумаги.
На листе А пишем слово МНОГОЗАДАЧНОСТЬ, каждое на отдельной строке, и замеряем время.
На листе Б делаем то же самое, но побуквенно. То есть, М на первой строке, М на второй, Н на первой строке, Н на второй, и так до конца.
Так же замеряем
В результате, подход А будет почти в два раза быстрее, чем Б. Я пробовал на себе, получил то же самое.
Ничего себе.
Если ты менеджер, то ты варишься в операционном бульоне, где постоянно кто-то пишет, скидывает на почту презу, спрашивает где отчет и кто такой Олег. Параллельно звонят роботы с незнакомого номера и предлагают тебе микрокредит. Это сама суть работы.
Но при этом, можно:
⁃ Вырубить уведомления
⁃ Автоматом сбрасывать звонки с незнакомых номеров
⁃ Забить блоки без встреч, включая день без встреч
⁃ Всем объяснить, что ничего не случится, если ты не ответил в течение минуты на вопрос
Ведь думать и делать развивающие задачи тоже когда-то надо.
❤️– Если однопоточный
👍 – Если многопоточный
Если это тупо, но это работает, значит это не тупо.
Великая фраза на все времена.
В твоей команде никто не ругается?
Не надо радоваться.
Если в твоей команде нет конфликтов, все друг друга безмерно уважают, и решения принимаются единогласно, то это значит, что или у тебя слабая команда, или всем просто пофиг.
В здоровом коллективе, где команда работает на результат, а сотрудники могут свободно выражать своё мнение, регулярно бывают острые споры.
Что еще должно быть в здоровом коллективе?
Доверие и профессионализм, а ещё комфортная среда для дискуссий.
Что еще должно быть в здоровом коллективе, ну и в целом про менеджмент хорошо пишет Ринат Алиев.
Ринат – основатель международного образовательного стартапа, в который за 4 года привлекли $20 млн от международных фондов, а в прошлом входил в совет директоров Red Bull.
Канал интересный, мнение Рината по многим вопросам совпадает с моим. Например, мне понравились посты о найме и привлечении инвестиций. Сразу видно человека, который имеет реальный управленческий опыт, а не перепечатывает книжки.
Подписывайтесь: @telega_Rinata
#промо
Почему подписки – это скам
Ты наверняка видел кучу полезных приложений:
– Интервальное голодание
– Похудение
– Улучшение сна
– Йога для лица
– Медитации
– Нейро-музыка для концентрации
И еще много много разных категорий.
Казалось бы, мечта разработчика, делаешь полезное приложение, радуешь пользователей, они тебя щедро благодарят своими деньгами по подписке.
На этой волне перевозбудились и инвесторы.
Я раз десять слышал, что подписки – это новая нефть, как и B2B SAAS.
Что на деле?
Ими никто не пользуется. Ретеншен на 30й день меньше 5%, а пользователи даже не помнят, на что они там подписались.
В результате под всеми кассовыми приложениями миллиард отзывов в стиле “черти, верните деньги, я ничего не нажимал!!!”.
Вроде бы, чистые светлые продукты, которые улучшают жизнь.
По факту – тихо списывают бабки за год вперед, понимая, что никто пользоваться этим не будет.
Все это приправлено фичерингом со стороны App Store и Google Play, потому что у них есть план продаж, который сам себя не выполнит.
Так что с одной стороны, думать надо когда тыкаешь кнопки с надписью "Purchase".
С другой стороны, зачем строить бизнес, который без фрод-платежей не может окупаться – непонятно.
❤️ – за ценность и пользу
👍 – за подписки
Быстрый анализ на склонность к успеху
Смотрю рилс про успешный успех
На нем Бернар Арно (владелец Louis, Vuitton, Moët, Hennessy) дает совет предпринимателям: “Самое важное слово в нашем деле — желание”.
100к лайков.
Великие слова.
Какое это имеет отношение к обычному предпринимателю-прокрастинатору из Уфы?
Никакое.
И так везде.
Разработчики ходят на конференции, чтобы делать как делает Google, при этом пилят админку из четырех таблиц.
Менеджеры читают книги по эджайл и ОКР, чтобы внедрить их в своей кросс-функциональной команде, админку для которой пилят разрабы из абзаца выше.
Фаундеры ходят слушать секреты успешных фаундеров, чтобы самим стать успешными фаундерами.
Всегда приятно представить свой успешный успех, вместо того чтобы сидеть каждый день в скучном офисе.
А в реальности, всё что нужно для успеха – много работать, и не тупить.
❤️ – за труд
👍 – за волшебные таблетки
Как за 20 минут справится с накопленной усталостью?
Непрекращающийся поток разноплановых задач, много встреч, большое количество сложных решений - все это сильно влияет на вашу работоспособность, энергию, возможность делать крутые вещи и при этом не забывать жить.
Находясь в постоянном стрессе невозможно поддерживать мотивацию, сложно сфокусироваться и учесть все детали, чтобы принять верное решение.
Работать больше - не помогает. Чаще ездить в отпуска - не всегда получается.
Поэтому изучаем практики, которые помогают восстановлению.
Техника глубокого расслабления NSDR (non sleep deep rest), ей пользуется ген директор Гугла, Сундар Пинчаи, а топ- менеджеры глобальных компаний давно ставят в приоритет работу над своим состоянием.
Разработал эту технику Стэнфордский профессор нейробиолог Эндрю Хуберман, изначально она предназначалась для облегчения пост травматического синдрома у морских пехотинцев
О том, как правильно применять эту технику, рассказывает Анастасия в своём канале "Я познаю мозг". Там вы также найдёте много научно обоснованных лайфаков:
- Как планировать день эффективно, с учетом своего состояния?
- Как избавиться от состояния "я ничего не хочу".
- Как "гормон счастья" делает вас несчастными.
Перестаньте жить в постоянной усталости и тревоге! Подпишитесь на канал и заберите технику NSDR: @brainhackss
Реклама. ИП Корытин Н.В. ИНН 352523739865 erid: 2VtzqvWRC7g
Как создать то, чего мир еще не видел?
Сегодня про один великий жанр UGC контента.
Этот жанр:
– легко смотрится
– быстро набирает просмотры
– и при этом, его легко делать
И это не очередные говорящие головы, ментовские погони, не интервью “сколько ты зарабатываешь”, и даже не разбрасывание фальшивых денег по всей деревне.
Это “Контент на Контент”
Например, ты берешь какой-то уже виральный видос или пост, и записываешь на него свою реакцию или ремикс.
Это могут быть:
– Обзоры на интервью
– Важные дополнения по видео как правильно какать
– Инфоцыганские разборки
– Крипто-каналы, на которых всё как под копирку
– Ну и просто стримы
Почему это круто?
С точки зрения алгоритмов и математики: ты берешь то, что уже хорошо досматривают или дочитывают, и усиливаешь еще, делая из него новое.
С точки зрения креаторов: не надо ничего выдумывать, просто берешь чужой контент и используешь в своих целях. В интернете всё бесплатно.
Когда-то мы сделали первый в интернете UGC сервис, в котором были ТОЛЬКО ремиксы и перезаливы.
А всем казалось что это уникальный жанр.
Сейчас так работают все UGC ленты.
Так что срочно пили у себя пост на мой пост, ну и ставь 🔥, если хочешь больше про UGC контент.
Чем работаешь то и ломается
Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу.
Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы.
Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.
У шахтеров больные легкие и кости
У дальнобойщиков проблемы со спиной
У певцов сорванные связки и сорванный голос
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем
Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?
Ломается, конечно, психика.
Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.
Проблемы с настроением у кажого второго.
Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует.
В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.
Береги себя.
Не бери на себя лишнего, больше двигайся.
Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу. ❤️
Сборная России по пизд*болу
Твой СЕО приходит и говорит что обедал с СЕО соседей по офису.
Сосед говорит что окупает траф за семь дней на приложении по ускорению зарядки телефона.
Знакомый CPO на конференции рассказал как они перешли на OKR, и теперь вся компания работает как слаженный механизм.
В авторитетном телеграм канале ты прочитал как приложение по изучению английского языка проводит 3000 А/Б тестов в год, и какая у них продуктовая культура.
А ты посмотрел на свои запущенные две фичи за квартал, окупаемость трафика 12 месяцев, и беклог набитый багами от разработки.
И думаешь что выбрал не ту компанию, или с тобой что-то не так.
Но дело не в тебе.
Просто все пиздят как дышат.
Сосед имел ввиду на самом деле не то, CPO через пол года уволится, а в трех тысячах А/Б тестов – 2990 это тесты на перестановку букв и запятых.
Спокойно услышанное дели на четыре, пили свой продукт, думай своей головой и радуй пользователя
❤️ – если за правду
👍 – если за пиздежь
Такой продукт нужен самому
— Какой продукт покупают хорошо в любые времена?
Тот, который хорошо решает задачу клиента. Другими словами, тот, который создаёт клиенту ценность и выгоду от использования.
— Как можно этим управлять?
Можно запереться в переговорке, придумать фич на год вперед, завернуть их в AB-тесты и просто делать тестируя гипотезы.
Можно делать исследования, анализировать фидбек пользователя, и потом делать фичи, которые этот фидбек должны улучшить. А можно использовать метод Advanced Jobs To Be Done.
У Вани Замесина @zamesin вышла про Advanced Jobs To Be Done отличная лекция. Что там внутри:
– База того, как человек принимает решения
– Принципиальный подход по тому, как создавать уникальную ценность
– Алгоритм что делать, если вы запустили продукт, а он не продаётся
– И почему решение всех продуктовых задач должно начинаться со знания работ фокусных сегментов?
Контент плотный, лекция на час. Основная мысль в том, что создание ценности в продукте — это алгоритм, который можно повторить.
В лекции всё приправлено жирными кейсами, так что обязательно посмотри сам и скинь другу.
Реклама. ИП Замесин Иван Анатольевич. ИНН 500307922104, Erid: 2VtzqxcBAwY
В Москве пройдет первая продуктово-аналитическая конференция от Т-Банка — «Продукты 24». Гостей ждут доклады не только из мира бигтехов, но и из других сфер: искусство, наука.
Среди спикеров: Константин Маркелов, Виктор Тарнавский, Александр Ракитько и даже Жора Крыжовников.
Никакой воды, только мясо! Вы узнаете, как устроены вау-продукты, как данные и технологии помогают создавать успешные продукты и укреплять лояльность клиентов и многое другое.
Помимо докладов будет зона экспертов, где можно будет поговорить с опытными аналитиками и продактами, задать им вопросы и получить советы. По завершении основной части вас ждет техно-вечеринка, ведь конференция пройдет в концептуальном пространстве Арма, которое говорит на языке рейва.
Чтобы попасть на мероприятие, необходимо зарегистрироваться. Участие возможно как в офлайн, так и в онлайн формате. А пройти регистрацию можно по этой ссылке. При регистрации офлайн обязательно укажите специальность — будет модерация.
Конференция пройдет 21 ноября в Москве в пространстве Арма по адресу: ул. Шарикоподшипниковская, д. 13, стр. 32.
АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673 Erid: 2Vtzqv1DW3x
Через 17 минут начнем тут розыгрыш.
Будут классные призы, ну и подборочка продуктовых каналов
Пять НЕТ для продуктового стартапа
Пока ты не дорос до 10K$ MRR:
1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов
В чем основная идея:
1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам
Гипотезы не нужны
Раньше я очень любил гипотезы.
Генерить идеи, приоритизировать беклог, делать А/Б тесты, сидеть с продактами и аналитиками созерцая графики с умным видом.
Это улучшает метрики, но не развивает продукт.
Долгосрочного стабильного эффекта нет, одни тесты компенсируют другие.
За год в лучшем случае 3-4 гипотезы сработают, и не факт что эффект будет сильный
Часто проще поставить конкретную продуктовую цель, и работать с ней.
Например.
Представим, что мы с тобой делаем видеосервис Ютуб. На нем пользователи смотрят видео и грузят свои.
Что ты можешь тестировать?
Ты можешь увеличивать лайки на 1000 просмотров.
Ты можешь тестировать внедрение женщин в купальниках в рекомендации.
Можешь посылать пуш-уведомления с шутками за триста.
Но что от этого изменится?
Только эта метрика.
А если у тебя есть понятная цель, что-то типа «Пользователь должен смотреть 40 минут в день», то:
– Ты сразу видишь бессмысленные гипотезы
– Ты видишь то, что можно катить сразу на 100%, типа ранжирования по досмотрам, потому что это тупо логично
– Ну и тестировать то, что под вопросом
А самое главное, что все это клеится в логичную прозрачную систему.
Так что хватит выдвигать бесконечные гипотезы.
Пора переходить на следующий уровень и делать сразу правильно.
❤️ – делаю сразу правильно
👍 – приоритизирую беклог
Школа менеджмента «Стратоплан» приглашает на бесплатный аналитический воркшоп:
«Бизнес 2030: на пределе эффективности»
Вместе с вами, на основе последних исследований от СКОЛКОВО, ANTAL, TalentsLinkedIn, McKinsey, проанализируем и разберемся, что нужно делать уже сейчас, чтобы быть конкурентными через 5 лет.
9–13 декабря с 16:00 (GMT+3) – 5 дней по 2 часа.
Кому:
CxO, HRD, руководителям департаментов, собственникам бизнеса, сотрудникам с амбициями карьерного роста.
Разберемся с тем:
— Как перестать работать на краткосрочную выгоду и создать устойчивую стратегию;
— Как HR и технологии становятся инструментами достижения бизнес-целей;
— Как предотвратить выгорание сотрудников и повысить их вовлеченность;
— Где найти баланс между операционной эффективностью и ростом.
Программа:
9.12 — «Когда стратегия бизнеса работает против команды»
10.12 — «Стратегия начинается с руководства»
11.12 — «Роль HR в управлении персоналом и профилактике выгорания»
12.12 — «Фокус на технологиях: оптимизация без перегрузки»
13.12 — «Вечнозеленые компании и люди»
Что на выходе:
— новый взгляд на стратегию компании
— план действий и инструменты для роста
— пожизненный доступ к материалам интенсива
Участвовать: https://stratoplan-school.com/business2030/
#промо
Закулисье IT: честный взгляд изнутри на управление продуктами, проектами и командами
Менеджмент продуктов и руководство в IT — сложный процесс, о котором известно не так много. На канале «Кем я хочу стать когда вырасту» автор рассказывает о развитии продуктов, продакт-менеджеров и работе руководителя.
Что стоит прочитать в первую очередь:
• От чего на самом деле зависит успех в IT
• Стоит ли стремиться в руководители на самом деле?
• Почему на рынке так много слабых продуктов
Все посты основаны на личном опыте более 10 лет в роли тимлида и руководителя.
Подписывайтесь на канал, чтобы погрузиться в реальный мир IT без розовых очков.
Реклама. ИП Миронова Надежда Олеговна, ИНН 772985604739, erid: 2VtzqwwTsCB
Одна реклама, удаляю!
Это благодарный пользователь пишет отзыв на UGC продукт, которым я занимался.
Что бы я сказал себе, если бы снова делал бесплатный продукт с рекламной монетизацией?
1. Чтобы зарабатывать на рекламе, рекламы должно быть много. Очень много. 10 показов на юзера в день – просто смешно. Должно быть х10, лучше больше.
2. Пользователи всегда жалуются на рекламу, но быстро перестают её замечать. Посмотри на Инстаграм.
3. Реклама медленно но верно убивает продукт. При прочих равных, ретеншен и глубина сессии хуже. Те же tg каналы без рекламы растут сильно лучше.
4. Выручка с рекламы – штука нестабильная. Разница между низким и высоким кварталом может быть в 5 раз.
5. Поэтому закупать на себя рекламу, и зарабатывать на рекламе у себя – плохая модель, которую ждут кассовые разрывы.
Несмотря на это, если у тебя хороший продукт, и пользователь сидит хотя бы 15 минут в день, то на рекламе можно заработать сильно больше, чем на подписках и инапп покупках.
Особенно если это контентный продукт.
❤️ – если за рекламу
👍 – если против
Нам не хватает ресурсов
Эту фразу я слышал ежедневно, когда у нас было 6 проджект-менеджеров, и под 150 человек в разработке.
Когда количество команд и менеджеров уменьшилось, я удивился, что это нытье куда-то делось, хотя задач меньше не стало.
В чем прикол?
Прикол в том, что отвалились пассажиры.
Остались только те, кто реально хочет работать, и решать производственные задачи.
И им все равно, сколько там у нас ресурсов, ведь все равно цели надо достигать, и задачи как-то выполнять.
Ресурсов всегда ограниченное количество, а в сутках всегда 24 часа.
Так что вопрос только в желании.
❤️ – мне всего хватает
👍 – вечно не хватает
Любопытное наблюдение: tech-компании теряют до 60+ часов в месяц на расчёты с удаленными сотрудниками…
Стандартная ситуация: компания на Кипре или в Сербии, а команду разбросало по миру. Со всеми нужно заключить договоры, а потом каждый месяц вручную готовить закрывающие документы и отправлять деньги в десятки и сотни разных банков.
Так бумажный процесс превращается в неприятную рутину и затягивается на десятки часов. Тут нужен огромный ресурс фаундера или целая финансовая команда, чтобы платить всем вовремя. В итоге бизнес перегружается операционкой и теряет фокус с реального развития.
Но с платформой 4dev.com всё гораздо проще!
⭐ 4dev.com позволяет платить сотням сотрудникам в любой точке мира и автоматически получать закрывающие документы по каждому платежу. Нужно подписать всего 1 оферту с 4dev.com вместо 100+ договоров с исполнителями!
- мгновенно получайте закрывающие документы по каждой выплате
- все закрывающие документы соответствуют международным стандартам (МСФО)
- свободно платите в крипте, USD, EUR или других валютах
- одной головной болью станет меньше — и вы уделите больше времени развитию бизнеса
Запишитесь на демо в 1 клик. Погрузимся в ваши задачи и поможем найти решение именно для вашего бизнеса!
#промо
В сутках 24 часа
Как-то раз с нами сидел в бане чел, у которого на руке была татуировка “в сутках 24 часа”.
Я подумал, что если бы я бил татухи, то эту бы набил обязательно.
Почему?
Потому что люблю навалить на себя задач, а потом героически с ними справляться.
НО
В сутках действительно 24 часа.
Как бы ты ни старался, задач всегда будет больше, чем ты можешь сделать.
Нет смысла играть в перфекциониста с железной жопой, и работать 100 часов в неделю, чтобы всё успевать.
Всё что нужно – это расставить приоритеты, и делать важное.
А всё неважное рано или поздно либо отвалится, либо станет важным.
👍 – если в сутках 24 часа
❤️ – если всё успеваешь
Just do it
Не хочешь принимать решение о закрытии убыточного проекта, и ждешь удачного момента?
Лучше чем сейчас не будет, делай и не очкуй.
Ждешь, когда продукт будет достаточно хорош, чтобы врубать траф и масштабироваться?
Идеала не существует. Просто делай, дальше разберешься.
Давно хотел взять ассистента, потому что дел завались, но что-то всё никак?
Так можно и выгореть. Пора открывать вакансию.
Давно хотел мотоцикл, но жена против, потому что это опасно?
Мотоцикл – это весело. Не весело сидеть дома у телевизора и смотреть однотипные видосы на ютубе.
Мы все любим оттягивать на последнее, потому что решать – это брать ответственность, а ответственность – это больно.
Но тебе не надо, чтобы все решения были верными.
Тебе нужно быстро отбросить все неверные.
Так что делай, там разберешься.
Как стать хорошим менеджером по продукту?
Естественно, учиться у того, кто им уже стал! 😏
Директор по управлению ростом бизнеса Т-Банка — Саша Лебединский — многим поделится на своём канале.
Это не советы из интернета в духе "внедряйте метрики маркетинга, оптимизируйте расходы". Только практика от практика!
- Как собрать команду роста?
- Какие неочевидные метрики используют гиганты Amazon и Apple?
- Чем поднимать маржинальность крупным бизнесам в 2024 году?
Менеджмент продукта от лица Chief Growth Officer Т-Банка и ничего лишнего.подписаться в мой платный закрытый каналпройти авторский курс
Такого не будет.
А прямо сейчас команда Саши приехала с визитом в Китай. Подсмотреть "что у них есть интересного". Их находки скоро постучатся ко всем пользователям из приложения Т-Банка!
Всё самое любопытное с поездки уже на канале.
Если близка тема управления продуктом и маркетингом (GW / CPO), то можно заглянуть и найти много интересного - Саша Лебединский | Штаб Роста 😉
#промо
Вышел новый выпуск Кухни, в котором мы говорим про самую токсичную соцсеть – Нельзяграм.
https://www.youtube.com/watch?v=JUIniLiJQbo
Конкурс, кстати, завершен досрочно, ищи себя в списках победителей.
Цукерберг позвонит
Сидим на Кухне и обсуждаем с моим другом запрещенную корпорацию Meta, и то, как им удалось постепенно забрать почти всю маржу у бизнесов, которые там рекламируются.
Примеров, на самом деле, много.
Мобильные приложения. Средняя стоимость пользователя больше, чем гросс-выручка за первые 9 месяцев.
B2B SAAS. Весь первый чек клиента надо отдать за привлечение. Дальше можно жить.
E-Commerce? Торгуем в минус.
Инфобизнес? Без схематозов будешь работать в ноль.
Но есть, конечно-же, исключения.
Например, если ты арбитражник, который шарит в трафе, и в том, как счарджить с карточки пользователя дополнительную соточку баксов.
Но средний трафик-менеджер льет как умеет, и цифры будут как у всех.
Что с этим делать?
Не лить в лоб.
Лить что-то, где ты сможешь сделать много много касаний с пользователем, чтобы догреть его, ну и продать всё что нужно, возможно и не один раз.
Например:
— Очень классная модель с Discord серверами. Посмотри https://whop.com/
— Хорошая модель с рассылками (email, substack). Живет 30 лет уже, пережила все кризисы.
— Классная тема с интерактивными лид-магнитами, куда пользователь возвращается за микро-ценностью (TMA).
— Ну и Telegram и WhatsApp каналы, конечно-же.
В таких моделях ты покупаешь пользователя один раз, а потом он долго долго читает что ты ему там пишешь.
Такие пользователи будут лучше тебе доверять, и покупать будут много раз.
Так что варианты есть.
Приходи на консультацию, если хочешь инсайтов и свежего взгляда на твою воронку.
Ну и ставь 👍 если не торгуешь в минус.
Гениальный продуктовый ход
У меня две собаки.
Два здоровых золотистых ретривера, по 35кг весом каждый.
Регулярно мы покупаем им игрушки, которые моментально разлетаются на куски, просто потому что это весело.
Вчера я осознал, что последняя игрушка держится уже неделю, и происходит что-то необычное.
При этом, она сделана не из титана и карбона, а из обычных тряпок и пищалок.
В чем секрет?
Внутрь этой игрушки прячется корм, который собака должна найти и съесть.
Умная собака думает “зачем портить такую полезную вещь”, и не расхерачивает её, в надежде что в трудную минуту можно будет перекусить.
Гениально.
Конечно, не факт что авторы игрушки осознанно шли к такому эффекту.
Но, однозначно, +1 в копилку простых и красивых продуктовых решений.
❤️ – если за простое
👍 – если за красивое
Новый конкурс от топовых авторов в IT, бизнесе и продуктах 🔥
Без лишних слов: разыгрываем айфон последней модели и другие призы в лучших каналах про IT, продукты и бизнес.
Каждый канал пишет только годное, поэтому мы уверены, что вы останетесь читать нас и после розыгрыша.
Как принять участие в розыгрыше:
1. Подписаться на наши каналы:
→ Арина Хромова — про предпринимательство и бизнес
→ Разбогатей или IT — про продукты, IT-бизнесы и стартапы
→ Фичизм — разборы ярких фич в крутых продуктах
→ Вправо вверх — про то, как строить успешные продукты
→AI Central Александра Горного — актуальные новости ИИ и технологий
2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.
Итоги 19 ноября в 10:00: кто-то выиграет айфон, кто-то эйрподсы, а еще 5 подписчиков сертификаты Ozon. Бот выберет 7 победителей сам.
Участников: 318
Призовых мест: 7
Дата розыгрыша: 10:00, 19.11.2024 MSK (7 дней)
Хватит улучшать продукт
Гугл хром стабильно раз в неделю мне показывает плашку “New Chrome available”.
Это означает, что опять вышел новый релиз, в котором снова ничего не поменялось, кроме великого “Bugfixes & Improvements”.
Зачем мне тратить мою энергию и внимание на перезагрузку браузера – непонятно.
И по этой модели развиваются все успешные продукты (кроме, пожалуй, Apple).
Раз в месяц обязательно надо раскатить релиз и что-нибудь там обновить:
– Какие-нибудь разделы и фичи
– Новый дизайн и UX
– А/Б тесты
– И конечно-же, обратная связь и опросы
Обычно, в этот момент продукт уже достаточно хорош.
И каждое новое улучшение не решает какую-то конкретную проблему, а содержит или рефакторинг, или просто проверяет “продуктовые гипотезы”.
Вот это – тот самый момент, на котором важно признать, что всё уже сделано, и пора двигаться дальше.
Например, запускать что-то новое, ну или выпускать свой криптовалютный токен с NFT коллекцией.
Иначе всё это превратится в работу ради работы.
То есть деятельность без смысла, после которой все выгорают и сядятся на антидепрессанты.
❤️ – если правда хватит
👍 – если будешь улучшать до последнего