🦄 CEO во Fluently (YC W24, $2.5M seed) 🇺🇸 Переехал в Штаты чтобы поймать единорога. 🧑💻 До этого беззаботно стажировался в Google, Nvidia, Lyft и Amazon. 🔔 Подпишись, чтобы знать на какие следующие грабли я наступлю! Автор: @rebryk
Денису из @proVenture пришла идея сделать папку 30under30 с каналами, которые ведут авторы из списка forbes 30 under 30 (что логично)
Ну и раз так случилось, что мы со Стасом стали в этом году победителями в разделе предпринимателей, то уж грех не вписаться в такую движуху.
Я сам слежу за парочкой каналов из списка:
Собственно Денис в @proVenture как раз рассказывает про новости из венчурного мира, чтобы быть в курсе че происходит.
Таня из @tldr_tany делится классными мыслями по поводу AI ассистентов и развития продуктов в целом. У нее еще хорошая статья в тиньке есть, рекомендую (вот ссылка)
Эх были времена, сидели пили кофеек с Таней в Лондоне! Разбросало всех 🥲
Вот ссылка на папку, полистайте, найдете что релевантно для вас: 👉🏻 кто папка? я папка
🧑🔬 Senior ML Engineer во Fluently
Друзья, ищем Senior ML Engineer к нам в команду Fluently (YC W24).
Мы делаем лучшего в мире AI спикинг коуча, который слушает ваши онлайн колы и помогает прокачивать английский. Для новеньких на канале, мы недавно прошли Y Combinator и подняли $2.5M.
Ищем ML инженера, который будет 6 членом команды и с которым будем прокачивать наш ML движок, мозги сервиса.
tl;dr:
- Платим от $5k до $10k (зависит от скиллов и опциона)
- Работаем ремоут (но можем подать на H1-b)
👉🏻 Узнать больше инфы и податься тут (не нужно слать резюме мне в личку)
Лучи благодарности всем, кто делится вакансией с друзьями 🫶🏻
а еще пришлю последний айфон за успешную рекомендацию!
Поделюсь интересным наблюдением за собой.
Когда я общаюсь с людьми старше меня, то я склонен завышать их статус и воспринимаю их слова более весомо. Причем чем старше собеседник, тем более я восприимчив к их мнению. Короче, какое-то легаси «старшие всегда правы».
Это конечно же плохо. Потому, что пропускать через себя информацию нужно одинаково критично, вне зависимости от возраста того, кто ее породил.
Я понимаю, что наверняка есть корреляция между возрастом человека и полезностью его мыслей, но все же стоит пытаться разобраться самому, что верно, а что нет.
Приведу пример.
В прошлом году общался с партнером одного известного фонда (имена останутся тайной), и тогда думал «вот ребята шарят!».
Потом пообщался с ним еще пару раз, и что-то умных мыслей там не наблюдал. Тогда подумал, что нужно более рассудительно относиться к тому, что они говорят и советуют.
После я узнал, что этот партнер всего на пару лет меня старше. Тогда у меня сразу проскочила в голове мысль «Тю, так и не удивительно, что особо не шарит!»
Знал бы я этого с самого начала, то сразу был бы и более критичен, и бонусом более уверенным в переговорах (а это многого стоит, мем прикрепил)
Так что теперь стараюсь за этим у себя внимательнее наблюдать.
Кто готов поделиться своими тараканами?
Не забываем про краткие ответы по делу когда заполняем заявки на YC 🙏
У вас еще есть день, чтобы отправить заявку мне на ревью (пост)
На прошлой неделе получил апрув по EB-1A 🥳
Короче, это как виза талантов О-1 (пост), только более жесткая и позволяет податься на гринку. Поскольку кейс на O-1 у меня был сильный, то мы докинули туда пару статей включая техкранч (пост) и Штаты признали меня талантливым 🤓
Вообще тема виз в Штатах достаточно больная — оч сложно и все мучаются. Поэтому когда постишь такие новости в Твиттер — собираешь много поддержки и сотни тысяч просмотров.
🫡 Открыт набор на AI Grant batch #4
Друзья-стартаперы, там недавно открылся набор нового батча aigrant.com
TL;DR: оч крутые челы дают $250к по uncap, доступ к мощному GPU кластеру, ну и бесконечное число респекта.
Рекомендую подаваться раньше, потому что к дедлайну кол-во заявок улетает в небо!
Вот Денис с более скромным инфоповодом написал 100 медиа и получил 15 статей. Да, не техкранч, но имхо тоже вариант.
Читать полностью…Надя запустила приложение AI стилиста! Можно узнать на скок вы из ста 😉
Пост анонс: /channel/neural_prosecco/664
Опа, наш кейс на proVenture!
Наши ответы конечно имеют мало пользы для большинства стартаперов, ведь нужно помнить про то, что раунд был после YC ☝️
🤯 Как бесплатно получить статью в TechCrunch?
В идеальном мире ваш стартап поднимает громадный раунд от топовых инвесторов, а репортеры со всех сторон пытаются узнать детали раунда, чтобы быть первым кто поделится ими с читателями.
В этом же идеальном мире вы можете просто построить продукт, а пользователи его найдут сами… В реальности же все чуть сложнее.
Да, у вас конечно же может быть ситуация, как описано выше. Искренне рад! Однако у большинства из нас и раунд будет небольшим, и инвестора не тир ван, да и ни один репортер не стучится в дверь. Че тогда?
Рассказываю по шагам.
Определите цель. Зачем вам вообще это? Привлечь клиентов? инвесторов? Повысить доверие к бренду? Беклинка для SEO? Статья для кейса на визу талантов? Если чисто для пацанов, то может и не стоит.
Найдите инфоповод. Разумеется, если вы хотите чтобы крупное медиа про вас рассказало, надо чтобы был повод это сделать. В нашем случае это поднятие раунда, хотя в теории это может быть и продуктовый релиз, и крупное партнерство. Чем крупнее повод, тем лучше.
Напишите драфт статьи. Представьте, что никто не согласился про вас рассказать, и вы решили написать статью самим. Вы знаете свою цель, у вас есть повод. Что вы в ней напишите? (Дальше будет понятно зачем это)
Подготовьте блурб. Напишите в одном абзаце самое мясо про вашу компанию и событие, которое хочется осветить. Это ядро ваших будущих холодных писем редакторам, и самый важный шаг. Чем более тут ярко и интересно, тем больше конверсия в ответ.
Составьте шорт лист. Найдите парочку редакторов, которым вы напишите в первую очередь. Сделайте предварительный ресерч и убедитесь, что им интересна тематика вашего проекта и они публиковали схожие новости. Это напросто повысит шансы вашего успеха.
Например, я писал людям, которые интересуется сферой образования и анонсируют раунды фандрейзинга.
Предложите эксклюзив. Вы можете сделать свое предложение более привлекательным, если предложите новость эксклюзивно. Это значит, что они будут первыми, кто расскажет об этом широкой публике. Это в свою очередь требует две вещи: а) вы нигде громко не трубили об этом событии и б) вы не можете одновременно общаться с несколькими редакторами.
Я написал про наш раунд у себя в канале и чет даже не думал, что русскоговорящие СМИ подхватят анонс. Подхватили! Но хорошо, что русскоговорящие СМИ не особо кого интересуют и то, что новость не пошла дальше.
Отправьте имейлы. Дальше я писал людям по одному предлагая материал. Ждал пару дней ответа, и если был игнор или отказ, то двигался дальше по списку.
Ядром тела письма был написанный ранее блюрб, но письмо все равно было адаптировано под конкретного редактора, учитывая его интересы.
Тут же я предлагал взглянуть на драфт статьи, если им интересно. Блюрб нужен, чтобы заинтересовать, а вот драфт — чтобы допродать.
Плюс, это увеличивает шансы, что про вас расскажут именно то, что вы хотите.
Тема же письма была такой:
Exclusive — Fluently (W24) raises $2M for AI-based language coaching
Вот, теперь наш раунд официально анонсирован 🫡
https://techcrunch.com/2024/06/28/yc-alum-fluentlys-ai-powered-english-coach-attracts-2m-seed-round/
❓Продуктовый квиз
Две недели назад мы сделали soft launch продукта, и у нас уже собралась первая недельная когорта, которая прошла через все челенджи: от просмотра лендоса до оплаты.
Вот как выглядит наша первая итерация воронки:
1. Лендинг продукта с большой кнопкой "Try Fluently for free"
2. Typeform форма с парочкой вопросов: родной язык, наличие macOS, почта. Если у пользователя есть macOS, то даем ему скачать апку, а иначе добавляем в waitlist.
3. Sign in в приложение через Google
4. В двух словах рассказываем про приложение и спрашиваем про цели
5. Запрашиваем доступы: аудио/нотификации
6. Опционально предлагаем пообащаться пару минутом с тьютором, чтобы сразу же узнать свой уровень, получить первый фидбек и понять как работает апп
7. Хард пейвол с триалом на 7 дней и нотификацией-напоминашкой на 5 день
На днях я подбил первые числа и рассказываю про наши конверсии в закрытом канале (пост), но хочу поделиться кусочком с вами!
На картинке показаны конверсии заполнения формы.
🙋Вопрос к вам: как думаете сколько человек скачало и запустило приложение?
Приз тому, кто первым угадает ответ (ну или будет ближе всего)
Время конечно быстро идет. Последний раз общались с Викой аж 5 лет назад!
Если интересно следить за мной, то вот свежий контент под пельмешки.
https://www.youtube.com/watch?v=bUgiIQ-zkjI
Читаю сейчас книгу VC: An American History, которая рассказывает о становлении венчурного капитала в США. В общем, в какой-то степени венчурный капитал использовался еще в Венеции в XII веке, где придумали товарищества с ограниченной ответственностью и структурированные соглашения о распределении прибыли. Но автор Том Николас считает, что истоком становления венчурного капитала и новых практики корпоративного управления в штатах стали... китобои.
Китобойный промысел сейчас выглядит как какой-то зашквар, но в 19 веке это было весьма почетно – китов убивали ради ворвани, служащей как топливо и использующейся в промышленности
1850 году почти 75% из девятисот китобойных судов по всему миру были зарегистрированы в США из-за организационных и финансовых инноваций.
В XIX веке было непросто найти инвестора для экспедиций по охоте на китов. Для банков это было слишком рискованно, а личных средств на такую инициативу у большинства не хватало. Так появились первые агенты, которые искали "апсайд" и готовы были инвестировать в суда в обмен на долю с успешной экспедиции. В то время, для финансирования новых предприятий equity финансирование никто не использовал, обычно просто давали деньги в долг.
Агенты привлекали средства по модели "1.5 и 15" от состоятельных инвесторов для финансирования экспедиций. Экономика выглядела так: привлечь $1 млн и создать 10 компаний-экспедиций с уставным капиталом в $100 тыс. Обычно под каждую экспедицию создавалась отдельная компания, для которой выделялся капитал. Капитаны судов (фаундеры), первые, вторые и третьи помощники капитана (ко-фаундеры), а также экипаж (core team) получали "долю", которая функционировала как современная доля в капитале, предоставляя часть прибыли в случае успешной экспедиции ("экзит").
Бизнес китобоев имел long-tail returns. Портфель агента мог составлять 20 судов, 18 из которых утонули или умерли от туберкулеза, но 2 принесли бы прибыль, которая покрывала бы весь портфель и обеспечивала безбедную старость. При этом никто особо не знал сколько может продлится экспедиция, поэтому все хотели найти “repeated captains”, чтобы в них вложиться.
В то время были свои "tier-1". Например, Чарльз У. Морган (другой Морган), агент из Нью-Бедфорда, владел долями как минимум в 42 экспедициях в период с декабря 1832 года по сентябрь 1856 года. Вообще, Нью-Бедфорд был одним из самых богатых городов того времени. Сейчас там проживает около 100 тысяч человек, и кроме музеев китобоев, там особо ничего не осталось.
Но то, что могло погубить экспедицию тогда, может погубить стартап сегодня: стаи китов было трудно найти, экипаж мог расколоться на мятежи или дезертировать, а даже самая на первый взгляд успешная экспедиция могла перевернуться в непредсказуемую бурю.
А потом всё быстро закончилось... И киты, и промысел. Норвежец Свен Фойн изобрел гарпунную пушку, а парусные суда сменились пароходами. К концу XIX века популяции гренландских и гладких китов были почти полностью истреблены, и для промышленности они стали слишком дороги. Вдобавок, начали использовать альтернативные жидкости, такие как каменноугольное масло и скипидар.
От китобойного промысла остались только фотографии и книги: "Моби Дик", "Пятнадцатилетний капитан" и старая советская книжка "Трагедия капитана Лигова". После заката китобойного промысла "новые деньги" перешли в хлопковую индустрию. Именно в текстильной промышленности появилась первая компания, Boston Manufacturing Company, которая создала equity-based структуру акционерного общества, позволившую объединять капитал нескольких инвесторов и ограничивать их ответственность.
😮 Больше 6M просмотров в LinkedIn
Пока над Fluently ведутся серьезные технические работы 🚧, решили do things that don't scale - попробовать линк в качестве канала привлечения.
В итоге за 2 месяца аккаунт собрал больше 6М просмотров, вырос до 24к подписчиков и мы получили ~30к визитов на сайт.
Поскольку пересечение моей экспертизы и интересов наших потенциальных пользователями лежит в фандрейзинге, стартапах и во всем что с ними связано, то это и есть основной темой постов.
Кратко поделюсь парочкой рабочих подходов:
• Адаптация существующих трендов
Видишь, что работает, и адаптируешь под свой лад. Механика стара как мир. Кстати, почти везде подсмотреть решение у лучших отличная стартовая точка!
• Отдавать что-то ценное за коммент привет инфобизеры 👋
Например, мы шарили презу про фандрейз по которой я делал вебинар (ссылка). С тех времен она несколько раз дорабатывалась и обновлялась. Оч много людей писало в личку и благодарили за нее. Еще и на reddit посты с презой собрали больше 230k просмотров.
• Максимально переиспользовать контент
Например, если публикуете презу по фандрейзу, то можно и сделать анонс спросив что добавить (сразу 2 заяца: и преза лучше будет, и хайпа можно навести), и потом отдельные слайды с презы можно оформить в отдельные посты.
Такие пироги. Из забавного меня начали узнавать на ивентах в СФ фразой: "О, это ты тот парень с презентацией про фандрейз!" 😆
Ну и добавляйтесь ко мне в LinkedIn, разумеется
👉🏻 https://www.linkedin.com/in/yrebryk/
Я уже отревьювил 80+ YC заявок, и вот 3 ред флага, которые встречаются:
🚩Распределение долей 90/10 (ну или что-то в этом духе)
Каждый фаундер должен быть необходимым для того, чтобы осуществить вашу задумку. Если это не так, то зачем такого брать в тиму?
А если он необходим, то 10% компании может быть недостаточной мотивацией для фаундера, чтобы оставаться разгребать мешки, когда стартапу поплохеет и ситуация пойдёт под откос (а такое рано или поздно будет)
Тот же Майкл Сибел советует стремиться к примерно равному распределению долей между фаундерами. Правда здесь стоит отметить, что есть и люди, которые считают равное распределение оч плохой идеей 😆
🚩Быть digitat nomad
Вот цитата из одной заявки: “I am happy to work remotely, so most likely I will become a digital nomad”
Что ж. Есть много успешных инди-хакеров, типа того же Питер Левелса (кстати у лекса ток вышло с ним интервью). Однако работа над стартапом требует долгих и интенсивных рабочих дней, которые будет сложно совмещать с работой в команде и переездами.
Более того, YC в идеале хочет, чтобы вы были здесь, в San Francisco, где плотность умных билдеров настолько высока, что случайные взаимодействия могут превратиться в события, которые повысят ваши шансы на успех. Сходил на ивент, познакомился с X, он тебе сделал интро Y и тд. YC утверждает, что ваши шансы стать единорогом в два раза выше, если вы останетесь в SF после батча.
Я также спросил партнера одного крупного венчурного фонда: «Как ты относишься к тому, что фаундер живет на Бали?». Она ответила: «Я не думаю, что они серьезно относятся к своей компании» 🤷♂️ Баес, не баес, но это то, что будет в головах большинства инвесторов.
🚩Part-time работа над стартапом
Этот пункт самый спорный. У меня нет реальных данных на этот счет.
Но вот мое мнение:
а) Трекшен имеет значение. Если вам есть что показать, и вы работаете над проектом part-time - это прекрасно! Однако у большинства будет очень слабый прогресс в течение длительного периода времени. Чудес не бывает. Очень сложно добиться крутого трекшена при небольшом объеме работы.
б) YC хочет быть уверен, что вы серьезно относитесь к стартапу. Никто не хочет давать $500к тому, кто начнет билдить стартап, поймет, что это сложно, бросит все после первой попытки и вернется работать в Google. Если вы ушли с работы, чтобы заняться своим проектом, это показывает, что вы настроены серьезно.
Такие дела. В остальном качество заполнения заявок выросло! Это приятно 😊
👷🏻♂️ Снова есть работенка
Обычно когда меня просят рассказать про вакансии, я собираю их в одну подборку, чтобы сразу огласить весь список. Но тут Glam, апка с AI видео фильтрами, снова закинули целый батч!
В канале разрабов толковых много , так что если вдруг кто скучает, то вот:
· Frontend Developer - от $5к + stock options
· Full Stack Developer - от $6к + stock options
· Backend Developer (js) - from $5к + stock options
· Product Analyst - from $5k + stock options (KPI)
· UA Manager - from $5k + stock options (KPI)
· Prompt Engineer - from $2k
Welcome!
P.S. Пора делать гугл форму для сбора вакансий 😆
Думаю многие уже видели, что YC решили впервые набрать осенний батч.
Дедлайн 27 августа. Как всегда рекомендую подаваться!
Я готов посмотреть вашу заявку и помочь чем могу при условии, что:
1️⃣ Вы внимательно прочитаете этот пост про топ-3 ошибки в заявках и не допустите их в своей
2️⃣ Вы не присылали мне свою S24 заявку на ревью или ваша идея поменялась
3️⃣ Вы пришлете свою заявку ссылкой на гугл док до 17 августа
Отправлять здесь👇
https://forms.gle/RUAd12maZGn6uxXW9
На забудьте пошарить друзьям фаундерам!
Если вы увлекались философией Навала (известного инвестора и фаундера AngelList), то он делит удачу на 4 типа, один из которых hustle luck ака “улица любит тех, кто готов к суете”
Мысль простая: чем больше всего вы делаете, взаимодействуете с внешним миром, тем больше вероятность, что с вами произойдет что-то хорошее. И обычно сразу не сказать, что и когда произойдет.
Например, несколько месяцев назад я уложил свой опыт фандрейза в одну презентацию. У этого не было никакой стратегической цели. Мне просто эта идея показалось клевой и захотелось поделиться опытом с теми, кому это может быть интересно.
В итоге провел вебинар на 700+ человек в онлайне. Многим очень зашло, а самое главное мне самому! И в целом на этом все могло закончиться, но…
→ Решили еще рассказать про это в сошиал. Это пошло на ура, и посты собрали суммарно 140к просмотров в LinkedIn и 180к просмотров на Reddit. Презу посмотрело больше 6к человек worldwide 🤯
→ Я сделал выжимку мыслей из презы в виде “10 заповедей фандрейзинга на пресиде” (пост), которые зашли читательнице этого канала, которая пишет про венчур в Forbes (американский попрошу!) В итоге мы пообщались и может даже будет статья с моими комментариями.
→ Несколько людей позвали на интервью. Один из них YC фаундер с 20к фоловерс на LinkedIn. Позвал поговорить про фандрейз. Это относительно мелкий блогер, но 3x крупнее меня! Отличная возможность прокачать свой линк.
К чему это все? Не забываем хастлить, пацаны!
О том, как не очень успешному стартапу получить бесплатный пиар в западных медиа.
На днях прочитал пост знакомого фаундера о том, как они получили пресс-релиз на TechCrunch. Юра в посте по шагам рассказывает, как получить бесплатную публикацию в топ-издании. TechCrunch — это действительно топ, самое авторитетное тех/стартап медиа в мире.
Я внимательно прочитал пост Юры и подумал, что, возможно, это подойдёт далеко не всем. Оставил комментарий. Комментарий залайкало десяток человек. Я подумал, может, стоит поделиться моим, более скромным опытом.
Юра с командой прошёл Y Combinator в начале этого года и собрал 2 млн $ инвестиций. Ребята — огромные молодцы, я слежу за их результатами, читаю канал Юры. Но они входят в условные топ 1% лучших. С поддержкой YC и раундом на 2 млн $ вполне реально получить пресс-релиз на TechCrunch.
Например, с нашими текущими результатами TechCrunch не светит. И для большинства инструкция Юры не релевантна.
Однако, когда мы подняли свои скромные 100k € от Antler зимой 2022/2023 года, я смог договориться о более чем 10 публикациях в разных европейских СМИ. Абсолютно бесплатно.
В этом посте я хочу дать пошаговую инструкцию, по которой действовал я, чтобы получить упоминания в СМИ. В инструкции будут ссылки на все материалы, которые я собирал для публикации. Буду рад, если кому-то они будут полезны.
Шаг 1: Нужен хоть сколько-то значимый инфоповод.
В нашем случае это были инвестиции 100k € от фонда Antler. Antler — это не топовый фонд. 100k € — это намного ниже среднего раунда на нашей стадии. У нас не супер интересный и трендовый продукт. Фаундеры с русскоязычными фамилиями, что для зимы 2022/23 года было вообще не топ. Но это всё равно хоть какой-то инфоповод.
Шаг 2: Написать качественный пресс-релиз по вашему инфоповоду.
Пресс-релиз должен быть готовым материалом, который можно взять, скопировать, вставить и опубликовать. Понятный, яркий заголовок. Чёткая структура. Короткое, но исчерпывающее описание инфоповода. Нужно понимать, что медиа ищут материалы для публикации. Хорошо подготовленный материал — это редкость. Даже если ваша новость не топ, но её просто опубликовать без дополнительной работы — это повышает ваш шанс на успех.
По этой ссылке наш пресс-релиз.
Шаг 3: Создать Google-папку и вложить в неё дополнительные материалы, которые облегчат работу человека, который будет принимать решение — брать материал в публикацию или нет.
Мы положили в папку наши фотографии, логотип компании, логотип Antler, скриншоты продукта и видео с демо продукта. Ссылку на папку давали в письме.
Вот ссылка на нашу папку.
Шаг 4: Написать качественный шаблон письма с запросом на пресс-релиз.
Письмо должно быстро донести до редактора потенциального СМИ основные тезисы: что за инфоповод, что за компания, какой бэкграунд участников и так далее. В письме должны быть ссылки на медиа-кит, о котором я писал в шаге 3.
Вот тут шаблон нашего письма.
Шаг 5: Собрать базу релевантных СМИ, которые потенциально могут взять ваш пресс-релиз на публикацию.
В нашем случае я собрал базу из 100 СМИ в Европе и Великобритании, которые пишут про технологии, стартапы и бизнес. Далее нужно зайти на сайт каждого СМИ и найти почту для пресс-релизов.
Вот ссылка на таблицу СМИ с контактами, которую собрал я.
Шаг 6: Разослать письма по базе.
Кто-то из тех, кому вы отправите письмо, просто заберёт пресс-релиз на публикацию. Кто-то будет задавать дополнительные вопросы. В целом тут ничего особенного посоветовать не могу. В нашем случае некоторые СМИ просили оплату за публикацию. Я вежливо отвечал, что денег нет, и просил поддержать инфоповод. Некоторые соглашались.
Результат: всего я отправил чуть более 100 писем, получил порядка 30 ответов и 13 бесплатных публикаций. Вот тут ссылка на Crunchbase, в разделе signals можно посмотреть список всех публикаций.
Это не бог весть что, но это бесплатно и помогает получить хоть какое-то кредибилити в глазах людей, которые будут гуглить на английском языке вас или ваш стартап.
😱 Огроооомная подборка вакансий
Мой хороший друг Рома, который делает апку с AI видео фильтрами Glam, сейчас набирает кучу народу себе в команду.
Рома был одним из первых сотрудников Myna Labs 💪🏻
Изначально Glam родился из одного из наших продуктов (апки saidit), а потом стал самостоятельным проектом, который ребята раскачали с нуля до $3M ARR. Текущий продукт конечно уже ничего не имеет общего с тем что было.
Рома всегда вдохновлял меня своей трудолюбивостью и настойчивостью, поэтому я смело могу рекомендовать его вакансии. Погнали:
· Influencer Manager - от $5к
· Backend Engineer для чата - от $6к + stock options
· Backend Engineer для ленты с видосиками - от $6к + stock options
· iOS Engineer для чата - от $7к + stock options
· UA Manager (Web2Web) - от $5k
· Android Engineer - от $6k + stock options
· ML Engineer для рекомендательных систем - от $6к + stock options
· QA Manager - от $2k
Приятный бонус за рекомендацию кандидата: $500
Пошарьте с друзьями, кто ищет сейчас себе новое интересно место!
И не забудьте сказать, что вы пришли с канала: возможно это добавит очков на собеседовании 😆
🚀 8 вопросов по раунду #55 – блиц для основателей стартапов.
55-й выпуск рубрики #прораунды был запланирован уже достаточно давно. Юрий Ребрик, со-основатель стартапа Fluently, в апреле рассказывал о том, как фандрейзить в современных условиях и мы с ним договорились, что он выделит время и ответит на блиц-опрос для рубрики.
Релиз они сделали только сейчас, спустя два месяца. Но мы-то с вами знаем, что они уже в новом статусе существуют пару месяцев, получается.
Fluently участвовали в YC и еще до демо дня подняли $2M от Pioneer Fund, SID Venture Partners и ангел-инвесторов. Очень интересно послушать про их опыт.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
2 недели.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Провели порядка 80 звонков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Высокая конкуренция, много продуктов в нише;
▪️Считают, что продукт не pain killer, и не уверены, что пользователи будут за него платить;
▪️Сомневаются, что мы затащим go-to-market.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Адекватность: не пушат и понимают, что успех занимает время; нормально относятся, если возникают сложности;
▪️Нетворк: могут помочь продать решение в компанию, заключить партнерство;
▪️Экс-фаундер: строили продукты сами и знают какого быть фаундером.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
18.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
1.5 года.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
YC помог создать большую inbound воронку из инвесторов (120 инвесторов в CRM).
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Фандрейзинг — это про моментум.
Поэтому:
🔹Рейзите фулл-тайм, либо не делаете этого вообще;
🔹Начинайте общаться с инвесторами ТОЛЬКО тогда, когда уже назначили 40-50 звонков в календаре;
🔹Начните раунд с маленьких и быстрых чеков от теплых коннектов, чтобы создать импульс.
👉 Детальнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/06/28/yc-alum-fluentlys-ai-powered-english-coach-attracts-2m-seed-round/
@proVenture
💰10 заповедей фандрейзинга на пресиде
Сделал короткое самари основных мыслей про фандрейзинг, которые я осознал пока поднимал пресид раунд до YC и уже сид после. Знал бы я это заранее – закрыл бы раунд и лучше, и быстрее.
3 основные тейка:
a) Скорость закрытия раунда очень важна
b) Фандрейзинг - воронка продаж
c) Продавайте себя и свою экспертизу
Добавлю сошиал пруфа словами OG:
Investors all wait as long as they can,
then when some act, the rest have to.
© Paul Graham
😭 Группы поддержки, которые не работают
Каждый раз, когда кто-то хочет активно заняться постингом в твиттер/линкедин/фейсбук, чтобы собрать подписчиков/лайков/клиентов/<подставь свое>, все приходят к тому, что нужно организовать группу поддержки.
Создаешь небольшой чатик, где каждый может вкинуть свой пост, а остальные его лайкают/коментят/репостят. Это может очень сильно бустануть пост со старта, и если он действительно хорош, то дальше он стрельнет на органике. Говно посту это увы не поможет.
Однако проблема заключается в том, что сколько раз я не участвовал в таких группах поддержки, то они либо не работали со старта либо быстро стухали.
Почему?
Во-первых, потому что если в группе много людей, то это превращается во вторую работу - мониторить чат и откликаться на запросы. Из-за этого люди быстро перестают это делать, и в итоге это превращается в мертвую группу. Во-вторых, даже если людей не много, организаторы не следят за правилами и в итоге народ все равно отваливается.
Как нужно это делать правильно?
а) Маленькая группа, чтобы это не превращалось в работу (4-5 человек)
б) Каждый участник может запостить до одного поста в день, и каждый участник обязан его поддержать.
в) Если кто-то нарушил правила - сразу выгонять и находить замену.
Так вот, я решил покачать свой линкедин и организовать правильную группу поддержки. Вернее даже много! если у нас в канальчике будет много желающих.
Предлагаю устроить 21 дневный марафон, когда мы в маленьких группках будем поддерживать друг друга.
Отличная возможность прокачать свой LinkedIn за ближайшие 3 недели!
Податься можно тут👇
https://forms.gle/tUyXA9KyyNRM9opm7
Ответ 48.
Да, тупо людям, которые заполнили формочку на айфоне, предлагать скачать .dmg файл 🤦
Но теперь это исправлено!
В итоге сделал, чтобы пользователям еще и прилетало письмо на почту со ссылкой на скачивание приложения.
Работает так:
1. Ответы typeform попадают в сценарий на make.com
2. Оставленный имейл проверяется на валидность через сторонний сервис, чтобы не похерить репутацию домена
3. Пользователь добавляется в loops.so, если все хорошо
4. Если у пользователя есть macos, то ему отправляется письмо со ссылкой
Посмотрим как сильно это повлияет на конверсию в скачивание. Но я даже не сильно расстроюсь, если никак, поскольку все настроить с нуля и протестить заняло пару часов.
Еще мы ищем ML/Backend инженера к нам во Fluently (YC W24)
Мы делаем лучшего в мире AI спикинг коуча, который слушает ваши онлайн колы и помогает прокачивать английский.
Кратко:
• Прошли YC и подняли $2.5М
• Full async remote, зп до $7к
• БОльшой оунершип
👉 Описание вакансии
👉 Подать заявку
Буду признателен если расскажите друзьям и поделитесь в своих канал.
Подгоним последний айфончик за успешную рекомендацию кандидата!
🏖 Шаришь за react native?
Друзья, мы ищем в команду Fluently (YC W24) сильного инженера на react native! (как минимум react)
Мы делаем лучшего в мире AI спикинг коуча, который слушает ваши онлайн колы и помогает прокачивать английский.
Если вы задолбались тупить в бигтехе, где большинство страдает ерундой, и вам хочется движа, то это ваш шанс стать employee #4
Шо у нас?
• Команда из 3 топовых ребят (включая меня). Про наш опыт работы в Google, Nvidia, Lyft и Alexa вы и так сто раз слышали.
• $2.3М на банковском счету (прошли Y Combinator и закрыли раунд)
Условия:
• 6 дневный рабочий день (фо рил)
• Зарплата до $5к (зависит от уровня) + стоки
• Ремоут
Если захайрим вашего кореша, то подгоним последний айфончик бонусом. Так что самое время пошарить постик друзьям! (* при условии что человек проработает 3+ месяца)
Заявки можно кидать мне:
@rebryk