Я Роман Абрамов, эксперт по цифровым продуктам. Больше 10 лет работал топ-менеджером в Яндексе, Сбере и Тинькофф. Со-основатель Productstar и Parts Auto. Делюсь опытом по темам продакт-менеджмента и стартапов. Сотрудничество @abramromanov
Чтобы расти в своей профессии до уровня Middle и Senior, продакту важно развивать компетенции и обладать комплексным набором знаний и навыков.
Конечно, можно прокачиваться в одиночку, рискуя растянуть обучение на годы. Но эффективнее – перенимать экспертизу у тех, кто уже проделал ваш путь, и закреплять её на практике.
Если вам по душе второй вариант, 13 мая стартует онлайн-курс «Полное погружение в продакт-менеджмент» от коллег из Product Lab. Вас ожидают:
• 50+ уроков и фреймворков
• 20+ продуктовых шаблонов
• Cквозная практика на своём / учебном продукте
• Проверка ДЗ опытными продактами
• 10 встреч с трекером-наставником
Вести курс будут не диванные эксперты, а коллеги с многолетним опытом из Яндекса, Сбера, VK и других крупных компаний.
Вы прокачаетесь в таких темах, как юнит-экономика, дизайн-мышление, PnL n QFD, Product Roadmap, Al, Product-Market Fit, HEART, OKR и NSM, Дерево метрик, Трендвотчинг, CJM, CustDev, Growth Hacking, MVP, TAM, SAM, SOM.
Скоро майские – хороший повод, чтобы отдохнуть. Ну а 13 мая – самое время открыть для себя новые карьерные перспективы😉
👉🏻 Узнайте больше о курсе
Fast Track для руководителей продуктовых направлений
5 лет назад я проходил воронку найма в Авито. Было несколько экспертных интервью по разным темам плюс интервью с рекрутерами и нанимающими менеджерами. Очень интересно, но довольно долго.
А недавно я узнал, что теперь продакт-менеджеру или CPO стало намного проще попробовать свои силы в Авито.
Авито и Marksman запускают уникальный фаст-трек по найму для продуктовых руководителей — всего 3 этапа: отклик → тестовое → защита кейса. И по итогам — возможность получить оффер до конца Апреля. Таких темпов рекрутмента российский бигтех еще не видел 😉😎
🏢 Авито — крупнейший классифайд с десятками продуктовых направлений. Мы развиваем культуру экспериментов, инноваций, а также более быстрого создания и внедрения новых продуктов. Проектов много, скучно точно не будет!
Вакансии открыты в ключевых направлениях: Путешествия, Недвижимость, Авто, Подработки, Работа, Запчасти. В рамках фаст-трека можно познакомиться сразу с несколькими командами и выбрать свою 👍
🌆 Работать можно из офисов в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре или Ереване, полностью удаленно или в гибридном формате.
👉 Узнать больше об условиях и зарегистрироваться можно по ссылке. Рекрутеры Marksman свяжутся с тобой и проведут через все этапы за рекордные сроки.
#FastTrack #Авито #КарьераВпродукте
Реклама. ООО «МарксМан РС» ИНН 7709766133. Erid 2Vtzqx3Q9CL
👶 Обмен опытом: как найти хорошую няню?
Первую нашу няню мы схантили во дворе год назад. Гуляли с дочкой, увидели, что одна из нянь собрала вокруг себя кучу детей. Супруга подошла к ней и взяла телефончик. Оказалось, что она работает 5 дней в неделю, но ищет подработку. Мы как раз искали на пару дней в неделю, чтобы попробовать удобно или нет.
Сейчас уже распробовали, стало не хватать в формате подработки. Плюс хотим с навыками помощницы, чтобы помогала готовить и гладить.
Пробовали искать через няньские приложения. Опыт пока что не очень удачный. В основном модель работы у них такая: куча анкет, платишь подписку, потом выясняется, что все эти анкеты неактуальны. Но может быть мы пробовали не те приложения.
Пробовали также через Авито. Супруге оборвали телефон, пришлось закрыть объявление, чтобы не хватануть негативных отзывов. Сделали опросник в гугл формах для кандидатов. Было 15 кандидатов. 5 заполнили опросник. 2 интервью. 1 пробный день. Но не сошлись во взглядах на приготовление еды. Няня назвала нашу еду диетической, и хотела готовить борщ нашей девочке 1,5 года. Также отказалась гладить. В общем, теперь ищем дальше.
Еще пробовали Юду, но там тоже мимо, очень мало кандидатов.
Давайте обсудим в комментариях, как вы искали свою няню, еще интересно кто сколько платит няням, какие адекватные расценки и условия.
Потому что если послушать самих нянь, то они все хотят ездить по заграницам, иметь оплачиваемые отпуска, думать про дополнительные заработки, свои бизнесы и тд. 🥲
Мы же доверяем самое дорогое, поэтому хочется найти вовлеченного человека, готового работать не только ради денег и рассматривающего работу няни как путь к успеху, а потому что любит детей, и сфокусированного именно на нас и нашем ребенке. ❤️🔥
🙌 Разбирайте! Публикую папку с CV продакт-менеджеров
Это совершенно бесплатно. Я помогаю ребятам и публикую CV. Мне написали 12 человек, я всем записал кружочки и подробно разобрал кейс каждого. Если вы работодатель и ищете продакт-менеджеров, можете свободно брать их CV и рассматривать в качестве кандидатов.
Общий уровень кандидатов очень хороший, ребята талантливые.
Из наиболее часто встречающихся проблем: на крайнем месте работы опыт меньше года.
Почему это важно. Рекрутеры смотрят, чтобы на крайнем месте работы опыт был больше года. Если он меньше, для них это значит, что человек не справился. Значит с таким опытом будет очень сложно пройти первичный фильтр и попасть на интервью с нанимающим менеджером.
Что обычно советую тем, у кого опыт на крайнем месте меньше года:
- Более аккуратно выбирать проект в будущем
- Постараться доработать до года, показать интересные запуски и метрики
- Если поработали совсем мало, 1-2 мес, то может имеет смысл и не указывать это в CV, так как вряд ли это может быть показательным кейсом для дальнейшего найма
- Можно попробовать откликаться на сайте компании, а не на HH. Если на вакансию есть тестовое задание, то можно выделиться хорошим тестовым.
Если у вас есть идеи или хотите поделиться опытом, как решить проблему "крайнее место меньше года", пишите в комментариях.
Вот ссылка на папку с CV ребят
Вы можете поделиться этим постом со знакомыми, кто ищет продакт-менеджеров. Мне будет приятно, если поддержите мое начинание любой эмоцией к этому посту.
Желаю всем хорошего дня! 🤟
🙌 Помогаю в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам
Добро пожаловать в регулярную рубрику моего канала, где я совершенно бесплатно помогаю начинающим продакт-менеджерам найти работу. Почему я это делаю. Когда начинаешь новое дело, это всегда трудно. Пока еще ничего не получается, нет знакомых, которые могут помочь, а 90% работодателей требуют релевантный опыт. Но все мы когда-то начинали.
- Нет опыта по продуктовой теме
- Работодатели не отвечают на отклики
- Непонятно, что говорить на интервью
- В какую компанию лучше пойти на старте
- Как правильно сформировать зарплатные ожидания
Как я могу помочь?
Мне повезло строить продуктовую культуру в больших компаниях, и нанимать десятки продакт-менеджеров и CPO. Я провел сотни интервью. Мне доверяют и обращаются топовые игроки рынка, чтобы собирать продуктовые команды и строить продуктовые процессы.
1) Посмотрю ваше CV. Дам рекомендации, что можно улучшить. В этот раз пробуем новый формат, рекомендации будут в видео кружочках
2) Порекомендую, как получить релевантный опыт, который поможет дальше устроиться на работу продакт-менеджером
3) Дам советы, как подготовиться к первому интервью, как правильно отвечать на вопросы по теории, опыту и зарплатным ожиданиям
Присылайте ваше CV мне в ЛС @abramromanov. Если наберется больше 5 CV, опубликую их у себя в канале, чтобы помочь молодым талантам найти работу.
Если у вас есть знакомые начинающие продакты, которые ищут работу, поделитесь с ними этим постом.
Если вы не начинающий, а уже middle или senior, и думаете, куда двигаться дальше по карьерной лестнице, тоже пишите, постараюсь помочь сам или порекомендую, к кому обратиться.
❤️🔥 Спасибо моей жене Софии за то, что научила меня, насколько важно делать добрые дела.
🤝 Также буду благодарен вам, если поддержите лайками и другими реакциями мое начинание.
Это реклама канала EdgeЦентр. Подписывайтесь. Ну как бы всё, дальше не читайте. Не читайте. К этому моменту вы уже должны были зайти в канал. Заходите уже!
Реклама ООО «ЭджЦентр» ИНН: 7704848336 erid: 2W5zFJ2uqLc
Растите бизнес вместе с Контуром
Если у вас уже есть продукт и первые клиенты, далее — масштабирование. Но как найти новые каналы продаж, протестировать гипотезы и понять, что реально работает?
Контур поможет вашему бизнесу расти быстрее. Мы знаем, как работать с B2B-рынком: создали 70+ продуктов, которыми пользуются 2,5 млн человек.
Что вы получите
🔹доступ к аналитике, маркетингу, разработке и продажам
🔹поддержку бизнес-трекеров, чтобы быстрее прийти к результату
🔹совместные продажи и тестирование спроса
🔹консультации экспертов Контура, которые помогут найти верные решения
Мы не просто делимся опытом — работаем вместе, чтобы проверить гипотезы и найти новые точки роста. Если сотрудничество окажется успешным, возможны разные форматы партнерства: от дистрибуции через нашу систему продаж до полного встраивания команды в структуру компании.
Участвовать могут B2B-бизнесы с уже работающим продуктом. Подробности и критерии — на сайте
Прием заявок — до 4 апреля
🙌 Как продакт-менеджеру расти и зарабатывать в 2025? Вышел из запчастийного стартапа, вернулся в автомобильную тему и в карьеру.
В январе я вышел из запчастийного стартапа. NDA не было, поэтому могу честно рассказать как всё было.
В конце 2024 я понял, что компания прибыльная и растущая 😝, но пока еще маленькая 🤯. Основные проблемы были в том, что нет инвестиций и нет взаимопонимания с партнерами.
Обсудили с супругой, решили, что дальше нет смысла тратить энергию на конфликты. Надо попытаться продать долю по адекватной оценке и искать другие точки приложения усилий. Умножил выручку на 3 года. Поделил на свою долю. Получилась цифра, которая психологически устраивала, и даже давала небольшой плюс к вложениям (конечно без учета вложенной работы).
Предложил партнерам выкупить долю по моей оценке. Объявил, что подожду около мес, дальше буду предлагать кому-то из крупных клиентов.
Партнеры с одной стороны хотели получить мою долю бесплатно, но с другой стороны не хотели, чтобы появился какой-то еще новый совладелец.
Один из партнеров постоянно донимал меня предложениями купить за символическую цену, попутно поливая гадостями в чатах. Я вышел из чатов и заблокировал его. После этого он писал мне еще три раза с других аккаунтов, предлагая другие символические цены. Я снова блокировал и ничего не отвечал.
По прошествии примерно 2х недель написал другой партнер, который изначально вообще не собирался покупать, и предложил купить по цене в 2 раза ниже цены, озвученной мной.
Мы немного поторговались. С моей стороны основной рычаг для торга был, что я могу продать на рынке. С его стороны то, что мою сделку могут заблокировать другие совладельцы (на самом деле нет, но могут сильно осложнить).
Цена подвинулась в мою сторону, но мы так и не смогли договориться, при этом почти свалились во взаимные упреки. Решили поставить на паузу.
Списались еще через месяц, как раз прошли все праздники. У него по прежнему был интерес, у меня тоже. Так как уже к тому времени появился новый проект, и не было возможности сильно заниматься поиском покупателя, с полным циклом смотрин и продажи, я предложил цену между его и моей. Он согласился. Дальше оперативно юрист, нотариус, сделку сделали за неделю. Я продал с дисконтом 15% к моей желаемой цене.
Доволен ли я?
Три года упорной работы. Сделали хороший продукт, много опыта в новом рынке и в B2B. Супер много опыта в предпринимательстве. Заработать сколько хотелось, не получилось. Но я считаю, что вышел удачно и в правильный момент. Передал всех клиентов, задачи, очень разгрузил себя. Дальше можно идти со свежей головой.
Что я сделал бы иначе, если бы была возможность вернуться в начало пути?
1) Не раздавать доли всем друзьям, потому что с ними классно общаться
2) Четче проговаривать обязанности фаундеров на старте, критерии перехода на фуллтайм и ответственность за непереход.
3) Внимательно смотреть конкурентов и не недооценивать законы рынка.
4) Самому заниматься продажами и быть на связи с клиентами
5) Сначала продукт и выручка, потом затраты. Многие вещи, на которые мы потратили в начале много денег (по меркам стартапа), потом несколько раз переделали лучше, за символические цены.
Я уже нашел новый проект. Рассматривал и предпринимательство, и стартапы, и найм. В итоге судьба распорядилась, что это должность в крупной компании в автомобильной сфере. Рынок труда и стартапов сейчас сложный. Хотел рассказать про поиски в этом посте, но уже не помещается, поэтому сделаю вторую часть.
Если вам интересно, как я искал работу, и что сейчас с рынком труда для продактов, ставьте эмодзи этому посту. Это поддержит меня и поможет написать вторую часть 🔥👍🔥
❤️🔥 Советы себе 30-летнему
Недавно мне исполнился 41 год. Между возрастом 30 и 40 лет все меняется. Было бы круто в 30 лет, чтобы кто-то дал ответы на все мои вопросы. Но к сожалению, я прошел все грабли сам.
Как понять, что приносит радость? Нужно пробовать, и только тогда понятно наверняка. У меня так было с авто, гитарой и сноубордом.
Почему не получается копить?
Я всегда тратил все, что зарабатывал. Но у меня есть знакомые, у кого хорошо получается копить. Думаю, это особенность характера. Но со временем я стал тратить без сожалений на то, что становится активом или приносит радость.
Как справиться со страхом ошибок? Раз в год хорошо бы что-нибудь зафейлить из-за сложности или неопытности. Кстати о своих неудачах лучше говорить самому, а ещё лучше воспринимать их с юмором.
Довольно много вещей в мире сделаны из говна и палок. И ничего. Выпускают, работает годами. Потом допиливают. Но хорошие вещи требуют усилий и времени.
Как найти мощного наставника: самому стать наставником и начать передавать знания. Преподавание сильно прокачало мои знания.
Нельзя все время расти. У меня в карьере были моменты когда я переходил на более высокую должность, было и такое, когда приходилось начинать все с нуля. Но можно вырасти вместе с проектом или задачей, если хорошо делаешь свою работу.
Здоровье — конечный ресурс. Есть небольшая способность регенерации, но нужно очень много времени. Таблетки не лечат, они помогают снять острую фазу.
Счастье — это когда вокруг люди, которых любишь, чувствуешь себя здоровым и есть возможность заниматься делом, которое нравится. Счастье невозможно без крепкой семьи.
Советы не работают. Чаще всего нужно пережить провал самому, чтобы что-то понять.
Мы собрали весь опыт экспертов digital рынка в одном месте, объединили фаундеров студий и топовых сотрудников со стороны бизнеса в новогодней телеграм папке.
Там мы делимся трендами, ошибками, итогами года и управленческими идеями — все как есть.
Папка — это база знаний для управленцев, менеджеров и разработчиков.
Подписывайтесь, чтобы прокачать свой бизнес или карьеру.
🤫 Думаю выходить из запчастийного стартапа, ищу новый проект
Давно не делился новостями нашего стартапа в сфере запчастей partsauto.expert
Из позитивного:
+ Третий месяц работаем в прибыль
+ Есть органический поток лидов
+ Конкурентоспособный продукт
+ Активные клиенты растут
+ Есть партнеры, которые верят в компанию и хотят ее развивать
Из минусов:
- Пока нет понимания, как все это вырастить до таких объемов, чтобы всем учредителям было интересно перейти в стартап на постоянную работу
- Не получается поднять инвестиции, а развитие на свои средства происходит очень медленно
Я уже пару месяцев ловлю себя на мысли, что у меня в моменте нет идей, что еще можно сделать с проектом, чтобы добиться более быстрого роста. Кажется, что за 3 года я уже попробовал все возможное.
Дальше вижу два пути:
1) Перейти в спящие акционеры и доверить другим развитие
2) Продать свою долю людям, у кого будут свежие идеи и желание развивать компанию дальше.
Думаю, что второй вариант более честный, так как спящие акционеры — это обуза для стартапа.
Тут конечно есть риск, что может не получиться найти покупателя, но думаю во многом это вопрос цены, а ожидания по цене у меня не очень большие. Отталкиваюсь от честной оценки по выручке.
По поводу самой продажи, мне кажется есть три категории потенциальных покупателей.
1) Остальные фаундеры. Уже объявил остальным, что думаю выходить
2) Кто-то из крупных клиентов. Довольно часто высказывают мысль, что хотели бы развивать систему учета, маркетирования и делать площадку запчастей. Но не хватает решимости начать с нуля.
Раньше было непонятно, что с этим делать, сейчас мое предложение — это возможность недорого зайти в готовый продукт и развивать не с нуля, а уже с более интересного состояния, когда все работает.
3) Кто-то со стороны, но с идеями развития и сильной экспертизой маркетинга/продаж.
В общем, решение почти принято, процесс запущен, и я уже мысленно рассуждаю на тему того, чем можно было бы заняться дальше.
Например, можно было бы вернуться к работе в корпорациях или поучаствовать в перспективном новом проекте. Обычно мне приходит 2-3 предложения в неделю. Раньше отказывался. Сейчас чувствую, что пора смотреть рынок.
Когда раньше работал топом, то у меня было ощущение, что я упускаю что-то важное. Я управляю большими командами, миллиардными продуктами, это круто. Но я развиваю то, что уже построил кто-то до меня. А смогу ли я построить что-то сам с нуля, пройти путь от нуля до единицы?
Вот я получил и такой опыт на примере двух проектов: Productstar и Parts Auto. Возможно когда-нибудь в будущем через несколько лет у меня появятся еще идеи своих проектов, но я точно буду делать все по-другому.
Сейчас прямо очень хочется поделать что-то с большим импактом ❤️🔥
Ставьте реакции этому посту, пишите в комментариях советы и мысли, если есть желание обсудить или поддержать. 🙌
🎸 Инструменты продакт-менеджера 2024: мой опыт и рекомендации по использованию
С каждым новым проектом и командой сталкиваюсь с новым набором инструментов и осваиваю. Вот на днях узнал, что в Ноушне есть функционал таск трекера. 😅
Поделюсь набором инструментов, которыми я пользуюсь для работы, с какими еще сталкивался и какое было впечатление о них.
Календарь и задачник для себя
Много лет пользуюсь Гугл календарями и Гугл задачами, но в последнее время из-за блокировок их использование усложнилось. У меня временами перестают открываться, синхронизироваться, информация не сохраняется. Вроде сохранил, а данные исчезают.
Думаю в сторону Яндекса. Когда там работал, то календарь казался довольно удобным. Внешне выглядит очень приятно, и по функционалу похож на Гугл календарь + Гугл задачи.
Кто пользуется, поделитесь впечатлениями.
Таск трекер для команды
Попробовал довольно много всего:
Джира, Click Up, Яндекс, Notion, Wrike, Битрикс.
Мне субьективно больше всего понравился Click Up. У него наиболее дружелюбный интерфейс, в то же время можно настраивать красивые дашборды для еженедельных встреч.
Из минусов - не совсем очевидная авторизация. Также я не знаю как у него сейчас с блокировками.
В Джире все круто, если тебе нужно сделать какие-то обычные штуки. Но как только хочется немного нестандартных настроек, то это сразу оказывается очень дорого или невозможно. Например вести OKR в джире это тот еще квест. Или делать вложенные таски в облаке.
У трекера Яндекса я считаю хороший потенциал, но большие проблемы с навигацией.
Напишите в комментариях, каким трекером пользуется ваша команда, что вам в нем нравится, а чего не хватает.
Онлайн-доска для рисования
Миро хорошие ребята, и продукт хороший, но уже несколько лет хочется найти приятную и более доступную альтернативу.
Залез сейчас посмотреть, что нового запустилось.
Появилось много продуктов, симпатичных, очень похожих на Миро, с импортом из Миро, но к сожалению нигде нет функционала вайрфреймов 🥲
Поделитесь, в чем рисуете мокапы, вайрфреймы?
Видеосвязь
За все время ни разу не было технических проблем с Zoom и Google Meet, но как я понимаю для корпоративных клиентов из РФ они стали недоступны. Поэтому теперь у каждого клиента и партнера разный сервис конференций.
Из запомнившегося.
Яндекс Телемост. Новый продукт и как мне показалось довольно удобный.
Microsoft Teams. Сталкивался пару раз, впечатления не самые лучшие. Добровольно пользоваться не стал бы. Кстати, сейчас подумал, а они остались или ушли?
МТС линк. Хорошо, что на рынке появляются новые продукты. Но пока много неудобств, например, сложная регистрация.
Поделитесь в комментариях, может, я что-то упустил. 🙂
Прототипирование и дизайн
Я очень давно уже не пользовался Фотошопом. Недавно его скачал, и с удивлением обнаружил, насколько просто стало делать теперь с применением нейросетей то, что раньше было почти невозможно сложно. Например, любую картинку можно сделать в любых пропорциях, сгенерировав недостающий фон. Выделение объектов теперь делается по щелчку. Ну конечно это магия, как теперь легко работать.
Но похоже ФШ для дизайна сайтов и моб приложений стал не очень актуален, так как большинство команд перешло на Фигму, и это совершенно другой уровень в использовании библиотек дизайна, взаимодействия с разработкой и тд.
Был еще Скетч, но по сравнению с Фигмой он сейчас довольно слабо выглядит.
Есть еще известный китайский клон Фигмы под названием Pixso. Кто-то уже пробовал? Поделитесь опытом.
Помимо этого я также использую в повседневной работе аналитику, документы, генерацию текстов и картинок, но они не поместились в этот миниобзор. 🙂 Если интересно их обсудить, давайте сделаем это в комментариях. Делитесь вашим опытом, и составом продуктового набора инструментов!
Я сделал такой вывод. Если не зацикливаться на привычных решениях, то можно найти новое. А ведь все привычное когда-то было новым. Поэтому хорошо быть открытым к новому. Хотя иногда это и нелегко дается.
Если вам было интересно, поддержите текст лайками 🙌
❤🔥 Как я бюрось с выгоранием: осень 2024
Мне скоро 41 год, и я не сталкивался с кризисом среднего возраста. Наверное потому что я трудоголик, и в случае жизненных трудностей всегда уходил в работу. 😅 Но начиная где-то с 33 лет каждую осень приходит выгорание ❤🔥
Про здоровье и самочувствие как фактор выгорания.
Однажды знакомый сказал мне такую вещь. Когда ты старый, то ты как машина с пробегом, постоянно что-нибудь ломается. Мне было около 30, а ему 40+. Я тогда не совсем понял, что он имеет ввиду. 🤯 Но кстати я и сейчас не считаю себя старым. Жизнь только начинается!
Однако, начиная с 33 лет организм начал странно себя вести. Где-то до 37 я просто офигевал и не понимал, почему я все делаю как обычно, но болею намного чаще, быстрее устаю и чувствую себя хуже.
Потом я много раз обошел всех врачей, изучил устройство организма и нюансы его работы. Моя медицинская карточка за последние 10 лет имеет толщину 20 см. 🙌
Более менее комфортно себя чувствовать я начал только поняв несколько вещей:
- В 33-35 лет приходит неминуемая расплата за выпитое, нагулянное, и отработанное до этого возраста. Ходил всю молодость без шапки? Получи, распишись. 👋
- Как прежде уже не будет. Теперь надо очень внимательно следить за организмом, создавать себе комфорт, быть осознанным и разбираться в нюансах 🙏
- Хорошее самочувствие — это на 5% врачи и таблетки, а на 95% питание, сон, приемлемый уровень стресса и поддержка близких.
Написал сначала низкий уровень стресса, но потом исправил на приемлемый. Потому что для кого-то и поездка в другой город — это стресс. Нам ок такой уровень стресса, к которому мы привыкаем. Главное, чтобы он не рос слишком резко.
Еще по теме выгорания хотел рассказать про поддержку близких. Одно время я себя ощущал этим осликом на картинке. Поставьте лайк этому посту, кто себя так тоже ощущал или может сейчас ощущаете. Тогда лучи поддержки вам и слова ниже.
У меня было много обязательств: быть хорошим сыном, хорошим отцом, хорошим работником, хорошим другом, партнером. Короче быть во всем для всех хорошим. Но для меня это выражалось в основном в материальных моментах. Если я зарабатываю, меня любят. Что будет, если я перестану зарабатывать, мне было страшно представить. Я не представлял жизни без того, что я успешный. Надо больше работать и больше зарабатывать. Я никого в этом не виню, отчетливо понимаю, что это была моя внутренняя проблема.
Благодаря моей жене Софии я узнал, что такое любовь в радости и в горе. Когда были трудные времена в плане работы, я чувствовал такую мощную поддержку, что осознал, неважно, как дела на работе, моя семья со мной. И меня понемногу отпустило.
Так что если вы сейчас это читаете, а ваш отец, муж, сын, жена, коллега, партнер по работе выгорает, так как берет на себя слишком много ответственности, постарайтесь искренне поддержать, сказать слова благодарности за все хорошее, что этот близкий человек для вас делает.
Ну и конечно осень. После жаркого лета, погода портится, надо утепляться. Желаю вам поймать осенний вайб, закутаться в пледы, посмотреть хороший фильм, пока дождь со снегом барабанит в окно.
Пишите в комментариях, как вы боретесь с осенним выгоранием.
Буду рад взаимной поддержке в виде любых эмодзи к этому посту. 🤝
🤗 Делюсь находками: события по часам и пользовательские сессии в GA
На проекте, которым я сейчас занимаюсь, пришлось довольно глубоко погрузиться в функционал Google Analytics.
Хочу рассказать про пару полезных, но неочевидных функций, которые я раньше не знал и обнаружил их для себя.
Как наверное любой рядовой PM я использовал в GA стандартные отчеты, и как продвинутый PM умел смотреть статистику по событиям, с фильтрами и без. Кстати, может я неправ. Напишите в комментариях, какими отчетами в GA вы пользуетесь?
Но что если нужно посмотреть события не по дням, неделям или месяцам, как это предлагается в отчете по взаимодействию, а по часам?
Оказалось, что это можно сделать через раздел "Исследования". Раздел сам по себе пугающий, и немного напоминает пульт управления космическим кораблем. Очень много контроллов с непонятными названиями.
Попробую объяснить его логику, как я ее понял.
Переменные - это та информация, на основе которой строим график
1) Сначала задаются даты и сегменты данных. Сегменты - это по сути те данные, на которых будет строиться график. Здесь можно задать как раз те события, которые необходимо вывести по часам.
2) Задаются параметры и показатели, я здесь указал название события и количество событий
Настройки - как хотим отобразить данные
1) Задаем вид графика
2) Еще раз указываем, какие сегменты хотим выводить
3) Уровень детализации - как раз здесь можно задать почасовой вывод
4) Значение - я указал количество событий, так как других показателей у меня и не было выбрано
Справа в области визуализации можно вывести до 4 графиков или разбить их на вкладки. Также можно поделиться отчетом с коллегами. 🤟
Еще одна интересная находка. В этом же разделе наверху в списке исследований есть шаблоны исследований. Они расположены в виде слайдера с не особо заметными стрелочками. Стрелочки можно понажимать и найти статистику пользователей. Это довольно крутой отчет, с помощью которого можно найти и посмотреть примеры пользовательских сессий для пользователей, попадающих в определенный сегмент.
В список сегментов можно добавить событие или набор событий, и посмотреть сессии людей, которые задействовали эти события.
Сессия открывается в виде списка действий пользователя, разбитых по времени.
По-моему очень круто для поиска продуктовых гипотез и ошибок в сценариях!
Поддержите пост лайками, если вам интересно было бы еще почитать про аналитику, a/b-тесты и юнит-экономику. 👍
🙌 Разбирайте! Публикую папку с CV продакт-менеджеров
Это совершенно бесплатно. Я помогаю ребятам и публикую CV. Мне написали 10 человек, я всем ответил и подробно разобрал кейс каждого. Если вы работодатель и ищете продакт-менеджеров, можете свободно брать их CV и рассматривать в качестве кандидатов.
В этот раз я чаще всего замечал, что на крайнем месте работы опыт меньше года.
Почему это важно. Рекрутеры смотрят, чтобы на крайнем месте работы опыт был больше года. Если он меньше, для них это значит, что человек не справился. Значит с таким опытом вам будет очень сложно пройти первичный фильтр и попасть на интервью с нанимающим менеджером. Это конечно не относится к ситуации, если вас приглашают, а не вы откликаетесь на вакансию. 🙂
Что обычно советую тем, у кого опыт на крайнем месте меньше года:
- Более аккуратно выбирать проект в будущем
- Постараться доработать до года, показать интересные запуски и метрики
- Если поработали совсем мало, 1-2 мес, то может имеет смысл и не указывать это в CV, так как вряд ли это может быть показательным кейсом для дальнейшего найма
- Можно попробовать откликаться на сайте компании, а не на HH. Если на вакансию есть тестовое задание, то можно выделиться хорошим тестовым.
Искренне говоря, я думаю, что это негласное правило про год устарело. С появлением шеринга сотрудников, удаленки, фриланса, а также нестабильностей в мире, очень многие хорошие специалисты стали не вписываться в каноны рекрутинга.
Но огонь горит, вода течет. А большинство продакт-менеджеров хотят устроиться в Яндекс, Авито и Тинькофф. 🙂 А топовые компании выбирают лучших и постоянно поднимают планку в том числе и по формальным критериям.
Если у вас есть идеи или хотите поделиться опытом, как решить проблему "крайнее место меньше года", пишите в комментариях.
Вот ссылка на папку с CV ребят
Вы можете поделиться этим постом со знакомыми, кто ищет продакт-менеджеров. Мне будет приятно, если поддержите мое начинание любой эмоцией к этому посту.
Желаю всем хорошего дня! 🤟
🚀 Помощь новичкам: подскажу решение вашей продуктовой проблемы бесплатно
Ко мне много обращаются за консультациями по развитию продукта, но вынужден отказывать, так как не хватает времени.
Поэтому я подумал и решил масштабировать себя через новую рубрику #разборпродукта.
Если вы начинающий продакт-менеджер, и вам интересно получить от меня структурированную помощь по развитию продукта, я буду рад сделать это бесплатно.
Есть пара условий.
1) консультация будет общедоступной, я опубликую ее в канале.
2) всем помочь не смогу, выберу только один наиболее интересный кейс
Чем я могу помочь.
Вы можете скинуть мне в ЛС ссылку на сайт, моб приложение или телеграм миниапп. Я проанализирую воронку и пользовательский сценарий. Попробую воспользоваться продуктом сам и поделюсь идеями по его развитию.
Можете прислать презентацию или питчдек. Тогда разберем их, порекомендую фреймворки и референсы по улучшению.
Также можете просто текстом рассказать про свой продукт и идеи фич, которые у вас есть. Разберем и их.
Присылайте продуктовые проблемы, которые у вас есть. Я запишу видео с детальным разбором их решения. Если этого не хватит, то созвонимся с вами, позовем еще знакомых экспертов и наметим план решения вместе.
Делитесь этим постом со знакомыми, у кого есть нерешаемые продуктовые проблемы. Чем сложнее тем интереснее.
Пишите в комментариях или присылайте кейсы в лс @abramromanov
Для меня очень ценна ваша поддержка в том, что я делаю для комьюнити, я ее чувствую и спасибо от души за нее. Поэтому если вам нравится это начинание, то поддержите пост лайком или другим эмодзи. 🙌
Продуктовый канал Тиграна Басеяна
Я около 3 лет веду телеграм-канал, и один из первых, с кем я познакомился в группе тг авторов, это Тигран.
Тигран руководитель MTS Link Доски🏄 CEO geekz.ru 🚀 Преподаватель в ВШЭ – Стартап-лаборатория🤓
А еще он все время на позитивном вайбе.
Топ полезных и интересных постов в канале:
Оценка и прокачка компетенций продакта
User Story Mapping – неплохая замена ТЗ, кстати 👌
Модель Кано – лонгрид для тех, кто хочет закопаться в эту модель
В общем, рекомендую канал Тиграна – @blackproduct
Каким навыкам чаще всего обучали сотрудников в начале 2025 года?🚀
Разрыв в навыках – реальная угроза для бизнеса в 2025 году. Чтобы сохранять конкурентные позиции на рынке, важно непрерывно готовить команды к будущим вызовам.
3500+ компаний обучают команды актуальным цифровым навыкам в Яндекс Практикуме.
Вот топ-3 курса, которые выбирали HR из разных бизнес-сегментов для развития команд с января по март 2025 года:
Аналитик данных (расширенный)
Разработчик С++
Навыки аргументации
👉 Подобрать курс
💡 Почему Практикум
✅ Библиотека из 150+ курсов по 6 направлениям
✅ Программы от профессиональных методистов и экспертов
✅ Возможность отслеживать прогресс и уровень знаний сотрудника в личном кабинете
✅ Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе
✅ Возможность вырастить грейд сотрудника или обучить с нуля
Оставьте заявку, подберем обучение под ваши задачи.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqumzg1e
Как создавать продукты в 2025 и не облажаться? Методы, стратегии, команды, AI
Продуктовый ландшафт меняется: новые технологии, изменения в поведении пользователей, AI, новые подходы к командам и процессам. Старые методы уже не работают так, как раньше.
Product Focus Club 2025 — конференция для лидеров продуктов, где разберем реальные стратегии роста и тренды, которые определяют будущее.
Почему вам стоит быть там?
✅ Сильнейшее окружение: CPO, фаундеры, продакт-лидеры и управленцы с реальным опытом. Вы будете в кругу тех, кто делает рынок.
✅ Мощный спикерский состав без джунов: только CPO, собственники, руководители, ведущие продакты и HR топ-компаний: Авито, Яндекс.Еда, МТС Линк, Т-Банк, Сбер, Ростелеком, Альфа, Rostics, Спортмастер, Финам, Сетка от hh.ru и др.
✅ Закрытая тусовка: каждый участник проходит модерацию, никаких случайных людей.
Факты, которые говорят сами за себя:
➖ Кто был в прошлом году? 10% — собственники, 32% — C-level, 34% — руководители, 13% — лидеры продуктов, 10% — HR и Devrel.
➖ Кто уже в списках в этом году? C-Level, руководители, продакты и HR из: Т-Банк, S7 airlines, Сбер, VK, ПСБ, Альфа, Контур, Технониколь и многие другие!
➖ Отзывы участников — на сайте.
В программе конференции 4 тематических трека:
1️⃣ Продуктовая трансформация и методология
2️⃣ Культура, команда и карьера
3️⃣ Продуктовая стратегия
4️⃣ AI и менеджмент
А также закрытый нетворкинг с CPO топ-компаний, воркшопы, консультации, дискуссии, новый формат OpenSpace, подарки и After-party.
⏳Время на раздумья заканчивается, успейте взять последние билеты!
Промокод на 20% для участников этого канала: ABRAMOV
Оставьте заявку, чтобы попасть в закрытый список участников
Как управлять бизнесом в цифровую эпоху?
Цифровая трансформация — это не просто внедрение технологий, а способность выстраивать процессы, которые остаются эффективными даже в условиях постоянных изменений. Но как систематизировать знания и адаптировать управление под новые реалии?
12 марта на кампусе СКОЛКОВО пройдет презентация программы Digital Shift на тему «Управление в цифровую эпоху: как систематизировать знания и выстроить устойчивые процессы».
📅 Среда, 12 марта, 18:30
📍 Кампус Школы управления СКОЛКОВО
🔗 Записаться
В рамках встречи академический директор Digital Shift, директор программ по цифровой трансформации Николай Верховский расскажет:
— как структурировать знания в области управления и цифровой трансформации;
— какие процессы помогут бизнесу оставаться устойчивым в технологической гонке;
— как использовать цифровые инструменты, которые не устареют с изменением технологий.
Подробности и регистрация по ссылке.
Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980 erid 2SDnjd2xqAL
🙌 Как продакт-менеджеру расти и зарабатывать в 2025? Часть 2
Я никогда не искал работу целенаправленно. Всегда работодатели сами приходили и что-то интересное предлагали.
Поэтому на лекциях и в постах я советовал качать результаты и активно рассказывать про них.
Немного разверну этот совет, так как он все еще актуален.
Есть всего две площадки, где ищут сотрудников через активный поиск. Это HH и запрещенная соц сеть на букву L. Ищут по названиям компаний в основном. Если вы работали продакт-менеджером в Яндексе, Авито, Тинькофф или где-то еще в топовых компаниях, то на вас будут натыкаться рекрутеры при поисках.
Что еще важно. Заполнить профиль или CV, чтобы выглядеть экспертно и результативно. Это портфолио. Рассказать вкусно о себе как о профессионале, упомянуть достижения, результаты, выступления на конференциях, публикации в СМИ.
Мне обычно пишут 1-2 раза в неделю с предложениями о работе и новых проектах. В основном потому что работал в Яндексе и Т. Спасибо этим компаниям 🙏
Отдельно про кадровые агентства. Конечно лучше, когда пишет executive search от работодателя. А еще лучше когда по рекомендации (про это позже). Но основная доля предложений приходит от агентств. В какой-то момент я устал от агентств с постоянными опросами и предложениями пообщаться просто так без вакансии. Пустых вакансий тоже было много. Это когда ты проходишь 3-5 интервью, а потом тебе говорят типа сорри, мы на самом деле никого не планировали нанимать, просто собирали информацию. В какой-то момент я решил, что буду отказываться общаться с агентствами, чтобы не тратить зря время. Но в этот раз сделал исключение, и нашел работу именно благодаря агентству. Поэтому агентства бывают разными, иногда они большие молодцы. 🙌
Профессионалы рынка знают друг друга, потому что работали в соседних командах, общались на переговорах, пересекались на конференциях. И рекомендуют, когда нужно найти подходящего человека. Это самый крутой способ трудоустройства. Один раз мне сделали интересный оффер сообщением в вотсапе без интервью, потому что была рекомендация. Но рекомендуют не все, некоторые люди рекомендуют чаще, некоторые вообще не рекомендуют. Я стал благодарить тех кто рекомендует, и также сам чаще рекомендовать. Думаю, что это вносит вклад в копилку хорошей кармы. 🙂
Теперь наблюдения про рынок.
Когда в предыдущие годы я уверенно рос по карьере, иногда приходили мысли, а вдруг мне просто везет, ну или весь рынок в фазе роста. Вдруг этот рост однажды закончится, и за айтишниками уже не будет такой охоты, ну будет спокойное отношение, вот сидит программист, вот юрист, а вот бухгалтер. Все они одинаково важны и ценны.
Сейчас похоже как раз настало это время. 😢 На новогодних праздниках я активно искал работу и изучал материалы по этой теме. Выяснил, что у большинства работодателей в этом году планируется заморозка найма или увольнения ийтишников. Недавно знакомый прислал аналитику HH, там есть индекс, показывающий соотношение спроса и предложения на рынке труда. Впервые за несколько лет это рынок работодателя, а не соискателя, как было раньше.
В 2025 я хочу сделать несколько апдейтов к советам по поиску работы, так как получил новый интересный опыт.
1) Я стал больше встречаться со старыми знакомыми, чтобы обменяться новостями или попить кофе. Благодаря этому нашел несколько интересных вакансий и новых ниш, когда находился в процессе поиска. Надеюсь я тоже кому-то помог.
2) Пробовал откликаться на HH, в основном в молодые компании, но этот способ оказался совершенно бесполезным. Большинство просто молчат. Несколько ответили отказом. Было два интервью, но обе компании повыражали респекты моему опыту, и потом пропали 😅
3) Учитывая все вводные, если уже есть работа и мысли ее поменять, то имеет смысл присмотреться к ней ещё раз 😀 Выглядит, что 2025 - не лучший год для смены работы.
Делитесь в комментариях вашими советами тем, кто ищет работу и наблюдениями по теме. Ставьте лайки посту, если ищете пути карьерного роста 🤝
🤫 Про Лешу Арьефьева и его канал
Я подписан на все крупные продуктовые каналы, не пропускаю никакой полезной информации по продуктовой теме. Рекомендую канал Леши Арефьева о продуктах и управлении.
Несколько постов, которые я с удовольствием прочитал
- Что такое ДДП
- Как померить рынок продукта
- Уровень продуктовой культуры
Кстати, продуктовая культура - это одна из моих любимых тем. Считается, что некоторые компании имеют развитую продуктовую культуру, а некоторые не очень.
Возвращаясь к рекомендации, отдельно отмечу, что канал живой, там есть не только полезные посты, но и ссылки на полезный контент и элементы фана.
В общем, рекомендую подписаться.
Может ли продакт-менеджер улучшить продукт, если он принимает решения на основе интуиции и собственного чутья?
Да, конечно, может. Возможно, у него хорошая интуиция, а возможно ему просто везет. Но на дистанции такой подход не эффективен, рано или поздно ему перестанет везти или чутьё поведёт не в том направлении.
Для принятия обоснованных решений продакту нужно полагаться на данные, уметь их анализировать и находить точки роста. Ведь мало просто смотреть на циферки и графики, из них нужно уметь выделять полезное.
Если вы хромаете в анализе данных или хотели бы разобраться в теме поглубже — курс «Бизнес-аналитика» от Moscow Business Academy поможет вам научиться отбирать полезную информацию из больших данных, задавать правильные вопросы и превращать их в решения.
Обучение длится девять месяцев, на котором вы изучите: современные методы анализа данных, машинное обучение, бизнес-моделирование и многое другое, что поможет мощно прокачаться.
А по завершении программы вы получите диплом с международной аккредитацией, который ценится не только в России, но и в Европе и в Азии.
Сейчас на курс действует скидка 20%, а по моему промокоду ABRAMOV вам доступна дополнительная 10% скидка: https://clc.to/erid_2W5zFG6YuhS
Реклама. АНО ДПО «МБА». ОГРН 1207700285143.
🎉 Стартапы России 2025: проанализировал 5000 публикаций на vc.ru и узнал, какие темы в бизнесе актуальны
Сделал большой аналитический материал про то, какие проекты надо запускать в 2025 году
Приятного чтения, буду благодарен за обратную связь.
Публикую на VC, так как данные оттуда, и в тг не очень удобно для больших текстов с форматированием и картинками.
Комментируйте прямо там по теме, буду рад пообщаться.
https://vc.ru/tribuna/1746665-startapy-rossii-2025-proanaliziroval-5000-publikacii-na-vcru-i-uznal-kakie-temy-v-biznese-aktualny
👋 2025: Пока планирование, привет адаптация
Раньше планирование как инструмент у меня хорошо работало. В конце-начале года я составлял планы, что хочу сделать в следующем году, и шел к намеченным целям.
Теперь я как и раньше пытаюсь планировать, идти к целям, но все происходит иначе, чем я себе в голове наметил. Я намечаю развивать проект долгие годы, а он неожиданно заканчивается. Я планирую заниматься какой-то определенной темой, но тут приходит предложение намного интереснее в другой теме. И опять все по новой 🙂
Возможно мой навык планирования испортился, или это мир вокруг стал более изменчив. Если мир быстро меняется, то планирование не помогает, а только мешает. Ты уже наметил себе определенный путь, настроился, идешь его, но обстоятельства резко меняются.
Идти становится тяжелее, но ты идешь и думаешь, нет это я наверное мало стараюсь, надо дальше идти дальше. Потом путь совсем теряет смысл, так как идти уже надо вниз головой и вообще назад. Уходит еще куча времени чтобы отрефлексировать и осознать, что на самом деле проблема не во мне, а просто обстоятельства изменились, и надо адаптироваться.
Есть такой тест Хогана, это международный тест для топ-менеджеров, который корпорации заказывают, чтобы выявить сильные и слабые компетенции своих топов. Когда я первый раз проходил этот тест, меня больше всего удивил мой слабый уровень по навыку адаптации. На дальнейших тестах с перерывами в несколько лет результат повторился.
Когда проговаривали тест с консультантом, я спросил про это, и ответ меня удивил. Оказалось, что навык адаптации — это умение приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам, толстокожесть. И у большинства айтишников этот навык слабый.
Почему так сложно адаптироваться? Выглядит, что ничего сложного. Лови возможности, хватай их. Отпускай то, что перестало работать. Вот и все.
Для меня ответ уходит в философию и религию. Надо как-то признаться себе, что мир намного сложнее, чем может уместиться информация в моей голове, поэтому просто невозможно все спланировать и проконтролировать. Наша судьба — это цепочка стечений огромного множества обстоятельств, и выборов, которые мы делаем каждый день. Трудно признаться себе, что невозможно проконтролировать все эти обстоятельства. Мы люди, только песчинки в океане. Что мы действительно можем контролировать: это жить по совести и любить.
Напишите в комментариях, как вы планируете, и делаете ли это? Ставьте эмодзи этому посту, если у вас в последнее время все идет не по плану. 🙌
Рекомендую подписаться на канал Product Games с Кристиной Гусевой. Вот несколько постов, которые мне показались интересными
1. Если мы разрабатываем продукт для массового пользователя, то при привлечении мы должны делать ставку на виральность.
2. Одна из самых важных метрик Dropbox - среднее количество новых загруженных файлов в день.
3. Совмещать родительство и ИТ возможно, один из важных навыков для этого - уметь делегировать и выполнять часть задач со смартфона.
4. Если мы хотим присмотреться к новому коллеге, то вместо тестового можем предложить поработать пару дней - недель вместе с командой.
5. Четырехдневку уже тестируют в странах Европы, по результатам теста продуктивность не упала или даже выросла. Так что пока тренд только набирает обороты, можно взять себе на заметку, как идею для улучшения бренда работодателя.
А по этой ссылке можно найти все встречи с приглашенными экспертами: здесь и про AI для продактов, и как проводить discovery, и что такое саббатикал, и многое другое. Это как бесплатная мини-энциклопедия от практиков.
Это все собрано из постов Кристины, автора канала Product Games с Кристиной Гусевой.
Кристина живет и работает в Германии и пишет о продакт-менеджменте, карьере и своих пет-проектах таких как кейс-клуб.
Подписывайтесь, чтобы не потерять.
📣 Делюсь подборкой каналов для тех, кто живет темой стартапов, менеджмента и управления людьми. Тут собрались настоящие профи: HR-директора и предприниматели. Они не только следят за трендами, но и делятся проверенными методами, которые реально работают.
Вот почему эта подборка — мастхэв:
💪 Прокачка навыков: Полезные советы по созданию сильных команд, которые работают слаженно и на результат.
🙌 Автоматизация и технологии: инструменты, которые экономят время и делают работу проще.
🤟 Экспертные инсайты: Реальные кейсы от людей, которые сталкиваются с управлением каждый день, плюс свежие исследования и тренды рынка.
Я уже полистал, и нашел для себя несколько интересных постов, например:
Как зарабатывает и тратит Google
Как инвесторы оценивают стартап
На какие AI решения компании тратят больше всего денег
Рекомендую подписаться. В этой подборке найдутся инструменты и идеи, которые сделают работу эффективнее и интереснее. 🔥
📌 Ловите ссылку и сохраняйте себе
Как данные усиливают управление в бизнесе
Сегодня для того, чтобы принимать экономически выгодные для бизнеса решения, управленец должен понимать, как работать с данными, машинным обучением и ИИ-инструментами. Это знание позволяет принимать обоснованные экономические и управленческие решения, выявлять закономерности и тренды и улучшать бизнес-процессы.
📊 Управление бизнесом на данных — трехдневная программа Школы управления СКОЛКОВО для руководителей функций, CEO и предпринимателей с разным уровнем цифровых компетенций.
Вы получите:
•Понятийный аппарат, чтобы говорить на одном языке со специалистами и понимать, какие технологии управления данными помогут достичь бизнес-целей.
•Инструменты, методы и способ мышления, которые помогут управлять на основе данных и data-driven management.
•Лучшие кейсы по управлению бизнесом на основе данных от CPO, CDTO и руководителей центров аналитики ведущих российских компаний.
•Понимание, как управлять бизнесом с применением ИИ.
Среди экспертов программы — Никита Толстой, CPO B2C Яндекс Лавки, Тигран Саркисов, директор по данным X5 Group, и Екатерина Борисоглебская, приглашенный преподаватель бизнес-практики и руководитель сервиса Buy&Sell в международных проектах Яндекса (Yango).
Старт программы 10 ноября 2024 года. Узнать подробности и подать заявку на обучение можно по ссылке.
Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980 erid 2SDnjeH4FR5
🍪 Мой опыт: печеньки и контроль рабочего времени
На днях созванивались с продакт-менеджером, которому я помогаю в формате менторства. И он говорит, сейчас мало задач, не знаю чем заняться на работе. По всем проектам мячик на другой стороне.
Я говорю ну всякое бывает, бывают напряженные периоды, когда приходится работать по ночам, а бывает спокойное время, когда можно в обед пойти прогуляться вокруг офиса, подумать над новыми продуктовыми идеями.
Он удивился, сказал, что у них в компании запрещено пропадать с рабочего места больше чем на полчаса.
Моя супруга этому удивилась и я тоже. Весь вечер вспоминал, как было на моих прошлых работах.
В Яндексе можно было приходить и уходить в любое время, достаточно отметиться на внутреннем портале. Кто сейчас работает, напишите, правила такие же остались? Плюшки можно устать перечислять:
- Карточка на питание, с которой можно было есть в столовках, ближайших кафе, пить пиво в Джон Доне, и закупаться в магазине Лебедева.
- Парковка для всех сотрудников (я не пользовался, так как тогда не было машины)
- Массаж, но была большая очередь, надо было записываться сильно заранее
- Мед страховка, я не пользовался, так как тогда мало болел 😅
- Рассрочки на квартиру
- Опционы
- Кофепоинты с бесплатными кофемашинами, печеньками, фруктами и творобушками (сейчас еще дают творобушки?)
- Спорт зал, маленький, но был, пару раз ходили
- Крутые корпоративы
- Хорошо оплачивали командировки и больничные
- Макбуки и айфоны
- Еще были курилки, не знаю как они это сделали, но это было прямо уникально. Многие вопросы решались в курилках
Когда я вышел на рынок труда после Яндекса, то у меня был шок от двух вещей.
1) Оказывается, моя рыночная ЗП выше, чем мне платили 😂
2) Всех кайфушек теперь нет 😂
В Карпрайсе все было по-стартаперски аскетично. Еда за свой счет. Больничный по минималке. Помню я заболел воспалением легких, вышел из больнички, и на третий день побежал на работу, чтобы не остаться без денег 🙂 Парковку давали как топ-менеджеру, но обычным сотрудникам не полагалась. Посещаемость контролировалась, но без фанатизма. В середине дня можно было совместить 121 с прогулкой или чуть дольше пообедать. Со временем прихода и ухода было строго.
В Сбере запомнилось несколько вещей. Была подземная парковка. Но если приехать в обычное время, то мест не было. Вероятно там стояли те, у кого были закреплены места или кто приезжал к 7 утра. Вокруг доп парковки нигде не было, поэтому приехать на работу на машине был целый квест. Столовка была, но платная, и там в обед были очереди человек по 100. Кто работает в Agile Home, напишите в комментариях, очереди еще стоят? Еще меня очень удивило, что есть кофепоинты повсюду на этажах, но кофе на них платный. Спросил у ребят, почему так. Сказали, что политика компании, наши сотрудники хорошо зарабатывают и могут купить себе кофе. ЗП и правда хорошие, надо отдать должное. Насчет посещаемости, у меня никогда не было проблемы пообедать или прогуляться, но я работал в дочке. Интересно узнать, как у сотрудников ПАО обстоят дела с этим.
В Тинькофф была бесплатная столовка и большой спортзал. Даже больше чем в Яндексе, тренажеры, сауна и тд. Но он был всегда пустой. Думаю, люди побаивались в рабочее время там зависать. 🙂 На кофепоинтах был бесплатный кофе. Опционная программа, такая же прозрачная как в Яндексе. Посещаемость и рабочее время контролировались, переработки приветствовались. Сейчас ребята вроде бы переехали в новый офис. Напишите кто работает, стало ли там комфортнее и почему?
Будет также интересно узнать, с какими интересными благами и способами контроля вы сталкивались в компаниях где работали. Напишите в комментариях. Ставьте лайки, если тема интересна! 👍🙌
🙌 Помогаю в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам
Добро пожаловать в регулярную рубрику моего канала, где я совершенно бесплатно помогаю начинающим продакт-менеджерам найти работу. Почему я это делаю. Когда начинаешь новое дело, это всегда трудно. Пока еще ничего не получается, нет знакомых, которые могут помочь, а 90% работодателей требуют релевантный опыт. Но все мы когда-то начинали.
- Нет опыта по продуктовой теме
- Работодатели не отвечают на отклики
- Непонятно, что говорить на интервью
- В какую компанию лучше пойти на старте
- Как правильно сформировать зарплатные ожидания
Как я могу помочь?
Мне повезло строить продуктовую культуру в больших компаниях, и нанимать десятки продакт-менеджеров и CPO. Я провел сотни интервью. Мне доверяют и обращаются топовые игроки рынка, чтобы собирать продуктовые команды и строить продуктовые процессы.
1) Посмотрю ваше CV. Дам рекомендации, что можно улучшить
2) Порекомендую, как получить релевантный опыт, который поможет дальше устроиться на работу продакт-менеджером
3) Дам советы, как подготовиться к первому интервью, как правильно отвечать на вопросы по теории, опыту и зарплатным ожиданиям
Присылайте ваше CV мне в ЛС @abramromanov. Если наберется больше 5 CV, опубликую их у себя в канале, чтобы помочь молодым талантам найти работу.
Если у вас есть знакомые начинающие продакты, которые ищут работу, поделитесь с ними этим постом.
Если вы не начинающий, а уже middle или senior, и думаете, куда двигаться дальше по карьерной лестнице, тоже пишите, постараюсь помочь сам или порекомендую, к кому обратиться.
❤️🔥 Спасибо моей жене Софии за то, что научила меня, насколько важно делать добрые дела.
🤝 Также буду благодарен вам, если поддержите лайками и другими реакциями мое начинание.