4888
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах, жизни и возможностях в Узбекистане. По вопросам рекламы 👉 @wedigital_02 Канал на узбекском 👉 @yangimark
Жилой комплекс бизнес-класс "Shoshkent" — готовый дом, расположенный в центре города
14-этажный ЖК, стартовавший продажи 3 июня 2023 года, уже готов и сдан в эксплуатацию.
🔹 Первоначальный взнос - 30%
🔹 Возможность оплаты в рассрочку до 12 месяцев
📌 Современные квартиры площадью от 61,8 м2 до 92,2 м2
✨ Купите дом своей мечты сегодня!
📍Адрес: г. Ташкент, Яккасарайский район, улица Шота Руставели, дом 67.
👉 +998555009090
👉 +998900090009
Онлайн-консултация:
Oʻzbegim Development
🌐 Сайт| Instagram | Канал
#реклама
🥷 @fridaymark
После нашей аналитической записки о регулировании ИИ в Узбекистане и Казахстане нас пригласили в Министерство цифровых технологий. И не просто формально — нас лично встретил первый замминистра Олег Пекось и провёл с нами больше двух часов глубокого обсуждения.
Это не первая наша встреча — впервые мы говорили с Олегом Андреевичем полгода назад. Тогда всё только начиналось. А теперь — уже полноценная дорожная карта, Центр развития ИИ и цифровой экономики, конкретные шаги по GPU-кластерам, обучению и внедрению ИИ в ключевые секторы.
Важно сказать прямо:
узбекский закон не ограничивает развитие искусственного интеллекта. Он — стартовая площадка.
Да, путь выбран поэтапный, но с умной архитектурой и осознанным фокусом на реальность.
Мы выбрали модель, ближе к американско-эмиратской концепции, где нет чрезмерных ограничений, где ставка делается на развитие, стимулирование рынка и технологическое лидерство.
Но при этом маркировка ИИ-контента — обязательна.
Мы тоже говорили об этом с самого начала, и во время встречи детально обсудили, как именно будет реализована маркировка, какие механизмы контроля, кто будет ответственным за применение и в каких формах она будет появляться.
Кроме того, обсуждали запуск первых “песочниц” — в ближайшее время в Узбекистане появятся пилотные зоны, где можно будет безопасно тестировать ИИ-продукты в реальных условиях — до появления обязательных требований. Это шаг в сторону гибкой, но ответственной модели развития.
И ещё кое-что.
Эту работу делают молодые ребята, окончившие топ-100 университетов мира, которые могли бы уехать — но не уехали. Они уже сейчас получают офферы от ведущих ИИ-компаний мира. Но они выбрали Узбекистан.
Не потому что “так надо”, а потому что впервые в регионе появилась команда, которой можно верить и с которой можно строить. И есть поддержка и понимание со стороны государства.
Честно — не думал, что скажу это всерьёз, но впервые в жизни пожал руку ИИ роботу 😅 который понимает и распознает меня и говорит на узбекском — локально, без подключения к облаку.
Мы благодарим команду Министерства цифровых технологий за открытость, смелость и видение.
Такой динамики, как сейчас, нет нигде в Центральной Азии.
@pulatov_kh
Мы изучили и сравнили законы об искусственном интеллекте в Узбекистане и Казахстане.
С одной стороны — фрагментарные поправки.
С другой — полноценный системный закон, охватывающий все аспекты: от этики и классификации рисков до господдержки и национальной платформы ИИ.
Мы подготовили подробный сравнительный анализ, где по полочкам разобрали:
— Что предусмотрено в Казахстане и чего нет у нас;
— Почему их закон может реально работать, а наш — пока не может;
— Какие риски несёт слишком общий и карательный подход;
— Что нужно сделать, чтобы ИИ стал драйвером, а не мёртвой буквой в законе.
И самое важное — мы дали свои рекомендации, чтобы наш закон был:
рабочим, понятным и стимулирующим развитие новой отрасли.
ИИ — это возможность. Но чтобы воспользоваться ею, нужно правильное регулирование.
@pulatov_kh
Тимбилдинг без фуршета: что компании ждут от корпоративных мероприятий в 2025 году
Неожиданно, за последние несколько лет хитом продаж летнего сезона в ALPHA стали Умные тимбилдинги. Нам повезло поработать с лучшими командами и компаниями на рынке из совершенно разных индустрий — Veolia, KFC, UzCarlsberg, Click, OCTO, Uzum Bank, Astana Motors, Asia Trans Gas, LG, Balton Trading (Asia) и еще более 50 компаний.
В этом году мы пошли дальше — и провели масштабное исследование среди компаний и HR-ов. И узнали, а чего сегодня не хватает компаниям в летних тимбилдингах? Что дают тимбилдинги? Как получить максимум пользы для команды и бизнеса?
На основе этого исследования подготовили самые горячие и интересные предложения. Нестандартные тимбилдинги, меньше шаблонных решений, заточенные под решение разных целей. Делимся этой информацией в статье для Spot.
ALPHA Events — умные тимбилдинги, нестандартные решения и корпоративные мероприятия под бизнес-задачи, а не просто для галочки и развлечений.
Прочитать статью и поделиться с HR-ом 👉 https://www.spot.uz/ru/2025/05/15/alpha-education/
🥷 @fridaymark
😯😦😧😮⭐️Про сервис.
Есть две типографии, два разных клиента. Работа идёт одновременно — и на контрасте очень сильно заметна разница в подходах.
Попробую объяснить без сложных терминов:
👉Типография 1 просто ждёт сырой исходник этикетки, тот самый, что презентовали клиенту.
Дальше — они сами подгоняют цвета под своё оборудование, делают нужные запасы по краям, чтобы ничего не зарезалось при обрезке.
Каждый делает свою часть работы: агентство — смыслы и красоту, печатники — реализацию. Всё как задумано.
👉Типография 2 скидывает список требований: как им нужно прислать файл, чтобы они его просто напечатали.
И всё.
Твои дизайнеры сидят, подгоняют под требования. Получится ли? Не факт. А если не получится — будет доработка. Время, нервы, хаос.
В профсреде это называется предпечатной подготовкой.
Раньше я считал нормой, когда агентство делает это само, а типография по сути просто нажимает условные Ctrl+P.
Но однажды случайно поработал с подходом “Типографии 1” и такой:
“А что, так можно было?!”
С тех пор я не хочу работать иначе.
Потому что это — про сервис.
Где каждый делает всё, чтобы результат был идеальным от начала до конца.
А не “мы просто напечатаем, остальное — не наша проблема”.
✔️Любые услуги — это в первую очередь сервис.
Жаль, что десятки бизнесов этого до сих пор не понимают.
И это не только про рекламу или полиграфию, не-не-не...
Просто вспомните об этом, когда в голове снова возникнет вопрос “что можно улучшить в своём деле?”😓.
Скорее всего — это сервис.
#личныйопыт #vsebudet #agency
@vsebudethorosho
⚡Впервые бизнес-кейс о компании из Узбекистана опубликован в международной бизнес школе
Швейцарский международный институт управленческого развития (IMD) проанализировал кейс TBC Bank в Узбекистане. А значит, на нем будут обучаться слушатели MBA одной из ведущих бизнес-школ мира (что однозначно позитивно скажется на инвестиционной привлекательности Узбекистана).
В кейсе раскрывается стратегия международного развития TBC Bank Group. Фокус сделан на TBC Uzbekistan, который стал прибыльным уже через два года после запуска — рекордно быстро для цифровых банков во всем мире.
Зачем нужны кейсы? На примере реальных компаний можно узнать, как они решали те или иные задачи, что позволило им достичь успехов, как в целом управляются и решают задачи разные компании. Кладезь знаний, в которой теперь есть “секрет успеха” TBC.
Почему это круто? IMD анализирует бизнес-кейсы крупнейших компаний по всему миру — Apple, Nestle, Mastercard, SAP, Heineken, Uber, Nespresso, IKEA, J.P. Morgan и т.д. Теперь в этом списке есть разбор кейса и из Узбекистана.
С кратким обзором кейса можно ознакомиться по ссылке (там же можно его купить, уверен, будет полезно для многих предпринимателей).
🥷 @fridaymark
К слову о социальной ответственности бизнеса: Агентство соцзащиты и Uzum Market поделились результатами совместного проекта по доставке средств реабилитации.
Часто пишу и говорю о том, что взрывной рост технологических компаний в Узбекистане — самое крутое, что происходит сейчас в стране. Все потому что технологии меняют и облегчают жизни каждого человека.
А еще рост технологических компаний и экосистем — это отличная возможность для коллабораций и партнерств. Один из таких примеров — это партнерство Агентства соцзащиты с Uzum Market, в рамках которого все нуждающиеся могут получить субсидированные средства реабилитации от Агентства. Инфраструктура и платформа Uzum Market позволяет сделать это быстро и по всей стране (более 1144 ПВЗ в 383 городах).
На выставке “Inson Uchun” поделились первыми результатами проекта — специальными ваучерами на средства реабилитации уже воспользовались более 69 000 раз! Это значит, проект работает (и радует именно это, потому что не всегда социальные проекты взлетают и приносят реальную пользу).
На картинках прикрепил несколько склайдов с презентации. Данные, кстати, еще один большой плюс технологических компаний.
Социальная ответственность бизнеса + коллаборации и партнерства = fatality combo!
🥷 @fridaymark
В Ташкенте пройдет пятая конференция Everpoint, посвященная блокчейну, будущему децентрализованных финансов и web3
В программе конференции лично меня заинтересовала панельная-дискуссия *Будущее финансов: цифровые валюты центробанков и тренды стейблкоинов в национальных валютах*
Среди участников:
– Аскар Закиров, руководитель департамента, НАПП
– Ольга Амангельдиева, CBDO, HUMO
– Алексей Штерн, сооснователь PI Capital Fund
– и другие
Тема дискуссии:
Мир стремительно движется к цифровым деньгам — как со стороны центробанков, так и частных игроков. Почему цифровые валюты центральных банков и локализованные стейблкоины уже не просто модные тренды, а стратегическая необходимость для государств и финтеха? Поговорим о регуляторных рамках, архитектуре решений, компромиссах между приватностью и контролем, а также реальных пилотных проектах.
Конференция пройдет 7–8 мая.
Узнать подробнее о всей программе и зарегистрироваться можно на сайте 👉 EverPoint.io
#реклама
🥷 @fridaymark
Воу, воу, Perfectum запустил свою 5G-сеть. И я уже затестил
Пока только в Ташкенте и пока только домашний интернет. Один тариф — ASL 5G.
Стоит 250 000 сумов в месяц, безлимитный трафик, скорость до 1 Гбит/с.
Что интересно, технология беспроводная. То есть, нет никаких кабелей. Вообще.
Просто покупаешь у компании роутер Nokia за 1 850 000 сумов, вставляешь в розетку и всё.
Сегодня вот съездил к ним в офис, купил. Проверил в двух местах — в одном скорость была почти 600 Мбит/с, в другом — чуть больше 200 Мбит/с.
Да, не 1 Гбит/с, но за свои деньги это топ.
У меня до этого был Sarkor — 200 000 сумов в месяц, скорость до 100 Мбит/с, но, на самом деле, никогда выше 30 Мбит/с она не поднималась.
Так что, я доволен.
Perfectum может сильно поменять рынок. Кардинально. Радикально.
Во-первых, цены.
Uztelecom тоже предлагает тариф со скоростью в 1 Гбит/с, но он в четыре раза дороже — 1 млн сумов в месяц. Роутеры у них стоят дешевле, но даже это не покрывает разницу.
Во-вторых, доступность.
Другим провайдерам надо прокладывать свои кабели внутри домов (новостройки), ставить оборудование на чердаках и всё такое. Охватить всех они не могут.
У Perfectum такой проблемы нет. За счет того, что технология беспроводная, они могут быстрее масштабироваться.
Сейчас компания покрывает где-то 80% Ташкента, но в течение трёх лет планируется охватить весь Узбекистан.
В итоге, можно делать вывод, что на рынке появился новый уникальный игрок с большими перспективами.
И это только домашний интернет. Представьте, что будет, когда Perfectum запустит свой 5G еще и в мобайле (а такие планы есть).
Было бы хорошо, если бы это привело к тому, чтобы интернет в Узбекистане стал для большинства людей быстрее, дешевле и стабильнее.
P.s. Если тоже захотите подключиться, то будьте готовы, что сервис в Perfectum специфический )
Сами сотрудники отличные, но вот всё остальное пора обновить.
Например, я сильно удивился, когда увидел, что список клиентов ведется в бумажном журнале. Ручкой )
@skartariss
#технологии #мобайл #компании #рынок
Почему Performance Management не работает — и что с этим делать?
Пригласили на ALPHA Talks Максима Почебут, Chief Learning Officer в шведской Sigma Software Group, о которых недавно писал Тимурмалик в своем канале Пик Скартариса. Крупная и известная европейская IT-компания, среди клиентов которой Volvo, Siemens и многие другие.
Максим отвечает за стратегию корпоративного обучения и развитие талантов в ИТ-сфере. Председатель Академического совета SET University — университета о технологиях, предпринимательстве и науке. Фокус: AI в обучении, подготовка лидеров, микроквалификации. Активный участник международных EdTech-инициатив (EdTech Ukraine, European EdTech Alliance).
О чем будем говорить?
- почему пересмотр Performance Management — это инвестиция в рост бизнеса
- какие альтернативные модели и подходы помогают реально усиливать команды
- как избежать демотивации и выгорания при оценке сотрудников
- как система оценки влияет на удержание ключевых сотрудников и культуру в компании
- как выстроить управление результативностью, которое реально усиливает команду
Дата: 29 апреля, с 10:00 до 12:00.
Место: ALPHA.
Участие в лекции бесплатное, но количество мест ограничено, требуется регистрация на сайте: www.alpha.uz/performance-management-od
🥷 @fridaymark
В ALPHA пройдет открытая встреча на тему “Инклюзивный рекрутинг”
В прошлом году нам посчастливилось провести обучение для команды Sharoit Plus — инициативной группы лиц с инвалидностью и теми, кто небезразличен к их жизни. Во время совместной работы мы и сами у них многому научились и познакомились с крутыми и важными проектами, которые реализует команда. Это знакомство привело к запуску совместных проектов и программ в направлении Инклюзивность на рабочем месте.
28 апреля в 11:00 в ALPHA пройдет открытая встреча на тему инклюзивного рекрутинга — как компаниям становиться доступнее и эффективнее одновременно.
Что будет:
— Примеры, как работодатели перестраивают подход к найму
— Истории людей, которые благодаря инклюзивности нашли своё место
— Простые шаги, с которых можно начать изменения у себя
Формат встречи — живая беседа, вопросы и ответы, кейсы и обсуждение.
Если вам важно, чтобы люди чувствовали себя на работе на своём месте — приходите. Будем рады вашему участию.
Регистрация через бот @Alpha_hrs_bot
🥷 @fridaymark
Для вашего информирования и в ответ на часто задаваемые вопросы сообщаю следующее:
1. Электропитание было восстановлено 21 апреля 2025 года в 21:17. В настоящее время энергоснабжение функционирует стабильно.
2. За время отсутствия электроэнергии кафе недополучило порядка 20 миллионов сумов выручки. Для малого бизнеса это значительные потери, которые в первую очередь сказываются на заработной плате сотрудников и не только.
3. О сроке выполнения работ по благоустройству (1 мая 2025 года) нам сообщили 20 апреля 2025 года. До этого момента представители властей не озвучивали конкретных сроков.
4. Работы над фасадом кафе не начинались по следующим причинам:
• Ремонтные работы на улице Садыка Азимова, начавшиеся в августе 2024 года, привели к снижению выручки на 30%, что ограничило возможности для накопления средств и инвестиций в благоустройство.
• Отсутствие законодательных гарантий. На данный момент нет нормативного акта, регулирующего использование летних террас. Напомню, что в августе 2024 года Президент дал поручение разработать механизм, позволяющий кафе и ресторанам официально платить налог за использование участков и законно эксплуатировать террасы. Однако такой закон до сих пор не принят, и нет уверенности, что после проведения работ за наш счет терраса не будет закрыта.
Также в данный момент мы готовим официальное письмо в РЭС, чтобы получить официальный ответ и обоснование для отключения электропитания.
В ответ тем, кто считает, что наши обращения избыточны: мы поднимаем эти вопросы, так как действуем открыто и в рамках закона. Если Testo исправно платит все налоги, официально трудоустраивает персонал, и мы уверены в поддержке закона и Президента. Мы говорим о проблемах, потому что стремимся к прозрачному диалогу и решению вопросов, затрагивающих малый бизнес.
Я продолжу держать вас в курсе событий. В настоящее время мы ищем юриста, который поможет нам в этом деле и будет вести коммуникацию с хокимиятом в правовом поле.
Сегодня, час назад, работниками районного хокимията было отключено электропитание нашего заведения. Для ясности и объективности изложим ситуацию в хронологическом порядке.
С августа 2024 года на улице Садыка Азимова начались ремонтные работы, направленные на создание туристической зоны. Эти работы сопровождались значительными неудобствами для жителей и бизнеса: передвижение по улице было затруднено в любую погоду. Мы, как и другие предприниматели, с пониманием отнеслись к временным трудностям, осознавая их значение для общего блага и развития города, несмотря на отсутствие предварительных консультаций с нами.
Нам был предложен дизайн фасада, который не соответствовал концепции нашего заведения. В связи с этим мы приняли решение разработать проект за собственный счет, чтобы сохранить уникальность нашего бренда.
На прошлой неделе, после визита хокима города Ташкента, господина Шавката Умурзакова, начались активные действия со стороны районного хокимията. Нам было указано до 1 мая завершить зонирование летней зоны, уложить брусчатку, отремонтировать фасад и благоустроить прилегающую территорию. Мы готовы сотрудничать и выполнять эти требования, однако у нас возникают следующие вопросы:
1. Если работы выполняются за наш счет, вправе ли мы самостоятельно определять комфортные сроки их реализации, чтобы избежать финансовых трудностей и кредитной нагрузки?
2. Является ли отсутствие готового плана благоустройства основанием для отключения электропитания?
3. Насколько действия хокимията соответствуют законодательным нормам?
4. Кто возместит ущерб, связанный с порчей полуфабрикатов и потерей клиентов из-за отключения электроэнергии?
Отмечаем, что все указания и предупреждения со стороны хокимията поступали исключительно в устной форме, без предоставления официальных документов.
Мы поддерживаем инициативу по созданию туристической улицы, однако считаем, что подобные меры не должны наносить ущерб действующим предприятиям. На данный момент без электропитания остались не только мы, но и соседние кафе, что привело к полной приостановке работы бизнеса на улице.
Освещение проблем подобного характера, к сожалению, стало нашей вынужденной традицией. Мы искренне хотели бы сосредоточиться на работе, развитии нашего дела и создании комфортной атмосферы для гостей. Однако малый бизнес, как правило, не обладает достаточными рычагами влияния и вынужден прибегать к публичной огласке для защиты своих интересов.
Мы понимаем, что, вероятно, электропитание будет восстановлено в ближайшее время, и, возможно, кто-то понесет ответственность.
Но в долгосрочной перспективе нам нужно не это.
Мы выступаем за системный подход, открытый диалог и взаимное уважение между бизнесом и органами власти. А также, чтобы в нашем районе работал хоким, который умеет вести диалог, а не решать вопрос по понятиям.
🔥 Готовы к летнему тимбилдингу, который не просто развлекает, а работает на цели бизнеса?
Команда ALPHA Events провела исследование «Что HR ждут от корпоративных мероприятий в 2025 году». Спойлер: скучным сценариям — прощай 👋
Поэтому мы дарим компаниям бесплатную услугу — разработку концепции летнего тимбилдинга, адаптированной под вашу команду и задачи.
Что получите:
— минимум 10 нестандартных идей
— сценарии под вашу культуру, ценности и формат команды;
— вдохновляющий созвон без обязательств.
Хотите получить подборку?
Пишите @AlphaEducation или звоните: (99) 835-05-25
ALPHA Events — создаём мероприятия, которые надолго запоминаются и приносят пользу.
😱 Самый простой способ стать трафик-менеджером!
📅 18 апреля в 19:00 на бесплатном вебинаре расскажем, как с нуля войти в сферу digital и зарабатывать с помощью Telegram Ads.
👨🏫 Спикером вебинара будет Никита Ломаков:
➖ 10+ лет в маркетинге
➖ $5 000 000 открученных бюджетов
➖ Ex-CMO Alif Uzbekistan
➖ Основатель маркетингового агентства 360 LBP
👥 Чтобы принять участие — вступайте в наше сообщество!
🌐 Вступить в сообщество!
Секреты продакт-менеджмента: лекция от CPO Uzum пройдет в Академии ALPHA
Продолжаем серию лекций в рамках совместного проекта ALPHA x Uzum. На этот раз поговорим о ключевых принципах продакт менеджмента: что делает продукт успешным? Как понимать пользователей, приоритизировать фичи и не утонуть в хаосе запросов?
О чем будем говорить:
— как выстроить системный подход к работе с продуктом
— что отличает сильного продакта от среднего
— с чего начать путь в продакт менеджменте
📍 Формат: очно, в ALPHA
📆 Дата: 27 мая, 10:00
Участие в лекции бесплатное. Необходима регистрация через бот: @ALPHAtalks_bot
Количество мест ограничено, но будет запись, которой поделимся в канале @alphauzbekistan
🥷 @fridaymark
🔥 МАЙСКИЙ ЖАР: горячие предложения от ALPHA
Первая акция ALPHA в этом году — и сразу масштабная. Подготовили горячие предложения и подарки на все направления.
🔹 Тренинги с двойным бонусом
Вы можете купить любой тренинг, корпоративный курс и воркшоп для своей команды со скидкой 15% и получить еще в подарок 3 онлайн-курса из ALPHA Superpack.
Выбирайте из более 50 программ: менеджмент, продажи, мастерская soft skills, проектное управление и agile, клиентский сервис, работа с искусственным интеллектом и многое другое.
🔹 Умный тимбилдинг
Самое время сплотить команды — заказывая любое командное мероприятие, вы получите
видео отчет в подарок. Мы снимем с вас всю головную боль, берем на себя всю организацию, а еще запечатлим этот масштабное события в красивом видеоролике
🔹 Курсы Академии ALPHA
Скидка -15% на все предстоящие курсы и воркшопы: школа начинающего менеджера, эффективные продажи, топ-менеджер, кадровое делопроизводство, проджект-менеджмент, тренинг для тренеров и ситуационное лидерство от CBSD.
Акция действует при оплате до 31 мая.
📩 Пишите нам, чтобы успеть забронировать по спецусловиям — @AlphaEducation или звоните менеджеру (99) 835-05-25.
*Количество мест по акции ограничено.
⚡️Крутая новость! Сергей Гимадиев возглавит Apex Bank
Создатель и руководитель легендарного Apelsin успел поработать в роли председателя Uzum Bank, Asia Alliance Bank, с 2024 перешел в команду Apex Bank на должность зампреда, теперь возглавит банк.
«Для меня это шаг ответственности и доверия. Мы продолжим стратегический курс банка, направленный на рост, технологичность и высокий уровень сервиса для наших клиентов», — прокомментировал Сергей Гимадиев.
Почитать немного об истории Apelsin и одной из громких сделок Uzum можно тут.
Интересно будет посмотреть на технологичные решения и на онлайн-продукты Apex Bank. Что-то подсказывает, что этому банк будет уделять особое внимание, учитывая, что банк теперь возглавляет Сергей Гимадиев.
Источник
🥷 @fridaymark
Ipoteka Bank OTP Group и ALPHA запустили масштабный совместный проект — Школу сервиса в Узбекистане
Ipoteka Bank OTP Group инвестирует в массовое обучение и развитие человеческого капитала по всей стране. Совместно с бизнес школой ALPHA запущена Школа сервиса — обучение клиентскому сервису, продажам и управлению. На первом этапе проект охватывает сотрудников и руководителей филиальной сети по всей республике. Далее планируется масштабировать проект.
Комплексный подход, работа на результат, онлайн-обучение и ИИ
Отличительная черта проекта — это комплексный подход и работа с данными. Собираются и отслеживаются различные данные: замеры знаний до и после тренинга, сбор подробной обратной связи, проведение “тайных покупателей”, замер удовлетворенности клиентов. Вся команда сфокусирована на результате и показателях.
Значительный прогресс и результаты возможны при комплексном и системной подходе. Именно поэтому проект состоит из нескольких важных элементов:
1. “Современный менеджмент и сервисное лидерство” — программа для руководителей филиалов, в рамках прокачиваются ключевые управленческие компетенции, а также разбирается современные сервис и продажи, клиентоцентричность и управление сервисом. Обучение прошли 225 человек.
2. “Высококлассный и искренний клиентский сервис” — масштабное обучение сотрудников фронт-офисов по всей республике (более 1200 участников обучения). Формат обучения интерактивный: кейсы, симуляции, бизнес-игры.
3. “Онлайн-обучение” — проект не останавливается на очном обучении. Школа сервиса — это системный подход в развитии сотрудников. Именно поэтому параллельно с проведением тренингов разработано 13 онлайн-курсов на узбекском и русском языках и подготовлена платформа, через которую будет продолжено обучение всех сотрудников банка. Формат: микрообучение, уроки по 5-10 минут, кейс и тесты.
4. “Банковское и продуктовое обучение” — помимо этого, подготовлено обучение по банковским продуктам, с вовлечением в процесс продакт-менеджеров Ipoteka bank OTP Group. Проект на 80% реализован с использование AI-инструментов.
5. “Подготовка внутренних тренеров” — также важной составляющей проекта является разработка программ и сценариев тренингов, а также отбор среди сотрудников банка будущих тренеров и наставников и проведение для них программы “тренинга для тренеров”, что позволит масштабировать проект на следующем этапе.
“Наша особая гордость — охват школой сервиса всех регионов Узбекистана. Более 5 лет команда ALPHA проводит обучение не только в Ташкенте, но и во всех уголках страны. Сегодня обучение в регионах является нашим стратегическим приоритетом и мы рады, что наш партнер ipotekabank OTP Group разделяет этот подход и инвестирует в развитие человеческого капитала в регионах. Уверены, впереди нас ждёт много совместных масштабных проектов и дальнейшее расширение Школы сервиса”.
— отметили в ALPHA
🥷 @fridaymark
OpenAI — теперь один из крупнейших налогоплательщиков в Узбекистане!
• С 8 апреля 2025 года OpenAI официально зарегистрирован как налогоплательщик в Узбекистане.
• В первом квартале 2025 года компания уплатила в бюджет 1,09 млрд сумов (примерно $84 000).
• Среднемесячный доход от подписок в Узбекистане — около $236 000.
• В апреле ChatGPT занял:
• 1-е место по скачиваниям на Android
• 1-е место по скачиваниям на iOS
• В 2024 году сайт ChatGPT посетили 42,73 миллиона раз из Узбекистана.
• Число платных пользователей в месяц — примерно 11 800.
• Оценка общего количества пользователей: от 230 000 до более 400 000.
OpenAI вошёл в ТОП-5 крупнейших налогоплательщиков наряду с Apple, Meta, Google и TikTok.
@pulatov_kh
К слову о коллаборациях: Эксперты Uzum теперь на площадке ALPHA!
ALPHA и Uzum договорились о стратегическом партнерстве. Теперь эксперты экосистемы Uzum будут делиться своим опытом и знаниями на площадке ALPHA.
В рамках партнерства сотрудники Uzum будут выступать с гостевыми лекциями в Академии ALPHA, также планируется организация образовательных мероприятий и запуск совместных спецпроектов.
Начинается проект с серии открытых лекций ALPHA Talks with Uzum Team.
• Артем Мелентьев — Product Manager Uzum FinTech (регистрация)
• Алена Сенева — HRD Uzum Fintech (регистрация)
• Александра Буранова, CPO FinCom (Скоро).
Участие в лекциях бесплатное, но необходима регистрация через бот.
Все лекции и мероприятия анонсируются в канале @alphauzbekistan (подпишитесь, чтобы не пропустить)
ALPHA x Uzum — способствуем развитию человеческого капитала Узбекистана.
🥷 @fridaymark
Посетил сегодня выставку “Inson Uchun”, направленную на поддержку людей с инвалидностью и увеличению их занятости на рынке труда.
Команда ALPHA приняла участие на инклюзивном бизнес-форуме и рассказали о нашем новом продукте “Инклюзивность на рабочем месте”, подготовленным совместно с Sharoit Plus.
Этот курс помогает повысить уровень осведомленности среди сотрудников компаний и госорганов и снизить стереотипы в обществе. И как результат, помогает увеличить занятость и экономическую самостоятельность людей с инвалидностью.
Мы и сами прошли подобный курс, когда начали проводить тренинги для команды Sharoit Plus. Убедившись на себе, насколько это важно и как влияет на людей и общество, поставили своей стратегической целью сделать доступный продукт для компаний и госорганов. Всем, кому интересно получить к нему доступ, вы можете написать в телеграм @alphasuperpack
А еще, погулял по другим павильонам — масштаб действительно впечатляет. Был рад увидеть, что в проекте активное участие принимают и наши партнеры: Uzum, Click, Safia, Яндекс, Ziyo Forum и PR-агентство Профсоюз. Знаю, что для людей в этих компаниях важна тема инклюзии и все они запускают крутые и важные инициативы.
Спасибо за организацию команде Агентства Социальной Защиты. Получилось круто.
🥷 @fridaymark
Международная гостиничная сеть Wyndham Hotels & Resorts объявила о строительстве курорта в туристской зоне "Чарвак"
Wyndham Garden Charvak — крупнейший горный курорт Центральной Азии, который строится на огромной территории.
Проект задуман как курорт-город, в котором имеется все для круглогодичного отдыха: 8-этажный отель на 100 номеров, виллы, бассейны, крупнейший аквапарк в Узбекистане, спортивные и детские площадки, рестораны разных концепций, зоны аттракционов, спа-центр, конференц-зал.
«Wyndham Garden Charvak — первый проект такого масштаба и формата в Узбекистане. Концепция resort подразумевает не просто проживание, а отдых, развлечения, питание и сервис международного уровня в одном месте. Мы строим комплекс, способный конкурировать с ведущими курортами региона и привлекать туристов со всей Центральной Азии», — отметил директор по развитию Wyndham Garden Charvak Журабек Мирзаахмедов.
Запуск запланирован на 2028 год (уже выполнено 30% работ и открываются продажи первых вилл). Проект реализует девелоперская компания Dune Group Development. А строительство ведется под прямым контролем со стороны международной сети.
Лично мне очень нравятся такие масштабные и смелые проекты. Сам бы однажды занялся чем-то подобным. С удовольствием посещу сам курорт, после его запуска.
P.S. С 27 апреля эксклюзивные инвестиционные предложения уже доступны в проекте Wyndham Garden Charvak. Всем, кто заинтересован в получении пассивного дохода и инвестициях в недвижимость — вот номер офиса продаж +998(55)513-00-00.
#реклама
🥷 @fridaymark
💥Теперь вы можете разместить или создать свой собственный курс на нашей платформе Osnova. Курс может быть как на узбекском, так и на русском языке.
Мы знаем, что в Узбекистане есть десятки тысяч экспертов, которым есть чем поделиться с миллионами молодых людей и всех тех, кто стремится к развитию. Наша платформа — это мост между теми, кому есть чему научить и тему, кому необходимо обучение.
Наша миссия — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны.
✉️ Подать заявку и узнать условия сотрудничества, можно по ссылке ниже.
📌 Ro'yxatdan otish!
📌 Зарегистрироваться!
🥷 @fridaymark
Уже третий год команда ALPHA проводит обучение в регионах на узбекском языке. Для нас это стратегически важно, так как с первых лет работы к нам на учебу начали приезжать люди из Самарканда, Ферганы, Ургенча, Нукуса, Бухары. И все говорили, что такого обучения не хватает в их городе.
Когда мы вышли в сегмент корпоративного обучения, мы увидели большой интерес со стороны наших клиентов в обучении региональных офисов. Особенно радует, что крупные компании считают важным инвестировать в развитие региональных офисов — NBU, Agrobank и Ipoteka Bank OTP group доверили нам обучение всех своих филиалов по всей стране.
Сегодня мы поставили новый рекорд — провели параллельно 7 тренингов в разных городах, от Бухары до Ферганы. Уверен, это только начало, так как все больше компаний и госорганов понимают, что для развития страны стратегически важно инвестировать в развитие человеческого капитала. И именно в этом мы видим миссию ALPHA — способствовать развитию человека, компаний и страны.
И все это невозможно без команды — сегодня команда ALPHA состоит из людей, которые любят обучение и убеждены, что учиться нужно на протяжении всей жизни, а не только в школе и университете. А еще я горжусь, что в нашу команду присоединилось более 150 экспертов-практиков, которые делятся своим опытом и знаниями и вносят свой неоценимый вклад в развитие Узбекистана.
🥷 @fridaymark
Редко, но метко: раз в полгода публикую интересные вакансии. Только в крутые команды / проекты. Вчера попросили поделиться вакансией, которая как раз попадает под такую категорию.
💥 Яндекс ищет маркетолога, который возглавит продвижение Сплита на рынке Узбекистана.
Яндекс Сплит — сервис, который позволяет оплачивать покупки частями.
Какие задачи будут стоять:
Продвижение Сплита в продуктах экосистемы Яндекса в Узбекистане — разработка и согласование коммуникационного плана с партнёрами, реализация этого плана и совместных активностей в рамках экосистемы.
Маркетинг 360° — запуск кампаний формата 360°, анализ каналов, оценка эффективности, участие в исследованиях совместно с исследовательской командой.
Разработка креатива и спецпроектов — предстоит активно работать с креативными командами, аналитиками и продуктовой командой, чтобы вместе находить яркие, лучшие способы локализации.
Требования:
— больше трёх лет опыта работы в маркетинге;
— опыт работы с маркетинговой аналитикой;
— опыт запуска охватных кампаний формата 360° или ярких спецпроектов;
Приоретет будет отдаваться кандидатам с опытом в IT и знанием узбекского языка.
Подробности вакансии и форма отклика по ссылке: https://yandex.ru/jobs/vacancies/32792
🥷 @fridaymark
Три взгляда на индустрию — одна утренняя встреча в ALPHA
Уже 24 апреля в 10:00 приглашаем на открытую встречу с экспертами креативной индустрии.
Обсудим честно и без фильтров, как сегодня строится реклама, продакшн и digital.
Спикеры и темы:
Ильхам Керимов — со-основатель и креативный продюсер Shoom Production, опыт со стороны клиента, агентства и продакшна. Бренды: Pepsi, VISA, Payme, BI Group, Ishonch.
Тема: «Как убить ролик втроём»
Сергей Алексанин — Group Head, арт-директор, 15+ лет в рекламе, 100+ съёмок, награды KIAF, Clio, Ad Black Sea.
Тема: «Смелость - валюта low-баджет продакшена»
Азамат Ружев — digital-стратег, 11 лет в рекламе и digital, работа с Kolesa.kz, Krisha.kz, Avtoelon.uz, Pepsi, Huawei.
Тема: «Helicopter vision на тренды Digital-маркетинга»
Что вас ждёт:
🔻Живые кейсы и практические инсайты
🔻Актуальные тренды рекламы и digital
🔻Возможность задать вопросы напрямую
Дата: 24 апреля
Время: 10:00
Формат: открытая встреча в ALPHA
Участие бесплатное, количество мест ограничено
Регистрация через бот: @ALPHAtalks_bot
⚡️Крутые новости: в Узбекистане откроется Burger King
Об этом заявил основатель компании IBT (PepsiCo, Baraka Market) Шухрат Эргашев на совещании у президента.
Компания получила лицензию на рынок Узбекистана и планирует открыть первые рестораны в течение 2-3 месяцев.
Кажется, у KFC и EVOS может появиться серьезный конкурент. IBT входит в топ-10 налогоплательщиков среди частных компаний в стране, является производителем Pepsi в Узбекистане и управляет сетью супермаркетов Baraka Market.
Но главное, это еще один индикатор развития рынка и позитивный сигнал для международных инвесторов.
🥷 @fridaymark
🚀 Osnova интегрировалась в супераппы Click и Hambi (Beeline Uzbekistan)
Наша миссия — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. Одно из ключевых направлений — это обучение цифровым навыкам и AI.
Партнерство с крупнейшими цифровыми экосистемами страны позволяет нам стать ближе к этой цели (у Click уже есть 20 млн пользователей и у Hambi более 10 млн.)
Что для нас означает “доступным для каждого жителя”?
1. Язык — на платформе доступны курсы, консультации и профориентация на узбекском и русском языках.
2. География — не важно, в какой части Узбекистана ты живешь, ты можешь учиться откуда угодно.
3. Устройства — учиться можно как с компьютера, так и со своего телефона (а еще скоро анонсируем проект, который позволит учиться и тем, у кого нет доступа к интернету, смартфонам и компьютерам).
4. Стоимость — мы понимаем, что массовое обучение не может быть дорогим. Научиться делать сайты, дизайн, видео можно за 2 недели обучения и от 145 000 сумов.
Для нас, как для стартапа на ранней стадии, подобные партнерства открывают большие возможности. А для больших цифровых платформ — это возможность дать больше ценности и пользы своим пользователям.
Благодарим команду Click и Hambi за партнерство и поддержку!
🥷 @fridaymark
Интересно, почему более 50 лет назад при строительстве жилых домов был важен внешний вид, эстетика и красота.
И теперь, 2025 год, экономика растет, Новый Узбекистан, Третий Ренессанс, международные инвестиции, но для хокимиятов и других ответственных нормально вот так вот красить дома.
Кажется, это проблема, что для ответственных за это не важен внешний облик города (за исключением некоторых улиц, где проезжает шеф?). Не хватает стратегического мышления и понимания, что это в итоге влияет на экономику и инвестиции.
Большой вызов и большая задача Нового Узбекистана = менять старые привычки и подходы в работе на современные и более эффективные. Инвестировать в развитие человеческого капитала страны. Бизнес показал, что это достижимо. Уверен, что и с госслужащими это реализуемо. This is the way.
🥷 @fridaymark