Karpova.Ventures

11 сентября 2024 11:48

Dealroom выпустил совместный отчет с SAP про состояние венчурного и стартап рынков в сфере электрификации и источников энергии в Европе ✍️

🔗Главные цифры:

⚫️с 2020 года венчурные фонды в Европе проинвестировали $40 млрд в стартапы в сфере электрификации и энергетики.

⚫️$2,1 млрд уже проинвестировано за 2024 год в стартапы в сфере энергетики. Впервые с 2016 года энергетика победила транспорт с точки зрения объемов венчурных инвестиций.

⚫️69% всех инвесторских денег в сфере возобновляемых источников энергии уходит стартапам, которые занимаются солнечной энергией.

Оставлю здесь парочку интересных слайдов. Полный отчет в первом комментарии🔽

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

09 сентября 2024 15:06

Отношения с инвесторами или журналистами — это всегда игра в долгую. Почти никогда не бывает такого, что стартап залетает с успешным питчем с первого раза. Недавно приводила статистику о том, что средний стартап делает около 40 касаний с инвестором, прежде чем поднимает деньги. Нужно учиться выстраивать долгосрочные доверительные отношения.

У Gogol School сейчас идет набор на классный практический курс Gogol School Head — как раз про построение деловых отношений. Подробнее изучить программу и записаться на пробное занятие можно по ссылке.

Через групповые практики вы сможете научиться внимательно относиться к своему состоянию, понять свои стрессовые факторы и как с ними справляться, научиться доверять и за счет этого расширять зону комфорта и палитру коммуникативных возможностей.

На конференции Exit я читала лекцию про питчинг журналистов, а ребята из Gogol School тогда провели очень интересный мастер-класс «Аутентичная коммуникация в деловой среде».

Теперь школа запустила целый курс. Уверена, он поможет всем, кто выстраивает коммуникации с людьми и компаниями, и лидерам команд, которые влияют на результаты процессов в них и бизнесе. Программа про важность взаимосвязи тела и эмоций, про управление своим состоянием при стрессовых факторах, знание своих паттернов поведения и возможность от этого знания оттолкнуться и поискать новые стратегии поведения.

Пробное занятие пройдет 18 сентября, а сам курс стартует 9 октября. Это 16 занятий по 4 часа.

Записывайтесь на него по ссылке, пока есть места.

Karpova.Ventures

07 сентября 2024 22:49

Выступлю в роли диванного критика. Кажется, тренд на повсеместный лайфстайл в медиа — не локальная российская история, вызванная уходом больших глянцевых брендов✍️

Мой любимый The Information (лучшее, на мой взгляд, медиа про технологии, стартапы и венчурную экономику) вдруг прислал субботнюю платную рассылку с заходным материалом о том, какой цвет (спойлер — белый) технологическим миллиардерам стоит надевать на осенние конференции в Долине.

Это не первая попытка издания зайти на территорию лайфстайл и глянцевых медиа, уже были тексты про любимые напитки VC, лучшие свадебные агентства для технологических предпринимателей и самые модные доски для серфинга.

Скажу честно, мне режет глаз такой текст в закрытой рассылке по соседству с колонкой-рассуждением Фиджи Симо (CEO Instacart) про founder mode, расследованием про то, как Маск будет использовать чипы Nvidia для обучения новых моделей xAI или новостью про дата-центры и их недостаток.

Вообще ничего не имею против лайстайла и моды, сама интересуюсь и читаю, но кажется, что всему должно быть свое место. Пока на Information это выглядит супер awkward. Это английское слово лучше всего отражает мои эмоции по этому поводу. Что же, ждем подборку лучших худи на TechCrunch!

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

06 сентября 2024 15:27

Любимая редакция Forbes Woman попросила меня написать короткую «заходную» к подборке главных женщин в сфере ИИ по версии Time✍️

Изучила список, делюсь. Если что, Сама и Суцкевер тоже на месте, их просто нет на обложке!

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

05 сентября 2024 17:49

Time выпустили свой второй список самых влиятельных людей в сфере AI✍️

Найдите знакомые лица и угадайте, кого не хватает на этом коллаже)

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

04 сентября 2024 17:57

Пока сегодня редактировала седьмую главу Venture Mindset, в которой авторы подробно описывают все раунды Airbnb один за другим, вспомнила, что на днях урывками между всеми моими задачами посмотрела очень достойное интервью Ленни Чачитски с Владом Локтевым — бывшим VP Airbnb, который теперь стал партнером Index Ventures✍️

У Влада интересный карьерный трек — начинал в Zynga, а потом перешел в Airbnb, где за 10 лет вырос до CEO-1 и репортил напрямую Брайану Чески.

➡️Вот несколько советов-правил, которые Локтев описывает в интервью. А вообще, рекомендую к просмотру.

⚫️Постоянно ориентируйтесь на результат. Для начала определите самые приоритетные задачи для вашей компании или команды. Каждый день спрашивайте себя: ➡️какие задачи или проекты соответствуют этим приоритетам? Убедитесь, что ваши усилия приводят к достижению целей.

⚫️Не бойтесь «будить зверя»: не стесняйтесь высказывать мнение или беспокойство, даже если они ставят под сомнение статус-кво. Нужно конструктивно и открыто решать сложные проблемы — это приводит к значимым изменениям и улучшениям.

⚫️Проявляйте любопытство и защищайте свои интересы: начинайте встречи с открытых вопросов, чтобы в полной мере понять точку зрения других людей.

➡️Такой подход демонстрирует уважение к разным мнениям и помогает вам собрать важную информацию. Только после того, как вы внимательно выслушаете и усвоите все точки зрения, вы сможете отстаивать свою.

⚫️Дайте волю эмоциям. Вы не можете заниматься всем сразу, а если вы чувствуете в этом необходимость, значит, вы не понимаете, что сейчас самое важное для вашего бизнеса.

➡️Вы должны четко обозначить приоритеты для себя и команды и понять, чем вы готовы пожертвовать ради них. Если заранее с ними определиться, можно справиться с желанием тушить пожары по мере их возникновения.

⚫️Два инструмента, которые помогут успокоиться:

1️⃣Медиация или молитва о спокойствии. С помощью этих практик сосредоточьтесь на том, что вам подвластно, и отпустите то, что вам не подвластно.

2️⃣Мусорное ведро: Выделите определенное место, например, физическое мусорное ведро или папку на компьютере в качестве своего "мусорного ведра" для проблем или ситуаций, которые вы не можете изменить.

➡️Когда вы сталкиваетесь с трудностями и неудачами, записывайте их и отправляйте в мусорное ведро, а затем постарайтесь больше не зацикливаться на этом.

⚫️Убедитесь, что ваши основные ценности не просто задокументированы, но и активно интегрированы во все аспекты деятельности компании: прием на работу, анализ эффективности, повышения и повседневное взаимодействие.

➡️Приведите четкие и действенные примеры того, как каждая из основных ценностей выглядит на практике, поощряйте сотрудников, которые воплощают эти ценности в жизнь.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

03 сентября 2024 16:41

Люблю сентябрь за высокие скорости. Деловой сезон набирает обороты и режим «все успеть» уже активирован. У меня в планах уже две модерации на классных деловых мероприятиях. Но гостем я тоже люблю ходить на крутые ивенты в индустрии.

Одно из таких 5 сентября в 17:00 проводит «Акселератор ФРИИ» — открытый вебинар, посвящённый поиску и привлечению крупных клиентов за границей.

Обещают кейсы российских IT-компаний, а также инсайты о том, как партнёры и системные интеграторы становятся главными драйверами роста на новых рынках в сфере B2B.

Эксперты Антон Кушнер, основатель платформы «Понимаю», и Ильдар Гайн, основатель hardware-компании «Спутник», расскажут про стратегии поиска ключевых клиентов в 2024 году. А также поделятся советами по выстраиванию отношений с международными партнёрами.

Кстати, все участники получат бесплатно подборку сервисов для исследования новых рынков.

🔗 Регистрация по ссылке.

Будет точно полезно CEO крупных IT-компаний и всем, кто отвечает за международные рынки.

#partners

Karpova.Ventures

02 сентября 2024 17:24

Аналитическая компания Aumni, которую в 2023 году купили J.P. Morgan, проанализировала более 10 000 видов данных, чтобы выяснить, на какие метрики на самом деле обращают внимание инвесторы в стартапах✍️

Выяснили, что на всех стадиях VC в основном смотрят на 4 основные метрики, которые дают венчурным инвесторам четкое представление о состоянии и потенциале компании.

❓Что за метрики?

⚫️Выручка: Выручка остается главным и наиболее востребованным показателем на всех стадиях.

⚫️Net Burn Rate: метрика, которая показывает, насколько быстро компания тратит денежные резервы. Этот показатель демонстрирует устойчивость компании.

⚫️Количество сотрудников на full-time: указывает на траекторию роста компании и распределение ресурсов внутри. Отражает, как масштабируется стартап.

⚫️Gross Margin: важнейший показатель прибыльности, показывающий, насколько эффективно компания превращает выручку в прибыль.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

30 августа 2024 17:50

Carta вышла на прошлой неделе с отчетом, в котором говорится, что все больше стартапов стали терпеть неудачу✍️

Почему это важно объясняет Нико в рассылке Failory:

⚫️Фандрейзить сложно. Стартапам все труднее получать необходимые им деньги.

⚫️Венчурные инвесторы становятся все более избирательными. В условиях кризиса и «венчурной зимы» инвесторы с большей осторожностью относятся к тому, куда они инвестируют.

⚫️Неудачи случаются на всех стадиях. Даже очень успешные стартапы с трудом удерживаются на плаву.

⚫️Количество закрывающихся стартапов стремительно растет. Сейчас этот показатель сильно выше, чем было всего несколько лет назад.

⚫️Выживание компании никто не гарантирует. Даже хорошо профинансированные стартапы чувствуют себя не в безопасности.

🔗По данным Carta за последние пару лет число закрывающихся стартапов в США увеличилось более чем вдвое.

Фактически, за период с Q1 2023 по Q1 2024 количество закрывшихся стартапов выросло на 58%. Это на 124% больше по сравнению с предыдущим годом.

Одна из главных причин — сокращение объемов венчурного капитала. Стартапам становится все труднее привлекать деньги, особенно по сравнению с периодом бума 2021-22 годов.

Осторожный подход инвесторов означает, что все меньше стартапов получают финансирование, необходимое для выживания и роста.

Данные Carta показывают, что число закрытий растет на всех уровнях, будь то компании на seed, или компании series В. Например, количество закрытий на seed увеличилось на 102%, в то время на стадиях series A и B показатель составил 61% и 133% соответственно.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

29 августа 2024 11:36

Сегодня буду гостем эфира Сберстартапа, подключайтесь в 18✍️

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

28 августа 2024 16:17

❗️ BFMTV: суд в Париже освободил Павла Дурова из-под стражи

Karpova.Ventures

26 августа 2024 22:21

Сегодня на первом после перезапуска онлайн-мероприятии «Больших идей» взяла интервью с профессором Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Ильей Стребулаевым✍️

На правах научного редактора русскоязычной версии его книги Venture Mindset расспросила про то, как корпорациям менять подходы к развитию инноваций, как нужно относиться к интрапренерам, чтобы они не сбегали из компаний, и какие из принципов венчурного мышления самые главные.

Спасибо всем, кто зарегистрировался и пришел, и задавал крутые вопросы!

Я попрошу Илью ответить на те вопросы, на которые он не успел в эфире. Мы с командой разошлем ньюслеттеры с ответами всем, кто регистрировался.

🔗Запись уже доступна на странице трансляции

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

24 августа 2024 22:50

Павел Дуров взят под стражу, — телеканал TF1.

Karpova.Ventures

24 августа 2024 16:08

По следам скандала с Эриком Шмидтом и его высказываниями про удаленную работу и низкие результаты Google в области AI решили поисследовать, как обстоят дела с удаленкой в крупных глобальных и российских корпорациях✍️

Например, Starbucks разрешили новому CEO Брайну Никколу работать удаленно и даже обеспечит ему личный джет для перелетов в штаб-квартиру. Но вообще корпорации не в восторге, когда топ-менеджмент работает удаленно.

Фичер о том, как корпорации пытаются вернуть всех в офисы и бороться с удаленкой - по ссылке. Нашли много свежих исследований на тему.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

23 августа 2024 13:03

Во вторник 27-го августа проведу вторую лекцию «Как фаундеру и инвестору разговаривать с медиа на одном языке»✍️

На этот раз лекция будет с воркшопом, на которым я разберу питчи участников и расскажу, что нужно скорректировать.

На первой лекции 15-го мы проговорили с ребятами больше двух часов без воркшопа, было много вопросов, все делились опытом и кейсами. Поэтому приходите и заклыдывайте побольше времени, будет полезно и нтересно!

❗️Осталось несколько мест, здесь не будет большой группы, чтобы все успели прогнать питчи.

Что и когда будет?

⚫️27 августа в 19.00 в Zoom — лекция + воркшоп (продолжительнотсь 2,5 часа)

О чем я расскажу:
🔗как обстоят дела с деловыми медиа в России сейчас
🔗как все работает, откуда журналисты берут информацию
🔗какие есть форматы общения с журналистами
🔗обсудим «копилку фаундера». Какие пункты в вашей истории должны быть, чтобы медиа заинтересовались
🔗обсудим «копилку инвестора»
🔗разберем на примерах, про кого охотно пишут медиа и почему
🔗поймем, как перестать получать отказы от журналистов
🔗разберем, что надо писать и говорить журналисту, чтобы он сразу отправил ваше письмо в спам и заблокировал вас в тг
🔗разберем правила питча
🔗сделаем «работу над ошибками» с конкретными и настоящими примерами из моего инбокса
🔗расскажу, как сделать работу над материалом эффективной, если уж вы достучались до журналиста
🔗попробуем написать питчи самостоятельно и разберем их

Как попасть?
➡️ Заполняйте форму по ссылке.
Мой ассистент свяжется для деталей и оплаты.

P.S Написать о себе и своем опыте нужно обязательно. Это поможет мне кастомизировать лекцию под запросы слушателей!

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

10 сентября 2024 12:58

Data-Driven VC подсчитали, какой процент стартапов переходят на следующей раунд финансирования и сколько компаний вообще доходят хоть до какого-то экзита✍️

Анализировали данные Crunchbase (2023, 2024) и Carta (2023, 2024) по США и Европе.

В США и Европа очень похожие показатели по экзитам и по движению от раунда к раунду, различие всего в несколько процентных пунктов.

В целом, только около 0,5% всех стартапов, которые получили деньги от VC на начальном этапе, доходят до серии D или проходят дальше.

Data-Driven приводят статистику, что из 15 200 стартапов, основанных в Европе, только около 90 добиваются успеха. Вот такая разбивка по раундам получилась:

↗️Seed к Series А:

В 2023 году процент перехода от посевных стадий к Series А был особенно низким. Среди стартапов, которые подняли сидовые раунды в Европе, только 19% дошли до Series А в течение 36 месяцев. В США этот показатель был таким же низким, но в промежутке от 20% до 30%.

↗️Series А — Series В:

Конверсия из series А в series В выше и составляет около 50%. На этом этапе компании должны доказать соответствие продукта рынку, устойчивый рост и эффективность использования капитала.

🔽Series B - Series C

Переход в Series C более сложный, процент успеха снижается до 30-40%. Инвесторам на этом этапе нужны весомые доказательства способности масштабирования и операционной эффективности. Компании, которые не в состоянии продемонстрировать это, часто сталкиваются с трудностями при привлечении денег.

🔽Series C и последующие раунды

По мере того, как стартапы переходят к series C и последующим раундам, процент выживаемости значительно снижается. Только 15-25% компаний на series C переходят к series D, E и далее.

Многие компании на этом этапе либо выходят на IPO, либо продаются, либо закрываются из-за изменения рыночных условий или неспособности эффективно масштабироваться.

Хотя сложно делать обобщенные выводы для разных отраслей и регионов, есть несколько характеристик, которые, как правило, присущи большинству успешных стартапов:


⚫️Команда основателей: Команды основателей высочайшего уровня — ключ к успеху на всех этапах развития стартапа.

Исследования показывают, что компании, которыми продолжает управлять их CEO-основатель, с большей вероятностью достигают успеха и выходят на IPO по сравнению с другими. Хотя многие инвесторы с этим не согласные и убирают фаундеров, как вы знаете.

⚫️Рост выручки: Стартапы, которые следуют SaaS-модели роста «трижды утроить выручку, затем дважды удвоить» после достижения ARR в $1 млн с большей вероятностью смогут привлечь дополнительные раунды инвестиций.

⚫️Валовая прибыль: Стартапы с валовой прибылью выше 50% обычно демонстрируют лучшие результаты в привлечении последующего финансирования.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

09 сентября 2024 14:02

Вторую неделю подряд Лени Рачитски выпускает интервью с героями, мимо которых я не могу пройти. Сегодня — с CPO LinkedIn Томером Кохеном✍️

Вот выжимка с ключевыми мыслями:

➡️Ошибаться — это нормально, но путаница недопустима. Если ваша команда не движется в одном направлении, вы точно потерпите неудачу. Когда все работают слаженно, это не гарантирует успех, но дает вам шанс победить. Важно, чтобы все были на одной волне относительно того, куда вы идете, как вы туда доберетесь и почему это важно.

➡️Любой успешный продукт начинается с четкого видения. Сформулируйте свое видение, задав сначала вопрос: «Что это могло бы быть? Какие изменения произошли бы в мире, если бы я добился успеха? Во что я больше всего верю?»

Отвечайте из состояния вдохновения и энтузиазма, а не с позиции ограничений или проекции настоящего на будущее. Можно провести аналогию с восхождением на гору, достаточно иметь четкое представление о том, как выглядит вершина и как вы доберетесь до базового лагеря и начнете восхождение. Ничего страшного, если у вас будет только приблизительное представление о маршруте между исходной точкой и вершиной.

➡️Серьезные обсуждения продукта начинаются с выработки четкого мнения и требуют определенных компромиссов. Например, фраза «Мы должны сделать продукт простым» не соответствует этому стандарту, потому что любой хотел бы, чтобы его продукты были проще, при условии, что компромиссы не требуются. Чтобы такой тезис был жизнеспособным, обсудите, чем вы готовы пожертвовать ради простоты и почему.

➡️Распределение ресурсов должно отражать ваши приоритеты. Часто лидеры утверждают, что какая-то инициатива является приоритетной, но при этом большинство своих инженерных и дизайнерских ресурсов направляют на что-то другое. Если вы не выделяете ресурсы на инициативу, она на самом деле не является вашим приоритетом.

➡️При поиске возможностей для использования AI учитывайте потребности вашего бизнеса и пользователей. Легко увлечься возможностями технологии, и попасть в ловушку того, что кажется «крутым», но это прямой путь к созданию решений, которые не приносят реальной ценности. Вместо этого четко определите свои цели и задайте себе вопрос: «Как ИИ может помочь нам лучше достичь нашей цели?»

➡️Когда вы оцениваете возможности карьерного роста, отдавайте предпочтение тому, какое влияние на мир может иметь ваша работа, а не престижу компании и не должности. Измеряйте свой успех по результатам, которых вы достигаете, и по вкладу, который вы внесете в продукт или бизнес компании.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

07 сентября 2024 18:17

Очень люблю наш формат пятничного дайджеста в «Больших идеях» за то, что можно прочитать все свежие исследования и новости сразу✍️

Чем я обычно и занимаюсь в пятницу по утрам, пока его редактирую. Вот вам подборка самого интересного из нового дайджеста на мой главредский взгляд. А весь дайджест читайте по ссылке.

↗️В среднем компании требуется семь лет, чтобы вырасти до оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года.

❗️Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений руководителя, разрушительно влияющих на команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются.

💸Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за плохой адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.

🌐Подкаст Fortune's Leadership про влияние спорта на развитие лидерских качеств с сооснователем и СЕО World Wide Technology Джимом Кавано.

В 1984 году Кавано был членом олимпийской сборной США по футболу и теперь использует приобретенные там навыки для управления WWT.

Например, он научился вычислять, в каких отношениях состояли его оппоненты друг с другом, и определять, как именно это влияет на них во время игры. Эти наблюдения использовал для того, чтобы выстраивать стратегии для победы.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

06 сентября 2024 12:52

По мотивам текстов и исследований Sifted и других медиа и фондов, много писала здесь о том, что по всему миру все больше женщин уходят из мира венчура и технологий✍️

Операционный партнер французского венчурного фонда Serena Эмили Бенаяд проанализировала карьерный трек почти 90 женщин—VC из Франции, которые покидали фонды с 2016 года, и посмотрела, чего они добились впоследствии.

Она рассмотрела 25 tier 2 фондов и два фонда tier 1, и кстати, пришла к довольно позитивным результатам.

⚫️Оказалось, что многие женщины остались в индустрии: более двух третей (67%) присоединились к другому венчурному фонду. 57% из них получили повышение в процессе работы.

⚫️Среди тех, кто решил оставить карьеру венчурного инвестора, большая часть (75%) основала стартап или присоединилась в качестве сотрудницы к чужому стартапу. Только четверть женщин совсем сменили сферу.

⚫️Важное наблюдение Бенаяд, на мой взгляд, — почти половина (45%) женщин, которые оставили карьеру в венчурном бизнесе, сделали это за последние два года, что свидетельствует о быстром оттоке женщин—инвесторов в кризисные годы.

Несмотря на все эти цифры, Эмили Бенаяд говорит, что необходимо учитывать множество нюансов. Все еще очень большое количество женщин остаются в экосистеме, будь то в венчурных компаниях или стартапах:

«Подводя итог, только 8% женщин, покинувших [свою венчурную компанию], совершили значительный карьерный сдвиг. Итак, действительно ли мир венчурного бизнеса является враждебной средой для женщин или это шаг на пути к другим захватывающим возможностям?»

Karpova.Ventures

05 сентября 2024 13:50

С какой попытки можно построить компанию-единорога? ✍️

Илья Стребулаев и Алекс Дэнг — авторы Venture Mindset делают интересную рассылку с результатами своих исследований работы «единорогов».

На этот раз подсчитали статистику, с какой попытки у основателей как правило выходит построить миллиардную компанию.

Всего проанализировали 2975 основателей и 1110 компаний, которые стали единорогами в период с 1997 по 2021 год.

👆Успех с первой попытки случился у 1575 (60%) основателей компаний-единорогов из США. Например, Брайан Чески стал кофаундером и СЕО Airbnb, не имея до этого опыта создания компаний.

👆Со второй попытки получилось у 673 (25%) основателй. Например, Джейсон Ситрон стал сооснователем и СЕО Discord после того, как сначала создал платформу для мобильных игр.

👆Третья попытка: 230 (9%). Например, Эрик Ли соосновал LinkedIn после того, как создал сначала две не такие успешные B2B-компании.

👆Четыре или более попыток: 46 (6%). Например, Мигель Маккелви, прежде чем стать кофаундером WeWork, создал четыре компании, в том числе образовательный проект, сеть эко-магазинов, компанию по аренде офисных помещений и дизайн-студию.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

04 сентября 2024 08:04

Пока мы спали, прошедший август оказался самым плохим месяцем для европейских стартапов по количеству проинвестированных денег с апреля 2017 года✍️

Статистику подбил Sifted. Август — всегда время отпусков и отсутствия деловой активности в Европе, но все же не до такой степени.

Стартапы собрали €1,8 млрд в 247 раундах. В прошлом году было в три раза больше — €4,8 млрд.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

03 сентября 2024 13:57

В субботу мы вместе с Петром Чернышевым, CEO и основателем Friflex (и автором названия моего тг-канала, кстати!), Антоном Прониным, основателем венчурного фонда Malina VC и ведущим подкаста «Гости из IT» Антоном Комоловым обсуждали, как обстоят дела на венчурном рынке, и как IT-стартапам привлекать деньги✍️

Получился живой и честный диалог, подкаст уже доступен на всех платформах. Слушайте и делитесь соображениями!

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

31 августа 2024 13:28

Очень ждала на русском эту книгу партнера a16z и GP их крипто-фонда Криса Диксона. Хотя на английском уже читала✍️

Книга выйдет у МИФ через пару месяцев, но с разрешения издательства «Большие идеи» публикуют главу, где Диксон описывает свою теорию рождения инновационных технологий. Читать здесь. Enjoy!

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

29 августа 2024 11:36

Что должно быть в копилке основателя, чтобы он мог попасть в tier-1 СМИ ✏️

◾️быстрый рост, например, в выручке или количестве пользователей
◾️VC фонды с именем или знаковые бизнес-ангелы среди инвесторов
◾️предыдущий успешный бизнес-опыт фаундеров

Остальные критерии и многое другое обсудим сегодня в 18:00 в прямом эфире с Анастасией Карповой. Подключайтесь по ссылке 🔗

Так как Настя опытный журналист и венчурный партнер фонда t16e, разберем публичность основателей с разных точек зрения.

Свои вопросы можете уже присылать под постом 🫶

@sberstartup

Karpova.Ventures

28 августа 2024 18:07

5 советов от Тзакхи Фридмана из Meet Capital для основателей, которые поднимают деньги✍️

Иногда бывает, что инвесторы оказываются недобросовестными и уходят в закат.

❓Как этого избежать?

1️⃣Тщательно изучите все о потенциальных инвесторах: не берите деньги у кого попало (и не только из-за риска, что инвесторы могут испариться). Найдите рекомендации и поговорите с основателями, которые уже поднимали от них инвестиции в прошлом.

2️⃣Следите за «красными флагами»: доверяйте своему чутью. Не оправдывайте любое странное или вызывающее беспокойство поведение.

Сверьтесь с рекомендациями, если увидите любые основания для подозрений. Любой признак неэтичного или незаконного поведения является тревожным сигналом, даже если кажется, что это не имеет отношения вашей сделке.

3️⃣Обратитесь за помощью к хорошему юристу: многие сделки проваливаются. Но если обязательство было принято, оно может иметь юридическую силу или другие юридические последствия. Обязательно проконсультируйтесь с юристом, чтобы понимать последствия каждого шага в ваших переговорах с инвестором.

4️⃣Не сжигайте мосты: пока есть хоть малейшая вероятность, что сделка не состоится (по факту до момента, пока деньги не поступят на банковский счет вашей компании), поддерживайте контакты с другими инвесторами.

Безусловно, делать это нужно этично, не вводить никого в заблуждение и не разглашать конфиденциальную информацию, связанную со сделкой.

5️⃣Деньги поступают на счет компании, а потом вы начинаете их тратить. Не наоборот: не принимайте никаких денежных обязательств, не нанимайте новых сотрудников, не покупайте сервисы, пока сделка не закрыта.

Тратьте только те деньги, которые у вас действительно есть. Взяв на себя расходы до того, как у вас появятся средства для оплаты, вы окажетесь во власти других людей, и ваша компания рискует разориться.

Это может показаться очевидным, но некоторые основатели так торопятся, что забывают об осторожности.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

28 августа 2024 12:03

Сервис DocSend подбил статистику по тому, как инвесторы взаимодействуют с питчдеками, которые фаундеры отправляют через сервис.

Среднее время, которое инвестор тратит на чтение дека — 2 минуты 12 секунд (данные за 2024 год). На картинке — цифры за два предыдущих года. То есть задача — максимально заинтересовать инвестора за супер-короткое время.

В среднем основателям нужно отправить деки примерно 40 инвесторам и потратить около 12 недель, чтобы закрыть раунд (данные Episode 1 Ventures).

DocSend подтверждает прописную истину, которую, увы, часто игнорируют фаундеры — успех фандрайзинга зависит о того, релевантному инвестору вы отправили дек или нет. Сделать домашку и проверить, соответствует ли инвест-тезис вашей стадии, отрасли, рынку и тд — полезная история.

Абсолютно также работает и с медиа, все время об этом говорю.

Контент в деке, конечно, тоже имеет значение. На картинке — правильный план содержания дека.

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

25 августа 2024 10:57

В июне ходила на YouTube подкаст к основателю Briskly, номинанту Forbes U30 Глебу Харитонову✍️

Говорили про медийность основателей и взаимодействие с медиа. Вот выпуск, если вы пропустили.

Глеб объединил каналы классных гостей подкаста «Делай бизнес быстро» в одну папку. В ней авторские блоги, где предприниматели и эксперты делятся своим опытом и новостями из мира бизнеса.

Подписаться на все каналы сразу можно здесь 🔽

/channel/addlist/KvCxdX6R89cwZjUy

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

24 августа 2024 22:50

Вот это добрый вечер. Дурова задержали в Париже прямо на выходе из частного джета и отправили под стражу✍️

@karpovaventures✍️

Karpova.Ventures

23 августа 2024 16:57

Помните, я писала про редактуру книги и ляпы-«седла» от переводчика? Было непросто дать обратную связь по тексту, чтобы не убить дальнейшие мотивацию (ведь у нас еще почти половина книги!). Вроде бы вышло доходчиво, но не обидно. Символично, но накануне наткнулась на полезный пост в одном из тг-каналов о том, как давать фидбэк.

Это пост Антона Макарова — автора канала «Люди важнее процессов». В нём он делится управленческим опытом, пишет о лидерстве и работе с командой, о том, как выстраивать экологичные и сознательные отношения в коллективе. А также о психологии и практиках саморазвития.

Антон Макаров основатель и руководитель компании «FG consulting». С 2006 года он с командой развивает и обучает сотрудников крупнейших компаний. А ещё Антон социальный психолог с кандидатской диссертацией, он закончил программу Business Zoom в Стокгольмской школе экономики.

Вот те самые посты, которые мне понравились:

⚫️ Как правильно давать фидбэк
⚫️ Как мотивировать сотрудников
⚫️ Как проводить stay-интервью

В общем, подписывайтесь на канал Антона — уверена, и вы найдете для себя много полезного.

Реклама. ООО «Бизнес Развитие». ИНН 6311114019. erid 2Vtzquk6aAH

Karpova.Ventures

23 августа 2024 09:23

На этой неделе было 20-летие с момента IPO Google✍️

Нашла обложки Fortune с Брином и Пейджем от 2004, 2007 и 2014-го годов. Первая — как раз про IPO. А третья — через 10 лет Пейдж уже миллиардер списка Forbes💸

@karpovaventures✍️