marketing_sbs | Неотсортированное

Telegram-канал marketing_sbs - مدیریت سازمانی

-

اینجا با هم رشد میکنیم تنها چیزی که نیاز دارید ، تغییر است... ( بازاریابی و فروش )

Подписаться на канал

مدیریت سازمانی

سریال "بهتره با سال تماس بگیری" (Better Call Saul)

یک سریال تلویزیونی درام جنایی آمریکایی است که توسط وینس گیلیگان و پیتر گولد ساخته شده است. داستان اصلی سریال درباره جیمی مک گیل (با بازی باب ادنکرک) است، یک وکیل خرده پا و کلاهبردار سابق که تلاش می کند در دنیای حقوقی برای خود اسم و رسمی دست و پا کند.
به طور خلاصه، "بهتره با سال تماس بگیری" داستان تبدیل شدن جیمی مک گیل به سال گودمن، وکیل جنایی فاسد و فرصت طلب، در بستری از دنیای جنایی و پیامدهای انتخاب های او را به تصویر می کشد. این سریال به بررسی شخصیت ها، انگیزه ها و روابط پیچیده آنها در دنیایی پر از مخاطره و تصمیمات غیراخلاقی می پردازد.

📌سریال "بهتره با سال تماس بگیری" کاربردهای زیادی در زمینه مذاکره و کسب و کار دارد. شخصیت اصلی، جیمی مک گیل (سال گودمن)، یک مذاکره کننده ماهر و زیرک است و در طول سریال، ما شاهد استفاده او از تکنیک های مختلف مذاکره در موقعیت های گوناگون هستیم.

👈"بهتره با سال تماس بگیری" در مجموع 6 فصل دارد.
این شش فصل شامل 63 قسمت می‌شود. فصل آخر (فصل 6) در دو بخش پخش می شود و 13 قسمت دارد.

👇👇
دانلود فیلم همراه با تحلیل کامل

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

💫 پنج قانون طلا

چه چیزی باعث می‌شود که ثروتمندان، ثروتمندتر و فقیران، فقیر‌تر شوند؟
کتاب «ثروتمند‌ترین مرد بابل»، اثر جورج سموئل کلیسون، یک اثر کلاسیک در ادبیات مالی است که در آن به سنت‌ها و روش‌های تاریخی ثروتمندان برای جمع‌آوری ثروتشان و راه‌های مدیریت مالی که تا امروز کاربرد دارند، اشاره شده است. 

S.......................B.........................
@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

.
سه دروغ اصلی که باعث فقر می شود

دروغ هایی که باور کردیم و روش تغییر آنها


👤حسین اُرا

👇👇
/channel/hosein_aura_fanpage

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

قانونی که برای تقسیم درامدت باید رعایت کنی اینه

S.......................B.........................
@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

🫂🫂


آشتی سمی : دشمن پنهان روابط کاری و بهره‌وری سازمانی!

🖊دکتر حسن بودلایی

■ آیا تا حالا شده در محیط کاری، شاهد این باشید که بعد از یک دعوا یا اختلاف بین کارکنان و مدیران، همه با هم دست می‌دن، لبخند می‌زنن و وانمود می‌کنن همه چیز حل شده؟ اما چند روز که می‌گذره، همون اختلاف‌ها یه جور دیگه سر باز می‌کنه؟ این همون چیزی هست که من اسمش رو می‌ذارم آشتی سمی. یعنی یه صلح موقتی که ظاهرش خوبه، اما مشکلات اصلی سر جاش باقی می‌مونه.

□ چرا آشتی سمی در سازمان‌ها اتفاق می‌افته؟

خیلی وقت‌ها، به خاطر فشارهای کاری، ترس از تنش بیشتر یا حتی ترس از دست دادن شغل، کارکنان یا مدیران تصمیم می‌گیرن اختلافات رو فقط «ماست‌مالی» کنن. اما این فقط یه مُسکّنه، نه درمان!

● برای مثال، تو یه سازمانی که مشاوره‌شون بودم، مدیر بخش فروش و یکی از کارمندانشون به شدت درگیر بودن. جلسه گذاشتن، یه عذرخواهی نصفه‌نیمه رد و بدل شد، و تموم. اما چند هفته بعد، همون کارمند با بهونه‌های مختلف از کارش عقب افتاد و مدیر هم دائم ایراد می‌گرفت. چرا؟ چون مشکل اصلی یعنی عدم درک متقابل و نبود شفافیت حل نشده بود.

چرا آشتی سمی خطرناکه؟

آشتی سمی می‌تونه آثار مخربی داشته باشه که نه فقط روی روابط، بلکه روی بهره‌وری کل سازمان تأثیر می‌ذاره:

▪︎کاهش انگیزه: کارکنان حس می‌کنن صدای مشکلاتشون شنیده نمی‌شه.
▪︎اعتماد از بین می‌ره: وقتی اختلافات حل نمی‌شن، بی‌اعتمادی جایگزین می‌شه.
▪︎فضای کاری ناسالم: مشکلات زیرپوستی به مرور بیشتر می‌شه و روی عملکرد تیم تأثیر می‌ذاره.
▪︎فرسودگی شغلی: هم مدیران و هم کارکنان دچار استرس و خستگی ذهنی می‌شن.

راه‌حل‌های عملی برای جلوگیری از آشتی سمی

1. مشکل اصلی رو پیدا کنید:
به جای اینکه فقط روی ظاهر قضیه تمرکز کنید، برید سراغ ریشه مشکل. یه مدیر موفق، شبیه یه پزشکه؛ باید بتونه تشخیص بده که مشکل کجاست و برای درمانش وقت بذاره. ابزارهایی مثل جلسات بازخورد یا حتی صحبت‌های دوستانه می‌تونه کمک‌کننده باشه.

2. فرهنگ گفت‌وگو رو جا بندازید:
تو سازمانی که فرهنگ گفت‌وگو نیست، اختلافات هیچ‌وقت حل نمی‌شن. فضایی ایجاد کنید که کارکنان و مدیران بتونن بدون ترس از قضاوت، حرفاشون رو بزنن.

3. روی مهارت‌های ارتباطی کارکنان و مدیران سرمایه‌گذاری کنید:
چند وقت پیش، یه کارگاه «حل تعارض» برای یکی از شرکت‌های بزرگ برگزار کردم. نتیجه شگفت‌انگیز بود؛ فقط با آموزش چند مهارت ساده، میزان اختلافاتشون به طرز قابل توجهی کم شد.

4. از مشاور کمک بگیرید:
وقتی اختلافات خیلی عمیقه، یه مشاور حرفه‌ای می‌تونه مثل یه کاتالیزور، مسیر گفت‌وگو رو هموار کنه.

□ حرف آخر:

آشتی واقعی یعنی حل ریشه‌ای اختلافات و ایجاد فضای شفاف و سالم. آشتی سمی، فقط مشکلات رو پشت پرده نگه می‌داره و در نهایت، سازمان رو به سمت بحران می‌بره. یادتون باشه، یه مدیر موفق کسیه که به جای فرار از اختلافات، اون‌ها رو مدیریت می‌کنه و از دلشون فرصت می‌سازه.


کانال مدیریت سازمانی

🪩 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

👇👇

/channel/Organization_Archive/1/1341


آرشیو کتابهای سازمانی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
📕 نام کتاب : با چرا شروع کنید

👤 نویسنده : سایمون سینک

✍ ترجمه : علیرضا خاکساران
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
کتاب " با چرا شروع کنید " نشان می دهد رهبرانی که بیشترین تأثیرات را بر جهان داشته اند ، همگی به شیوه ای مشابه می اندیشند ، دست به اقدام می زنند و ارتباط برقرار می کنند ، شیوه ای که نقطه ی مقابل روش مورد استفاده توسط سایرین است.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

╔═🪩═════════╗
  
@Organization_Archive
╚═══🪩═══════

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

مکتب کمال

داشتن این 4 حساب برای ساخت یک میلیون دلار ضروری است
یک : حساب مخارج زندگی
دو  : حساب مرغ تخم طلا
سه : حساب خوشی و لذت
چهار : حساب نیکوکاری
.
.
.
و یادتان باشد که
کارنکنید تا زنده بمانید
کارکنید تا ثروتمند شوید.


S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📕📕

آرشیو کتاب [ PDF ]

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : کشف توانمندی‌ها

نویسندگان : مارکوس باکینگهام و دونالد او کلیفتون

ترجمه : بهاره پژومند
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
کتاب کشف توانمندی‌ها درباره چه موضوعی است؟
کتاب کشف توانمندی‌ها درباره رشد و توسعه فردی است. با خواندن این کتاب هم به رشد و توسعه فردی خودتان کمک می‌کنید و هم می‌توانید کارکنان و افراد زیر مجموعه خود را با نگرش درست‌تر و اساسی‌تر ارزیابی کنید.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

دانلود از آرشیو کتاب

👇👇
/channel/Archive_Ketaab/1931

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

🎯🎯



هوش مالی از چهار مهارت اصلی تشكيل شده است :


🤩 سواد مالی : توانایی تجزیه و تحلیل و خواندن اعداد و ارقام

🤩 استراتژی‌های سرمایه‌گذاری : دانستن این که پول را چه زمانی و در کجا سرمایه‌گذاری و چه زمانی خارج کرد

🤩 شناخت بازار عرضه و تقاضا : الکساندر گراهام بل اختراعی را ارائه کرد که بازار به آن نیاز داشت، بیل گیتس هم همین کار را کرد، و...

🤩 آگاهی از قانون : یعنی آگاهی از حسابداری، قوانین شرکت‌ها، قوانین ملی و ایالتی و آیین‌نامه‌ها. پیشنهاد می‌کنم قانونی عمل کنید. اگر در پی ثروتمند شدن هستید برخوردار بودن از این زیربنای اساسی و یا ترکیبی از این مهارت‌ها، ضروری است.


👤#رابرت_کیوساکی


🤵‌ کانال مدیریت سازمانی

💻 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
✈️@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

✏️✏️


6 تکنیک مدیریت زمان از سنکا :


1️⃣همین الان انجامش بده

2️⃣روزت را مرور و بررسی کن

3️⃣به یاد داشته باش که روزی خواهی مرد

4️⃣در حذف کردن چیزهای بی اهمیت بی رحم باش

5️⃣ برای زمانت بیشتر از دارایی های فیزیکی ارزش قائل باش

6️⃣ از کارکرد زمان استراحت آگاه باش؛ فعالانه استراحت کن ، نه بی هدف.



🤵 کانال مدیریت سازمانی

💻‌ ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
🤩@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

🎤🎤

آرشیو کتاب های صوتی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : چهار رنگ

نویسنده : تام بیگ ال شرایتر

ترجمه : الناز بخشی

گوینده : عبدالعزیز سپهر تاج
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در این کتاب ما با چهار تیپ شخصیتی متفاوت آشنا می‌شویم که با رنگ‌های آبی ، قرمز ، زرد و سبز از هم جدا شده‌اند. با شناختن این چهار مدل شخصیتی یاد می‌گیرید که با هر کدام به چه شیوه‌ای صحبت کنید و تاثیرگذاری شما بیشتر می‌شود. هر کس که قصد دارد یک بازاریاب حرفه‌ای شود و به موفقیت برسد باید حداقل 25 مهارت متفاوت کسب کند.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


دانلود از آرشیو کتاب صوتی

⬇️⬇️

/channel/Archive_Ketabb/4122

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📕📕


آرشیو کتابهای سازمانی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : مدیر یک دقیقه‌ای

نویسندگان : کنت بلانچارد _ اسپنسر جانسون
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
کتاب مدیر یک دقیقه‌ای در مورد تشویق‌های یک دقیقه‌ای توضیح می‌دهد که مدیر باید خیلی واضح و روشن بگوید که چه کاری به درستی انجام شده و کارکنان خود را بلافاصله تشویق کند ، به کارکنان بگوید که چقدر از کارشان راضی و خوشحال است و آنها را به انجام دوبارۀ آن کار تشویق کند.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

دانلود از آرشیو کتاب

👇👇
/channel/Organization_Archive/1256

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

💭💭



با مردم صحبت کنید تا به ثروت برسید.
( مذاکره ، ارتباطات و فروش )


دربارۀ مردم صحبت کنید تا فقیر بمانید.
( وقت تلف کردن )

⚡️
⚡️
⚡️

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

.
💢10 تکنیک طلایی برای ثروتمند شدن

🔸 مراقب روزنه های مالی در زندگی باشید

🔸 در کسب و کار برای خودتان اعتبار ایجاد کنید

🔸 هرگز با دیدن پول بیشتر هزینه نتراشید

🔸 به روز باشید تا ثروتمند شوید

🔸 روی خودتان سرمایه گذاری کنید

🔸 چند جریان درآمد برای زندگی تان ایجاد کنید

🔸 پس انداز را اولویت خود قرار دهید

🔸 هزینه های اضافی خود را کم کنید

🔸 زودتر شروع کنید

🔸 با تنبلی خداحافظی کنید


S.......................B.........................
💜@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📕📕

آرشیو کتاب های صوتی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : هنر جنگ

نویسنده : سون تزو
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سون تزو در کتاب هنر جنگ استراتژی‌هایی فوق‌العاده برای رسیدن به موفقیت در اختیار شما قرار داده، تا بتوانید هر زمان چیزی در زندگی‌تان ارزش جنگیدن داشت از آن استفاده نمایید.

کتاب هنر جنگ قبل از میلاد مسیح در چین به رشته‌ی تحریر درآمد؛ اثری که بی‌گمان یکی از کهن‌ترین رساله‌های شناخته شده تاریخ جهان در پیرامون جنگ است. اصولى که سون تزو در این کتاب مورد بحث قرار داده اندرزهایی است که از 2400 سال پیش تا به امروز همچنان تازگی دارد و اکنون به عنوان یک منبع کلاسیک و ماندگار در دانشگاه‌های بازاریابی و تبلیغات درس داده می‌شود.

لازم به ذکر است که در در سال 2000 میلادی فیلمی به نام هنر جنگ ساخته شد، که اشاره به همین کتاب دارد. شخصیت اصلی این فیلم یکی از ماموران سازمان ملل است و از تکنیک‌ها و شگرد‌های خودش برای ایجاد و حفظ صلح و امنیت استفاده می‌کند.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

دانلود از آرشیو کتاب صوتی
⬇️⬇️

/channel/Archive_Ketabb/3819

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📌📌

👤خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر

یک مدیر اجرایی تاثیرگذار به آن مفهومی که به طور رایج استفاده می‌شود، لازم نیست حتماً یک «رهبر» باشد.
برای مثال، هری ترومن ذره‌ای کاریزما نداشت و جز موثرترین مدیران تاریخ آمریکا بود.
طی بیش از 65 سال فعالیت حرفه‌ای ام در حوزه مشاوره، با مدیرعامل های مختلفی کار کرده ام.
آنها به معنی رایج کلمه، رهبر نبودند.
در میان آنها، از برونگرا تا تقریبا منزوی، از بردبار تا سختگیر و از سخاوتمند تا صرفه جو وجود داشتند.

✅ عاملی که همه‌ی آنها را به مدیران موثری تبدیل می‌کرد، پیروی از 8 روش بود:

1) می‌ پرسیدند چه کاری باید انجام شود؟
2) می پرسیدند صلاح سازمان در چیست؟
3) برنامه اقدام تدوین می‌کردند.
4) مسئولیت تصمیم های خود را بر عهده می‌گرفتند.
5) مسئولیت ایجاد ارتباطات را عهده دار می‌شدند.
6) بیش از مشکلات روی فرصت ها تمرکز داشتند.
7) جلسات پرباری برگزار می‌کردند.
8) به جای «من»، «ما» می‌گفتند و می اندیشیدند.





کانال مدیریت سازمانی

🪩 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

به دنیای موسیقی خوش آمدید🎼🎼
لینک👇👇

/channel/parniyansfavoritesongs

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

فرخنده باد بر شما مقدم بهار

سال نو مبارک🪻

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

.
زمین گسترده می‌شود ، به اندازه رویای تو...!

S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📌📌


💢
روش CFR در مدیریت


روش CFR مخفف Conversations, Feedback, and Recognition (گفت‌وگوها، بازخورد و تقدیر) است که به‌عنوان یک روش نوین برای مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان شناخته می‌شود. این روش به‌جای تأکید بر ارزیابی‌های سنتی سالانه، بر تعامل مستمر، ایجاد ارتباطات باز و ارتقای روحیه تیمی تمرکز دارد.

🔸سه مؤلفه اصلی CFR

1⃣ گفت‌وگوها (Conversations):
جلسات مداوم و منظم بین مدیران و کارکنان برای بحث در مورد اهداف، پیشرفت‌ها و چالش‌ها.
این گفت‌وگوها فرصتی برای حل مشکلات، شفاف‌سازی وظایف و ارتقای عملکرد کارکنان فراهم می‌کند.

2⃣ بازخورد (Feedback):
ارائه بازخورد فوری و شفاف در مورد عملکرد کارکنان.
بازخورد می‌تواند سازنده باشد (برای بهبود عملکرد) یا مثبت باشد (برای تقویت تلاش‌ها و موفقیت‌ها).
هدف از بازخورد، افزایش خودآگاهی و تسریع رشد حرفه‌ای کارکنان است.

3⃣ تقدیر (Recognition):
شناسایی و قدردانی از دستاوردها، مهارت‌ها و تلاش‌های کارکنان.
این مرحله تأثیر مثبتی بر انگیزه، تعهد و رضایت شغلی دارد و به ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت کمک می‌کند.

مزایای استفاده از CFR در مدیریت

ارتباط مؤثرتر: ایجاد ارتباطات مستمر و کاهش سوءتفاهم‌ها.

افزایش انگیزه کارکنان
: با قدردانی از تلاش‌ها، کارکنان انگیزه بیشتری برای کار بهتر پیدا می‌کنند.

بهبود عملکرد: بازخورد منظم و سازنده به کارکنان کمک می‌کند تا نقاط ضعف خود را شناسایی و اصلاح کنند.

انعطاف‌پذیری بیشتر: این روش به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا با تغییرات محیط کاری به‌صورت پویا سازگار شوند.

جلوگیری از استرس ارزیابی‌های سالانه
: تمرکز بر تعاملات مداوم به‌جای ارزیابی‌های یک‌باره.

⚡کاربرد CFR در سازمان‌ها

مناسب برای سازمان‌هایی که به دنبال روش‌های مدرن‌تر مدیریت عملکرد هستند.
استفاده در ترکیب با روش‌هایی مانند OKR (اهداف و نتایج کلیدی) برای هم‌راستایی اهداف سازمانی و فردی.
مؤثر در ایجاد یک فرهنگ باز، شفاف و پویای سازمانی.

📌 نتیجه‌گیری:
روش CFR یک رویکرد انسانی و مدرن برای مدیریت عملکرد است که از تعاملات مستمر، بازخورد مثبت و شناسایی تلاش‌ها برای بهبود تجربه کاری کارکنان و ارتقای بهره‌وری سازمان استفاده می‌کند.



کانال مدیریت سازمانی

🪩 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان



S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

دوره "ایرانیان چگونه میتوانند در آمازون بفروشند"


 
                           [[ دانلود ]]

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📚 نام کتاب : نفوذ                                                          
✍🏻نویسنده : دن لاک

⏳ زمان : 3 ساعت و 32 دقیقه

#فروش
#تاثیر_گذاری
#فروش_حرفه_ای

این کتاب در حوزه فروش و مارکتینگ است و 47 ترفند روانشناسی ممنوعه که می توانید برای ایجاد انگیزه ، تأثیرگذاری و متقاعد کردن مشتری استفاده کنید را به شما یاد می دهد. دن لاک می گوید من با استفاده از تکنیک‌ها و ترفندهای ساده اما واقعا تأثیر گذار این کتاب به موفقیت دست پیدا کردم و حالا شما هم می توانید...



⬇️⬇️

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

🎧🎧

آرشیو کتاب های صوتی

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی

نویسنده : رابرت کیوساکی
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی ، تا جایی که بسیاری از شیوه‌های نظامی را می‌توان در راه‌اندازی بیزینس به کار برد. یکی از افرادی که این نوآوری به ذهنش رسید ، رابرت کیوساکی است. او با دستورات جادویی که با الهام از تاکتیک‌های نظامی ارائه می‌کند ، سرعت پیشرفت کسب و کارتان را تا چند برابر افزایش می‌دهد.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

دانلود از آرشیو کتاب صوتی

👇👇
/channel/Archive_Ketabb/4174

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

زمانی که سرکار هستید سخت کار کنید،
اما به خاطر داشته باشید آنچه که بعد کارتان با حقوق و زمان فراغت‌تان انجام می‌دهید، خوشبختی شما را رقم می‌زند.

👤 رابرت کیوساکی

S.......................B.........................
⭐️@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

📘📘

آرشیو کتابهای سازمانی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
نام کتاب : پول بدون پول ( روشهای کسب درآمد رویایی بدون سرمایه اولیه )

نویسنده : یاسین هدایتی فر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
80 راه کسب درآمد بالا بدون سرمایه اولیه

کتاب حاضر صدایی است که از درون یک تجربه بزرگ برآمده تا برای دوستداران کارآفرینی و کسب و کار راهگشا باشد ، چرا که با الگو قرار دادن این کتاب ، مسیری که نویسنده طی کرده است را خواهید پیمود و تجاربی به تجربه‌هایتان خواهید افزود.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

دانلود از آرشیو کتاب سازمانی

👇👇
/channel/Organization_Archive/1265

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

💬💬


🤩 7 کاری که فقرا انجام می دهند اما ثروتمندان انجام نمی دهند.

👤#دن_لاک


🔢 فقرا تلویزیون تماشا می کنند. ثروتمندان کتاب می خوانند!

🔢 فقرا بر اساس ساعت کاریشان پول می گیرند. ثروتمندان بر اساس نتیجه ای که بدست می آید!

🔢 فقرا دیگران (اقتصاد، دولت، رئیس، همسایه...) رو مقصر بدبختیهایشان میدانند. ثروتمندان میگویند خودمان مسئول شکست هایمان هستیم!

🔢 فقرا روی پس انداز تمرکز می کنند. ثروتمندان روی سرمایه گذاری!

🔢 فقرا فکر می کنند همه چیز را می دانند و در مورد همه چیز اظهارنظر می کنند. ثروتمندان دائم در حال یادگیری هستند!

🔢 فقرا اعتقاد دارند پول سرچشمهٔ شرارت هاست. ثروتمندان اعتقاد دارند فقر ریشهٔ شرارت هاست!

🔢 فقرا ذهنیت برنده شدن در لاتاری (بخت آزامایی) دارند. ثروتمندان ذهنیت مبتنی بر اقدام و عمل!



🤵‌ کانال مدیریت سازمانی

💻 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
💜@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

😀 افراد ثروتمند از پول برای خودنمایی استفاده نمی‌کنند ،

💸 افراد ثروتمند از پول برای کسب درآمد بیشتر استفاده می کنند.


🔶میلیونر ها

▫️65% سرمایه گذاری
▫️15% خواسته ها
▫️20% نیازها

🔶 معمولی

▫️5% سرمایه گذاری
▫️55% خواسته ها
▫️40% نیازها



S.......................B.........................
🤩@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

💰💰


💢 7 قانون پس انداز پول که ممکنه یه روز نجاتت بده

🟡 قانون 20_80

👍حداقل 20 درصد درآمد رو به مخارج سرمایه ای اختصاص بدهید و 80 درصد را به مخارج جاری

🟡 قانون بودجه 50/30/20

❤️50 درصد نیاز ها
30 درصد خواسته ها
20 درصد پس انداز

🟡 قانون 1%

❤️برای خرید های ناگهانی از قانون 1% استفاده میکنیم.اگر دارایی یا کالایی را میخواهید بخرید بیش از 1% درآمد ناخالص ما است 3 روز صبر میکنیم، اگر بعد 3 روز آن کالا را میخواهید بخرید.

🟡 قانون 72

👍درمورد پس انداز هیجان داشته باشید. با استفاده از قانون 72 میتونید به سرعت محاسبه کنید، چند سال طول میکشد پول تان را دو برابر کنید.


🟡 پس انداز تامین اجتماعی

❤️سهم بیمۀ تامین اجتماعی خود را به حداکثر برسونید ، تا بالاترین پاداش و حقوق بازنشستگی رو بگیرید. به ویژه در سال‌های آخر بازنشستگی حداکثر سقف حقوق رو دریافت کنید.

🟡 3 تا 6 برابر درآمد خود را در صندوق اضطراری قرار دهید.

😍وقتی یک روز بحرانی اومد تحمل شو داشته باشید. شما باید اول به فکر بقا باشید و بعد رشد پایدار.

🟡 ایجاد یک سیستم پس انداز خودکار

👍پیش فرض ها قدرتمند هستند. زیرا انسان ها تنبل و فراموشکار اند . پس با خودکار کردن آن، پس انداز را به صورت پیش فرض خود قرار دهید. قبل از اینکه درآمد رو ببینید، پس انداز و سرمایه گذاری کنید.



🤵‌ کانال مدیریت سازمانی

💻‌ ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
✉️@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

یکی از کارهای مهمی که ما هم در امور شخصی و هم در مدیریت مالی کسب و کارمان باید انجام بدهیم یافتن نشتی های مالی است .
جایی که منابع ما هدر می رود...

در دوران رونق و وفور کمتر شاید متوجه هدر رفتن ها باشیم اما وقتی رکود است وقتی شرایط خوب نیست یکی از اقدام های ضروری ، یافتن و ترمیم نشتی های کسب و کار و نشتی های مالی شخصی و شرکتی خودمان است .

❤️شما نمونه هایی از این نشتی ها را سراغ دارین تا به سایرین برای یافتن شان ایده بدهد؟


🤵 کانال مدیریت سازمانی

💻 ترویج فرهنگ سرآمدی در سازمان


S.......................B.........................
🎯@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…

مدیریت سازمانی

تفاوت رهبر با رئیس

‌S.......................B.........................
⚡️@Marketing_SBS .................S

Читать полностью…
Подписаться на канал