6329
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики. В канале только публикации связанные с подкастом https://sense23.com/category/podcast
253-й выпуск подкаста make sense: О внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрик
«Во внутреннюю разработку стейкхолдеры чаще всего приходят не с идеями, а с готовыми решениями. И решение это звучит примерно так: „Ну вот здесь вот кнопочку организуйте, пожалуйста, чтобы вот там нажималось и дальше все само печаталось, а Марь Иванна кофе пила. В общем, чтобы я нажал — и все заработало”».
«Я видела, как команды внутренних продуктов очень сильно заигрываются в классический продакт-менеджмент и начинают натягивать на свои продукты метрики из B2C. И это очень странно. Например, идет встреча лидеров, и там говорят: „У нас retention приложения или DAU — вот такой большой”. И что это дает, если у вас внутренний сервис для check-in? Компания растет в сотрудниках, DAU у вас, естественно, тоже будет расти. Спасибо, продуктовая команда, вы так постарались! Но может, все-таки стоит что-то другое померить?».
Гость: Виктория Шишкина
Chief Product Officer, Эйч
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:03 Что такое внутренние продукты
3:38 Откуда появляются потребности в создании внутренних продуктов
6:54 За счет чего окупаются внутренние продукты
8:51 Метрики внутренних продуктов
11:47 Особенности работы над внутренними продуктами
15:06 Как исследовать процессы компании и понять, нужен ли внутренний продукт
20:18 Пользователи и стейкхолдеры во внутренних и внешних продуктах
24:43 Что делать, когда стейкхолдеры приходят во внутреннюю разработку с новыми идеями
28:47 Проверка старого и нового бизнес-процесса. Применимость классического продакт-менеджмента
32:54 С какими сложностями сталкиваются продакты при переходе из внешней во внутреннюю разработку
36:01 Насколько интересные задачи у продактов во внутренней разработке
39:56 На внутреннюю разработку выделяется не так много ресурсов
43:50 Бывает ли кратный рост бизнес-метрик благодаря внутренним продуктам. Удовольствие от метрик
46:42 Насколько работа над внутреннними продуктами — продуктовая. Опыт перехода из внутреннего продукта во внешний
50:00 Как опыт внутренней разработки помогает в работе над внешним продуктом
В подкасте упоминаются
Собеседование миллениала и беби-бумера https://youtu.be/Ed-5Zzdbx0E
Фильм «Основатель» https://bit.ly/3NlvfFf
Сервис развития карьеры «Эйч» https://bit.ly/3ngaKyR
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3LcLQYZ
YouTube: https://youtu.be/eneEGLaKYeE
Castbox: https://bit.ly/3ndGzbx
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3Ly9XCH
Google Подкасты: https://bit.ly/424umEU
mave: https://bit.ly/44kqTUX
@mspodcast
251-й выпуск подкаста make sense: О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни
«Обычно „Вау” — это когда ты превысил ожидания, выпрыгнул из штанов, перепрыгнул через стеклянный потолок. Обычно это связано с каким-то преодолением. А у меня это скорее так: не надо бороться с собой и что-то преодолевать — надо изменить мышление».
«Допустим, все мы говорим о слове релиз в продакшене. Я провел исследование — опросил больше сотни человек: девелоперов, продактов, аналитиков, девопсеров. В общем, процент попадания, что такое релиз и что в него входит, всего 3–5%. И когда я это увидел, я сказал: „Чуваки, попасть в сроки это для вас „Вау!” при таких условиях, это настолько звезды должны сойтись!”».
Гость: Роман Квартальнов
CEO, ЗефирЛаб
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:34 Что такое Вау!
8:56 Как работают ожидания
11:13 Что делать, если в вашу сторону очень сурово молчат
13:54 Интепретации, додумывание, разница в картине мира разных людей. Кто является настоящим клиентом
17:17 Ты дебил или никогда не учился? Ошибка в условии задачи
21:40 Изменение мышления и Вау! Выйти за пределы заданных клиентом условий
24:35 Зачем что-то менять, все время учиться, заниматься с наставниками. Как задавать правильные вопросы, чтобы понять картину мира
27:11 Неподдельный интерес vs набор приемов
29:33 Планирование vs неподдельный интерес и мечты. Lamborghini надоела
33:18 Эксперимент с изменением мечты и системы ценностей
34:53 Недоступность как фактор крайней привлекательности
36:55 Взаимодействие с разработчиками как челлендж
39:36 Переход из категории невозможного в возможное как крутой мотиватор
42:15 Постоянное преодоление, «жизнь как борьба» и правильная мотивация
46:12 Лестница как метафора жизни и испытаний. Сложности как возможности
49:28 Клиенты как учители. Обесценивание предыдущего опыта
54:04 Что такое просто и что такое сложно
57:50 Быстрый релиз hardware-продукта и 1,5 миллиона за консультацию
59:43 Общий словарь как основа эффективной работы
1:02:24 Реальные единицы измерения производства и успешности бизнеса и Вау!
В подкасте упоминаются
Книга Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/412OHKQ
Аудиокнига Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/3o9mIua
Слушать:
iTunes: https://apple.co/43GOezR
YouTube: https://youtu.be/yPoTcN5DIZE
Castbox: https://bit.ly/3nZIoJe
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3Uzz7Eb
Google Подкасты: https://bit.ly/4159woK
mave: https://bit.ly/3UuMbul
@mspodcast
249-й выпуск подкаста make sense: О дашбордах, построении системы отчетности, формировании гипотез из данных и проблемах визуализации
«Нам говорят: верьте, что наши продажи выросли. Ты можешь этому просто поверить, но люди по своей природе не очень доверчивые создания. Поэтому если ты это увидишь глазами на тех данных, которым ты веришь, тебе будет проще это понять. И сделать это проще всего с помощью визуализации».
«Что касается принятия аналитических решений искусственным интеллектом, то, по сути, все человеческое общество построено на вере. Например, мы верим, что руководитель нашей фирмы знает, что делает. И хотя есть отдельные исследования, о том, почему принимается то или иное решение, в целом, я боюсь, здесь довольно быстро произойдет сдвиг. Так же, как мы стали быстро верить Википедии или людям на YouTube с большим количеством подписчиков. Но человека все-таки оставят, потому что нужен какой-то козел отпущения, который возьмет ответственность за финальное решение».
Гость: Роман Бунин
BI-евангелист Yandex DataLens, автор канала Reveal the Data (/channel/revealthedata)
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:50 Что такое визуализация данных и почему это интересно
2:46 Какие задачи решает визуализация
4:00 Зачем визуализировать данные
6:21 Что такое дашборд
8:55 Система отчетности и ее компоненты
13:05 Что такое BI-инструменты и почему их могут понимать неправильно
14:20 Какие продуктовые и аналитические задачи решаются дашбордами
17:33 Как BI-команды помогают не замусоривать дашборды
19:17 Когда компании стоит задумываться о дашбордах как отдельном внутреннем продукте
20:33 Что делать, если дашбордов стало слишком много и на их основе трудно принимать решение
23:33 Что такое Data Driven и Data Inform и как эти подходы работают в реальности
24:55 Как из данных формируется гипотеза
29:12 Искусственный интеллект в BI и создании отчетов
32:03 Проблемы внедрения ИИ в BI
35:40 Сможет ли ИИ самостоятельно находить интересные инсайты
39:50 Проблемы принятия решений искусственным интеллектом вместо человека
42:14 Как проанализировать состояние системы отчетности в компании
В подкасте упоминаются
Канал Романа /channel/revealthedata
Сайт Романа https://revealthedata.com/
Dashboard Map в Miro https://bit.ly/3lR4g96
Выступление Романа про систему дашбордов https://youtu.be/NVNb7RJc20Q
Вебинар Романа об организации контента в дашборде https://bit.ly/3lYHZ9c
Статья Романа про Dashboad Canvas https://bit.ly/40IMlA7
Dashboard Canvas 2.0 — https://youtu.be/0FCQp905M24
Статья Стивена Вольфрама о том, как работает ChatGPT https://bit.ly/3Zsj2AG
Фильм Дени Вильнева «Прибытие» (2016) https://www.imdb.com/title/tt2543164
Дашборд Романа к нашему исследованию о развитии специалисто продуктовых компаний https://bit.ly/3nu0l2u
HubSpot https://www.hubspot.com
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3TUnoPX
YouTube: https://youtu.be/DiDbH422eKQ
Castbox: https://bit.ly/3M2RSh4
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3Kiubjd
Google Подкасты: https://bit.ly/3M18q8Y
mave: https://bit.ly/3KjhDZ1
@mspodcast
247-й выпуск подкаста make sense: Об оценке и развитии софт-скиллов, эмпатии, умении слушать, положительном и отрицательном фидбэке
«Если руководитель не понимает свои софты, ему будет достаточно сложно помочь своему сотруднику. Поэтому руководитель без эмпатии и с плохими коммуникационными скиллами не выживает в роли руководителя».
«Когда я переходила из исполнителя в руководители, у меня был пример, с которым я пошла к коучу, и мы офигенно это проработали. Оказалось, что я своим сотрудникам говорю все время „мы”. То есть когда я доношу фидбэк, я говорю: „Мы вот здешь ошиблись”. Оказалось, что вообще нельзя так делать».
Гость: Ирина Бязарти
Head of Real Estate Product, Avito
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4—5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:21 Почему мало кто из менеджеров продуктов стремится прокачивать софт-скиллы
7:17 Развиваются ли софт-скиллы на практике или нужно какое-то обучение. Объективность и субъективность знаний
9:53 Что подразумевается под термином «софт-скиллы»
11:37 Какие софт-скиллы дает высшее образование
14:19 Почему работа с информацией и письменная коммуникация относятся к софт-скиллам
16:09 Саморефлексия как основа развития софт-скиллов
18:07 Как развивать свои софт-скиллы и софт-скиллы сотрудников
20:26 Как оценивать свои и чужие софт-скиллы. Субъективность оценки
23:39 Почему руководитель не должен давать фидбэк, используя слово «мы»
26:19 Как составлять план развития софт-скиллов своим сотрудникам
28:26 Как прописать критерии необходимого уровня эмпатии и других софт-скиллов
31:13 Как зафикисрованные письменно ожидания помогают оценивать и развивать софт-скиллы
35:38 Эмпатия и эмоциональный интеллект. Типы эмпатии
39:12 Почему важно понимать цель и контекст другого человека
42:17 Эмпатическая забота
43:52 Как развивать разные типы эмпатии
45:56 Когда и как хвалить сотрудников и как сделать так, чтобы хвалили тебя
49:02 Надо ли ругать сотрудника, если он или она что-то делает не так
53:50 Почему важно умение слушать
55:40 Из чего состоит умение слушать. Хороший слушатель
1:00:13 Обстановка доверия на командных встречах
1:02:11 Что такое быть хорошим руководителем
1:04:44 Что можно сделать прямо сейчас для развития эмпатии
В подкасте упоминаются
Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний https://productsense.io/research22
Книга «HBR Guide. Эмоциональный интеллект» https://bit.ly/3lgtgq0
Подкаст make sense об отношениях «сотрудник — руководитель», профессиональном развитии и встречах с руководителем /channel/mspodcast/386
Выпуск подкаста Art of Accomplishment Podcast #1 о фреймворке VIEW https://youtu.be/zs6-RcdE48o
Подкаст make sense об эмпатии при создании продуктов с Никитой Ефимовым /channel/productsense/256
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3YR8vyT
YouTube: https://youtu.be/SOhlkOTkYAQ
Castbox: https://bit.ly/3JJwYlh
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/40dsEQE
Google Подкасты: https://bit.ly/3lfM9cF
mave: https://bit.ly/3JIxAaL
@mspodcast
245-й выпуск подкаста make sense: О рынке подержанных автомобилей, модели C2B2C и работе продактом с несколькими рынками одновременно
«Два года назад мы бы говорили о том, как у сервисов покупки и продажи б/у-авто все круто развивается и движется вперед, потому что пандемия и COVID помогли этому сегменту хорошо вырасти. Появилась угроза: встречаться с незнакомыми людьми очень опасно, можно заразиться. И модель C2B2С стала расти очень быстро: много сделок, инвестиций. А с начала прошлого года, когда все начало падать и цена инвестиций возросла, такие компании стали активно сокращать расходы и делать акцент на юнит-экономику, а не на рост. Плюс добавилось то, что мир оправился от пандемии и цена на б/у-машины пошла вниз. И таким сервисам, как OLX Autos, уже становится сложнее оставаться в пределах своей маржи и покупать машины за те цены, за которые их готовы продать владельцы».
«На рынке СНГ и особенно на рынке Казахстана продакт считается как бы руководителем команды. В основном именно он принимает решения и к нему ходят люди решать свои проблемы. В европейской команде это, скорее всего, не так: продакт-менеджер является таким же членом команды, как и все остальные. То есть ты как продакт — не руководитель своих ребят. У твоих разработчиков есть техлид, который ими руководит, у дизайнеров — Head of Design, у аналитика — Head of Analytics. При этом есть продуктовая команда, но это не организационная ячейка. Вы просто объединены какой-то целью и ключевыми результатами. Но у тебя нет возможности сказать: „Так, ребята, в этом квартале мы будем делать вот это”. Тебя спросят: „А почему мы не принимали участие в этом решении? А давай-ка откатим на несколько шагов назад и вместе подумаем”».
Гость: Владимир Меркушев
Senior Product Manager, OLX Autos
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4—5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:15 Почему классифайды не подошли OLX для продажи авто
4:27 Что такое Carvana-like-продукты
6:07 Первая часть модели C2B2C. Зачем сервис покупает авто у частных продавцов
8:57 Переупаковка автомобиля для дальнейшей продажи. Онлайн-витрина, дополнительные сервисы и риски
12:08 Объем и особенности рынка подержанных авто
14:53 Российские и зарубежные конкуренты Carvana-like-продуктов
17:06 Как работают латиноамериканский KAVAK, европейский mobile.de и британский Cazoo
19:43 Тренды в развитии Carvana-like-продуктов
22:21 Юнит-экономика продуктов по покупке и продаже подержанных авто
24:38 Расходная часть экономики Carvana-like-продуктов
28:34 Особенности рынка новых авто. Контроль за продажами, борьба с дилерами и LTV
31:47 Доходная часть экономики Carvana-like-продуктов
34:34 Работа с капиталоемкими вложениями на создание цифрового продукта и фишки сервисов
37:40 Чем подержанные авто могут быть выгоднее новых
38:34 Как организуется работа с несколькими рынками сразу
42:42 Культурные и географические особенности разных рынков
45:44 Как устроены продуктовые команды в продукте, работающем на сразу на нескольких рынках
48:04 Что такое переход с рынка СНГ на международные рынки. Продакт — не командир
52:18 Советы продактам, которые только начинают работать на незнакомом рынке
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал Владимира /channel/vladimir_merkushev
Репортаж из офиса разработки Cazoo https://bit.ly/3KLraso
Статья Владимира о работе менеджером продукта в СНГ и Европе https://bit.ly/3JcmJ97
Книга Эрин Мейер «Карта культурных различий. Как люди думают, говорят и добиваются целей в международной среде» https://bit.ly/41BLHpy
Carvana Car Vending Machine https://youtu.be/FnHaPVP-opw
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3J65Ywb
YouTube: https://youtu.be/K9YBU1-VLxw
Castbox: https://bit.ly/3SIrmuH
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3IHjGnM
Google Подкасты: https://bit.ly/41AefQa
mave: https://bit.ly/3SDiVAJ
@mspodcast
243-й выпуск подкаста make sense: Об отношениях «сотрудник — руководитель», профессиональном развитии и встречах с руководителем
Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний: https://bit.ly/3YiICZi
«У Алексея Авдея была очень классная мысль: чтобы расти, надо понимать цели своего руководителя. То есть только понимая цели своего руководителя, ты можешь ему предлагать какие-то варианты, что ты еще можешь сделать, как ты его время можешь освободить, как ты ему можешь принести дополнительный профит, чтобы он тебя ценил и ты мог расти — как по деньгам, так и по каким-то другим плюшкам».
«Я как руководитель тоже хочу куда-то развиваться. Но как у руководителя у меня 8 часов в день точно забито, а возможно 10 или больше. Значит, чтобы мне развиваться, чтобы мне чему-то учиться, чтобы делать что-то новое, мне нужно освободить старое время. Как освободить? Естественно, делегировать. Но чтобы эффективно делегировать свою работу, нужно научить тех, кто у тебя есть, делать эту работу так же хорошо, как и ты. Как следствие, у тебя есть такие стратегические вызовы: куда ты сам идешь, куда ты тащишь команду и в каких сферах ты подтягиваешь команду до того уровня, чтобы они могли забирать часть твоих задач, а ты мог заниматься новыми. В моей практике это проходило именно так. Причем учить других людей нужно заранее».
Гость: Ольга Стратанович
Head of Product, ProductSense
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4—5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:28 Наставник, ментор, руководитель — пересекаются ли эти роли
6:52 Типичные проблемы и запросы менти
9:13 Что такое менторинг и отношения «ментор — менти»
12:10 Авторитет и качества руководителя
15:20 В чем выгода руководителя и сотрудника в отношениях «ментор — менти»
18:32 Чем плоха стабильность
19:12 Как руководителю развиваться и освобождать время
20:16 Почему надо понимать цели руководителя
23:15 Как назначать встречи руководителю и подчиненным, если нет времени
26:13 Как торговаться с руководителем и назначать установочные встречи
30:58 Как часто надо назначать встречи 1:1
32:51 Когда работать, если надо много общаться с людьми
36:15 Можно ли чего-то ожидать или даже требовать от руководителей в отношениях «ментор — менти»
38:32 Альтернативные варианты поиска менторинга
41:23 Как втягивать руководителя в менторинг, если он не особо к этому стремится
42:39 Как правильно войти в менторинг в качестве менти
45:37 Право ответить не сейчас
47:48 Быть напористыми и навязчивыми
В подкасте упоминаются
Доклад Алексея Авдея «Soft Skills продакта в крупной компании» https://youtu.be/R7cAr3y2qAI
Ицхак Адизес https://bit.ly/3YtuCvQ
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3EddAKq
YouTube: https://youtu.be/zOwdOF_B520
Castbox: https://bit.ly/3XyxPJs
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3Ebr8pw
Google Подкасты: https://bit.ly/3S4ZgcD
mave: https://bit.ly/3K8pGIn
@mspodcast
242-й выпуск подкаста make sense: О главных инсайтах исследования продактов, зарплатах, оценке работы и надоевшем проектном управлении
Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний: https://bit.ly/3YiICZi
«Есть люди в офисе, а есть на удаленке — и это динамику групповую задает. Те, кто сидит в офисе, у них сильнее неформальные связи, они больше общаются, делятся какими-то сплетнями по коллективу, у них связи более тесные. А еще в офисе кто чаще сидит? Руководство сидит в основном — рядовые сотрудники сидят на удаленке. А если вы метите в это самое руководство, но не сидите в офисе, у меня для вас есть неприятные новости».
«Я тут такую классную штуку заметил в вопросе «Что прокачивали специалисты с разным опытом работы». Мы чуть раньше про технические навыки говорили — что никому они не нужны и вот это все. А заметь, среди респондентов с опытом работы продактом меньше 1 года прокачивали технические навыки 11%, 1–3 года — 6%, то есть совсем мало процентов, а потом — раз! — больше 10 лет и сразу 36%. А ведь чуваки с таким опытом работы понимают, что от них требуется, какие навыки от них хотят видеть. И при этом только 5% руководителей, по мнению этих опытных ребят, ценят технические навыки. То есть человек может считать технические навыки ценными лично для себя, но думает, что руководители эти навыки не ценят. И тогда получается такая картина: я считаю, что меня по этому навыку не оценивают, но я все равно этим занимаюсь, причем очень интенсивно. Возможно, тут какой-то глубокий внутренний конфликт».
Гость: Глеб Кудрявцев
Фаундер, Карьерный цех
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:03 Кратко об исследовании специалистов продуктовых компаний
2:42 Почему продакты любят работать удаленно
5:47 Формат работы в компаниях: что будет, если не вся команда на удаленке
9:23 Кого обычно нанимают продакты и механика «Карьерного цеха»
11:27 Зарплаты специалистов, которые участвуют в найме
12:39 Зарплатные вилки специалистов продуктовых компаний
15:18 Нелинейный рост зарплат. За что платят продактам
19:30 Количество продактов в разных сферах бизнеса
23:40 Популярность разных типов продуктов. Размер штата компаний
25:30 Какие продуктовые роли есть в компаниях
28:54 Сокращения или рост штата в компаниях в 2022 году
31:20 Опыт работы продактов в разрезе размера компаний
35:37 Из каких профессий переходят в продакт-менеджмент
38:17 Совпадают ли реальные должностные обязанности с тем, что обсуждалось на собеседованиях
42:17 Оценка работы продактов. Почему невозможно оцифровать значимость продактов
45:00 Оценка по достижению продуктовых метрик. В чем проблема такой оценки
48:50 Повышение на текущей работе
50:23 С какими проблемами специалисты сталкивались в 2022 году
52:09 Что ценят в продактах руководители
56:43 Важность бизнес-коммуникаций и технических навыков
57:58 Сколько времени уделяется важным задачам
1:01:23 Должен ли продакт управлять командой
1:03:43 Почему продакты ценят софт-скиллы и проектное управление, но не равивают их
1:06:59 Почему самые опытные продакты вкладываются в технические навыки
1:09:10 За кем следят участники продуктового комьюнити
1:12:12 Продуктовые подкасты
В подкасте упоминаются
Исследование о развитии специалистов продуктовых компаний https://bit.ly/3YiICZi
Исследование рынка продактов от Анны Булдаковой за 2019 год https://bit.ly/40DuMCe
Lenny Rachitsky https://www.lennysnewsletter.com
Lex Fridman Podcast — Balaji Srinivasan: How to Fix Government, Twitter, Science, and the FDA https://bit.ly/3lgD1UK
Статья Ромы Бунина «Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура» https://bit.ly/3XgIKr0
Карьерный цех https://careerfactory.ru
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3x6AYp5
YouTube: https://youtu.be/ZYl6byRwKag
Castbox: https://bit.ly/3IcDRuR
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3HMfRgH
Google Подкасты: https://bit.ly/3DU2Yjq
mave: https://bit.ly/3DSZUDY
@mspodcast
240-й выпуск подкаста make sense: О рынке и культуре Индонезии, привлекательных нишах, вызовах в построении команд и инвестициях
«Если в России или Америке через пять секунд после логина не приходит пуш-увеломление с каким-то кодом доступа, то всё: паника, плач, нужно выкинуться в окно, uninstall, „этот банк уже скатился”, то индонезиец может сидеть и ждать сутки, когда оно придет».
«Когда русскоязычному сотруднику что-то не нравится, то он говорит, что ему это не нравится и он этой фигней заниматься не будет. А индонезийцы всегда избегают конфликтов. Есть анекдот: что будет, если индонезийцу наступить на ногу? Он скажет: „Извините”. На меня за три года тут никто не накричал, не повысил голос. Даже когда у меня были конфликты, индонезийцы разворачивались и уходили. Или говорят „Извини, но нам это не нравится, мы не хотим это делать, давай найдем какой-то другой способ решения проблемы”. И для них это максимальная эскалация конфликта. В России же, когда человек говорит, что он не хочет чего-то делать, конфликт только начинается».
Гость: Влад Аюкаев
CEO, PVG Indonesia
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:10 Что за страна Индонезия: культурная карта
4:38 Кто такой среднестатистический индонезиец
7:57 Индонезия и мусульманская культура
10:55 Мультикультурализм и колониальное прошлое
13:04 Особенности индонезийского рынка: влияние острова Ява
17:13 Нужна ли локализация продуктов для разных частей Индонезии
19:03 Логистика и складская инфраструктура в Индонезии
24:08 Медицина в Индонезии. Регуляторика
26:55 Индонезийский рынок образования и восприятие школьного образования
30:48 Самый крутой рынок — индонезийский FinTech
35:03 Сравнение рынков
37:02 Можно ли выходить в Индонезию со вспомогательными продуктами
39:45 Особенности выхода на рынок Индонезии. Уставной капитал и регистрация бизнеса
44:09 Лицензирование бизнеса и работа с визовыми заявлениями
46:00 Поиск хорошего юриста с хорошими связями
47:03 Сложности трудового законодательства
48:43 Удаленка в Индонезии
51:23 Дешевизна и неэффективность кадров. Yes-culture.
52:37 Отличия мышления индонезийских и российских работников. Построение команд
57:53 Отсутствие сезонности, бедность, жадность и легковерие потребителей
1:00:20 Дорожное движение и стиль использования цифровых продуктов. Фокус на скидках
1:04:29 Особенности продуктового дизайна, UX и CX в Индонезии
1:06:05 Android-first-культура в создании продуктов
1:07:14 Есть ли инвестиции внутри Индонезии. Внутренний венчурный рынок
1:10:49 Формула успеха стартапа в Индонезии: местный фаундер и зарубежный кофаундер
В подкасте упоминаются
Большая тройка консалтеров McKinsey, Bain, BCG https://bit.ly/3kwKvm4
Большая четверка аудиторов Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG https://bit.ly/3kAOMox
Подкаст make sense о выходе на зарубежные рынки, барьерах, исследованиях, поиске готовых отчетов и анализе конкурентов https://bit.ly/3XCX5iu
Статистика по крупнейшим мусульманским странам https://bit.ly/3kGAx1H
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3XVPF9G
YouTube: https://youtu.be/uWa2RGd9bgY
Castbox: https://bit.ly/3kIIXFI
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3WGiUMO
Google Подкасты: https://bit.ly/3HxhEHf
mave: https://bit.ly/3R7uy1U
@mspodcast
238-й выпуск подкаста make sense: О рынке поставки химикатов, масштабировании сервиса, доверии экспертам и обесценивании как триггере
«Почему Амазон со своими складскими роботами или Яндекс не приходят и не дизраптят рынок поставки химикатов? Потому что этот рынок достаточно специфичный — химия многих отпугивает. Вот ты все время улыбаешься, говоришь: „Блин, это так сложно, так сложно”. А мне кажется, 90% людей она так же отпугивает. Поэтому зачем в нее идти, когда можно пойти в продукты или лекарства — то есть во что-нибудь более понятное обычному человеку».
«Мы недавно с IT-командой стратегировали, что будем делать в следующем году. И одним из проектов было создание ERP для нашего склада. И мы просто отмели этот проект, потому что условная зарплата кладовщика или даже работа целого склада абсолютно несопоставима с зарплатой разработчика. Поэтому особого смысла автоматизировать их работу на наших масштабах нет. Мы не можем себе позволить вкладывать миллионы долларов в создание некоей IT-системы и очень долго ждать, пока она окупится. Мы инвестируем собственную прибыль, смотрим ФОТ кладовщика и разработчиков, смотрим, сколько будет стоить ERP для кладовщика, и понимаем, что окупится это не скоро, а значит нам пока не нужно».
Гость: Марсель Гумеров, сооснователь, AppScience
Игорь Яременко, сооснователь, AppScience
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
3:29 В чем заключается бизнес на химических реагентах и кто на этом рынке клиенты
5:25 За какую часть value chain отвечает AppScience
8:20 Как удалось обнаружить такую неожиданную нишу
12:20 Как от маркетплейса для ученых, синтезирующих химикаты, пришли к доставке и логистике
15:28 Почему модель маркетплейса для отчечественных производителей не взлетела
17:41 Игроки рынка доставки химикатов и конкуренция
19:51 Как складывался рынок в СНГ и чем традиционный подход отличается от быстрых поставок
21:08 Конкуренция по УТП: скорость, цена и качество
24:42 За счет чего осуществляется масштабирование бизнеса
27:35 События-триггеры, которые мгновенно меняли правила игры на рынке
30:23 Единица масштабирования сервисной модели
32:27 Устойчивость: как в бизнесе уживаются логистическая и сервисная части
36:16 Как удалось выстроить прочные отношения с клиентами
38:28 Кто может задизраптить рынок доставки химикатов
42:15 Ручная работа vs автоматизация процессов: почему не стали делать свою EPR
43:56 Как отделить объективную информацию и когнитивные искажения в ответах экспертов рынка
47:53 О самостоятельном поиске правды и проверке гипотез
50:40 О сомнениях по отношению к самим себе, любопытстве и обесценивании
54:09 О том, что помогает продолжать строить бизнес, когда основателям уже хватает прибыли
57:09 Об экспертности как самоощущении и планах на личное развитие
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3k4N5zz
YouTube: https://youtu.be/PJRUCP9EkiE
Castbox: https://bit.ly/3Zvq7BR
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3ZyBvgy
Google Подкасты: https://bit.ly/3XorzEl
mave: https://bit.ly/3CDYtZO
@mspodcast
В подкасте упоминаются:
Канал Юры Агеева know thyself /channel/passioneconomy
Учебник Натальи Гришиной «Экзистенциальная психология» https://bit.ly/3vkeCPN
Роман Сомерсета Моэма «Остриё бритвы» https://bit.ly/3jy2tnM
Роман Сомерсета Моэма «Бремя страстей человеческих» https://bit.ly/3WtUqah
Книга Эриха Фромма «Бегство от свободы» https://bit.ly/3Gnmu9u
Монография Галины Иванченко «Забота о себе. История и современность» https://bit.ly/3WLJQey
Философ Михаил Эпштейн https://bit.ly/3WP9mzC
Статья Тима Урбана The Thinking Ladder https://bit.ly/2npFs9w
Книга Джулии Галеф «Мышление разведчика. Почему одни люди видят всё как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» https://bit.ly/3tSMRxC
Семинар Геннадия Константинова «Стратегическое мастерство» https://strategymaster.ru
Статья Геннадия Контантинова «Как развивать стратегическое мышление в бизнесе и жизни и правильно смотреть в будущее» https://bit.ly/3Q5i0Yr
Подкаст make sense об ассоциативных картах будущего, стратегическом менеджменте, горизонтах планирования и трендах /channel/mspodcast/296
Подкаст make sense о стратегических вопросах, принципе «Мерлина» и о том, когда критическое мышление мешает /channel/mspodcast/62
Институт будущего человечества https://www.fhi.ox.ac.uk
Подкаст make sense о работе с неопределенностью, стратегии во время перемен и сценарном планировании c Дмитрием Безуглым /channel/mspodcast/265
Випассана https://bit.ly/3WQNKm6
Подкаст make sense о проживании злости, вины, печали, подавленных эмоциях, отказе от идеализации и эмоциональной помощи с Дмитрием Мацкевичем /channel/mspodcast/267
Подкаст make sense об осознанной работе с эмоциями и интегральном подходе к изменениям с Дмитрием Мацкевичем /channel/mspodcast/228
Любимые подкасты Юры за 2022 год
5 место — подкасты про книги
О книге «Энергия и цивилизация», видах и преобразовании энергии, рационе людей и стандартизации /channel/mspodcast/298
О книге «Эссенциализм. Путь к простоте», свободе, личных границах и отказе от лишнего /channel/mspodcast/300
О книге Рэя Далио «Принципы изменения мирового порядка», больших циклах лидерства и макрометриках /channel/mspodcast/302
О книге «Мышление разведчика», искусстве распределения доверия, типах уверенности и неправоте /channel/mspodcast/304
4 место — О стоицизме, гибкости мировоззрения, влиянии чужой картины мира, честности и стоических фреймворках /channel/mspodcast/258
3 место — О том, как принимать решения на основе модели будущего и адаптировать видение к постоянным переменам /channel/mspodcast/271
2 место — О внутренних противоречиях, гневе, страхах, чувстве стыда и интеграции переживаний с Тиммом Шраго /channel/mspodcast/278
1 место — О синдроме самозванца, субъективном и объективном восприятии себя, психотерапии и нарциссизме /channel/mspodcast/343
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3CbyYyz
YouTube: https://youtu.be/cOQM9rVKb7s
Castbox: https://bit.ly/3C7XzEl
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3VuTZuU
Google Подкасты: https://bit.ly/3jzGL2W
mave: https://bit.ly/3VuwphZ
@mspodcast
235-й выпуск подкаста make sense: О рынке кибербезопасности, регуляторах, создании продуктов, перспективах и моделях дистрибуции
«Лет пять назад очень были популярны фотографии, когда программа накладывала маску на лицо. Вот ребята ее покрутили, разложили, и оказалось, что когда ты делаешь маску, с твоего телефона что-то улетает в Китай — какая-то информация — на неизвестные сервера. То есть в какой-то очень простой функции, которая кажется классной и прикольной, может быть что-то неизвестное».
«Вот так рождалось большинство компаний в кибербезопасности: команды, друзья, работающие вместе, видя задачу заказчика, которую сейчас никто не закрывает или закрывают иностранные игроки или закрывают плохо, образовывали свои команды и свои компании, которые занимались информационной безопасностью. Причем часто они работали не в информационной безопасности, а именно в IT-сфере. И вообще это очень правильный и хороший тренд: если компания сейчас занимается IT, очень внимательно посмотреть на рынок информационной безопасности. Может ли технология, которую они разрабатывают, быть использована в кибербезе. Если да, то это прекрасное время сделать акцент в продажах своего решения на кибербезопасность».
Гость: Ярослав Галайко
Директор по стратегическому и инвестиционному развитию, «РТК-Солар»
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:05 Зачем задумываться о кибербезопасности, если можно просто пилить продукт
5:40 Что такое кибербезопасность
7:53 Типы злоумышленников: внутренние и внешние
10:44 Какая сфера ответственности у кибербезопасности
12:15 Что происходит сейчас с рынком кибербезопасности
16:23 Защита умных устройств и проблемы с умными авто
18:07 Игроки рынка кибербезопасности и восприятие частных лиц
20:32 Почему безопасность изначально не закладывается в архитектуру систем
24:43 Продуктовые процессы и модель дистрибуции на рынке кибербезопасности
29:43 Кто клиенты на рынке кибербезопасности
33:15 Нормы хранения информации из реестра СМИ
35:14 Регуляторы рынка безопасности и их требования
38:06 Возможно ли соблюсти все требования правил безопасности
39:09 Насколько рынок кибербезопасности в России зрелый
42:34 Как создать свой продукт в сфере информационной безопасности
46:22 Драйверы развития рынка инфобеза и кто крайний
48:51 Вход в рынок кибербезопасности vs вход с цифровым продуктом на другие рынки
51:51 Когда все хорошо, кажется, что информационная безопасность не нужна
54:23 Как найти нишу для своего продукта на рынке кибербезопасности
57:02 Сколько команд прямо сейчас делают продукты для кибербеза
59:56 Откуда возникла проблема с инвестициями на рынке кибербеза
1:01:28 Какие барьеры мешают компаниям создавать новые продукты в сфере кибербезопасности
1:04:31 Как не делать продукт под одного клиента
1:05:49 С чего начать вход на рынок информационной безопасности
В подкасте упоминается:
Трилогия Лю Цысиня «Память о прошлом Земли» https://bit.ly/3GaKPzl
Книга Сейфедина Аммуса «Краткая история денег, или Все, что нужно знать о биткоине» https://bit.ly/3Pg6U2n
Сериал «Кремниевая долина» https://bit.ly/3FOOD8d
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3GbPkK8
YouTube: https://youtu.be/JuwFHfBjwyk
Castbox: https://bit.ly/3G7RvhD
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3jr61s8
Google Подкасты: https://bit.ly/3PHRLY1
mave: https://bit.ly/3WxcYpG
@mspodcast
Осталось три дня до конца исследования о развитии специалистов продуктовых компаний
Дедлайн должен был быть сегодня, но нас попросили продлить его до 23:59 Мск 16 декабря (ближайшая пятница). Так что еще можно успеть репостнуть анонс в рабочий чат, скинуть ссылку коллегам и заполнить опрос.
Результаты мы опубликуем уже в январе. Вот что там будет:
— градация зарплат по должностям и размерам компаний,
— как часто происходят повышения,
— портрет навыков, которые ищут руководители при найме,
— сколько тратят на обучение коллеги по рынку,
— действительно ли бесплатное обучение помогает.
Также в материалах исследования вы найдете рейтинг персоналий из продуктового сообщества — тех, на кого ориентируются и за кем следят участники комьюнити.
Первыми все результаты получат участники исследования.
Организаторы — ProductSense и Яндекс Практикум.
👉 Пройти опрос
203-й выпуск подкаста make sense: О качествах успешного менеджера, самостоятельном принятии решений и сложных логических цепочках
«Ни один фреймворк, ни один подход не примет за тебя решение. Потому что если бы он принимал решения за тебя, мы бы их уже автоматизировали. Принятие решений по продукту просто не получается засунуть в комьютер. Даже история с A/B-тестами. Казалось бы, это самый простой для принятия решений инструмент».
«Идея такая: мы субъективно проинимаем решения, это какая-то чушь, в нас нельзя верить. Поэтому мы проведем A/B-тест и он нам точно скажет: вариант A или вариант B. Если он говорит, что между ними нет разницы — значит, между ними нет разницы. Но если A/B-тест говорит конкретно: вариант A или вариант B, то бери тот вариант, который выиграл, и будет тебе счастье. Однако мы же видим на практике, что это нифига не так. История знает миллион ситуаций, когда A/B-тест показывает одно, потом мы раскатываем результаты — и случается другое. Почему? А вот как раз для того, чтобы разобраться, почему, и чтобы по-настоящему классное решение принимать после проведения A/B-тестов, тебе надо понимать логические цепочки: что и где могло пойти не так».
Собеседник: Дмитрий Абрамов
CPO, Skysmart
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
1:18 Что такое успех и самостоятельное принятие решений как составляющая успеха
4:33 Почему важно понимать, что такое успех, и где найти успешных людей
7:20 По каким критериям можно понять, что сотрудник успешен
11:15 Пример логической цепочки рассуждений о продукте
14:34 Пример усложнения логической цепочки
17:52 Что такое правильное решение и что такое правильность логической цепочки
23:10 Почему невозможно автоматизировать принятие решений. Примеры ошибок в A/B-тестах
27:36 Принятие решений — ответственность менеджера
28:48 Как развивать способность использовать формальную логику
31:23 Как оценить способность людей к логическому мышлению
35:44 Можно ли ошибиться в оценке, упустив вводные данные или дополнительные условия
36:59 Эффективны ли вопросы гугла с собеседований как задачи для оценки логического мышления
39:27 Полезны ли консалтинговые кейсы для развития логического мышления
40:28 Как защититься от ошибок в логических цепочках
42:22 Что делать, если кажется, что кто-то в команде мыслит нелогично
Мы упоминаем:
Подкаст make sense о математическом мышлении, статистике и A/B-тестировании с Виталием Черемисиновым https://bit.ly/3srmG00
Подкаст make sense об инструментах логического мышления и навыках technical product manager с Сергеем Руденко https://bit.ly/3PhBeJt
Кейс: как определять качество системы A/B-тестирования https://bit.ly/39aD0LY
Книгу Марка Гоулстона «Как разговаривать с мудаками» https://bit.ly/3M80iRd
Слушать:
iTunes: https://apple.co/37FCK7s
Soundcloud: https://bit.ly/3M6wa8Z
YouTube: https://youtu.be/i3DX0HFhLzE
Castbox: https://bit.ly/3MZAjLY
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3yysTv8
@mspodcast
201-й выпуск подкаста make sense: О поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности
«Нет никакой гарантии, что ответы на вопросы типа „Сможете ли вы обойтись без нашего продукта” на самом деле превращаются в действия, а пользователи, ответившие „да”, действительно что-то купят. Если бизнес определяет свою стратегию, основываясь на ответах на вопросах — ну, сорри, это очень большой риск».
«На Product/Market Fit можно смотреть по-разному — в зависимости от того, с какой колокольни ты на него смотришь. Например, если ты на него смотришь со стороны инвесторов, то первая продажа — хотя это, в принципе, круто — не особо впечатляет: „Мне нужен возврат моих инвестиций”. То есть инвесторы, в том числе внутренние, подходят к Product/Market Fit как к прогнозу продаж — и с этими прогнозами все носятся, то есть подходят к стартапу как к зрелой компании. Это традиционный способ оценки — попытка эмулирования данных с целью обеспечить пусть не кратный, но постоянный прирост в продажах. В таких компаниях выручка выступает в качестве основы для построения всех гипотез».
Собеседник: Юлия Билинкис
Основатель Strategic Move, руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO
t.me/strategic_move, strategicmove.ru
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
1:26 Что делать продуктовым командам, если наступил внешний кризис
3:58 Суть бизнеса и риск
7:33 Как компаниям приходится меняться под действием внешней неопределенности
10:08 Четыре стадии жизни компании и Product/Market Fit: стартап, масштабирование, зрелость и увядание
12:10 Целеполагание и поиск Product/Market Fit в ситуации неопределенности в стартапах
15:06 Product/Market Fit стартапа как план продаж
17:44 Проблемы подхода к Product/Market Fit как к плану продаж и декомпозиция целей
20:30 Работа с ошибками и поиск Product/Market Fit в логике бизнеса и бизнес-модели
22:43 Гипотезы, финансовые показатели, характеристики продукта и бюджеты
25:51 Куда идти прямо сейчас
27:09 Ранние индикаторы успеха и проблемы чек-листов с вопросами о Product/Market Fit
30:58 Юнит-экономика для измерения раннего Product/Market Fit и подписочная бизнес-модель
32:40 Показатели Product/Market Fit в геймдеве и дейтинге
36:15 Показатели Product/Market Fit в одноразовых продуктах
37:57 Поведение пользователей как признак Product/Market Fit
39:41 Что такое ценность
42:02 Как определять ценность
44:25 Интервью и Product Discovery
47:57 Стратегия реакции компаний на кризисную ситуацию
49:52 Структура команды и Product Operations как факторы устойчивости в ситуации неопределенности
Мы упоминаем:
Вопросы Шона Эллиса https://bit.ly/3MCccCC
Подкаст make sense#186 об ошибках при работе с OKR, правильном выборе и формулировании целей и мотивации c Андреем Бадиным https://bit.ly/3y1zFcu
Подкаст make sense#165 о видах роадмэпов, обязательствах, горизонтах планирования и инструментах с Виталием Тумановым https://bit.ly/3OBLITX
Подкаст make sense #120 о формулировании гипотез, подходах и критериях корректности, и проверке гипотез разных уровней https://bit.ly/38t7Mze
Подкаст make sense #115 о потерянном «менеджменте» у продактов — регулярный менеджмент, баланс дисциплины и креативности https://bit.ly/3vG981u
Подкаст make sense#162 об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым https://bit.ly/3OD3yps
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3KiRdTT
Soundcloud: https://bit.ly/3vv0Tqx
YouTube: https://youtu.be/rAYe13Jr4-4
Castbox: https://bit.ly/3MCDB7K
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3kiWn7N
@mspodcast
199-й выпуск подкаста make sense: Об этапах анализа и синтеза в исследованиях, мудрости и трансформации данных в рекомендации
«Вам нужно быть насмотренными не только в своей профессии, но и за ее пределами, потому что в какой-то момент курсы по театру или изучение истории вам как продакту, или как исследователю, или как дизайнеру дадут больше, чем очередные курсы по дизайну».
«Мудрость — это способность видеть картинцу в целом и давать рекомендации. И любой человек, который приносит какой-то анализ и делает синтез, должен видеть общую картину продукта и параметры, на которые его данные влияют. Есть такое понятие — продуктовый перевод. Это когда исследователь говорит: „Пользователи у нас вот такие”. А продакт отвечает: „Ок, а что это значит для продукта?” Исследователь: „Ну, это уменьшает конверсию”. Продакт: „А, все понял. То есть все что ты сказал сейчас, весь тот огромный текст и куча слайдов, означает, что моя конверсия будет не пять процентов, как я думал, а один процент?” То есть исследователь должен переводить информацию в объекты, понятные продакту».
Собеседник: Дмитрий Соловьев
Research Lead, QIWI
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
3:41 Что такое анализ и синтез информации
7:20 В анализе есть синтез, а в синтезе есть анализ
10:40 Этап постановки вопроса и гипотезы
16:40 Конкретный и абстрактный анализ. Когда не нужен исследовательский вопрос
21:49 Что такое объект
24:24 Разные роли выделяют разные объекты. Роли продакта
26:53 Анализ должен показывать внутреннее и внешнее устройство объекта
29:04 Где остановиться в анализе
31:37 Как перейти от анализа к синтезу
34:18 Как понять, что вы не выдумываете лишнего, а опираетесь на анализ. Степень уверенности
39:10 Зачем нужно исследование, если степень уверенности 100%
42:00 Синтез и неуверенность. Насмотренность как основа качественного синтеза
43:50 Разностороннее развитие вместо профессиональных курсов
45:47 Как насмотренность помогает искать связи между объектами
47:47 Данные и информация. Как данные превратить в информацию
50:13 Информация и знание. Знание как модель и фреймворк
55:38 Почему работают фреймворки
56:35 Что такое мудрость в менеджменте продуктов и исследованиях
59:20 Мудрость как способность давать рекомендации. Способность видеть картину целиком
10:01:16 Кто должен видеть картину в целом и как ее формировать
10:03:38 Что может мешать синтезу собранной информации
1:06:37 Распределение власти и психологическое состояние как фактор синтеза
1:09:01 Почему важно задумываться, давая ответ
Мы упоминаем:
Книгу Лэнса Эсплунда «Искусство видеть» https://bit.ly/3L1DToh
Книгу Даниэля Канемана «Думай медленно... решай быстро» https://bit.ly/3M9Hdhg
Книгу Отто Шармера «Теория U» https://bit.ly/38YjRg9
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3EAbiE1
Soundcloud: https://bit.ly/3L1WC30
YouTube: https://youtu.be/LZ4-c8wJdyg
Castbox: https://bit.ly/3vxRVHN
@mspodcast
252-й выпуск подкаста make sense: О выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгорании
«Когда ты становишься менеджером, тебя мало кто хвалит. Когда ты джун — ой, молодец, ты что-то там сделал. А когда ты уже CEO, CPO и так далее, тебе никто не говорит, что ты молодец. Менеджеров мало кто хвалит — и это зря. У меня даже был такой кейс, когда мы сидели и просто заставляли фаундера сказать CEO, что он молодец. Он отвечал: „Меня вот никто не хвалил”. А я сидела и думала: „А я что, психолог?”».
«Повторяющиеся сценарии касаются всего — не только профессиональной жизни. Это могут быть и отношения, и вообще видение мира, одни и те же ошибки. И когда человек начинает это замечать, меня больше всего удивляет, что он в этот момент говорит: „Я справлюсь самостоятельно”. Ну да, до этого 10–15 лет, пока ты не осознал эту проблему, ты тоже считал, что справляешься самостоятельно. Тебе вот уже буквально вселенная подсветила, что у тебя здесь серьезная проблема, а ты все еще думаешь, что на самом деле справишься сам?!»
Гость: Анна Афонина
Основатель, HiPoHeads
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:13 Как часто выгодрают продакты, управленцы и другие специалисты
2:56 Как понять, что ты выгорел
5:45 О вреде самодиагностики: выгорание, прокрастинация, депрессия, астения
6:23 Почему возникает выгорание. Прокачка ресурсов
8:34 Внешнее одобрение и выгорание
10:09 Почему нарушается жизненный баланс
13:20 Что делать, если выгорел
15:40 Какая мотивация помогает бороться с выгоранием
17:33 Самопознание vs психотерапия как инструменты борьбы с выгоранием
20:18 Какие инструменты помогают бороться с выгоранием самостоятельно и когда надо обращаться к специалисту
23:17 Как Юра несколько раз боролся с выгоранием
26:22 Контролируемое выгорание как инструмент развития
29:08 Выгорание, профориентация и предрасположенность
32:11 Преодоление своих слабостей и выгорание
33:10 Как на практике использовать знания о причинах и признаках выгорания
35:25 Делегирование как метод профилактики выгорания
36:18 Из чего состоит профориентация
40:17 Повторяющиеся сценарии в профессиональной и личной жизни
41:35 Что делать, если человек не хочет идти к психологу и карьерному консультанту
44:53 Как правильно выбирать психолога
47:49 Резюме выпуска: как понять, что выгорел и что делать дальше
В подкасте упоминаются
Книга Джеймса Холлиса «Обретение смысла во второй половине жизни: Как наконец стать по-настоящему взрослым» https://bit.ly/3UNhfp8
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3GYJaN8
YouTube: https://youtu.be/wLO1xsiMAXc
Castbox: https://bit.ly/3Ag7SVQ
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/41r3X4k
Google Подкасты: https://bit.ly/41msPu3
mave: https://bit.ly/41Gu72D
@mspodcast
250-й выпуск подкаста make sense: О концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогом
«Если ты хочешь подготвиться к драке и посмотришь все фильмы с Брюсом Ли, Сильвестром Сталлоне, Арнольдом Шварценеггером и другими лидерами девяностых, а потом выйдешь на улицу — вряд ли ты отразишь хоть один удар. А подход MVP позволяет тебе очень быстро получить по морде, понять, что не так, и начать что-то с этим делать».
«MVP — это не одна точка, когда ты что-то собрал, узнал и все. Я вижу это как некую концепцию, когда ты последовательно проверяешь те штуки, которые тебе надо проверить, и пока ты случайно не уйдешь в продукт. Я не вижу очень часто четкого перехода из MVP в продукт. То есть продукт — это часто просто автоматизация того, что у тебя в MVP, условно говоря, устоялось».
Гость: Андрей Григорьев
CEO & Founder GetShop.TV, преподаватель в Нетологии и ГУ ВШЭ, VC partner Contribution Capital
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
3:30 Топ-3 мифа о профессии у начинающих продактов
5:59 Что такое MVP
7:21 Является ли интервью одним из видов MVP
10:29 Что помогает проверить MVP. Реализуемость MVP
14:12 Как проверить принципиальную реализуемость решения с помощью MVP
18:12 Как проверить экономику продукта с помощью MVP
19:48 Проверка MVP экзоскелета на складе крупного ритейлера
23:44 Проверка MVP для онлайн-занятий по английскому языку
26:46 MVP не похоже на конечный продукт — и это не проблема. Продукт и ценность
29:39 Проверка MVP по профоориентации для детей и гипотезы относительно своего призвания
31:48 Стремление делать продукт vs стремление доставлять ценность. Визионерство
33:28 Какие задачи надо ставить перед MVP
35:01 Проверка каналов привлечения пользователей с помощью MVP
37:03 Виральность идеи и MVP
39:53 MVP как процесс и цепочка проверки гипотез
42:19 Как сохранить мышление, которое помогает не просто пилить задачи из бэклога, а постоянно помнить, зачем это делается
46:22 Как прокачивать абстрактное мышление. Open Mind
50:19 Как появлялись изобретения Леонардо да Винчи
В подкасте упоминаются
Стать спикером ProductSense'23 Moscow https://bit.ly/3UdiLRl
Фильм Кристофера Нолана «Начало» https://bit.ly/40J31be
Фильм Джона Ли Хэнкока «Основатель» https://bit.ly/434Yq4K
Книга Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3Mjn8si
Цикл книг Айзека Азимова «Основание» https://bit.ly/3MdYmtr
Книга Дейва Грея «Лиминальное мышление» https://bit.ly/3Gjwpg0
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3KC7U09
YouTube: https://youtu.be/hIF6YV7S5Ys
Castbox: https://bit.ly/416au3P
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3GhGF8E
Google Подкасты: https://bit.ly/413cPwv
mave: https://bit.ly/412YW1o
@mspodcast
248-й выпуск подкаста make sense: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей
«Объективность переоценена на самом деле. И очень тяжело быть объективными, когда мы говорим про людей, когда мы нанимаем людей. Конечно, мы можем рационализировать свой выбор до бесконечности, но как нанимающий менеджер, который довольно часто принимает решения о найме, могу сказать, что решения, которые я принимаю, они всегда субъективны».
«Например, ты изобретаешь машину. И оказывается, что тебе нужно не круглое колесо, а квадратное, треугольное, еще какое-нибудь. И если ты изначально зациклен на круглом колесе, ты ограничиваешь себя в вариантах довольно сильно. И возможно ты примешь неправильное решение — просто потому что страшло заглянуть в эту бесконечную бездну неопределенности и подумать, какое колесо тебе все-таки нужно».
«Я вообще считаю, что фреймворк — это не только набор каких-то методологий, правил, подходов. У него есть и еще одна обязательная часть — границы применимости. Было бы классно, если бы я читала какую-нибудь статью о RICE/ICE и там было бы внизу написано: „Ребят, это все конечно прекрасно, вот замечательный фреймворк, но его нельзя использовать в ситуациях 1, 2, 3, 4, 5, его надо использовать в ситуациях 1, 2, 3”. Мне кажется, это неотъемлемая часть любого фрйемворка — в моем идеальном мире, конечно».
Гость: Светлана Аюпова
Head of Product, Контур
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:41 Операцинная деятельность и деятельность в условиях неопределенности
3:20 Зачем нужно что-то, на что мы опираемся, если неопределенность — это всегда данность
5:25 Что такое неопределенность
6:53 Как фреймворки работают с неопределенностью и чем они вредны
11:04 Границы применимости фреймворков и привязка к задачам конкретной компании
14:58 Применить готовый инструмент или заглянуть за горизонт
16:59 Как понять, что происходит: определить задачу, проблему или вызов и двигаться дальше
21:06 Как и зачем отказываться от использования фреймворков
24:25 Что является противоположностью любопытства. Возраст и опыт
28:00 Можно ли развивать любопытство или это врожденное качество
31:40 Когда любопытства достаточно. Минусы любопытства
34:23 Как искать и отбирать любопытных людей в команду
38:36 Зачем и как набирать любопытных продактов из техподдержки
44:21 Объективность и субъективность в найме
47:52 Как понять, на самом деле ты любопытный или нет
51:22 Цена любопытства. Где заканчивается любопытство
В подкасте упоминаются
Подкаст make sense об ошибках при работе с OKR, правильном выборе и формулировании целей и мотивации c Андреем Бадиным /channel/mspodcast/256
Подкаст make sense о выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности /channel/mspodcast/81
Подкаст make sense о предпринимательском мышлении, переговорах и customer development с Робом Фитцпатриком /channel/productsense/929
Книга Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления» https://bit.ly/2Exn8CI
Книга Даниэля Канемана «Думай медленно... Решай быстро» https://bit.ly/3Z6mmBt
Книга Владимира Савельева «Статистика и котики» https://bit.ly/3K12YBq
Книга Джеффа Смарта и Рэнди Стрит «Кто. Решите вашу проблему номер 1» https://bit.ly/3naThrh
Книга Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3JZX7N2
RICE https://bit.ly/3FJCe6h
ICE https://bit.ly/3LKQH5K
Модель Кано https://bit.ly/3ZcEj1g
OKR https://bit.ly/3Z1NdP6
Дизайн-спринт http://www.gv.com/sprint
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3n96SiN
YouTube: https://youtu.be/jSEKeFptoiM
Castbox: https://bit.ly/3FJyMbE
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3JYBM6q
Google Подкасты: https://bit.ly/3FJPdF4
mave: https://bit.ly/3K3mOwd
@mspodcast
246-й выпуск подкаста make sense: О продукте в образовании, объективных и субъективных метриках, качестве, CJM и обещаниях маркетинга
«Ты понимаешь, что у тебя 80% или 70% целевой аудитории хотят три вещи — в результате ты вот эти три вещи и делаешь. Потому что иначе ты занимаешься созданием продукта, который важен тебе, а не людям».
«Сложно найти продактов, которые на практике влияли на метрики, связанные с качеством образовательного продукта. Никто на эти метрики особо не влияет, потому что все фокусируются на начале воронки, мыслят терминами конверсии в продажу и иногда говорят про churn. Выборка у нас была 50-60 человек — стольких мы собеседовали. И когда ты начинаешь спрашивать: „А мы хотим добиться вот такого показателя”, — то в ответ обычно получаешь разной степени фантазии. То есть продакты не понимают, как люди учатся, какие проблемы могут возникать, как работает мотивация в обучении или использовании образовательных продуктов».
Гость: Михаил Свердлов
ex-CBDO в Skypro, ex-Content Director в Skyeng, консультант (эксперт) по образовательному продукту и аналитике, автор Telegram-канала Образование, которое мы заслужили (/channel/ru_education).
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4—5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:09 Объективное и субъективное качество образовательного продукта
7:24 Что такое образовательный продукт
9:59 На какие задачи люди нанимают образовательные продукты. Школа как камера хранения
10:45 Фокус на образовательный продукт или на маркетинговый продукт
12:57 Люди, которые хотят с помощью обучения увеличить доход
15:36 Люди, которым просто интересно поучиться
18:00 Метрики образовательного продукта с точки зрения целей аудитории. Поиск проблем в себе и продукте
20:33 Должен ли образовательный продукт тянуть ученика
21:53 Начало CJM образовательного продукта
24:53 Говорит ли доходимость курса (COR) о его качестве
27:54 CJM: что помогает решать задачи учеников
31:43 CJM: форматы оплаты обучения
34:40 Черные ящики в процессе работы над CJM
36:39 Разные грани качества продукта с точки зрения метрик
40:43 Метрики качества продукта: количественные и качественные
42:51 Метрики «развлекательных» курсов
45:59 Набор работ, на которые один человек одновременно нанимает образовательный продукт
49:08 Проектирование продукта на основе понимания целей аудитории
53:15 Кто несет ответственность за метрики образовательного продукта
55:09 Роль менеджера продукта в образовании
56:17 Почему продакты почти не работают с самим образовательным продуктом, а больше фокусируются на воронке продаж
59:09 Неочевидность целей в образовательном продукте и кейсы Skyeng
1:04:14 Как исследовать качество своего образовательного продукта
1:07:22 Монография о целях клиентов и стейкхолдеров в образовании
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал Михаила «Образование, которое мы заслужили» /channel/ru_education
Курс Михаила «Образование как продукт» https://educationschool.ru/online_product
Выпуск Epic подкаст «Где деньги в #EdTech? Как сооснователь Skillbox делает в Бразилии онлайн-школу с выручкой $1М в мес» https://apple.co/3J0gJi6
Митапы по учебной и контеной аналитике /channel/ru_education/737
Подборка материалов от Михаила про цифры, аналитику, данные в образовании /channel/ru_education/550
Монография ВШЭ под редакцией Михаила https://bit.ly/3JjdaEb
Статья для Nature при участии Михаила о том, почему женщины в гиг-экономике меньше работают по вечерам https://go.nature.com/3JmRjwM
Слушать:
iTunes: https://apple.co/41YBS4V
YouTube: https://youtu.be/oiw0jDE7Gqg
Castbox: https://bit.ly/3L60geX
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3ZU7sis
Google Подкасты: https://bit.ly/3ZxjkHx
mave: https://bit.ly/3ZAaSqS
@mspodcast
244-й выпуск подкаста make sense: О холакратии, проблемах самоорганизации, культуре, роли лидера и процессах, которые выше человека
Выпуск проходит при поддержке менеджера паролей для бизнеса Пассворк https://bit.ly/3lZRViz
«Человек вообще не понимает продукт, его вот этот самый essence, то есть дух, суть продукта. Он не чувствует аудиторию, еще что-то. И он пошел что-то там моделировать, но не идет у него. Он приходит такой вяленький потом, с кривым результатом. И все такие: „Е-мое, мы же работаем по холакратии, почему это так?!”».
«По некоторым данным, принимает решения внутри нас не мозг и не индивид, а когнитон, то есть совокупность всего. Это термин Константина Анохина. Это совокупность работы мозга, всех ансамблей нейронных сетей и организма, как некоторая целостность, то есть он говорит, что принимает решение наша личность. А мозг — это центр принятия решений».
Гость: Григорий Храбров
Творческий руководитель, Evolut
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4—5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
4:58 Что такое холакратия
8:24 Иерархическая структура и холакратия
11:26 Что такое холон
14:52 Почему вообще появилась холакратия
15:20 На какие вызовы отвечала холакратия
20:24 В холакратии нет личности
24:50 Роль ≠ человек
27:17 Что такое круги в холакратии. Лидерство в холакратии
30:38 Собрания в холакратии
33:00 Философия холона и философия процесса. Непрошенные советы
38:04 Почему трудно договариваться с людьми. Визионерство
40:05 Кто самый главный в нашем организме
41:38 Ловушка холакратии
43:25 Децентрализованные автономные организации и холакратия
49:12 Культура и стратегия. ДНК организации
51:46 Что будет, если добавить в холакратию роль лидера
55:55 Проблема самоорганизации в холакратии
59:49 Фасилитация и коучинг в холакратии
1:02:56 Что хорошего есть в холакратии
1:07:02 Что такое стратегия и проекты в холакратии
В подкасте упоминаются
Исследование состояния SaaSOps https://bit.ly/3YKw1hL
Брайан Робертсон https://twitter.com/h1brian
Кен Уилбер https://bit.ly/3SkCvBq
VUCA world https://bit.ly/3XUIZs7
Трансгуманизм https://bit.ly/3lWaggo
BANI world https://bit.ly/3lZThKb
Принцип четырех глаз https://bit.ly/3IKOsgz
Элвин Тоффлер https://bit.ly/3InfBF5
Статья о том, как провалилась холакратия в medium https://bit.ly/3IM4Hdy
Книга Брайана Робертсона «Холакратия. Революционный подход в менеджменте» https://bit.ly/3xHSjVu
Российский нейробиолог Константин Анохин https://bit.ly/3Z4l1eW
ДАО https://bit.ly/3ki4oO9
Статья о внедрении холакратии в «Кнопке» https://bit.ly/3Z7NvnY
Статья Григория «Культура и стратегия завтракают вместе? Доказываем при помощи схемы» https://bit.ly/41knt2U
Подкаст make sense о стоицизме, гибкости мировоззрения, влиянии чужой картины мира, честности и стоических фреймворках https://bit.ly/3YUxgeb
Выпуск подкаста «Соседний столик» с Соней Масленниковой о холакратии в Точке https://bit.ly/41ly1i4
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3kfeaRe
YouTube: https://youtu.be/2n0FwQ9bIvg
Castbox: https://bit.ly/3ImYOlz
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3IJXYAF
Google Подкасты: https://bit.ly/3xJWn7R
mave: https://bit.ly/3xMJoSB
@mspodcast
Самые популярные книги и подкасты, зарплаты специалистов и навыки, которые ценятся в продуктовом сообществе. Большой отчет исследования о развитии специалистов продуктовых компаний 2022 года
Напомним, в декабре 2022 года вместе с Яндекс Практикум мы проводили большой отчет и изучали зарплаты, развитие и навыки специалистов продуктовы компаний, а также поглубже закопались в структуру задач продактов, методы оценки их работы, требования руководителей и т.п.
Приятно, что среди всех подкастов участники опроса чаще всего отмечали именно make sense — будем и дальше стараться быть максимально полезными для продуктового сообщества. Еще среди лидеров — Podlodka Podcast, Запуск завтра, подкаст Вани Замесина, Strategic Move и Серебряная Чпуля.
Что еще есть в отчете
— Топ книг, подкастов, блогов, фреймворков, курсов и других полезных ресурсов, которые помогали развиваться в 2022 году.
— Самые влиятельные участники продуктового сообщества.
— Портрет специалистов продуктовых компаний.
— Зарплатные вилки продактов, аналитиков, маркетологов, исследователей, проджектов.
— Навыки, которые развивали и планируют развивать специалисты продуктовых компаний.
— Доля разных типов задач продактов в рамках одного месяца в разрезе зарплат, опыта, типа компании.
В конце отчета — ссылка на интерактивный дашборд. Там можно поиграться с фильтрами, узнать интересные лично вам данные и собрать на его основе свой отчет.
А уже 9 февраля у нас выйдет выпуск с Глебом Кудрявцевым, где мы подробно обсудим и прокомментируем выводы исследования.
Кто делал исследование
Организаторы. ProductSense и Яндекс Практикум
Дизайн, инфографика, разработка. Antro, опытоцентричное агентство
Дашборды и аналитика. Рома Бунин, автор канала Reveal The Data
👉 Изучить отчет и дашборд: https://productsense.io/research22
P.S. Мы назначили даты ProductSense’23 Moscow — конференция пройдет 4–5 сентября.
@productsense
241-й выпуск подкаста make sense: О построении и ускорении процессов Product Discovery, уровнях зрелости, быстрой проверке гипотез
«Мышление продакта направлено на то, чтобы минимизировать стоимость ошибки, — и оно приводит к такой модели, где ты поэтапно обогащаешься артефактами и знаниями. В итоге стоимость ошибки у тебя будет низкая и ты будешь делать то, что нужно».
«В какой-то момент развития продукта в качестве артефакта появляется дорожная карта рынков: то есть что на таком-то рынке, в таком-то регионе, в такой-то стране у нас такая-то финмодель и дорожная карта. Где-то мы видим, что нужно больше таких усилий, где-то других. Для одного клиента я как-то считал юнит-экономику по каждому рынку, на каждом из которых уже были запущены тесты, чтобы понять нагрузки на сайт, логистику, где нужно и где не нужно открывать шоурумы. В итоге для каких-то регионов мы определили, что нужен офлайн, а где-то это было не нужно и достаточно было запустить онлайн-продажи».
Гость: Сергей Колосков
СЕО, Akhter Discovery & Design. Опыт работы в Ozon, ЛитРес, IBS. Частное консультирование Яндекс, Ингосстрах, Мегаплан, Sokolov, Рекульт и еще 20 продуктов. Автор телеграм-канала Fresh Product manager /channel/FreshProductGo.
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
3:37 Что такое Product Discovery
6:08 Отличается ли емкость процесса исследований в B2B и B2C
7:10 Топ-3 заблуждения о Product Discovery
11:00 Почему надо смотреть шире своих задач
12:51 Кто задает исследовательский вопрос и как он должен звучать
15:19 Модель зрелости Discovery-команды. Уровень рождения
18:00 Уровень идентификации, Lean Canvas
19:14 Уровень превосходства. Product/Market-Fit, юнит-экономика, OKR, KPI
21:15 Уровень лидерства. Когортный анализ и анализ по LTV
24:12 Уровень масштабирования. Мониторинг
28:05 Уровень горизонтов. Сегментация
30:50 Как ускорить процесс «созревания» Discovery
32:58 Может ли компания жить процесса Discovery. Как проверяют гипотезы предприниматели и продакты
36:43 Инструменты для ускорения Discovery на уровне компании
40:35 Быстрые проверки и критерии истинности. Чтение отзывов
44:30 Кто собирается на Discovery-митинги
46:03 Идеальный дашборд для CPO
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал Fresh Product Manager /channel/FreshProductGo
телеграм-канал Koloskov: growth, product, analytics /channel/sergeyproduct
RFM-анализ https://bit.ly/2s1Vshm
Подкаст make sense о выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности https://bit.ly/3YfILMQ
Подкаст make sense о фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах https://bit.ly/3XZMA91
Подкаст make sense о юнит-экономике и продуктовых фреймворках, границах применимости и заблуждениях с Ильей Красинским https://bit.ly/3HNXs4c
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3YcQls1
YouTube: https://youtu.be/WDDMg1RN8B8
Castbox: https://bit.ly/3HPrV1D
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3WQYmRO
Google Подкасты: https://bit.ly/3HRYlZK
mave: https://bit.ly/3JDhi3o
@mspodcast
239-й выпуск подкаста make sense: Об алгоритмах видения будущего, работы с трендами и создания продуктов для постиндустриального мира
«Нужно перейти от сратегии продукта к стратегии создания и развития того, что сейчас в английском называют Product Ecosystem. Объясню на простом примере: вот борща, а вот простой набор продуктов вокруг него. Вы можете, конечно рассуждать о ценности свеклы или томатной пасты, но значение имеет только ценность борща — и создается она на этой продуктовой экосистеме».
«Волшебник Мерлин говорит: „Обычные люди живут в обычном времени: из прошлого в будущее. А я родился на другом конце времени и живу из будущего в настоящее. Так вот, опираясь на этот принцип, стратегический процесс надо строить из будущего в настоящее”».
Гость: Геннадий Константинов, доктор физико-математических наук, профессор Высшей школы бизнеса (ВШЭ)
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:07 Стратегия в быстро меняющемся мире
6:06 Как меняться проактивно. Трансформация
8:02 Постиндустриальный (когнитивный) мир и его осмысление
10:59 концепция метасистемных переходов
12:57 Как видеть, а не прогнозировать будущее
16:12 Когнитивные двойники
18:10 Сетевая трансформация
19:23 Ментальная глобализация
22:16 Структурирование времени, три горизонта планирования и принцип Мерлина
24:13 Ассоциативная карта будущего
26:10 Стратегический процесс и наше текущее состояние. Работа с прошлым
27:36 Стратегический процесс и работа с будущим
29:24 Стратегическая матрица и объединение настоящего с будущим
31:54 Проектирование бизнес-модели, которая отвечает стратегической альтернативе
33:47 Синхронизация стратегических проектов, задач и их решений
36:09 Переход от стратегии продукта к Product Ecosystems. Ценность борща
38:08 Создание инфраструктуры для коммуникаций с потребителями и дизайнерами ценностей
39:10 Стриминг-продажи
40:11 Умные продукты для креативных пользователей
В подкасте упоминаются
Презентация к докладу Геннадия Константинова https://bit.ly/3kq6L15
Статья Геннадия Константинова «Как развивать стратегическое мышление в бизнесе и жизни и правильно смотреть в будущее» https://bit.ly/3Hd9CTL
Подкаст make sense о том, как принимать решения на основе модели будущего и адаптировать видение к постоянным переменам https://bit.ly/3ZJ8wXj
Подкаст make sense об ассоциативных картах будущего, стратегическом менеджменте, горизонтах планирования и трендах https://bit.ly/3WkYWad
Подкаст make sense о стратегических вопросах, принципе «Мерлина» и о том, когда критическое мышление мешает https://bit.ly/3XluBtc
Социолог Даниел Белл https://bit.ly/3GSISqe
Книга Элвина Тоффлера «Третья волна» https://bit.ly/3iKVwQe
Питер Друкер https://bit.ly/3HeaKa0
Социолог Мануэль Кастельс https://bit.ly/3CVLSkC
Книга Юваля Ноя Харари «Sapiens: Краткая история человечества» https://bit.ly/2rGyVpM
Виртуальная певица Мику Хацунэ https://bit.ly/3H9RclZ
Голограмма кандидата в президенты Франции Жана-Люка Меланшона https://youtu.be/Wyq1g4VIrGo
Профессор Крис Шулер прочитал лекцию с помощью голограммы https://bit.ly/3H9RWaL
Голосовой помощник Алиса https://bit.ly/3J5Bz18
Немецкий экономист Клаус Шваб https://bit.ly/3XAiDMc
Книга Чарльза Смита The Merlin Factor: Keys to the Corporate Kingdom https://amzn.to/3CY2CYF
Американский институт будущего https://iftf.org
Книга Джеффри Мура «Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего» https://bit.ly/3CYcmSx
Статья о стриминг-продажах https://bit.ly/3ZMzkpq
Сайт https://smartyes.net
Сайт https://strategymaster.ru
Бесплатная книга Геннадия Константинова «Стратегическое мышление» https://bit.ly/3Xz6irw
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3XmB4UW
YouTube: https://youtu.be/DaaYc-xCFng
Castbox: https://bit.ly/3XnYjxJ
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3XkvyC5
Google Подкасты: https://bit.ly/3kqnPnI
mave: https://bit.ly/3ZOW0W8
@mspodcast
237-й выпуск подкаста make sense: О продажах на международных рынках и в СНГ, автоматизации, имейлах, каналах и холодных звонках
«В Штатах конверсия ниже, чем в Европе, а в Европе ниже, чем в СНГ. Это обусловлено тем, что рынки заспамлены. В Штатах там все умеют это делать и, тоже по классике, думают примитивно, как все: „А давайте мы сейчас напишем всем CEO из Сан-Франциско!” „Давайте!” И так думают еще миллион других стартапов. А почему бы не написать CTO из какой-нибудь Невады, которые не так заспамлены и тем не менее тоже имеют деньги — по сути, они просто менее популярны с точки зрения локации, потому что находятся не в Силиконовой долине».
«Если вы начинаете письмо: „Привет, меня зовут, я представляю компанию”, — удачи вам. Вначале продай мне ценность, чтобы я хотел узнать о тебе — таких компаний, как у тебя, миллионы. Какая мне в жопу разница, кто ты и как тебя зовут? Более того, зачем мне знать, как тебя зовут, если у тебя в подписи написано, как тебя зовут или в LinkedIn. И это такое клише, которое прям выделяется — только его можно изменить и сразу повысится конверсия».
Гость: Тарас Алтунин, Эксперт в b2b-продажах, автор ТГ-канала «Заметки продавца B2B» и проекта Salesnotes.ru
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:43 Почему люди не хотят заниматься продажами и холодными звонками
6:11 Хорошее настроение и как тренеры по продажам дискредетируют сейлзов
8:14 Что относится к процессу продаж
9:56 Какого рода бизнесы могут зависеть от холодных продаж и зачем они нужны
13:10 Какие типы продаж каким типам бизнеса необходимы
16:51 Примеры хорошей работы сейлзов
19:54 Квалификация клиентов в продажах
22:46 Первое касание в холодных продажах
23:40 Почему продажи нужны и почему хороший продукт не может продавать сам себя
26:43 Смесь b2b и b2c в любом бизнесе. Почему мы покупаем именно эти бананы
30:13 Сколько стоят продажи на десятки миллионов долларов
33:20 Сколько стоят продажи: длительность цикла продаж и траты
35:57 Когда продажи не нужны. Скрытые процессы продаж
39:29 Всегда ли фаундер должен выстраивать первые продажи
41:35 Роль и мотивация руководителя отдела продаж
43:58 Как правильно делегировать продажи и выстраивать отдел продаж
46:33 Работа с лидген-агентствами
47:57 Работа с человеком, который назначает встречи
49:30 Отличия сейлза от биздева и алые океаны
51:44 Особенности продаж в Азии, СНГ, Европе и США
55:39 Что делать после первичной генерации лидов. Касдев и имейлы в продажах
58:36 Принципы написания текстов для имейл-продаж. Единственный клиент в мире
1:01:10 Три подхода к тестированию гипотез через имейлы
1:02:59 Холодные звонки по неотвеченным, но прочитанным письмам
1:04:31 Почему не работают продажи через колл-центры
1:06:09 LinkedIn для b2b-продаж за рубежом и культурный контекст
1:10:01 Как собирать лидов в своем LinkedIn и заполнение своего профиля. Критерия правильного ведения профиля
1:12:09 Что такое голодные продажи в LinkedIn и почему это плохая практика
1:15:40 Сотрудничество продактов и сейлзов. Про переход из продаж в продукт
1:19:40 Как продать то, чего нет, и получить хороший кейс для дальнейших продаж
В подкасте упоминаются:
Статья «Русский пиар в США: монолог сооснователя Prisma о продвижении стартапов на международном рынке» https://bit.ly/3GCKyW4
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3Qhx7xV
YouTube: https://youtu.be/oqYxhX2hlUE
Castbox: https://bit.ly/3WQfYhA
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3VFS9ri
Google Подкасты: https://bit.ly/3jWrLfm
mave: https://bit.ly/3ZgeZsn
@mspodcast
236-й выпуск подкаста make sense: Об итогах года и планах в ProductSense, личных впечатлениях, книгах и любимых выпусках подкаста
«В какой-то момент я расстроился, распустил команду и решил закрыть компанию. Очень расстроился. Я прожил с этой мыслью где-то два месяца, с начала апреля по июнь. Для меня это тоже было очень важно, потом я уже рефлексировал над этим: раньше я не был готов на это, а теперь готов. Просто знаю, что могу это сделать. И даже у меня план был, как я это сделаю — и часть этого плана я имплементировал. А потом случился семинар Геннадия Константинова...»
«На личном уровне еще году в 2015 я думал: „Чего-то не хватает, не хватает. А чего мне не хватает? Какой-то... философской основы мне не хватает!” Я прям это слово использовал, еще с института запомнил и не понимал, что оно означает. Ну, просто не хватает, и все! Я несколько раз делал заходы на философию и так вот до этого года, пока экзистенциальную литературу не почитал, философия мне не очень заходила».
Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense
Ведущий подкаста: Оля Стратанович, программный директор ProductSense
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
0:49 Как прошла конференция ProductSense'22 Moscow
3:31 Что случилось с программой конференции после 21 сентября
5:27 Экзистенциализм, эпистемологическая неуверенность и неопределенность
8:51 Об экзистенциальных вызовах в жизни человека
12:27 Как изучение экзистенциальной психологии и философии помогло получить опору
13:28 Этика и выпуск подкаста два раза в неделю
14:50 Как читать и анализировать новости и на чем держится цивилизация
18:42 Как Юра распустил команду, решил закрыть компанию, но не закрыл
21:20 Личная карта будущего
23:49 Как Юра пробовал продать конференцию. Почему сейчас как никогда важно заниматься долгосрочной стратегией
26:53 Об оценках прошедшей конференции, адском опроснике, отзывах за пять лет. Почему надо делать конференцию
30:28 О серии подкастов make sense без гостей
33:09 Любимые подкасты за год: 5 и 4 места
34:00 Почему на конференции есть доклады, не связанные напрямую с продакт-менеджментом
36:22 Любимые подкасты: 3 и 2 место. Проживание эмоций
40:03 Любимые подкасты Юры: 1 место
41:48 О планах ProductSense на 2023 год и личных планах Юры
44:06 Как визуализировать будущее: советы слушателям
234-й выпуск подкаста make sense: О выходе на зарубежные рынки, барьерах, исследованиях, поиске готовых отчетов и анализе конкурентов
Четвертый ежегодный опрос ProductSense и Яндекс Практикума про развитие в продуктовом сообществе, зарплаты и вызовы: https://bit.ly/3AYVjim
«Еще есть экспертные интервью. Это поиск рыночных экспертов, но чаще это текущие или бывшие сотрудники конкурентов. Запускали мы в Skyeng проект для китайского рынка, мучались, мучались, потом вышли на чуть ли не CMO или ex-CMO какого-то одного из топовых игроков китайского рынка, за 1000 долларов буквально проконсультировались — и столько инсайтов было, что мы бы месяцы могли исследовать это сами. То есть чаще всего можно бесплатно пообщаться или заплатить какую-то небольшую сумму, но все это сверхокупится».
«Я четко вижу что время фаундера — это одна из ключевых сложностей. Даже если компания понимает стратегически, что хочет выйти за рубеж, время фаундеров или основателей часто завязано на российский бизнес — то есть люди просто погружены в операционку. Например, мы не вышли за рубеж только потому, что у меня не хватает времени этим заниматься. У меня есть поток клиентов российских, у меня есть какие-то сложности по текущим проектам, есть задачи по выстраиванию отдела продаж, найму сотрудников. В общем, куча задач — и это уже занимает 50-60 часов, где еще найти время, чтобы заниматься выходом за рубеж».
Гость: Михаил Козюлин
Founder & CEO, Hints
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:25 Насколько сейчас актуален выход на зарубежные рынки
3:26 Что значит выйти на зарубежный рынок
6:46 Ментальные барьеры, которые мешают выходу компании или продукта на зарубежный рынок
10:36 Время фаундера как барьер для выхода на зарубежные рынки
13:22 Роль фаундера в первых итерациях выхода на зарубежные рынки
15:17 Абстрактная идея «классно было бы выйти» как барьер для выхода на зарубежный рынок
18:04 Что можно считать состоявшимся выходом на зарубежный рынок
20:21 Первые шаги для выхода на зарубежный рынок для компаний, которые еще не приняли решение
24:50 Необходимые изменения в продукте и гипотезы
26:20 Параллельная работа команды исследования и команды запуска. Исследования, построение маркетинга и продаж
28:39 Рутинные задачи по выходу на зарубежные рынки и выход без исследований
30:22 Боязнь начать разбираться в новом рынке
32:41 Поиск бесплатных готовых отчетов, рекрутмент пользователей и тестирование продаж конкурентов
36:04 Поиск экспертов рынка, консультации и собеседования
39:49 Кабинетные исследования и использование поиска
42:08 Работа с Crunchbase, Similarweb и другими ресурсами для поиска конкурентных продуктов
44:47 Структура таблицы конкурентов
46:03 Зачем нужна табличка конкурентов и какие полезные выводы она помогает сделать
50:35 Какие вопросы задать себе до составления любой таблицы
51:18 Как изучить особенности маркетинга и продаж на новом рынке
53:35 Интересные способы поиска респондентов и проведения касдева
57:06 Быстрый скоринг зарубежных рынков, продаж и маркетинга
59:21 Реверс-инжиниринг маркетинга и продаж конкурентов
1:02:53 Что можно узнать из исследования отзывов
1:05:43 Нулевой шаг — накапливание информации и общение с конкурентами
В подкасте упоминается
Подкаст make sense о создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез /channel/mspodcast/360
Всемирный банк https://www.vsemirnyjbank.org
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3uSuGIr
YouTube: https://youtu.be/3yFMdy4sHTk
Castbox: https://bit.ly/3uQ6upV
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3BBKZgG
Google Подкасты: https://bit.ly/3uSuxon
mave: https://bit.ly/3HAzolJ
@mspodcast
204-й выпуск подкаста make sense: О трендах и трендвочинге, как отличить сигнал от шума и использовать тренды в развитии продуктов
«Можно воспользоваться трендвотчингом и увидеть, что где-то там на другом конце города, страны планеты, родилось принципиально новое решение и оно начинает набирать обороты. И ты понимаешь, что ты еще пока пилишь аналоговую печатную машинку, а там уже семимильными шагами топают новые свеженькие ноутбуки».
«Это может быть опасное явление: ты увидел, что все куда-то бегут и побежал вместе со всеми, а „пирамида” тренда закрылась именно тогда, когда ты побежал, и в итоге ты остался не у дел. Есть такая вещь, как инфопузырь: нам кажется, что все куда-то бегут и это тренд. Но если ты приедешь в мое родное Выхино и спросишь что такое ClubHouse, они просто скажут: „Зачем ты матом ругаешься?”. Есть цифры и определенная статистика — когда тебе кажется, что все точно идут „вот сюда”. Например, если посмотреть сейчас на рынок Эмиратов, то окажется, что он не такой уж и большой. Со стороны кажется, что сейчас там все, а когда смотришь статистику: ВВП, динамику строительства — то понимаешь, что этот рынок не больше рынка той де Грузии. И в этот момент ты принимаешь решения в зависимости от своего аппетита к риску. Но большинству я бы посоветовала эту динамику понаблюдать: лучше выйти уже на нормальный рынок, чем сделать это слишком рано и спустить все бюджеты».
Собеседник: Ольга Еремина
СЕО, pro-trendwatching.ru
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
1:32 Зачем заниматься отслеживанием трендов
3:25 Что такое тренды и почему они должны быть догосрочными
5:21 С чего начинается тренд. Пример появления тренда на онлайн-коммуникации
8:55 Из чего состоит тренд
12:01 Сигналы, которые говорят о том, что может проявиться новый тренд
13:53 Что такое трендвотчинг. Разница между трендами и прогнозами
18:33 Тренды и мегатренды: на протяжении какого времени они влияют на мир
20:30 Когда становится поздно пытаться заработать на тренде
22:58 Реверс-инжиниринг и валидация тренда
26:16 Как поэтапно развивается тренд. Зима
31:12 Как понять, что тренд не умер, а просто медленно развивается
33:20 Что такое тредвотчинг и как следить за трендами
35:00 Этап целеполагания в тендвотчинге
37:46 Как устроены базы кейсов для отслеживания трендов
39:18 Как отличить настоящий сигнал от шума и отсеять шум в кейсах
42:37 Как отбирать кейсы и сформировать видение закономерностей на их основе
46:24 Точность и гарантии в трендвотчинге
47:41 Ошибка эксперта, любовь к продукту и умение задавать вопросы
50:11 Продакт-менеджмент и трендвотчинг
53:24 Мониторинг конкурентов и трендвотчинг
56:20 С чего начать погружение в трендвочинг. Насмотренность
Мы упоминаем:
Сайт https://spinoff.nasa.gov
Рекламу Calvin Klein https://bit.ly/37VoiID
Сайт https://www.trendwatching.com
Сайт https://www.trendone.com
Сайт https://www.trendhunter.com
Сайт https://www.wundermanthompson.com
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3luYm9D
Soundcloud: https://bit.ly/39WSOlR
YouTube: https://youtu.be/kvxA-u7vOVY
Castbox: https://bit.ly/3LtBlPh
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3NofGJz
@mspodcast
202-й выпуск подкаста make sense: О фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах
«Когда ты делаешь тесты максимально приближенные к реальности, тем больше у тебя уверенность в том, что когда ты реально вольешь во все это денег, заплатишь разработчикам, заплатишь команде маркетинга и всем остальным, что вы не пролетите. То есть это все просто про уменьшение рисков».
«Чтобы искать прокси-метрики, нужна хорошая команда аналитиков. Они выбирают пул метрик-кандидатов, измеряют чувствительность каждой метрики: чем чувствительнее метрика, тем лучше — тем меньшее изменение в эксперименте будет показывать статзначимую разницу между какими-то двумя группами, которые ты тестишь. Не важно что это за группы: фичи, маркетинговые, каналы, просто редизайн или что-то еще».
Собеседник: Антон Кротов
Research Lead, Skyeng
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
1:49 Что такое Product/Market Fit
3:25 С чего начать поиск Product/Market Fit
6:42 Как достичь главную метрику Product/Market Fit
9:58 Как снижать неопределенность при поиске PMF. Need/Value Fit
12:42 Как выбрать правильные проблемы пользователей. Конкурентный анализ
15:31 Что такое Value в Need/Value Fit
17:17 Как не добавить в Value лишние фичи
20:50 Опросы и интервью: выборка респондентов
23:21 Как подтвердить Product/Market Fit с помощью опросов
27:55 Сколько длится этап проверки Product/Market Fit
30:38 Продажа несуществующего продукта
32:13 Примеры Risk Assumption Test
35:37 Что такое Product/Channel Fit
38:17 Что надо выяснять на интервью в рамках поиска Product/Channel Fit
40:55 Как определять качество холодного канала
43:07 Как определить критерии к Product/Channel Fit
45:03 Проверка бизнес-модели и ценообразования
48:18 Прокси-метрики и корреляция метрик PMF
52:20 Как найти прокси-метрики
55:55 Как приоритизировать гипотезы по набору фич для PMF
59:09 Методики для приоритизации других гипотез
Мы упоминаем:
Книгу Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3LKKzrg
Сервис Fastuna https://fastuna.ru
Подкаст make sense о конкурентном анализе, сегментировании индустрий и ниш, и копировании фич https://bit.ly/3Ff4KLh
Сервис YouScan https://youscan.io
Подкаст make sense о поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности https://bit.ly/3kFaIM1
Вопросы Шона Эллиса https://bit.ly/3MCccCC
Методики приоритизации RICE и ICE https://bit.ly/3w24cV4
Методика Cost of Delay https://bit.ly/3y8Ffdf
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3KK9cDc
Soundcloud: https://bit.ly/38PXpps
YouTube: https://youtu.be/MH5ZV8CgZiY
Castbox: https://bit.ly/38RFY7Q
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3yfyVAM
@mspodcast
200-й выпуск подкаста make sense: Об устройстве и инфраструктуре интернета, безопасности, протоколах и контроле над сетью
«На самом деле интересно, что весь интернет обложен безопасностью, шифрованием, а вот протокол, который называется BGP, протокол обмена маршрутной информацией между автономными сетями, он работает на доверии. И из-за этого регулярно возникают проблемы, но пока еще инженерное сообщество не придумало, как эти проблемы однозначно и быстро решить».
«Интернет — довольно сложный объект, и чтобы его было проще понять, его разумно декомпозировать. И уже давно была предложена модель декомпозиции. Интернет состоит из слоев: есть слой инфраструктуры, есть слой обмена адресной информацией, есть транспортный слой, слой приложений. И самый главный, фундаментальный принцип — это то, что каждый логический слой использует функции следующего слоя, не очень задумываясь о том, как на нем все реально устроено. Если вам нужен транспорт, то это TCP — вне зависимости от того, как там идет информация, по Wi-Fi или оптоволокну. Это позволяет провести логические границы и справиться со сложностью».
Собеседник: Константин Чумаченко
Генеральный директор, NGENIX
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
0:53 Зачем продакту разбираться в том, как работает интернет
6:18 Клиентская и серверная части приложения. Облака и API
10:17 Что такое облака. Облака с точки зрения инфраструктуры интернета
12:27 Протоколы интернета. TCP/IP и фрагментация сети
14:40 Как передавать информацию между устройствами. Пакетная передача
17:41 Почему интернет работает на доверии. Протокол BGP
19:00 Интернет как набор слоев. Абстракция
20:25 Вынесение сложной логики за пределы сети. UDP
22:39 Точки обмена трафика. Резервирование маршрутизации
25:21 Кому принадлежит интернет
26:40 Доменные имена и управление IP-адресами. Управление стандартами
30:13 Как устройства понимают, куда отправлять информацию
32:20 Что такое DNS и зачем они нужны
34:27 Домены верхнего уровня и корневой домен. Управление корневыми серверами
36:50 Управление доменными зонами второго уровня
38:14 Что происходит, когда мы вбиваем адрес сайта в браузере
39:27 Безопасность интернета
41:55 Как браузер понимает, что сайту можно верить. Сертификаты и удостоверяющие центры
44:40 Атаки на чувствительные данные. Использование фальшивых сайтов
Мы упоминаем:
API https://bit.ly/37yq7Lv
ICANN https://www.icann.org/ru
DNS https://bit.ly/38ctnfj
BGP https://bit.ly/37Ao89t
SSL https://bit.ly/3kbVVbm
TLS https://bit.ly/3vBYrgI
TCP/IP https://bit.ly/36Fs4Fc
Корневой домен https://bit.ly/391bkZR
Точки обмена трафика https://bit.ly/3KnYDWh
Домены верхнего уровня https://bit.ly/36Fs8EW
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3EMpV7y
Soundcloud: https://bit.ly/3KeiS8u
YouTube: https://youtu.be/OQSUyZEpuGs
Castbox: https://bit.ly/3vlt0IF
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/39jgTDn
@mspodcast
198-й выпуск подкаста make sense: Об этапах поиска работы, резюме, собеседованиях, торге о зарплате и хорошей компании с Верой Маневич
«Когда я на фуллтайм работала с рекрутингом, ежедневно приходилось разбирать до 700 резюме. И надо понимать, что по ту сторону рекрутинга сидит человечек, который не факт, что экспертный. К сожалению, рекрутеры и ассистенты рекрутеров, которые первично разбирают ваши отклики, это не всегда большие профессионалы. И если им сказал заказчик, что нужно высшее образование — они, если у вас не будет высшего образования, могут просто сказать: хрен тебе. Поэтому резюме должно быть классным, понятным, с акцентом на результат. И обязательно приложите отдельную сообщеньку, человеческим языком написанную, с кратким описанием: кто вы и чего вы хотите».
«На собеседованиях волнуются все. Это навык, который забывается и приобретается. Это как вождение на механике, если давно не ездил: ты сядешь, потупишь пару раз, а потом поедешь. Здесь точно так же: если ты давно не собсеседовался, не ходил на собеседования, и вот он самый важный собес — сходи куда-нибудь потренироваться. Вот серьезно, это нормальная история. Пусть даже на продавца в „Ленту”. Или позови знакомого эйчара, попроси его позадавать типичные вопросики».
Собеседник: Вера Маневич
HRD, Зарплата.ру
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: /channel/mspodcast.
О чем говорим:
0:57 Поиск работы — это стратегия. Начало поиска работы — ответ на вопрос, в чем моя ценность
4:58 Как на выбор работы и энергию влияют ценности
6:58 Как найти себя или войти в новую профессию
8:38 Насколько конкретная профессия может соответствовать желаемым ценностям
10:06 Каким должно быть резюме. Акцент на результат
12:43 Как рекрутеры видят резюме и кто такие рекрутеры. Размер резюме
15:18 Резюме как единственный канал стартовой коммуникации с компанией. Резюме джуниоров
17:30 Первичный контакт с компанией
20:00 Как бороться с восприятием себя в качестве overqualified
21:18 Зачем и как показывать свою заинтересованнось в компании. Почему компании не отвечают на резюме
24:08 Почему не стоит выкладывать несколько резюме
26:50 Каналы поиска работы
28:50 Можно ли найти работу пассивно
30:25 Как взаимодействовать с кадровым агентством
32:40 Как извлечь важную информацию из текста вакансии
35:57 Как готовиться к собеседованиям
39:46 Зачем и как собеседовать рекрутеров и компанию
43:11 Задача рекрутера на собеседовании
44:37 Как попросить обратную связь у работодателя
49:47 Как работать с оффером и имеет ли он какую-то ценность
51:59 Можно ли торговаться с работодателем и как обсуждать размер зарплаты
54:46 Как и зачем собирать рекомендации на кандидата и компанию
Мы упоминаем:
Методику Hogan Assessment https://hoganassessments.com
Психотерапевта Екатерину Сокальскую https://sokalskaya.ru
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3Ol31Zh
Soundcloud: https://bit.ly/3JPJahj
YouTube: https://youtu.be/EzA3n3dHcbo
Castbox: https://bit.ly/36seXY4
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3KWBHOM
@mspodcast