مدیریت منابع انسانی

18 сентября 2024 07:19

⭕️ اصول کلی "تفکر سیستمی":

1️⃣مسايل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.

2️⃣معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمی برند.

3️⃣رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زود گذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می آورند.

4️⃣ درمان می تواند از خود مرض بدتر باشد.

5️⃣سعی و اجبار در رشد سريع تر نتيجه ای معکوس و رشدی کند تر را به بار می آورد.

6️⃣نشانه های بيماری سيستمها و اسباب و علل اين بيماری ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.

7️⃣تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.

8️⃣از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی آورد.

9️⃣هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.

#تفکر_سیستمی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

17 сентября 2024 11:36

"You're never as good as everyone tells you when you win, and you're never as bad as they say when you lose." – Lou Holtz



وقتی شما برنده می شوید، به آن خوبی که همه به شما می گویند نیستید!
وقتی هم که می بازید به آن بدی که می گویند نیستید!
او هولتز

#هوش_هیجانی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

17 сентября 2024 08:41

تفاوت مدیریت و رهبری :

اگر در محضر کسی در سازمان احساس کردیم شخصیت بزرگی دارد، مدیریت او قوی است.

اما اگر کنارش احساس کردیم او هم برایمان اهمیت قائل است، رهبری او بیشتر غالب است.

#رهبری

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

16 сентября 2024 15:30

رهبران بخاطر قدرت شان بزرگ نمی شوند بلکه بخاطر قدرتمند کردن دیگران بزرگ می شوند.

#توانمندسازی
#رهبری

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

16 сентября 2024 07:37

بگذارید کارکنانتان اشتباه کنند اما آنها را به حال خود رها نکنید!!

به عنوان مدیر، شما مسئول کارهای زیر دستان خود هستید و همین طور مسئول اشتباهات آنها. از این رو ممکن است شما پیش قدم شوید و یکسری دستورالعمل های دقیق، شفاف و انعطاف ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن پیشگیری کنید.

مواظب باشید که کارکنانتان از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آنها برای هر کار جزئی نزد شما آیند و کارشان را با شما چک کنند. در این صورت آنها اشتیاقی به تصمیم گیری نخواهند داشت چون ممکن است اشتباه کنند که منجر به این خواهد شد که کارمندان شما متکی به شما باشند.کمتر بهره ور بوده و بیشتر وقت شما را بگیرند. آنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیاز به یاد گرفتن دارند و برای یاد گرفتن گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید.

#توانمندسازی

درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 21:31

دوره Essential Thematic Phrases for Everyday English
(عبارات کلیدی موضوعی برای زبان انگلیسی روزمره)

در این دوره با استفاده از عبارات و اصطلاحات متداول، مهارت‌های مکالمه خود را بهبود بخشید. هدف اصلی این دوره، آشنایی زبان‌آموزان با جملات و عباراتیست که در موقعیت‌های مختلف به کار می‌روند، تا بتوانند صحیح تر ،کاربردی تر و زیبا تر صحبت کنند.

تاریخ: 1 مهر ماه برابر با 22 سپتامبر
ساعت 20:00 به وقت ایران
ساعت 12:30 به وقت مونترال و تورنتو
ساعت 9:30 به وقت ونکوور

⏰مدت زمان : 8 جلسه هفتگی 1ساعت و نیمه
💳 هزینه : 2،500،000 تومان یا 60 دلارکانادا
💳 هزینه دوره برای اعضا : 2،250،000 تومان یا 50 دلارکانادا
💻آنلاین
👩🏻‍🏫مدرس: کیانا لواسانی

مباحث:
1-Education
2-Job
3-Money
4-people
5-health & sports
6-leisure time activity
7-Travel & holiday
8-Place
9-Addressing
10-Expressing Opinions and Asking for Help
11-Events

لینک ثبت نام :
https://canadairan.ca/product/essential-thematic-phrases-for-everyday-english/

📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868

🌐 www.canadairan.ca
🔗 @CanadaIranCA

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 18:16

تعریف OKR :


چارچوب OKR را نخستین بار اندرو گرو (مدیرعامل وقت اینتل) مطرح کرد و پس از آن به سرعت در بسیاری از سازمان های پیش رو دنیا مانند گوگل، توییتر، لینکدین و... به کار گرفته شد. واژه ی OKR مخفف عبارت Objectives and Key Results است که از این پس آن را «اهداف » و «نتایج کلیدی » می نامیم.
در واقع «اهداف » شامل یک یا چند هدف استراتژیک سطح بالاست که به شکل کیفی تعریف می شود. اندرو گرو شرح می دهد که «هدف » قرار است به این موضوع پاسخ دهد که «به کجا می خواهیم برویم؟ »


از نمونه اهداف می توان به موارد زیر اشاره کرد:
👈تجاری سازی محصول جدید
👈توسعه ی کسب وکار بین المللی
👈پیاده سازی یک فرآیند جدید پشتیبانی مشتریان
👈بهبود فرآیند گزارش مالی

در واقع تفاوت اساسی بین اهداف و KPI ها این است که اهداف، چیزی است که شما می خواهید به آن برسید، در حالی که KPI نشان می دهد که شما کجا و به چه سمتی در حال حرکت هستید.

#شاخص
#مدیریت_عملکرد

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 10:31

ثبت نام دوره فروش و مذاکره- با رویکرد افزایش فروش
*پس از پایان دوره، به بازارهای کاری مناسب هم معرفی خواهید شد.*
ارائه مدرک معتبر در پایان دوره
سرفصل های جامع و آموزش صفر تا صد

آخرین فرصت تخفیف تابستانه
جهت اطلاعات بیشتر، اطلاعات تماس خودتون رو از طریق لینک زیر برای ما ارسال کنید.
https://jryn.me/wQYX1

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 08:40

چرا گاها قدرتمندان و مدیران قدرتمند احمق می شوند ؟!

یک عصب‌پژوه در دانشگاه مک‌مستر آزمایشی انجام داد. سرِ دو دسته (افراد قدرتمند و افراد نه‌چندان قدرتمند) را زیر دستگاه تحریک مغناطیسی مغز قرار داد. نتیجه جالب بود. او دریافت قدرت در افرادی که احساس قدرت می کنند فرآیند عصبی خاصی به‌نام بازتاب را مختل می‌کند. چیزی که مبنای فهم و درک دیگران است و این باعث می شود که قدرتمندان در دیدنِ مسائل از نگاه دیگران ناتوان می‌شوند.

یکی از دانشمندان این مساله را «پارادوکس قدرت» نام گذاری کرده: ما به خاطر یک سری توانمندی ها، قدرتمند می شویم اما زمانی که قدرتمند می شویم بخشی از توانایی‌هایی خود را از دست می‌دهیم.

تا به حال فکر می کردیم که قدرت فساد می آورد ، ظاهرا داستان عمیق تر از این حرف هاست. یافته های دانشمندان نشان می دهد که قدرت، حماقت نیز می آورد. پژوهشگر دیگری که استاد روانشناسی دانشگاه برکلی است، پس از سال‌ها تلاش آزمایشگاهی به این نتیجه رسیده است: آزمایش‌شوندگان قدرتمند (احساس قدرت می کنند) چنان عمل می‌کنند که گویی ضربۀ مغزی خورده‌اند!

در یک مطالعه در سال ۲۰۰۶، از شرکت‌کنندگان خواسته شد تا حرف E را روی پیشانی خود جوری ترسیم کنند که دیگران آن را ببینند، کاری که مستلزم آن است که خود را از دیدگاه مشاهده‌گر ببینید. آن‌هایی که خود را قدرتمند احساس می‌کردند، سه برابر بیشتر احتمال داشت که حرف E را برای خودشان درست رسم کنند، و برای دیگران وارونه. آزمایش‌های متعدد دیگر نشان داده است که افراد قدرتمند در تشخیص احساس انسان‌ها در یک عکس، یا دریافتن اینکه همکاران چگونه یک اظهارنظر را تفسیر خواهند کرد، عملکرد ضعیفی دارند.
افراد قدرتمند «از شبیه‌سازی تجربۀ دیگران» ناتوان می شوند و در نهایت به چیزی منجر می‌شود که «کمبود فهم دیگران و همدلی» ‌نامیده می شود.

#نقد
#همدلی
#هوش_هیجانی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 21:15

مراحل اجرای مدیریت عملکرد چابک :

1- با ابزارهای مدیریت عملکرد چابک شروع کنید
انتقال به یک مدل مداوم از بازخورد عملکرد، مستلزم قرار دادن فرآیندهای چابک در جریان‌های کار است. فرایندهای چابک، به‌طور خودکار بازخورد غیررسمی و چندجانبه بیشتری را تشویق می‌کند و گفتگوها را معنی‌دار می‌کند. اما با استفاده از ابزارهای مختلف (بازخورد، گفتگوهای بررسی عملکرد، اهداف و نتایج کلیدی، اهداف و شایستگی‌ها) برای دسترسی به مستندات و سایر بخش‌های فرایند مدیریت باعث ایجاد گردش‌های کاری می‌شود که به‌جای چابکی کار را پیچیده‌تر می‌کند.

2- عملکرد را به‌طور مداوم بررسی کنید
وجود گفتگوهای کوتاه میان مدیران و کارکنان که غالباً توسط یک دستور کار رسمی هدایت می‌شود و بر عملکرد یا توسعه متمرکز است، ضروری است. بررسی عملکرد مکرر در مدیریت عملکرد چابک نقش اساسی دارد زیرا به‌طور مداوم فرصت‌هایی را برای تقویت روحیه و تصحیح فوری ایجاد می‌کند. مکالمات منظم همچنین فشار مربوط به بررسی‌های سالانه را کاهش می‌دهد. این گفتگوها را به‌صورت ماهانه یا هفتگی برنامه‌ریزی کنید و در آن نقش شغلی، پیچیدگی وظایف مربوطه و فرهنگ شرکت را در نظر بگیرید.

3- اهداف و نتایج کلیدی را تعیین کنید.
اهداف و نتایج کلیدی، چارچوبی را برای اندازه‌گیری و نظارت واقعی بر عملکرد به روش انگیزشی فراهم می‌کنند. البته اگر به‌درستی انجام شوند. اهداف تعیین‌شده به‌عنوان قطب‌نما برای هر بار بررسی عمل می‌کنند و اهداف سازمان و کارمندان را همسو می‌کنند. در اینصورت شما دقیقاً می‌دانید که چگونه عملکرد را رصد کنید و پاداش دهید. کارمندان دقیقاً می‌دانند که برای انجام چه‌کارهایی آنجا هستند، موفقیت چگونه به‌دست می‌آید و عملکرد آنها چگونه اندازه‌گیری می‌شود.


4- بازخورد مداوم را تمرین کنید.
بازخورد به‌موقع بیشتر از بازخورد ارائه‌شده برای رویدادهای یک ماهه یا منقضی شده تأثیرگذار است. این نوع بازخورد تغییرات رفتاری فوری را تشویق می‌کند و افراد را بر اهداف مهم متمرکز می‌کند. با استفاده از یک فرآیند بازخورد مداوم اعتماد بین مدیران و اعضای تیم نیز افزایش می‌یابد.اعضای تیم خواهند فهمید که از آنها چه انتظاری می‌رود، کجا اشتباه می‌کنند و عملکرد آنها چقدر خوب است. مدیران نیز بیشتر خود را به‌عنوان مربی و منتور معرفی می‌کنند تا کارفرما و سرپرست. این می‌تواند تغییر مثبت قابل‌توجهی را در فرهنگ‌سازمانی شرکت شما برانگیزاند.

5- بازخورد 360 را توسعه دهید
بازخورد 360 مرحله بعدی بازخورد مداوم است. این عمل جمع‌آوری بازخورد از هر کسی است که در حوزه کاری با فرد ارتباط مستقیم دارد. مانند اعضای تیم، همکاران، سرپرستان مستقیم، مشتری‌ها و و تأمین‌کنندگان. پس از جمع‌آوری اطلاعات، بازخورد 360 از طریق یک سیستم آنلاین یا یک جلسه بررسی ارائه می‌شود.استفاده از بازخورد 360 از مزایای مدیریت عملکرد چابک برخوردار است زیرا باعث کاهش تعصب می‌شود.

6- از مدل‌های شایستگی استفاده کنید
شایستگی‌های اصلی یا شایستگی‌های تخصصی (متناسب با یک نقش خاص) در تمام نقش‌های شغلی یک سازمان قابل‌اجرا است. آنها دانش و رفتاری را که انتظار می‌رود کارکنان به نمایش بگذارند توصیف می‌کنند.

7- نیروی کار خود را توسعه دهید
چابک سازی مدیریت عملکرد شناخت فرصت‌های پیشرفت شغلی را که به نفع اهداف فردی و سازمانی باشد، برای مدیران و اعضای تیم آسان می‌کند. نتیجه نهایی یک سیستم سودمند و متقابل برای همه طرف‌های درگیر است.هنگامی‌که این سیستم مهارت محور، توسعه‌یافته و خودکار شود سازمان شما قادر خواهد بود مانند ارگانیسم چابک، باهوش و «خودترمیم کننده» فعالیت کند. تهدیدهایی که سازگاری و رقابت سازمان شما را تضعیف می‌کنند به‌سرعت شناسایی و برطرف می‌شوند.

#مدیریت_عملکرد
#ارزیابی_عملکرد

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 12:51

اگر شما كارمند يك سازمان باشيد و به اطرافتان نگاه كنيد به راحتي مي توانيد افرادي را ببنيد كه بيكارند بدون اينكه در طول روز كار مفيدي انجام دهند حقوق خود را دريافت مي كنند. بي درنگ در ذهن شما سوالاتي مطرح مي شود : آيا اينگونه افراد استعداد انجام كار را ندارند؟ يا سازمان دانش كافي براي انجام كار به آنان نداده است؟ آيا امكانات كافي براي انجام كار ندارند؟ آيا انگيزه انجام كار را ندارند و در نهايت اينكه سازمان فرصت انجام كار را كه كاركنان خواهان انجام دادن آن هستند را به آنان نداده است؟

پاسخ بسیاری از سوالات بالا در این جمله نهفته است که :
نظام ارزیابی و مدیریت عملکرد حاکم بر آن سازمان امکان تجلی و بروز افراد با عملکرد بالا یا ضعیف را ندارد!

#ارزیابی_عملکرد
#مدیریت_عملکرد

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 09:06

.
هر چیزی که اندازه گیری شود، بهبود می یابد.
پیتر دراکر

#ارزیابی_عملکرد

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 09:04

طنز:

ارتباط نظام ارزیابی عملکرد و نظام پاداش !!!

#ارزیابی_عملکرد
#پاداش

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

13 сентября 2024 11:02

⭕️ "قدردانی از کارکنان"

بررسی ها نشان میدهد که:

👈🏻نرخ خروج از خدمت افراد در سازمانهایی که برنامه ای رسمی برای تقدیر از افراد دارند، 31 درصد کمتر از سازمانهایی است که چنین برنامه ای ندارند.

👈🏻 41 درصد از سازمانهایی که برنامه های تشخیص و تقدیر از همکاران را پیاده کرده اند، پیشرفت قابل توجهی در امتیاز رضایت مشتریان داشته اند.

👈🏻سازمانهایی که برنامه ای رسمی برای تقدیر از نیروی انسانی خود دارند، 30 درصد افسردگی شغلی کمتری را تحربه میکنند.

👈🏻86 درصد از مدیران ارشد اعتقاد دارند که برنامه رسمی تقدیر از افراد، شادی سازمانی را افزایش میدهد.

👈🏻58 درصد از افراد معتقدند که بهترین کاری که مدیران برای بهبود اشتیاق شغلی میتوانند انجام دهند، تقدیر از کارمندان است.

👈🏻85 درصد از کارمندان معتقدند که تقدیر از افراد، هویت بیشتری به محیط کار میدهد.


#انگیزش
#پاداش
#ترک_کار_کارکنان
#شادکامی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

12 сентября 2024 16:41

هیچ وقت به افراد، حقوق ساعتی ندهید.

تصمیم:
حاکمان مستعمرات فرانسوی در هانوی، در قرن نوزدهم میلادی، برای مهار هجوم موشها قانونی تصویب کردند:
شکارچی، به ازای هر موش مرده ای که به مسئولان مربوطه تحویل می دهد، پاداش دریافت خواهد کرد.

نتیجه تصمیم:
📌بله، بسیاری از موشها نابود شدند، اما یک شغل جدید هم به همین منظور بصورت پنهانی ایجاد شد و عده ای به کار پرورش موش پرداختند و در سطح شهر رها کردند تا این کسب و کار جدید تعطیل نشود.

🔵انسانها طوری به پاداش ها واکنش نشان می دهند که بیشتر به نفعشان است🔵
.
🎯نکته قابل توجه این است:
1️⃣: وقتی پاداشها وارد کار می شود یا نوع آن تغییر می کند، رفتار انسان چگونه و با چه سرعتی تغییر می کند؛
2️⃣:انسانها تنها به خود پاداش ها و نه در برابر اهداف بزرگ تر پشت آنها پاسخ می دهند.

برگرفته از کتاب: هنر شفاف اندیشیدن.

#پاداش
#تفکر_سیستمی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

17 сентября 2024 21:30

پویش صادرات؛ باشگاه 20 هزار دلاری‌های اول

تا بدست آوردن اولین درآمد 20 هزار دلاری، فقط یک قدم فاصله داری!!!
🔍این دوره همراه با ارائه مدرک رسمی از اسکول برد کبک، ویژه‌ی کسانیست که تمایل به ورود به بازار صادراتی آمریکای شمالی دارند:

🔸 معرفی بازارهای صادراتی در آمریکای شمالی
🔸 انتخاب محصول و تحلیل بازار هدف
🔸 آموزش مراحل عملیاتی صادرات
🔸 تحقیقات بازار و تحلیل رقبا
🔸 مدیریت مالی و بازاریابی دیجیتال
🔸 فرآیندهای قانونی و استانداردهای صادراتی
🔸 آماده‌سازی برای ورود به بازار

💡مدرس: محمد وحیدی راد، رئیس انجمن بازرگانی ایران و کانادا، نویسنده و مؤلف پنج کتاب معتبر در حوزه صادرات به آمریکای شمالی

✨ به علاوه:
🔹 کارگاه‌های عملی و منتورینگ دائمی تا نتیجه
🔹 عضویت در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔹 دسترسی به شبکه تخصصی و حرفه‌ای
🔹 مشاوره و ارتباط دائمی با منتورینگ دائمی

🎯 ظرفیت محدود ‼️
🗓شروع از 13 مهر ماه برابر با چهارم اکتبر
📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868

لینک ثبت نام:
https://canadairan.ca/product/export-campaign-club-of-the-first-20-thousand-dollars/

🌐 www.canadairan.ca
@CanadaIranCA

مدیریت منابع انسانی

17 сентября 2024 08:42

💎پایان رهبری شما آن روزی است که کارکنان، آوردن مسائل شان پیش شما را متوقف کنند،و این بدان معنی است که یا اعتمادشان نسبت به اینکه شما قادرید به آنها کمک کنید را از دست داده اند، یا به این نتیجه رسیده اند که شما توجّهی به آنها ندارید.
این یعنی شکست رهبری شما ،
پاول


#رهبری

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

16 сентября 2024 20:30

⭕️جاب ویژن، قله موفقیت شغلی⭕️

در دنیای پررقابت استخدام امروز، جاب ویژن با ارائه بیش از 42 هزار آگهی شغلی از سراسر کشور، به شما کمک می‌کند تا سریعاً به شغل مورد نظرتان دست یابید.


📣اگر جویای کار هستید با ساخت یک رزومه استاندارد می‌تونید به صورت رایگان برای موقعیت های شغلی مختلف درخواست بدید.


برای دریافت روزانه جدیدترین آگهی‌های شغلی متناسب با خودتون و ارسال رزومه، ربات جاب ویژن را start کنید:

@job_vision_bot

مدیریت منابع انسانی

16 сентября 2024 10:31

کارگاه “ سیستم مدیریت محیط زیست، ایمنی و بهداشت HSE-MS “

📌تاریخ برگزاری جدید : 28، 29، 30 شهریور ماه 1403
🔅3 جلسه معادل 24 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

اطلاعات تکمیلی بروشور دوره ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/hse/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-88738902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

مدیریت منابع انسانی

16 сентября 2024 07:37

نمیتوان کارکنان را در فقر اطلاعاتی قرار داد و از آنها توقع توانمندی داشت. یکی از ابزارهای توانمندی کارکنان این است که اطلاعات مورد نیاز سازمان به آنها ارائه گردد.
ارائه اطلاعات منجر به آن می شود که مقاومت کارکنان به حداقل مقدار خود برسد

فرایند توانمندسازی سهم اطلاعات و دانش را برای توانمندسازی کارکنان در راستای عملکرد سازمانی ضروری می‌داند‌. کارکنان باید اطلاعات لازم را برای اتخاذ تصمیم به دست آورند و برنامه‌های تغییر در صورتی موفقیت آمیزند که مدیریت کانالهای ارتباطی مؤثر را ایجاد کنند. بازخورد عملکرد، مبنایی برای تقویت حس صلاحیت و شایستگی است. ارزیابی و ارائه بازخورد بخش ارزشمندی در سازمان و عامل مهمی در فرایند توانمندسازی است‌. حمایت از بازخورد و ارزیابی می‌تواند برای ایجاد مهارت ، توانایی و تغییر محیط مؤثر باشد .

#توانمندسازی

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 18:31

بازخورد ۳۶۰ درجه چه کاربردهایی دارد؟
از بازخورد ۳۶۰درجه می‌توان در این موارد استفاده کرد: 
🔹ارزیابی عملکرد
🔹توسعه رهبری
🔹جانشین پروری
🔹مهارت های نیروی فروش و ..
ما در مدرسه شرپا قرار بزودی دوره « بازخورد ۳۶۰ درجه» برگزار کنیم.‌ 

🕒 زمان: ۱۸ و ۲۰ مهر از ساعت ۱۵ الی ۱۸

📌لینک ثبت نام در دوره: 

https://eseminar.tv/wb143648

مدرسه شرپا
@SherpaHRM

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 13:30

هنوز وجود دارن سازمان‌هایی که:

◾ در ارتباط با کارجو بی‌برنامه هستن و پروسه وقت‌گیری دارن؛
◾ سرعت استخدامشون بسیار کنده؛
◾ هزینه‌ی استخدامشون بالاست؛
◾ سوابق استخدامی رو ثبت نمی‌کنن و اطلاعاتشون پراکنده‌س؛
◾ به‌صورت دستی رزومه‌ها رو غربال می‌کنن؛
◾ فرایند استخدامشون مبهم و سردرگم‌کننده‌س؛
◾ تیم استخدامشون با هم هماهنگ نیستن؛
◾ در نتیجه نیروی درست رو در زمان درست جذب نمی‌کنن.

اما چرا؟ آیا اهمیت سرمایه انسانی برای سازمان‌ها هنوز اثبات نشده؟ یا موانع زیادی سر راه تیم منابع انسانی وجود داره؟ یا …

ما در کاربوم وظیفه خودمون دونستیم در سازماندهی به موارد بالا نقش داشته باشیم؛ پس شرایطی رو فراهم کردیم که هر سازمانی حداقل بتونه یک بار، این تجربه رو داشته باشه.
برای آشنایی با این شرایط وارد لینک زیر شوید و درخواست مشاوره رایگان ATS ثبت کنید.

#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 09:30

🎓 ماه مهر، ماه آموزش با تخفیف‌های پاییزی!

🎁 فقط تا 6 مهر با تخفیف ثبت‌نام کنید.

✅ دوره آموزشی تربیت کارشناس منابع انسانی (HR Generalist)

کلیک کنید و با 15% تخفیف‌ثبت‌نام کنید👇👇

https://B2n.ir/g15572
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️

https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

مدیریت منابع انسانی

15 сентября 2024 08:38

‌
بهترین مدرک تحصیلی جهان چیست ؟!

دکتر ویکتور فرانکل ؛ تنها کسی بود که موفق شد از زندان آشويتس در لهستان معروف به قتلگاه آدم سوزی فرار کند ، او در نامه‌ا‌‌ی‌ خطاب به معلمان سراسر جهان برای تمام تاریخ اینگونه می‌نویسد:

چشمان من چیزهایی دیده است که چشم هیچ انسانی نباید ببیند، من اتاق‌های گازی را ديدم كه توسط بهترين مهندسين طراحی می‌شدند. من پزشكان ماهری را ديدم كه کودکـانی معصوم و بی‌ گناه را به راحتی مسموم میكردند.
من پرستارانی کاربلد را دیدم ‌که انسان‌ها را با تزریق یک آمپول به قتل می‌رسانند و می‌توانستند انسان دیگری را در آتش بسوزانند.
و مجموع این دلایل مرا به آموزش مَشکوک کرد.

از شما تقاضا میکنم که تلاش کنید قبل از تربیت دانش‌آموزانتان به عنوان یک دکتر یا یک مهندس از آنها یک انسان بسازید ، تا روزی تبدیل به جانوران روانی دانشمند نشوند.
پزشک یا مهندس شدن کار چندان دشواری نيست. اما به دانش‌آموزان خود بیاموزید که بهترین و بزرگترين ثروت هر کدام از آنها "انسانیت" است كه با هيچ مدرک تحصیلی در جهان قابل مقايسه نيست...

#هوش_هیجانی
#آموزش

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 13:30

کارگاه “ سیستم مدیریت محیط زیست، ایمنی و بهداشت HSE-MS “

📌تاریخ برگزاری جدید : 28، 29، 30 شهریور ماه 1403
🔅3 جلسه معادل 24 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

اطلاعات تکمیلی بروشور دوره ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/hse/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-88738902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 09:39

🎓 ماه مهر، ماه آموزش با تخفیف‌های پاییزی!

🎁 فقط تا 6 مهر با تخفیف ثبت‌نام کنید.

✅ دوره تربیت متخصص یادگیری و توسعه (L&D Specialist)

کلیک کنید و با 10% تخفیف‌ثبت‌نام کنید👇👇

https://B2n.ir/m42870
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️

https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

مدیریت منابع انسانی

14 сентября 2024 09:05

همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتايج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. اين مسأله در مورد کارکنان وجه ديگري هم پيدا مي‌کند و آن اينست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوي ديگر سازمان نيز محق است نظرات خود را در مورد منابع انساني سازمان که از اصلي‌ترين سرمايه‌هاي سازمان بشمار مي‌روند ابراز داشته و به اطلاع ايشان برساند. از طرف ديگر از کارکناني که از انتظارات سازمان در مورد خويش بي‌اطلاع هستند چگونه مي‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستي‌هاي گذشته اقدام نمايند؟ در همين راستا بايد متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان يا دست‌کم مدير مستقيم خود را مسئول و مسبب افت يا ضعف عملکرد خود مي‌دانند.

#ارزیابی_عملکرد
#مدیریت_عملکرد

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

13 сентября 2024 11:03

9 فرمان به مدیران برای طراحی سیستم های پاداش

1️⃣ سیستم پاداش را به گونه ای طراحی نکنید که تعادل بین زندگی شخصی و کاری از بین برود.
2️⃣ قبل از تخصیص پاداش، معیارهای سنجش عملکرد را تعریف و عملکرد را اندازه گیری کنید.
3️⃣ آن نوع پاداش های مالی و غیر مالی را انتخاب نکنید که شرکت توانایی پرداخت آنها را ندارد.
4️⃣فراموش نکنید که علاوه بر پول، اعتماد، احترام، روابط با همکاران کار ارزشمندو پیشرفت درکار مهم است.
5️⃣ سیستمی طراحی کنید که همه افراد شایسته را در برگرفته موانع ورود نداشته باشدو به نفع عده خاصی نباشد.
6️⃣سعی کنید پاداش های مالی و غیر مالی شفاف بوده و در معرض دید همه قرار گیرد.
7️⃣سعی کنید فاصله زمانی بین عملکرد افراد و پاداش زیاد نباشد.
8️⃣پاداش مقطوع و مستمر تعریف نکنید که اگر عملکرد افت کرد نتوانید پاداش را قطع کنید.
9️⃣ پاداش های غیر مالی همچون نشانهای افتخار شرکت، تقدیر در خبرنامه سازمان، تشکر در مراسم، تقدیر نامه ، ارتقاء، تجهیزات بهتر، مرخصی های تشویقی، مسئولیت و آزادی عمل بیشتر را فراموش نکنید.

#پاداش

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

مدیریت منابع انسانی

13 сентября 2024 05:30

فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی مانند چرخش شغلی، آموزش و... در سطح زنجيره چگونه انجام مي‌شود؟
چه مهارت‌ها، تخصص‌ها و آموزش‌هايی برای فعالیت‌های لجستیک و زنجیره تامین نياز است؟

لينک ويدئوي آموزشی: https://B2n.ir/hrscm

مدیریت منابع انسانی

12 сентября 2024 11:31

کارگاه “ سیستم مدیریت محیط زیست، ایمنی و بهداشت HSE-MS “

📌تاریخ برگزاری جدید : 28، 29، 30 شهریور ماه 1403
🔅3 جلسه معادل 24 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

اطلاعات تکمیلی بروشور دوره ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/hse/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-88738902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse