43523
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Я переехал в США.
Мо — американский бизнес и по инкорпорации, и по выручке, и по потенциальным path-to-exit. Так что в данный момент это самое правильное место.
Сейчас я прилетел в Лос-Анджелес, в планах Сан-Франциско и Нью-Йорк. Родной язык забывать не собираюсь, если что. 🙂
Посоветуйте, что посмотреть, куда сходить, и с кем познакомиться?
Telegram: IPO или банкротство
Люди активно обсуждают финансовое положение Телеграма.
Дуров:
– У нас все хорошо, выручка растет, скоро IPO, оценка 30 ярдов.
Критики:
– Долги, убытки, выручки мало, аудитория в неплатящих странах, кривая схема TON, облигации не стали бестселлером.
Впечатлительные читатели могут и правда решить, что у Телеграма какие-то проблемы. Их нет. Если принять на веру и удвоить все аргументы критиков, то проблемы есть у Павла Дурова. Он не сможет выйти на IPO по оценке 30 миллиардов, а вынужден будет продать компанию консорциуму кредиторов по оценке в 6 раз меньше. Вместо примерно пятидесятого места в списке Forbes Павел окажется в пятой-шестой сотне. Крайне неприятно, но всем бы такие проблемы.
С самим мессенджером все будет хорошо. Он уже существует, это уже актив, которому не дадут пропасть при любых финансовых пертурбациях. Новое руководство, правда, может развивать его не так хорошо, как основатель. Но обсуждать это сейчас ну совершенно бессмысленно – это вариант внутри варианта. С тем же успехом можно печалиться о том, что после успешного IPO ради квартальных отчетов уже самому Павлу придется гайки монетизации неадекватно закручивать.
Если вы не владелец облигаций — точно есть другие поводы для волнений.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Оклейка на заказ
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Почему Россия не Япония?
На выставке японец подходит к нашему, показывает
зажатый кулак и, ехидно улыбаясь, спрашивает:
- Что у меня в руке?
Русский (тоже ехидно):
- Телевизор.
А японец ему:
- Правильно! А сколько штук?
(с) анекдот из 80-ых
Пишут, что Россия в этом году станет четвертой экономикой мира по ВВП по паритету покупательной способности – т. е. обойдет Германию и Японию. Некоторые считают, что это пропаганда и не обойдет, разбираться в деталях не будем. Возьмем данные за позапрошлый год, они уже почти в граните высечены, в Википедии посмотреть можно. 5.7 триллионов Япония, 5.3 триллиона РФ, разница меньше 10%, почти одно и то же. И по населению Япония – не Германия какая-нибудь, 125 миллионов человек, на 15% всего меньше России, тоже округлить можно.
Итого получается, что экономики равны, население равно, средний россиянин как японец процветать должен. Да, я два раза округлил в одну сторону, реально 20% разницы было бы, но не суть. Вспомните фотки “типичной Японии” и “типичной России”, не на 20% благосостояния они отличаются.
Не претендуя на научность подхода, попробуем разобраться.
Для начала с доходами. Expatistan говорит, что цена жизни в случайном японском городе-миллионнике (Kobe) в 2 раза выше, чем в Казани. Средняя годовая зарплата в Японии 4.14 миллиона йен до налогов, это 300 тысяч в месяц после налогов, 190 тысяч рублей по курсу, 85 тысяч с учетом разницы цен. В России средняя зарплата 73700 до налогов, 64 тысячи после налогов. Разница с 85 не 20%, но по порядку сходится.
Посмотрим, как это выглядит на расходах. В Японии в год продается 4 миллиона новых автомобилей – никак не близко к российским даже и доковидным 1.6 миллионам. Примерно такое же соотношение у новых iPhone – 17 к 5 миллионам (опять делаем скидку и смотрим 2021 год). Так мы раскрыли подвох “паритета покупательной способности”: импорт стоит везде одинаково, и понятно, что с японской зарплатой его покупать проще. Жируют японцы, не надо на “по паритету” смотреть.
Однако ж, кроме стандартных товаров есть и местные, которые стоят по-разному. Рынок продуктов питания в Японии – 500 миллиардов долларов, в России 20 триллионов рублей. С поправкой на разницу цен по Expatistan, в натуральном выражении выходит точное совпадение, питаются страны одинаково. Т. е. понятно, что массового голода ни в одной более-менее развитой стране нет, количество съедаемых калорий не кошельком определяется, но тут именно содержимое тарелки примерно одинаковое, не омары против картошки.
В России за год построено 110 миллионов квадратных метров жилья, в Японии 64 миллиона, у них уже в полтора раза меньше, жируют в этот раз россияне.
Умные люди посмотрели бы 100 рынков, а не 4, и правильно усреднили бы их значимость – собственно они б ВВП и получили, я с общих чисел и начал. В блоге таким исследованием заниматься точно невозможно. Быстрая мораль – может и не врут экономисты, можно и такие, и сякие примеры подобрать, вдруг они и усреднятся так, как нам обещано.
Но на уровне чувств поверить в это вообще невозможно. Почему ощущения противоречат статистике, я, конечно, не знаю. Несколько вариантов ниже, есть и другие, наверное.
- Все-таки врет статистика. Заговор МВФ и Всемирного Банка.
- Визуально мы таки оцениваем богатство по номиналу. iPhone в руке в глаза бросается, а безболезненный для кошелька поход в стоматологию – нет.
- Мы не общаемся с “глубинным японцем”, только с околотуристическим в ту или другую сторону. Такеру Карлсону тоже Москва понравилась, россияне в Дубае явно не бедствуют.
- На нас давят воспоминания и воспитание. В восьмидесятые, девяностые и даже нулевые соотношения были другими.
- ВВП – это “в год”. Если новых небоскребов строится одинаково, но в одном месте их уже понастроили за предыдущее время, а в другом нет, то ВВП одинаковый, а вид за окном разный.
- Похожим образом всякая безопасность на улицах и парки тоже не в деньгах в настоящем измеряются и на фоточки влияют, хотя за деньги в прошлом построены.
- Средний японец на 10 лет старше среднего россиянина, накопить успел больше, на детей тратит меньше.
Получите подборку из 210 ИИ-инструментов на все случаи жизни + 3 новые бизнес-идеи каждую пятницу.
Мой партнер по United Investors — Алексей Черняк делает еженедельный обзор новых бизнес-трендов и интересных стартапов в формате пятничной email-рассылки.
Рассказывает, что растет в мире, на что делают ставки инвесторы и как на этом заработать.
3 обзора в неделю бесплатно + Гугл.Таблица с ИИ-инструментами + полезные отчеты за неделю.
Подпишитесь тут: https://tweekly.ru/aitools
Обсуждали сегодня AR/VR очки, возникла мысль.
Гугланите скриншоты Doom – смотрится совершенно катастрофически уже, уродство. Первый iPhone – 3.5 дюйма, разрешение 320x480, в руку сейчас страшно взять. Но тогда никто не сравнивал их с тем, к чему мы в 2024 году привыкли. Это были прорывы на фоне тетриса и Nokia 3310 (чуть утрирую) и со всеми своими недостатками они сразу всем понравились.
У Oculus и остальных шлемов такой шанс УЖЕ был. Они его УЖЕ не использовали. Следующие гигагерцы и пиксели ничего нового в этом плане дать не должны. Как не нужна текущая версия массовой аудитории, так и будущие не будут нужны.
#простомысли
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Майнинг-отель
Теория майнинга простая. Включил программу, получаешь криптовалюты в кошелек. Реальность майнинга сложная. Чтобы это как-то работало, нужно специальное оборудование, на обычном ноутбуке ничего не окупится никогда. Специальному оборудованию нужно электричество, охлаждение и желательно охрана. Устройства как автомобиль стоят, с десяток – это уже цена квартиры, если сопрут – будет обидно.
Идеальные условия для майнинга можно получить в майнинг-отеле – фактически специализированном дата-центре, в некоторых случаях – так просто части обычного дата-центра. Там холодно, там есть электричество, бесперебойный интернет и пожарная сигнализация. Защита от грабежа тоже как-то обеспечена. Я видел в описании аж “военизированную охрану” – не знаю, что это реально означает.
Кроме собственно размещения некоторые майнинг-отели помогают с покупкой оборудования и его настройкой. Наверное, через некоторые из них можно организовать себе инвестицию под ключ: отправил деньги, получаешь деньги, сам в криптовалютах ни бум-бум, никаких железок в руках не держал никогда.
Рынок конкурентный, предложений много, на кого-то конкретного ссылку давать не буду, сегодня обобщенный #стартапдня получился.
#blockchain #насвои
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Люди-волки
Люди работают в найме в основном ради денег. Не только ради денег, есть и другие факторы, но в основном ради них родимых. И чем больше зарплата, чем человеку приятнее. Однако вслух об этом говорить не принято.
– Почему вы выбрали именно нашу компанию?
– Потому что вы платите на 20% больше, чем текущий работодатель – это гарантированный провал.
Или посмотрим на главный сайт русскоязычных программистов, habr. На первой странице сейчас висит пост о хобби на базе программирования, неприкрытая реклама стороннего сервиса, обсуждение технологических финтифлюшек, новости больших компаний и вообще ничего о деньгах. Не нужны они людям. Они, якобы, святым духом питаются.
И вот на фоне этого института благородных девиц один блогер решил сыграть роль девушки с пониженной социальной ответственностью. Он прямо заявляет, что цель карьеры программиста работать поменьше, а зарабатывать побольше и пропагандирует движение к этой цели. Основное содержание постов – как я прошел собеседование на зарплату повыше и не сделав ни одной задачи сразу начал искать следующую работу. Кстати, программировать для этого уметь не надо, технические интервью – отдельный жанр, к реальной работе не относится, и учиться надо только собеседованиям. Монетизация блога – закрытый контент, где ещё больше таких инструкций выкладывается. Вроде бы есть и курсы, но я в два клика не нашел. Подписчиков на нескольких платформах у него под сто тысяч.
Себя блогер называет Волком, начинающих учеников волчатами. В узких кругах терминология уже прижилась. “Я лопухнулся, взял волка на работу, на собеседовании человек пел идеально, а за месяц ни одной задачи не выполнил”.
И ведь всё логично, и придраться не к чему, но неправильно это как-то. Не будьте волками.
#насеройстороне
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Школьный автобус 2.0
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Две чужие мысли из одного разговора
1. Если у молодого человека стоит YouTube на телефоне, то это жирный минус в глазах девушек моложе 25 лет. Любовь к длинным видео – это почти как в Одноклассниках сидеть, признак явного душнилы. Не могу поверить, что это правда, но и держать в себе такое тоже не могу. Кто может подтвердить или опровергнуть?
2. Средняя квалификация Ruby-разработчика куда выше, чем Python, например. Язык не популярен, соответственно под него нет массовых курсов, соответственно программисты более осознанные и более квалифицированные по итогу. Двухминутное исследование зарплатных ожиданий кандидатов на Headhunter эту теорию подтверждает.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Типичные ошибки в Unit-экономике
Unit-экономика – простая концепция. Если ты один стул продаешь в плюс, т. е. стоимость привлечения (CAC) меньше дохода с одного клиента (LTV), то это хорошо, а если в минус (CAC больше LTV), то это плохо. Хорошее надо масштабировать, плохое не надо масштабировать. В принципе – всё.
А у меня о ней целый курс, хоть и с бесплатным доступом – и некоторые справедливо спрашивают: “а зачем что-то нужно кроме абзаца выше”. Беда в том, что многие основатели в всё-таки в этой простоте ошибаются. Ниже типичные ошибки, которые я видел в разных проектах. Хотелось бы, чтобы их не было.
1. Не тот LTV. Value в этой аббревиатуре – многозначный термин. Некоторые подразумевают под ним выручку, другие маржу. В формуле CAC<LTV это обязательно маржа, выручка приведет к неправильным выводам.
2. Не тот CAC. LTV считается, например, по платящим пользователям, а CAC по всем. Или низкий CAC клиентов из Индии/Тамбова (мы умеем привлекать дешево!) сравнивается с высоким LTV американцев/москвичей (они нам хорошо платят!). Вы скажете, что такого бреда не бывает, а представьте как маркетолог поменял в настройках геотаргетинг – цена привлечения упала в тот же день, а что там с LTV мы узнаем через полгода. И эти полгода можно со старыми, “московскими” данными себя и инвесторов обманывать.
3. Не та маржа. Когда мы считаем стоимость обслуживания клиента, есть десятки вещей чтобы забыть. Стоимость денег, возвраты, стоимость возвращения клиента, работа “частично переменных” сотрудников и особенно основателей – самые популярные для забывания категории, но есть и ещё.
4. Не те пользователи. Первые клиенты всегда самые лояльные. Метрики, посчитанные на них, всегда оптимистичнее будущей реальности.
5. И ещё раз не тот CAC. А вот привлечение первых пользователей всегда дешевле, чем то, что получится на масштабе.
6. Не то “больше”. Если LTV больше CAC на 2% – это все равно не стоит масштабировать. Чуть тронешь – оно сломается, а жизнь нас обязательно тронет.
Продолжать можно долго, но где-то остановиться надо. Курс Unit-экономики по-прежнему доступен, вариант бесплатного полного доступа по-прежнему есть.
http://unit.startupoftheday.ru/
Веб для дизайнера
Canva решила проблему самой простой графики – презентация, баннеров, сториз. Adobe с Photoshop и Illustrator помогает дизайнерам – совсем настоящим профессионалам. Немецкий #стартапдня Kittl заявляет, что рынок есть и посередине – некоторые вещи хочется делать просто, а Canva для них не хватает. Примерами таких задач стартап приводит принты для футболок и поздравительные открытки. И вот, пожалуйста, для вас красивый веб-интерфейс. Клик-клик, и принт должен быть готов.
Моё личное тестирование Kittl совершенно не задалось. Генеративная часть придумывала что-то совершенно неподходящее (но ней честно нарисован значок “бета”). С обычными дизайн-инструментами я не справился уже, видимо, по своей вине. Квалификации не хватило, всё некрасиво получалось. Но вот для самого трендового шаблона “Рождество” на самом видном месте главной страницы сервиса я оправданий найти не могу – это кривые руки разработчиков. Март, всё-таки, уже на дворе.
А ещё мне показалось, что рассказы про “промежуточный рынок” – исключительно для журналистов. Реально Kittl делает тот же продукт, что и Canva, с надеждой откусить какую-то долю именно её рынка, а не какого-то другого. Впрочем, продукт для этого, наверное, надо всё-таки починить.
В недавнем раунде Kittl привлек 36 миллионов долларов инвестиций.
https://www.kittl.com/
#германия #roundb #контент
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
От фудтрака до масштабного проекта по созданию мобильного офиса для главы государства
Руководитель группы компаний MOBITRUCK (резиденты Сколково) Рафаэль Хабиров на выставке победителей конкурса растущих российских брендов "Знай наших" презентовал проект офиса главы государства и рассказал, что благодаря производству мобитраков более 1000 человек запустили свои мобильные бизнесы, а порядка 7500 человек получили рабочие места.
Использование научных знаний и высоких технологий позволяет компании постоянно совершенствовать производственные процессы и улучшать качество изделий. Продуктовая линейка насчитывает десятки оригинальных новаторских разработок. А современное наукоемкое производство полного цикла и собственное конструкторское бюро позволяют создавать и реализовывать проекты на колесах любой сложности и назначения: торговые автолавки, объекты питания, точки отдыха и досуга, передвижные комплексы здравоохранения, различные мастерские, мобильные сервисы, офисы продаж недвижимости и дома на колесах, салоны красоты, пункты выдачи заказов, бани и др.
Особую роль в развитии мобильной торговли играет сегодня ассоциация предпринимателей «ЕдаНаКолесах. При её непосредственном участии была запущена и успешно реализуется практика помощи предпринимателям, использующих мобильные торговые объекты в Московской области. В частности, выделяются места под установку мобитраков со всеми коммуникациями, снижены сроки заключения договоров на установку мобитраков, выделяются субсидии и выдаются льготные кредиты на этот вид деятельности.
Московская область стала примером для подражания в сфере развития мобильной торговли. На очереди другие регионы РФ и сама столица, в которую уже успешно вписывается бренд «MOBITRUCK». В ближайшее время ожидается выделение десятков мест под установку трейлеров компании, что несомненно подтолкнёт всех желающих к запуску своего мобильного бизнеса.
Ассоциация «ЕдаНаКолесах» также ведет активную просветительскую и законотворческую деятельность. На данный момент ведется работа над правками к 381 ФЗ «О торговле» и разработкой целого ряда документов, касающихся безопасности питания вне дома: соответствия мобильных объектов стандартам СанПиНа, электропожаробезопасности и нормам ГИБДД.
Почему идет такое развитие?
В мобильности меньше рисков. Сейчас открыть кафе – это минимум 12 млн в ремонт арендованного помещения и множество рисков. Мобитрак дает возможность следовать за потоком: зимой работаешь на горнолыжном курорте, летом на набережных, в парках. Минимальный порог входа в бизнес — еще одно преимущество такого бизнеса, в России много финансовых инструментов для приобретения, плюс мобитрак является сам предметом залога.
Сегодня много франшиз упаковано на базе мобитраков, поэтому достаточно одного желания, чтобы начать бизнес.
Реклама: ООО «МОБИТРАК» erid: LjN8KZJmS
Не зря я их рекомендовал
У банка для предпринимателей Точка большинство клиентов – действительно клиенты банка Точка, а небольшая часть технически обслуживались в Киви-банке. Интерфейс у Точки, деньги в Киви. Так исторически сложилось с тех пор, когда у Точки не было своей лицензии.
Сейчас у Киви отобрали лицензию, деньги соответственно пропали. И ТОЧКА ИХ ВОЗВРАЩАЕТ ЗА СВОЙ СЧЕТ. 8 миллиардов рублей. Да, пишут, что баланс у Киви был нормальный, потом и Точка своё получит, она взамен на выплаты права требования забирает. Но риск есть – мало ли как реально дела пойдут. И в любом случае это случится нескоро, 8 миллиардов надолго замораживаются, а могли бы крутиться и уж не меньше 15% годовых по нынешним временам приносить. Пишут, что ожидаемый срок полгода – за это время кругленькие 600 миллионов накапали бы.
Молодцы.
https://tchk.me/e10VBD – моя реферальная ссылка, сейчас меня не коснулось, но я ими и в обычное время доволен.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Хотите перейти от проектного IT-бизнеса к продуктовому? Получите до 35 млн рублей от ФРИИ 🚀
Фонд развития интернет-инициатив принимает заявки на инвестиции от российских IT-компаний.
Кто может участвовать?
🔹 Вы развиваете бизнес в сфере software, hardware, web или mobile
🔹 У вас готовый продукт, который стабильно покупают
🔹 Ваша выручка – от 500 тысяч рублей в месяц.
Команды, которые заполнят анкету и пройдут отбор, получат до 35 млн рублей по индивидуальной оценке фонда и возможность пройти акселерационную программу, собранную под их цели.
Заполните анкету на сайте, чтобы оставить заявку.
Реклама, ООО «ФРИИ ИНВЕСТ», ИНН 7709961670
Андрей — мой партнер по Мо, напомню.
Читать полностью…
Waymo через 4 года
#стартапдня Waymo – проект беспилотников Google – на прошлой неделе привлек 2.3 миллиарда долларов внешнего финансирования. Сумма чудовищная. Сейчас миллиардными чеками никого не удивить, но обычно они уходят на маркетинг, субсидии, операционную неэффективность – у Waymo эти статьи расходов ещё в будущем, массового продукта-то нет, беспилотники ездят в специально отведенных зонах и под усиленным контролем. Чтобы лучше представить 2.3 миллиарда, переведу их в натуральные показатели: это, скажем, 10 тысяч тестовых машин по 30 тысяч долларов каждая и зарплаты 4 тысяч инженеров на пару лет до следующего раунда.
Кроме суммы инвестиций важна оценка. Официально она объявлена не была, но Financial Times с уверенностью пишет, что это 30 миллиардов долларов. Опять же, для сравнения, капитализация Tesla после недавнего взлета - 130 миллиардов. Ещё в октябре она стоила 45 миллиардов – и это с гигафабриками, предзаказами, машинами на каждой улочке в Долине. У Waymo нет ничего – но тем не менее суммы одного порядка. Ford со столетней историей и квартальным производством в полтора миллиона машин стоит даже дешевле.
Ладно, тридцать и тридцать, мы привыкли к большим числам, но судя по интонациям случился downround, раньше Waymo стоил дороже! Все цитируют отчет Morgan Stanley из позапрошлого августа, в нем проект оценивался в 175 миллиардов. Это было крайнее мнение, а не консенсус, но всё же в рамках приличий, аналитическое сообщество думало о примерно таких числах. И тут всего тридцать.
Последнее неприятное для Waymo замечание – сам факт привлечения инвестиций. У Google есть деньги, их ему девать некуда, он недвижимость покупает. А тут – пожадничал, решил на других расходы переложить. Похоже, внутри компании суперпрорыва в беспилотниках пока не ждут.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года Tesla подорожала сильно, Ford подорожал немного, а вот Waymo – похоже, нет. У стартапа был ещё один раунд на 2.5 миллиарда в июне 2021 года. Об оценке пресса тогда не писала.
Сейчас это явный лидер американского рынка беспилотников, но и у него все совсем не так хорошо, как планировалось, развитие идет очень медленно. Машины без водителя сейчас ездят в трех городах, их общее количество, видимо, две-три сотни, оборот бизнеса смешной. Зато современные луддиты уже возмущаются, крушат автомобили и судятся с Waymo.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1247
Объяснение "в РФ ВВП это чисто военные расходы да полиция с ЧОП, это неправильный ВВП" — неверное. Для среднего благосостояния сейчас неважно, кто получил зарплату, физик или охранник ЧОП. В будущем, наверное, от работы первого результатов будет больше, но сейчас если зарплата одинаковая и эту зарплату есть чем платить, то благосостояние тоже выходит одинаковым.
Встречаются как-то директора русского и японского предприятия. Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме. Директор русского спрашивает у японца:
- А сколько у тебя людей работает?
- Девять, - отвечает японец
- А у тебя?
У русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10. На следующий день японец говорит:
- Слушай я всю ночь не спал, думал, а что у тебя 10-й делает?
(c) анекдот из 80-ых
#простомысли #политота
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Трюфельный D2C
Разные источники приводят разные числа, но по всем оценкам американский рынок трюфелей это несколько сот миллионов долларов в год – вполне достойный куш, это всего в десять раз меньше, чем рынок российской интернет-рекламы, например.
И, добро пожаловать, #стартапдня Truff. Стартап делает из трюфелей соусы и продает их через веб-сайт, и, наверное, другие каналы. Цена – 18 долларов за бутылку 170 гр, это сопоставимо со стоимостью обычного “трюфельного масла” в случайном интернет-магазине. Но там это просто масло, а тут бренд, рассказ о “самом правильном трюфеле в мире” и красивый инстаграм-аккаунт на 200 тысяч подписчиков – с него когда-то проект и начинался.
Ещё одна особенность Truff: его флагманский соус острый. “Острый трюфель” – такое сочетание вкусов гуглится, не они его изобрели. Но вроде бы относительная новизна в этом есть – хотя могу ошибаться, совсем не гурман.
Инвесторам вкус, видимо, нравится. В недавнем раунде Truff привлек 80 миллионов долларов инвестиций, 25 миллионов из которых сразу ушли в карман основателям. У них уже точно все будет хорошо, даже если рост проекта остановится.
https://www.truff.com/
#roundb #сша #еда #d2c
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
SecFi через 4 года
Программист в Кремниевой Долине нанялся в стартап на ранней стадии, получил опцион и за пару лет накопил процент акций компании. Когда на очередном раунде стартап привлек инвестиции по оценке миллиард долларов, сотрудник на бумаге стал миллионером – его доля стоит десять миллионов.
Практически же хороший дом он купить не может. Акции не деньги, пока компания на биржу не вышла, продать их сложно. Кроме того, продавать их жалко – это же стартап, он будет расти. Сегодня процент стоит десять миллионов, через два года будет сто, в глазах сотрудника – это почти точно. Последний фактор – налоги. По американским законам акции заметно выгоднее держать пять лет, чем продавать до этого срока.
#стартапдня SecFi помогает бумажным миллионерам в повседневных расходах. Он дает им живые деньги в долг под залог акций – дом можно купить сейчас, акции продать через пять лет. В теории рост стоимости и уменьшение налогов многократно перекроют проценты по кредиту, сотрудник в выигрыше. Если что-то пойдет не так и компания рухнет – ну что ж, акции придется отдать, но долг на этом закончится, его не придется возвращать всю жизнь.
Для SecFi главное – определить вероятность провала стартапа и учесть её в процентной ставке. Фонды чтобы определить эту вероятность и дать или не дать инвестиции, запрашивают кучу внутренних документов и проводят множество интервью, SecFi такой возможности лишен. Вероятно, основной фактор в его модели – как раз имя инвестора, если деньги дали Andreessen Horowitz, то ставка ниже, если безвестный фонд – выше. Примеры конкретных ставок я найти не смог.
Сам SecFi – тоже стартап и тоже привлекает инвестиции. На развитие он получил 7 миллионов долларов, на оборотный капитал под выдачу кредитов – 550, соотношение очень хорошее и показывает востребованность услуги.
—
Вот такой воскресный #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап оброс множеством дополнительных фич – от перепродажи акций стартапов до финансового консалтинга. Для центрального же бизнеса время, видимо, было в основном неудачным, ему и безумный ковидный рост оценок и нынешний кризис вредят. В позапрошлом году SecFi привлек ещё 150 миллионов долга – сравните это с 550 миллионами в 2020.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1239
Добавили Midjourney в наш сервис доступа к нейросетям.
Два забавных факта.
1. API у Midjourney нет. Я раньше думал, что все аналоги, кто обещают доступ к Midjourney, дают вместо него Stable Diffusion. Но нет — если цель сделать, а не доказать отсутствие решения, то оно находится. У нас реальный Midjourney.
2. Придумался тест, как отличить оригинальный MJ — надо дать ему простой запрос на русском, "корова и собака" или что-то в этом духе. Если на картинках будут действительно корова и собака — это обман. Midjourney только английский хорошо понимает, настоящий что-то другое нарисует.
Доступ к ChatGPT и Midjourney без VPN: https://c.aiacademy.me/
Предприниматели знают, что для достижения успеха нужно придерживаться не только правильной стратегии, но и постоянно быть на пике эффективности, ведь сроки не ждут, а вызовы не прощают. К сожалению, запасы энергии в нашем организме ограничены. Но, к счастью, энергию можно восполнить при помощи физической активности и качественных биологически-активных добавок, помогающих микробиому.
Японский производитель Daigo создал биологически-активную добавку, которая основана на «Теории долголетия» российского ученого и Нобелевского лауереата И. И. Мечникова и столетней истории исследований уже в Японии.
Препарат представляет собой ферменты 16 штаммов лактобактерий и их клеточный материал. Он активизирует действие родных лактобактерий кишечника и способствует их размножению, попутно, ограничивая размножение патогенных бактерий. То есть БАД не подселяет никаких чужих бактерий в организм, а лишь помогает росту собственной полезной микрофлоры. Благодаря этому, нашему организму становится проще бороться со стрессом и восстанавливать утраченные силы.
Продукты Daigo прошли исследования в Японии, Испании и России. Они соответствуют всем международным стандартам GMP, японский производитель сам создает ингредиенты и контролирует все этапы производства. Кстати, цикл такого производства длится 2 года.
Чтобы узнать больше о японском БАДе для восполнения энергии и повышения производительности, переходите на официальный канал бренда: /channel/daigoru
Реклама. ИП Федоров Д.В. ИНН 504213866331, erid: LjN8KSwkz
https://start.bizon365.ru/room/lobachevsky/d8e448658a59 вот-вот начинаем мой разбор!
Читать полностью…
Уже завтра, в среду в 19:00 Мск приму участие в эксперименте: разборе моих соцсетей, как их сделать ещё лучше, ещё интереснее, ещё, простите, популярнее.
Ведущий проекта — глава коммуникационного агентства Spage, Айрин Данилова. Кроме меня 😊 у неё в клиентах BMW, Сбер и МТС — и они вроде бы довольны. И в своих соцсетях миллион подписчиков, сапожник не без сапог.
Скоро узнаю, что она посоветует мне 😊. Предварительно обещают, что 100 тысяч живых подписчиков можно увидеть не портя стиль и относительно быстро.
Мероприятие публичное, просмотр бесплатный без SMS, но регистрация необходима.
https://sp-influence.com/
Помните этот прекрасный мем из замечательного канала @menngornal? Не забудьте, кстати, подписаться, там много интересного, не только хорошие мемы. Коллаж не просто так нарисован – ценообразование дорогих SaaS действительно совершенно непрозрачно. С ними действительно надо торговаться, и по результатам этих переговоров разные клиенты платят за одинаковые услуги совершенно разные деньги.
Английский #стартапдня Vertice не решает проблему, но помогает к ней приспособиться. Его основной сервис – торговаться с SaaS и облачными провайдерами от имени клиента. Благодаря доступу к информации о тарифах разных компаний Vertice знает, в каком случае цена действительно последняя, а где ещё дожимать можно. Кроме того, возможно, его сотрудники и правда лучше торгуются, это все-таки их единственная работа, а даже закупщики в больших корпорациях не только SaaS занимаются.
Кроме переговоров, Vertice умеет подсказать, какую фичу лучше отключить, всё равно она не используется, а где разные отделы одно и то же покупают, и выгоднее на один контракт перейти. В итоге он обещает экономию порядка 20% SaaS-расходов и пишет, что не берет деньги за свои услуги, если цель не достигнута.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.vertice.one/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
LunaDNA через 4 года
Традиционный бизнес “панелей”: нанять людей (“панелистов”), которые готовы за деньги отвечать на вопросы, и продавать их ответы исследовательским компаниям или большим брендам. Они заполняют анкеты: “Кто в вашей семье моет посуду? Кто покупает моющее средство?”, и Procter & Gamble потом решает, на мужчин или женщин таргетировать рекламную кампанию.
Американский #стартапдня LunaDNA делает то же самое, но с медицинскими данными. Он собирает добровольцев, те один раз делятся с системой анализом генома, а потом регулярно обычными медицинскими данными. А дальше большая фарма и исследовательские компании покупают отчеты и статистику, какой ген ведет к какой болезни, и какие заболевания коррелируют друг с другом.
Любопытная инновация Luna – не платить панелистам напрямую. Вместо схемы “доллар за анализ” он обещает донорам данных часть общей прибыли. Каждый из них получает виртуальные акции компании, чем больше анализов сдал – тем больше акций получил. Потом, когда-нибудь в будущем, по акциям будут платить дивиденды. Сейчас на сайте написано, что это скоро случится в первый раз, но, возможно, надпись там годами красуется.
В итоге стартап точно экономит на старте, а потом будет гибче регулировать затраты. Абсолютная непрозрачность расчетов защищает от необходимости объявлять пользователям, что вчера было по пять, а сегодня то же самое по три. Ну и наконец, панели всегда обвиняют в перекошенности выборок – “в платных опросах участвуют только нищеброды”. Luna отбиваться будет проще, люди работают за акции, а не за копейки, это инвесторы, а не халявщики.
Стартап привлек 8.6 миллионов долларов инвестиций. Настоящие инвесторы получили акции другой компании, чем раздаются за анализы, юридическую схему не перескажу, не стал разбираться.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Месяц назад проект закрылся. Не все стартапы успешны.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1225
6 лет назад я за вечер запрограммировал и выложил расширение для Chrome – блокировщик обновлений названий вкладок.
При приходе нового письма или сообщения сайты меняют свой заголовок, обычно там число непрочитанных уведомлений красуется. Браузер по умолчанию это отрисовывает, включая и неактивные вкладки на заднем фоне. Пользователь видит изменение и отвлекается от текущей работы, чтобы посмотреть “что же там интересненького пришло”. Моё расширение ломает эту функцию и помогает фокусироваться без лишних отвлечений, об интересненьком человек не узнает.
У No Alarm полсотни лояльных пользователей, пять звезд рейтинга на основе трех оценок и, между прочим, больше 20% аудитории из Бразилии, настоящий международный проект. Кроме того, кажется, идею скопировал Google – сейчас мой Chrome и без расширения ведет себя так, как будто оно есть. Не знаю, в какой момент это началось и регулируется ли какой-то настройкой.
А на днях я заметил, что мой плагин больше не опубликован, новые клиенты им воспользоваться не могут. Пошел разбираться почему так, добрался до списка проблем, он на скриншоте.
По-моему, в борьбе за приватность человечество свернуло куда-то не туда. Не написанием “обоснований” и “описаний цели” мы защитим пользователя.
#личныйопыт #простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Последние сто лет инвестиции живут в двух почти непересекающихся мирах. На бирже торгуются достаточно надежные активы. Конечно, что-то из них улетит вверх, а что-то обанкротится, но явного скама там почти нет, текущие цены открыты и справедливы. Любая бабушка может купить любой тикер, и если разложится хотя бы в десять разных – скорее всего, без штанов она не останется. Думать особенно не надо, всё равно обезьяны регулярно лучших управляющих обыгрывают.
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Демодень на генеративных нейросетях
Третий набор нашего курса про бизнес с применением генеративный нейросетей подходит к концу. В четверг, 29 февраля, в 19-00 Мск, пройдет онлайн-демодень. Будем смотреть проекты, основанные на работе различных LLM, OpenAI или их конкурентов.
Некоторые привлекаются инвестиции, кто-то ищет партнерства, кто-то нанимает сотрудников. А есть те, кто просто хвастаются.
Приглашаем всех желающих посмотреть на проекты. Будет, как минимум, интересно.
Регистрация бесплатна, но обязательна.
https://aiacademy.me/demo-day
Как вы читаете телеграм каналы?
Давайте для простоты говорить только о каналах с разумным числом постов, не больше двух-трех в обычный день, а не тех, что в режиме пулемета ведутся.
“От корки до корки” – 90% постов канала вы хотя бы увидели. Может быть, неинтересную тему и не дочитали до конца, но начать – начали.
“Через раз” – в канале часто накапливается сколько-то непрочитанного, вы читаете только часть последних, а часть для вас теряется.
“Не читаю” – заходите в канал нерегулярно, читаете меньше 20% контента или вообще не читаете.
У меня “через раз” каналов нет. Я либо читаю, если интересно, либо не читаю, если неинтересно, без полутонов. На небольшое количество самых интересных уведомления не выключены, но это другая классификация.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта