Пропустила на днях шикарный разбор манифеста Sequoia Capital про AI от моего партнера по t16e — легенды венчура Игоря Шойфота.

Highly recommended ↗️

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Пост выходного дня о книге, про которую уже писала здесь в мае и обещала поделиться своими мыслями о ней в формате, который завела в начале года✍️

🔗Откуда пришла книга:

Больше всего на свете в работе журналистом и медиа-менеджером я люблю постоянные встречи и общение с очень умными и неординарными людьми. Моя карьера в Forbes подарила мне встречи, знакомства и дружбу с огромным количеством выдающихся основателей и не только. И я страшно горжусь этим окружением.

Когда в марте этого года я вернулась в журналистику и стала главным редактором Harvard Business Review («Большие идеи»), честно сказать, ощущала себя так, будто меня отпустили из плена. И сразу же стала жадно встречаться с самыми разными крутыми людьми.

На одной из таких утренних встреч в Кофемании обсуждали с банкиром и инвестором Алексеем Коровиным проблему роста компаний из стартапа во взрослый бизнес. И Алексей посоветовал мне книгу Михаила Жукова — многолетнего CEO HeadHunter, который провел компанию по пути от стартапа до IPO.

Книга — почти дневниковые заметки, в которых много прикладного опыта и тепла управленца к команде и бизнесу. Жуков пришел в компанию как наемный CEO в 2008 году, когда основатели решили отойти от операционки и руководил компанией до 2023 года, пока не передал кресло преемнику.

📈Михаил Жуков. «HeadHunter. Успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутинга и изменил рынок».

🔗Что прикладного:

Жуков описывает, как HH проходил три кризиса — 2008-й, 2014-й и корона-кризис в 2020-м. В главах про кризисы — пошаговые инструкции, что и как сокращала компания из расходов, и выводы — насколько правильными были эти действия.

А еще есть подробнейшая глава про выход на IPO: сам процесс, подготовку и отношения с инвесторами. В конце каждой главы есть блок «Личные выводы» с рефлексией самого Михаила Жукова.

Я для себя взяла подробные описания поисков модели монетизации HH, мы сейчас тоже решает в БИ эту задачку и опыт HH нам релевантен. А если вы ищете себе преемника на роль CEO, то обратите внимание на главу про то, как Жуков искал и готовил нового CEO — в ней абсолютно пошаговая инструкция.

🔗Цитата:

По традиции, читаю такой нон-фикшн с карандашом и пачкой стикеров, поэтому все мои книги становятся в три раза толще из-за закладок-наклеек. Приведу пару цитат из разряда «про личное».

«Очень важно, как бы избито это не звучало, чтобы слова не расходились с делом. Иначе в какой-то момент сотрудники перестанут верить, что ценность есть на самом деле. Всегда есть некая конгруэнтность того, что провозглашаешь, с тем, что ты на самом деле делаешь»

И еще одна:

«Карьера делится на две части. В первые сто дней ты должен въехать в бизнес, показать себя, добиться результатов, освоиться и самоутвердиться в новой роли. А на 101-й день уже нужно думать, кто станет преемником на твоей позиции».

🔗Объем книги: 163 стр.

#karpovaventures_books

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Первый экспертный совет издания "Большие Идеи" (ex-Harvard Business Review Russia) — ☑️

Невероятный список участников: Яков Сергиенко (Яков и Партнеры), Александр Жаданов (СЕО IDS Borjomi), Гор Нахапетян (Сколково, Sensemakers), Андрей Шаронов (Национальный альянс по вопросам устойчивого развития), Магомед Мусаев (Global Venture Alliance, Forbes), Александр Тильдиков (Сколково), Дарья Золотухина (Яндекс), Юлия Соловьева (X5 Group), Роман Тышковский(Odgers Berndtson), Анастасия Карпова (главный редактор), Анастасия Ляликова (редактор) и еще несколько представителей самого издания, включая Антона Аверьянова, Амину Мусаеву и меня.

Обсуждали как сделать "Большие Идеи" более применимым и полезным для современных предпринимателей, как сохранить наследие, как правильно формировать и транслировать кейсы российских компаний.

Впервые был на встрече именно такого формата: три часа осмысленной дискуссии, комментариев и классных свежих идей, которые по итогу превращаются в руководство к действию на месяцы вперед.

Ждите обновлений, они совсем скоро ⚡️

Читать полностью…

Сходила в гости к подкаст к номинанту «30 до 30» и основателю Briskly — Глебу Харитонову.

В тизерах все про Forbes, не обошлось, безусловно, без моего рассказа про 30 до 30.

Но вообще это большой разговор про медийность основателей, про то, как говорить с журналистами. Как надо питчить и как не надо, а еще рассказываю кейсы, когда из-за плохого поведения фаундеров выходили громкие расследования, и чем это опасно для компании.

И, конечно, про планы в HBR и его трансформацию.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Startup Genome в партнерстве с Dealroom и Crunchbase выпустил аж 300-страничный отчет про глобальные стартап-экосистемы и состояние рынка.

Вот несколько интересных слайдов и ключевые тезисы про рэнкинг стартап-экосистем:

⚫️Топ-3 экосистемы сохранили свои позиции с 2020 года, при этом Кремниевая долина остается на первом месте, за ней — Нью-Йорк и Лондон.

⚫️Тель-Авив поднялся на одну строчку и теперь находится на 4-м месте вместе с Лос-Анджелесом.

⚫️Токио впервые вошел в Топ-10, поднявшись на пять позиций с 15-го места до 10-го в рейтинге GSER 2023. Это самый значимый результат из 10 ведущих экосистем.

⚫️Сеул поднялся на три строчки и теперь занимает 9-е место, входя в топ-10.

⚫️Майами вырос до 16-го места, улучшив свои показатели на семь позиций по сравнению с прошлым годом.

⚫️Две ведущие китайские экосистемы опустились в общем рейтинге: Пекин на одно место, а Шанхай на два, заняв 8-е и 11-е места соответственно. При этом Шэньчжэнь вырос на семь позиций до 28-го места.

⚫️Париж поднялся на четыре позиции по сравнению с прошлым годом и достиг 14-го места.

⚫️Цюрих и Мюнхен поднялись на пять и четыре позиции соответственно, заняв в топ-35 31-е и 33-е места.

Оставляю сам отчет в первом комментарии, если захотите скоротать этот летний вечер за чтением.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

В телеграмме в последнее время довольно много крутых каналов про венчур и предпринимательство, даже корпоративных.

Нравится контент в канале СберСтартап — это медиа стартап-собщества Сбера, в котором ребята пишут про венчур и технологии.

Там можно найти полезные тексты от топовых российских фаундеров и инвесторов, важные материалы про тренды и все, что полезно для развития технологического бизнеса.

Что уже можно почитать:

1️⃣ Бутстрэппинг или VC — советы выпускника Sber500 о поиске инвестиций

2️⃣ Чек-лист вопросов о стартапе от венчурного синдиката Coion

3️⃣Как выстраивать отношения сооснователям стартапа — опыт BuildDocs

4️⃣Как VC ищут стартапы — ответы инвесторов

5️⃣Как пройти путь от нуля к единице — основные идеи из книги основателя PayPal

Фаундерам будет интересно поучаствовать в питч-сессиях для инвесторов и корпораций, которые СберСтартап проводит в прямом эфире.

Читать полностью…

Как «продать» свой проект медиа/партнеру/инвестору? Как правильно строить отношения «предприниматель-медиа» и «предприниматель-инвестор»?

Это самые частые вопросы в моей личке, мне кажется. Мы с бренд-стратегом и СЕО креативного бренд-бюро May/Be Bureau Софией Кареевой придумали три занятия в мини-группе, чтобы помочь ответить на эти вопросы и не только.

Многие из нас, кем бы мы ни были — предпринимателем или сотрудником в найме, хотят внимания медиа и славы.

⚫️Как подступиться к журналистам и где искать их контакты? Как написать питч и автоматически не отправиться в папку спам?

⚫️Стоит ли дарить подарки журналистам и звать их на кофе познакомиться? Поговорим о том, как правильно самостоятельно общаться с медиа, научимся писать питчи и отработаем возражения журналистов.

С другой стороны, в информационном поле вокруг только и разговоров о том, как все поднимают деньги от венчурных инвесторов.

⚫️Как понять, нужен ли вашему проекту VC? Если да, где искать подходящего и как ему написать? Обсудим, как сформировать воронку инвесторов и правильно упаковать свою историю.

⚫️Третья тема, о которой поговорим — как настроить правильный «фильтр возможностей». Как не оказаться в ситуации, когда набираешь огромное количество проектов и не вывозишь?

Поделюсь своим опытом, как я учусь расставлять приоритеты в море проектов, которые мне интересны, как совмещаю руководство большим деловым медиа, роль венчурного партнера в фонде и роль консультанта.

Обсудим, через какие фильтры можно пропускать все входящие предложения и вопросы, чтобы получать удовольствие от реализации проектов и не сойти с ума.

София как креативный предприниматель тоже расскажет, как делать ревизию проектов и как расставлять приоритеты и откуда брать энергию.

Формат — три занятия по 120 минут вечером в зуме. У нас есть еще пара мест в группе. Даты подберем все вместе. Чтобы к нам присоединиться, можно заполнить заявку здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Поднимать деньги от VC стало сложнее и основатели стали смотреть на альтернативные методы фандрейзинга.

Один из самых успешных последних кейсов краудфандинга в Европе — mental-health платформа Tala Thrive. За две недели с начала кампании стартап переподписал раунд в несколько раз.

«Большинство успешных краудфандинговых кампаний проводятся для реальных продуктов и оборудования или для стартапов на более поздних стадиях и приносят значительный доход. Мы же хотели получить сотни первых пользователей не вкладываясь в маркетинг, а еще получить поддержку и виральность», — говорит Соня Каура, сооснователь и СЕО Tala Thrive.

Соня поделилась советами для успешного краудфандинга для рассылки Sifted:

⚫️Поймите, зачем вам вообще краудфандинг. Прежде чем приступить к сбору средств, проанализируйте все возможные варианты привлечения денег в ваш стартап.

Если вы поднимаете деньги у VC, у вас будет ограниченное число людей, к которым вы можете обратиться за поддержкой на начальном этапе — пара фондов и инвесторов, которые выписывают вам чеки. В случае краудфандинга вы можете обратиться за помощью ко всем спонсорам.

⚫️Еще одна причина выбрать краудфандинг — ваша ограниченная сеть контактов. Венчурные капиталисты обычно работают с теплыми интро. Если вы новичок в этой сфере, это может быть сложно и/или отнимать много времени.

С помощью краудфандинга можно привлечь внимание первых пользователей к вашему продукту и повзаимодействовать с теми, кто в вас верит. В результате у вас будет много чеков на небольшие суммы. Это хороший первый шаг, чтобы затем показать профессиональным VC, что на ваш продукт есть спрос, в него верят.

⚫️Расскажите свою историю. Ваш продукт должен вызывать эмоции у людей. Если продукт не физический, это еще сложнее. Нужно, чтобы люди чувствовали эмоциональную привязанность к тому, что вы делаете, и доверяли вам. Сформулируйте суть проблемы, которую вы решаете:

1️⃣В чем заключается проблема?
2️⃣Почему ее важно решить?
3️⃣Как вы ее решаете?
4️⃣Почему вы именно те люди, которые должны это делать?
5️⃣Что спонсорам даст инвестиция в ваш стартап?

⚫️Подождите трекшена, прежде чем начинать краудфандинг. Если вам не удастся достичь своей цели с помощью краудфандинга, об этом станет известно всем, поэтому нужно минимизировать риски.

Стартапы на ранних стадиях часто не имеют большого успеха на краудфандинговых платформах. Подождите, пока у вас не появятся данные и знания, которыми вы сможете поделиться, например, о количестве клиентов или выручке.

⚫️Подготовьтесь к проведению due diligence. С платформой Seedrs, например, процесс due diligence был таким же комплексным, как и с любым венчурным фондом, а может и более тщательным. Процедура включала в себя предоставление списка подтвержденных клиентов, подтверждение факта, что количество клиентов растет, и подтверждение списка партнеров.

⚫️Попросите людей предварительно оставить заявки, чтобы подтвердить свой интерес. Когда кто-то регистрируется, попросите его указать диапазон суммы, которую он готов вложить в вас. Попросите всех своих друзей, родственников, коллег по работе, бывших коллег и ваших самых лояльных клиентов поделиться информацией про вашу краудфандинговую кампанию.

⚫️Разработайте план для соцсетей. Изучите результаты предыдущих успешных краудфандинговых кампаний: их публикации, периодичность постинга и сторителлинг.

⚫️Планируйте и записывайте видеоролики — например, обзорное видео, рассказывающее историю и видение вашей компании, а также демо-видео с продуктом.

⚫️Составьте маркетинговый план, включающий все ваши публикации в социальных сетях. Он должен быть готов до старта кампании.

⚫️Попросите ваших первых инвесторов опубликовать пост о том, почему они инвестировали в вас. Создайте примерный текст, который они смогут адаптировать для себя. Попросите каждого члена команды поделиться информацией о кампании в своих социальных сетях.

⚫️Отправляйте постоянные апдейты всем, кто предварительно зарегистрировался для участия.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

✍️Корпоративный венчурный фонд BBC через два года после запуска сделал первую сделку. Проинвестировали в британскую 3D-стриминговую платформу Condense.

Во-первых, шок, что у BBC есть CVC, во-вторых — что он так долго спал. Но британская вещательная корпорация, кстати, не единственная такая.

Несколько медиагигантов тоже запустили фонды, например FT. И их фонд — инвестор в мой любимый медиа-стартап Sifted, который собрал эту занимательную инфографику про корпоративные висишки.

Средний срок жизни фондов внутри корпорации — 4 года (это данные Лондонской бизнес-школы LBS). Как только у компании начинаются проблемы, меняется руководство или стратегия — CVC первыми идут под нож. Из последних жертв — венчурный фонд SAP — SAP.io, который проинвестировал в 5 единорогов и сделал аж 70 экзитов.

Но общий тренд — европейские CVC растут. PitchBook говорит нам, что в 2022-м и 2023-м годах CVC участвовали почти в каждой пятой европейской сделке, а в 2024 году их доля только растет.

Корпорации и корпоративные венчурные фонды в этом году инвестировали в 771 сделку на общую сумму €12,31 млрд. В 2023 году CVC инвестировали в 2133 сделки на общую сумму €26,16 млрд.

В последние 5 лет самыми активными были фонды крупных банков, технологических гигантов, страховых компаний и университетов.

Tencent Holdings, Google Ventures, Animoca Brands, Coinbase Ventures и Salesforce Ventures заключили более 50 сделок за последние 5 лет.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Очень нравится, как нежно Sequoia называет в своей рассылке новые сделки – partnerships 💚

Внутри тексты партнеров, которые эту сделку принесли, — про компанию, технологию и фаундеров. Крутая работа с контентом.

Ньюслеттер здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Очень наглядный отчет Carta про степени и этапы размытия собственности основателей. Подсмотрела у Дениса @proventure.

В посте хорошо структурировано, как и где от вас могут отщипнуть кусок, сколько на раундах отдают инвесторам, сколько уходит кофаундерам, эдвайзерам и сотрудникам📊

@karpovaventures📈

Читать полностью…

📈Гайд для основателей стартапов ранних стадий «Как стать видимым и попасть на радар инвесторов»🔗

Ко мне часто приходят фаундеры стартапов на ранних стадиях, которые не понимают:

⚫️как общаться с медиа

⚫️ как становиться публичными

⚫️как правильно писать питчи инвесторам и журналистам

⚫️где вообще искать на них выходы.

Некоторое время назад решила собрать в полезный и удобный файл не только выжимку своего опыта, но и экспертизу еще двух крутых профессионалов —

📈Дины Мостовой — эксперта по межкультурным и бизнес-коммуникациям, основателя PR-агентства Mindset Consulting
и
📈Андрея Резинкина — бизнес-ангела, предпринимателя, инвестора и синдикатора Angelsdeck Global Ventures.

Если вы вдруг в прошлый раз пропустили наш подробный и практический гайд с советами по использованию социальных сетей, построению личного бренда, общению с медиа, поиску инвесторов и питчингу, то вот он.

Мы с Диной и Андреем постарались включить в pdf-гайд инструменты, которые помогут вам научиться все это делать — чек-листы и упражения.

Скачивайте гайд, делитесь с другими основателями и стройте классные компании, которые превратятся в еднорогов📈

P.S Спасибо всем, кто заметил опечатки в прошлой версии. Все поправили!


@karpovaventures📈

Читать полностью…

Только 𝟕% основателей американских «юникорнов» — женщины📊

Девушки-основательницы недостаточно представлены в VC индустрии. И вообще у женщин на 40% меньше шансов дорастить компанию до статуса единорога, чем у мужчин-основателей.

Это данные свежего исследования Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета и профессора Ильи Стребулаева.

В целом эта песня не новая, но проблема постоянно всплывает и обсуждается на разных уровнях, а в сторону улучшения индустрия движется плохо, отчасти из-за самих же VC. 

В 2023 году женщины получили примерно 2% от всего мирового объема венчурного капитала.

Одна из причин заключается в том, что инвесторы задают женщинам больше жестких вопросов на переговорах по фандрейзингу, а женщины склонны занижать свои потенциальные результаты. В итоге они привлекают меньше капитала, чем мужчины.

Почитать комментарии к этой картинке на LinkedIn можно здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

В начале недели писала про то, какую шумиху в Долине наделал в этом году форбсовский Midas List.

А сегодня села почитать отчет агентства Milltown Partners, которые второй год подряд оценивает коммуникационные тактики инвесторов из Midas List.

В этом году исследователи немного изменили методологию. Помимо ста инвесторов-тяжеловесов из Midas List они проанализировали еще 66 инвесторов из форбсовского же Brink List.

Это список молодых и перспективных VCs, он выходит параллельно с Мидасом.

Вот несколько интересных выводов из исследования и подсказок, где искать Мидасов и Бринков и где с ними общаться:

🔗8% инвесторов из списка Forbes Midas ежедневно публикуют посты на X (ex-Twitter). В прошлом году было 19%. По данным Milltown Partners, 20% инвесторов постят в X еженедельно и 26% — ежемесячно.

🔗2% публикуют что-либо в LinkedIn ежедневно, 14% — еженедельно и 55% пишут посты в LinkedIn как минимум ежемесячно

🔗42% молодых VC из Brink List ведут личные блоги по сравнению с 7% из Мидас листа

🔗30% молодых венчурных фирм из Brink List делают собственные подкасты

🔗30% венчурных инвесторов из актуального списка Мидаса донатят политикам и партиям. Это, кстати, новый тренд, который все обсуждают в Долине.

Полная версия исследования здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Почему всех так манят эти три буквы — CEO❓

Посмотрела вчера в рамках кинофестиваля Beatfilm Fest документальный фильм «CEO будущего». В оригинале фильм называется The Driven ones — и это в итоге гораздо лучше отражает содержание, потому что речь там совсем не о CEO и почти не о том, что кто-то строит стартапы.

Выбирая в программме, что посмотреть, купилась я, конечно, на название и описание на сайте фестиваля, которое обещает, что лента — это рассказ о пяти выпускниках элитной швейцарской магистратуры университета Санкт-Галлена, которую Financial Times назвал лучшей в мире для управленцев.

«Ожесточенная конкуренция, сложные этические вопросы, бесконечные компромиссы с совестью, — «The Driven Ones» это вольное рассуждение на тему «Кто хочет стать миллионером?», то есть кем надо быть, чтобы мечтать оказаться на вершине мира», — пишут оганизаторы фестиваля.

В итоге — какие уж там миллионы и вершина мира. Кажется, об этом там никто и не мечтает, героям лишь бы выжить в мясорубке. Но возможно, у меня сильно искаженная оптика.

Режиссер Пит Баумгартнер 7 лет налюдал за жизнью Франциска, Тобиас, Сары, Давида и Фредерика, документируя все их попытки строить карьеру.

Но только двое из них пытаются строить свой бизнес — одна героиня вместе с бойфрендом хочет продавать цветы в Нидерландах и пытается зарейзить денег от VC на цветочную лавку.

Еще один герой довольно успешно делает платформу для здорового образа жизни, которую планирует продать крупной страховой компании или другому стратегу. И фаундерская жизнь его в фильме — просто нереальная сказка.

Каждый раз, когда он появляется в кадре — сообщает, что у него в несколько раз выросло количество сотрудников и им с кофаундерами удалось поднять очередной раунд.

Впрочем для меня этот фильм вообще не про предпринимателей и даже не про CEO и управленцев. Их истории там рассказаны по касательной.

⅔ эфирного времени режиссер посвящяет тем героям, которые выбрали карьеру в консалтинге. Поэтому для меня это на 100% кино про консультантов из компаний «большой тройки», про их карьеру и сложную жизнь между самолетами с отсутствием времени на себя и на что-то помимо работы.

А еще это размышление про то, как жить в формате rat race и забегов как пони в цирке по кругу без смыла, когда даже большие деньги в целом перестают радовать.

Если не ожидать правдивых историй про жизни CEO и основателей, то это хорошее кино, чтобы на чужом примере подумать о своих собственных ценностях и жизни, и понять — не стоит ли притормозить и иначе расставить приоритеты. Фильм, кстати, можно посмотреть на Кинопоиске.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

На прошлой неделе обсуждали здесь корпоративные венчурные фонды и их бум в Европе.

В свежем отчете Mountside Ventures и Love Ventures цифры, которые подтверждают этот тезис.

💼89% корпоративных инвесторов планируют увеличить или сохранить объемы инвестиций в стартапы в ближайшие три года по сравнению с предыдущими тремя годами.

👆По данным очета, корпорации очень хотят инвестировать в стартапы, но не на самых ранних стадиях, они активно поддерживают компании на посевных стадиях, series А и series B и почти не инвестируют в pre-seed.

🔼91% CVC-фондов инвестируют на series A

💸Минимальный средний чек — £1 млн, максимальный — £14 млн

⚫️Самые лакомые аллокации для корпоративных фондов — в B2B-стартапы, AI и финтех проектах.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Много дискуссий сейчас вокруг data-driven VC. Не раз писала здесь про то, что венчурная индустрия стремится в кризис найти ключ к более точному алгоритму поиска лучших компаний.

Отсюда все стартапы, которые анализируют данные о компаниях и помогают фондам принимать решения не только полагаясь на чуйку партнеров.

В рассылке data-driven VC сегодня нашла вот такую категоризацию инвесторов по подходам к инвестированию. Три вида: Traditional VC и Augmented VC, Quant VC

⚫️«Ручной» VC / Традиционный: сокращающаяся группа ветеранов индустрии, которые считают, что венчурная индустрия — это скорее искусство, чем наука, и что лучшие сделки всегда будут заключаться через нетворк.

Эти VC редко осознают свои предубеждения при принятии решений и склонны переоценивать свои позиции. Они принимают решение на основании личных впечатлений о фаундерах и компаниях, в основном опираются на свой впечатляющий инвесторский послужной список.

⚫️«Дополненный» VC: сочетание методов обоих миров, где машины собирают, обрабатывают и контекстуализируют огромные объемы данных для достижения большего охвата и определяют векторы, куда стоит посмотреть людям-инвесторам.

При таком подходе инвесторы фокусируются на избранном пуле основателей и выстраивают с ними более глубокие отношения. Это позволяет лучше оценить сильные и слабые стороны. Данные обеспечивают охват и ориентиры, но окончательное решение принимает человек.

⚫️Quant VC: Новый тип абсолютно алгоритмических VC, которые верят, что решения об инвестировании в стартапы вообще не должны принимать люди, как в случае с pure-play quant public funds.

Только алгоритмы, без людей. Быстро, четко и масштабируемо. Эти инвесторы считают, что участие человека снижает вероятность получения прибыли.

Вы в какой категории?

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Женя рассказал про наш совет. И затизерил одну из итераций нового дизайна сайта HBR («Больших идей»)💚

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Заметки научного редактора книги Venture Mindset: Хочется кричать и плакать одновременно, когда читаю, что переводчик назвал демодень YC — «Демонстрационное мероприятие инкубационного заведения», а фонд Марка Андриссена и Бена Хоровица — «А шестнадцать Зэ».

#venturemindset_book

@karpovaventures📈

Читать полностью…

За первые 3,5 месяца в роли главного редактора у меня было такое количество разной интересной работы «из нуля к единице», что было сложно впихнуть невпихуемое и делать собственные интервью и тексты.

Первые 100 дней подходили к концу и я поняла, что так и не взяла еще ни одного интервью для своего собственного издания, мамочки! Тогда я попросила о разговоре экс-CEO «СбеМаркета» Асана Курмангужина.

Мы говорили о власти, испытании медными трубами, команде, многочисленных ролях СEO, найме звезд и отношении к бизнесу, когда ты не CEO-основатель. Раньше я чаще всего говорила с крупными предпринимателями и топ-менеджерами про раунды, сделки, операционный бизнес и M&A, потому что в большой и новостной деловой журналистике странно было обсуждать чувства, ощущения и рефлексию.

Рада, что теперь у меня есть HBR, где уместно вести более философские беседы. Это для был тоже новый опыт и очень благодарна Асану за глубину, доверие и честность. За то, что поразмышлял со мной вместе над вопросами, которые меня волновали, и которые родились из моего опыта и общения с разными предпринимателями и CEO.

Наше большое интервью можно почитать здесь, пока еще не в новом дизайне, но скоро все тексты переоденем.

А еще у Асана есть прекрасный канал про лидерство и менеджмент, который я давно с удовольствием читаю.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Сегодня 100 дней, как я главный редактор российского HBR («Большие идеи»)

Когда почти два года назад я уходила из Forbes, честно думала, что начну новую жизнь. А старую выкину. И больше никогда не вернусь в журналистику. Все мои герои ведь больше не хотят — быть на обложках, говорить с медиа про важное, афишировать сделки и раунды, а глобальное сообщество Under30 не хочет больше видеть в своих списках русские фамилии.

Было горько, конечно, но что было поделать — началась другая жизнь. И в ней в какой-то момент я себя нашла совершенно разрушенной, без смысла вставать по утрам. Ровно год назад я получила сообщение от героя одной из своих форбсовских обложек. Он увидел мой пост об уходе из Forbes и почти год спустя решил написать мне письмо, по-другому не скажешь.

Позволю себе его процитировать c некоторыми сокращениями, но с сохранением пунктуации и стилистики: «Настя, только добрался до ФБ, прочитал вот пост ваш в том числе. И знаете, как-то так удивительно получилось, что вы прикоснулись за время своей деятельность в Forbes именно ко всему тому, что все-таки смогло выжить вопреки всем обстоятельствам. Большинство перечисленных фамилий и компаний смогли не только выжить, но и развиваться далее, несмотря ни на что.

У вас удивительный дар предвидения "живых" людей. Не знаю, что вы делаете сейчас и куда направили свой путь, но у вас дар видения. Времена закончатся, а дар останется, поэтому мы наверняка еще в жизни пересечемся -) Что касается нас, мы не только выжили <...> и не планируем останавливаться. И в значительной степени всему вот этому нашему старт дали именно вы, когда решили, что надо со мной сделать интервью -) <...> И на самом деле проблем у тех, к кому вы прикоснулись нет, несмотря на кириллические фамилии».

Я прочитала и подумала — а может и правда, дар? Что я вообще тогда тут делаю с обломанными крыльями? Не знаю, такой ли это дар, но совершенно точно моя маленькая супер-сила, которая родилась из большой любви к профессии, предпринимателям и большой мечте.

Больше всего на свете я люблю задавать вопросы классным неравнодушным ребятам, которые создают, а не присваивают, а еще — люблю открывать новые имена (ну и тексты). Весь опыт, который со мной случился, пока я никого ни о чем не спрашивала, теперь помогает придумывать вопросы поглубже и посерьезнее.

Первые 100 дней в HBR («Больших идеях») мы маленькой командой — замглавреда Настей Ляликовой, редактором отдела спецов Никитой Щуренковым и нашими неравнодушными акционерами — занимались большой стройкой: придумывали новую концепцию, основанную не на переводах, а на близких и полезных российскому предпринимателю и управленцу текстах. Чистили и упорядочивали рубрикатор, составляли списки героев, придумывали новые жанры и каналы дистрибуции.

Я прочитала весь архив российской версии HBR с 2006 по 2014 год и возродила оттуда самые яркие и любимые читателями рубрики, а Настя и Никита нашли их авторов и убедили снова писать для нас. Мы придумали линейку имейл-рассылок для нескольких когорт читателей, в каждой из них вас будут ждать не кладбища ссылок, а полноценные материалы, с которыми можно будет подумать как с другом за чашкой кофе. Мы придумали, как ранжировать и удобно упаковать все любимые и полезные тексты из классики HBR.

Вместе со студией Charmer мы создали новое лицо для HBR («Больших идей»). Я смотрю в эту Фигму каждый день и умираю от красоты и гордости. Скоро сайт будет в новом дизайне. Мы провели первый совет директоров с людьми, с которыми я и не мечтала оказаться за одним столом. Пусти козла в огород, и он сделает принт! Как человек, который почти 9 лет делал форбсовский принт, мечтаю уже взять в руки наш первый печатный номер. Скоро!

Если вы читаете этот пост, мой дорогой герой обложки, спасибо вам за то письмо в конце июня 2023! Особенное спасибо CEO и акционеру «Больших идей» Антону Аверьянову, акционерам Амине Мусаевой, Жене Давыдову и Магомеду Мусаеву за атмосферу партнерства, надежности, крылья за спиной и классное состояние, из которого хочется сворачивать горы для них, для себя, для читателей и для HBR.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Хочу сегодня порекомендовать еще один отличный канал — MISTER SOSISTER. Его ведет CEO и основатель стартапа Slise Леша Сидоров.

Этот канал про путь фаундера, Леша пишет о том, как попал с первым стартапом в Y Combinator, получил инвестиции от Sequoia, а потом закрыл этот AI-проект, чтобы начать c нуля новую компанию на рынке web3 рекламы.

Если вы только начинаете свой путь в предпринимательстве, рекомендую вам почитать, как Леша проходит этот путь прямо сейчас — про опыт с YC, про то, как решил идти один как соло-фаундер, как не смог поднять денег, как набивал шишки с бизнес-ангелами. А сейчас работает с клиентами уровня PayPal и делает полмиллиона выручки в год.

Можно следить за реальной историей без купюр, читать, как развивается идея и бизнес и почерпнуть для себя полезные вещи how to.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Открыла утром рассылку небольшого калифорнийского медиа Puck — оно про все, то мы с вами любим — big tech, основателей, Долину и Уолл Стрит — и прочитала эту фразу-квинтэссенцию работы всех деловых медиа — reporting on the biggest stories and egos in the industry.

Когда два года назад я наивно сделала попытку уйти из журналистики и начать все с нуля, стала много думать про то, как медиа раздувают эго своих героев, и чем это может быть чревато. Даже мысленную папочку с историями героев своих собственных текстов и интервью собрала.

На днях грядут 100 дней моего главредства в HBR, и вот чтобы отметить эту веху и написать уже что-то для собственного издания, взяла большое философское интервью с экс-CEO большой компании. Могу я уже хоть раз взять интервью не про раунды и ебитду, а про эго, власть и отлет от этой власти и денег. Спасибо, HBR не Forbes, и так можно.

Получилась исследовательская рефлексия о демонстрации силы, о команде, разных ролях CEO, найме и удержании звезд и отношении к бизнесу. Пока редактировала буквы этого интервью, ощутила невероятное счастье снова заниматься любимым делом.

В понедельник будет про 100 дней и про то, как мы успели поменять за это время HBR («Большие идеи»), и что еще собираемся сделать. Ну и интервью, конечно.

Что же, продолжаем report on big stories and egos.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Периодически делюсь классными каналами, которые сама читаю, но сегодня особенная рекомендация — это канал «Шапизнес» Сони Шапиро.

Соня несколько месяцев была моим руководителем в Яндексе, это время я вспоминаю с особенной теплотой.

Помимо того, что я просто многому практическому научилась у Сони, она была настоящим партнером, а не просто боссом, который ставит тебе задачи, а потом контролирует их выполнение.

А наши 1-1 с кофейком и душевными разговорами — одно из лучших воспоминаний моей корпоративной жизни.

Соня — экс-директор по маркетингу Делимобиль, ex-CEO в Яндексе, со-основатель закрытого клуба директоров по маркетингу.

А сейчас — маркетинг и growth-консультант, мама трехмесячной дочки и зарождающегося бизнеса. И все это в 26 лет.

В канале Соня не просто рассказывает про свой путь, пишет про бизнес, маркетинг и креатив, но и делится клевыми кейсами и находками из мира рекламы. А еще дает прикладные карьерные советы для маркетологов и молодых руководителей.

Вот несколько постов Сони с советами, которые правда работают. Я испытала на себе)


⚫️ Про принципы проведения встреч 1-1
⚫️ Про то, как защищать креативную команду
⚫️ Про то, как делать хорошо то, чего никогда не делал

Очень рекомендую вам душевный и умный Сонин канал!

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Обещала издательству и авторам не делиться большими скринами редактуры книги The Venture Mindset. Но меня так вдохновляет эта работа, что сил нет терпеть.

Особенно когда счищаешь весь ненужный словесный огород, который нагородил переводчик, и получаются чистые мысли в сборник золотых цитат. Делюсь парочкой:

«Неудачи нашего антипортфеля помогают нам впредь не наступать на те же грабли. Вместо этого мы наступаем на новые», — Дэвид Коуэн, партнер Bessemer Venture Partners.

«Смысл венчура не в том, чтобы каждый раз побеждать, а в том, чтобы не упустить возможность хотя бы раз выиграть по-крупному».

#venturemindset_book

@karpovaventures📈

Читать полностью…

📈 Гайд для основателей стартапов ранних стадий «Как стать видимым и попасть на радар инвесторов» 🔗

Ко мне часто приходят фаундеры стартапов на ранних стадиях, которые не понимают:

⚫️как общаться с медиа

⚫️ как становиться публичными

⚫️как правильно писать питчи инвесторам и журналистам

⚫️где вообще искать на них выходы.

Некоторое время назад решила собрать в полезный и удобный файл не только выжимку своего опыта, но и экспертизу еще двух крутых профессионалов —

📈Дины Мостовой — эксперта по межкультурным и бизнес-коммуникациям, основателя PR-агентства Mindset Consulting
и
📈Андрея Резинкина — бизнес-ангела, предпринимателя, инвестора и синдикатора Angelsdeck Global Ventures.

Если вы вдруг в прошлый раз пропустили наш подробный и практический гайд с советами по использованию социальных сетей, построению личного бренда, общению с медиа, поиску инвесторов и питчингу, то вот он.

Мы с Диной и Андреем постарались включить в pdf-гайд инструменты, которые помогут вам научиться все это делать — чек-листы и упражения.

Скачивайте гайд, делитесь с другими основателями и стройте классные компании, которые превратятся в еднорогов📈

P.S Спасибо всем, кто заметил опечатки в прошлой версии. Все поправили!

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Мелинда Гейтс на свеженькой обложке Time в продолжение сегодняшней женской темы.

К обложке огромный редакционный фичер про то, как Мелинда одна теперь строит Pivotal Ventures — фонд, который поддерживает женщин и женские проекты.

Заход по всем законам драмы и жанра — с развода с Биллом Гейтсом. Билл, кстати, дал письменные комментарии для текста.

Если выживу к вечеру после редактуры всего и звонков по сделкам фонда, сделаю рекап.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

До 26 июня мне предстоит доредактировать 381 страницу перевода книги Ильи Стребулаева и Алекса Данга «Венчурное мышление».

А еще написать свое предисловие к российскому изданию, которое выйдет в издательстве МИФ в октябре.

Знаю, что многие ждут эту книгу на русском языке, от этого особенно волнительно первой править в ней буковки и термины.

К предисловию еще не приступала, но уже все придумала и безумно благодарна профессору и издательству за такое доверие — стать научным и литературным редактором книги и писать авторское предисловие.

Жизнь, конечно, не учит меня не работать залпом и показывает, что я скорее спринтер, чем марафонец.

Поэтому в ближайшую неделю никаких больше вечеринок — только наши тексты Гарварда, книга и предисловие.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Dealroom и FoodLabs выпустили свеженький отчет по состоянию европейского фудтеха и клайматтеха✍️

💸Стартапы из этих отраслей привлекли в 2023 году $2 млрд, примерно столько же, сколько в рекордном 2022-м.

👆По прогнозу Dealroom, в 2024-м объем инвестиций вернется к допандемическому уровню из-за отсутствия мега-раундов. Их пока вообще не было в этом году.

🔼По итогам 2023-го Европа впервые обогнала Штаты по объему венчурного финансирования стартапов в фудтехе и клайматтехе. 58% всех мировых денег в этих сферах — в Европе.

📊Из Европейских стран на первом месте по объемам проинвестированных венчурных денег в фудтех и клайматтех — Франци. Хотя по отношению к прошлым годам показатель упал на 29%.

Детальный разбор индустрий в полном отчете. Оставляю его в комментариях и рекоменую взглянуть, если вам интерсены эти рынки.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Почему так смешно)

@karpovaventures📈

Читать полностью…