پایین بودن بهره وری
هزینه های بسیاری برای سازمان در بر دارد
ولی اغلب مدیران این هزینه های پنهان را نادیده می گیرند
ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
روی بهبود و رشد خودتون سرمایه گذاری کنید تا کسب و کار و تیمتون رشد کنه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
اجازه ندهید کارمندان توپ را به زمین شما بیاندازند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
آیا شما این ۴ ویژگی رو به عنوان یک مدیر دارید؟
این ویژگی ها باعث میشن رقبا از شما رد بشوند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
چرا پذیرش اشتباه از سوی مدیران ده ها بلکه صدها برابر اثرگذارتر از پذیرش اشتباه از سوی کارمندان است؟
پاسخ شما چیست؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب وکار در کسب وکار خودشان غرق شده اند
آنقدر غرق که هر آن ممکن است آنها را ببلعد
برای عبور از این وضعیت نا بسامان باید مهارتهای مدیریت را بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
کسب و کار ها ۴ دسته هستند
تو به عنوان یک مدیر فکر میکنی جز کدام دسته هستی؟🤔
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
اگه کارمندانت پر اشتباه هستند به این نکته خوب توجه کن شاید اینطور آموزش میدی که هیچ ارزشی نداره
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
بسیاری از مدیران باور ندارند که
بی انگیزگی کارمندان حاصل
مهارت پایین آنان در مدیریت است
.
تو فقط با کارمندان با انگیزه میتونی
رشد کسب و کارت رو رقم بزنی
.
برخی مدیران هم سعی میکنند با پول سطح انگیزه کارمندان را بالا نگه دارند
اینکار،کاری بیهوده و باطل است
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
شما چه نوع سوالاتی می پرسید؟
.
✅تا حالا تونستی خوب بشنوی و خوب اطلاعات بگیری؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
برای کارفرمایان و مدیران امروز
داشتن مهارت ارزش بالاتری دارد
.
به داشتن مدرک اکتفا نکنید
مهارت بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
مدیران عزیز، نکته ای که در پایان ویدیوگفتم رو نادیده نگیر🤔
.
.
✅ شما با غر زدنهای کارمند در این موقعیتها چکار می کنید؟
📌کارمندان اعتبار خودشان را از سازمان کسب میکنند
بی اعتباری کارمندان باعث بی اعتباری مدیر و سازمان خواهد شد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
احمقانه ترین کاری که گاهی ما مدیران مرتکب میشیم
.
✅ تبدیل متخصصان عالی به
مدیران ضعیف
.
.
برای اداره کردن بک #تیم نیاز به مهارت کار با دیگران دارید
نه تخصص فنی
.
چرا برای انتخاب مدیر دنبال تخصص فنی می رید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
ممکنه برخی کارمندان از این موضوع خوششون نیاد
ولی واقعیتی است انکار ناپذیر و باید رعایت بشه وگرنه همه چیز تابعی از سلایق تک تک افراد میشه
.
✅حدود اختیار و مسئولیت از این قانون حمایت میکنه
مدیر حیطه اختیار داره در اون حیطه هم مسئولیت داره
کارمند هم قرار هست در اون حیطه به مدیر برای دستیابی به اهداف تعریف شده کمک کنه
و باندازه اختیاراتش مسئولیت داره.
.
نکته مهم بعدی اینه که میزان اطلاعات مدیر در اون حیطه از شما خیلی بیشتره و شاید نتونه همه ی اطلاعات رو با شما باشتراک بزاره به دلایل سازمانی.
.
لذا داره بر اساس اون اطلاعات تصمیم میگیره پس
از اون حمایت کنید و رفتار حرفه ای داشته باشید و حرفه ای باشید
📌مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
ما باور داریم با نهادینه شدن مدیریت کاربردی در ایران مردم ما راحتتر زندگی خواهند کرد
Читать полностью…یک منبع قدرتمند
یادگیری
اشتباهات هستند
مشروط به اینکه
اشتباهاتمون رو بپذیریم
.
شما چطور دوست عزیز
آیا اشتباهاتتون رو توجیه میکنید
یا می پذیرید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
با کدوم دسته از کارمندان شما میتونید
در کسب و کار و تیم خود رشد کنید؟
متاسفانه بسیاری از مدیران
کارمندان بله قربان گو را دوست دارند😐
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
👈 کارمندان از شما انتظار مدیریت دارند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
✅مدیران اقدامات زیادی انجام می دهند که مشکلات خود را حل کنند ولی نتیجه عکس می دهد
مدیریت یک تخصص است و نمی توان بر اساس سلیقه و دانش شخصی مدیریت کرد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مدیران بسیاری مرتکب این اشتباهات می شوند و
بعد متعجب می شوند که
چرا کارمندان آنها عملکرد خوبی ندارند
.
مدیریت یک تخصص است
و بدون داشتن این تخصص
قطعا عملکرد خوبی نخواهید داشت
.
برای دستیابی به بهترین نتایج
باید مهارتهای مدیریت در ایران را بیاموزید
ما در مرکز آموزش مدیریت کاربردی ایران
این مهارتها را به شما آموزش خواهیم داد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مدیر عزیز خانواده و بیزینس دو بخش کاملا از هم جدا هستند
و هرکدام قوانین خودشون رو دارند...
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
متاسفانه مدیران آنقدر بین خودشون
و کارمندانشون فاصله ایجاد میکنند
که نه حرف کارمندان رو میشنوند
و نه کارمندان حرف اونها
رو می شنوند
.
در صورتی که شالوده مدیریت
ارتباط با کارمندان است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
خوب دقت کن که
از این ویژگیها نداشته باشید
.
هر کدام از این ویژگیهای بد باعث دور شدن کارمندان از شما و سازمان می شود
.
❇️شما چه ویژگیهایی میتونید به این موارد اضافه کنید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
اغلب مدیران از بی انگیزگی کارمندان شکایت دارند.
اما واقعیت اینه که خود مدیران و مهارت پایین آنها در مدیریت دلیل اصلی بی انگیزگی کارمندان است.
.
✅مهارتهای مدیریت را یاد بگیرید تا کارمندانی با انگیزه و وفادار داشته باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
📌متاسفانه مدیران با انجام اشتباهات کوچک مشکلات بزرگی را به وجود می آورند
.
با آموزش مهارتهای مدیریتی به سادگی میتوانید جلوی بسیاری از مشکلات را بگیرید
.
مدیریت را بیاموزید
هزینه های ندانستن بسیار بالاتر از یادگیری است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
هدف جلسه چیست؟
.
جلسه ای که بدون هدف آغاز شود
جز اتلاف وقت چیز دیگری نیست
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
📌بخش اعظمی از مشکلات بین مدیر و کارمند ناشی از مهارت پایین ارتباطی مدیر است
.
ارتباطات صحیح می تواند روابط مدیر و کارمند را به شدت بهبود دهد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
📌گاهی وقتها مدیران با بی تدبیری مشکلات فراوانی برای خودشان و تیم شان ایجاد میکنند
برخی مدیران تصور می کنند با بکار بردن ترفندهای مختلف میتونن نتایج بهتری به دست بیارن
اما واقعیت اینه که:👇
✅مدیریت تدبیره ،ترفند نیست
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
اگه وقت نمیکنی به کارات برسی و فرصت پیاده سازی ایده هات رو نداری
این ویدیو رو ازدست نده👆
گاهی مدیران فرافکنی می کنند
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو
مرکز مدیریت کاربردی ایران
______________
@practicalManagement