10721
Доктор мед наук| Профессор | Член-корреспондент РАН Директор Центрального института организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ «Мы делаем здравоохранение»
Я не поленилась и взяла спортивную форму в очень короткую командировку. И была вознаграждена отличной пробежкой в историческом центре Минска. Других бегунов не встретила (спят, наверное). Но по берегу реки Свислочь и одной очень приятно.
А, нет, прибежали другие люди через полчаса. Им просто рано было. Ну будем знать во сколько тут бегают.
Коллеги, хочу обратить ваше внимание на международный научно-практический журнал «Здравоохранение стран СНГ», выпускаемый ЦНИИОИЗ Минздрава России.
Журнал рецензируемый, с открытым доступом. Мы публикуем статьи, тематика которых соответствует специальностям ВАК: общественное здоровье, медицинская информатика, демография. Проект создан для обмена реальным опытом, исследованиями и инновациями между государствами региона.
Издание ещё молодое, но мы активно развиваемся и ищем новые форматы взаимодействия с научным сообществом. Сейчас, например, стартовал конкурс на лучшую статью. Тема — «Пути совершенствования здравоохранения в странах СНГ».
Приглашаем всех, кто занимается аналитикой и практикой: врачей, руководителей, научных сотрудников, преподавателей и молодых учёных.
Статьи победителей будут опубликованы в журнале и получат признание экспертов стран СНГ. Награждение победителей пройдёт на конгрессе «Национальное здравоохранение — 2026». Участие, естественно, бесплатное.
Все подробности и форма подачи — на сайте журнала
Ждём ваши работы.
👨⚕️ Можно ли пройти МРТ-исследование без направления врача?
Разъясняем сегодняшнюю новость об изменениях в прохождении магнитно-резонансной томографии.
Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Евгений Камкин:
▫️ В медицинских организациях при оказании медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, в том числе за счет средств ОМС, помощь оказывается при наличии медицинских показаний по направлению врача.
▫️ В негосударственных медицинских организациях при оказании медпомощи вне рамок программы госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи допускается обращение гражданина без направления лечащего врача в целях проведения МРТ, при этом показания и противопоказания к проведению исследования определяется врачом-рентгенологом в соответствии с его трудовыми функциями.
💬 Получить MAXимум пользы для здоровья
Врачи Московской области сделали отличный мотивирующий ролик для привлечения молодых людей на диспансеризацию.
Согласна с ними, что тут все способы хороши. Вполне себе креативно. Посмотрите.
https://disk.yandex.ru/i/p3DzeuSzMVTl_g
Ну и в качестве финала. Подходит не только для региональных министров, но и для всех управленцев в здраве. Запас прочности в виде позитивной репутации нужно создавать заранее, а не когда грянет гром. А когда он всё-таки грянет (спойлер: это обязательно случится так или иначе) реакция ваша (организации, ведомства) в публичной плоскости должна последовать в течение первых 15-30 минут. Как-то так.
Читать полностью…
Третий, он же заключительный день нашего образовательного модуля.
Стартовали с выступления Ивана Анатольевича Деева про аналитику в здравоохранении.
Про эту очень серьезную тему Иван Анатольевич рассказывает артистично и с огоньком, приводя примеры из жизни. Одно удовольствие слушать.
Руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова с выступлением «Как подготовиться к проверке?». Жизненно.
Читать полностью…
Второй день модуля «Стратегическое управление региональными системами здравоохранения».
Поговорили с участниками программы на тему, которая обычно остается за скобками, - «Как сохранить здоровье, энергию и работоспособность при занятости 24/7». К сожалению, для большинства управленцев в здраве актуальна русская пословица «сапожник без сапог». Исправляем.
Прямо сейчас перед участниками программы выступает министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. Тема его выступления «Стратегические приоритеты Минздрава России в региональном управлении».
Читать полностью…
Тимофей Нижегородцев, заместитель руководителя ФАС России, рассказывая об антимонопольных рисках в деятельности регионального здравоохранения, начал издалека. С эволюции. Неожиданно).
Читать полностью…
Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава про подбор команды регионального минздрава.
Среди вариантов, на мой взгляд, рабочие — №1, 3 и 5. Разбираем.
№1 — к действующим сотрудникам РОИВ точно стоит присмотреться. Внутри министерства часто есть люди, которые хорошо знают процессы, документы, слабые места системы, историю принятия решений.
Самая большая глупость вновь пришедших начальников считать, что до тебя тут работали идиоты, и всё, что не сделано, не сделано именно по этой причине. Ну как бы нет. Есть нюансы. И вновь пришедшие начальники об этом очень быстро узнают). Поэтому, шашкой не машем, даже если очень хочется.
№3 — искать людей нужно шире, чем только в медицинских организациях. Для регионального минздрава полезны специалисты из ТФОМС, ЦУР, проектных офисов, аналитических подразделений, смежных отраслей. Лично я ищу людей с компетенциями, которых нет у меня или у членов команды. Это дает новые возможности.
№5 — объективная оценка компетенций желательна. Тест, пробное задание, не суть. Людям свойственно обманывать других людей и несколько преувеличивать свои достоинства. Вот и посмотрим.
Про собеседование. Собеседование всегда проводите сами какими бы блестящими не были рекомендации. Иногда пяти минут разговора достаточно, чтобы вежливо попрощаться.
А вот стаж сам по себе, личная лояльность, наличие медицинского образования как и позиция «само как-нибудь разрешится» — плохие союзники в формировании эффективной команды.
Отдельно скажу про лояльность. Она, безусловно, важна, но только не в качестве единственного достоинства человека. По мне, достаточно порядочности. И если выбирать между менее независимым, но более профессиональным, всегда выберу профессионализм.
Как-то так. Задачи на какие темы хотите следующими?
Коллеги, эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения нормативки в отрасли за май 2026. Пользуйтесь, п-та.
Читать полностью…
Табличка в общественном месте в одном старинном городе. Ну, будем знать). Есть мысли, какой город?
Читать полностью…
Степан Репин родился 28 декабря 1906 года в деревне Мокрецы Вятской губернии. Окончил два класса церковно-приходской школы, работал плотником. Участвовал в строительстве завода «Уралэлектромашина» в Свердловске, был директором лыжной фабрики.
В 1942 году призван в Красную Армию, окончил курсы санитарных инструкторов. Воевал под Воронежем и Курском, освобождал Украину.
С 8 по 22 августа 1943 года под сильным огнём противника беспрерывно находился на поле боя и вынес 25 раненых с личным оружием, оказав им первую помощь. 12 сентября в бою за село Сакуниха спас ещё 17 бойцов и командиров.
Особо отличился при форсировании Днепра в районе села Вышгород Киевской области. На плацдарме под ураганным огнём вынес с поля боя десятки раненых.
Указом от 10 января 1944 года Степан Спиридонович Репин за «образцовое выполнение боевых заданий командования на фронте борьбы с немецко-фашистскими захватчиками и проявленные при этом отвагу и геройство» удостоен званияГероя Советского Союза.
В одном из боёв Степан Репин был тяжело ранен. После госпиталя, 22 февраля 1944 года, его демобилизовали по состоянию здоровья. Жил и работал в городе Кыштыме Челябинской области.
Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат
#Победа81 #Медсанбат
Читайте также в МАХ
Ваш оператор копит на мечту! Если хотите его поддержать, можете оставить чаевые: netmonet.co/tip/mts/647645?aa=0&c=1f0310fa-f7a5-4c43-a93e-408405ca8e6a
Однако.. МТС - пять баллов за креативность. Мобильный оператор с меня чаевые ещё ни разу не спрашивал. Полезла смотреть, какая у МТС мечта. Я всегда смотрю, какая мечта у официантов, от этого зависит размер чаевых. МТС разочаровал меня. Банально как. Могли бы и получше придумать. Но, повторюсь, неожиданно).
Сегодня в рубрике «Полезный оргздрав» — опыт Липецкой области по цифровизации маршрута пациента с болезнями системы кровообращения.
О практике рассказала Мария Анатольевна Мешкова, заместитель главного врача по кардиологии Липецкой областной клинической больницы.
Задача:
Обеспечить непрерывность диспансерного наблюдения после выписки из стационара, повысить приверженность терапии и создать единый цифровой контур для маршрутизации и контроля качества лечения.
Что сделали:
• внедрили в МИС «КВАЗАР» модуль «Реестр переболевших» для автоматического отслеживания пациентов в день выписки из стационара и проактивного вызова на диспансерное наблюдение;
• автоматизировали формирование списков для диспансерного наблюдения по пяти нозологиям (ОКС, ОНМК, ИБС, фибрилляция предсердий, ХСН) на основе кодов МКБ;
• запустили телемедицинские консультации для получения экспертного заключения кардиолога в день обращения без необходимости повторных поездок в областной центр;
• внедрили систему поддержки принятия врачебных решений совместно с НМИЦ кардиологии им. Чазова;
• перешли на электронное выписывание льготных рецептов с возможностью доставки лекарств через ФАПы маломобильным и сельским пациентам;
• создали аналитические дашборды для мониторинга показателей в едином окне – от уровня отдельного участка до региона в целом.
Результаты:
• количество телеконсультаций выросло с 540 до 2945 в год;
• экспертное заключение пациент получает в день обращения, что сократило число повторных визитов;
• административная нагрузка на врачей снизилась на 21,6% за счет делегирования рутинной работы по формированию списков немедицинскому персоналу;
• под диспансерным наблюдением находится более 174 тыс. пациентов;
• обеспечен непрерывный цифровой контроль за пациентами после выписки из стационара.
Важный плюс:
Цифровизация позволила перейти от реактивной к проактивной модели помощи. Система сама подсказывает врачу, кого нужно пригласить на приём, кому выписать льготные лекарства или направить мобильную бригаду – не дожидаясь обращения пациента или ухудшения его состояния. Это особенно важно для маломобильных пациентов и жителей отдаленных районов.
Учимся у лучших.
Читайте также в МАХ
Мамед Мамедов родился в 1920 году в селе Гашгачай Гахского района Азербайджана. Окончил Нухинское педагогическое училище, работал учителем в школе села Алмалы.
В октябре 1940 года призван в Красную Армию, прошёл обучение в школе санитаров. На фронте с первых дней Великой Отечественной войны. Был несколько раз ранен, но каждый раз возвращался в строй.
В августе 1944 года под плотным огнём руководил перевязкой и эвакуацией раненых, лично вынес 13 бойцов с оружием.
В январе 1945 года отличился в боях на территории Германии. 22 января вынес с поля боя четырёх тяжелораненых. 23 января при форсировании Одера спас 16 раненых бойцов и командиров.
24 января Мамедов укрылся с ранеными в доме на левом берегу Одера. Во время вражеской контратаки он занял оборону и вёл огонь из трёх карабинов – патроны подавали раненые товарищи. В том бою санинструктор уничтожил 40 солдат и офицеров противника и погиб сам. Похоронен в немецком местечке Раттвиц у реки Одер.
Указом от 10 апреля 1945 года старшему сержанту Мамеду Джарбаил-оглы Мамедову посмертно присвоено звание Героя Советского Союза.
Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат
#Победа81 #Медсанбат
Читайте также в МАХ
Три дня плотной работы в Сенеже; субботняя интервальная тренировка пропущена, но я не жалею, так как оно того стоило.
Но возвращаемся в режим и в лес. Я стремлюсь в лес в любое время года, но летом это, конечно, отдельное удовольствие. Не понимаю людей, у которых есть выбор, но они все равно бегают по улицам городов. Нет, я и сама так делаю в командировках, но это вынужденная мера скорее.
Очень актуальная для нашего здравоохранения тема: антикризисные коммуникации в интерпретации одного из лучших российских экспертов Марии Сергеевой @mariasergeyeva.
Будем честны, мы не умеем в антикризисные коммуникации. Большинство управленцев в здраве в этой ситуации впадает в ступор и пытается затаиться, что в корне неверно. Размажут, даже не сомневайтесь.
Учимся у лучших.
Теперь регулярная рубрика #жизнь с агентом.
Мой агент решил поменять пол. Сам). Вернула обратно. Этого ещё не хватало. У меня есть подруги. Виртуальных не требуется.
Ну и про мою любимую физическую нагрузку. В моей жизни - не менее часа в день, но умеренная. Изнурительная, чрезмерная нагрузка разрушает организм. По этой причине я прохладно отношусь к марафонам и триалонам. Зачем?
Читать полностью…
И про важность технологического суверенитета российского здравоохранения
Читать полностью…
Ну и о пользе совместных закупок, и рисках для тех коллег, которые их игнорируют.
Читать полностью…
Работаем в Сенеже, Солнечногорск. Второй модуль программы «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения».
Модуль носит название «Особенности госслужбы: межведомственное партнерство и правовые риски».
Сегодня в Школе оргздрава задача про подбор кадров в региональные минздравы. Вопрос - непростой, в ряде регионов стоит очень остро. Причины? Работы и ответственности - очень много, выходных практически нет, оплата труда - не самая великая.
Ну так вот. В регионе N пришел новый министр здравоохранения и формирует под себя команду.
Ещё вводные. В регионе есть сильные главные врачи, которые, впрочем, не спешат покидать свои позиции. Есть амбициозная молодежь, есть опытные сотрудники подведомственных учреждений и несколько кандидатов из других отраслей: с управленческим, аналитическим и проектным опытом.
Какие из предложенных ниже подходов позволят сформировать максимально эффективную команду регионального минздрава?
1. Хорошенько присмотреться к действующим сотрудникам РОИВ.
2. Считать главным критерием отбора длительный стаж работы в медицинской организации, поскольку опыт внутри системы автоматически означает готовность к управленческой работе в органе власти.
3. Искать людей не только в медицинских организациях, но среди специалистов: ТФОМС, ЦУР, проектные офисы, аналитические подразделения смежных отраслей.
4. Выбирать кандидатов преимущественно по принципу личной лояльности и управляемости.
5. Использовать объективную оценку компетенций: кейсовые задания прежде всего.
6. Подбирать сотрудников в региональный минздрав только из числа врачей, поскольку управлять здравоохранением могут только люди с медицинским образованием.
7. Подождать. Как-нибудь само разрешится, кто-нибудь сам придёт.
Правильных ответов больше, чем один, естественно. Мой ответ — завтра, как всегда.
Читайте также в МАХ
В выходные тренировки в любую погоду. Выбирать не приходится, так как в течение рабочей недели я в лес не попадаю. А мне очень надо.
Читать полностью…
Про детей. Смотрели с дочерью старенький фильм «Заражение» 2011 года. Ну в смысле, она смотрела, а я пересматривала.
И в том месте, где высокопоставленный американский чиновник от здравоохранения, отдает свою дозу супердефицитной вакцины сыну уборщика в своем офисе, у нас с дочерью состоялся следующий диалог:
- Я бы тоже отдала тебе вакцину, сказала она мне
- Так я бы у тебя не взяла
- Конечно, я бы не не сказала, что это моя, что я тебя не знаю что-ли.
Какой добрый ребенок вырос).
Про фильм. Вдруг кто-то не видел, очень рекомендую. Блестящий актерский состав (Гвинет Пэлтроу прекрасна даже со вскрытой черепной коробкой). Ну и я очередной раз поежилась, вспомнив эпидемические расследования, которые мы (ну и в отношении нас) проводили во время ковида. Такое себе воспоминание…
Новая жизнь с собственным агентом. Будьте осторожны. Они врут безбожно. Мотивация: то ли угодить, то ли не заморачиваться. Не поняла пока. Но был пойман, так как про что именно подкаст я в общих чертах понимала.
Читать полностью…