3151
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
Друзья, приветствуем вас!
Сегодня состоялась публичная презентация исследования «Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики», проведенного коллективом «Минченко консалтинг» и активистами РАСО (Российской ассоциации по связям с общественностью) при поддержке Международного института политической экспертизы (МИПЭ). В исследовании проанализированы актуальные практики взаимодействия с локальными сообществами десяти компаний (многие из которых - учредители Альянса), представляющих различные секторы экономики: металлургию, энергетику, нефтегазовый сектор, ритейл, химическую промышленность, финансовый сектор.
Мы рекомендуем обратить внимание на этот документ и видим в нем потенциал для дальнейшего изучения, классификации и акселерации лучших практик крупнейших российских компаний в области социальной архитектуры, а также совершенствования механизмов взаимодействия компаний и региональных властей. В чем его практическая польза, следуя утверждению авторов доклада, с которыми мы в Альянсе всецело согласны
"...социальная архитектура — это когда бизнес строит не объекты, а будущее":
Евгений Минченко: Очень часто искрит в момент, когда встречаются люди из разных «Россий»
Жители Красноярска четыре дня жаловались на перебои с мобильным интернетом. Глава Красноярского края Михаил Котюков в тг-канале пояснил: ограничения связаны с усилением мер безопасности и необходимы для профилактики сетевых угроз. Он отметил, что аналогичные меры принимаются в других регионах и призвал отнестись к ситуации с пониманием.
Одна из жительниц края выразила опасение, что удаленщики потеряют работу. На это с личного аккаунта ответила Екатерина Кузьминых, глава Центра управления регионом: «На СВО всем работы хватит». И опубликовала ответ Котюкова в сториз с подписью: «Радуемся чистому небу над головой. И не жужжим». Это вызвало в сети критику.
Екатерина Кузьминых извинилась на своей странице «ВКонтакте»:
Большой ажиотаж вызвал мой комментарий к посту про ограничение мобильного интернета из соображений безопасности. Последнее я считаю ключевым и крайне важным. Именно безопасностью и были обусловлены мои слова. Форма была эмоциональной и неправильной, прошу тех, кого это обидело, меня извинить <...> Хочу донести: иногда дискомфорт от отсутствия связи можно потерпеть ради безопасности и сохранения жизни. Прошу не принимать мой личный комментарий за официальное заявление.
Я с многими губернаторами общаюсь и, к сожалению, почти в каждом регионе возникают проблемы подобного рода. Есть проблема «стыковки» силовиков и гражданских властей. Иногда силовики оперативно принимают решения, и есть проблемы с коммуникациями. И часто <властям> важно сформулировать объяснение тех или иных действий так, чтобы это не повредило вопросам безопасности.
Екатерина Кузьминых - вдова моего хорошего товарища, воспитывает одна двоих детей. Это никоим образом не извиняет ее высказывания, и я считаю, что Екатерина абсолютно правильно сделала, что оперативно извинилась. Но, конечно, лучше бы она не допускала таких высказываний.
Откуда берутся такие «искрящие» истории? Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг», предложила концепцию сегментации аудитории по отношению к СВО «Четыре России».
«Россия воюющая» - люди, эмоционально очень сильно вовлеченные в ситуацию, которые там активно работают. Екатерина Кузьминых - такой человек, с самого начала специальной военной операции волонтерит, много ее друзей воюют, есть ее близкие друзья, которые там погибли. Понятно, что она живет в «России воюющей», живет первичностью вопросов безопасности.
«Россия глубинная» - «да, воюем, понятно...» - в эмоции печали, они солидарны, но солидарность более пассивная, принятие из патриотичных соображений.
«Россия столичная» - к ней относится значительная часть жителей динамично развивающегося города-миллионника Красноярска. Эта Россия говорит: «Дайте нам это развидеть! У вас там что-то происходит, но можно это нас не будет касаться?» А получается, что меньше и меньше возможностей, что касаться не будет.
«Россия уехавшая» - люди, которые физически уехали, и те, кто ушел во внутреннюю эмиграцию и категорически не принимает СВО.
И очень часто искрит в момент, когда встречаются люди из разных «Россий».
Если чиновник уперт в ошибке, продолжает выступать в стиле «А что такого? Я всё правильно сказал» и уходит в агрессию - это плохо. Если чиновник понимает, что произошел эмоциональный срыв, тогда правильно извиниться, как сделала Екатерина Кузьминых. Каждый имеет право на ошибку.
Надеюсь, что Екатерина в будущем такого не допустит, как и другие сотрудники ЦУРов, для которых этот пример стал уроком. То есть это урок не только для конкретного человека, это урок для всей системы.
По итогам вчерашнего круглого стола "Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики".
Текстовая трансляция на моем канале тут. Также можно почитать у РАСО и в канале "Социальный архитектор".
Теперь что хочу сказать от себя.
1. Крутой доклад сделал Евгений Минченко, Олег Полетаев и авторский коллектив. Сборник эталонных кейсов социоархитектурных проектов крупных корпораций. Хороший ориентир и источник для идей.
2. Очень понятный список тем для проектов компаний: городская среда, профориентация, молодежь, экология, соцподдержка. Это проверенные, работающие темы, родом еще из эпохи социальной ответственности бизнеса. Беспроигрышный вариант. Если нужно вовлечь бизнес, то стоит ориентироваться на этот список - корпоратам будет понятно.
3. Исчерпывающий список методов сбора обратной связи населения для формирования концепции проектов и оценки его результатов. Новый тренд: использование цифровых платформ и чат-ботов. В 2025 году, если у вас нет в проекте чат-бота, то это странно - хороший инструмент аккумуляции аудитории.
4. Перспективны направления: использование ИИ и межкорпоративных платформ. Это как раз (особенно второе) - поле для самореализации социальных архитекторов, которые могут работать над сборкой в один пакет сразу нескольких компаний - участников проекта. Самостоятельно им будет договориться намного сложнее. Особенно хорошо на региональном уровне.
5. Хорошо описанные инструменты для управления соцархпроектами: от грантов до агентств развития. Под любые возможности и разные ситуации. Полезно для соцархов, чтобы не изобретать велосипед.
6. Большой тренд на гибридные формы вовлечения участников в проект: оффлайн и онлайн в связке. Здесь найдется место и для бывших политтехнологов-полевиков, и для SMMщиков. Понадобится весь спектр компетенций.
7. Тренд на дифференцированный подход в зависимости от целевой аудитории, микротаргетинг социальных групп (мое любимое), на устойчивость создаваемых сообществ.
Поле для дальнейших исследований и развития (на мой скромный взгляд):
1. У крупных корпораций уже отработаны системы построения соцархпроектов. Но в стране минимум 5 тысяч компаний с выручкой больше 2 млрд рублей. Вряд ли там все хорошо с практикой и компетенциями. Это огромное поле для работы соцархов.
2. Требует уточнения, какие требования к компетенциям соцархов предъявляют компании. Вчера Лариса Зелькова из Норникеля обозначила базу: открытость к новому, к изменениям, к быстрому освоению новых скилов. Но хочется об этом более детально поговорить.
3. Выход проектов на самоокупаемость. За идею спасибо Дмитрию Зиновьеву. Корпорации обычно не готовы тратить деньги бесконечно. Нужно уметь находить другие источники финансирования, вовлекать соинвесторов, чтобы проект жил и приносил пользу на длинном треке. Это отельный блок компетенций.
4. Технологии масштабирования. У федеральных игроков масштабируемость заложена по умолчанию. У проектов, которые будут прорастать в регионах ее нужно формировать специально. Это тоже отдельный блок компетенций.
5. Сочетание технологий и человечности. Как за цифрой и технологиями не потерять живой контакт с людьми и как не слить все ресурсы в живой контакт с очень ограниченным кругом лиц. Тоже нужно умение находить баланс.
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
С Днем PR-специалиста, коллеги!
Сегодня у проекта «РАСО. Отцы и дети пиара» выходит очередная — праздничная серия — по случаю профессионального дня специалистов по связям с общественностью.
Сериал «РАСО. Отцы и дети пиара». Эпизод 14 (Дмитрий Сидорин, Алексей Ильин и другие)
Экспертами 14-ой серии стали:
📌 Дмитрий Сидорин, основатель «Сидорин Лаб», эксперт в области управления репутацией;
📌 Алексей Ильин, член комитета по цифровым коммуникациям РАСО;
📌 Вячеслав Тихомиров, основатель агентства коммуникационного консалтинга BestBrains;
📌Анна Степанова, политтехнолог, руководитель аппарата депутата Государственной думы РФ, попечитель благотворительного фонда «Родина Талантов»;
📌Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям;
📌 Мария Рыбакова, эксперт в области корпоративных коммуникаций, член РАСО.
Смотрите на популярных платформах:
🥰Rutube
😄VK
😉Ютуб
🌐 Дзен
Приятного просмотра!
В октябре мы будем формировать проектные команды, которые могут работать для решения различных задач любого уровня. Мы видим в качестве партнеров и органы государственной власти, и корпорации. При этом речь идет не только о работе в территориях присутствия, но и о работе с собственным контингентом. Предлагаю использовать площадку РАСО и присутствующих здесь экспертов для взаимодействия с властями и корпорациями. Мы к вам открыты и с осени будем готовы даже направлять к вам людей со свежими мыслями. Подчеркну: мы не навязываем исполнителей, а предлагаем вам совместно подумать над проблемами, которые не решаются своими силами. Мы готовы помогать и содействовать»,
“Люди стали понимать, что все в их руках. Если 4-5 лет назад мы уговаривали людей принять участие в наших конкурсах грантов, то сейчас все намного проще. Молодые люди сами хотят менять мир и общество и мы готовы давать им для этого инструменты”,
⚡⚡Создание “Банка проектов” запланировано в России в ближайшее время. Об этом рассказал заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа общественных процессов Алексей Семенов.
“Это будет платформа, где будут собраны все самые полезные проекты. Здесь мы сможем общаться с людьми, социальными группами, бизнесом. Это нужно для того, чтобы собрать все самое полезное, нужное и важное в одном месте”,
“Мы не градообразующее предприятие, люди работают у нас вахтами и в этом есть свои вызовы. Наша социальная инвестиция делится на три блока: это работа по созданию социальной инфраструктуры в регионах присутствия, грантовые инициативы, а также взаимодействие с подростками. Последнее – это задача со звездочкой. Нам нужно не только надо стимулировать детей заняться естественными науками, но еще и в глазах подрастающего поколения реабилитировать профессию вахтовика”,
“Есть интересная практика, когда компании предлагают активным горожанам и малому бизнесу реализовывать разные инициативы. Например, в Норильске реализовывается проект туркластера, который объединил большое количество местных предпринимателей, которые развивают туристическую инфраструктуру. Это дорога длинная и нам предстоит много чего сделать, но начало положено”,
На круглом столе РАСО по социальной архитектуре в РСПП биток
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
@politburo2
Социальная архитектура – это методология сопряжения интересов компаний, жителей регионов и органов власти. Сегодня мы должны обсудить, как использовать социальную архитектуру в прикладном смысле, как комплекс управленческих и коммуникационных практик. Часто возникают разрывы в треугольнике "власть - общество - бизнес". Общественный запрос власти могут интерпретировать некорректно; бизнес может выстраивать отношения с шумными, но не конструктивными, по мнению властей, группами общественности. Технологии соцархитектуры позволяют гармонизировать все эти интересы и строить устойчивые коллаборации”,
Фирменный дизайн слогана “В России – жить” представил Президент РАСО, Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России Евгений Минченко в рамках круглого стола «Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики».
“На сессии РАСО о социальной архитектуре на Петербургском международном экономическом форуме руководитель управления Президента по анализу и мониторингу социальных процессов Александр Харичев сказал, что было бы здорово использовать устойчивый слоган “В России – жить”. И мы с Олегом Полетаевым подхватили идею и сделали фирменный дизайн футболок”,
РАСО продолжает укреплять международное позиционирование: запущена англоязычная версия сайта
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) расширяет своё международное присутствие и усиливает позиции в глобальном информационном пространстве. Теперь официальный сайт ассоциации доступен также на английском языке: https://raso.ru/en
Основными разделами стали информация об ассоциации, ее история и миссия, а также актуальная новостная повестка.
«Независимо от текущей политической ситуации, изучение лучших мировых коммуникационных практик и обмен ими с людьми, разделяющими схожие ценности, остаётся нашим приоритетом. Сегодня мы запускаем англоязычную версию нашего сайта и планируем впоследствии сделать версии и на других языках», прокомментировал президент РАСО Евгений Минченко.
«Запуск англоязычной версии официального сайта РАСО — это следующий шаг в нашей стратегии расширения международных коммуникаций. Он не только облегчает доступ зарубежных партнеров к актуальной информации о деятельности ассоциации, но и существенно повышает уровень открытости нашего сообщества на глобальной профессиональной арене», — отметил первый вице-президент РАСО Олег Полетаев.
«В условиях стремительной интеграции мировых рынков коммуникаций и растущей важности международного сотрудничества наличие современного и удобного англоязычного ресурса становится необходимостью для эффективного обмена опытом, и налаживания новых деловых контактов. Мы уверены, что этот шаг будет способствовать развитию долгосрочных партнерских отношений и расширит возможности для взаимодействия с зарубежными коллегами».
«Запуск англоязычной версии сайта отражает растущий интерес к российским коммуникационным инициативам зарубежом, а также потребность их освещения для партнеров из других стран. Кроме того, сайт может стать важным элементом для экспорта российских коммуникационных стандартов в работу мирового профессионального сообщества и, как следствие, укрепления репутации РАСО как ведущей профессиональной ассоциации в сфере связей с общественностью», — добавил Александр.Читать полностью…
Круглый стол о социальной архитектуре на «Территории смыслов».
Ссылка на трансляцию - https://vk.com/wall-89015898_50769
Участники:
Фирдус Алиев, ЭИСИ, РАПК
Сергей Володенков, МГУ
Евгений Минченко, РАСО, Центр социальной архитектуры МГИМО МИД России
#СоциальныеАрхитекторы
@architectSocial
⚡️Напоминаем, что 28 июля 2025 года, в День PR-специалиста, в Российском союзе промышленников и предпринимателей (Москва, Котельническая наб., 17, аудитория 121) пройдет круглый стол «Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики».
На мероприятии состоится первая публичная презентация одноимённого исследования, проведенного коллективом «Минченко консалтинг» и активистами РАСО при поддержке Международного института политической экспертизы (МИПЭ).
В исследовании проанализированы актуальные практики взаимодействия с локальными сообществами десяти компаний, представляющих различные секторы экономики: металлургию, энергетику, нефтегазовый сектор, ритейл, химическую промышленность, финансовый сектор.
📝 В рамках круглого стола 28 июля планируется обсуждение: потенциала масштабирования и тиражирования лучших практик крупнейших российских компаний в области социальной архитектуры; совершенствования механизмов взаимодействия компаний и региональных властей; задач повышения квалификации социальных архитекторов в коммерческом и некоммерческом секторах экономики.
В дискуссии участвуют:
▫️Бериев Александр, ESG Альянс, директор по коммуникациям;
▫️Васильева Виктория, Полюс, директор по связям с общественностью;
▫️Еловский Дмитрий, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре
▫️Зелькова Лариса, Норникель, старший вице-президент — руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью;
▫️Мазанова Юлия, УК Металлоинвест, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям;
▫️Семёнов Алексей, Управление Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа общественных процессов, заместитель начальника;
▫️Стулова Евгения, комитет РАСО по политическим технологиям, руководитель;
▫️Фирсов Алексей, РАСО, вице-президент; ЦСП Платформа, генеральный директор;
▫️Черников Дмитрий, СИБУР, руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг»;
▫️Экслер Мария, Х5 Group, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти
Также участие в дискуссии примут члены рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.
Модераторы:
▫️Минченко Евгений, Президент РАСО; Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России
▫️Полетаев Олег, Первый вице-президент РАСО; управляющий директор «Группа Дискурс»
Регистрация офлайн участников уже закрыта.
🔗Но мы приглашаем всех желающих присоединиться к трансляции. Ссылка на трансляцию будет опубликована на нашем канале в понедельник, 28 июля.
Евгений Минченко: Думаю, нас ждет деградация источников коммуникаций, деградация «цифры»
В программе «Что это значит» (ЧЭЗ) на РБК на вопросы журналистов ответил Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг».
О том, что в тренде - не соцсети, а агитация от двери к двери, газеты и прочие традиционные методы
Я, как президент РАСО, конечно, за то, чтобы чиновники более оперативно и более качественно взаимодействовали с жителями страны. При этом думаю, что нас ждет деградация источников коммуникаций, деградация «цифры», и в какой-то момент - к величайшему сожалению - это всё дело рутинизируется.
30 июля в 11:00 начнётся онлайн-дискуссия Комитета по политтехнологиям РАСО «Тренды политических технологий: вызовы и угрозы. Кампания ЕДГ-2025». Я смотрю тезисы докладов, люди говорят: «Мы уходим от агитации в соцсетях, мессенджерах к агитации от двери к двери, к агитационным газетам, листовкам». То есть в том числе и здесь происходит откат в технологии 90-х годов прошлого века прошлого тысячелетия.
PR DAY 2025
Друзья! ❤️❤️❤️
Мы вместе снова сотворили волшебство. Это было невероятно душевно, тепло и уютно. Сложно передать эмоции, когда чувствуешь вашу помощь и поддержку.
🎁 Каждый внес свой вклад (в прямом и переносном смысле) в то, чтобы наш общий День пиарщика наполнился атмосферой доброты и взаимопонимания.
🍕 Замурчательные цифры:
✅ 150 гостей
✅ 40 литров вина
✅ 30 литров минеральной воды
✅ 25 пицц
✅ 1 бутылка виски
P.S. Спасибо Вике Кулибановой (@kviva), Тане Зверевой (@tatzvereva), РАСО Евгению Минченко и Олегу Полетаеву), АКОС (Андрей Лапшов), Ладога (Филипп, Кирилл и вся команда) СБЕР Спасибо (Рустем Абдрахманов) и всем, кто поддержал и сделал наш праздник жизни хорошей традицией.
📸 Как всегда, невероятные фото от Димы Бабенко (@dmitriybabenko): ЗДЕСЬ.
🎸 За великолепную музыку спасибо Диме из ВИА «Пиджаки» (@Mitya371).
Костя Максимюк (@kostyaizvezdy), спасибо тебе за знакомство.
#prmsk #москва
🎉🥳🍾 передаем эстафету #PRSPB. У девчонок завтра крутейшая премия LOUD! 🚀🚀🚀
В РСПП представлен первый в своем роде доклад на тему “Социальная архитектура в российских компаниях”
Доклад подготовила рабочая группа по социальной архитектуре РАСО и Центр социальной архитектуры МГИМО МИД РФ при поддержке МИПЭ и Национального Альянса по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития.
«После трансформации экономики 90-х возникла идея найти общий способ гармоничного сосуществования производства, собственников, региональной и муниципальной власти, рабочих коллективов. Все это нужно было описать: сначала в формате благотворительности, затем социальной ответственности, а позднее — в виде устойчивого развития. За социальной архитектурой стоит не просто набор технических приемов, а управленческая философия, которая включает принципы и методы решения актуальных общественно значимых задач. Сегодняшний собственник, руководитель крупного предприятия в России — это патриот, который думает о будущем и обладает визионерским мышлением»,
— заявил президент РАСО Евгений Минченко.
«Крупный бизнес демонстрирует высокий уровень владения технологиями исследования общественного запроса на развитие регионов: цифровые платформы обратной связи, опросы, глубинные интервью, форсайт-сессии. Весь инструментарий, который способны предложить социологи, используется очень активно и повышает качество проработки социальных инициатив»,
— отметил первый вице-президент РАСО Олег Полетаев.
«В последнее время растет общественный интерес к теме волонтерства и к “живому голосу”, который позволяет экспериментировать в интересах людей. Важно, чтобы сотрудники осознавали ценность самореализации и участие в важном деле для общества, страны, государства, других людей. Со своей стороны мы усиливаем их медиаграмотность, чтобы привлекать внимание стороников и формировать образ и роль волонтера»,
— отметил он.
«Наша компания не является градообразующим предприятием: сотрудники работают вахтовым методом, и в этом — свои вызовы. Социальные инвестиции делятся на три блока: развитие инфраструктуры в регионах присутствия, грантовые инициативы и взаимодействие с подростками. Последнее — задача со звездочкой. Необходимо не только мотивировать интерес к естественным наукам, но и изменить восприятие вахтовика у подрастающего поколения»,
«В октябре начнется формирование проектных команд, способных решать задачи различного масштаба — от локальных до системных. Открыт набор партнеров как среди органов государственной власти, так и среди корпораций. В фокусе — не только работа на территориях присутствия, но и инициативы, ориентированные на внутренние сообщества. Площадка РАСО может стать пространством для диалога и совместных действий. Приглашаю к соразмышлению над задачами, требующими нестандартных решений и дополнительного ресурса. Готовы быть рядом — помогать, усиливать, содействовать»,
Начали теперь в Скане
Обсуждаем будущее PR
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
@politburo2
“Работать с властью – это всегда вопрос доверия. Если вы пришли с уроками здорового питания, то вам нужна реклама, а не здоровые люди. Но что касается людей – на искренние идеи отклик сумасшедший. Здоровые инициативы встречают здоровое отношение”,
“Социальная архитектура – это новое направление, которое появилось несколько лет назад. Сегодня нам нужно определиться со смыслами и терминологией: в общественно-политическом направлении с этим как-то разобрались, но в корпорациях с этим еще есть проблемы. Само явление появилось в момент трансформации бизнеса, когда социальный менеджмент вывели из линейной деятельности и направили на развитие территорий присутствия”,
“Пятерочка запустила проект помощи потерявшимся людям. В магазин можно привести дезориентированного человека и сами сотрудники, которых мы обучили, окажут ему помощь, успокоят, свяжутся со специалистами. Спустя год работы программы сотрудники говорят о том, что считают ее важной и полезной. Такой отклик случился в сердцах наших людей”.
“Сегодня с нашими PR-специалистами мы позиционируем наши магазины как точку социального притяжения для района. Посетители могут найти стенды с объявлениями, могут предложить какие-то свои инициативы, которые мы подхватим и поможем провести: конкурсы детских рисунков, ярмарку и так далее. Если компания за годы работы не вышла за пределы своей кассы к людям – это путь в никуда”.
“Вместе с региональными властями мы нашли механизм взаимодействия: мы предложили выдавать социальный сертификат тем семьям, которым должна оказываться поддержка, но есть проблема с определением ее расходов. Многие знают, что проблема такая есть. Социальный сертификат позволяет фильтровать и мониторить расход: например, если человек купил молоко, колбасу, крупы, то оплата списывается с социальной карты. Если же в этом чеке числится еще и алкоголь, то он не будет оплачено сертификатом”.
Треть сотрудников компании СИБУР – порядка 12 000 человек – активно поддерживают волонтерское движение организации и участвуют в добровольческих проектах.
Руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг» СИБУРа Дмитрий Черников рассказал, как удается привлекать коллектив к сфере волонтерства.
“В последнее время мы видим рост спроса на тему волонтерства от общественности. А также запрос на “живой голос”, который позволяет нам экспериментировать в интересах наших людей. Они должны понимать, что занимаются самореализацией, делают важное дело для общества, страны, государства, других людей. Со своей стороны мы прокачиваем ребят в части медийной повестки, чтобы привлекать внимание и усиливать образ и роль волонтера”,
Качество жизни всех городов – в нашей зоне ответственности. Чем выше наш запрос к персоналу, к нашим сотрудникам, тем выше уровень жизни мы должны обеспечить в наших городах. Сделать это невозможно без развития сообществ. Прежде всего нужно определить ключевые болевые точки через опросы и интервью. Затем понять, что является приоритетом развития той или иной территории. И потом уже создать круг единомышленников”.
“За 10 лет работы мы потратили 50 млрд рублей на социальные инициативы: это вопрос не больших денег, а помощи, которую мы оказываем нашим жителям. Индекс качества жизни – это инструмент, который позволяет нам понимать проблемные зоны региона и определять путь, куда двигаться дальше”,
“Не все компании, которые занимаются проектами социальной архитектуры, понимают, что они действуют именно в этом направлении. Они просто реагируют на современные запросы и “боли” жителей регионов. Именно неравнодушные люди и предприниматели объединяются в группы и создают свои социально активные проекты”,
“Сегодня крупный бизнес демонстрирует очень высокий уровень технологий исследования общественного запроса на развитие регионов: цифровые платформы, опросы, глубинные интервью, форсайт-сессии. Весь инструментарий, который способны предложить социологи, используется компаниями очень активно и повышает качество проработки социальных инициатив”,
Главные по тарелочкам социальной архитектуре в РАСО (президент Евгений Минченко, первый вице-президент Олег Полетаев, руководитель профильного Комитета по политическим технологиям Евгения Стулова, руководитель рабочей группы по социальной архитектуре Дмитрий Еловский) и наш замечательный доклад о социальной архитектуре в российских компаниях на круглом столе в РСПП.
Трансляция на канале РАСО и на рутьюб
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
С днем PR‑специалиста!
Уважаемые коллеги, сегодня мы отмечаем День PR‑специалиста — и встречаем его уже не какой‑то кучкой энтузиастов, а сотнями тысяч профессионалов, работающих в самых разных сферах: в консалтинге, в малом и среднем бизнесе, корпорациях, государственном секторе, общественных организациях, в образовании.
Сегодня PR — это мощная, сформировавшаяся индустрия, которая вносит серьезный вклад в развитие страны: как прямой — через оборот компаний и налоговые поступления, так и косвенный — через повышение общей эффективности экономики и общества.
Я абсолютно уверен, что роль PR-специалистов в ближайшие годы будет только возрастать. И Российская ассоциация по связям с общественностью — крупнейшая и авторитетнейшая организация в нашей сфере — будет делать всё , чтобы поддерживать этот рост.
РАСО — признанный флагман отрасли с сильным лоббистским ресурсом. У нас есть свои депутаты в Государственной Думе, и мы демонстрируем высокую эффективность в продвижении наших инициатив во власти. Эти позиции мы только усилим.
Но самое главное — это солидарность, взаимопонимание и поддержка внутри профессионального сообщества. И мы одинаково ценим каждого специалиста — независимо от того, является он членом РАСО или нет.
С праздником, дорогие коллеги!
Евгений Минченко, президент РАСО
👏 Представляем первую часть членов жюри XVI сезона PROBA Awards 2025!
Пока вы подбираете проекты и готовите заявки, знакомим вас с экспертами, которые совсем скоро приступят к оценке работ.
Чтобы повысить шанс на победу, посмотрите наш вебинар с Лилией Глазовой, председателем жюри PROBA Awards 2025. На нем подробно рассказали, на что жюри обращают внимание при оценке, разобрали лучшие кейсы 2024 года, а также поговорили о новых номинациях!
В этом году добавилось 5 новых номинаций!
Блок «Бизнес» — HR-бренд
Блок «Технологии и инструменты»:
🟡 Инфлюенс-маркетинг
🟡 Реакция на событие
🟡Коллаборации брендов
🟡Лучшее применение технологий в продвижении
⏰ Приём заявок продлится до 4 августа!
Оплатить участие можно уже сейчас, подать проекты — до конца срока.
Организатор премии - SPN Communications 😎
Подать заявку можно на официальном сайте премии PROBA Awards 😍
#РАСО #МеждународныйPR
Два часа оживленной дискуссии, интересные, насыщенные практической экспертизой доклады известных профессионалов рынка, уникальные цифры и кейсы, которые ранее нигде не звучали. Так выглядели параметры онлайн-встречи «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы», которая прошла сегодня под эгидой РАСО.
Встреча впервые собрала спикеров из России и стран Центральной Азии и слушателей, всего около 60 участников. Разобрали новые тренды – особое внимание уделили, в каких соцсетях и с какими СМИ лучше работать. Обсудили, что нужно учитывать при коммуникациях в конкретных странах, какие темы под запретом и в каком ключе строит выстраивать общение, чтобы PR был по настоящему успешным. Выступления звучали как практические мини-пособия, ознакомившись с которыми, можно проводить PR-кампании с максимальной результативностью. Была очень интересная статистика по социальным сетям в Казахстане. А еще выяснилось, например, что в Узбекистане особенно важно ориентироваться именно на молодежную аудиторию, а в Кыргызстане очень популярен Тик-Ток. В Таджикистане нужно публиковать сообщения не просто на национальном языке, но и зачастую учитывать диалекты.
Обсудили самые различные аспекты, которые необходимо учитывать при проведении коммуникационных кампаний в Центральной Азии, а также инициативы ЕАЭС.
Стенограмма онлайн-встречи обязательно будет, опубликуем. Спасибо всем докладчикам и участникам – благодаря вам состоялось интересное, очень важное для всех заинтересованных профессионалов событие!
Подписывайтесь на телеграм-каналы организаторов: телеграм-канал рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству и спикеров, будьте в курсе новостей событий от экспертов по международному PR: Евгений Минченко; Минченко консалтинг; Центр социальной архитектуры МГИМО; Варианты; Кермен Манджиева; maslov:agency; Pro Talks; PR Room; Dushanbe Marketing Club; АГТ.