Главные события мира FMCG и гонки ритейлеров на фондовых рынках. Расскажу все, что вижу в московских офисах, откуда управляют супермаркетами и онлайн-торговлей нашей Необъятной и не только. Для связи: @RetailerSwift_Bot
🇷🇺Наконец-то хорошие новости: вторую неделю подряд зафиксирована дефляция — с 22 по 28 июля она составила -0,05%. В годовом выражении она также снизилась до 9,02%.
🔺Больше всего за неделю подорожали:
🐷Свинина +0,9%
🚸Детское питание (консервы фрктово-ягодные) +0,5%
🐄Говядина +0,2
🥖Хлеб +0,2%
🔻Больше всего за неделю подешевели:
🥔Картофель -9,7%
🧅 Лук -5,2%
🥒Огурцы -1,7%
🥬Капуста -7,4%
@retailerswift
🧑💻У «Самоката» и «Вкусвилла» произошли сбои в работе онлайн-заказов. Как верно отмечают коллеги, есть вероятность, что хакеры, действительно, нашли общую уязвимость. Не хотелось бы, чтобы список еще пополнялся, но предполагаем, что так и будет.
@retailerswift
🪩Неизвестные причины технического сбоя в работе аптечных сетей «Столичка» и «Неофарм», а также массовое закрытие магазинов одежды и обуви в ТЦ Москвы. Наш вечерний дайджест:
💊В аптечных сетях «Столички» и «Неофарм» произошли технические сбои, временно недоступны бронирование лекарств и программа лояльности, некоторые аптеки закрыты.
🤔В Роскомнадзоре в ответ заявили, что не обнаружили признаков DDoS-атак на сети аптек «Столички», «Неофарм» и клиник «Семейный доктор». В ведомстве выясняют причины сбоя в их работе.
🟣Wildberries начал тестировать оптовые закупки товаров для бизнеса — юрлица и ИП смогут приобретать продукцию оптом на платформе «Wildberries для бизнеса». На первом этапе продажа оптовых товаров доступна продавцам с моделью работы «Витрина».
⛔️В Москве стало закрываться больше магазинов одежды и обуви. У ритейлеров растут убытки, конкурировать с маркетплейсами им все сложнее, а потребительское поведение меняется.
@retailerswift
🔴«Яндекс» отчитался за II квартал — компания оправилась после убытка в I квартале, а темпы роста e-commerce-направления в пределах рыночных. Как всегда собрали для вас главные цифры и выводы:
1️⃣Выручка «Яндекса» за II квартал 2025 года составила 332,5 млрд рублей, увеличившись на 33% год к году — благодаря росту подразделения электронной коммерции и финтех-сервисов.
2️⃣«Яндекс» сохраняет прогноз на 2025 год: рост выручки более 30% и скорректированный показатель EBITDA свыше 250 млрд рублей.
3️⃣Рост скорректированной чистой прибыли составил 34% в годовом выражении — до 30,4 млрд рублей
🧩Выводы о e-commerce:
«Яндекс» продолжает наращивать GMV и расширять ассортимент и продавцов, а синергия e‑commerce + fintech позволяет увеличивать конверсию и средний чек — благодаря сервису Split. Подписки, доставка, реклама и рынок создают синергичные цепочки покупательского пути.
🤑А что с дивидендами?
Компания выплатила дивиденды в размере 80 рублей на акцию по итогам полугодия и всего 2024 года, а 31 июля совет директоров снова рассмотрит вопрос о выплате дивидендов в размере 80 рублей на акцию за I полугодие 2025 года.
@retailerswift
🪩«Лента» теперь «Группа Лента», а на юге России аграрии могут потерять до 25% урожая зерна, кукурузы и подсолнечника из-за засухи. Наш вечерний дайджест:
❌В Вологодской области временно прекращена реализация алкоголя в 58 магазинах сети «Красное&Белое». Компании приостановили действие лицензии на розничную продажу алкогольной продукции из-за выявленных нарушений.
🔵«Лента» сменила название на «Группа Лента» и представила новый логотип.
🌾 В южных регионах России могут потерять до 25% урожая зерна, кукурузы и подсолнечника из-за засухи. С жарой столкнулись сельхозпроизводители Ростовской области, Краснодарского края и Крыма.
💸Правительство определило критерии интернет-рекламы, за которую компании должны уплачивать сбор в 3% от выручки. Ей не будут считаться, например, вакансии и объявления о продаже личных вещей.
@retailerswift
📦 Ozon перезапустил специальную витрину, где можно совершать покупки для бизнеса по доступным ценам
B2B-витрина Ozon позволяет купить всё и сразу для бизнеса по выгодной цене:
– Широкий ассортимент доступен в одном месте (370 000 000 товаров)
– Для клиентов Ozon Банка доступна отсрочка платежа — 0 ₽ в день покупки
– Доступен полный электронный документооборот
– Доставка по всей России, даже в отдаленные города и села
🖇 B2B-витрина позволяет бизнесу совершать покупки привычным способом, как обычному покупателю на маркетплейсе, но с лучшими условиями.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно за 1 минуту по этой ссылке.
@retailerswift
🙈Кто-то: мультивселенной не существует.
Также мультивсленная: сначала выходит фейковая новость в сатирическом издании «Панорама», а спустя год это больше не сатира и не фейк.
🫡Так и живем-с.
@retailerswift
📉 Цель по инфляции — 4% в 2027 году: собрали главное из заявлений Эльвиры Набиуллиной
— Инфляция замедляется: в мае–июне цены росли в темпе около 4% годовых.
— Устойчивая инфляция тоже снизилась — до 4–6%, это произошло быстрее, чем ожидалось.
— Помогли сезонные факторы: овощи, фрукты, туристические услуги.
— Разброс по регионам и категориям стал меньше, но всё ещё выше, чем в периоды низкой инфляции.
⚠️ Июль станет исключением. Цены вырастут из-за повышения ЖКХ. Это повлияет напрямую, но и сохранит на высоком уровне инфляционные ожидания: люди начнут чаще откладывать покупки, опасаясь дальнейшего роста цен.
✅ ЦБ снизил ключевую ставку — потому что инфляционное давление ослабевает, но:
— Это ещё не «победа».
— Необходимо устойчивое закрепление инфляции не только в цифрах, но и в восприятии людей и бизнеса.
— Политика останется жёсткой до тех пор, пока инфляция не вернётся к 4% — и не закрепится на это уровне. Путь к этому начался.
@retailerswift
📉 ЦБ ожидаемо снизил ключевую ставку до 18% — сигнал, что инфляционное давление начало ослабевать.
🔍 Что важно:
— В 2025 году инфляция ожидается на уровне 6–7%, а в 2026 — вернётся к цели в 4%.
— Жёсткая политика ЦБ пока работает: цены растут медленнее.
— Но инфляционные ожидания у бизнеса и населения всё ещё высокие — это мешает полной стабилизации.
💼 Что с рынком труда и кредитами:
— Зарплаты растут, но медленнее, чем раньше. Однако всё ещё быстрее, чем растёт производительность.
— Безработица — на историческом минимуме.
— Люди стали меньше брать потребкредиты, а вот ипотека и бизнес-кредиты продолжают расти.
⚠️ Риски для цен — всё ещё есть:
— внешняя обстановка нестабильна
— ожидания по инфляции не снижаются
📆 Следующее решение по ставке — 12 сентября. А пресс-конференция Эльвиры Набиуллиной состоится в 15:00 по мск. Следим.
@retailerswift
🪩Максимальный порог для уплаты НДС для общепита увеличат на 1 млрд рублей, а Минсельхоз предложил фиксацию цен на социально-значимые товары. Наш вечерний дайджест:
⛔️Минсельхоз предложил зафиксировать цены на социально значимые товары через долгосрочные контракты между производителями и торговыми сетями. Это должно стабилизировать рынок и снизить волатильность цен.
🤑С 1 января 2026 года максимальный порог доходов организаций общественного питания для освобождения от уплаты НДС увеличится с 2 до 3 млрд рублей.
💰 Московский ТЦ «Авиапарк» выставили на продажу, узнали «Ведомости». По их данным, владельцы рассчитывают выручить за актив 100-120 млрд руб. Они уже разослали предложения о продаже крупным инвестфондам и профильным игрокам.
🚩Российским регионам могут дать право регулировать число ПВЗ, сказал заместитель председателя Комитета по энергетике Госдумы Юрий Станкевич.
@retailerswift
🗣Закон о платформенной экономике принят, а работа вокруг него не прекращается: общественники обратились в ФАС с просьбой разобраться с агрессивными акциями маркетплейсов. Цены на товары снижаются на 30–50% не за счёт скидок от самих продавцов, а за счёт сокращения комиссий платформ — это демпинг, который позволяет захватывать рынок.
🧩Суть претензии: маркетплейсы компенсируют стоимость собственных услуг (20–50% комиссии) и делают товары искусственно дешевле конкурентов. Это позволяет захватывать долю рынка, ограничивать офлайн‑торговлю и собственные интернет‑магазины продавцов.
📨Письмо передано для рассмотрения в ФАС. Ведомство уже добилось отказа от автоматических акций, но теперь платформы просто чаще устраивают распродажи за свой счёт. Что важно: новый закон о платформенной экономике (принят в Госдуме 22 июля) пока не регулирует эту практику.
@retailerswift
🪩Обязательный проводной интернет для владельцев ПВЗ Ozon и споры по законопроекту о «потребительском экстремизме». Наш вечерний дайджест:
🔌 Ozon обязал владельцев ПВЗ подключить проводной интернет из-за перебоев со связью.
🥃 Владелец марки Jack Daniel’s начал спор в Роспатенте с владельцем крупнейшего в России бренда виски Steersma. Претензии связаны с формой бутылок, которые использует российская компания. Они напоминают те, в которые разливают Jack Daniel’s. Используется и похожая черная этикетка.
🇷🇺Путин подписал закон, вводящий единый стандарт QR-оплаты и обязательное использование цифрового рубля.
🚩Потребительские организации пытаются убедить депутатов Госдумы отказаться от законопроекта, направленного на борьбу с «потребительским экстремизмом» при приобретении технически сложных товаров.
@retailerswift
😎Поскольку пост про техноактивы вам понравился, мы продолжаем, и делаем разборы крупнейших игроков. Сегодня поговорим про X5 Group:
🟢В X5 есть своя ИТ-компания и основной цифровой партнёр всех бизнесов — X5 Tech. В ней трудятся свыше 5 тыс. специалистов и каждый день доказывают, что продуктовый магазин — это тоже цифровой проект, в котором есть место большим данным, машинному зрению, мобильным приложениям и многому другому.
❓Что именно делает X5 Tech?
1️⃣ X5 сама разрабатывает все мобильные приложения для покупателей — «Пятёрочка», «Перекрёсток», Vprok.ru, для сотрудников — для кладовщиков, продавцов, управляющих и курьеров. Это помогает быстро вносить изменения и не зависеть от подрядчиков.
2️⃣ X5 строит свой большой дата-центр — это здание, где будут размещаться сервера с данными. Он откроется в 2026 году и обеспечит стабильную работу всех систем (например, чтобы не «падали» приложения и кассы).
3️⃣ Ритейлер собирает и анализирует огромные объёмы информации о том, что покупают люди, когда заканчивается товар на полке и где лучше открыть новый магазин. На основе этих данных X5 формирует персональные скидки, прогнозирует спрос и помогает поставщикам.
4️⃣ Тестирование и эксперименты: X5 постоянно проверяет, какие решения работают лучше — проводит A/B-тесты (например, какая витрина работает эффективнее), использует умные модели, чтобы предсказывать спрос и потери.
5️⃣ X5 сотрудничает с университетами и стартапами. Примеры: AI-модель, которая помогает выбрать, где открыть новый магазин, голосовые помощники и цифровые бейджи для продавцов, партнёрство с ИТМО и Napoleon IT (лаборатория по искусственному интеллекту).
6️⃣ Роботы и автоматизация: на складах X5 тестирует роботов, которые перевозят товары и помогают сотрудникам. Это снижает нагрузку и делает работу быстрее и точнее.
🧩Это основные, но далеко не все IT-направления X5, подробнее с ними можно ознакомиться тут.
Ставьте ❤️, если понравился пост — следующие разборы сделаем про «Ленту» и «Магнит».
@retailerswift
🔻Не пройдем мимо важного прогноза. Годовой рост оборота российской розничной торговли замедлится вдвое в период с 2025 по 2030 год из-за охлаждения спроса, демографических изменений и изменения потребительского поведения, говорится в отчете «Альфа Банка».
Как отмечают аналитики, спрос замедляется из-за охлаждения экономики и снижения роста зарплат. Демографические изменения, такие как сокращение группы активных потребителей (25–50 лет), также окажут влияние на рынок. Покупатели стали более экономными, снижая спонтанные покупки и ориентируясь на цену.
🔺Несмотря на это, лидеры рынка, такие как X5 Group и «Магнит», будут продолжать расти быстрее среднего за счет расширения, сделок M&A и фокуса на готовой еде. Этот прогноз подтверждают и в АКОРТ: у федеральной сетевой розницы сохраняется значительный запас расширения присутствия в регионах, поэтому показатели роста продаж крупных игроков, скорее всего, будут выше среднерыночных.
@retailerswift
⚡Госдума приняла сразу во втором и третьем чтении законпроект о маркетплейсах.
Мы смотрели пленарное заседание и вырезали для вас кусочек выступления депутата от ЛДПР Валерия Гартунга — он был «защитником» поправок, которыми предлагалось установить ответственность за продажу контрафакта, а еще ограничить возможность маркетплейсов и инвестировать в скидки и ограничить злоупотребление доминирующим положением на рынке.
🤷♂️Но увы и ах, все их отклонили, и единственная действительно важная поправка, принятая Госдумой — это перенос срока вступления закона в силу с 1 марта 2027 на 1 октября 2026 года. Как говорится — таковы реалии. А мы с вами продолжим следить за бесконечной битвой онлайн и офлайн.
@retailerswift
🧲Как и обещали, продолжаем разбор техноактивов крупнейших ритейлеров — сегодня у нас на очереди «Магнит».
У ритейлера есть собственный ИТ-центр - это 4,5 тысячи айтишников, которые разрабатывают все ключевые IT‑решения внутри компании. Ключевые направления - автоматизация информационных систем логистики и ценообразования, прогнозирования и управления запасами, промо и скидок.
🧠 Искусственный интеллект в логистике
Система F&R прогнозирует спрос и помогает пополнять полки вовремя — чтобы не было ни пустых, ни переполненных стеллажей.
📸 Нейросети проверяют выкладку
Фото — анализ — сигнал: всё работает без участия человека. Система сама видит, где товар лежит неправильно, и помогает сотрудникам всё быстро исправить.
📱 Приложения для сотрудников
Внутренние сервисы «Магнита» — это как рабочий смартфон в кармане: аудиты, контроль климата, отчёты, обучение — всё в приложениях.
🎯 Персональные предложения
ИИ‑платформа на основе big data анализирует, кто и что покупает — и предлагает именно те скидки, которые человеку действительно интересны.
Роботизированные склады, тестирование роборук и дронов-инвентаризаторов, умные весы - тоже есть в Магните. Все это звучит красиво, но сложно сочетается тем, что можно увидеть в магазинах из-за нехватки линейного персонала. Возможно в мечтах технологиями это все и чинится.
Ставьте ❤️, если вам понравился разбор, и мы продолжим. На очереди у нас «Лента».
@retailerswift
😐Как бы не хотелось, но рынок продуктов всё-таки ждёт госрегулирование цен. Минсельхоз и Минпромторг готовят поправки в закон о торговле. Рассматривают два варианта:
1️⃣ Первый — мягкий: обяжут продавать 80–90% социально значимых продуктов по долгосрочным договорам с фиксированной или формульной ценой.
2️⃣ Второй — жёсткий: введут ценовой коридор, в рамках которого разрешат продавать товары. Цены будет утверждать специальная комиссия с участием чиновников, производителей и ритейлеров.
Под регулирование могут попасть такие базовые продукты, как картошка, капуста, молоко, яйца — всё, что за последние годы подорожало сильнее остальных.
Интересно, что и производители, и ритейлеры — против. Первые боятся, что не смогут зарабатывать, особенно если вырастут расходы на топливо или логистику. Вторые — что придётся продавать в убыток, если цены зажмут.
Ещё один риск: производители могут уйти “в обход” — напрямую к покупателям или через дистрибьюторов.
🗓 Закон пока на стадии обсуждения, окончательные правки принимали до 25 июля. Если всё утвердят — новые правила вступят в силу с 1 марта 2026 года.
@retailerswift
🙈Владислав Бакальчук нашел новое место работы — он возглавит экспертный совет при СД «М.Видео». Правда пока не официально, ТАСС сообщает со ссылкой на источники.
🫡Очевидно, его нового работодателя привлекла глубокая экспертность Владислава и большой, а главное успешный опыт в предпринимательстве.
🫢Правда, рынок не оценил назначения — котировки не растут, а напротив — чуть просели.
@retailerswift
🔎 Инфляционные ожидания россиян в июле 2025 г. остались без изменений второй месяц подряд и составили 13%. Почему мы говорим об этом?
Инфляционные ожидания — это то, насколько сильно, по мнению людей, вырастут цены в будущем. Например, если человек думает, что через год всё подорожает на 10%, его ожидания — 10%. И это формирует дальнейшее поведение: люди не верят, что рост цен прекратится -> начинают тратить быстрее -> требуют повышения зарплат -> бизнес заранее поднимает цены. Всё это — разгоняет инфляцию, даже если реальных причин пока нет. Получается замкнутый круг.
📊 Что происходит сейчас:
▪️ У тех, кто копит, ожидания выросли до 11,9%
▪️ У тех, кто без сбережений - снизились до 14,2%
▪️ Доля настроенных тратить деньги — 30,8% (+0,9 п.п.)
▪️ Долгосрочные ожидания (на 5 лет) упали до 10,8%, но 59% всё ещё ждут рост цен сильно выше 4% через три года — рекорд.
📉 А что с реальной инфляцией? Она замедляется.
▪️ В июне — +0,2% (вдвое меньше, чем в мае)
▪️ В годовом выражении — 9,4%
▪️ С 15 по 21 июля — первая недельная дефляция с 2024 года (-0,05%)
🧩 Для ритейла - поведение потребителей будет осторожным и инфляционным ещё долго.
@retailerswift
😎У нас для вас две хорошие новости. Первая — парламентарий сказал умную вещь. Вторая — он точно нас читает.
@retailerswift
💬 В Общественной палате предложили ограничить количество алкомаркетов: не больше одной точки на 5 тысяч человек. Особенно в больших городах, где они, цитируем, «должны исчезнуть из многоквартирных домов».
По мнению главы комиссии по демографии, защите семьи, детей и традиционных семейных ценностей Сергея Рыбальченко, «наличие таких магазинов в шаговой доступности способствует алкоголизму». Это еще одна инициатива в продолжение темы "дети приходят за мороженым, а видят алкоголь".
По крайней мере, продажу крепкого алкоголя следовало бы запретить там, куда могут войти дети, и разрешить только в тех местах, где есть возрастные ограничения 18+
🪩Названы самые востребованные профессии в ритейле, а Ozon раскрыл покупателя доли Baring Vostok. Наш вечерний дайджест:
🔵Александр Чачава, один из совладельцев «Яндекса», стал владельцем 27,71% в Ozon. Чачава — управляющий партнер частной инвестиционной компании Leta Capital и соучредитель IT-компании PRO32. В Ozon его назвали «одним из самых опытных в России венчурных инвесторов».
🔞 Товары 18+ на маркетплейсах будут продаваться по биометрии. Проверять возраст будут через Единую биометрическую систему.
💼АКОРТ и HeadHunter: самые востребованные профессии в ритейле – пиарщики, специалисты по инфобезопасности и упаковщики.
🍫Mars прекратила производство шоколадных плиток Dove и «Коркунов» с 1 января 2025 года.
@retailerswift
❗️Продолжая тему госрегулирования цен: сегодня против таких мер высказалась глава ЦБ Эльвира Набиуллина. По ее мнению, это тупиковый путь, неизбежно приводит к дефициту и черному рынку — а такое Россия уже проходила в советском прошлом.
@retailerswift
🚩Минпромторг предложил ввести фиксированные «вилки» отпускных цен не только на продукты «борщевого набора» (свеклу, картошку, морковь, лук и капусту), но и на огурцы, помидоры и яйца. Цель - сгладить ценовые скачки и дать ритейлу и аграриям более стабильные условия работы.
📌 Что планируют:
— составить список «важных» продуктов, цены на которые будут регулироваться
— создать специальную ценовую комиссию
— обязать торговые сети закупать 80% этих товаров по заранее определённой цене (оставшиеся 20% — по свободной)
Звучит логично, но есть нюансы.
🔸 Цены по «вилке» — это ручное управление рынком. В условиях, когда всё дорожает (топливо, логистика, удобрения), это работает плохо. Производителям придётся либо экономить на качестве, либо уходить в тень.
🔸 80% закупок по фиксированной цене — это ограничение для сетей. А если поставщик не справился с объёмом или качеством? Появится дефицит — либо на полках, либо в честной отчётности.
🔸 Нет субсидий — есть давление. Если заставляют продавать по дешёвой цене, а себестоимость растёт, кто компенсирует разницу? Пока на этот вопрос ответа нет, но может в перспективе государство предложит компенсировать разницу, как это было с банками по льготной ипотеке.
@retailerswift
😎Так-так-так. Конфликт между ритейлером и поставщиком вышел в публичную плоскость:
X5 (сети «Пятёрочка» и «Перекрёсток») перестал закупать продукцию Mars — шоколад, жвачку и батончики вроде Snickers и Orbit. Причина простая: цены завышены.
— Запасов хватит до сентября. Потом X5 заменит товары Mars на аналоги.
— Mars подтвердил остановку отгрузок, но продолжает поставлять корма для животных.
— X5 говорит: хотим «справедливые» цены и фокус на российских поставщиках.
💡 Что это значит для рынка:
— Даже крупным брендам нужно уметь договариваться.
— Сети не готовы на уступки, если видят, что поставщики хитрят.
— Самые важные вопросы для сетей — цены, качество, безопасность и интересы покупателя — остаются бескомпромиссными.
P.S. Паблик, наверняка сейчас возмутится: мол, куда ж мы без сникерсов и твиксов. Но как бы возмутился паблик, если бы цены на них стали вдвое выше?
@retailerswift
🙈Предлагаем сенатору не мелочиться, и запретить сразу первые этажи жилых домов.
@retailerswift
🟢Инфляция пошла на снижение. По данным Росстата, индекс потребительских цен за неделю с 15 по 21 июля упал на 0,05% против роста на 0,02% за предыдущую неделю. Это первый случай снижения недельного ИПЦ за длительное время.
🔺Больше всего за неделю подорожали:
🍏Яблоки +0,4%
🥩Свинина +0,4%
🍳Вермишель +0,6%
🔻Больше всего за неделю подешевели:
🥔Картофель -6,3%
🥒Огурцы -6,3%
🥬Капуста -8,3%
@retailerswift
🌏Климат бьёт по еде и ценам.
Наткнулись на исследование, в котором раскрывается еще один немаловажный фактор, влияющий на подорожание продуктов. В частности, из-за экстремальной жары, засух и ливней в 2022–2024 годах особенно подорожали овощи, кофе, рис и какао.
📈 Примеры скачков цен:
🇰🇷 Южная Корея — капуста +70%
🇯🇵 Япония — рис +48%
🇨🇳 Китай — овощи +30%
🇺🇸 США — овощи +80%
🇪🇸 Испания — оливковое масло +50%
📉 Больше всего страдают семьи с низким доходом — едят меньше, растут риски для здоровья. Это усиливает инфляцию, провоцирует социальную и политическую нестабильность.
🇷🇺 Почему это важно для России:
Россия всё активнее участвует в глобальной торговле продовольствием и зависит от импорта отдельных категорий. Колебания мировых цен, особенно на фоне санкций и нестабильного рубля, напрямую отражаются на полке — и в логистике, и в спросе. А значит, и в стратегии ритейлеров и производителей.
❓Что в итоге для потребителей?
💥 Покупатель всё чаще будет выбирать «подешевле», а домашние расходы на еду будут расти — особенно у тех, кто уже экономит. Однако рост интереса к локальному производству и СТМ, вероятно, сможет снизить зависимость от мировых цен и позволит их удерживать на более долгий срок.
@retailerswift
🪩«Винлаб» назвала сроки возобновления работы магазинов, а Россия обогнала Германию по производству пива. Наш вечерний дайджест:
🍷«Винлаб» в течение недели планирует полностью восстановить работу после кибератаки. На данный момент более 100 магазинов возобновили работу в Москве, Подмосковье, Хабаровске, Владивостоке и других городах. Всего в сеть входит более 1500 торговых точек.
🍻 Россия вытеснила Германию с пятого места в мире по производству пива. Об этом говорится в ежегодном докладе поставщика хмеля и хмелевой продукции BarthHaas.
😎Производитель кукол Labubu — китайская Pop Mart — обогнала по капитализации «Новатэк» и «Газпром».
💦ФАС усилит контроль за ценами на бутилированную воду и продукты питания в аэропортах, сообщило ведомство.
@retailerswift
🟢Готовая замороженная еда и начало экспорта продукции в Китай — интервью с президентом X5 Group Екатериной Лобачевой, как всегда собрали для вас главное:
🚩Спрос замедляется: в 2025 году впервые за долгое время сокращается объём потребления в штуках. Причины — меньше экономически активных людей и сберегательная модель поведения, в том числе из-за высокой ключевой ставки. Это обостряет конкуренцию, но не влияет на планы по развитию сети.
🟡«Чижик» — ставка на будущее. Сеть уже лидер среди жёстких дискаунтеров по продажам и давно вышла за пределы формата. В целом сеть показывает всплески положительной EBITDA. К 2028 году планируется открыть 5000 магазинов.
🍔Готовая еда — один из ключевых трендов. X5 делает ставку на это, но подходит к нему нестандартно: с внедрением шоковой заморозки. Пилот запустится в «Чижике» — как в самом эффективном и быстрорастущем формате.
❄️ X5 создала Ассоциацию поставщиков готовой еды. Именно поставщики должны сыграть огромную роль в развитии сегмента — производить качественную упакованную еду, формировать культуру потребления, развивать стандарты.
🇨🇳Ритейлер готовится продавать свою продукцию в Китае. Речь идёт не о выходе с магазинами, а об экспорте собственных торговых марок (СТМ) — под них в X5 развивают отдельные линейки. Планирует продавать мучные изделия, шоколад, молочные продукты и другие базовые категории. Продавать планируется прежде всего онлайн.
🧩Вывод: X5 Group адаптируется к снижению спроса, делая ставку на эффективные форматы («Чижик»), развитие готовой и замороженной еды, долгосрочные партнёрства с поставщиками и выход на экспорт. Компания не сокращает планы, а переходит от просто «масштаба» к «умному росту» — с расчётом на устойчивость и гибкость в условиях перемен.
@retailerswift