گروه آموزشی ارشیا دکامی مرکز آموزش مدیریت کاربردی در ایران مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مدیریت کاربردی در ایران کانال نتایج کسب شده آموزشها👇👇👇 @ArshiaDekami ادمین: @PaniT سایت Www.Dekami.com
✅ "مدیری که اصول استخدام رو ندونه، همیشه درگیر مشکلات بعد از استخدامه!"
🔻استخدام فقط پر کردن صندلی نیست…
اگر انتخاب اشتباه باشه، هزار برابر هزینه بیشتری بعداً میپردازی:
– هزینه آموزش بیثمر
– آسیب به روحیه تیم
– کاهش بهرهوری
– و حتی از دست دادن مشتریها
📌 پس یادت باشه:
مدیریت یعنی هنر انتخاب آدم مناسب در جای مناسب، نه فقط مدیریت کردن آدمهایی که هستند!
@PracticalManagement
🚀 تخفیف استثنایی ۵۰٪ دوره جامع غیرحضوری مدیریت کاربردی!
💥 فرصتی طلایی برای مدیرانی که میخوان تو این روزهای حساس برنده باشن!
🎯 چی قراره یاد بگیری؟
✅ تفویض اختیار موثر
✅ هدفگذاری و برنامهریزی حرفهای
✅ سیستمسازی به سبک «عاسا»
✅ کنترل کسبوکار با مدل «تار عنکبوت»
✅ استخدام حرفهای بهترینها
✅ ارتباط مؤثر و تأثیرگذار
✅ انگیزهبخشی فوقالعاده
✅ بازخورد حرفهای مدیریت
🔥 و ۳ دوره ویژه مخصوص همین روزها:
🔸 نبرد ۴۰۴
🔸 تابآوری
🔸 مدیریت ابهام
⏰ فقط تا پایان روز سهشنبه این تخفیف ۵۰٪ فعاله!
👇 همین حالا ثبتنام کن:
https://www.dekami.com/mp/
بحران ها یک آیینه تلخ از عملکرد سازمانته .
بهتره گاهی به آیینه تلخ نگاه کنی پیش از اینکه خیلی دیر بشه..
📌قسمت سوم از فصل دوم پادکست دکاتاک با موضوع " تعدیل نیرو ، ضعف مدیریت؟!" منتشر شد
لینک Castbox:
https://castbox.fm/vb/823978365
لینک Apple podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000715464162
📌 لینک دوره:
https://www.dekami.com/تاب-آوری-و-مدیریت-ابهام/
با آرزوی آرامش، قدرت و رهبری هوشمندانه در مسیر بازسازی 💪
❗️“مدیرها دو دستهان: یا آینده رو میسازن، یا از گذشته محافظت میکنن!”
👋 اگه تمام انرژیت صرف حفظ وضع موجود شده — یعنی نگران اینی که چیزی خراب نشه — بدون که مسیرت رو به عقب میره، نه جلو!
✅ مدیرهای آیندهساز، ریسک میکنن، تغییر میدن، و دائم دنبال بهتر کردنه وضعیتن.
چسبیدن به روشهای قدیمی، یه جور عقبگرد حرفهایه!
🔻 سوال مهم اینه:
تو داری آینده رو میسازی؟ یا فقط داری از دیروز مراقبت میکنی؟
@PracticalManagement
✅ تیمهایی که جرات دارن از مدیر خودشون سوال بپرسن، تیمهایی هستن که رشد میکنن؛ بقیه فقط زندهان!
محیط سالم یعنی بچههای تیم بتونن فکر کنن، سوال کنن، و بدون ترس حرف بزنن
@PracticalManagement
“اگه برای هر کاری کارمندات باید تأیید نهایی تو رو بگیرن، یعنی تو داری سرعت رشد سازمانتو نابود میکنی!”
وقتی همه چیز به مدیر گره بخوره:
– تصمیمها کند میشن
– خلاقیتها خاموش میشن
– انگیزهها کم میشن
✅ مدیر خوب مثل چراغ راهه، نه چراغ قرمز!🚨
یاد بده، اعتماد کن، اختیار بده…
اونوقت میبینی چقدر سریعتر و بهتر جلو میری!
امسال این موضوع بسیار حیاتی تر هم شده
در دوره نبرد ۴۰۴ بهت میگم امسال چطور کسب و کارت رومدیریت کن
برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه
فرمایید👇
www.dekami.com/nb
تماس:
02178763000
09914020385
09914020384
“اگه همیشه خودت مشکلات رو حل میکنی، یعنی داری تیم ضعیف میسازی!”
🔹 وقتی هر سوالی رو جواب میدی، تیم یاد نمیگیره فکر کنه.
🔹 وقتی خودت تصمیم نهایی رو میگیری، اعتمادبهنفسشون رو از بین میبری.
🔹 وقتی همیشه آمادهای که نجاتشون بدی، هیچوقت قوی نمیشن.
✅ مدیر خوب مشکل رو حل نمیکنه، به تیمش یاد میده چطور خودشون حلش کنن!
@practicalmanagement
“سازمانی که آموزش نبینه، محکوم به شکسته!”
دنیای کسبوکار هر روز داره تغییر میکنه، تکنولوژیهای جدید میان، روشهای مدیریتی بهتر میشن، نیازهای مشتریها عوض میشن. اگه تیم تو همیشه با همون اطلاعات و مهارتهای قدیمی کار کنه، دیر یا زود از رقبا عقب میمونه.
آموزش هزینه نیست، سرمایهگذاریه! سازمانهایی که روی رشد و یادگیری کارکنانشون سرمایهگذاری میکنن، نهتنها بهرهوری بیشتری دارن، بلکه انگیزه و تعهد کارمندانشون هم بالاتره.
اگه میخوای کسبوکارت همیشه توی بازی بمونه، باید فرهنگ یادگیری مداوم رو توی سازمانت جا بندازی. اول خودت یاد بگیر سپس بقیه بیاموزند، رشد سازمان، از رشد آدمهاش شروع
میشه! 🚀
@practicalmanagement
.
🎁 “یه عیدی خاص براتون داریم!”
به جای پیام تبریکای کلیشهای، اومدیم یه چیز بهدردبخور براتون آماده کردیم! 🎯
۲ ساعت آموزش مدیریت کاربردی، کاملاً رایگان! 🎓🚀
اگه میخوای تو سال جدید، قویتر مدیریت کنی، تصمیمای بهتری بگیری و جلوی کلی اشتباه رو بگیری، این آموزش دقیقاً برای توئه! 👌
لینک دانلود اینجاست ⬇️
📥
https://www.dekami.com/c8rc
عیدتون مبارک، پرقدرت باشید!
💪😎
.
✅ فرصت جدید
از اونجایی که قراره برخی از سرفصلهای دوره غیرحضوری در سال آینده حذف بشه
برخی عزیزان درخواست داشتن تخفیف روی این دوره گذاشته بشه
در حال حاضر تخفیف پنجاه درصدی روی این دوره فقط تا پایان امروز فعال است
این زمان تمدید نخواهد شد.
سال آینده برخی سرفصلها حذف و فقط در دوره حضوری ارائه خواهند شد
لینک خرید👇
https://www.dekami.com/mp
تماس:
09914020384
09914020385
.
✅ نکته رو داشته باش
“اگه کارمندات فقط به خاطر پول باهات کار میکنن، هر لحظه ممکنه یکی بیشتر بده و برن!
آدمها دنبال احترام، رشد و حس مهم بودن توی کارشون هستن. اگه فقط حقوق میدی ولی اینا رو نمیدی، منتظر باش که یه روز یکی پیشنهاد بهتر بده و تیم خوبت رو از دست بدی!”
نظرت چیه؟
مدیریت، خسته ات کرده!
اگه مدیریت برات شده یه عالمه چالش و دغدغه، وقتشه که مهارتهای مدیریتی رو درست و اصولی یاد بگیری تا مثل حرفهایها عمل کنی!
📌 تو دوره جامع غیرحضوری مدیریت کاربردی، چیزایی رو یاد میگیری که نه تو کتابا هست، نه تو دانشگاه—بلکه از تجربههای واقعی مدیرای موفق ایرانی بیرون اومده!
✅ 50 ساعت آموزش ویدیویی کاربردی
✅ پشتیبانی 6 ماهه
✅ 120 کلیپ آموزشی برای حل 120 مشکل مدیریتی
🚀 الان بهترین فرصته که مدیریت رو حرفهای یاد بگیری!
۵۰درصد تخفیف فقط تا فردا
.
🔗 اطلاعات بیشتر: www.dekami.com/mp
📞 تماس: 02178763000 | 09914020385
برای اولین بار درایران
وبینار آموزشی
راز مدیران حرفهای،جهش بهرهوری بدون هزینه
سه شنبه ۷ اسفندماه ساعت ۱۹:۴۵
ثبت نام از طریف لینک زیر👇🏻
https://www.dekami.com/wb
لوگوی جدید😍...
@practicalmanagement
🎉 فرصت ویژه تنها تا پایان ۲۴ تیر :
۵۰٪ تخفیف برای
دوره جامع آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی
همراه با سه دوره ارزشمند مخصوص شرایط این روزها
🎯 سرفصلها در یک نگاه:
✅ تفویض اختیار مؤثر
✅ هدفگذاری و برنامهریزی
✅ سیستمسازی به روش عاسا
✅ سیستم کنترلی تار عنکبوت
✅ استخدام بهترینها
✅ مهارتهای ارتباطی
✅ انگیزهبخشی به کارکنان
✅ بازخورد مؤثر
✨ بهعلاوه:
🔹 نبرد ۴۰۴
🔹 تابآوری
🔹 مدیریت ابهام
🌟 این بسته کامل میتونه موفقیت شما رو در همین روزهای سخت تضمین کنه.
📥 همین حالا با ۵۰٪ تخفیف دریافت کنید:
https://www.dekami.com/mp/
✅“مدیر خوب فقط کار تیم رو مدیریت نمیکنه، انرژی محیط رو هم مدیریت میکنه!”
خیلی وقتها مشکل سازمان نه از پروژههاست و نه از آدمها…
مشکل از فضای کاریه که بیانرژی و بیروح شده…
✅ حواست باشه:
در محیط کاری پرانرژی، تیم خلاق تر و با انگیزه تر میشه
و در محیط کاری سرد و خشک حتی بهترینها هم افت میکنن
📌 یه موسیقی خوب، یه تغییر در فضا، یه لحظه خنده، حتی یه پذیرایی ساده… همین ها میتونن حال تیمو بهتر کنن و بهرهوری رو بالا ببرن
@PracticalManagement
🔻 در بحرانها، برندت حرف نمیزنه… این رفتار توست که فریاد میزنه!
وقتی اوضاع خوبه، خیلیا مدیر خوبین…
ولی وقتی که شرایط سخت میشه، فرق مدیر واقعی با بقیه به خوبی معلوم میشه
📌 در بحرانها، مشتریانت خوب نگاه میکنن ببینن:
– چطور با کارمندات برخورد کردی؟
– چطور با تأمینکنندههات تسویه کردی؟
– آیا پنهانکاری کردی یا شفاف بودی؟
– بهفکر فقط خودت بودی یا واقعاً “رهبری” کردی؟
💡 یادت باشه:
در روزای سخت، هیچ کمپینی برندت رو نمیسازه، این رفتار توست که برندت رو میسازه
در روزهای آرام بعد از بحران، مردم ممکنه تبلیغتو یادشون بره،
اما یادشون نمیره که چطور باهاشون رفتار کردی
✊ پس الان وقتشه با صداقت، مسئولیتپذیری و همدلی بدرخشی.
این بهترین تبلیغیه که هیچ پولی نمیتونه جاش رو بگیره!
انجامش بده😉
.
مدیران عزیز،
الان دیگه فقط بحث ادامه کار نیست، بحث چگونگی ادامه دادنه
بسیاری از کارکنان شما هنوز تو شوک هستن
ذهنهاشون خستهست دلهاشون نگرانه، و تمرکز ندارن خود شما هم ممکنه اینطور باشید
بسیاری حتی اگر آسیبی ندیدن خبرها، ترسها و ابهامها روشون اثر گذاشته
در چنین روزهایی، نقش شما فقط هدایت کسبوکار نیست، بلکه بازگرداندن امنیت روانی به تیمتونه
✅ چند کار ساده اما مهم:
۱. بیشتر از همیشه با تیمتون صحبت کنید
۲. اجازه بدید آدمها احساساتشون رو بگن
۳. فضا رو امن کنید، آروم کنید، بعد وارد کار بشید
۴. الان وقت بازسازی اعتماد، انسجام، و دوباره برانگیختن انگیزههاست
این مسئولیت، حالا روی دوش شماست بنابراین باید
قوی، انسانی و هوشمند باشید
@PracticalManagement
✅ “بزرگترین خطر برای یه کسبوکار موفق، همون چیزیه که باعث موفقیتش شده!”
✅ خیلی وقتا همون محصول، همون مدل فروش، یا همون استراتژیای که باعث رشد شده، وقتی بهش وابسته میشی، جلوی نوآوری و رشد بعدی رو میگیره.
تو مدیریت، موفقیت قبلی رو باید هر روز دوباره بازبینی کنی. چون چیزی که امروز جواب داده، ممکنه فردا نابودت کنه! 💥
✅ مشکل اصلی خیلی از مدیرها ضعف در تصمیمگیری نیست، ترس از پذیرش مسئولیت تصمیمهاست.
وقتی از ریسک کردن میترسی، تصمیمگیریهات هم ضعیف میشه. مدیریت یعنی شجاعت، نه فقط حسابگری
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
“سکوت بعضی کارمندا، علامت رضایت نیست… علامت بیتفاوتیه!”
اگه توی جلسهها همیشه فقط خودت حرف میزنی و تیم ساکته، این لزوماً نشونه نظم یا رضایت نیست.
ممکنه تیمت دیگه امیدی به شنیده شدن نداشته باشه… یا حس کنه نظرش هیچ فرقی تو تصمیمات نمیکنه.
✅ یه مدیر خوب، فقط گوش نمیده… درک میکنه!
از تیمت نظر بخواه، بهشون فضا بده و نشون بده که نظرشون واقعاً برات مهمه. اینطوری انگیزه، خلاقیت و تعهد، خودبهخود
برمیگرده
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
“مدیری که همیشه میگه ‘ببینیم چی میشه’، در واقع داره میگه ‘کنترلی روی اوضاع ندارم’!”
مدیر خوب منتظر اتفاقات نمیشینه، بلکه اتفاقات رو میسازه. اگه تو برای کسبوکارت تصمیم نگیری، بازار و رقبا بهجای تو تصمیم میگیرن!
@practicalmanagement
🔠 “مدیری که همیشه در دسترسه، یعنی داره کارمنداش رو تنبل بار میاره!”
اگه برای هر مشکل کوچیکی بهت زنگ میزنن، یعنی به جای اینکه تیمی مستقل بسازی، عادتشون دادی که بدون فکر کردن بیان سراغت.
یه مدیر خوب یاد میده، راهنمایی میکنه، ولی کارمندانشو توانمند میکنه و اجازه میده تیمش خودش تصمیم بگیره! 🚀
@practicalmanagement
.
⚠️ “مدیرایی که سر چیزای کوچیک گیر میکنن، وقت ندارن چیزای بزرگ رو درست کنن!”
اگه هنوز توی کسبوکارت داری سر مسائل ساده و پیشپاافتاده وقت میذاری، یعنی از اصل ماجرا جا موندی.
یه مدیر خوب میدونه که نباید وقتش رو با بحثهای بیپایان روی چیزای جزئی هدر بده. تصمیم بگیر، جلو برو و اگه لازم شد، تو مسیر اصلاحش کن. مدیریت یعنی حرکت، نه معطل موندن!
@practicalmanagement
.
حسن روحانی:
هر کس از بیرون به داخل کشور نگاه کند و ببیند که هنوز بحث میکنیم که پنجشنبه تعطیل باشد یا شنبه میفهمد در کشور چه خبر است
✅ نکته مهم:
فکر نکن وضع سازمانت از ایران بهتره اگر تصمیمات در سازمانت کش میاد
جلسه پشت جلسه، بدون نتیجه! تصمیمگیریا انقدر کش میاد که آخرش یا هیچ تصمیمی نمیگیرید، یا وقتی تصمیم میگیرید که دیگه دیر شده.
جلسههای زیاد و بینتیجه فقط وقت تلف کردنه. اگه میخوای کسبوکارت رشد کنه، جلساتت باید یه خروجی مشخص داشته باشه:
✔ چه کاری باید انجام بشه؟
✔ کی قراره انجامش بده؟
✔ تا کی باید تموم بشه؟
بدون این سه مورد، جلسه فقط یه گپ دوستانهست که بهتره همون موقع قهوهتون رو بخورید و وقتتون رو تلف نکنید!
✅ لینک خرید مستقیم و ثبت نام دوره غیرحضوری
👇
https://zarinp.al/513148
🟣 تفویض اختیار یعنی چی؟
به زبان ساده، یعنی یه کار یا پروژه رو به یکی دیگه بسپری و اونم قبول کنه که کامل انجامش بده! 😊
🟣 وقتی کاری رو به یکی دیگه میسپری، مسئولیتت تموم نمیشه، ولی دیگه اون شخص باید جوابگوی کارش باشه.
🟣 تفویض اختیار یه مهارت کلیدی برای مدیرای موفقه! اما خیلی از مدیرای پرمشغله، یا فراموشش میکنن یا جدی نمیگیرنش.
🟣 اگه درست تفویض کنی، وقتت برای خودت آزادتر میشه! میتونی به جاش برنامهریزی کنی، منابع رو مرتب کنی یا به بقیه کمک کنی که کارشونو بهتر انجام بدن.
خلاصه که به جای اینکه خودت همه کارا رو انجام بدی و آخر روز مثل یه ربات هنگ کنی 😂، یه کم کاراتو به بقیه بسپر!»
تو چه جوری کاراتو میسپری به بقیه؟
وبینار آموزشی
راز مدیران حرفهای،جهش بهرهوری بدون هزینه
سه شنبه ۷ اسفندماه ساعت ۱۹:۴۵
این وبینار برای ۵۰۰ نفر اول رایگان میباشد
ثبت نام از طریف لینک زیر👇🏻
https://www.dekami.com/no-cost-productivity-leap-webinar/
پوست اندازی مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement