43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Результат знакомства с каналами — эта подборка интересного.
@stonks_moex — канал с инфографикой по российским публичным компаниям. Доходы, капитализация, эмитенты будущих IPO и всё это в понятных картинках. Если бы я вел канал на эту тему, я бы вел его так же.
@notjohnmu — канал Владимира Харева, моего бывшего коллеги по Mail.Ru. Он там занимался SEO, а теперь пишет о SEO, Яндексе и Гугле. Большинство читателей — оптимизаторы, но и "просто интересующиеся" тоже могут что-то для себя почерпнуть, тема для бизнеса важная.
@instababythai — канал о необычном тайском курорте, Хуахине. Авторы с любовью объясняют, чем он отличается (и чем он лучше!) Пхукета и Паттайи, пишут о местной жизни, отдыхе, инвестициях в недвижимость. Осторожно, когда читаешь, часто хочется купить билет на самолет!
@the4opinions — канал четырех практикующих юристов для юристов и не только. Борис, Александр, Глеб и Никита делятся опытом, и помогают будущим коллегам найти работу и начать карьеру. Так как авторов четверо, то и профессиональные темы в канал попадают самые разные. Там и разрешение российских и международных споров, банкротство, IP и IT, уголовные дела. Про жизнь, быт и зарплаты тоже пишут 😊
@psilonsk — канал Сергея Колганова, руководителя из IT с двадцатилетним стажем. Пишет о менеджменте проектов в классическом смысле — с матричными структурами, ответственностью и корпоративными играми. Для меня совершенно другой мир, но, видимо, большие организации и правда так живут. Читал Сергея еще в ЖЖ.
Рекомендую.
Идея стартапа стоит минус 50 тысяч долларов. Можно проверять и тратить, а можно взять и рисковать на чужие деньги.
В этом месяце банкует венчур-билдер SKL. Что даёт:
— От вас — B2C-идея.
— От них — оффер на оклад до 200 тысяч долларов в год, до 1,5 миллионов долларов финансирования в проект и руководство проектом.
То есть это будет не ваш проект, у вас в нём будет доля. Но при этом вы гарантированно вообще ничего не теряете (кроме времени), и либо проверяете свою идею за чужие деньги и уходите довольным, либо — вдруг! — получаете единорога.
Да, такое тоже иногда случается.
Тогда ваш опцион становится дороже, чем 100% доля в обычном стартапе, который просто растёт, а не растёт на весь мир.
В общем, если есть идея, которую надо уже наконец-то попробовать — сейчас стартовал очередной SKL Launch Camp. Условия такие: есть 21 день на программу “Сдохни или умри”, чтобы показать результат. Если хоть что-то есть, что докажет масштабируемость — попробуйте увернуться от денег.
Заявку можно отправить до 15 июля.
Речь только про B2C-проекты, причём не подходят криптовалюты и игры. Вот тут есть список приоритетных сфер.
https://skl.vc/launchcamp?utm_source=tg&utm_medium=channel&utm_campaign=announce&utm_content=startupoftheday
Реклама. ООО «СМАРТХАБ» ИНН 4400017694, erid: LjN8K99Yk
Лишь бы не думать
Memories подсунули очень старую, но актуальную #статьядня.
Когнитивный психолог Тимоти Уилсон провел серию экспериментов, где просил людей просто посидеть 15 минут в пустой комнате и о чем-нибудь подумать. У них забрали гаджеты и любые другие средства себя отвлечь. Условий было всего два: сидеть в кресле и не засыпать. Участники эксперимента потом говорили о своих ощущениях. Если кратко, опыт давался им нелегко. Люди испытывали дискомфорт. Оказалось, тяжелая для человека задача – думать и ничего не делать. Когда то же самое повторили в домашних условиях, большинство не выполнило требований. Испытуемые хотя бы раз отвлекались на какую-нибудь деятельность.
Наверное, кто-то скажет, что такой результат можно было предвидеть, хотя 15 минут кажутся совсем небольшим интервалом. Поэтому Уилсон решил усовершенствовать эксперимент и придумал следующее. Для начала он подвергал добровольцев удару электрическим током и затем спрашивал, готовы ли они заплатить за то, чтобы больше их током не били. Тех, кто согласился заплатить, отправляли в ту саму комнату. Правда, теперь она была оборудована устройством, позволяющим испытуемому при желании ударить себя током. Вроде бы нелепость, но Уилсон что-то понимает в человеческом поведении. Люди так же сидели 15 минут, пытаясь размышлять, но за это время 12 из 18 мужчин и 6 из 24 женщин хотя бы однажды по собственной воле ударили себя током. Они готовы были платить, чтобы их не били, – и, тем не менее, сами себя били, чтобы не думать.
Русскоязычная статья (я её подсократил): https://nature-wonder.livejournal.com/225698.html
Оригинальное исследование: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4330241/
P.S.: ко всему прочему еще и объясняет, зачем для медитации приложения.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Немясо'2024
Футурологи и венчурные инвесторы в целом сходятся на том, что обычную говядину из обычной коровы наши внуки-правнуки есть не будут. Не прокормит столько буренок планета. Остается открытым вопрос, что именно человечество будет есть вместо мяса.
Американский #стартапдня Meati ставит на грибы, причем не на плодовые тела, а на грибницы. Он выращивает их у себя в теплицах, а затем готовит так, что выглядит похоже на мясо – по крайней мере, на фотографиях. Вкус тоже хорош, но со вкусом, наверняка, было проще. И самое удивительное – стартап утверждает, что это все без ГМО, натуральные грибы сами такое позволяют. Звучит, честно говоря, странно. Подозрения усиливаются, если почитать в Википедии про “их” гриб Нейроспору густую – там вся статья о том, что это любимый генетиками модельный организм и ничего про её питательные свойства.
В любом случае, “мясо” Meati уже реально существует, продается в куче магазинов, используется во множестве ресторанов. Пока довольно дорого, в Target 200 грамм котлеток стоят 6 долларов, но лиха беда начало, на объёме подешевеет.
В недавнем раунде Meati привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Оценка не публиковалась, но, вероятно, уже сопоставима с лидером отрасли растительного мяса, Beyond Meat. Он сейчас на бирже около полумиллиарда долларов стоит, а на пике хайпа в 2019 году было 14 миллиардов.
https://meati.com/
#esg #мегараунд #технология #еда
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Поддержать Стартап дня!
Короткая версия. /channel/startupoftheday?boost — проголосуйте за мой канал! Клик-клик и готово 😊
Длинная версия. Каналы в телеграме могут постить сторизы. Но чтобы мы не злоупотребляли, максимальное количество сторизов в день ограничено голосованием подписчиков. Каждый владелец телеграм Premium выбирает канал и отдает ему свой голос (избранного можно иногда менять). Чтобы постить одну сториз в день, канал должен получить голосов не меньше, чем по одному голосу на каждые 250 подписчиков канала. Для двух сторизов в день голосов требуется в два раза больше, ну и так далее.
В прошлом году я уже набирал на сториз, но сейчас чуть-чуть не хватает. Помогите!
/channel/startupoftheday?boost
Обещаю хорошие сторизы 😊
Знакомство
Пишите в комментариях о своем телеграм-канале. Формат свободный, но ссылку дать не забудьте :)
Если вы раньше не комментировали посты тут, бот попросит подтвердить вашу человечность. Сообщение будет от @combot, не пропустите.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Pando через 4 года
Деньги имеют скорее логарифмическую, чем линейную ценность. Если Безос подарит мне миллиард долларов, то он ничего не потеряет ни в самооценке, ни в качестве жизни, ни вообще в чем-либо. Он просто этого не заметит. А вот мне будет чертовски приятно. Ноль и плюс в сумме дают плюс, суммарное счастье планеты вырастет – надо делать. Джефф, ау, где же ты!
Американский #стартапдня Pando предлагает организовать процесс так, чтобы Безос не отвертелся. По его замыслу несколько человек примерно одного уровня стартового дохода и ожидаемых перспектив договариваются о кооперации. Если в будущем, через год или пять, кому-то повезет заработать больше выбранной планки, то небольшую часть “лишних” денег он распределит между остальными членами клуба. Если бы я, кто-то ещё и Безос договорились на троих в 94-ом, он бы сейчас скидывал нам по 5% своего дохода – ему пустячок, а нам приятно.
По сути стартап копирует механику социальной защиты в государстве, но между несколькими людьми одного круга, а не всеми жителями страны. Везунчик платит “налог”, неудачник им пользуется. Первая целевая аудитория Pando – белые воротнички: программисты, консультанты, юристы. Кто из них попадет в успешный стартап, кто сделает корпоративную карьеру, а кто так и останется внизу пирамиды, заранее не предсказать. При этом разброс доходов может быть кратным, и несущественные выплаты для одного окажутся крайне важны для другого. Безос и я – крайний пример, но представьте, что один платит десять тысяч из двухсот, а другой прибавляет их к семидесяти. А обязательные расходы в их штате – это, скажем, пятьдесят.
Экономика самого Pando выглядит довольно уверенно. Комиссия – порядка 5% переводимых через него сумм. Разбросы зарплат программистов и консультантов измеряются сотнями тысяч долларов в год. За 15 лет стартап заработает с одного счастливчика тысячи долларов, а все расходы – маркетинг на старте да помочь договор составить.
В начале июня Pando привлек 8.5 миллионов долларов инвестиций.
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Стартап выглядит скорее мертвым, чем живым, но борьбу пока продолжает. В декабре у Pando даже привлек небольшой раунд – 2 миллиона долларов. Главное продуктовое изменение за 4 года – фокус на основателях стартапов, а не просто на всех белых воротничках, как это было при запуске.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1419
В воскресенье продолжим знакомиться, в этот раз в разрезе телеграм-каналов.
Суть — вы рассказываете в комментариях к посту о свое канале. Я знаю, многие их ведут :-) Увидим, что другие пишут, подпишемся на самое интересное.
Пишу заранее — пока можно в комментариях советовать, как сделать лучше.
Сейчас каналы присылать не надо! Ждем воскресенья.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Карманный помощник и навигатор для предпринимателей GenGo.io на базе ИИ вышел на русскоязычном рынке
Приложение решает проблему высокой смертности бизнесов, особенно на ранних стадиях, по статистике выживают только 1 из 10. Если вы предприниматель, фрилансер или только задумываетесь о собственном бизнесе — GenGo поможет избежать глупых и не нужных ошибок.
Приложение работает на базе AI и настраивается под каждого пользователя, как ютуб с системой рекомендаций или Кинопоиск с Нетфликсом.
Вы проходите чекап (диагностику), приложение анализирует ваши способности и состояние по 4 параметрам: Хард-скиллс, софт-скиллс, мышление и энергия. Далее показывает только нужный персонализированный контент, а ваш личный менеджер и бизнес-аналитик помогут решить любую бизнес-задачу по запросу за 48 часов!
Приложение с большим бесплатным функционалом и 2-мя платными тарифами всего от 500 рублей в месяц объединяет в себе функции бизнес-ассистента и огромную базу реальных бизнес-кейсов с конкретными решениями.
Приложение мэтчит предпринимателя с полезным контентом, поставщиками услуг, партнерами и другими предпринимателями.
gengo.io работает как:
«AI ассистент»,
«Бизнес-гугл»,
«Профи.ру»,
«Бизнес-тиндер»
Основная задача — постоянное развитие предпринимательских навыков и быстрая помощь в решении проблем и задач в бизнесе.
Делегируй нам любую проблему или задачу и мы решим ее за 48 часов! GenGo — решится всё.
Скачать приложение: AppStore, Google Play
Реклама. ООО "ДженГо" ИНН 1831206161, erid: LjN8KPBSE
Опыт копилки
В самом начале нулевых я работал программистом с хорошей для того времени зарплатой в 800 долларов. Жил я один, деньги особенно не тратил. Почти половина доходов уходила в копилку – не силой воли и жесткой экономией, а просто сама собой.
За пару лет собралась кругленькая сумма. Точное число я не помню – но можно прикинуть, что получится, если пару лет по 300-400 баксов в месяц откладывать. И вроде это было правильно: серьезное отношение к деньгам, подушка безопасности, ещё какие-то слова умные можно сказать.
Сейчас это вспомнил и подумал: а зачем? Доходы выросли, сумма перестала быть круглой. Что была она, что не было – да какая разница. А ведь три года в два раза расточительнее можно было жить. Но, правда, я даже постфактум не могу придумать, чего мне тогда не хватало. Ни в чем же себе не отказывал. Может быть, всё-таки прав был. Не знаю.
Сколько можно (нужно?) тратить сейчас – вопрос остается открытым.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Стартап XXI века
Американский #стартапдня Onebrief автоматизирует действие военных штабов. У программистов и руководителей IT-компаний – MS Project, Jira, Trello и ещё сотни наименований “управляющего” софта. Военным это всё не подходит, у них своя специфика. Им Onebrief запрограммировали.
Скриншотов и подробного описания системы я нагуглить не смог. Может быть, это вообще американская государственная тайна, не знаю. Зато методология, лежащая в основе Onebrief, пиарится вполне открыто – это цикл OODA, военный аналог Agile. Расшифровывается аббревиатура так: Observe, Orient, Decide, Act – “Наблюдай, сориентируйся, решай, действуй”, вполне логичная последовательность, хоть и выглядит классическая иллюстрация страшно.
В недавнем раунде Onebrief привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://onebrief.com/
#сша #rounda #гостех
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Природа конфликтов
В романе Фейхтвангера «Лже-Нерон» сенатор Варрон получил несправедливый штраф в 6000 сестерциев. Сумма для него было ничтожной, плюнуть и забыть. Но Варрон пошел на принцип, и чтобы вернуть эти копейки устроил гражданскую войну. Погибло множество людей, сам сенатор потерял всё, что у него было.
В настоящей большой политике – не знаю, хотя очень похоже на то, но уж в обычной жизни точно всё часто так и происходит. Единственное отличие: Варрон всегда помнил, с чего он начал и ради чего все затеял. Люди нет.
P.S.: книга гениальна, крайне рекомендую.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
POV: Когда купил Vision Pro в России
В сети появился ироничный ролик о бизнесмене, который решился на покупку гарнитуры от Apple. Здесь и про проблемы с налогами и про нелегкую жизнь предпринимателей. Так команда бухгалтерского аутсорсинга «Моё дело» нативно напоминает о том, что только грамотное делегирование поможет построить эффективный бизнес.
Как тебе такое, Тим Кук?
ООО Главучет, ИНН 7707339633, Erid: 2VfnxvYEFpC
Роман Маресов (это руководитель Яндекс.Маркета, Еды и Лавки) ведет свой телеграм-канал @media_rare. Канал и вообще отличный, а на днях он опубликовал потрясающую инструкцию, как писать хорошие тексты. Роман рабочую коммуникацию имел в виду, но я и в блоге многие пункты использую, они очень правильные.
В общем, рекомендую и пост, и канал, и даже самого Романа 😊
/channel/media_rare
Готовое решение для развития вашего #стартапдня - торговый эквайринг от ВТБ без комиссии.
Подробнее о специальном предложении:
- Торговый эквайринг на три месяца за ноль рублей
- Комиссия за прием платежей при общем обороте до 300 тыс. рублей в месяц – 0 рублей. И даже если вы превысите эту сумму, комиссия начисляется только за операции сверх лимита.
- Доступно подключение до трех POS-терминалов
Банк продумал все для удобства своих клиентов: наличие терминалов под разные задачи, бесплатная установка, настройка оборудования, обучение персонала, а также круглосуточная техподдержка.
Переходим на сайт, читаем подробную информацию об акции.
(на правах рекламы)
Imperfect Foods через 4 года
Помните рассказы про стандарты на кривизну огурцов в ЕС? Американский #стартапдня Imperfect Foods утверждает, что без всяких бюрократов чисто рыночные силы в США работают похожим способом. Если яблоко кривое или морковка загнутая, то торговые сети их не берут, так как не хотят пугать покупателей несовершенством мира. Продукты сгнивают, деньги тратятся, экология портится зря.
Стартап хочет починить эту беду. Он скупает неформатные овощи и фрукты и перепродает их клиентам. Естественно – с большой скидкой относительно обычного магазина, кому нужны кривые апельсины по полной цене. Механика – полуподписка. Imperfect Foods формирует корзину на неделю из того, чем максимально забиты его склады в этот момент. Пользователь видит список типа: фунт картошки, кочан капусты, яблоки и морковь. Если ничего не делать – это и придет по почте, но подписчик может произвольно поменять хоть все позиции в списке, лишь бы минимальная сумма набралась. Т. е. и свобода выбора есть, и обязательный платеж раз в неделю происходит, и благодаря лени большинства продается именно то, что надо продать, – обе стороны довольны. Любопытный подход, его стоит запомнить и без привязки к конкретному товару.
Зона доставки стартапа – примерно половина территории США. В майском раунде он привлек 72 миллиона долларов инвестиций. Его операционной команде я бы памятник поставил: на постоянной основе кривые овощи добывать – это ж явно дикий труд.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через 2 года после поста Imperfect Foods продался своему конкуренту, Misfits Market. Наличных денег в сделке явно было, а кто какую долю в объединенной компании получил публично не объявлено. Для пользователя после сделки почти ничего не изменилось – старый бренд продолжает работать как работать, разве что реклама теперь поменьше напирает на кривизну продуктов, а больше – на их экологичность.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1432
Метабанкинг
Пользователь скачал новое красивое финтех приложение, зарегистрировался, получил новый пустой кошелек – и забил на него, сделать-то ничего нельзя. Стартап зря потратил деньги на привлечение, клиент так и не попробовал новый сервис. Всем плохо.
Американский #стартапдня Plaid делает так, чтобы всем было хорошо. Он проинтегрировался с 12 000 банков и других учреждений страны и продает единый API с доступом к авторизации и данным. С его помощью в новом финтех-проекте появляется красивое окно “подключить внешний счет”. Клиент разрешает доступ к своему профилю в Bank Of America или Wells Fargo и сразу получает работающий продукт – можно пользоваться, инвестировать, покупать или что там в приложении положено делать. Все счастливы.
Важно ещё, что счастья с каждым годом становится больше – люди привыкают к Plaid, они ему уже в прошлый доверились, деньги не пропали, сейчас нажать на кнопку с его логотипом проще, конверсии растут.
Последний раунд стартап привлек ещё в 2021 году, оценка тогда составила 13 миллиардов долларов. Сейчас Plaid говорит, что с его помощью финансовыми продуктами пользуются больше 100 миллионов американцев.
https://plaid.com/
#мегараунд #сша #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Зарегистрируйтесь на Zorko и получите доступ ко всем preIPO России
1. Можете вкладывать в акции технологических и быстрорастущих компаний и зарабатывать ИКСЫ, а еще получать топ-класс аналитику по этим акциям.
2. Можете торговать акциями, купленными на Zorko через брокера, в привычном стакане
Откройте счет Zorko и получите доступ к ИКСАМ
https://zorko-exchange.ru
❗️Новое preIPO стартует уже на следующей неделе
Инструкция успеха
Большие IT-компании часто критикуют за всякое разное: то они подглядывают за пользователями, то безвкусицу насаждают, то нарушают законы каких-то стран, то злоупотребляют своим монопольным положением, то непрозрачны по отношению к акционерам, то в политику вмешиваются (или, наоборот, её избегают) – примеры можно продолжать. Эта критика двадцать лет длится, как я новости начал читать. И, наверное, она и раньше была, в архивах не копался.
И все годы работает одна простая закономерность. Иногда обнародование подобных нарушений приводит к неприятным штрафам или падению цены акций, но долгосрочно это никогда не влияет на успех проекта. Единственное, что отделяет победителей от проигравших – способность делать лучший продукт для своих пользователей. Если для этого приходится врать, подглядывать и вмешиваться – будущий победитель врет, подглядывает и вмешивается. Успех все спишет (и списывает). Uber смог. Theranos не смог. В этом вся разница.
Известные мне исключения:
– не знаю, как дела у Касперского после западных санкций и запретов;
– американскую часть ТикТока, возможно, всё-таки грохнут или отнимут – но это будет первый хорошо наблюдаемый в IT случай. И то – политические обиды уже четыре года идут, и четыре года у компании все хорошо, потому что продукт хороший.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Антишантаж
Популярный тип вирусов – шантажисты. Компьютер блокируется, данные шифруются, троян пишет: “переведите столько-то биткоинов на такой-то кошелек, или вы никогда больше не увидите старое содержание своих дисков”. Иногда приходится платить, и это очень неприятно.
Американский #стартапдня Mimic Networks – специализированный антивирус для защиты от атак именно такого типа. Стартап собирают базу червей и ловит их на устройствах клиентов – тут всё как обычно. Главная индивидуальная особенность Mimic – он включает в свой продукт ещё и бекап. Если все меры защиты не помогли, то всё равно можно не платить шантажисту, а в пару кликов вернуть вчерашнее состояние данных.
В недавнем раунде стартап привлек 27 миллионов долларов – и это огромный раунд для фактически несуществующей компании. Ещё год назад у неё даже сайта не было. Инвесторы вложили свои миллионы в идею и самые ранние тесты, а не в готовый бизнес.
https://www.mimic.com/
#сша #rounda #технология #безопасность
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В сегодняшних новостях: Баффет сообщил, что несколько раз переписывал завещание, а окончательное решение принял, увидев, «как дети повзрослели за эти годы».
Трем повзрослевшим детям 71, 66 и 66 лет.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Электронный учитель математики
Американский #стартапдня MathGPTPro помогает с домашками по математике. Вы ему уравнение или скриншот задачи по геометрии, он вам красивое решение. На английском языке школьную программу и чуть-чуть сверху на моих тестах чат решил очень хорошо, я его довольно сложными примерами проверил. На русском – на профильном ЕГЭ слажал, причем не сказал “не знаю”, а классически сгаллюцинировал: похожее на правду, но неверное решение написал.
Бесплатный тариф – десять задач, безлимитный доступ – за 6-9 долларов в месяц, в зависимости от периода подписки. Для американского школьника это, наверное, не деньги. Единственная проблема продукта – существование обычного ChatGPT. Мои задачки он решил не хуже MathGPTPro, включая галлюцинацию на русском ЕГЭ. Сам стартап утверждает, что выигрывает у GPT4 20% – но нормальному человеку это не проверить никак, а ChatGPT уже есть и отдельно за математику в нем платить не надо.
Основатели MathGPTPro, видимо, тоже понимают, что так конкурировать у них не получится, и рассказывают инвесторам, что решальщик задач – только начало, в будущем там будет персонализированное обучение и прочие кисельные берега. С этими обещаниями стартап прошел зимний батч Y Combinator, новостей после прохождения акселератора у него не было.
https://mathgptpro.com/
#ai #yc #сша #preseed #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Два мира — два Шапиро
В чужом старом комментарии зацепила фраза, что “у тех, кто в Москве живет, очень разный контекст с теми, кто в Европу и США из России переехал”. Месяцами осмысливал, вот решился, наконец, написать, а чем же он таки разный на мой взгляд.
1. Метро, пробки, курьеры, McDonalds вместо Вкусно и Точка – не думаю, что это важно. Мы ж возвышенные люди, что нам такие детали.
2. Санкции, проблемы с платежами, армянские карты и киргизские счета – вроде тоже уже из контекста ушло. У кого-то это суть бизнеса, но таких мало, большинство оставшихся просто приспособились. Чертыхаются раз в полгода на новый выверт, не более того. И, симметрично, тема “банки на новой родине счета не открывают” тоже остыла, всем всё открыли в итоге.
3. Политика должна бы быть другой – но и она общая, уехавшие часто продолжают за российскими реалиями следить. Вучич, Пашинян и Макрон релокантам особо неинтересны. Исключение, пожалуй, Байден-Трамп и Хамас с Израилем – а про них, наоборот, и москвичи с удовольствием поговорят. И, может быть, настоящее исключение – внутренняя израильская политика.
4. Доступ к капиталу и потребность в нем. Стартап на ранней стадии ищет 3 миллиона долларов, а не 3 миллиона рублей – и приблизительно с той же вероятностью находит. Вот казалось бы – настоящая разница. Но и она, мне кажется, не важна. В Штатах раундов много, но всё равно мало. Пусть 30 русскоязычных стартапов большие инвестиции за два года привлекли – это человек 100 или 200 сооснователей и других непосредственно причастных – горстка людей. Как бы ни была узка тусовка, она все-таки гораздо шире. 99% людей праздника не досталось.
5. Инструменты и информационный пузырь. Яндекса нет, про Сбер не читаем, TechCrunch вместо vc.ru, Hubspot вместо Amo, LinkedIn вместо Headhunter. На митап придет разработчик из OpenAI, а не из Тинькова. Другие герои, другая тусовка. Наверное, это самое важное.
6. Кажется, среди уехавших куда меньше малого бизнеса. В РФ в интернет-тусовочке на кого ни посмотри – так что-то мутит, у каждого свое рекламное агентство, если уж наставничеством не занимается. По ощущениям, релоканты этой радости лишены. Агентство продолжает работать на российском рынке, новых запуски есть, но их непропорционально мало.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Очень большие шары
Классический космический туризм – например, полет на МКС. Там всё абсолютно по-настоящему: невесомость, перегрузки на старте, Земля в иллюминаторе. Судя по первой ссылке поисковика, билет на аттракцион стоит 20-25 миллионов долларов (реально, наверное, дороже).
Для тех, кому это слишком дорого, а острых ощущений по-прежнему хочется, существуют проекты типа Virgin Galactic. Всего полмиллиона, и вас поднимают на 100 километров в высоту – формально это уже космос. Туристы даже в невесомости на несколько минут оказываются.
Но полмиллиона это тоже слишком много для большинства. Американский #стартапдня World View Enterprises называет космическим туризмом подъём в стратосферу на воздушном шаре. Максимальная высота – 30 километров, это не космос ни по какому определению, зато доступно – всего 50 тысяч долларов, уже и программист раз в жизни себе позволить может.
Стартап занимается этим бизнесом больше десяти лет, великой компанией не стал, услуга все-таки странновата. Относительно недавно он начал менять позиционирование: кроме туристических полетов World View Enterprises продает теперь и фотосъёмку со своих шаров. Под новое бизнес направление он привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.worldview.space/
#roundb #технология #железо #сша
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
ИИ в онлайн- и офлайн-торговле — где больше пользы?
Думаю, не так удивительно, что в E-com новейшие технологии внедряются быстрее, чем в классическом ритейле. В настоящий момент почти 100% компаний из электронной торговли заняты разработкой собственных ИИ-решений: у их офлайн-коллег этот показатель составляет не более 75%.
Однако всем представителям отрасли, особенно стартапам из E-com, стоит помнить о преградах на пути внедрения искусственного интеллекта. Половина компаний из интернет-торговли признает для себя лишь угрозу кибербезопасности, другие 50% не видит рисков вовсе. Необходимость правильной интерпретации результатов и обязательность соблюдения законодательных требований - ключевые факторы, почему к инновациям стоит подходить с умом.
Все цифры и выводы приведены из исследования «Яков и Партнёры» — ведущих стратегических консультантов в стране. Советую подписаться, чтобы успевать следить за изменениями в сфере инноваций и искусственного интеллекта в частности.
Реклама. Рекламодатель: ООО «Яков и Партнёры», ИНН: 770505282985, erid: 2VtzqvB1yJw
Главный AI-релиз недели — Claude 3.5 Sonnet, самая продвинутая модель Anthropic.
Пишут, что в тестах она обыгрывает GPT-4o, т. е. она и в мире самая продвинутая, не только в рамках компании.
Протестить можно на официальном сайте https://claude.ai/, а если туда не пускают, то у нас, мы новинку уже подключили.
https://c.aiacademy.me/
Magnet Forensics через 4 года
Раз в год читаем в новостях, как террорист заблокировал свой iPhone и ФБР не может договориться с Apple, чтобы прочесть, что же он там писал перед выходом из дома. Каждый день сотни раз полицейские отбирают у задержанного телефон, заставляют его открыть – и всё равно ничего не находят. Вот десятки мессенджеров, тысячи фотографий, сотни контактов, с каждым – длинная переписка, где в них улики, что искать, как разобраться?
Канадский #стартапдня Magnet Forensics помогает именно в таких бытовых ситуациях. Его софт просматривает всё, что есть на смартфоне или компьютере, и показывает человеку подозрительные куски диалогов – вот они вроде бы о закладке разговаривают, а вот на картинке план побега. Дальше, конечно, ручная работа, но её требуется гораздо меньше, чем при полном переборе.
Другое применение тех же технологий – корпоративные расследования. Magnet перебирает все файлы в Dropbox и сообщения в Slack, после чего подсказывает HR и кибербезопасникам, что секретные патенты конкурентам отправил Вася. Или Петя. Но никак не Саша.
Об инвестициях в стартап пресса никогда не писала. Трудно поверить, что бизнес был прибыльным с первого дня – цикл продаж длинный, видимо, просто решили не пиариться. Сейчас Magnet – компания с сотнями сотрудников, и выручкой в десятки миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании все хорошо. В 2021 году она вышла на IPO, а в 2023 полностью продалась по оценке в почти 1.5 миллиарда долларов.
Мой старый пост: https://www.magnetforensics.com/
Дизайн батарей
Современный аккумулятор – сложнейший механизм. Внутри – миллион различных решений, каждое из которых влияет на потребительские свойства конечного механизма. Тут добавили – батарея заряжается быстрее, зато деградирует быстрее. Там убавили – сэкономили на весе, зато цена выросла. И, конечно, в жизни всё сложнее, разные элементы взаимосвязаны, а не по отдельности работают.
Американский #стартапдня Chemix проектирует аккумуляторы с помощью AI. Одна сетка придумывает схемы, другая без натурных испытаний оценивает параметры полученного устройства. Тысяча или миллион попыток – и вот есть фаворит, который можно вживую сделать, попробовать, как он на самом деле.
Сейчас Chemix продает три конкретные модели с разными наборами характеристикам, ни одна не лучше другой, они просто разные. Потенциальные покупатели – производители оборудования. Конечные пользователи бренд Chemix знать не должны, они просто обрадуются, что телефон теперь на морозе хорошо работает.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://chemix.ai/
#сша #rounda #технология #ai #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Экспорт инфобиза
Русскоязычный основатель очень крупного международного проекта пишет пост в LinkedIn с прогревом к его будущему онлайн-курсу. Друг прислал ссылку, мы коротко обсудили, ниже мысли.
– Выглядит это, конечно, странно. У человека Настоящий (и успешный!) Бизнес, а он в инфобиз прет, какого черта. Но с другой-то стороны.
– Да, проект действительно очень крупный по любым меркам. Выручка порядка 200 миллионов долларов в год, насколько можно со стороны судить, сами они её не раскрывают.
– С учетом ниши, оценка компании – полмиллиарда, наверное. У основателя, значит, миллионов сто личное состояние на бумаге.
– А вот прибыли у проекта наверняка мало, и все или почти все реинвестируется. Наличными основатель получает зарплату CEO (миллион в год? два? вряд ли больше) и, может быть, ещё столько же дивидендами, а скорее всего ими 0.
– Т. е. он в теории мультимиллионер, а на счету в банке не пусто, конечно, но гораздо меньше, чем в теории.
– Можно продавать акции компании, но жалко. Она ж растет, а покупают сейчас с дисконтом.
– Вот и курсы, которые деньги дают, чтобы карман набить. Даже на уровне полумиллиардной компании, запуск с прибылью в пару сот тысяч долларов заметен в личном бюджете.
– И вроде всё логично.
– Но от англоязычных основателей мы с другом такого не видели никогда. Может быть, просто недостаточно в тусовку погружены, не знаю.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
DIY ноутбук
Лет 25 назад, когда компьютер в очередной раз устаревал, я брал отвертку и добавлял лишние мегабайты памяти или гигабайты жесткого диска. Это было быстро, удобно и дешево. Бытует мнение, что именно такой подход позволил PC победить Mac с его закрытой системой.
В ноутбуках открытость куда-то пропала. Замена деталей – хирургическая операция, не всегда возможная и требующая квалификации. Большинство пользователей никогда не будут что-то менять и при тормозах старого вынуждены покупать полностью новый компьютер.
Американский #стартапдня Framework хочет вернуть время вспять. Он выпускает ноутбуки, которые можно апгрейдить и продает их на своем сайте. Конфигурацию можно выбрать самому в довольно широких пределах – я, например, 4 Ethernet порта себе накликал.
Потом, через пару лет, когда потребности увеличатся, можно опять зайти на сайт Framework, купить, например, новые плашки памяти и вставить их дома в компьютер – всё, как в старые добрые времена. Видеоинструкции обещают, что это за 3-5 минут сделать можно.
Сравнивать цены с Framework с традиционными конкурентами я не возьмусь, да сейчас это и не очень важно. Производство у стартапа за маркетингом все равно не успевает. Основную модель заказать только на третий квартал можно – какая разница, сколько она стоит, если купить по факту нельзя. В недавнем раунде стартап привлек 17 миллионов долларов инвестиций – возможно, этого хватит, чтобы сделать продукт физически доступным.
https://frame.work/cart
#сша #rounda #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы