25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Курс «Английский для продакт-менеджеров» Яндекс Практикума спроектирован таким образом, чтобы вы отрабатывали разговорные навыки на рабочих задачах:
😴 Проходили собеседования и вели переговоры.
👷 Питчили фичи, стратегию и видение коллегам.
👥 Поддерживали неформальное общение.
Программа подойдет тем, кто задумывается о карьерном треке или работает в международной команде. Занятия проходят с личным преподавателем и с обязательной разговорной практикой у иностранных IT-специалистов.
Запишитесь на бесплатную консультацию — кураторы ответят на вопросы о курсе и определят ваш уровень английского.
#fun Сидите с командой cпокойно на мини-встрече на 20 минуток, обсуждаете в непринужденной обстановке делишечки, всё уже порешали, собрались расходиться и болтаете ни о чём.
Мимо пробегает СЕО:
– О, здорово что все тут, хотел с вами кое-что обсудить...
Каждый продукт рано или поздно терпит провал, если у него нет стратегии или она... не сбалансирована. Как такое может произойти?
Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)
Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:
1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?
2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?
3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?
4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?
5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?
Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.
Полезное по теме стратегии:
– Частые ошибки в коммуникациях в команде
– 2 базовых стратегии развития команд и процессов
– Ясность в продуктовой стратегии
– Вопросы, которые помогают в стратегических решениях
😎 RUSPM
Хочешь расти в бизнесе? Меняй окружение!
Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать?
Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?»
Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
✨ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе):
– Как быть, когда конкурент поднял раунд
– Схема с рабочими инструментами продакта
– 17 принципов развития продукта от Сэма Альтмана
– Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP
– 3 малоизвестных фреймворка-матрицы
– Как Канада хантит спецов из Долины
– Вся правда о внутренней кухне Твиттера/X
– CEO Y Combinator о секрете успешных продуктов
– Категоризуем метрики по влиянию на продукт
– Пирамида UX-ценностей продукта
– 4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продукта
– Анализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework
– 8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit
Бесплатные вебинары:
– Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей
– Менеджер и техническая терминология - враги друзья?
– Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок
P.S. Ну, и в честь снова включенных комментов, поделитесь плз ссылками (можно и репосты из других каналов), что из интересного по продуктам читали за последнее время?
😎 @ruspm
Подборка с полезными советами, вопросами и ответами, с которыми сталкиваются на собеседованиях продакт-менеджеры (в конце статьи ещё больше полезностей).
По теме продуктовых собесов:
– 50 вопрос и ответов на собеседовании
– 26 вопросов, которые задают продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR)
😎 @ruspm
Теория: Новые AirPods смогут "читать мысли", а Apple #AI распознавать их.
Похоже, что я недооценил Apple и клавиатурный алгоритм был лишь одним из тех самых источников информации для их ИИ.
На прошлой неделе выяснилось, что Apple запатентовала AirPods с размещенными внутри специальными электродами ЭОГ, ЭЭГ, ЭМГ, которые смогут отслеживать активности мозга человека под соусом «предотвращения заболеваний».
1. Это означает, что такие наушники cмогут считывать импульсы, возникающие в голове человека когда он думает, то есть... всегда.
2. А теперь представьте, что такие данные можно собирать, сверять с реакцией на внешнюю поступающую информацию, ииии.... конечно же, скармливать ИИ, который сможет это всё анализировать!
<< Apple сейчас здесь >>
3. Имея на руках такую аналитику, можно найти закономерности и понять (в каком-то виде) природу формирования МЫСЛЕЙ в голове человека.
4. Остаётся выдвигать правильные гипотезы и проверять их на аудитории пользователей Apple, раскатывая бесконечные тесты и обучая модель, повышая качество данных по аналитике мыслей.
5. В каком-то виде, однажды Apple поймёт Алгоритм Мысли. Поняв Алгоритм и его устройство, она поймёт, как на него можно влиять.
6. Поняв как влиять на мысли, Apple получит ключи к сознанию Человечества.
🤯 ЭТО УЖЕ ВОЗМОЖНО ("I literally connected my brain to GPT-4 with JavaScript", Youtube, 5 min)
😎 @ruspm
Менеджер проекта – это дирижёр, который вместе с командой создаёт полезные продукты для людей.
В этой работе нужно общаться с большим количеством людей, ежедневно решать нестандартные задачи и организовывать процессы. В общем, скучно не будет.
На курсе «Менеджер проектов» Яндекс Практикума вы за 6 месяцев:
– научитесь вести переговоры и разрешать конфликтные ситуации;
– окунётесь в мир разработки и узнаете, как разрабатываются мобильные приложения;
– разберётесь с этапами разработки сайтов со сложными функциями — от составления требований до тестирования.
На протяжении всей программы с вами будут работать лучшие наставники — менеджеры IT-проектов из продуктовых компаний Rambler&Co, Яндекс, Lamoda и др., которые поделятся знаниями о профессии и дадут обратную связь.
Пройти первый бесплатный урок:
👉 https://practicum.yandex.ru/project-manager/
И главное — 69% выпускников успешно трудоустраиваются.
Менеджер и техническая терминология - враги или союзники? Нужно ли знать обо всём, чтобы управлять всеми?
Ответы на эти вопросы дадут на бесплатном уроке онлайн-курса "Agile Project Manager" от OTUS, который пройдёт 27 июля в 20:00.
На вебинаре обсудят:
— как не стать заложником своего незнания в технических вопросах;
— как специфика проекта/отрасли влияют на требования к вашим знаниям;
— какие технические термины могут стать вашими союзниками в работе;
— примеры, где техническая грамотность помогла (или не помогла) в решении проблем.
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/v1SIq/
Вебинар подойдет продакт/проект-менеджерам, лидерам команд, скрам-мастерам и всем, кто не хочет оставаться в стороне от технической стороны своего проекта.
Урок приурочен к старту онлайн-курса "Agile Project Manager", который можно приобрести в рассрочку.
🗣 27 июля Яндекс на своём тг-канале @yandexbusiness проводит прямой эфир, на котором вместе с реальными предпринимателями и экспертами будут обсуждать, как подготовить бизнес к началу учебного года.
Эфир будет полезен менеджерам, руководителям и предпринимателям, у которых на август приходится высокий сезон продаж и бизнес-активностей.
Трансляция пройдёт в канале @yandexbusiness
Михаил Греков рассказывает про пирамиду UX-ценностей у себя на @proudobstvo:
Посмотрите на картинку выше — это пирамида UX-ценностей. Когда-то я её нарисовал для демонстрации идеи, что UX — это не про дизайн (не только про дизайн).
В основе пирамиды находятся критерии, нарушения которых максимально критично влияют на пользовательский опыт.
Если эти критерии не нарушены, то на них никто не обратит внимания, но если что-то пойдёт не так, то заметят все.
Безопасность, стабильность, скорость — на это большее влияние имеют программисты и девопсы.
Паттерность — аналитики, проектировщики, юиксеры. Вчерашний пост он про паттерн "запоминать состояние".
Сервисность — служба поддержки и заботы.
Модность и восхитительность — дизайнеры.
Короткая поговорка: Негоже упарываться в модность UI, ежели система тормозит дико.
Кто не в курсе, Маск переименовал Твиттер в X. Да, просто "Х".
Лого на сайте уже сменили на Х, синяя птичка всё, эмблему символично уронили на пол, домен x.com пока ещё ведёт на Твиттер, но, уверен, щас утрясут все вопросы склейки доменов и обратно поменяют также быстро, как и вывеску.
Учитывая последние обновления (донаты + шаринг твиттером доходов от рекламы с пользователями) и твит СЕО X Линды Яккарино, платформу ждёт весьма интересное будущее.
Вот так новая эпоха сменяет старую...
😎 @ruspm
Porter's Five Forces Framework — инструмент для анализа конкурентной среды продукта и отрасли.
Разработанный Майклом Портером, известным бизнес-стратегом, этот фреймворк выявляет пять сил, которые влияют на конкуренцию на рынке.
Сила новых участников. Эта сила оценивает легкость, с которой новые конкуренты могут войти на рынок.
Высокие барьеры для входа, лояльность пользователей, регуляторные препятствия, узнаваемость бренда и прочее могут препятствовать выходу новых участников на рынок и защитить существующих игроков от конкуренции.
Сила власти поставщиков. Эта сила изучает влияние поставщиков на отрасль вашего продукта.
Если поставщики имеют значительную переговорную силу, они могут повышать цены/влиять на качество/производство, что, в свою очередь, влияет на прибыльность вашей отрасли и продукта.
Сила власти покупателей. Эта сила оценивает способность покупателей вести переговоры о ценах, требовать лучшего качества и даже переходить на заменители.
Если у покупателей высокая переговорная сила, они могут вынудить её снизить цены или... повысить ценностное предложение за счет "чего-то нового".
Сила заменителей. Эта сила анализирует наличие и привлекательность заменителей продукта.
Если заменители многочисленны и предлагают аналогичные преимущества по более низким ценам и лучшему качеству, они могут подорвать долю рынка и ценовую власть существующих продуктов.
Соперничество между существующими конкурентами. Эта сила измеряет интенсивность конкуренции между существующими игроками на рынке.
Высокая конкуренция может привести к ценовым войнам, агрессивному маркетингу и... продуктовым инновациям, которые могут быть полезны потребителям (но снизить прибыль компаний).
Продакт-менеджеры могут использовать 5 сил Портера, чтобы получить целостный обзор конкурентной среды, предвидеть и реагировать на изменения на рынке, определять слабые и сильные области продукта/бизнеса и разрабатывать успешные продуктовые стратегии.
"Product Manager 😎 God Mod" от Сахи Лавинья, основателя и CEO сервиса по продаже контента Gumroad, принципами управления продуктами которого я ранее делился.
Справа на скрине родмэп продукта с оценкой в сотни млн. долларов, в котором работает и рулит... один основатель.
P.S. В противовес из этой же отрасли история Teacheble, где раздутый штат стал одним из пороков продукта и бизнеса.
Как в воду глядел год назад – Netflix запустил стандартный план с рекламой в США и Великобритании.
Похоже, что это финальный этап огромного теста модели монетизации на всю базу с целью определить готовность пользователей сэкономить $8,5 в обмен на просмотр рекламы.
Какая конечная цель теста? Гадать на кофейной гуще с продуктами и их планами нынче очень легко – всем нужен кеш.
Модель с рекламой привязана к просмотрам видео, а значит более гибкая и масштабируемая, а это значит, что с большей вероятностью, Netflix однажды "упростит" тарифную сетку до 2 планов – стандартный с рекламой или премиум без неё.
Если совсем ванговать, то зная любовь Нетфликса к эффекту Златовласки, они поднимут цену на премиум х1,5-x2, дав принудив юзеров к выбору – платить за дорогой премиум для солидных господ или платить за просмотр рекламы.
Утренняя разминка мозгов тремя вопросами (и ответами) с FAANG-интервью от 🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера.
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме:
– Как вы думаете, что самое важное в работе менеджера по продукту?
– Какой успешный мозговой штурм вы провели и почему он был успешным?
– Как вы справляетесь с командой, которая плохо работает вместе?
😎 RUSPM
4—5 октября проходит Epic Growth – конференция про рост продуктов и маркетинг в 2023 году. Темы этого года:
– AI для роста продуктов;
– монетизация мобильных приложений;
– трансформация зрелых продуктов;
– управление командами;
Участие 👉 egconf.io
– рост продуктов без трафика;
– развитие органических каналов продвижения;
– оптимизация мобильных приложений;
– User Acquisition;
– B2B маркетинг.
Вас ждут 2 дня нетворкинга, 20 докладов и 800+ участников
Начал адаптировать 1,400 вопросов/ответов с FAANG собесов на позицию продакт-менеджера на русский и выкладывать их в телеге.
Бонусом решил сделать это в обновленном формате, поэтому встречайте 😎 PRODUCT FORUM
Как вы уже поняли из названия, это телеграм-форум (да, в телеге есть встроенные форумы), где один из топиков это ИИ-симулятор продакта, с вопросами и ответами.
Вот первая порция:
– Запустите категорию "здоровая еда" в Uber Eats
– Вы работаете над «Синей галочкой». Как вы измеряете успех?
– Спланируйте продукт для совместных путешествий
– Какие три ваших любимых цифровых продукта и почему?
– Разработайте каршеринг для детей
– UX-дизайнер не согласен с решениями. Что вы будете делать?
– Вы - продакт в Instagram Stories. Какие поставите цели и показатели?
– Facebook хочет заняться доставкой еды. Как бы вы это сделали?
– Как в 10 раз увеличить потребление контента в Spotify?
– Спроектируйте телепорт
– Спланируйте сокращатель URL-адресов
– и в таком же духе ещё 1,000+ вопросов и ответов.
В общем, кто хочет расширить айтишный кругозор и продуктовую насмотренность - добро пожаловать в 😎 PRODUCT FORUM
#fun Продакт на собесе в стартап
😎 @ruspm
Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно.
– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣
В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!
– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруютсяя уже имеющиеся.
Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт na huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить.
– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.
После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.
Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).
– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).
– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь (копии Шара раздадим уже ближе к 8 вечера по мск).
– в общем, экспериментирую дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и именно это даёт силы :)
P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.
CEO Y Combinator Майкл Сейбеля делится инсайтами о том, что лежит в основе успеха любого продукта.
Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента.
В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей.
Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль.
Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное.
Тоже самое с интенсивностью.
Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает.
Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.
Менеджер и техническая терминология - враги или союзники? Нужно ли знать обо всём, чтобы управлять всеми?
Ответы на эти вопросы через 2 часа дадут на бесплатном уроке онлайн-курса "Agile Project Manager" от OTUS, который пройдёт сегодня вечером, 27 июля в 20:00 по мск.
На вебинаре обсудят:
— как не стать заложником своего незнания в технических вопросах;
— как специфика проекта/отрасли влияют на требования к вашим знаниям;
— какие технические термины могут стать вашими союзниками в работе;
— примеры, где техническая грамотность помогла (или не помогла) в решении проблем.
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/v1SIq/
Вебинар подойдет продакт/проект-менеджерам, лидерам команд, скрам-мастерам и всем, кто не хочет оставаться в стороне от технической стороны своего проекта.
Урок приурочен к старту онлайн-курса "Agile Project Manager", который можно приобрести в рассрочку.
Продакты и маркетологи наконец-то осознали свою Связь и научились делать клевые продуктовые апдейт-презы.
На видео свежий пример презентации крупного обновления от Shopify (заявляют о 100+ продуктовых апдейтах).
Создать беспокойство у целевой аудитории — работа маркетолога.
Устранить беспокойство, созданное маркетологом – работа продакт-менеджера.
Мне в этом даже видится некий баланс и гармония :)
Внутренняя кухня Твиттера / X: вся правда о работе в IT-корпорации от сотрудника в спальном мешке (продолжение истории)
Нет, это не кликбейтный заголовок :)
Это неожиданное продолжение истории Эстер Крэфорт, руководителя продукта Twitter, которую сфотографировали спящей в спальном мешке в один из дней после прихода в компанию Илона Маска.
Наливайте кофе/чай/какао и погружайтесь в её откровенный рассказ о корпоративной жизни внутри самой влиятельной социальной сети в мире.
Статья на Виси: https://vc.ru/life/773233-vnutrennyaya-kuhnya-twitter-h-pravda-o-rabote-v-it-korporacii-ot-sotrudnika-v-spalnom-meshke (за лайки на Виси всегда благодарен)
😎 @ruspm
🔥Нет, не будет, если игнорировать или неправильно применять инструменты планирования рабочего времени.
Календарь - немаловажный инструмент в работе продакта. Чтобы календарь приносил пользу, а не просто “отжирал” драгоценное время, нужно правильно его вести.
О том, как правильно организовать своё и командное время, расскажут на бесплатном уроке "Нормально планируй календарь- нормально будет" от OTUS.
На занятии разберут:
- какие есть приемы и лайфхаки в работе с календарем;
- какие типичные ошибки допускают сотрудники;
- как превратить календарь в эффективный инструмент командной работы.
Бесплатное участие
👉 https://otus.pw/qU2v
Не упустите шанс получить новые полезные знания и протестировать формат обучения. Занятие проходит в рамках курса “TeamLead”, который доступен для оплаты в рассрочку.
Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru
Как проводить тесты без прототипа и когда они эффективнее объяснила UX-исследователь Авито Анастасия Хапалова.
Главное из статьи:
– UX-тест прототипа — отличный способ проверить гипотезу, но он подходит не под каждую задачу.
– Есть альтернативные способы проверить интерфейсные гипотезы. Например, взять стандартное рыночное решение, провести тест интерфейса без дизайна или показать пользователям текстовое описание продукта.
– Разные методы тестирования гипотез выгоднее для бизнеса, чем стандартный путь.
– Иногда альтернативные методы тестирования дают больше информации от пользователей, чем стандартные тесты с прототипами.
Как такие тесты проводить, подробно описано в статье, где разбирают три кейса, когда это отлично сработало. Исследователям, разработчикам и дизайнерам читать обязательно!
🗣 27 июля Яндекс на своём тг-канале @yandexbusiness проводит прямой эфир, на котором вместе с реальными предпринимателями и экспертами будут обсуждать, как подготовить бизнес к началу учебного года.
Эфир будет полезен менеджерам, руководителям и предпринимателям, у которых на август приходится высокий сезон продаж и бизнес-активностей.
Трансляция пройдёт в канале @yandexbusiness
Управление клиентским опытом — важнейшая составляющая системы привлечения, развития и удержания клиентов, без грамотного построения которой бизнес может стать блёклым на фоне конкурентов и снискать отрицательную репутацию.
Как этого избежать, расскажет Галина Баранова, операционный директор Briskly, на бесплатном вебинаре «Положительный клиентский опыт как бустер развития компании».
На занятии рассмотрят:
— аспекты важности клиентского опыта;
— связь клиентского опыта с другими бизнес-показателями;
— чем чреват отрицательный клиентский опыт;
— практические рекомендации по изучению и улучшению клиентского опыта.
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/Bp2w/
Вебинар пройдет в рамках курса «Руководитель поддержки пользователей в IT», который доступен для оплаты в рассрочку по спец. цене.
Нативная интеграция. Информация о продукте на сайте www.otus.ru
Новость для опытных продакт-менеджеров: найден быстрый путь в Тинькофф — Product Manager Week Offer.
Теперь собеседование в Тинькофф можно пройти онлайн за выходные и присоединиться к команде уже через неделю.
Дальше — создавать продукты для 30 млн. пользователей, работать с данными, ориентироваться на свою экспертность и здравый смысл. Как именно работать, решать вам — оценивают только результат.
Успейте оставить заявку до 9 августа:
👉 https://o.tinkoff.ru/product.wo.2023
Аркадий Кашковский (CEO LAND PRO, разработчик интеграций для B2B-продуктов на аутсорсе) рассказывает на Виси на чем можно сэкономить при разработке продукта, реально ли запилить "продукт в продукте", как не поддаться «чайка-менеджменту» и как эффективно перестроить процессы, если вы работаете в режиме стартапа.
Статья: https://vc.ru/services/765174-da-chto-tut-delat-tri-tablichki-kak-zapustit-bekofis-marketpleysa-na-byudzhet-startapa
P.S. Если у вас есть вопрос как хакнуть рост вашего B2B-продукта за счет интеграций, то присылайте Аркадию @arkadyka краткое интро API вашего продукта и API предполагаемого партнёра. Кто первый напишет, быстрее всех получит фидбэк 😉