Меня зовут Глеб Кудрявцев. Founder проектов Карьерный Цех careerfactory.ru и microboard.ru , ex CPO Skyeng Заметки о предпринимательстве и продуктах Сообщество: https://club.careerfactory.ru По рекламе: https://t.me/stasiyshechka
Ищу junior-разработчиков для нашей доски
(весной по такой же схеме наняли троих, довольны, расширяемся дальше)
Один из моих проектов — онлайн-доска microboard.io. Уже не раз о нем писал.
На проекте есть два крутых лида, но нам нужны рабочие руки.
Сейчас мы хотим нанять front/fullstack (node) разработчиков уровня Junior, в т.ч. сразу после курсов.
Требования:
— Typescript front/fullstack. Фронт react+canvas. Бэк node
— Законченные курсы Hexlet, Яндекс Практикум, Эльбрус, либо технические специальности в университетах. Менее предпочтительно — другие IT школы.
— Опыт работы в ИТ не требуется.
Условия:
— Удаленка по всему миру
— Гражданство РФ, оплата в рублях.
— 80к в месяц, повышение до 150к в течение года.
— Фуллтайм
— Очень сильный тимлид и проект, с которым вы круто вырастите
Что интересного помимо зп и удаленки? У нас редкий пример технически сложного продукта, где нужно что-то кроме умения разворачивать джейсоны. Реалтайм коллаборейшн на канвасе — это передний край того, что происходит в мире фронта и у вас будет возможность все это попробовать.
В человеке хотим найти два ключевых качества:
1. Любовь к разработке, готовность посвящать этому свободное время (например, вне работы вы все равно делаете пет-проект или пробуете другие технологии).
2. Умение самостоятельно находить решения задачи, навыки работы со stackoverflow, google, chatgpt и так далее.
Так что если вы разработчик и вам интересно — откликайтесь на HH. Далее вам пришлют тестовое. Выполнение тестового обязательно, отклик по всем из них (анонимно) потом дам на стриме 🙂
Если вы не разработчик — перешлите это знакомому разработчику, ему может быть полезно.
Успех в маркетинге — провал в продажах
Каждый бизнес стремится увеличить клиентскую базу, растить средний чек и LTV. Предположим, вы запустили акцию, потратили бюджет на рекламу и усилия команды на реализацию. Но в день Х маркетинговый «триумф» может оказаться провалом и вместо кучи довольных клиентов привести к снижению показателей.
Такое бывает, если от наплыва пользователей полностью ложится сайт или ломаются отдельные функции — невозможно открыть каталог, добавить товар в корзину или оплатить заказ. И это не только потеря потенциальной выручки в моменте — упавший сайт теряет позиции в поисковой выдаче и в перспективе показатели продаж могут быть даже хуже, чем были до акции.
Этого можно избежать, если заранее позаботиться о серверах и подготовить их к росту трафика. Ну или выбрать провайдера, который сделает это за вас: подготовит и настроит IT-инфраструктуру как следует. Например, Selectel с его большим продуктовым портфелем — здесь бизнес любого масштаба найдет решение по карману и потребностям. От выделенных серверов до готового облака для работы с 1С. И если нагрузка резко увеличится в Selectel можно масштабировать инфраструктуру буквально в пару кликов.
Если не знаете, что из сервисов подойдет для ваших задач, оставьте заявку на бесплатную консультацию. У специалистов Selectel 15-летний опыт работы на рынке и более 24 тысяч клиентов, так что они точно смогут найти оптимальное решение для вашего бизнеса: https://slc.tl/lsaeo
Реклама. АО Селектел. ИНН 7810962785 erid: LjN8KYFWv
Про недвижимость, ипотеку и все такое
Сам я тот еще ипотечных дел мастер, однако знаю, что к этому применима та же самая логика, что и с ценными бумагами. А именно — если каждая кухарка начинает говорит о дорожающих квартирах, которые нужно стремительно брать — значит брать поздно. А если на рынке охлаждение, тема исчезает с полос газет и как-будто из жизни — брать как раз нужно.
давно ли чего слышали про биткоин? вот, сигнал 😁
В ипотеку или нет, это уж как получится. Обычно на рынке соблюдается баланс. Высокие ставки — низкая цена жилья, низкие ставки — высокая.
Если вам кажется, что высоки и ставки и цена, то значит вполне возможно так и есть, и рынок имеет все шансы попасть в японский вариант 90х годов (когда он упал в три раза за пять лет). А может разогнаться инфляция и при стоящих в номинале ценах, отыграть это в относительном выражении.
Короче, по мне, в качестве инвестиций, недвижимостью нужно заниматься, только если ты очень хорошо знаешь местный рынок. И на худой конец, сможешь сам своими ногами дойти до той квартиры, которую собираешься сдавать.
Ну а лучше всего — когда ни на какие квартиры вообще нет денег 😁 Так что не забиваешь себе голову и живешь счастливо.
Мой вариант. Не рекомендую, но работает.
Короче. Есть свободные деньги и желание влезать в недвигу — почитать матчасть полезно. Но тут как и со всеми прочими инструментами — никаких "верняков" не существует, а риски есть всегда, особенно там, где вам говорят, что их нет. Этим и руководствуюсь по жизни.
Экспорт изображения доски
Помните, как в детстве мы вырезали картинки из журналов и клеили их на ватман? Так вот, недавно я поймал себя на мысли, что наш Microboard - это тот же ватман, только на стероидах. И знаете что? Мы сделали его еще круче.
Теперь вы можете выгружать всю доску в виде одной картинки. Звучит просто, но за этой "простотой" кроется мощный инструмент для творчества и продуктивности.
Как это работает технически? Мы используем рендеринг на Canvas для создания изображения всей доски, которое скейлим до 4 000 пикселей. Процесс оптимизирован так, что даже огромные доски с сотнями элементов конвертируются за считанные секунды. Пока только в формате .png.
Но давайте о главном - как это меняет рабочий процесс:
1. Презентации на новом уровне. Забудьте о скучных слайдах. Теперь вы можете показать весь мыслительный процесс на одном изображении.
2. Удаленная работа без боли. Отправьте коллегам картинку доски, и они мгновенно войдут в контекст, даже без доступа к Microboard.
3. Документация проектов. Один снимок доски расскажет больше, чем 100 страниц текста.
4. Творческий брейншторминг. Распечатайте доску и работайте с ней офлайн. Да-да, иногда старые методы + новые технологии = магия.
Когда мы начали разрабатывать инструмент для экспорта части доски, мы не подозревали, какие вызовы нас ждут. Цель была ясна: дать пользователям возможность выбрать область и экспортировать её как изображение. Но простая идея быстро превратилась в сложную задачу.
Первым делом нужно было создать интерфейс выбора области. Мы выбрали прямоугольник, который можно перемещать и изменять в размере. Добавили возможность изменения размера прямоугольника, позволяя пользователям тянуть за углы. Для этого пришлось следить за позицией мыши и написать алгоритм поиска углов.
Для каждого угла добавили декоративные элементы, чтобы сделать интерфейс более понятным. И если для обычного сайта добавить обводку в углы компонента занимает 5 строк, то наш алгоритм потребовал около 100.
Сам экспорт был не таким сложным: настроить позицию камеры, чтобы захватить нужный участок, отрендерить каждый элемент внутри выбранной области и преобразовать canvas в картинку.
И вот, у нас готов мощный и интуитивно понятный инструмент для экспорта досок. Под капотом сложная логика, но для пользователя всё просто и естественно.
Идеи по интерактивным картам
Есть в интернетах отдельный жанр — интерактивные карты для всяких явлений. Например карта реддита (из нее я узнал, что половина реддита это порнуха, причем ключевики там — дай боже).
Так вот, хотим попробовать использовать это явление для маркетинга нашей доски.
Т.е. берем движок и далее делаем на нем какую-то интересную карту. А затем выставляем ее в интернеты, чтобы люди пользовались. Ну и заодно, могли оценить наш инструмент.
Внимание — вопрос.
— Какую карту вы бы хотели видеть в таком формате? Может быть есть примеры?
— Какие другие механики вы можете предложить для доски? Например, с применением AI.
Реализовать можем все что угодно, но нужны качественные идеи.
Если предложите не просто идею по контенту, а сразу маркетинговую воронку конвертации в регистрацию, то вообще круто.
В качестве бонуса:
— Подарю консультацию со мной или 10 т.р. (на выбор) тому, чью идею возьмем для реализации 💸
Это мы идем на Эльбрус
Сидели в базовом лагере три дня. Погоды все не было.
Фишка восхождения с этой стороны — нужно набрать очень большой перепад. Ногами идут с 3800 до 5600 и обратно. Минимум это 14-16 часов, да еще и по льду с хорошим уклоном.
Проблемой было то, что хороший прогноз давали только на ночь. Утро еще ничего, а днем начинался расколбас с облаками и грозами.
Гроза на горе — дело очень небезопасное, поэтому выходить нужно было ночью. По стандарту часа в 2, но прогноз на день был хреновый, поэтому несколько групп, включая нас, выдвинулись в 10 вечера, чтобы успеть до дневной грозы.
Честно сказать, мы не особо были готовы идти всю ночь. Рассветает в 5 утра. И одно дело пройти часа три в темноте, но уже по знакомым местам, где мы были на акклиматизационном выходе. Другое дело — умножить это на два и не поспать совсем.
Тем не менее, мы вышли, решив, что вернемся, если нам что-то не понравится.
Через полтора часа поняли, что сегодняшняя ночь не для нас. Идется плохо, все раскисло, да и на завтра прогноз плохой, а нам еще возвращаться.
В общем, повернули назад 🙂
Часа через четыре в лагерь пришла другая часть группы — тоже что-то не пошло и спустились.
Остальные продолжили восхождение.
На следующий день собирались и шли вниз, наше путешествие на Эльбрус окончено. Уныние скрасила только мощная гроза, пришедшая в этот день очень рано. Мы сделали правильный выбор, так как иначе сидели бы сейчас в ней на горе, а в наши планы это совсем не входило (часть команды, кстати, зашла в этот день, таки попав в грозу. С ними все хорошо, но я такой стиль не одобряю. Считаю, что лучше 10 раз вернуться без горы, чем один раз не вернуться совсем).
Так я не взошел в этом году на Эльбрус. Но обстановка разведана и понятно, что это вполне по силам. Главное, взять в запас побольше дней на погоду.
Ну а блог скоро вернется в привычный формат заметок о бизнесе и предпринимательстве 🙂
В базовом лагере. Очень хреновый интернет, одна фотка улетает за 3 минуты.
Это Эльбрус (сама вершина не видна, до нее еще в два раза дальше). Сегодня поднимались вот до этой пепяки — высота 4400. Выглядит невпечатляюще, но очень тяжко. По высоте 600 метров вверх по снегу и льду.
Колбасит будь здоров. Чтобы набрать акклиматизацию, нужно протусить еще в базовом лагере пару дней. А потом будет погода — сделаем попытку взойти.
На следующие пару недель блог переквалифицируется в инстаграм.
Угадайте, куда я намылился 🙂
Зашкварные истории
Короче, мы придумали такую штуку. Писать анонимные доносы.
Нет, иначе. Писать, как обстоят дела в тех или иных компаниях на самом деле, а не так, как пытаются нам подать авторы корпоративных брендов 😎
— Как с вами несправедливо обошлись
— Про тиранов руководителей
— Обманули с зарплатой
И прочие горячие факты, которые на самом деле важны при поиске работы, а не эти все улыбающиеся лица на корп. порталах.
Истории будут опубликованы чисто для своих — в Клубе, в закрытом виде. А нам нужны герои, которые хотят в этом поучаствовать.
Предлагаю вам поучаствовать в интервью: мы позадаем вопросы про карьеру, найдем проблемные места.
Потом мы позовем карьерного консультанта и психолога и разберем ваши истории.
Вы получите разбор своей ситуации, понимание, куда двигаться и анонимность, если в вашей истории она вам важна. А мы интересный материал, который поможет решить карьерную проблему и вам, и другим читателям.
Если вашу историю возьмем в публикацию, то бонусом — бесплатная карьерная консультация от нас.
Если вы готовы поучаствовать в интервью, напишите @person_in_work с пометкой «интервью для КЦ»
Появилась крутая возможность прокачать управленческие навыки: компания web/mobile-разработки QTIM запускает собственный курс для ПМов — QTIM UNIVERSITY
Первый поток обучения стартует уже 15 июля. В его рамках специалисты из команды QTIM поделятся знаниями и практическим опытом из мира разработки, который наработали за 7 лет. Помимо записанных видеоуроков, учеников ждут практические задачи для наработки навыков, поддержка менторов и еженедельные онлайн-лекции с возможностью пообщаться с преподавателями и задать вопросы в режиме real-time.
За 1,5 месяца вы научитесь:
— оптимизировать задачи и эффективно распределять ресурсы проекта;
— понимать технические процессы разработки и разбираться в API, SQL и DevOps;
— работать с Яндекс.Трекером, FigJam и другими инструментами управления проектами;
— формировать бюджет проекта и описывать документацию разработки;
— работать в экономической и юридической составляющей управления проектами.
👉🏻 Подробно о программе курса на сайте.
По промокоду GLEBKUDR скидка 20% на тарифы «Стандарт» и «Премиум»
Лучшим на курсе QTIM предложат стажировку в компании.
Реклама. Рекламодатель
ООО "КЬЮТИМ" ИНН 7100038138
Хорошую команду или успешный проект объединяет и отличает от остальных одно - аналитика. Потому что они понимают, что принимать какие-либо решения нужно на основе цифр, а не полагаясь только на интуицию.
Поэтому грамотный бизнес ценит аналитиков, ведь именно анализ данных помогает принимать верные решения и масштабировать проекты.
Если вы хотите познакомиться с аналитикой данных, узнать, что такое метрика продукта и как она влияет на бизнес — приходите на бесплатный онлайн-вебинар «Путеводитель аналитика данных: разбираемся с метриками продукта» от онлайн-школы karpov courses. Он пройдёт 11 июля в 19:00 МСК.
Метрики продукта — это основные показатели эффективности бизнеса. На вебинаре вы узнаете больше о том, как отличить плохую метрику от хорошей, и как их применять в работе.
Углубитесь в тему метрик продукта на бесплатном вебинаре 11.07 в 19:00 — https://clc.to/erid_LjN8KVFKe
Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627.
Джуны норм. Теперь официально.
Хочу рассказать, как идет эксперимент с джунами, которых я нанял на работу в нашу доску microboard.io
Напомню, что в нашей команде с апреля работает двое (уже трое) начинающих разработчиков. Каждый из них выполнил открытое тестовое задание и прошел собеседование с лидом.
Финалом являлся двухнедельный испытательный срок в виде индивидуальной оплачиваемой работы над отдельной задачей из бэклога.
Честно сказать, я никогда не думал, что из этого получится что-то серьезное. И всегда склонялся к найму более опытных разрабов.
Но нужно признать, что мы получили отличные результаты.
Разработчики быстро втянулись и отлично справляются с работой. У них горят глаза и они искренне хотят принести проекту пользу. При этом показывая хорошую производительность.
Единственная проблема для меня — зарплаты в скором времени придется повышать 😂 Т.к. рост опыта должен вознаграждаться. Но это приятное действие, когда ты знаешь, что повышение заслужено.
Кстати, я не открывал резюме ни одного из них, т.к. мне это не интересно. Отбор по резюме считаю мертвым, это должно быть вынесено на помойку истории.
Планирую далее двигаться такой тактикой и дальше.
В общем, берите джунов, джуны норм. Главное грамотно отбирайте и не бросайте их на произвол судьбы, тогда и результаты будут хорошие.
Разбор размещения от Вани
Тем более, он меня давненько зовет на свой курс по JTBD, но я все никак не дойду.
Кстати, используйте этот маркетинговый прием. Раздавайте свой продукт бесплатно лидерам мнений и тех, кто может что-то хорошее о вас рассказать. Большая часть не воспользуется, но как минимум они о вас узнают, а это уже хорошо.
Причина — наверное в том, что я сам использую в работе очень похожий фреймворк (ну или как минимум, похожий по названию 😁). А значит чего мне о нем слушать, нужно прыгать, т.е. бизнес делать, а не по тренингам ходить.
Вместе с тем, регулярно жалею о том, мало времени уделяю именно качественному образованию. Все урывками. А я на самом деле обожаю учиться, и всегда получаю огромное удовольствие от того, что узнаю что-то новое, или систематизирую в голове.
Ваня пишет, что хакнул свою методику и теперь она стала еще круче.
Охотно верю. Как и в то, что для огромного количества людей даже базовая информация оттуда будет прорывом, потому что это именно то, как вы должны создавать свои продукты.
В общем, если у в ответ на вопрос "а как мне запустить продукт" у вас в голове не рождается немедленный ответ, то это точно должно быть про вас.
Направление точно верное, т.к. я считаю, что именно в области JTBD лежит системная методология управления продуктами. Ну а как это получается объяснять у Вани — попробуйте и узнаете 🙂
Очень важная новость
Я не знаю, в тренде вы или нет, но уже минимум пол-года всякие казиношники активно рекламируются на порносайтах. Прямо ставят физический светящийся баннер в студию с моделью, не какое-нибудь дешманское наложение. Видно, что со студиями есть контракт.
Раньше такого не было, даю руку на отсечение (как вам каламбур? 😁)
Так что азино три топора вас достанет даже там, где вы этого никак не ожидаете 😁
В качестве обзора хотел пройти тест целиком, но скажу честно — задолбался его проходить 😂
Что заметил:
— Вопросы сложные. Кое-где стоит приготовить калькулятор.
— Ответы на некоторых вопросы неоднозначные (вот это меня смутило). Ну т.е. там точно есть место для дискуссий, тогда как авторы хотят видеть бинарный результат.
Вообще, могу сказать, что такие вопросы классно работают для отсева потенциальных кандидатов на начальном этапе воронки найма.
Подобные тесты на математику и логику по разным иследованиям показывает хорошую корреляцию с успешностью сотрудников в работе (наряду со структурированным интервью).
Но чтобы было совсем хорошо, нужно поднимать долю математических задачек и вопросов по метрикам, в противовес сложно трактуемым менеджерским задачам, где ответ вполне может быть и таким и таким.
В целом тест прикольный, если любите головоломки — вам стоит попробовать
Отдельный вопрос — зачем заказчику это размещение. Я не дошел до конца теста, но подозреваю, там должно быть место, где спрашивают вашу должность, возраст и так далее. Вполне возможно, что таким образом проводят более менее широкое исследование аудитории на предмет полировки методологии тестирования.
Ну либо просто прокачивают бренды компаний.
Пишите варианты в комментариях 🙂
Селектел известен на рынке тем, что однажды я у них выиграл плюшевого динозавра!
Казалось бы, сложно рекламировать хостинг. Хостинг и в Африке хостинг, коммодити. Все равно что воду из-под крана пиарить.
Но не совсем. Хостинг хорош, пока его не замечаешь. А вот если он вдруг лажает так, что у тебя все лежит, либо начинает требовать конских бабок — сразу замечаешь. И ищешь варианты.
По Селектелу могу сказать, что рекламу они дают давно и грамотно. Преимущественно бренд-маркетинг. Потому что такого рода услуги через бренд и нужно пиарить.
Идите и купите хостинг, остался один день, только сейчас! Скидка 24 часа, крути колесо фортуны!
А вот всякие зашкварные акции наоборот никто не делает, потому что по-серьезке такие услуги берут профессионалы, а среди профессионалов рулит репутация. Которую как раз нужно греть бренд-маркетингом. Раздавать мерч на конференциях. Писать профильные статьи. Публиковаться у Глеба и так далее.
А в компаниях обычно так. Если одна часть бизнеса работает грамотно, то весьма вероятно и другие части тоже работают хорошо. Бизнес-процессы они в голове у собственника, и если он наладил работу в маркетинге, значит и сервера не погорят почем зря, и поддержка будет адекватной и так далее. По крайней мере это мой ход рассуждений, когда я принимаю решения покупать тот или иной b2b продукт.
Про цену при этом не знаю (пишите в комментариях, как у них с этим). Допускаю, что не самые дешевые на рынке. Но это интересный вопрос.
Недавно видел тред у Алмаса про стоимость серверов у SAAS бизнесов. По всему выходит, что Амазон вообще брать не стоит никогда, а дальше можно смотреть. Дешевые хостеры при этом буквально собирают серваки на коленке из говна и палок (в 21 веке!) и ничего, работает как нужно.
В общем, занимательная история.
Ну а если вам нужен хостинг, особенно для чего-то серьезного, я бы присмотрелся к Селектелу. В конце концов, меня они никогда не обижали, а только давали хорошие плюшки, так что пацаны вообще ребята и респект 😎
PS Делитесь в каментах страшными историями про хостеров, особенно как вы на них разорились или у вас все упало 😁
Про тайм-менеджмент
Был недавно скандальчик в профессиональных блогах на тему того, можно ли кому-то ставить встречи или нельзя. Стороны в этих обсуждениях исходят из разных позиций, а на самом деле есть очень простое объяснение, как все работает.
Отношение времени кардинально разное у менеджеров и исполнителей.
Менеджер (сотрудник в режиме коммуникатора)
Это человек, эффективность которого прямо пропорциональна числу коммуникаций, которые он делает за единицу времени. Наиболее эффективный труд менеджера — весь день занятый встречами по 30 минут.
Больше встреч -> выше производительность.
Поэтому менеджеры друг другу ставят встречи в любые свободные слоты и не спрашивают лишний раз, могут ли они это сделать. Это их эффективный формат работы.
Исполнитель (сотрудник в режиме создания личного результата).
Давно известно, что переключения очень больно бьют по индивидуальной производительности.
Вдвойне они бьют в современную эпоху тиктоков и прочих дешевых дофаминов.
Поэтому для индивидуальной сосредоточенной работы ценны длинные непрерываемые отрезки времени. 4 часа и больше.
Прерывание четырехчасового периода сосредоточенной работы "коротеньким" звонком на 15 минут существенно снижает производительность всех четырех часов.
Интересно, что обе модальности могут сочетаться в одном и том же человеке.
— Сходил на встречи — менеджер. Сел писать годовой отчет — исполнитель.
— Пишешь код — исполнитель. Полез делать код-ревью и что-то спрашивать у членов команды — менеджер.
А теперь к практическим выводам, ибо зачем нам теория без практики. Просто тезисы, а вы уж дальше обдумывайте 🙂
👉 Менеджеры должны понимать это явление и оберегать исполнителей от встреч, которые разрывают их циклы продуктивности. Если встречи нужны, то они должны быть приурочены либо к началу, либо к концу рабочего дня.
👉 Исполнители не должны обижаться на менеджеров, а должны рассказать им об этом явлении и далее отстаивать свои длительные продуктивные часы работы. А так как встречи все равно нужны (иначе уже менеджеры не смогут быть продуктивными), то назначать их на начало или конец рабочего дня, когда сосредоточенная работа не прерывается.
👉 Важно понимать, в каком режиме и в какие моменты времени вы находитесь. Особенно менеджерам — если вы жалуетесь на "бесконечные встречи", то это не значит, что вы неэффективны. Вы вполне эффективны как менеджер, но не как исполнитель. Поэтому, то что вам необходимо — освободить на неделе промежутки в 4 часа для сосредоточенной работы, когда вы не будете отвлекаться на коммуникации.
👉 Идеально, если компания в целом исповедует согласованные "тихие часы". Которые означают не то, что в этот момент в офисе все разговаривают шепотом (глупая интерпретация, которую я встречал лично). А то, что в такой-то промежуток времени, никто в компании не назначает встреч друг-другу. Чтобы было время поработать продуктивно в качестве исполнителя.
Ну а если хотите подробнее познакомиться с концептом — посмотрите вот это видео, оно очень доходчиво все объясняет.
Согласно исследованию ТАСС, более 20% опрошенных IT-специалистов не знают о льготной ипотеке для них. А зря.
Если вы работаете в сфере IT на текущем месте работы не менее 3-х месяцев, и ваша компания аккредитована, то у вас есть шансы получить выгодные условия кредитования.
В связи с отменой программы господдержки с 1 июля 2024 года, программа IT-ипотеки выглядит самой привлекательной: например, на юге застройщики предлагают квартиры по субсидированной ставке от 2,5% и платежами Yulia_samohina">19 564 р. за 1-к квартиру 39,3 м2 и сдачей в конце этого годаYulia_samohina">. Это повод задуматься об инвестировании.
Если вы еще не знакомы с Юлией Самохиной и ее командой нетипичных риелторов, подписывайтесь на канал @dzen_rieltor.
Юлия сама инвестирует в недвижимость, она знает, как купить жилье с минимальными вложениями и выйти на пассивный доход при грамотной сдаче квартиры.
В своем канале она делится новостями рынка недвижимости, расчетами и полезной информацией. Пишите кодовое слово «подборка» Юлии в личные сообщения @Yulia_samohina, чтобы получить расчеты самых выгодных предложений на юге.
Реклама. ИП Самохина Ю.В. ИНН 230404920505 Erid: 2RanykbjCsJ
Решили вести дев лог доски в отдельном канале. Велкам 🙂
Читать полностью…Накрутчики опыта в IT: выпуск-расследование от подкаста «Два Стула»
Вы работаете, развиваетесь, собеседуете и нанимаете себе кандидатов, чтобы добиваться еще больших высот... только вот эти кандидаты могут оказаться ненастоящими. Их резюме будет шелухой, навыки нарисованными, знания и профессионализм нулевыми, мотивация демоническая и потребительская, но они все равно смогут пробраться к вам в компанию и стать вашим коллегой или подчиненным, а все потому что существует целый завод по обману работодателей, который всеми силами помогает им устроиться в IT любой ценой.
Владельцем одного такого завода и популяризатор обмана работодателей – Антон Назаров, бывший IOS-разработчик, блогер и автор канала «Осознанная меркантильность». Он создал сообщество вокруг своего канала, где все объединились в одном чате и могут сообща заниматься обманом. Также он растит последователей и сеть менторов, которые ему в этом помогают. Себя же он считает волком, а свое сообщество – волчьей стаей.
Когда-то он получил такое количество обид на нашу IT-индустрию, что решил ей отомстить и сделать максимально плохо. Он считает, что найм сломан, а джуну невозможно устроиться на работу, потому что существуют автоматические фильтры на года опыта, которые мешают попасть джуну-бриллианту-самородку на свою первую работу. И именно с этим он решил бороться.
Звучит благородно, но сначала он предлагал всего лишь накручивать опыт в резюме, но честно проходить собеседования, чтобы показать все свои знания. В итоге они пошли намного дальше и уже сейчас эта стая напоминает самую настоящую ОПГ, которая занимается полномасштабным обманом работодателя не только на этапе трудоустройства, но и когда становятся сотрудниками. А если какой-то компании или человеку этому не нравится – он подвергнется хейту, травле и преследованию.
Если вы думаете, что это касается только каких-то компаний – вы ошибаетесь. Это касается всех компания на рынке РФ и ближнего зарубежья.
Как они нас обманывают? И как вредят? Смотрите в нашем выпуске, мы собрали в нем максимум информации и рассказали про все их инструменты лжи.
***
Ссылка на первую часть
🔗 https://youtu.be/KSU36bAPYWM
***
Отправьте выпуск своим коллегам, руководителям, HR и службе безопасности компании. У нас под носом уже несколько лет наносят вред нашим компаниям и командам – пора нам всем об этом узнать.
Быт в базовом лагере неказист.
Палатка, вокруг нее стенка из камней — от ветра. С одного входа заходим, в другом — готовим. Горелку и кастрюли показывать не буду 🙂
Из кухни открывается шикарный вид.
Отметил для вас интересную особенность.
Если приблизить фотку и посмотреть на стрелку, то на леднике видна длинная горизонтальная полоса.
Это трещина. Точнее, их там много, просто это одна из крупных. В ширину бывают от 10 сантиметров до метров. В этой метра два.
Обходятся трещины по снежным мостам, а помимо этого все обязательно идут в связках. То есть, надевают альпинистские/скалолазные обвязки и соединяют себя веревкой в 10 мм (можно купить в альп. магазине).
В связке ходить не очень удобно, так как у каждого свой темп, да и веревка путается под ногами. Но чего не сделаешь ради безопасности.
Кстати, спальник на палатку накинут не для просушки, а от солнца. Руки уже заледенели набирать этот пост, но на солнце внутри палатки настоящая баня.
В походы хожу, сколько себя помню.
Сначала с родителями, а потом первый раз самостоятельно — в 16 лет. Тогда и купил себе эти ботинки.
Они со мной уже 22 года. Не развалились, и становятся все удобнее.
Правильные горные ботинки выполнены из двух кусков кожи. Одним целиком сделан весь ботинок, а второй составляет пятку. Так на нем бывает ровно два шва, да и те сзади. Это надежно, так как рвутся они именно по швам.
Мои ботинки ровно такой конструкции. Фирму не помню. Что-то итальянское.
Пару обуви, крайне похожую на мою, как-то видел в горном музее в Доломитах. Ей было 70 лет. Думаю, ботинки могут проходить и столько 🙂
Сейчас есть куча современных агрессивно выглядящих горных бот, но удивительно, что кожа остается одним из самых стойких материалов.
В них есть один минус.
Если вы купите их новыми, то через пару лет такие ботинки начнут пропускать воду, несмотря ни на какие гортексы.
Что делаем — разводим строительный силикон уайт-спиритом до консистенции киселя, и тщательно их промазываем. Это лучшая водоотталкивающая пропитка. Хватит еще на пару лет, а потом легко повторить.
Кстати, сейчас я в северном приэльбрусье, некоторые угадали верно. Гуляем вокруг, и попробуем подняться на гору, это уж как пойдет.
Виды симпатичные, прилагаются на второй фотографии.
Пишу заметку на 3200, завтра пойдем в лагерь 3800, где и будем тусоваться, пока не сходим на Эльбрус, либо он не скажет нам фи 🙂
О накрутке опыта
Побыли адвокатами дьявола и опубликовали в Клубе статью о том, как и почему накручивают опыт в IT
От статьи у многих бомбанет, поэтому приготовьтесь 😁
Статья открыта для всех, читать тут
Лучшие проджект-менеджеры выходят из агентств
Когда-то давно вывел для себя такое правило и с тех пор оно подтверждается из раза в раз.
Для агентства по разработке ПО проджект это главная трудовая единица. Потому что именно он отвечает за то, чтобы заказчик поставил подпись под актом выполненных работ 🙂
За кулисами там и планирование и авралы и мультизадачность и все на свете. Но это не ленивые проекты в больших конторах, где что-то не получилось в этом квартале — и спокойно доделываем в следующем. Нет, у агентств все жестче. Они голодные, злые и вечно на грани кассового разрыва. Поэтому и люди там выживают соответствующие.
Это все к тому, что если выбирать себе практику, у кого учиться, то менеджменту проектов действительно стоит учиться у практикующих агентств. Именно они дадут вам информацию предметно и по делу, а не будут размазывать кашу по тарелке.
Представленное размещение именно об этом. Агентство Qtim придумали выйти на рынок образовалки (потому что почему бы нет, это выгодно). И предлагают обучение проджектов. Т.е. именно то, что умеет делать приличное агентство, ибо если не умеет, то умирает.
Поэтому тут просто. Хотите учиться — учитесь у практиков. Наверняка им есть чего вам интересного рассказать.
Ну и берите выходцев из агентств на работу. Лично я пару лет в агентстве ценю превыше опыта в продуктовых компаниях, а уж если он там вырос, то это вообще человек-золото и нужно отрывать с руками 🙂
Самая прикольная штука с курсами Карпова в том, что он вообще не продажный чел.
Я недавно смотрел его интервью, и там он показался абсолютно нормальным товарищем, т.е. противоположность многим другим фаундерам онлайн-школ, которых лично знаю 😂
Кстати, интервьюха годная. Например, он говорит, что даже не планировали как-то очень сильно коммерческую стратегию. Просто завели и оно полетело.
Вот что значит выйти на рынок в нужное время в нужном месте.
По моим ощущениям, личность основателя очень сильно влияет и на то, какой продукт предоставляет бизнес. Здесь я вижу большой уклон в фундаментальные знания и меньше — в хайп "войти в айти", который старательно раздувают вокруг всей индустрии последнее время.
Есть надежда на то, что и с курсами точно так же.
Ну а бесплатные мероприятия это всегда хорошо. Можно врубить в уши как подкаст и пойти пылесосить квартиру. Вроде как образовываешься и чиллишь одновременно. Ок норм, дайте два 🙂
В общем, регайтесь, и пишите в каменты, что думаете о курсах Карпова, насколько это годная история по Data Science и вообще, если смотреть не через призму быстрого вкатывания, а чуть более системно.
Продуктовая задачка
Как многие в курсе — мы делаем доску для совместной работы.
Так вот. В нашей доске будет функционал создания и редактирования досок, доступный пользователям без логина.
Т.е зашел анонимом, что-то порисовал и вышел.
Помимо анонимов, у нас можно зарегаться и залогиниться.
Визуально все доступные доски представлены в дереве папок слева, как в ноушене.
И вот тут интересное. Я хочу понять, что делать с контентом, который пользователь нарисовал, будучи анонимом.
Особенности таких досок:
— Они публичны
— Поменять права доступа можно только залогинившись
— Права "авторства" можем хранить в локал сторейдже браузера и закрепить за определенной сессией (т.е. я буду видеть и редактировать свои анонимные доски пока не почищу куки).
Придумайте, что делать с таким контентом после того, как пользователь залогинился.
То есть как для него выглядит история "был анонимом" -> "зарегался" в контексте того, что у анонима может быть список своих и чужих пошаренных досок, которые хранятся локально.
В идеале если покажете рефы систем, где реализовано такое поведение.
PS Зачем нам позволять редактировать доски анонимам? Все просто. Облегчаем первую сессию и даем возможность попробовать инструмент. Удлиняем сессию пользования сайтом для SEO. Если пользователь уже что-то порисовал, то заставить его зарегаться простая задача, есть много приемов.
Люблю хулиганские эксперименты
Придумал продукт.
1) Вы платите мне некую сумму денег (profit, это и есть продукт 😁)
2) Я вас собеседую и пишу заключение, которое доступно по секретной ссылке только у меня на сайте. В т.ч. в этом заключении будет скоринг вашего мышления, а так же рекомендация нанимать вас или нет, и на какую вакансию.
3) Заключение может быть самым разным, с вероятностью 80% оно вам не понравится. Именно поэтому оно будет доступно по ссылке, т.е. им можно и не делиться.
4) Самое интересное. Если реф положительный, и вы согласны на огласку, то мы пишем о вас в наших каналах на большую аудиторию, и оно привлекает внимание работодателей.
(ниже будет опросник)
Сегодня рассказываю про тренинг Вани Замесина @zamesin «Как делать продукт». Фундаментально тренинг об интерпретации Вани фреймфорка Jobs To Be Done, который даст базу понимания как делать продукт, соберёт разрозненные знания в единую картинку, и даст алгоритмы решения бизнес-задач.
На тренинге Ваня делится практичной и применимой версией JTBD, отвечающей на вопросы: «Что такое ценность и как её создавать?», «Как выходить из прямой конкуренции и создавать подрывные продукты?», «Какие типичные ошибки мы совершаем при составлении продуктовой стратегии?» и многие другие.
Пройдя тренинг, вы узнаете алгоритмы решения следующих бизнес-задач:
→ как Product/Market Fit для нового продукта
→ как найти сегменты и выбрать экономически самый привлекательный сегмент для будущего продукта или найти сегмент на который расширить текущий продукт
→ как создать ценность для нового продукта или растить ценность существующего
→ как эффективнее привлекать клиентов
К сентябрю будет повышение цен, так как Ваня готовит большой апдейт проекта. Из приятного, вне зависимости, когда вы проходили обучение — вы всегда будете бесплатно получать материалы всех будущих потоков.
На сегодня тренинг прошли почти 10 000 человек, а средняя оценка ценности 9,2. После тренинга вам будет доступно закрытое сообщество выпускников, в котором вы сможете решать свои профессиональные и карьерные задачи.
Старт ближайшего онлайн-потока — 9 июля, стоимость от 34 900 рублей.
🔗 Узнать подробнее о тренинге можно по ссылке
Реклама. Рекламодатель ИП Замесин Иван Анатольевич. ИНН 500307922104
Как мы будем работать в будущем?
В Клубе вышла открытая для всех статья про будущее работы от автора канала Future of work и руководителя венчурного фонда HH.
— Три тренда о будущем работы и трудоустройства
— Жизнь айтишника в России и в мире через 5-10 лет
— Что принесет нам ИИ
Читайте, комментируйте. Приносите свои статьи — самые хорошие буду пиарить тут 🙂
Особенно интересен личный опыт. Как вам работается или работалось в той или иной корпорации.
Сам я сейчас пишу статью, которая называется "Как меня уволили из Joompay" 😎 Stay tuned.
Вы — хороший руководитель? Попробуйте бесплатный тест от Практикума и ЭКОПСИ, чтобы оценить свои навыки.
Сравним ваш уровень управления командой или продуктом с требованиями рынка и подскажем направления для развития. Растите, а за вашим ростом подтянутся и показатели компании.
Можно выбрать один из трех вариантов прохождения, в зависимости от степени погружения: тимлид, опытный продакт-менеджер и мегалид.
В результате вы получите подробный отчет с анализом ваших сильных сторон, рекомендации конкретных инструментов, методик и литературы для развития.
Тест поможет оценить:
— качество критического мышления,
— ваши навыки стратега,
— умение аргументировать решения,
— скилл по управлению командой
и другие важные качества каждого управленца.
Тест подготовили методисты и продакт-менеджеры Яндекс Практикума и ЭКОПСИ — одного из крупнейших в России кадровых консалтингов. Мы делимся экспертизой, чтобы растить осознанное менеджерское сообщество. Присоединяйтесь!
→ Пройти тест