Дорогие читатели!

Меня зовут Анастасия Карпова, я новый главный редактор «Больших идей». «Большие идеи» — медиа про менеджмент, лидерство, предпринимательство и современные управленческие практики. До весны 2022 года оно называлось «Harvard Business Review Россия».

Сегодня наша команда рада поделиться с вами новостью о перезапуске «Больших идей»!🔥

И о том, что мы возобновляем встречи нашего делового клуба!

Я рада пригласить вас на первое онлайн-интервью на тему «Венчурное мышление в крупных компаниях — источник роста» c Ильей Стребулаевым — профессором Стэнфордской школы бизнеса и автором нового мирового бестселлера «Венчурное мышление».

Книга Ильи выйдет на русском языке в издательстве МИФ в конце этого года. Она переведена на русский язык при участии «Больших идей». На правах ее научного редактора я обсужу с Ильей:

— В чем заключаются принципы венчурного мышления?
— Как применять принципы венчурного мышления в малых и крупных компаниях?
— Как научиться венчурному мышлению?
— Как в корпорациях применять венчурное мышление для того, чтобы внутри появлялись инновационные продукты.

Встреча состоится в понедельник 26.08.2024 в 18:00 (MSK), онлайн.

Участие бесплатное по предварительной регистрации.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 👈

Читать полностью…

🏆 «Приз симпатий лидеров мнений»: открываем 17 номинацию премии Startech.Awards!

Три авторитетных эксперта венчурного рынка — лидеры каналов «Русский венчур», «Продукторий Владимира Меркушева» и «Karpova.Ventures», объединились и выбрали 9 ярких проектов из поданных заявок, которые поборются за ваше признание.

Сегодня мы запускаем голосование, где любой желающий может отдать свой голос одному из стартапов, который отобрали три лидера крупных сообществ.

Голосование продлится до 23 августа, и уже в следующую пятницу мы узнаем имя победителя номинации.

Не упустите возможность повлиять на исход голосования: переходите по ссылке, изучайте проекты и выбирайте в опросе ниже лучший!

Победитель, получивший наибольшее количество голосов, будет награжден на торжественной церемонии Startech.Awards, которая пройдет 13 сентября в ВЭБ Центре. Приобрести билет можно по ссылке. Промокод STARTECH10 дает скидку 10%.

⭐️ Следите за новостями в канале @startechmirinnovaci

Читать полностью…

Все выходные занималась редактурой перевода книги Venture Mindset и периодически находила такое✍️

Сижу и думаю — оштрафую я сегодня переводчика или остыну и отредактирую все до приличного вида.

Понятно вам, венчурные инвесторы, что вы ищете? 😭

#venturemindset_book
@karpovaventures📈

Читать полностью…

Потрясающая перепалка о журналистской этике и независимости пылает в социальных сетях между двумя звездными VC — Беном Хоровицем из a16z и не менее именитым Майклом Морицем✍️

В чем суть скандала?

Журналист издания SF Standard пишет некий текст про Хоровица и его жену Фелицию и закидывается к разным источникам в долине.

Все бы ничего, но единственным владельцем и спонсором новенького медиа (SF Standard всего три года) является как раз Майкл Мориц.

В четверг вечером Хоровиц разразился тирадой в X (бывшем Твиттере) о том, что готовящаяся статья — это «дешевый хит», срежиссированный Морицем, и обвинил Морица в том, тот спонсирует эту «фейковую дезинформирующую газету», чтобы фабриковать хайповые статьи о бизнесе соперников, в частности о самом Хоровице.

Партнер Хоровица, Марк Андриссен, присоединился к обвинениям и бросил еще несколько оскорблений для пущей убедительности.

TechCrunch обратился за комментариями к Морицу и исполнительному редактору SF Standard Джону Стейнбергу.

Мориц еще не ответил, но в заявлении, отправленном TechCrunch Стейнберг пишет: «Я могу подтвердить, что [репортер] Эмили Шугерман работает над статьей о Хоровицах для San Francisco Standard. Не могу комментировать содержание нашей статьи до ее публикации».

The Standard уже публиковала новости о Хоровице и Андреессене: кроме того, она также публиковала новости о Морице.

Например, медиа писало о загородных землях в тысячи акров к северу от Сан-Франциско, которые приобретают технологические предприниматели и инвесторами, включая, кстати, обоих — Морица и Андриссена.

Вообще Андриссен и Хоровиц не в первый раз замечены в разжигании скандалов в социальных сетях, прямо любят они это делать.

Ну и медиа, как всегда, в любой перепалке обвиняют в необъективности, причем как бы хорошо журналисты ни делали свою работу.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

WSJ: Эрик Шмидт отказался от своего утверждения, что Google отстает в области ИИ из-за удаленной работы

– На днях Эрик Шмидт выступил в Стэнфордском университете
– Шмидт раскритиковал политику Google по удаленной работе
– Т.к. для Google «работа из дома» является важнее, чем победа
– OpenAI побеждает, т.к. там люди работают «как проклятые»
– Ни один стартап не позволит «работать из дома 1 день/нед.»
– Но теперь Эрик Шмидт заявил, что отказывается от своих слов
– Шмидт пояснил, что «оговорился насчет Google и подхода»
– Теперь он заявил, что «work-life balance важнее, чем победа»
– Университет удалил видео выступления Шмида с YouTube
– Шмидт пояснил, что сам попросил удалить свое выступление
– Google обязал сотрудников ходить 3 дня/нед. два года назад
– При этом OpenAI придерживается аналогичных правил

@ftsec

Читать полностью…

На завтрашнюю лекцию осталось три места✍️

На лекции расскажу:

🔗как обстоят дела с деловыми медиа в России сейчас
🔗как все работает, откуда журналисты берут информацию
🔗какие есть форматы общения с журналистами
🔗обсудим «копилку фаундера». Какие пункты в вашей истории должны быть, чтобы медиа заинтересовались
🔗обсудим «копилку инвестора»
🔗разберем на примерах, про кого охотно пишут медиа и почему
🔗поймем, как перестать получать отказы от журналистов
🔗разберем, что надо писать и говорить журналисту, чтобы он сразу отправил ваше письмо в спам и заблокировал вас в тг
🔗разберем правила питча 🔗сделаем «работу над ошибками» с конкретными и настоящими примерами из моего инбокса
🔗расскажу, как сделать работу над материалом эффективной, если уж вы достучались до журналиста
🔗на второй лекции-воркшопе попробуем написать питчи самостоятельно и разберем их

Зарегистрироваться ➡️ в форме по ссылке. Встречаемся в 19 в зуме)

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Ох, друзья, большой анонс!✍️

За много лет работы работы в медиа через мою рабочую почту и личные сообщения прошло какое-то невероятное количество питчей от предпринимателей и пиарщиков.

На некоторые их них было больно смотреть, а какие-то сразу привлекали внимание. Пять лет назад я начала читать закрытые лекции в «Московской школе PR» о том, как можно и нельзя общаться с медиа. В основном на них ходили пиарщики.

А потом я подумала, что здорово было бы рассказывать самим фаундерам и VC, как все устроено.

Лекцию «Как фаундеру и инвестору общаться с медиа на одном языке» я сделала для конференции Exit, которая прошла в мае. И на нее пришли так много классных людей и дали мне такой вдохновляющий фидбэк, что я решилась, наконец, прочитать ее для всех желающих онлайн!

Что и когда будет?

Будет два формата лекций:

⚫️15 августа в 19.00 в Zoom — лекция + Q&A
⚫️27 августа в 19.00 в Zoom — лекция + воркшоп, где мы разберем ваши питчи и поймем, как нужно и как не нужно их писать.

На лекции расскажу:

🔗как обстоят дела с деловыми медиа в России сейчас
🔗как все работает, откуда журналисты берут информацию
🔗какие есть форматы общения с журналистами
🔗обсудим «копилку фаундера». Какие пункты в вашей истории должны быть, чтобы медиа заинтересовались
🔗обсудим «копилку инвестора»
🔗разберем на примерах, про кого охотно пишут медиа и почему
🔗поймем, как перестать получать отказы от журналистов
🔗разберем, что надо писать и говорить журналисту, чтобы он сразу отправил ваше письмо в спам и заблокировал вас в тг
🔗разберем правила питча 🔗сделаем «работу над ошибками» с конкретными и настоящими примерами из моего инбокса
🔗расскажу, как сделать работу над материалом эффективной, если уж вы достучались до журналиста
🔗на второй лекции-воркшопе попробуем написать питчи самостоятельно и разберем их

Как попасть?

➡️ Заполняйте форму по ссылке.
Свяжемся с вами после этого с деталями.

P.S Написать о себе и своем опыте нужно обязательно. Это поможет мне кастомизировать лекцию под запросы слушателей!

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Нет, обычно я не пишу колонки для Forbes Woman каждую неделю, но так уж сложилось, что не смогла промолчать про легендарную Сьюзен Войджитски✍️.

Написала о том, почему Сьюзен была и остается 100%-й ролевой моделью для женщин в бизнесе и технологиях.

В «Больших идеях» мы собрали главные управленческие практики Войджитски как CEO. Ими тоже поделюсь!

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Какие ужасно грустные новости с утра пораньше✍️

Умерла Сьюзан Войджитски — легендарная экс-CEO YouTube.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Занятная инфографика от Visual Capitalist с рейтингом компаний по количеству патентов в GenAI✍️

Во-первых, в топе с большим отрывом — китайские компании. Во-вторых, в топе, да и в самом рейтинге вообще не те, кого лично я ожидала там увидеть.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Компания Flo Дмитрия и Юрия Гурских стала первым в Европе фемтех-«единорогом» после последнего раунда инвестиций. В венчурном сообществе в LinkedIn по этому поводу разразились жаркие дискуссии о том, справедливо ли праздновать победу стартапу, команда основателей и инвесторов которого полностью мужская.

Главный редактор «Больших идей», венчурный партнер The Garage Syndicate и автор телеграм-канала karpova. ventures Анастасия Карпова считает: проблема не в одном стартапе, а в оттоке женщин из целой индустрии. Подробнее — в тексте Forbes Woman

Читать полностью…

В сегодняшнем выпуске рассылки Meet Capital очень актуальная тема для любого фаундера — что делать, если в стартапе закончились деньги✍️

Кажется, у всех рано или поздно кончаются деньги и надежды стать «единорогами» в этот момент начинают таять как весенний снег.

Автор Meet Capital Тзакхи Фридман поговорил про это с консультантом по фандрейзингу Пратиком Санджаем и собрал пять советов для основателей, у которых вот-вот кончатся деньги на счетах:

1️⃣Сходите к своим клиентам:

узнайте, можете ли вы еще что-нибудь для них сделать. Спросите, в чем для них наибольшая ценность от вашей услуги или продукта, и предложите сделать больше.

На этом этапе не думайте о масштабировании, делегировании или о чем-то еще. Главное — предложить ценность и получить взамен оплату. Возможно, ваши клиенты могут порекомендовать вас кому-то из своего нетворка.

2️⃣Обратитесь к своим бывшим клиентам:

напомните о том, какие услуги вы им оказывали, спросите, чем ваша компания еще могла бы быть полезна им сейчас. Возможно, они бы также могли кому-то вас порекомендовать.

3️⃣Поговорите со всеми возможными потенциальными клиентами:

Подробно расспросите их о потребностях и подумайте, чем вы можете им помочь.
Предложите индивидуальное решение (опять же, его не обязательно масштабировать). Кроме того, что вы получите дополнительные деньги, вы лучше поймете, чего на самом деле хотят ваши клиенты.

4️⃣Сократите расходы:

отмените все подписки и откажитесь от ненужных услуг. Делайте самостоятельно все, что в ваших силах. Когда речь заходит об услугах и продуктах, необходимых для поддержания деятельности стартапа, попробуйте отказаться от них в любом случае или снизить косты на них.

5️⃣Сходите к своим инвесторам:

если они опытны, то их не удивит, что дела идут как-то не так. Честно объясните ситуацию. Расскажите обо всем, что делаете для бизнеса и для того, чтобы защитить их инвестиции, а после попросите о помощи.

Например, о новом транше инвестиций — возможно, на каких-то особых или улучшенных условиях. У них есть дополнительный стимул инвестировать, чтобы защитить свои первоначальные вложения. Но не ждите благотворительности.

VC будут инвестировать, если вы покажете, что у вас есть план по выходу из сложной ситуации. Инвесторы должны увидеть, что смогут получить возврат на свои инвестиции.

Фаундеры, поделитесь, что работало для вас? По моему опыту общения с основателями, многие продают машины и недвижимость, чтобы спасти компанию↘️

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Рваное вещание последних дней помимо всей основной работы связано по-прежнему еще и с тем, что мы с авторами Venture Mindset продолжаем вместе работать над русскоязычной версией книги.

Но я люблю набрать побольше работы (чем уже вообще-то не горжусь), и поэтому по мотивам пятничной холиварной истории с Flo писала вчера в ночи колонку для любимых Forbes Woman.

Если кто-то пропустил эту историю, вот здесь пост о том, какие бурные обсуждения вызвал последний раунд Flo и их статус «единорога».

Негативную реакцию венчурной общественности вызвало то, что вся команда основателей первого европейского фемтех-«единорога», да еще и все инвесторы компании — мужчины.

Пока вчера разбиралась, что не так с женскими единорогами, изучила довольно много отчетов разных лет.

Сама колонка скоро выйдет, не буду ее спойлерить, но поделюсь самыми интересными графиками, на которые наткнулась, пока писала этот текст.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Пару дней назад все мы порадовались за Flo, который, во-первых, стал единорогом по итогам последнего раунда серии C, а во-вторых, стал первым европейским единорогом в фемтехе. Компания привлекла $200 млн по оценке более $1млрд.

Flo в 2014 году запустили белорусские предприниматели-братья Юрий и Дмитрий Гурские. Компания быстро собрала созвездие отличных инвесторов, например, одним из ранних инвесторов был основатель PayPal Питер Тиль, а супермодель Наталья Водянова стала амбассадором и инвестором.

В 2019 году мы в Forbes писали большой фичер про основателей и компанию. И успех Flo, конечно, большая гордость для предпринимательского сообщества, говорящего на русском языке. Но и глобальном контексте это тоже — огромный успех.

И вот прилетело, откуда не ждали. Дело в том, что вся founding team компании — это мужчины. И после объявления раунда эта деталь вызвала волну негатива в интернете на старую как мир тему — гендерное неравенство в венчуре и предпринимательстве и низкие показатели по фандрейзингу у женщин. Первыми волну негатива в LinkedIn заметили Sifted.

Анна-Софи Хартвигсен, кофаундер приложения для обучения инвестициям и сообщества для женщин Female Invest и Forbes U30 написала на LinkedIn в посте, который набрал более 3200 реакций и более 300 комментариев буквально следующее:

«Компания, основанная мужчинами, возглавляемая мужчинами и финансируемая мужчинами, стала первым приложением для женского здоровья, которое достигло статуса единорога. Если это не показатель того, что что-то не так с экосистемой, я не знаю, какой еще показатель нужен». В посте она приводит статистику по низким показателям финансирования женщин-основателей, про которую мы с вами здесь тоже часто говорим.

Потом, правда, Анна-Софи в комментариях добавила, что не считает чем-то плохим успех Flo: «Я говорю, что плохо, только то, что лишь мужчины способны добиться успеха в этой сфере».

В комментариях, понятное дело, разразился холивар. Женщины-основательницы писали под постом, что им, как женщинам, очень сложно фандрейзить. В закрытом чате в WhatsApp, которую видел Sifted, горячо обсуждали, надо ли женщинам-основательницам добавлять в свою команду номинального мужчину, чтобы увеличить свои шансы на получение чека от инвесторов. И, конечно, поднимался вечный вопрос о том, что ничего не изменится, пока мужчины финансируют мужчин, и пока не станет больше женщин-инвесторов.

Но были и те, у кого другая точка зрения. Например, партнер SpeedInvest Дипали Нангия написала, что такое достижение Flo действительно следует отпраздновать. SpeedInvest инвестировал в более чем 7 компаний в фемтехе, но еще не увидел такого масштаба ни в одной из них. «Достижение Flo — это большой сигнал для рынка о том, что B2C сервисы для женского здоровья можно монетизировать в Европе, и что здесь на этом можно заработать деньги. И это сигнал для инвесторов обратить внимание на фемтех», — пишет Нангия, и призывает всех не забывать про проблемы женщин в фандрейзинге, но и не обесценивать факт того, что в индустрию фемтеха идет прилив капитала.

Сама компания на просьбу Sifted прокомментировать отреагировала сдержанной отпиской — «Мы твердо убеждены, что здоровье женщин слишком долго упускалось из виду, недооценивалось и недостаточно финансировалось. Мы искренне надеемся, что раунд финансирования Flo вдохновит больше инвесторов обратить внимание на огромный потенциал фемтеха». Ну и по классике приписали, что более половины (56%) сотрудников Flo — женщины, в том числе и на руководящих позициях. Что, безусловно, очень круто!

Журналисты Sifted призвали своих читателей задуматься, почему так мало фемтех-единорогов, основанных женщинами? Есть ли вообще проблема в том, что первый европейский фемтех-единорог основан мужчинами, если продукт помогает женщинам?

Мое мнение, что нападать на фаундеров и топ-команду Flo просто потому, что они мужчины, как минимум — странно. Вместо дискуссии о том, справедливо ли Flo стал единорогом, лучше озаботиться проблемой, что все больше женщин уходит из сферы технологий и венчура, что только усугубляет неравенство.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

А это венчурные сделки в AI - ТУ ЗЕ МУН!
/channel/shoifot 🦄🐳🐅

Читать полностью…

Мы в «Больших идеях» анонсировали большие изменения и перезапуск✍️

Первая встреча нашего обновленного HBR-клуба пройдёт онлайн уже в понедельник.

С профессором Стэнфорда Ильей Стребулаевым поговорим про принципы венчурного мышления, книгу и про крутейший курс Ильи, который я сама проходила в 2022.

Бесплатно зарегистрироваться можно по ссылке в посте «Больших идей» 🔽

@karpovaventures✍️

Читать полностью…

Long time no see ✍️

Как член экспертного совета премии Startech.Awards голосовала за стартапы не только в тематических номинациях, но и на приз зрительских симпатий.

Ребята сделали еще и открытое голосование в телеграме, поэтому у вас тоже есть возможность внести свою лепту!

Посмотреть на проекты можно по ссылке в сообщении ниже, а проголосовать прямо здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Пятничная рубрика — «Венчур в дайджесте Больших идей». Сегодня, пока утром читала наш дайджест, нашла отчет JP Morgan. Команда знает, как задобрить и порадовать главреда✍️

Исследователи банка выпустили отчет «Startup Insights», в котором оценивают закономерности успеха стартапов-«единорогов».

🔗Что интересного?

⚫️Например, более половины из всех компаний, получивших оценку в $1 млрд и выше, были созданы серийными предпринимателями, у которых уже был опыт работы в технологических компаниях на руководящих должностях.

⚫️Чаще всего у таких фаундеров есть высшее образование по разным техническим специальностям.

⚫️Темпы рождения новых «единорогов» резко снизились — на 88% по сравнению с 2021 годом, который оказался рекордным для рынка.

⚫️Самые активные стартап-экосистемы в США по-прежнему в Нью-Йорке и Сан Франциско, хотя с ними активно конкурируют Остин и Майами, предлагающие фаундерам более благоприятные условия с точки зрения издержек и налогов.

⚫️Наиболее перспективными стартапами, по мнению J.P.Morgan , являются проекты, основанные выпускниками топовых университетов, которые фокусируются на ИИ, робототехнике и блокчейн-технологиях.

➡️ Наш полный пятничный дайджест читайте по ссылке!

@karpovaventures📈

Читать полностью…

В последние годы поднять деньги все сложнее, и фаундеры уже мечтают не о заоблачных оценках, а о том, чтобы просто не попасть на даун-раунд.

Виктор Савюк, инвестор, ментор, создатель двух единорогов, поделился со мной основными ошибками, почему стартап не может получить инвестиции:

1️⃣ Банальная — инвестор не верит фаундеру. Хорошая новость в том, что поверить он хочет, но мешают следующие ошибки.

2️⃣ Ошибки в терминах и определениях. Например, вы говорите, у меня LTV 2 месяца, хотя LTV – это деньги. У меня ретеншн 25%, хотя ретеншн всегда привязан к какому-то сроку.

3️⃣ Вы не показали “мечту инвестора”. Если у вас нет бизнес-плана или хотя бы основных показателей проекта через 3-5 лет, то как инвестор поймет свою перспективу? Его интерес в том, чтобы получить 10х или больше от вложений. Его мечта — попасть в очень крутой проект.

В своем канале Виктор подробно рассказывает о том, как говорить с инвестором, как запустить и растить стартап. Рекомендую читать каждую неделю 3 новых насыщенных поста. Из интересного:

⚫️ Почему я отказываю фаундрам
⚫️ Как найти ту самую бизнес-идею, которая выстрелит?
⚫️ 4 ошибки, которые допускает большинство фаундеров в начале пути
⚫️ На чем нельзя экономить, когда твой бизнес растет

Реклама. Савюк Виктор Авксентьевич. ИНН 772000811172. erid 2VtzqvCy95W

Читать полностью…

Эрика Шмидта похоже отменили за высказывания против work-life balance и удаленной работы.

Слишком уж быстро он переобулся в воздухе.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

После сделки Flo PitchBook быстренько посчитал общие объемы финансирования фемтех-стартапов в Европе за 2024✍️

Фемтехи уже привлекли $297,2 млн венчурного финансирования, превысив рекорд 2021 года, когда было $270,6 млн.

Цифра по 2024 сильно искажена из-за недавнего мегараунда Flo Health, которая в прошлом месяце привлекла раунд серии C на сумму $200 миллионов от General Atlantic и стала первым в Европе фемтех-единорогом.

Про бурные дебаты в соцсетях о том, нормально ли компании с фаундерами и инвесторами мужчинами быть фемтех-единоргом, и про то, почему у нас так мало единорогов, основанных женщинами, писала на прошлой неделе в колонке для Forbes Woman.

Хотя суммы сделок в 2024-м больше прошлогодних показателей, количество сделок на самом деле незначительно отстает от показателей 2023. В этом году уже 26 сделок по сравнению с 55 в 2023 году. А 2024-й еще не закончился.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Кремниевая долина и весь технологический мир скорбит по Сьюзен Войджицки, легендарному визионеру, борцу за права женщин в бизнесе и экс-CEO YouTube. После двух лет борьбы с раком она ушла из жизни 9 августа.

Главный редактор «Больших идей», венчурный партнер The Garage Syndicate и автор телеграм-канала karpova.ventures Анастасия Карпова — о том, почему Войджицки была не просто легендой в технологической индустрии, но и ролевой моделью для женщин в бизнесе по всему миру

Читать полностью…

Уже не раз рассказывала про классную рассылку Spaceambition — проект Дениса Калышкина @ask_vc✍️

В свежем выпуске — разбор портфеля космических стартапов Y Combinator, очень занимательное чтение.

Вдруг тоже вдохновит кого-то из вас инвестировать в космос или делать космические стартапы⚡️

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Редко пишу здесь про нашу «большую стройку» в HBR — «Больших идеях», и кажется, что пора завести регулярную рубрику и рассказывать про то, что мы с редакционной командой придумываем (и не только с редакционной)✍️

Исторически HBR не был медиа про повестку и новости, а всегда был про большие форматы и глубокие тексты на важные, в чем-то вечнозеленые темы.

Чтобы не отставать все-таки от высоких скоростей в бизнесе и технологиях, мы придумали еженедельную пятничную рубрику «Идеи для лидера», где собираем все самые актуальные события, свежие исследования в области менеджмента и технологий, стратегические новости компаний, назначения и просто интересные публикации от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.

С тех пор, как появился дайджест, мой персональный guilty pleasure утром в пятницу его редактировать и публиковать, потому что наш редактор Никита Щуренков достает такие интересные вещи, которые сразу хочется утащить и в мой личный канал. Делюсь исследованием из сегодняшнего дайджеста на мою любимую тему женщин в технологиях и бизнесе.

Профессор факультета менеджмента и управления Kellogg Мэриам Кучаки и ее соавторы обнаружили, что руководители, в отличие от рядовых сотрудников, часто не обращают внимание на неравенство в своих организациях.

Кучаки приводит потрясающий пример, как CEO Salesforce Марк Бениофф долго отказывался верить в то, что у него в компании есть проблема неравенства зарплат у мужчин и женщин. Он был уверен, что это просто невозможно из-за особенностей корпоративной культуры. Поверил только когда ему принесли доказательства того, что женщинам в Salesforce систематически недоплачивают. В результате он потратил миллионы долларов, чтобы решить проблему.

Кучаки считает, что руководители часто связывают собственную самооценку с мнением о компании, поэтому им сложно увидеть проблему изнутри. Полное исследование можно прочитать здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Ребята из MGIMO Ventures сделали более подробный текст по итогам нашей дискуссии с Ильей Чехом и Дмитрием Пирадовым про научные стартапы. Прочитать можно здесь.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

В Forbes Woman вышла моя колонка про жаркие дискуссии вокруг Flo и размышления о том, почему среди основанных женщинами компаний так мало «единорогов»✍️

@karpovaventures📈

Читать полностью…

В прошлую среду модерировала Breakfast Deal для MGIMO Ventures «Наука и бизнес — как появляются стартапы будущего»✍️

Обсуждали мы эту тему с основателем «Моторики» и СЕО международного холдинга CosmoRobotics Ильей Чехом и директором по партнерствам в Сколтехе Дмитрием Пирадовым.

Делюсь несколькими тезисами:

🔗Про отрасли

Илья Чех: Если не брать хайповые истории, связанные с ИИ, то ключевые тренды — это космические исследования и технологии. Космос также стимулирует развитие других отраслей: материаловедения, электроники, химии.

Еще одно важное направление — энергетика, особенно термоядерный синтез, который обеспечит глобальную энергетическую безопасность. Третье направление — экология, в том числе очистка воздуха и воды.

Дмитрий Пирадов: Я бы выделил новые материалы — композиты и покрытия. Кроме того, важно развитие медицины, особенно нейронаук.

Исследование мозга и его возможностей — одна из самых перспективных областей. И, наконец, цифровые двойники, которые широко используются в промышленности для оптимизации производственных процессов.

🔗Про фандрейзинг для наукоемких стартапов:

Илья Чех: Процесс можно разделить две составляющие: коммерциализация и разработка ключевой технологии, которая требует значительных инвестиций и времени для создания. Второе — создание и монетизация мелких технологий, которые постепенно складываются в более крупную историю.

Стартапам я всегда рекомендую делать маленькие шаги, которые можно коммерциализировать через год-два. Если есть продажи, даже не самой ключевой технологии, к которой вы стремитесь, а чего-то близкого, это гораздо лучше, чем просто брать большие деньги на сложную разработку. Инвестор не даст крупную сумму на что-то сложное, если нет достижений и опыта.

🔗Про команду:

Илья Чех: Если вы инженер и хотите запустить стартап, у вас два пути: развивать навыки в маркетинге и продажах или искать кофаундера, который будет этим заниматься. Один из фаундеров должен уметь говорить, представлять проект и привлекать внимание к вашему делу.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Горячий пирожок — свежий отчет Sifted по топ-50 самых быстрорастущих компаний южной Европы✍️

Во-первых, это просто красиво! Сразу захотелось на Коста Брава. Во-вторых, данные интересные:

➡️на первых местах — абсолютные B2C (бьюти и здоровье, страховки для питомцев)
➡️больше всего в списке быстрорастущих стартапов — B2B SaaS
➡️большинство VC, которые инвестировали в компании из списка, — итальянцы
➡️в Испании падает series C+, но растет series A
➡️Испанские финтехи в этом году чувствуют себя прекрасно. Самый большой раунд у Nebeus (€250m)

Скачать и насладиться южным колоритом можно по ссылке.

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Немного занудства с утра. Читала научные статьи про венчур для одного из проектов и наткнулась вот на такую модель стартап-экосистемы, которую разработали в 2018 году бразильские исследователи Дэниел Кукьер и Фабио Кон из университета Сан-Паулу.

В описании к этой схеме они выделяют 5 факторов, которые влияют на качество стартап-экосистемы. Эти факторы описывали и другие исследователи тоже:

1️⃣Таланты: уровень основателей и команды, образовательные ресурсы, процент выпускников топовых вузов, основавших стартапы, патенты (Stephan & Uhlaner, 2010; Stel et al., 2007).

2️⃣Мышление/культура: культурная поддержка, инклюзивность, признание предпринимательства в обществе и тяжесть нормативного бремени (Henrekson & Sanandaji, 2014).

3️⃣Коммьюнити: взаимодействие внутри предпринимательской экосистемы, мероприятия в предпринимательском сообществе, программы наставничества, взаимодействие на разных уровнях (Torres & Augusto, 2019; Çelikkol et al., 2019)

4️⃣Финансирование: общие объемы инвестиций, качество программ поддержки (инкубаторы, акселераторы), наличие стратегий экзитов (Walker et al., 2013; Paladan, 2015).

5️⃣Зрелость: общее количество стартапов, наличие инвестиционных сделок, практика успешных выходов для инвесторов и фаундеов, качество инфраструктуры, эволюционное развитие экосистемы и наличие крупных компании, которые могут стать клиентами стартапов (Cukier & Kon 2018)

Как думаете, сохранила такая модель актуальность?

@karpovaventures📈

Читать полностью…

Сегодня утром на завтраке Breakfast Deal от MGIMO Ventures и Startech обсуждали, как научным стартапам становиться большим бизнесом✍️

С моими собеседниками — Ильей Чехом (сооснователь и экс-CEO «Моторики») и Дмитрием Пирадовым (директор по партнерствам Сколтеха) — поговорили про самые востребованные с точки зрения бизнеса научные отрасли, про то, как находить деньги на R&D, надо ли идти к корпорациям за пилотами.

Меня особенно порадовал даже не полный зал горящих глаз, а огромный разброс возраста слушателей — от ребят, которые только поступили в вузы и начинают обдумывать первые идеи, до взрослых ученых, которые захотели сделать бизнес из своих научных наработок.

Как только организаторы поделятся фотографиями и записью, сделаю саммари нашего разговора.

@karpovaventures📈

Читать полностью…