3172
Professional Coach & Business Trainer 📌 Достижение целей: Пошаговая система. 📌 Коучинг в продажах. 📌 Стратегические сессии. 📌 Индивидуальные коуч-сессии. Регистрация ⤵️ https://goo.gl/k39uVk www.coaching.uz @Yuliy_Kl
Поднимая бокалы и произнося новогодние тосты помните, что согласно Уставу ВОЗ:
«Здоровье — это состояние полного физического, душевного и социального благополучия, а не только отсутствие болезней или физических дефектов».
Всем полнейшего здоровья! 🥂
О том, как я обеспечиваю своё спокойствие на этой неделе 👆🙌
Читать полностью…
Предлагаю вместе составить план на год!
У вас всегда есть выбор, кем быть и какой дорогой идти!
Регистрируйтесь на коуч-сессию по ссылке https://goo.gl/k39uVk
@YuliyKl
🎬 Шесть раз проделал Том Круз этот трюк на съемках фильма "Миссия невыполнима: Смертельная расплата". Для этого ему понадобился год тренировок: он совершил более 13 000 прыжков на мотоцикле и более 500 – с парашютом.
Видео полностью: https://youtu.be/-lsFs2615gw
Представим ситуацию.
Есть ресторан.
Там работал персонал необученный. Пришли, взяли сковородки, что-то варят, жарят, официанты не в курсе вообще о сервировке и подаче - только что-то слышали понаслышке, хостес и админ не знают как с гостем общаться, бармен смешивает напитки по своему вкусу.
И вот, приходит к ним опытный менеджер, говорит: -так! Я вас щас всех обучу и разовью! Вы же хотите учиться?
И такой лес рук.
И вот ты берёшь коллектив, например 30 человек (это 2 смены), учишь их, пляшешь с бубном и медведями стоя в лыжах в гамаке.
В итоге: 10 из них разворачивается и уходит - они не смогли переучиться и всё их естество против новых правил, 10 - продолжают работать как и работали, 2 - лучшие ученики - их хантят конкуренты, через время и оставшиеся 8 чел - середняки, пережевали данные им знания и взяли оттуда 10% которые по своему усмотрению пользуют.
Вопросы?!
Так кого обучать и кому опыт передавать?
Учить надо тех - кто хочет учиться. А кто не хочет - тот не хочет.
«Если чему-то научился один, этому смогут научиться и другие»
Милтон Эриксон
Извините, что не в тему, но не смог удержаться 🤗
Мама ругается. Он снова притащил из школы плакат Месси! Сколько можно? Ими обклеен даже потолок!
Альварес обещал не выменивать постеры на обеденные деньги. Но как можно оставить сокровище однокласснику? Для его глупой башки это кусок бумаги. Для Альвареса – икона.
Хулиан обожает Месси всю сознательную жизнь. В 2011 сборная оказалась в сотне километров от родной деревни – через час папа вез Альвареса в отель. Пришлось оставить работу ради сомнительного шанса на фото.
Хулиану повезло: Месси пошел обедать через главное лобби. Так появилась главная фотография в жизни Альвареса. Лео оказался очень скромным – и по пути домой мальчик представлял их дружбу и совместные голы.
Он не подозревал, что через 11 лет забьет в полуфинале чемпионата мира. А голевой пас ему отдаст... Месси.
ВСЁ о Плове ➡️ @all_pilaf
Рецепты ➡️ @uzfood 🇺🇿
Ностальгия ➡️ @oldtashkent_1 🇺🇿
Если вы делаете что-то прекрасное, а этого никто не замечает — не расстраивайтесь: восход солнца — это вообще самое прекрасное зрелище на свете, но большинство людей в это время ещё спит.
Джон Леннон
Вообще стало не совпадать, как хочется поступить и как правильно поступить. А хочется, чтобы было как правильно, но хочется,чтобы было как хочется... 😂😂😂👍
Иногда шаг вперёд является следствием пинка в зад ©
Люди привыкают читать мотивирующие книжки вместо того, чтобы привыкнуть менять жизнь к лучшему.
Люди, не надо так!
@YuliyKl
МЕТОД «ПЯТЬ ЗАЧЕМ?»
Все мы со школьной скамьи знаем японский метод «5 почему», который позволяет докопаться до корневой причины проблемы за счет последовательного пятикратного задавания вопроса «Почему».
Для целей управления изменениями может быть не менее актуальным и действенным инновационный метод «5 зачем?»
Причиной сопротивления изменениями №1 является непонимание сотрудниками, зачем эти изменения нужны (а уже потом нежелание в них участвовать и т.п.) и предлагаемый метод как раз позволяет эту проблему решить (или хотя бы понадкусывать).
Итак, 5 зачем:
1⃣ Зачем эти изменения компании? (какую реальную, не мифическую проблему они решают)
2⃣ Зачем эти изменения основному спонсору? (а если его нет, то нас сразу уносит к первому вопросу – а зачем они нужны компании)
3⃣ Зачем эти изменения нужны среднему менеджменту? («вечная мерзлота» не оттает без нормального ответа на этот вопрос)
4⃣ Зачем эти изменения нужны сотрудникам? (до ответа на этот вопрос долетает редкая птица.
Часто трансформация уже как-то сделана, а ответ так и не найден)
5⃣ Зачем делать, если можно не делать? (царь-вопрос всех трансформаций. Задаем его в конце, а не в начале беседы, чтобы не нокаутировать сразу собеседника)
Метод прекрасен тем, что он – как праздник – всегда с тобой.
Нас меняет не то, что мы получаем, а те усилия, что мы прилагаем для этого.
Читать полностью…
Иногда мне кажется, что поддержать я могу тебя только своим молчанием...
И тогда я просто молчу...
Последняя неделя года - да и остальная 51 неделя - особенно хороша, когда Вы чувствуете себя энергично и вдохновенно.
Умеете приходить в ресурсное состояние?
Вот маленькая шпаргалка.
Для любых Ваших целей понадобится ресурсное состояние.
Пусть оно у Вас будет!
Поздравляю всех с наступающим Новым годом и желаю интересных осознаний, удивительных открытий, ну и чтобы олени были были очень быстрыми 🦌
@YuliyKl
Работайте с профессионалами!
Это сэкономит ваше время силы и возможно яйца.
Врач сказал: «Фима, хорошая новость — это то, что я могу избавить тебя от твоих головных болей. Плохая новость — это то, что для этого потребуется кастрация. У тебя очень редкое состояние, из-за которого твои яйца давят на нижний отдел позвоночника, и это давление вызывает у тебя жуткую головную боль. Единственный способ снизить это давление — удаление яиц».
Фима был в отчаянии. Ему даже жить расхотелось. Но выбора не было, и он согласился пойти под нож...
Когда он вышел из больницы, впервые за 20 лет его не терзала головная боль, но его не покидало сожаление об утраченной части самого себя. Но потом он решил, что нужно начать новую жизнь. Он увидел магазин мужской одежды и подумал: «А не купить ли мне новый костюм?»
Он вошёл в магазин и сказал продавцу: «Мне нужен костюм».
Пожилой продавец смерил его быстрым взглядом и сказал: «Так… Рост 174».
Фима рассмеялся: «Верно, откуда вы знаете?» — «60 лет в бизнесе!»
Фима примерил костюм, — он был впору...
Пока Фима любовался собой в зеркале, продавец спросил: «Как насчёт новой рубашки?»
Фима подумал и согласился...
Продавец взглянул на Фиму и сказал: «Так. 34 рукав и 16 с половиной шея».
И вновь Фима удивился: «Верно, откуда вы знаете?» — «60 лет в бизнесе!»
Фима примерил рубашку, и она сидела великолепно!
Когда Фима поправлял перед зеркалом воротничок, продавец спросил: «Может быть, вам нужны новые ботинки?»
Фима понравилась эта мысль, — продавец взглянул на Фиму и сказал: «Так… 9−½ E».
Фима был потрясён: «Верно, откуда вы знаете?» — «60 лет в бизнесе!»
Фима примерил ботинки, и они ему подошли.
Фима прошёлся по магазину, и продавец спросил: «А нижнее бельё?»
Фима подумал и согласился...
Продавец сделал шаг назад, смерил взглядом талию Фимы и сказал: «Так… Размер 36».
Фима расхохотался: «Ха-ха! Вот я вас и поймал! Я с восемнадцати лет ношу 34-й!»
Продавец покачал головой: «Вы не можете носить 34-й. 34-й размер нижнего белья придавит ваши яйца к нижнему отдела позвоночника, и у вас будет жуткая головная боль»
Работайте с профессионалами!
Это сэкономит ваше время силы и возможно яйца.
t.me/YuliyKl
Понравилось, как Лиза Майер-Мараховска написала:
Маловероятно достичь целей, если проводить время с людьми, которые их не разделяют. Окружайте себя людьми, которые вас поддерживают и сами стремятся к успеху. В обществе, которых вы развиваетесь и растете. Не лирическими балаболами, не романтическими фантазерами, не “непризнанными” гениями, не хроническими нытиками, а людьми, у которых слова и дела не расходятся. Людьми, в восходящей динамике развития.
Носители негативной психологии и невротики, будут только бессовестно тратить ваше время самыми извращенными методами, разрушать ваши планы, подрывать веру в себя, обесценивать ваши достижения, ну и целом “жать из вас масло”.
Окажите им помощь 1-2 раза из лучших побуждений или чувства жалости, а далее такой человек внесет вас в свой план как данность, и будет только требовать все больше и больше, ничего не давая взамен. Невротика удовлетворить невозможно. Он как бездонный колодец, ему всегда и всего мало. Паразиту нужен постоянный донор, 24/7. Невротик как бизнес-партнер самое худшее, что может с вами случится. Это большое дитя, а дети большие деньги не зарабатывают. Дети могут только тратить то, что заработали взрослые.
Взрослость - это про психологическую зрелость, а не про биологический возраст. Все, чем вы будете заниматься с таким партнером - это вечной мотиваций его к действиям, которых будет минимум, борьбой с постоянным унынием. Вы будете решать проблемы, которые он ухитряется создавать на ровном месте, вместо того, чтобы достигать поставленных целей.
В личных отношениях все тоже самое происходит. Вне пола и гендера. Ваши ресурсы, которые могли бы быть направлены на улучшение вашей жизни, на достижение целей, расходуются в пустоту.
При общении с носителями негативной психологии вы выгораете: чувствуете опустошение, отсутствие энергии, безысходность и отчаяние.
Запомните, синдром спасателя заведет вас в пропасть, в бездну, во тьму. Когда вы берете на себя управление не своей жизнью, играя в Бога, то за эти игры расплачиваться придется именно вам. И это даже не про деньги. Это про упущенное время и профуканные возможности.
Лучше задайте себе вопрос, а зачем мне нужно спасать взрослого человека, если это ему самому не нужно?
Так что готовясь к Новому году, выбрасывая накопившийся хлам из квартиры, не забудьте избавиться от хлама в своем окружении, который тянет вас вниз. Потому что даже самую крутую цель, можно угробить окружив себя незрелыми людьми. И ставя новые цели, убедитесь, что в их реализации не предусмотрено участие паразитов.
❔ ЗНАЕТЕ, ЧТО ТАКОЕ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР В КОРПОРАТИВНОМ МИРЕ ❔
Это когда директор компании заказывает тренинг по мотивации и "бирюзовым" ценностям для своих сотрудников, а владелец компании (то есть - учредитель) приходит на этот тренинг, демонстративно говорит по телефону и троллит тренера.
Слушать и Слышать это не одно и тоже.
Подготовка к тренингу по коммуникации 🤪
🎓 Тренинг для тренеров от международной школы ICBT. Модуль "Создание тренинга под бизнес-задачи"
❗️Для кого предназначен данный курс.
- Для тех, кто хочет приобрести новую, интересную профессию.
- Для тренеров, которые хотели бы сделать апргрейд своих существующих тренингов, добавив в них геймификацию и диджитал-обучение.
- Для руководителей, которые хотели бы развивать свою команду максимально эффективно и на профессиональном уровне
Задачи модуля:
🔷Передать участникам методику пред тренинговой диагностики, позволяющей
точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с минимумом затрат
🔷Передать участникам знания о создании и использовании в тренинге таких
системных методов как игра (ролевая и деловая настольная) и case-study для организации практики
🔷Научить участников выявлять игровые удовольствия сотрудников, чтобы
применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и
вовлечения участников в учебный процесс
🔷Научить участников эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи
🔷Передать участникам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ
🗓 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
🔅День 1️⃣. Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией
- Игровые удовольствия участников тренинга
- Игровые динамики, вовлекающие участников тренинга в учебный процесс с геймификацией
- Case-study как системный метод бизнес-тренинга
- Настольная деловая игра как системный метод бизнес-тренинга
- Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга
🔅День 2️⃣. Пред тренинговая диагностика и создание учебного проекта
- Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении
- Создание учебного проекта под бизнес-задачи
- Как получить заказ на проведение учебного проекта или тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства)
🔅День 3️⃣. Пишем сценарий тренинга
- Как работать с литературой на этапе написания сценария
- Что такое сценарий тренинга и как его писать?
- Секрет написания уникального сценария тренинга
- Проектирование посттренинга
‼️Начать программу можно с любого модуля.
Более подробно с программой можно ознакомиться здесь https://akademiki.biz/images/ICBT2020.pdf
⏳ Продолжительность: • 3 полных дня с 10:00 до 18:00 ч.
🗓 Даты проведения тренинга: 20, 21, 22 января, 2023
🌟 Тренер: Лола Раззакова - аккредитованный бизнес- тренер ICBT по странам СНГ. Международная сертификация ICBT и Узбекско-Японского центра UJC, игропрактик, сертифицированный практик по методике DISC, коуч, фасилитатор.
Опыт в сфере HR более 17 лет, из них более 12 лет в международных компаниях. Опыт в проведении тренингов – более 7 лет, дижитал тренер более 3-х лет.
👉 Стоимость курса: 3 500 000 сум
👇 Для записи на курс кликните на кнопку внизу поста
☎️ Тг для справок:
+998 97 149 34 24 – @RGtraining
@rufina20
"Рассказ о ситуации с тремя эмоциями"
Когда мы думаем о проблемной ситуации мы можем «застрять» только в одном способе её оценки. Tехника позволяет найти как положительные, так и отрицательные стороны
Когда у звезд кончаются идеи, они начинают подглядывать за людьми 😉
Читать полностью…
Вчера Аргентина впервые с 2014 года вышла в финал чемпионата мира, самое время вспомнить правила жизни одного из главных героев сборной — Лионеля Месси.
Кстати, в полуфинале с Хорватией он опередил легендарного Габриэля Батистуту по забитым мячам на ЧМ — 11 голов, у «Батигола» — 10.
Сколько же мы хорошего пропустили, ожидая плохое…
Читать полностью…
Ага. Но если станешь расширять сознание - природа накажет.
Читать полностью…
Один телефонный звонок Себе в прошлом.
30 секунд на разговор.
Что бы Вы сказали?
