10044
🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 آدرس سایت: www.Joshaghany.ir تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121
⭕️ کارگاه قانون کار و جبران خدمات
📌مدت زمان دوره: 16 ساعت
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙
https://B2n.ir/q97163
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
برنامه‌های توسعه مدیریتی ما در محل کار صورت می‌گیرد نه در کلاس‌های مختلف آموزشی.
👤ژوزف شرسن
با اموزش تنها نمی توان از افراد مدیر و رهبر ساخت. تا زمانی که به تفویض و مشارکت کارکنان نپردازیم و بطور سیستمی برنامه ای برای این تفویض صورت نگیرد نمی توان به توسعه کارکنان امید داشت.
جانشین پروری نیازمند یک مدل و دستورالعمل است .
#تفویض
#جانشین_پروری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
کارمندان قرن بیست و یک دیگر دارایی های شما نیستند!
✅ شاید فکر کنید می توانید با کارمندانتان مثل دارایی های انسانی با کودکان رفتار کنید و جان سالم به در ببرید، اما این طور نیست ، نمی توانید، چرا که رقبای شما آزاد کردن نیروی نهفته در درون کارمندانشان را آموخته اند.
🔷 دیو ربه لتز، نایب رئیس شرکت فدرال اکسپرس، موفقیت شرکتش را مدیون تمرکز آن بر افراد میداند: «هر کارمند فدرال اکسپرس این فرصت را دارد تا به جایی برسد که آرزویش را دارد: فدرال اکسپرس تمام تلاشش را می کند تا همه این موضوع را بفهمند.» ( مارکتینگ نیوز ۱۹ آگوست ۱۹۹۱)
🔷 داریل هارتلی لئونارد، مدیر عامل شرکت هتل های هایت، این موضوع را با زبان ساده تری بیان می کند: اختيار دادن یعنی پذیرفتن اینکه کارمندان برخلاف آنچه کارفرمایان تصور می کردند، احمق نیستند.» (وال استریت جورنال)
#تفویض
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
اگر عقیده دارید که کارمندان تنها تحت نظارت دقیق و سخت‌گیرانه با بهره‌وری بالا کار خواهند کرد، جذب و نگه داشت نیروهای سطح بالا برای شما بسیار
مشکل خواهد شد. شما این افراد را به خاطر مهارت‌ها و استعدادهایشان استخدام کرده‌اید. پس به شیوه‌ای هوشمندانه از سر راهشان کنار بروید و اجازه دهید تا کاری که بلدند را به خوبی انجام دهند. در عین حال با کسانی که به وظایفشان عمل نمی‌کنند، جداگانه و به صورت فردی برخورد کنید.
#تفویض
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
پویش صادرات؛ باشگاه 20 هزار دلاری‌های اول
تا بدست آوردن اولین درآمد 20 هزار دلاری، فقط یک قدم فاصله داری!!!
🔍این دوره همراه با ارائه مدرک رسمی از اسکول برد کبک، ویژه‌ی کسانیست که تمایل به ورود به بازار صادراتی آمریکای شمالی دارند:
🔸 معرفی بازارهای صادراتی در آمریکای شمالی
🔸 انتخاب محصول و تحلیل بازار هدف
🔸 آموزش مراحل عملیاتی صادرات
🔸 تحقیقات بازار و تحلیل رقبا
🔸 مدیریت مالی و بازاریابی دیجیتال
🔸 فرآیندهای قانونی و استانداردهای صادراتی
🔸 آماده‌سازی برای ورود به بازار
💡مدرس: محمد وحیدی راد، رئیس انجمن بازرگانی ایران و کانادا، نویسنده و مؤلف پنج کتاب معتبر در حوزه صادرات به آمریکای شمالی
✨ به علاوه:
🔹 کارگاه‌های عملی و منتورینگ دائمی تا نتیجه
🔹 عضویت در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔹 دسترسی به شبکه تخصصی و حرفه‌ای
🔹 مشاوره و ارتباط دائمی با منتورینگ دائمی
🎯 ظرفیت محدود ‼️
🗓شروع از 13 مهر ماه برابر با چهارم اکتبر
📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868
لینک ثبت نام:
https://canadairan.ca/product/export-campaign-club-of-the-first-20-thousand-dollars/
🌐 www.canadairan.ca
@CanadaIranCA
📚 کتاب تجارت با/از/در کانادا – راهنمای جامع تجارت در آمریکای شمالی!
آیا به دنبال ورود به بازارهای پرسود کانادا و آمریکا هستید؟ انجمن بازرگانی ایران و کانادا، اولین کتاب به عنوان مرجع رسمی کسب‌وکار با کانادا به زبان فارسی را برای شما فراهم کرده است!
🔺 کتاب تجارت با/از/در کانادا
🖋نوشته محمد وحیدی راد، مدیرعامل انجمن بازرگانی ایران و کانادا
با زبانی ساده و جامع، در ۱۴۰۰ صفحه که توسط انتشارات جاجرمی منتشر شده است.
راهنمای کاربردی برای فعالان اقتصادی، صادرکنندگان، واردکنندگان، سرمایه‌گذاران و کارآفرینان
در مسیر گسترش فعالیت‌های خود در بازارهای آمریکای شمالی گام بردارید!
💼 چه چیزی در این کتاب می‌یابید؟
تحلیل‌ها و راهکارهای ورود به بازار کانادا و آمریکا
نکات حقوقی، مالیاتی، و عملیاتی برای تجارت موفق
راهنمایی‌های کاربردی برای افزایش شانس موفقیت شما
📖 به انجمن بازرگانی ایران و کانادا بپیوندید و با بهره‌گیری از این کتاب، قدمی بزرگ به سوی دستیابی به اهداف تجاری خود در آمریکای شمالی بردارید!
🔗 لینک خرید کتاب
انجمن بازرگانی ایران و کانادا این امکان را فراهم کرده است که چنانچه از طریق لینک زیر کتاب را به قیمت پشت جلد تهیه کنید، هزینه ارسال آن به سراسر ایران رایگان خواهد بود.
فرصت را از دست ندهید و درصورت داشتن هرگونه سوال با ما در ارتباط باشید!
🌐www.canadairan.ca
📱@CanadaIranCA
مساله ای درخلا وجود ندارد
و هیچ اتفاقی تصادفی نیست!
#تفکر_سیستمی
#سیستم
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
خطرناک ترین شیوه تحلیل این است که:
رایج ترین دلیل و محتمل ترین دلیل را با دلیل واقعی یک رویداد اشتباه بگیریم.
دمینگ
#تفکر_سیستمی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
پویش صادرات؛ باشگاه 20 هزار دلاری‌های اول
تا بدست آوردن اولین درآمد 20 هزار دلاری، فقط یک قدم فاصله داری!!!
🔍این دوره همراه با ارائه مدرک رسمی از اسکول برد کبک، ویژه‌ی کسانیست که تمایل به ورود به بازار صادراتی آمریکای شمالی دارند:
🔸 معرفی بازارهای صادراتی در آمریکای شمالی
🔸 انتخاب محصول و تحلیل بازار هدف
🔸 آموزش مراحل عملیاتی صادرات
🔸 تحقیقات بازار و تحلیل رقبا
🔸 مدیریت مالی و بازاریابی دیجیتال
🔸 فرآیندهای قانونی و استانداردهای صادراتی
🔸 آماده‌سازی برای ورود به بازار
💡مدرس: محمد وحیدی راد، رئیس انجمن بازرگانی ایران و کانادا، نویسنده و مؤلف پنج کتاب معتبر در حوزه صادرات به آمریکای شمالی
✨ به علاوه:
🔹 کارگاه‌های عملی و منتورینگ دائمی تا نتیجه
🔹 عضویت در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔹 دسترسی به شبکه تخصصی و حرفه‌ای
🔹 مشاوره و ارتباط دائمی با منتورینگ دائمی
🎯 ظرفیت محدود ‼️
🗓شروع از 13 مهر ماه برابر با چهارم اکتبر
📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868
لینک ثبت نام:
https://canadairan.ca/product/export-campaign-club-of-the-first-20-thousand-dollars/
🌐 www.canadairan.ca
@CanadaIranCA
💎پایان رهبری شما آن روزی است که کارکنان، آوردن مسائل شان پیش شما را متوقف کنند،و این بدان معنی است که یا اعتمادشان نسبت به اینکه شما قادرید به آنها کمک کنید را از دست داده اند، یا به این نتیجه رسیده اند که شما توجّهی به آنها ندارید.
این یعنی شکست رهبری شما ،
پاول
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
⭕️جاب ویژن، قله موفقیت شغلی⭕️
در دنیای پررقابت استخدام امروز، جاب ویژن با ارائه بیش از 42 هزار آگهی شغلی از سراسر کشور، به شما کمک می‌کند تا سریعاً به شغل مورد نظرتان دست یابید.
📣اگر جویای کار هستید با ساخت یک رزومه استاندارد می‌تونید به صورت رایگان برای موقعیت های شغلی مختلف درخواست بدید.
برای دریافت روزانه جدیدترین آگهی‌های شغلی متناسب با خودتون و ارسال رزومه، ربات جاب ویژن را start کنید:
@job_vision_bot
کارگاه “ سیستم مدیریت محیط زیست، ایمنی و بهداشت HSE-MS “
📌تاریخ برگزاری جدید : 28، 29، 30 شهریور ماه 1403
🔅3 جلسه معادل 24 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات تکمیلی بروشور دوره و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/hse/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-88738902
📲تلگرام :
09030737180
📲واتساپ :
09197569660
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse
نمیتوان کارکنان را در فقر اطلاعاتی قرار داد و از آنها توقع توانمندی داشت. یکی از ابزارهای توانمندی کارکنان این است که اطلاعات مورد نیاز سازمان به آنها ارائه گردد.
ارائه اطلاعات منجر به آن می شود که مقاومت کارکنان به حداقل مقدار خود برسد
فرایند توانمندسازی سهم اطلاعات و دانش را برای توانمندسازی کارکنان در راستای عملکرد سازمانی ضروری میداند. کارکنان باید اطلاعات لازم را برای اتخاذ تصمیم به دست آورند و برنامه‌های تغییر در صورتی موفقیت آمیزند که مدیریت کانالهای ارتباطی مؤثر را ایجاد کنند. بازخورد عملکرد، مبنایی برای تقویت حس صلاحیت و شایستگی است. ارزیابی و ارائه بازخورد بخش ارزشمندی در سازمان و عامل مهمی در فرایند توانمندسازی است. حمایت از بازخورد و ارزیابی می‌تواند برای ایجاد مهارت ، توانایی و تغییر محیط مؤثر باشد .
#توانمندسازی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
بازخورد ۳۶۰ درجه چه کاربردهایی دارد؟
از بازخورد ۳۶۰درجه می‌توان در این موارد استفاده کرد:
🔹ارزیابی عملکرد
🔹توسعه رهبری
🔹جانشین پروری
🔹مهارت های نیروی فروش و ..
ما در مدرسه شرپا قرار بزودی دوره « بازخورد ۳۶۰ درجه» برگزار کنیم.
🕒 زمان: ۱۸ و ۲۰ مهر از ساعت ۱۵ الی ۱۸
📌لینک ثبت نام در دوره:
https://eseminar.tv/wb143648
مدرسه شرپا
@SherpaHRM
انیمیشن آموزشی زیبا از روشهای ایمنی کارکنان
حتما ببینید.
برای منابع انسانی سازمان هیچ چیز بر ایمنی مقدم نیست !
#ایمنی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
🎖 جایگاه ویژه خود را در بازار جهانی پیدا کنید!
🇨🇦 اولین تور تخصصی تجاری کانادا برای مهندسین و فعالین صنعت ساختمان‌سازی
⭐️ فرصت‌های طلایی در انتظار شما:
🔺 ویزای تجاری 5 ساله مالتی
🔺 عودت💯 ۱۰۰٪ وجه در صورت عدم صدور روادید
🔺دعوت‌نامه رسمی از انجمن و اتاق بازرگانی کانادا
🔺پیگیری رایگان برای صدور قطعی ویزا
🔺 بازدید از نمایشگاه‌های بین‌المللی و پروژه‌های نوآورانه
🔺 حضور در کنفرانس‌ها و نشست‌های تجاری در تورنتو، ونکوور و مونترال
🔺 حضور در جلسات آموزشی و کارگاه‌های تخصصی
🔺 شبکه‌سازی با همتایان کانادایی و ایجاد ارتباطات تجاری
🔺 مشاوره و منتورینگ تجاری دائمی برای رشد پایدار
🔺عضویت یک‌ساله رایگان در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔺 خدمات حقوقی و وکیل همراه برای مذاکرات و قراردادها
📞 برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، با ما تماس بگیرید:
09123183616
02122764672
✅ مسئولیت موفقیت تجاری خود را به ما واگذار کنید!
🌐 www.canadairan.ca
📱@CanadaIranCA
🔴 بدون ضامن، وثیقه، چک و سفته، تا 50 میلیون تومان تسهیلات دریافت کنید.
✅ ویپاد تا کنون بیش‌از 35 هزار میلیارد تومان انواع تسهیلات را با شرایط زیر به مشتریان خود اعطا کرده است:
💳 تا 50 میلیون تومان
🔔 بدون ضامن و وثیقه، برمبنای اعتبارسنجی
⏰ کاملا آنلاین و 24 ساعته
⚡️ فرایند درخواست تا دریافت، تنها در چند دقیقه
💡 برای دریافت انواع تسهیلات بدون ضامن و وثیقه، روی لینک زیر کلیک کنید:
https://jryn.me/n6jgl
بهترین مدیر کسی است که قادر باشد افرادی مناسب برای اجرای کارهایش بیاید و به اندازه ی کافی خوددار باشد تا در اجرای کارها توسط آن افراد دخالت نکند.
تئودور روزولت
#تفویض
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
ریسک فرار کارکنان
ریسک فرار یعنی احتمال اینکه یک کارمند عادی یا رده بالا سازمان را ترک کند، با این فرض که فرصت شغلی بهتری در یک سازمان دیگر پیدا کرده باشد. یکی از انگیزه‌های اصلی ریسک فرار، افزایش حقوق است، اما انگیزه‌های غیرمالی دیگری نیز وجود دارند که می‌توانند یک کارمند را به ترک سازمان ترغیب کنند، از جمله:
• کار کسل کننده است و کارمند را به چالش نمی کشد.
• از کارمند به خاطر موفقیت هایش قدردانی نمی شود.
• هیچ امیدی برای رشد و پیشرفت شغلی وجود ندارد.
• کارمند با یکی از مدیران، مدیران ارشد یا همکاران خصومت دارد.
• سیاست‌های مدیریت ذره‌بینی که آزادی عمل و خلاقیت کارمند را محدود می‌کنند.
• نگرانی کارمند درباره ثبات مالی سازمان یا ترس از آنکه مبادا شرکت فروخته یا ادغام شود.
• شفافیت سازمانی وجود ندارد، در نتیجه کارمند نمی‌داند که میان فعالیت‌هایش با اهداف سازمانی چه ارتباطی وجود دارد.
❇️ هزینه‌های گزاف از دست دادن یک کارمند:
پیش از آنکه هزینه‌های ناشی از استعفای یک کارمند را تخمین بزنید، باید بدانید که ریسک فرار از دو منظر قابل بررسی است:
⓵ انگیزه‌های مالی و غیرمالی که کارمند را متقاعد می‌کند به دنبال کار جدید بگردد.
⓶ استخدام نیروی کار نالایق که اخراج او اجتناب‌ناپذیر است و نهایتاً به جابه‌جایی نیروی کار منجر می‌شود.
مورد دوم به انگیزه‌ها و گرایش‌های کارمند ارتباطی ندارد، بلکه در سوء مدیریت و تصمیم‌گیری‌های نادرست ریشه دارد. به گزارش انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM)، از دست دادن یک کارمند پربازده که دارای حقوق ثابت است و جایگزینی او با یک نیروی جدید، به اندازه مجموع ۶ تا ۹ ماه درآمد او هزینه دارد. برخی محققان ادعا می‌کنند که این رقم بیشتر از اینهاست. عوامل ناملموس بسیاری وجود دارند که در هزینه‌های گردش نیروی کار موثرند.
#ترک_کار_کارکنان
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
مقصر عملکرد ضعیف کارکنان یک شرکت کیست؟مدیر یا کارمند؟!
خانم Sunny Bonnell یکی از مؤسسان Motto (آژانسی که به مدیران در ساخت و گسترش شرکت‌های برجسته و عظیم کمک می‌کند) درباره دلیل استعفای کارمندان این گونه می‌گوید: امروز به طور اتفاقی این جمله را در جایی خواندم: "مردم با آرزو بر سر کار می‌آیند و به دلیل مدیریت ضعیف آنجا را ترک می‌کنند."
این جمله من را به یاد تمام دفعاتی که برای مشاوره به شرکت‌های بزرگی رفته‌ام انداخت. من و شریک کاری‌ام Ashleigh مانند شرلوک هولمز و دکتر واتسون به همراه هم به شرکت‌ها می‌رویم و آنجا را موشکافانه نگاه می‌کنیم. ما تحقیق و آزمایش می‌کنیم و سئوالاتی را از کارمندان می‌پرسیم. به خوبی می‌دانیم که هر چه هست در خود شرکت است نه بیرون از آن. از این رو تمام وقتمان را در داخل شرکت می‌گذرانیم.
اگر شکایت شما این است که افرادتان کم انرژی هستند، تمام تلاش‌شان را نمی‌کنند، به اهداف تعیین شده دست نمی‌یابند یا به کار علاقه نشان نمی‌دهند، باید بگویم که مشکل خود شما هستید نه دیگران.
اغلب عملکرد ضعیف شرکت به ضعف مدیریت آن برمی‌گردد. زمانی کارمندان به کار اهمیت نمی‌دهند که مدیر به خاطر برخی رفتارهای خاص به این مسئله متهم شود. در زیر ۱۱ رفتاری که ناشی از عملکرد ضعیف مدیریت است آورده شده است:
۱- مشغولیت شما آنقدر زیاد است که وقتی برای آشنا شدن با افراد تیم تان نمی گذارید.
۲- در تصمیم گیری‌ها هیچ اهمیتی به اثر آن بر کارمندان نمی‌دهید.
۳- همیشه کارهایی که محول می‌کنید فوری هستند. از این رو کارمندان منابع و زمان لازم برای رسیدگی بدون استرس به کارها را ندارند.
۴- اهداف شرکت را به خوبی برای کارمندان توضیح نمی‌دهید به همین خاطر آنها با بی‌میلی به کار می‌پردازند.
۵- محیط کاری شلوغ، کهنه، عمومی و قدیمی را برای کارمندان فراهم کرده‌اید.
۶- هر کسی که ایده‌ی شما را به چالش بکشد با حالت دفاعی یا پرخاش گونه‌ی شما مواجه می‌شود.
۷- زمانی که کارمندان به کمک شما نیاز دارند به آنها می‌گویید که باید خودشان راه حل را بیابند.
۸- موفقیت کارمندان یا شرکت را جشن نمی‌گیرید.
۹- هرگز از دیگران برای کار خوبی که انجام داده‌اند تشکر نمی‌کنید.
۱۰- همه تمرکز شما به بالا رفتن عدد درآمدتان است.
۱۱- هرگز کار را از نظر کارمندانتان نگاه نمی‌کنید.
کاپیتان مایکل آبراشوف فرمانده سابق نیروی دریایی در این باره می‌گوید: "یک مدیر بی‌دقت می‌تواند باعث گسستگی اتحاد نیروها، بی‌علاقکی آنها به کار و نهایتا استعفای سریعشان شود."
اگر شما نیز مدیر هستید و مواردی از این لیست را انجام می‌دهید به سرعت کار خود را ارزیابی کنید و تاثیر آن بر کارمندان را مشاهده کنید.
#ارزیابی_عملکرد
#چالش
#نقد
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
🎖 جایگاه ویژه خود را در بازار جهانی پیدا کنید!
🇨🇦 اولین تور تخصصی تجاری کانادا برای فعالین صنعت تجهیزات پزشکی، و محصولات آرایشی و بهداشتی
⭐️ فرصت‌های طلایی در انتظار شما:
🔺 ویزای تجاری 5 ساله مالتی
🔺 عودت💯 ۱۰۰٪ وجه در صورت عدم صدور روادید
🔺دعوت‌نامه رسمی از انجمن و اتاق بازرگانی کانادا
🔺پیگیری رایگان برای صدور قطعی ویزا
🔺 بازدید از نمایشگاه‌های بین‌المللی و پروژه‌های نوآورانه
🔺 حضور در کنفرانس‌ها و نشست‌های تجاری در تورنتو، ونکوور و مونترال
🔺 حضور در جلسات آموزشی و کارگاه‌های تخصصی
🔺 شبکه‌سازی با همتایان کانادایی و ایجاد ارتباطات تجاری
🔺 مشاوره و منتورینگ تجاری دائمی برای رشد پایدار
🔺عضویت یک‌ساله رایگان در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔺 خدمات حقوقی و وکیل همراه برای مذاکرات و قراردادها
📞 برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، با ما تماس بگیرید:
09123183616
02122764672
✅ مسئولیت موفقیت تجاری خود را به ما واگذار کنید!
🌐 www.canadairan.ca
📱@CanadaIranCA
⭕️ سمینار رایگان مدیریتی ⭕️
آموزش به شیوه (Case Study) دانشگاه هاروارد ✔️
افشاگری پشت پرده اقدامات یک کسب و کار میلیاردی‼️
🌐اساتید:
میلاد فلاح: متخصص سیستم سازی با منابع انسانی
حامد خلیلی: متخصص مشتری سازی
📣 برای شرکت در سمینار
همین الان کلمه « سمینار » رو به آیدی زیر بفرستید 👇
@AdBusinessMaster
@AdBusinessMaster
@AdBusinessMaster
⭕️ کمتر از 50 نفر تا پایان ظرفیت ⭕️
⭕️ اصول کلی "تفکر سیستمی":
1️⃣مسايل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
2️⃣معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمی برند.
3️⃣رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زود گذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می آورند.
4️⃣ درمان می تواند از خود مرض بدتر باشد.
5️⃣سعی و اجبار در رشد سريع تر نتيجه ای معکوس و رشدی کند تر را به بار می آورد.
6️⃣نشانه های بيماری سيستمها و اسباب و علل اين بيماری ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
7️⃣تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
8️⃣از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی آورد.
9️⃣هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
#تفکر_سیستمی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
"You're never as good as everyone tells you when you win, and you're never as bad as they say when you lose." – Lou Holtz
وقتی شما برنده می شوید، به آن خوبی که همه به شما می گویند نیستید!
وقتی هم که می بازید به آن بدی که می گویند نیستید!
او هولتز
#هوش_هیجانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
تفاوت مدیریت و رهبری :
اگر در محضر کسی در سازمان احساس کردیم شخصیت بزرگی دارد، مدیریت او قوی است.
اما اگر کنارش احساس کردیم او هم برایمان اهمیت قائل است، رهبری او بیشتر غالب است.
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
رهبران بخاطر قدرت شان بزرگ نمی شوند بلکه بخاطر قدرتمند کردن دیگران بزرگ می شوند.
#توانمندسازی
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
بگذارید کارکنانتان اشتباه کنند اما آنها را به حال خود رها نکنید!!
به عنوان مدیر، شما مسئول کارهای زیر دستان خود هستید و همین طور مسئول اشتباهات آنها. از این رو ممکن است شما پیش قدم شوید و یکسری دستورالعمل های دقیق، شفاف و انعطاف ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن پیشگیری کنید.
مواظب باشید که کارکنانتان از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آنها برای هر کار جزئی نزد شما آیند و کارشان را با شما چک کنند. در این صورت آنها اشتیاقی به تصمیم گیری نخواهند داشت چون ممکن است اشتباه کنند که منجر به این خواهد شد که کارمندان شما متکی به شما باشند.کمتر بهره ور بوده و بیشتر وقت شما را بگیرند. آنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیاز به یاد گرفتن دارند و برای یاد گرفتن گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید.
#توانمندسازی
درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
دوره Essential Thematic Phrases for Everyday English
(عبارات کلیدی موضوعی برای زبان انگلیسی روزمره)
در این دوره با استفاده از عبارات و اصطلاحات متداول، مهارت‌های مکالمه خود را بهبود بخشید. هدف اصلی این دوره، آشنایی زبان‌آموزان با جملات و عباراتیست که در موقعیت‌های مختلف به کار می‌روند، تا بتوانند صحیح تر ،کاربردی تر و زیبا تر صحبت کنند.
تاریخ: 1 مهر ماه برابر با 22 سپتامبر
ساعت 20:00 به وقت ایران
ساعت 12:30 به وقت مونترال و تورنتو
ساعت 9:30 به وقت ونکوور
⏰مدت زمان : 8 جلسه هفتگی 1ساعت و نیمه
💳 هزینه : 2،500،000 تومان یا 60 دلارکانادا
💳 هزینه دوره برای اعضا : 2،250،000 تومان یا 50 دلارکانادا
💻آنلاین
👩🏻🏫مدرس: کیانا لواسانی
مباحث:
1-Education
2-Job
3-Money
4-people
5-health & sports
6-leisure time activity
7-Travel & holiday
8-Place
9-Addressing
10-Expressing Opinions and Asking for Help
11-Events
لینک ثبت نام :
https://canadairan.ca/product/essential-thematic-phrases-for-everyday-english/
📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868
🌐 www.canadairan.ca
🔗 @CanadaIranCA
تعریف OKR :
چارچوب OKR را نخستین بار اندرو گرو (مدیرعامل وقت اینتل) مطرح کرد و پس از آن به سرعت در بسیاری از سازمان های پیش رو دنیا مانند گوگل، توییتر، لینکدین و... به کار گرفته شد. واژه ی OKR مخفف عبارت Objectives and Key Results است که از این پس آن را «اهداف » و «نتایج کلیدی » می نامیم.
در واقع «اهداف » شامل یک یا چند هدف استراتژیک سطح بالاست که به شکل کیفی تعریف می شود. اندرو گرو شرح می دهد که «هدف » قرار است به این موضوع پاسخ دهد که «به کجا می خواهیم برویم؟ »
از نمونه اهداف می توان به موارد زیر اشاره کرد:
👈تجاری سازی محصول جدید
👈توسعه ی کسب وکار بین المللی
👈پیاده سازی یک فرآیند جدید پشتیبانی مشتریان
👈بهبود فرآیند گزارش مالی
در واقع تفاوت اساسی بین اهداف و KPI ها این است که اهداف، چیزی است که شما می خواهید به آن برسید، در حالی که KPI نشان می دهد که شما کجا و به چه سمتی در حال حرکت هستید.
#شاخص
#مدیریت_عملکرد
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL