glebkudr | Неотсортированное

Telegram-канал glebkudr - Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

15151

Меня зовут Глеб Кудрявцев. Founder проектов Карьерный Цех careerfactory.ru и microboard.ru , ex CPO Skyeng Заметки о предпринимательстве и продуктах Сообщество: https://club.careerfactory.ru По рекламе: https://t.me/stasiyshechka

Подписаться на канал

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Что прокачать, чтобы выйти на новый уровень карьеры?

Каждый новый уровень карьеры сопровождается повышением уровня людей и коммуникации, который нужно вывозить. У вас могут быть крутые навыки общения, главное — четко понимать, достаточно ли их для того уровня должности/дохода, к которому вы стремитесь?

В коммуникации всегда есть куда расти, поэтому если вы чувствуете зону роста в этой сфере, приглашаем на практическую программу «Осознанные коммуникации для руководителей» от Soft Skills Lab.

Спустя 3 месяца обучения коммуникации вы:

▫️ будете видеть возможности договориться там, где раньше терялись и опускали руки

▫️ сможете защищать свои интересы, даже когда вами манипулируют и давят

▫️ научитесь выстраивать доверительные и лояльные отношения с людьми

В Soft Skills Lab обучились уже 7000+ человек. К ним приходят предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний и целые команды Яндекса, Сбера, Т-банка, Авито, Мегафона и др. А еще они преподают в ВШЭ и Сколково.

Курс длится 3 месяца и занимает 3-5 часов в неделю. Занятия на 80% состоят из практики и проходят в небольших группах из управленцев с разным опытом.

👉🏻 Переходите на сайт, чтобы ознакомиться с программой!

По промокоду GLEB10 вы получите скидку в 10% на обучение.

Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Сделал за сегодня дохера дел, и все ради того, чтобы не заполнять квартальный отчет для бухгалтерии 😂 Теперь есть моральная индульгенция отложить его еще подальше.

Вот она животворящая мотивация.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Селектел известен на рынке тем, что однажды я у них выиграл плюшевого динозавра!

Казалось бы, сложно рекламировать хостинг. Хостинг и в Африке хостинг, коммодити. Все равно что воду из-под крана пиарить.
Но не совсем. Хостинг хорош, пока его не замечаешь. А вот если он вдруг лажает так, что у тебя все лежит, либо начинает требовать конских бабок — сразу замечаешь. И ищешь варианты.

По Селектелу могу сказать, что рекламу они дают давно и грамотно. Преимущественно бренд-маркетинг. Потому что такого рода услуги через бренд и нужно пиарить.

Идите и купите хостинг, остался один день, только сейчас! Скидка 24 часа, крути колесо фортуны!

А вот всякие зашкварные акции наоборот никто не делает, потому что по-серьезке такие услуги берут профессионалы, а среди профессионалов рулит репутация. Которую как раз нужно греть бренд-маркетингом. Раздавать мерч на конференциях. Писать профильные статьи. Публиковаться у Глеба и так далее.

А в компаниях обычно так. Если одна часть бизнеса работает грамотно, то весьма вероятно и другие части тоже работают хорошо. Бизнес-процессы они в голове у собственника, и если он наладил работу в маркетинге, значит и сервера не погорят почем зря, и поддержка будет адекватной и так далее. По крайней мере это мой ход рассуждений, когда я принимаю решения покупать тот или иной b2b продукт.
Про цену при этом не знаю (пишите в комментариях, как у них с этим). Допускаю, что не самые дешевые на рынке. Но это интересный вопрос.

Недавно видел тред у Алмаса про стоимость серверов у SAAS бизнесов. По всему выходит, что Амазон вообще брать не стоит никогда, а дальше можно смотреть. Дешевые хостеры при этом буквально собирают серваки на коленке из говна и палок (в 21 веке!) и ничего, работает как нужно.

В общем, занимательная история.

Ну а если вам нужен хостинг, особенно для чего-то серьезного, я бы присмотрелся к Селектелу. В конце концов, меня они никогда не обижали, а только давали хорошие плюшки, так что пацаны вообще ребята и респект 😎

PS Делитесь в каментах страшными историями про хостеров, особенно как вы на них разорились или у вас все упало 😁

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Про тайм-менеджмент

Был недавно скандальчик в профессиональных блогах на тему того, можно ли кому-то ставить встречи или нельзя. Стороны в этих обсуждениях исходят из разных позиций, а на самом деле есть очень простое объяснение, как все работает.

Отношение времени кардинально разное у менеджеров и исполнителей.

Менеджер (сотрудник в режиме коммуникатора)

Это человек, эффективность которого прямо пропорциональна числу коммуникаций, которые он делает за единицу времени. Наиболее эффективный труд менеджера — весь день занятый встречами по 30 минут.
Больше встреч -> выше производительность.
Поэтому менеджеры друг другу ставят встречи в любые свободные слоты и не спрашивают лишний раз, могут ли они это сделать. Это их эффективный формат работы.

Исполнитель (сотрудник в режиме создания личного результата).

Давно известно, что переключения очень больно бьют по индивидуальной производительности.
Вдвойне они бьют в современную эпоху тиктоков и прочих дешевых дофаминов.
Поэтому для индивидуальной сосредоточенной работы ценны длинные непрерываемые отрезки времени. 4 часа и больше.
Прерывание четырехчасового периода сосредоточенной работы "коротеньким" звонком на 15 минут существенно снижает производительность всех четырех часов.

Интересно, что обе модальности могут сочетаться в одном и том же человеке.

— Сходил на встречи — менеджер. Сел писать годовой отчет — исполнитель.
— Пишешь код — исполнитель. Полез делать код-ревью и что-то спрашивать у членов команды — менеджер.

А теперь к практическим выводам, ибо зачем нам теория без практики. Просто тезисы, а вы уж дальше обдумывайте 🙂

👉 Менеджеры должны понимать это явление и оберегать исполнителей от встреч, которые разрывают их циклы продуктивности. Если встречи нужны, то они должны быть приурочены либо к началу, либо к концу рабочего дня.

👉 Исполнители не должны обижаться на менеджеров, а должны рассказать им об этом явлении и далее отстаивать свои длительные продуктивные часы работы. А так как встречи все равно нужны (иначе уже менеджеры не смогут быть продуктивными), то назначать их на начало или конец рабочего дня, когда сосредоточенная работа не прерывается.

👉 Важно понимать, в каком режиме и в какие моменты времени вы находитесь. Особенно менеджерам — если вы жалуетесь на "бесконечные встречи", то это не значит, что вы неэффективны. Вы вполне эффективны как менеджер, но не как исполнитель. Поэтому, то что вам необходимо — освободить на неделе промежутки в 4 часа для сосредоточенной работы, когда вы не будете отвлекаться на коммуникации.

👉 Идеально, если компания в целом исповедует согласованные "тихие часы". Которые означают не то, что в этот момент в офисе все разговаривают шепотом (глупая интерпретация, которую я встречал лично). А то, что в такой-то промежуток времени, никто в компании не назначает встреч друг-другу. Чтобы было время поработать продуктивно в качестве исполнителя.

Ну а если хотите подробнее познакомиться с концептом — посмотрите вот это видео, оно очень доходчиво все объясняет.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Согласно исследованию ТАСС, более 20% опрошенных IT-специалистов не знают о льготной ипотеке для них. А зря.

Если вы работаете в сфере IT на текущем месте работы не менее 3-х месяцев, и ваша компания аккредитована, то у вас есть шансы получить выгодные условия кредитования.

В связи с отменой программы господдержки с 1 июля 2024 года, программа IT-ипотеки выглядит самой привлекательной: например, на юге застройщики предлагают квартиры по субсидированной ставке от 2,5% и платежами Yulia_samohina">19 564 р. за 1-к квартиру 39,3 м2 и сдачей в конце этого годаYulia_samohina">. Это повод задуматься об инвестировании.

Если вы еще не знакомы с Юлией Самохиной и ее командой нетипичных риелторов, подписывайтесь на канал @dzen_rieltor.

Юлия сама инвестирует в недвижимость, она знает, как купить жилье с минимальными вложениями и выйти на пассивный доход при грамотной сдаче квартиры.

В своем канале она делится новостями рынка недвижимости, расчетами и полезной информацией. Пишите кодовое слово «подборка» Юлии в личные сообщения @Yulia_samohina, чтобы получить расчеты самых выгодных предложений на юге.


Реклама. ИП Самохина Ю.В. ИНН 230404920505 Erid: 2RanykbjCsJ

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Решили вести дев лог доски в отдельном канале. Велкам 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Накрутчики опыта в IT: выпуск-расследование от подкаста «Два Стула»

Вы работаете, развиваетесь, собеседуете и нанимаете себе кандидатов, чтобы добиваться еще больших высот... только вот эти кандидаты могут оказаться ненастоящими. Их резюме будет шелухой, навыки нарисованными, знания и профессионализм нулевыми, мотивация демоническая и потребительская, но они все равно смогут пробраться к вам в компанию и стать вашим коллегой или подчиненным, а все потому что существует целый завод по обману работодателей, который всеми силами помогает им устроиться в IT любой ценой.

Владельцем одного такого завода и популяризатор обмана работодателей – Антон Назаров, бывший IOS-разработчик, блогер и автор канала «Осознанная меркантильность». Он создал сообщество вокруг своего канала, где все объединились в одном чате и могут сообща заниматься обманом. Также он растит последователей и сеть менторов, которые ему в этом помогают. Себя же он считает волком, а свое сообщество – волчьей стаей.

Когда-то он получил такое количество обид на нашу IT-индустрию, что решил ей отомстить и сделать максимально плохо. Он считает, что найм сломан, а джуну невозможно устроиться на работу, потому что существуют автоматические фильтры на года опыта, которые мешают попасть джуну-бриллианту-самородку на свою первую работу. И именно с этим он решил бороться.

Звучит благородно, но сначала он предлагал всего лишь накручивать опыт в резюме, но честно проходить собеседования, чтобы показать все свои знания. В итоге они пошли намного дальше и уже сейчас эта стая напоминает самую настоящую ОПГ, которая занимается полномасштабным обманом работодателя не только на этапе трудоустройства, но и когда становятся сотрудниками. А если какой-то компании или человеку этому не нравится – он подвергнется хейту, травле и преследованию.

Если вы думаете, что это касается только каких-то компаний – вы ошибаетесь. Это касается всех компания на рынке РФ и ближнего зарубежья.

Как они нас обманывают? И как вредят? Смотрите в нашем выпуске, мы собрали в нем максимум информации и рассказали про все их инструменты лжи.

***
Ссылка на первую часть
🔗 https://youtu.be/KSU36bAPYWM

*** 
Отправьте выпуск своим коллегам, руководителям, HR и службе безопасности компании. У нас под носом уже несколько лет наносят вред нашим компаниям и командам – пора нам всем об этом узнать.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Быт в базовом лагере неказист.

Палатка, вокруг нее стенка из камней — от ветра. С одного входа заходим, в другом — готовим. Горелку и кастрюли показывать не буду 🙂

Из кухни открывается шикарный вид.

Отметил для вас интересную особенность.
Если приблизить фотку и посмотреть на стрелку, то на леднике видна длинная горизонтальная полоса.

Это трещина. Точнее, их там много, просто это одна из крупных. В ширину бывают от 10 сантиметров до метров. В этой метра два.

Обходятся трещины по снежным мостам, а помимо этого все обязательно идут в связках. То есть, надевают альпинистские/скалолазные обвязки и соединяют себя веревкой в 10 мм (можно купить в альп. магазине).

В связке ходить не очень удобно, так как у каждого свой темп, да и веревка путается под ногами. Но чего не сделаешь ради безопасности.

Кстати, спальник на палатку накинут не для просушки, а от солнца. Руки уже заледенели набирать этот пост, но на солнце внутри палатки настоящая баня.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

В походы хожу, сколько себя помню.

Сначала с родителями, а потом первый раз самостоятельно — в 16 лет. Тогда и купил себе эти ботинки.

Они со мной уже 22 года. Не развалились, и становятся все удобнее.

Правильные горные ботинки выполнены из двух кусков кожи. Одним целиком сделан весь ботинок, а второй составляет пятку. Так на нем бывает ровно два шва, да и те сзади. Это надежно, так как рвутся они именно по швам.

Мои ботинки ровно такой конструкции. Фирму не помню. Что-то итальянское.

Пару обуви, крайне похожую на мою, как-то видел в горном музее в Доломитах. Ей было 70 лет. Думаю, ботинки могут проходить и столько 🙂

Сейчас есть куча современных агрессивно выглядящих горных бот, но удивительно, что кожа остается одним из самых стойких материалов.

В них есть один минус.
Если вы купите их новыми, то через пару лет такие ботинки начнут пропускать воду, несмотря ни на какие гортексы.

Что делаем — разводим строительный силикон уайт-спиритом до консистенции киселя, и тщательно их промазываем. Это лучшая водоотталкивающая пропитка. Хватит еще на пару лет, а потом легко повторить.

Кстати, сейчас я в северном приэльбрусье, некоторые угадали верно. Гуляем вокруг, и попробуем подняться на гору, это уж как пойдет.

Виды симпатичные, прилагаются на второй фотографии.

Пишу заметку на 3200, завтра пойдем в лагерь 3800, где и будем тусоваться, пока не сходим на Эльбрус, либо он не скажет нам фи 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

О накрутке опыта

Побыли адвокатами дьявола и опубликовали в Клубе статью о том, как и почему накручивают опыт в IT

От статьи у многих бомбанет, поэтому приготовьтесь 😁

Статья открыта для всех, читать тут

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Лучшие проджект-менеджеры выходят из агентств

Когда-то давно вывел для себя такое правило и с тех пор оно подтверждается из раза в раз.

Для агентства по разработке ПО проджект это главная трудовая единица. Потому что именно он отвечает за то, чтобы заказчик поставил подпись под актом выполненных работ 🙂

За кулисами там и планирование и авралы и мультизадачность и все на свете. Но это не ленивые проекты в больших конторах, где что-то не получилось в этом квартале — и спокойно доделываем в следующем. Нет, у агентств все жестче. Они голодные, злые и вечно на грани кассового разрыва. Поэтому и люди там выживают соответствующие.

Это все к тому, что если выбирать себе практику, у кого учиться, то менеджменту проектов действительно стоит учиться у практикующих агентств. Именно они дадут вам информацию предметно и по делу, а не будут размазывать кашу по тарелке.

Представленное размещение именно об этом. Агентство Qtim придумали выйти на рынок образовалки (потому что почему бы нет, это выгодно). И предлагают обучение проджектов. Т.е. именно то, что умеет делать приличное агентство, ибо если не умеет, то умирает.

Поэтому тут просто. Хотите учиться — учитесь у практиков. Наверняка им есть чего вам интересного рассказать.

Ну и берите выходцев из агентств на работу. Лично я пару лет в агентстве ценю превыше опыта в продуктовых компаниях, а уж если он там вырос, то это вообще человек-золото и нужно отрывать с руками 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Самая прикольная штука с курсами Карпова в том, что он вообще не продажный чел.

Я недавно смотрел его интервью, и там он показался абсолютно нормальным товарищем, т.е. противоположность многим другим фаундерам онлайн-школ, которых лично знаю 😂

Кстати, интервьюха годная. Например, он говорит, что даже не планировали как-то очень сильно коммерческую стратегию. Просто завели и оно полетело.

Вот что значит выйти на рынок в нужное время в нужном месте.

По моим ощущениям, личность основателя очень сильно влияет и на то, какой продукт предоставляет бизнес. Здесь я вижу большой уклон в фундаментальные знания и меньше — в хайп "войти в айти", который старательно раздувают вокруг всей индустрии последнее время.

Есть надежда на то, что и с курсами точно так же.

Ну а бесплатные мероприятия это всегда хорошо. Можно врубить в уши как подкаст и пойти пылесосить квартиру. Вроде как образовываешься и чиллишь одновременно. Ок норм, дайте два 🙂

В общем, регайтесь, и пишите в каменты, что думаете о курсах Карпова, насколько это годная история по Data Science и вообще, если смотреть не через призму быстрого вкатывания, а чуть более системно.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Продуктовая задачка

Как многие в курсе — мы делаем доску для совместной работы.

Так вот. В нашей доске будет функционал создания и редактирования досок, доступный пользователям без логина.

Т.е зашел анонимом, что-то порисовал и вышел.

Помимо анонимов, у нас можно зарегаться и залогиниться.

Визуально все доступные доски представлены в дереве папок слева, как в ноушене.

И вот тут интересное. Я хочу понять, что делать с контентом, который пользователь нарисовал, будучи анонимом.

Особенности таких досок:
— Они публичны
— Поменять права доступа можно только залогинившись
— Права "авторства" можем хранить в локал сторейдже браузера и закрепить за определенной сессией (т.е. я буду видеть и редактировать свои анонимные доски пока не почищу куки).

Придумайте, что делать с таким контентом после того, как пользователь залогинился.

То есть как для него выглядит история "был анонимом" -> "зарегался" в контексте того, что у анонима может быть список своих и чужих пошаренных досок, которые хранятся локально.

В идеале если покажете рефы систем, где реализовано такое поведение.

PS Зачем нам позволять редактировать доски анонимам? Все просто. Облегчаем первую сессию и даем возможность попробовать инструмент. Удлиняем сессию пользования сайтом для SEO. Если пользователь уже что-то порисовал, то заставить его зарегаться простая задача, есть много приемов.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Люблю хулиганские эксперименты

Придумал продукт.

1) Вы платите мне некую сумму денег (profit, это и есть продукт 😁)
2) Я вас собеседую и пишу заключение, которое доступно по секретной ссылке только у меня на сайте. В т.ч. в этом заключении будет скоринг вашего мышления, а так же рекомендация нанимать вас или нет, и на какую вакансию.
3) Заключение может быть самым разным, с вероятностью 80% оно вам не понравится. Именно поэтому оно будет доступно по ссылке, т.е. им можно и не делиться.
4) Самое интересное. Если реф положительный, и вы согласны на огласку, то мы пишем о вас в наших каналах на большую аудиторию, и оно привлекает внимание работодателей.

(ниже будет опросник)

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Сегодня рассказываю про тренинг Вани Замесина @zamesin «Как делать продукт». Фундаментально тренинг об интерпретации Вани фреймфорка Jobs To Be Done, который даст базу понимания как делать продукт, соберёт разрозненные знания в единую картинку, и даст алгоритмы решения бизнес-задач.

На тренинге Ваня делится практичной и применимой версией JTBD, отвечающей на вопросы: «Что такое ценность и как её создавать?», «Как выходить из прямой конкуренции и создавать подрывные продукты?», «Какие типичные ошибки мы совершаем при составлении продуктовой стратегии?» и многие другие.

Пройдя тренинг, вы узнаете алгоритмы решения следующих бизнес-задач:
→ как Product/Market Fit для нового продукта
→ как найти сегменты и выбрать экономически самый привлекательный сегмент для будущего продукта или найти сегмент на который расширить текущий продукт
→ как создать ценность для нового продукта или растить ценность существующего
→ как эффективнее привлекать клиентов

К сентябрю будет повышение цен, так как Ваня готовит большой апдейт проекта. Из приятного, вне зависимости, когда вы проходили обучение — вы всегда будете бесплатно получать материалы всех будущих потоков.

На сегодня тренинг прошли почти 10 000 человек, а средняя оценка ценности 9,2. После тренинга вам будет доступно закрытое сообщество выпускников, в котором вы сможете решать свои профессиональные и карьерные задачи.

Старт ближайшего онлайн-потока — 9 июля, стоимость от 34 900 рублей.

🔗 Узнать подробнее о тренинге можно по ссылке

Реклама. Рекламодатель ИП Замесин Иван Анатольевич. ИНН 500307922104

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Снизили цены нашего агентства

Решили пойти не наперекор рынку, а навстречу. Теперь берем за подбор 16% годовой ЗП кандидата. Почему так — читайте дальше.

Зачем к нам идти?

Мы офигенно подбираем белых воротничков любых типов, в т.ч. разработчиков. Но наш конек конечно HR/HRD, аналитики, и продакты/лиды/CPO.

Про продактов добавлю, так как эта тема конечно задевает лично.

Что нужно про них знать это то, продакт — это тот чел, который может сделать из вашего бизнеса конфетку (редко) или наоборот, просрать все шансы и усилия команды из 5-10-20 других высокоплачиваемых людей (чаще всего). Для больших компаний это терпимо, но тяжело. А для мелких может означать потерю бизнеса.

В итоге найм продакта это пиздец. Особенно если пытаться на этом экономить или выруливать своими силами, не пользуясь советами проверенных людей. Слава богу, наш нетворк позволяет брать в эксперты по найму абсолютно топовых товарищей, поэтому позиции закрываем и успешно.

Приведу смешной пример. Одна всем известная компания 6 месяцев не могла найти продакта, знакомого с определенной технологией. Я не буду называть, что за технология, чтобы не палить, т.к. технология уникальна и по сути вообще представлена только в этой компании. Пусть будет опыт в X.

Так вот — им нужен был продакт, у которого есть опыт строительства X на рынке РФ. Но так, чтобы они его не знали и его не было в их базе. За 6 месяцев поиска и будучи самой крупной компанией, работающей с X на рынке.

Нам дали проект тупо через дикое внутреннее сопротивление, просто потому что вариантов тупо больше не было.
И что вы думаете — успешно закрыли за 2 месяца.

Они сами не поверили, когда это получилось. А мы и не удивились, потому что закрывали и не такое.

Массовость тоже умеем, дружим и партнеримся с Авито. Только этой весной вывели к ним через буткэмп 35 человек, а в сумме уже перевалило за 50. И это только для одной компании.

В общем, мы охеренно нанимаем и делаем это с умом, используя огромный нетворк на рынке.

А теперь про бабки.

Раньше наш ценник был 20% от годовой ЗП кандидата. С гарантией переподбора и без предоплаты. Но все равно это верх по рынку. Мы знаем, что делаем это клево, но как ни крути — рекрутинг это коммодити. Тяжело продемонстрировать особенную пользу от "стандартной" услуги. А цены наших конкурентов были на 5% ниже. Другое дело, что у них нет такого опыта или нетворка среди экспертов. Но это тяжело проверить и поэтому решение часто принимали не в нашу пользу.

Тем не менее, работаем мы эффективно и запаса по марже отлично хватает, чтобы снизить цены. Поэтому теперь берем 16%. Ниже только у фрилансеров.

В общем — если нужно закрыть сложные вакансии, особенно там, где от подбора правильного человека реально зависит успех бизнеса — это к нам.

Тыкайте по кнопке для связи, пообщаемся и сделаем так, чтобы найм был действительно эффективным, а не сожрал у вас пол-года — год бессмысленной потери времени.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Ищу junior-разработчиков для нашей доски

(весной по такой же схеме наняли троих, довольны, расширяемся дальше)

Один из моих проектов — онлайн-доска microboard.io. Уже не раз о нем писал.

На проекте есть два крутых лида, но нам нужны рабочие руки.

Сейчас мы хотим нанять front/fullstack (node) разработчиков уровня Junior, в т.ч. сразу после курсов.

Требования:

Typescript front/fullstack. Фронт react+canvas. Бэк node
— Законченные курсы Hexlet, Яндекс Практикум, Эльбрус, либо технические специальности в университетах. Менее предпочтительно — другие IT школы.
Опыт работы в ИТ не требуется.

Условия:
— Удаленка по всему миру
— Гражданство РФ, оплата в рублях.
— 80к в месяц, повышение до 150к в течение года.

— Фуллтайм
— Очень сильный тимлид и проект, с которым вы круто вырастите

Что интересного помимо зп и удаленки? У нас редкий пример технически сложного продукта, где нужно что-то кроме умения разворачивать джейсоны. Реалтайм коллаборейшн на канвасе — это передний край того, что происходит в мире фронта и у вас будет возможность все это попробовать.

В человеке хотим найти два ключевых качества:

1. Любовь к разработке, готовность посвящать этому свободное время (например, вне работы вы все равно делаете пет-проект или пробуете другие технологии).
2. Умение самостоятельно находить решения задачи, навыки работы со stackoverflow, google, chatgpt и так далее.

Так что если вы разработчик и вам интересно — откликайтесь на HH. Далее вам пришлют тестовое. Выполнение тестового обязательно, отклик по всем из них (анонимно) потом дам на стриме 🙂

Если вы не разработчик — перешлите это знакомому разработчику, ему может быть полезно.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Успех в маркетинге — провал в продажах

Каждый бизнес стремится увеличить клиентскую базу, растить средний чек и LTV. Предположим, вы запустили акцию, потратили бюджет на рекламу и усилия команды на реализацию. Но в день Х маркетинговый «триумф» может оказаться провалом и вместо кучи довольных клиентов привести к снижению показателей.

Такое бывает, если от наплыва пользователей полностью ложится сайт или ломаются отдельные функции — невозможно открыть каталог, добавить товар в корзину или оплатить заказ. И это не только потеря потенциальной выручки в моменте — упавший сайт теряет позиции в поисковой выдаче и в перспективе показатели продаж могут быть даже хуже, чем были до акции.

Этого можно избежать, если заранее позаботиться о серверах и подготовить их к росту трафика. Ну или выбрать провайдера, который сделает это за вас: подготовит и настроит IT-инфраструктуру как следует. Например, Selectel с его большим продуктовым портфелем — здесь бизнес любого масштаба найдет решение по карману и потребностям. От выделенных серверов до готового облака для работы с 1С. И если нагрузка резко увеличится в Selectel можно масштабировать инфраструктуру буквально в пару кликов.

Если не знаете, что из сервисов подойдет для ваших задач, оставьте заявку на бесплатную консультацию. У специалистов Selectel 15-летний опыт работы на рынке и более 24 тысяч клиентов, так что они точно смогут найти оптимальное решение для вашего бизнеса: https://slc.tl/lsaeo

Реклама. АО Селектел. ИНН 7810962785 erid: LjN8KYFWv

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Про недвижимость, ипотеку и все такое

Сам я тот еще ипотечных дел мастер, однако знаю, что к этому применима та же самая логика, что и с ценными бумагами. А именно — если каждая кухарка начинает говорит о дорожающих квартирах, которые нужно стремительно брать — значит брать поздно. А если на рынке охлаждение, тема исчезает с полос газет и как-будто из жизни — брать как раз нужно.

давно ли чего слышали про биткоин? вот, сигнал 😁

В ипотеку или нет, это уж как получится. Обычно на рынке соблюдается баланс. Высокие ставки — низкая цена жилья, низкие ставки — высокая.

Если вам кажется, что высоки и ставки и цена, то значит вполне возможно так и есть, и рынок имеет все шансы попасть в японский вариант 90х годов (когда он упал в три раза за пять лет). А может разогнаться инфляция и при стоящих в номинале ценах, отыграть это в относительном выражении.

Короче, по мне, в качестве инвестиций, недвижимостью нужно заниматься, только если ты очень хорошо знаешь местный рынок. И на худой конец, сможешь сам своими ногами дойти до той квартиры, которую собираешься сдавать.

Ну а лучше всего — когда ни на какие квартиры вообще нет денег 😁 Так что не забиваешь себе голову и живешь счастливо.
Мой вариант. Не рекомендую, но работает.

Короче. Есть свободные деньги и желание влезать в недвигу — почитать матчасть полезно. Но тут как и со всеми прочими инструментами — никаких "верняков" не существует, а риски есть всегда, особенно там, где вам говорят, что их нет. Этим и руководствуюсь по жизни.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Экспорт изображения доски

Помните, как в детстве мы вырезали картинки из журналов и клеили их на ватман? Так вот, недавно я поймал себя на мысли, что наш Microboard - это тот же ватман, только на стероидах. И знаете что? Мы сделали его еще круче.

Теперь вы можете выгружать всю доску в виде одной картинки. Звучит просто, но за этой "простотой" кроется мощный инструмент для творчества и продуктивности.

Как это работает технически? Мы используем рендеринг на Canvas для создания изображения всей доски, которое скейлим до 4 000 пикселей. Процесс оптимизирован так, что даже огромные доски с сотнями элементов конвертируются за считанные секунды. Пока только в формате .png.

Но давайте о главном - как это меняет рабочий процесс:

1. Презентации на новом уровне. Забудьте о скучных слайдах. Теперь вы можете показать весь мыслительный процесс на одном изображении.
2. Удаленная работа без боли. Отправьте коллегам картинку доски, и они мгновенно войдут в контекст, даже без доступа к Microboard.
3. Документация проектов. Один снимок доски расскажет больше, чем 100 страниц текста.
4. Творческий брейншторминг. Распечатайте доску и работайте с ней офлайн. Да-да, иногда старые методы + новые технологии = магия.

Когда мы начали разрабатывать инструмент для экспорта части доски, мы не подозревали, какие вызовы нас ждут. Цель была ясна: дать пользователям возможность выбрать область и экспортировать её как изображение. Но простая идея быстро превратилась в сложную задачу.

Первым делом нужно было создать интерфейс выбора области. Мы выбрали прямоугольник, который можно перемещать и изменять в размере. Добавили возможность изменения размера прямоугольника, позволяя пользователям тянуть за углы. Для этого пришлось следить за позицией мыши и написать алгоритм поиска углов.

Для каждого угла добавили декоративные элементы, чтобы сделать интерфейс более понятным. И если для обычного сайта добавить обводку в углы компонента занимает 5 строк, то наш алгоритм потребовал около 100.

Сам экспорт был не таким сложным: настроить позицию камеры, чтобы захватить нужный участок, отрендерить каждый элемент внутри выбранной области и преобразовать canvas в картинку.

И вот, у нас готов мощный и интуитивно понятный инструмент для экспорта досок. Под капотом сложная логика, но для пользователя всё просто и естественно.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Идеи по интерактивным картам

Есть в интернетах отдельный жанр — интерактивные карты для всяких явлений. Например карта реддита (из нее я узнал, что половина реддита это порнуха, причем ключевики там — дай боже).

Так вот, хотим попробовать использовать это явление для маркетинга нашей доски.

Т.е. берем движок и далее делаем на нем какую-то интересную карту. А затем выставляем ее в интернеты, чтобы люди пользовались. Ну и заодно, могли оценить наш инструмент.

Внимание — вопрос.
— Какую карту вы бы хотели видеть в таком формате? Может быть есть примеры?
— Какие другие механики вы можете предложить для доски? Например, с применением AI.

Реализовать можем все что угодно, но нужны качественные идеи.

Если предложите не просто идею по контенту, а сразу маркетинговую воронку конвертации в регистрацию, то вообще круто.

В качестве бонуса:
— Подарю консультацию со мной или 10 т.р. (на выбор) тому, чью идею возьмем для реализации 💸

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Это мы идем на Эльбрус

Сидели в базовом лагере три дня. Погоды все не было.

Фишка восхождения с этой стороны — нужно набрать очень большой перепад. Ногами идут с 3800 до 5600 и обратно. Минимум это 14-16 часов, да еще и по льду с хорошим уклоном.

Проблемой было то, что хороший прогноз давали только на ночь. Утро еще ничего, а днем начинался расколбас с облаками и грозами.

Гроза на горе — дело очень небезопасное, поэтому выходить нужно было ночью. По стандарту часа в 2, но прогноз на день был хреновый, поэтому несколько групп, включая нас, выдвинулись в 10 вечера, чтобы успеть до дневной грозы.

Честно сказать, мы не особо были готовы идти всю ночь. Рассветает в 5 утра. И одно дело пройти часа три в темноте, но уже по знакомым местам, где мы были на акклиматизационном выходе. Другое дело — умножить это на два и не поспать совсем.

Тем не менее, мы вышли, решив, что вернемся, если нам что-то не понравится.

Через полтора часа поняли, что сегодняшняя ночь не для нас. Идется плохо, все раскисло, да и на завтра прогноз плохой, а нам еще возвращаться.

В общем, повернули назад 🙂

Часа через четыре в лагерь пришла другая часть группы — тоже что-то не пошло и спустились.

Остальные продолжили восхождение.

На следующий день собирались и шли вниз, наше путешествие на Эльбрус окончено. Уныние скрасила только мощная гроза, пришедшая в этот день очень рано. Мы сделали правильный выбор, так как иначе сидели бы сейчас в ней на горе, а в наши планы это совсем не входило (часть команды, кстати, зашла в этот день, таки попав в грозу. С ними все хорошо, но я такой стиль не одобряю. Считаю, что лучше 10 раз вернуться без горы, чем один раз не вернуться совсем).

Так я не взошел в этом году на Эльбрус. Но обстановка разведана и понятно, что это вполне по силам. Главное, взять в запас побольше дней на погоду.

Ну а блог скоро вернется в привычный формат заметок о бизнесе и предпринимательстве 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

В базовом лагере. Очень хреновый интернет, одна фотка улетает за 3 минуты.
Это Эльбрус (сама вершина не видна, до нее еще в два раза дальше). Сегодня поднимались вот до этой пепяки — высота 4400. Выглядит невпечатляюще, но очень тяжко. По высоте 600 метров вверх по снегу и льду.

Колбасит будь здоров. Чтобы набрать акклиматизацию, нужно протусить еще в базовом лагере пару дней. А потом будет погода — сделаем попытку взойти.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

На следующие пару недель блог переквалифицируется в инстаграм.

Угадайте, куда я намылился 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Зашкварные истории

Короче, мы придумали такую штуку. Писать анонимные доносы.

Нет, иначе. Писать, как обстоят дела в тех или иных компаниях на самом деле, а не так, как пытаются нам подать авторы корпоративных брендов 😎

— Как с вами несправедливо обошлись
— Про тиранов руководителей
— Обманули с зарплатой

И прочие горячие факты, которые на самом деле важны при поиске работы, а не эти все улыбающиеся лица на корп. порталах.

Истории будут опубликованы чисто для своих — в Клубе, в закрытом виде. А нам нужны герои, которые хотят в этом поучаствовать.

Предлагаю вам поучаствовать в интервью: мы позадаем вопросы про карьеру, найдем проблемные места.
Потом мы позовем карьерного консультанта и психолога и разберем ваши истории.

Вы получите разбор своей ситуации, понимание, куда двигаться и анонимность, если в вашей истории она вам важна. А мы интересный материал, который поможет решить карьерную проблему и вам, и другим читателям.

Если вашу историю возьмем в публикацию, то бонусом — бесплатная карьерная консультация от нас.

Если вы готовы поучаствовать в интервью, напишите @person_in_work с пометкой «интервью для КЦ»

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Появилась крутая возможность прокачать управленческие навыки: компания web/mobile-разработки QTIM запускает собственный курс для ПМов QTIM UNIVERSITY 

Первый поток обучения стартует уже 15 июля. В его рамках специалисты из команды QTIM поделятся знаниями и практическим опытом из мира разработки, который наработали за 7 лет. Помимо записанных видеоуроков, учеников ждут практические задачи для наработки навыков, поддержка менторов и еженедельные онлайн-лекции с возможностью пообщаться с преподавателями и задать вопросы в режиме real-time.

За 1,5 месяца вы научитесь: 
— оптимизировать задачи и эффективно распределять ресурсы проекта;
— понимать технические процессы разработки и разбираться в API, SQL и DevOps;
— работать с Яндекс.Трекером, FigJam и другими инструментами управления проектами;
— формировать бюджет проекта и описывать документацию разработки;
— работать в экономической и юридической составляющей управления проектами.

👉🏻 Подробно о программе курса на сайте.
По промокоду GLEBKUDR скидка 20% на тарифы «Стандарт» и «Премиум»

Лучшим на курсе QTIM предложат стажировку в компании. 

Реклама. Рекламодатель
ООО "КЬЮТИМ" ИНН 7100038138

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Хорошую команду или успешный проект объединяет и отличает от остальных одно - аналитика. Потому что они понимают, что принимать какие-либо решения нужно на основе цифр, а не полагаясь только на интуицию.
Поэтому грамотный бизнес ценит аналитиков, ведь именно анализ данных помогает принимать верные решения и масштабировать проекты.

Если вы хотите познакомиться с аналитикой данных, узнать, что такое метрика продукта и как она влияет на бизнес — приходите на бесплатный онлайн-вебинар «Путеводитель аналитика данных: разбираемся с метриками продукта» от онлайн-школы karpov courses. Он пройдёт 11 июля в 19:00 МСК.

Метрики продукта — это основные показатели эффективности бизнеса. На вебинаре вы узнаете больше о том, как отличить плохую метрику от хорошей, и как их применять в работе.

Углубитесь в тему метрик продукта на бесплатном вебинаре 11.07 в 19:00 — https://clc.to/erid_LjN8KVFKe

Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Джуны норм. Теперь официально.

Хочу рассказать, как идет эксперимент с джунами, которых я нанял на работу в нашу доску microboard.io

Напомню, что в нашей команде с апреля работает двое (уже трое) начинающих разработчиков. Каждый из них выполнил открытое тестовое задание и прошел собеседование с лидом.
Финалом являлся двухнедельный испытательный срок в виде индивидуальной оплачиваемой работы над отдельной задачей из бэклога.

Честно сказать, я никогда не думал, что из этого получится что-то серьезное. И всегда склонялся к найму более опытных разрабов.

Но нужно признать, что мы получили отличные результаты.

Разработчики быстро втянулись и отлично справляются с работой. У них горят глаза и они искренне хотят принести проекту пользу. При этом показывая хорошую производительность.

Единственная проблема для меня — зарплаты в скором времени придется повышать 😂 Т.к. рост опыта должен вознаграждаться. Но это приятное действие, когда ты знаешь, что повышение заслужено.

Кстати, я не открывал резюме ни одного из них, т.к. мне это не интересно. Отбор по резюме считаю мертвым, это должно быть вынесено на помойку истории.

Планирую далее двигаться такой тактикой и дальше.

В общем, берите джунов, джуны норм. Главное грамотно отбирайте и не бросайте их на произвол судьбы, тогда и результаты будут хорошие.

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Разбор размещения от Вани

Тем более, он меня давненько зовет на свой курс по JTBD, но я все никак не дойду.

Кстати, используйте этот маркетинговый прием. Раздавайте свой продукт бесплатно лидерам мнений и тех, кто может что-то хорошее о вас рассказать. Большая часть не воспользуется, но как минимум они о вас узнают, а это уже хорошо.

Причина — наверное в том, что я сам использую в работе очень похожий фреймворк (ну или как минимум, похожий по названию 😁). А значит чего мне о нем слушать, нужно прыгать, т.е. бизнес делать, а не по тренингам ходить.

Вместе с тем, регулярно жалею о том, мало времени уделяю именно качественному образованию. Все урывками. А я на самом деле обожаю учиться, и всегда получаю огромное удовольствие от того, что узнаю что-то новое, или систематизирую в голове.

Ваня пишет, что хакнул свою методику и теперь она стала еще круче.

Охотно верю. Как и в то, что для огромного количества людей даже базовая информация оттуда будет прорывом, потому что это именно то, как вы должны создавать свои продукты.

В общем, если у в ответ на вопрос "а как мне запустить продукт" у вас в голове не рождается немедленный ответ, то это точно должно быть про вас.

Направление точно верное, т.к. я считаю, что именно в области JTBD лежит системная методология управления продуктами. Ну а как это получается объяснять у Вани — попробуйте и узнаете 🙂

Читать полностью…

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

Очень важная новость

Я не знаю, в тренде вы или нет, но уже минимум пол-года всякие казиношники активно рекламируются на порносайтах. Прямо ставят физический светящийся баннер в студию с моделью, не какое-нибудь дешманское наложение. Видно, что со студиями есть контракт.

Раньше такого не было, даю руку на отсечение (как вам каламбур? 😁)

Так что азино три топора вас достанет даже там, где вы этого никак не ожидаете 😁

Читать полностью…
Подписаться на канал