Владимир Якуба

25 August 2026 14:34

Мы в команде не измеряем эффективность количеством проведённых встреч.

Если вопрос можно решить за 5 минут - решаем его за 5 минут. Не растягиваем на час только потому, что час стоит в календаре🙄

Потому что можно час обсуждать одно и то же и ни к чему не прийти. А можно решить вопрос за 5 минут и остальные 55 минут инвестировать во что-то действительно полезное🔥

С клиентами работает точно так же👇

Часто сотрудники делают десятки ненужных касаний, растягивают коммуникацию и в итоге сами не могут объяснить, зачем клиенту ещё один созвон или сообщение…

Мы учимся работать иначе: меньше действий - больше результата

И это, кстати, один из навыков, который сегодня особенно сильно влияет на производительность команды🤫

А у вас в команде люди решают вопросы или просто создают видимость работы?

Владимир Якуба

24 August 2026 14:43

Выбираем обложку для новой книги 📖

Сделали несколько вариантов обложки и решили не выбирать в одиночку - хотим услышать ваше мнение🔥

Посмотрите на варианты и проголосуйте за тот, который вам больше всего хочется взять в руки и открыть!

Победивший вариант доработаем и именно он станет обложкой книги)

Ну что, какой выбираете? 👇

Владимир Якуба

23 August 2026 11:36

850 точек. 12 стран. И десятки франчайзи, которые каждый день должны зарабатывать.

Как построить такую систему и при этом не утонуть в операционке?

В новом выпуске поговорили с Александром Долговым - предпринимателем, который развивает франшизы в совершенно разных нишах: от лазерной эпиляции до чебуреков, шаурмы и хот-догов.

Обсудили, что на самом деле покупает франчайзи, почему красивого бренда недостаточно, как выбирать партнеров и локации и почему собственнику иногда нужно буквально заставить себя не лезть в операционку.

А еще Александр честно рассказал о провалах, проверках, сложных партнерах и том, что обычно остается за кадром успешной франшизы)

📹: youtu.be/ICc8ezh02Sk
🌍: vk.ru/video3161779_456256743

Владимир Якуба

22 August 2026 11:57

День, который прошёл на одном дыхании

Вчера сразу два сильных события.

Днём вышел на сцену ARF – Apple Retail Forum, который организовала команда ADS Казань.

Говорили о том, что сегодня особенно важно в бизнесе: команда, продажи, развитие и постоянное повышение уровня компетенций.

И, конечно, отдельный кайф – прокачать не только аудиторию, но и свою команду. Потому что знания имеют смысл только тогда, когда превращаются в действия.

А вечером встретились с сообществом «Меценаты».

Такие встречи – это всегда про новые знакомства, идеи и точки пересечения. Про возможность услышать разные взгляды, обменяться опытом и найти то, что может перерасти в совместные проекты.

Два события за один день.

Два разных формата.

Но одна общая мысль: сильные люди растут там, где постоянно растут сами.

Двигаемся дальше. 🚀

Владимир Якуба

21 August 2026 12:44

В понедельник закрываем набор на «Код продаж 2026»

Если у вас сейчас просели продажи, клиенты зависают после встреч или менеджеры работают, но не дожимают до сделки - это как раз тот случай, когда пора не искать новых клиентов, а разобраться в самой системе продаж 💪

На «Коде продаж» разбираем, где именно теряются деньги и что с этим делать - от первого контакта до работы с возражениями и командой.

И самое удобное, что это не история на месяц.
7 коротких уроков 👉 1 неделя 👉 сразу внедряете в работу

Без многомесячного обучения и тонны теории. Посмотрели, применили, увидели, где можно закрыть больше клиентов!

Места закрываем в понедельник.
Если хотели зайти - сейчас самое время🔥 https://forms.yandex.ru/u/6a784098e010db6b512c0a16

И ещё: на следующей неделе лично встретимся со всеми участниками «Кода» - разберём ваши конкретные ситуации, сложные вопросы и то, что не получается в продажах🤫

Владимир Якуба

20 August 2026 14:33

Томск.
Альфа-Конфа.
И тот случай, когда каждая минута действительно на счету.

Выступление заканчивается в 17:00, мой вылет в 18:25. До аэропорта ехать около 50 минут + пробки + нужно ещё добежать до такси. Калькуляция явно складывалась не в мою пользу…

К счастью, режиссёр смог скомпоновать программу так, чтобы я закончил раньше. В итоге закончил в 16:58 и сразу в машину!

Но навигатор уже показывал прибытие в аэропорт в 18:03. А вылет в 18:25😶

На выезде пробка. Перед нами 7 машин, все двигаются еле-еле.

В какой-то момент понимаю: если просто сидеть на заднем сиденье и надеяться на обстоятельства - можно не успеть!

Выхожу из машины, добегаю до перекрёстка и, соблюдая безопасность, помогаю водителям понять, что нам нужно проехать 😅

А дальше мне очень повезло с водителем Михаилом на белом Volkswagen!

Он отлично знал Томск и повёз нас не по маршруту Яндекса, а через поля, лес и примерно 4 километра настоящего бездорожья…

И вот чудо: вместо 18:03 навигатор показывает 17:37!!

Успеваем.

Рассказываю эту историю не ради самого приключения. Просто в перелётах, выступлениях и вообще в бизнесе иногда решают не часы, а несколько минут.

И здесь работает простое правило:
команду нужно выбирать правильно.

Но и самому в нужный момент нельзя быть пассажиром собственной жизни)

Спасибо Михаилу за мастерство и знание города. А я ещё раз убедился: иногда свои 3–5 минут тоже нужно уметь выиграть🔥

Владимир Якуба

19 August 2026 10:45

Часто сталкиваюсь с тем, что человек понимает: «я на пределе», но продолжает давить на газ 💨

Ещё одна встреча, ещё одна задача, ещё один конфликт и вроде бы ничего критичного не произошло. Но в какой-то момент замечаешь, что реагируешь уже не на ситуацию, а на собственное состояние😶

Поэтому собрал в карусели несколько простых вещей, которые помогают вовремя выключить внутреннюю сирену и вернуть себе нормальное состояние 👆🏻

Владимир Якуба

18 August 2026 11:32

«Станьте худшим продавцом в компании»: как выстроить продажи, которые будут работать без вас

Меня зовут Владимир Якуба @vyakuba, я бизнес-тренер, автор книг по продажам и переговорам. 22 года учу людей продавать так, чтобы потом не было мучительно больно за безнадежно испорченные отношения с клиентом.

Боль многих собственников и руководителей — просыпаться и засыпать с мыслями об отделе продаж. Такие предприниматели днем сидят в CRM, сами переписывают коммерческие предложения, успокаивают клиентов.

Я их прекрасно понимаю, тоже через это проходил. Но вот что я понял за годы работы: система, которая требует вашего присутствия каждый день, — это не система, а кабала. Она функционирует до тех пор, пока у вас есть силы и здоровье. А когда вы уедете в отпуск или заболеете — все встанет.

Как построить отдел продаж, который будет работать без ежедневного контроля, рассказал в карточках. Листайте🔼

#авторская_колонка

😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты

Владимир Якуба

17 August 2026 18:01

500+ филиалов. 6 стран. Миллиарды выручки.

И всё это образовательный бизнес, который начинался с одного филиала🤯

В новом разборе поговорили с создателями IQ007 - Вадимом и Даниилом, о том, как за 16 лет превратить одну школу в международную сеть из 500+ филиалов🔥

Но самое интересное здесь даже не цифры

А: как масштабировать бизнес и при этом не потерять качество?

Франшиза, команда, стандарты, повторные продажи, работа в маленьких городах и даже собственные учебные материалы - разобрали, что на самом деле стоит за таким ростом.

И отдельно поговорили о том, почему образовательный бизнес продолжает расти даже в кризисы!

🔥Если думаете о франшизе или масштабировании - выпуск точно стоит посмотреть🔥

📹: youtu.be/tznK7Z0Y6go
📹: vk.ru/video3161779_456256730

Владимир Якуба

17 August 2026 10:05

«Пап, ну давай вот это купим»
Сын уже регулярно использует эту механику) 😄

Причём телефона у него пока нет - только планшет, который остается дома.

Но даже этого достаточно, чтобы уже влиять на наши покупки)

Недавно увидел цифру, которая многое объясняет: в 42% семейных покупок мнение ребёнка влияет на решение.🤯

А знакомство с брендами начинается очень рано:
46% детей 7–9 лет уже имеют смартфон, а к 13–14 годам - 89%!

То есть ребёнок еще не зарабатывает, но уже прекрасно знает, что он хочет купить и почему.

Главный источник влияния - соцсети. Еще важны друзья, игры и контент и я замечаю это не только в исследованиях.

На моих тренингах становится всё больше молодых ребят, которые уже приходят учиться продажам и бизнесу.

Поколение меняется🤫

И вместе с ним меняется тот, кто влияет на решение о покупке.

Если ваш продукт покупают семьи, пора смотреть не только на родителей)

Владимир Якуба

13 August 2026 17:00

Продать бизнес за сотни миллионов долларов и после этого уехать на Пхукет строить всё заново🤯

Максим Спиридонов вышел из «Нетологии-групп» и столкнулся с тем, что успешная бизнес-модель совсем не гарантирует успеха на новом рынке.

В выпуске: о переезде, бизнесе в Таиланде, дорогих ошибках и о том, что происходит с предпринимателем после большого экзита.

Что оказывается сложнее: построить бизнес или начать заново?

▶️: youtu.be/eTt8FMLFA70
📹: vk.ru/video3161779_456256723

Владимир Якуба

12 August 2026 14:43

Часто путешествую и постоянно сталкиваюсь с такой проблемой:

Вижу вещь в интернете, нравится, но покупать не хочется.
Потому что есть вопрос: «А как она будет выглядеть именно на мне?»

В магазине можно примерить
А когда ты в дороге, между самолетом, поездом и встречами, такой возможности просто нет 👎

И вот здесь Zara сделала очень интересную вещь:
Загружаешь свое фото и фото одежды, а ИИ показывает, как эта вещь будет смотреться именно на тебе.

По сути, Zara убрала главное сомнение перед покупкой.

Плюс это еще и экономия времени. Ты заранее понимаешь, подходит тебе вещь или нет - и уже потом решаешь, стоит ли вообще ехать в магазин на примерку.

И мне нравится сам подход.

Не «как сделать еще одну красивую функцию?», а:
«Что конкретно мешает клиенту купить прямо сейчас?»

В бизнесе иногда не нужно добавлять 10 новых преимуществ.

Достаточно убрать одно препятствие между человеком и кнопкой «Купить»🔥

Владимир Якуба

11 August 2026 14:03

Вчера спросил: что, если сделать инструмент, который закроет главные проблемы в продажах?

Сегодня могу показать, что получилось!

🔥Открываем продажи «Код продаж 2026 с Якубой»🔥

7 уроков на 1 неделю - чтобы перестать распыляться и начать забирать больше денег из того, что уже есть:

📍 найти, где в воронке теряются лиды, сделки и деньги;
📍 отработать «дорого», «подумаю» и «нет бюджета»;
📍 вернуть клиента после встречи, если он не принял решение;
📍 оживить клиента, который перестал отвечать;
📍 увеличить результат текущей команды без нового найма;
📍 подключить ИИ к продажам: от сообщений и КП до follow-up и анализа звонков🔥

И главное - не просто поговорим о проблемах🤫

Дадим конкретные инструменты, готовые формулировки, систему касаний и промпты для ИИ

7 уроков 👉🏻 1 неделя 👉🏻 сразу внедряем в работу.

Если вы продаёте сами или отвечаете за отдел продаж - «Код продаж 2026» уже доступен.

🚀 Программа и старт здесь: https://forms.yandex.ru/u/6a784098e010db6b512c0a16

Владимир Якуба

10 August 2026 14:34

Иногда смотришь на отдел продаж и думаешь:

Люди работают, лиды есть, встреч много - а денег почему-то больше не становится?…

Клиент говорит «подумаю» и пропадает, а после встречи менеджер не знает, когда и с чем вернуться.
Старую базу почти не трогают…
А новые инструменты вроде ИИ используют разве что для написания красивых текстов🤡

И ведь проблема не всегда в том, что менеджеры плохо продают!

Иногда просто нужна другая система работы с покупателем🤫

Вот бы был инструмент, который собрал бы всё это в одном месте:
что менять в воронке, как работать с возражениями, как возвращать клиентов и как получать больше денег с текущей команды….

Кажется, мы нашли такой вариант))

Но об этом - чуть позже

Владимир Якуба

08 August 2026 15:32

Выходные - отличное время не только для отдыха, но и для новых идей🤫

Собрали подборку сериалов для предпринимателей. В них есть лидерство, переговоры, управление людьми и решения, которые могут пригодиться не только на экране, но и в бизнесе)

Что может быть круче, чем полежать на диване и одновременно прокачать свои навыки? 😅

Владимир Якуба

25 August 2026 09:48

Почему иногда готов переплачивать за один и тот же результат??

Казалось бы, есть цена, условия, договор и всё можно сравнить в таблице, но в реальном бизнесе давно понял: иногда 10–20% переплаты стоят того, чтобы не тратить нервы, время и энергию!

Особенно когда на другой стороне человек, с которым легко договориться)

В видео рассказываю, с какими людьми и компаниями предпочитаю работать и почему для меня это иногда важнее цены🤫

Владимир Якуба

24 August 2026 09:43

Кстати, мой прыжок тоже завершился удачно)

До 500+ км/ч, конечно, не разгонялся, но ощущений хватило 😄

Самое интересное - момент, когда ты понимаешь, что назад дороги уже нет. Прыгаешь, несколько секунд свободного падения, и в голове одновременно страх, восторг и какое-то удивительное спокойствие)

А потом раскрывается парашют - и вместо скорости появляется тишина. И ты просто летишь, смотришь вокруг и думаешь: «Вот ради этого точно стоило прыгнуть»🔥

Владимир Якуба

23 August 2026 08:08

🪂 Прыжок из стратосферы завершился на Алтае 🇷🇺

Сергей Бойцов разогнался до 500+ км/ч и установил мировой рекорд, парашют открыл только на 1565 метрах.
Фантастика!

Я прыгал с вертолета с 1200 м. И парашют открывался через пару секунд. Сами понимаете с совсем другой скорости.

11 500 метров 😱Вдумайтесь!) Дело делает. Сила!

Владимир Якуба

21 August 2026 16:54

Казань.

Прилетаю вчера поздно вечером. После Томска с разницей в 4 часа очень хотелось спать. В Москве самолёт задержали, 2 рейса объединили, и в итоге полетел на огромном самолёте, на котором обычно летаю на Дальний Восток.

Забавно: взлететь на таком гиганте и через час двадцать оказаться в Казани, а не через 8 часов во Владивостоке))

Но самое интересное было после посадки👇

Когда выдали весь багаж с огромного самолёта, моего багажа среди него не оказалось. Видимо, из-за смены борта его просто не переложили.

Хотя при перерегистрации билета специально уточнил: точно ли багаж переложат? Мне ответили: «Да, абсолютно точно»

Ну а на стойке посадки в Казань всё время почему-то было написано «Улан-Удэ». Все 300 человек знали, что летят в Казань. Кроме одного парня, который, судя по всему, очень хотел в Улан-Удэ 😄

В итоге всё просто: оформил необходимые документы, получил квитанцию. Пообещали, что сегодня после обеда привезут все мои вещи в отель.

И это второй случай в жизни, когда выступаю практически в спортивке. Первый был лет 10 назад в Тюмени. Тогда, правда, это было с ЮТэйр.

Комментировать ситуацию, наверное, излишне. Бывает всякое…

Главное - не сама проблема, а твоя реакция на неё. И, конечно, процедуры, которые можно было бы наладить лучше.

А это уже вопрос не к пассажиру, а к системе. Но это, как говорится, тема для будущего.

Владимир Якуба

21 August 2026 09:45

Cartier подал иск к Sunlight на 25 млн рублей🫥

Казалось бы, тут всё очевидно: один из самых известных ювелирных брендов мира против сети, которую многие воспринимают как «бижутерию, которая вот вот закроется»

Но самое интересное произошло не в самом споре👇

Суд даже не стал рассматривать требования Cartier по существу)
Представитель истца 14 раз не явился на заседания, а документы, подтверждающие права и полномочия, не были представлены в нужном виде.

В итоге иск на 25 млн рублей 🤯просто оставили без рассмотрения

И вот это, на мой взгляд, очень показательная история для бизнеса: можно быть Cartier, иметь мировое имя, огромную историю и сильнейший бренд. Но в суде статус бренда не заменяет процессуальные требования)

А самое забавное - теперь по интернету разошлось: «Cartier проиграл Sunlight»

Хотя на самом деле суд так и не дошёл до вопроса: кто был прав по сути😅

Владимир Якуба

19 August 2026 14:43

Друзья, в этом году Tom Hunt исполняется 19 лет🥳

Хорошо помню свои первые годы в этой сфере. В 2003-м пришёл в кадровое агентство, через несколько дней оказался в продажах… Руки потеют, лицо краснеет, скрипт не идёт, а в ответ на звонки одно и то же: «Мне неинтересно»

А потом случился первый звонок, когда человек сказал: «Да, мне интересно, присылайте предложение»

Тогда понял простую вещь: продажи начинаются там, где ты перестаёшь звонить для галочки и начинаешь действительно добиваться результата.

Через несколько лет, в 2007-м, появился Tom Hunt!

Сначала мы строили компанию. Потом поняли, что одного бренда недостаточно - начали системно развивать и личный бренд, работать со СМИ, экспертностью, контентом. Так шаг за шагом Tom Hunt стал тем, чем является сегодня)

И вот прошло 19 лет.

Лучший подарок на день рождения компании, как мне кажется - это новые задачи!

Поэтому если у вас сейчас открыты вакансии, пишите моему коллеге, директору агентства Александру прямо в ТГ или пишите в Макс

Задавайте вопросы, рассказывайте, кого ищете. Он покажет, как быстро закрыть вакансию, а если нужно - команда Tom Hunt сделает это за вас!

Tom Hunt - забота о ваших перспективах.

А 19 лет - отличный повод начать новое сотрудничество.

Владимир Якуба

18 August 2026 13:32

Минск. Снова здесь.

2-й раз в этом году. Всё чаще приглашают, и, судя по всему, в октябре окажусь здесь снова.

Минск встречает солнцем, чистотой и какой-то очень спокойной, аккуратной энергией.

В этот раз повод - 20-летие компании Юркас, которая собрала своих партнёров на большой праздник.

Кстати, если вы где-либо покупаете дверь, то вы обычно берёте её с наценкой 55-65%. Маржинальность ниши примерно 33-37%. Хорошая ниша.

Вообще, Беларусь производит интересное впечатление. Чисто. Аккуратно. Спокойно. При этом чувствуется движение.

И ещё одна деталь, которая мне понравилась: в Беларуси очень любят электромобили. Несколько раз вызывали такси - и постоянно приезжали электромобили. Причём это уже воспринимается совершенно спокойно, как обычная часть городской жизни. Кайф.

И цифры это отчасти подтверждают: после роста экономики Беларуси на 3,9% в 2023 году в 2024-м реальный ВВП прибавил ещё около 4%. Дальше темпы, по прогнозам, становятся скромнее, но после спада 2022 года страна действительно прошла заметный период восстановления.

А главное впечатление для меня всё-таки не цифры.

Люди.

Спокойные, собранные, доброжелательные. Без лишней суеты. Есть какое-то внутреннее достоинство и основательность.

У Светланы Алексиевич есть фраза, которая мне здесь особенно понравилась:

«Я всегда стремлюсь понять, сколько человека в человеке».

Мне кажется, развитие бизнеса в конечном счёте тоже про это.

Можно инвестировать в оборудование, рекламу, технологии.

Но одна из самых долгосрочных инвестиций — инвестиция в человека рядом с тобой.

Неважно, сотрудник это, партнёр или близкий.

Кстати, было приятно, что меня пригласили на вечер этого праздника после выступления, а после того как я откланялся, владелец компании Дмитрий и супруга Зоя, несмотря на продолжающееся событие встали из-за стола, проводили до выхода, немного поговорили, обнялись и я уехал. Вот он - посыл в работе с людьми, каждый партнёр, спикер, знакомый, важен. Мелочи - это не мелочи)

Беларусь, спасибо!) Вернусь скоро)

Владимир Якуба

18 August 2026 09:45

Если бы мне сказали, что остался год - скорее всего, просто продолжил бы делать то, что люблю.

Сейчас много путешествую. Нравится менять города, страны, садиться в поезд, самолет, куда-то ехать, знакомиться с новыми местами и людьми.

Вообще классный вопрос)

Он очень быстро показывает, что для нас действительно важно, а что мы просто привыкли считать важным💔

Владимир Якуба

17 August 2026 13:03

3️⃣ причины низких продаж.

Первая проблема: презентация не продает.

Вы рассказываете о продукте, но клиент так и не понимает, зачем он ему.

В Zara вещь хочется примерить ещё до примерочной. В продажах должно работать так же.

Там продают не футболку,а образ, в котором хочется себя увидеть. А ваша презентация вызывает у клиента такое же желание?

✅ Решение: «Код продаж 2026».

Ведь именно там мы разбираем систему касаний с клиентом и отработку самых популярных возражений. Без давления и негатива.

Вторая проблема: поговорили хорошо, но не продали.

И вот встреча прошла отлично: клиент заинтересован, диалог живой, а возражений почти нет. Но и сделки нет.

Только вот хорошая встреча и продающая – не одно и то же.

✅ Решение: зайти на «Код продаж 2026».

Ведь в 3 уроке этого мини-курса мы разбираем этапы работы в такой ситуации.

И удивления, когда клиент слушал, задавал вопросы, кивал, а после встречи – тишина, уже не возникнет.

Интерес был, а причины сделать следующий шаг вы ему не дали. Расскажем, что требовалось.

И третья, заключительная проблема, уже относится к тим-лидам и руководителям отдела продаж: команда есть, а продаж нет.

Менеджеры давно в компании, знают продукт и клиентов, но результаты не устраивают.

Нанимать новых – долго и дорого.

Значит, задача не заменить команду, а научить её продавать сильнее.

✅ Решение: уже догадались? «Код продаж 2026», верно!

Целых 2 урока посвящены не только диагностике ОП, но и повышении эффективности на 50% с проверенными сотрудниками.

Три разные проблемы. А решение одно – прокачать продажи на новом курсе.

Не менять продукт, клиентов или команду. Менять то, как вы продаёте.

Медлить нельзя. Решайтесь: https://forms.yandex.ru/u/6a784098e010db6b512c0a16

Владимир Якуба

14 August 2026 13:02

Сегодня день рождения у человека, который знает меня дольше всех❤️

(И наверное, лучше меня понимает, какой я на самом деле)

Если посмотреть на мою жизнь, то многие вещи, которые сегодня помогают мне в бизнесе и в общении с людьми, когда-то просто подсмотрел у мамы)

Она умеет за секунды понять человека, найти с ним общий язык и при необходимости договориться так, что второй человек еще и останется довольным. 😄

В 90-е она не боялась менять жизнь и начинать заново, а я рядом с ней получил свой первый опыт работы: помогал с закупками, продажами и даже продал свою первую рубашку в 10 лет💪

Но есть вещь, которую невозможно измерить навыками или записать в резюме: мама научила меня любить, поддерживать и оставаться человеком

Мам, с днем рождения! ❤️

Сегодня она обязательно прочитает комментарии)

Так что присоединяйтесь и поздравьте мою маму здесь. Думаю, ей будет приятно.

Владимир Якуба

13 August 2026 08:43

«Мне надо подумать» - это не всегда возражение.

Иногда это просто вежливый способ сказать:
«Я пока не готов вам сказать, что меня на самом деле останавливает»😶

И вот здесь продавцы часто начинают делать только хуже...

Вместо того чтобы давить аргументами, можно задать один правильный вопрос.

Показываю его в рилсе👆🏻

Владимир Якуба

12 August 2026 09:44

Продажи упали.
Менеджеры говорят: «Клиентов стало меньше»

Вы запускаете рекламу, увеличиваете бюджет, покупаете ещё лидов…

А потом выясняется, что проблема вообще не в количестве клиентов)

В карусели - 6 мест, где чаще всего прячется причина падения продаж. Проверьте их, прежде чем снова платить за новый трафик 🤫

Владимир Якуба

11 August 2026 09:48

Можно знать продукт вдоль и поперек, идеально выучить скрипт, но если вы говорите без энергии - это считывается сразу)

Особенно в продажах, где первые секунды общения уже формируют отношение к вам.

И здесь есть несколько простых вещей, которые часто недооценивают!

В рилсе рассказываю про три из них - и почему эту мысль я запомнил еще с первых лет в продажах🤫

Владимир Якуба

10 August 2026 10:42

Недавно с папой болтали, вспоминали детство и я вспомнил одну историю, о которой ему, кстати, рассказал не так давно😄

Мне было лет шесть. Папа служил и у него был зеленый мотоцикл «Урал».

Помню нашел гильзу от стрельбища и решил его немного украсить его. (Тогда только научился рисовать звезды)

Нацарапал три. Думаю: скоро папа придет - обрадуется!

Папа пришел…

И тогда впервые увидел, как человек может злиться на три абсолютно прекрасные! звезды😂

Оказалось, папа совершенно не разделил моего творческого порыва🫣 Тогда не хватило смелости признаться, а во взрослом возрасте вспоминаем и смеемся)

Владимир Якуба

07 August 2026 15:15

Люблю следить за здоровьем💪

Какое-то время носил Whoop
Хороший гаджет, но в какой-то момент понял, что мне удобнее мои часы: они тоньше, ими можно платить в России, и закрывают все мои задачи)

Но за Whoop продолжаю внимательно наблюдать

И сейчас вокруг него начинается очень интересная история👇

С одной стороны - Google и Garmin (это компании с огромными ресурсами, миллионами пользователей и более доступными устройствами)

С другой - Whoop, который стоит дороже всех, но при этом растет быстрее рынка. За прошлый год компания увеличила выручку более чем в два раза🤯

Почему так происходит?

Потому что люди платят не за браслет. Они платят за аналитику, привычку и результат🔥

Вопрос только: надолго ли?

Если конкуренты смогут предложить такой же опыт дешевле, Whoop придется искать новые причины, почему клиент должен остаться?)

И знаете, это касается не только гаджетов!

В любом бизнесе вас начинают копировать сразу после первого успеха. Так что нужно успевать развиваться быстрее остальных🚀

Вот это сегодня и есть главное конкурентное преимущество