4888
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах, жизни и возможностях в Узбекистане. По вопросам рекламы 👉 @wedigital_02 Канал на узбекском 👉 @yangimark
🚀 Внимание AI-экспертам Узбекистана!
AICA начинает формирование базы экспертов в сфере искусственного интеллекта Узбекистана.
Если вы работаете в области AI — это ваш шанс заявить о себе и стать частью крупнейшего экспертного сообщества региона, а также привлечь потенциальные проекты для своей реализации.
Цель инициативы — зафиксировать актуальную картину AI-экосистемы Узбекистана и объединить ведущих специалистов в одном профессиональном пространстве.
Что даёт участие в базе:
• Возможность быть привлечённым к различным AI-проектам по всему Узбекистану
• Доступ к предложениям от государственных структур, частных компаний и международных партнёров
• Включение в открытую базу, размещённую на официальном сайте AICA
• Получение приглашений к сотрудничеству от профильных ведомств, инвесторов и исследовательских организаций
• Доступ к образовательным программам, акселераторам и грантам
• Повышение профессиональной узнаваемости и экспертного статуса
Сегодня провели открытую дискуссию в коллаборации We Digital x ALPHA и поговорили об инфлюенс-маркетинге в Узбекистане
Спикеры:
- Максим Чан, маркетинг директор AVO bank
- Сожида Ибрагимова, начальник отдела PR UZTELECOM
- Феруза Нурмухамедова, руководитель PR проектов развлекательных сервисов Yandex в Узбекистане
- Садулла Абдуллаев, научно-популярный блогер Texnoplov
- Модератор: Сардор Бабаев, директор по креативу и PR в We Digital
Ниже часть тезисов, которые прозвучали сегодня:
- Бренды все чаще работают с микроинфлюенсерами. У блогера с 5–10к подписчиков может быть больше выхлопа, чем у миллионника.
- Не важны подписчики, важна "трушность". Работают те инфлюенсеры, кто не рекламирует все подряд конвейерно, а говорит искренне, нативно и с пониманием своей аудитории.
- Цены на интеграции до сих пор часто “с потолка”. Только немногие блогеры оценивают себя через охваты, CPM и другие метрики.
- Ценность агентства в том, чтобы найти общий язык между брендом и блогером, адаптировать задачу, обеспечить сервис.
- Не превращайте блогера в диктора. Он лучше всех знает свою аудиторию.
- При запуске коллаборации важно чётко понимать, что ты хочешь получить и как это измерить.
- В Узбекистане сейчас часто блогерам доверяют больше, чем СМИ.
- Рынок инфлюенс-маркетинга растёт каждый год и будет расти дальше.
Ты стоишь в душном аэропорту.
На табло — «delay».
Сзади — чей-то ребёнок орёт.
Впереди — 14 часов пересадок и один сэндвич за 18 долларов.
⠀
Но это старая версия.
⠀
Новая такая:
✈︎ сел в Ташкенте — через 9 с половиной часов ты на Бали.
⛱ без Дубая и Куалы
📦 без квеста «где мой багаж»
🧠 без ощущения, что ты ненавидишь путешествия
⠀
Первый рейс — 25 июня. Через 3 дня.
⠀
Можно взять только билет.
Можно взять тур — отель, трансфер, страховка, eSIM уже внутри.
(как будто кто-то всё продумал за тебя)
⠀
Организует Asialuxe Travel. Купить можете у них на сайте или у своего турагента – говорите кодовую фразу «Бали – прямой рейс»
#реклама
🥷 @fridaymark
⚡️ На этой неделе в Узбекистан будет доставлен первый тестовый GPU-кластер —
это своего рода “песочница” для разработки и обучения моделей искусственного интеллекта.
Кластер откроет возможность тестировать нейросети, обучать национальную языковую модель и запускать ИИ-проекты прямо внутри страны — без зависимости от внешних ресурсов.
До конца года в страну ожидается поставка чипов NVIDIA Blackwell B200 —
самых передовых в мире, которые только начинают использовать в США, Китае и Европе.
@pulatov_kh
Сегодня в Alpha Education прошла лекция от Ники Курдиани, CEO TBC Uzbekistan.
Обсуждали многое — от роли фокуса в продукте до влияния технологий и ИИ, важности клиентского опыта, дизайна, командной культуры и бренда.
Но больше всего мне запомнилась мысль Курдиани про Lovemark — когда бренд не просто используют, а любят.
Не потому что выгодно, а потому что он становится частью твоей жизни. С таким брендом не расстаются из-за одной ошибки. Ему доверяют, его советуют, с ним остаются.
И что особенно важно — TBC уже стал таким.
Это уже не просто «грузинский банк, пришедший на рынок». Они очень точно встроились в наш контекст.
Проект с узбекскими орнаментами, мозаики, обновление навигации в метро, городской мурал, который очищает воздух — всё это не выглядит как “имидж ради отчётности”. Это ощущается как настоящая вовлечённость.
По итогу — сильная встреча. Спасибо Alpha Education за площадку, где звучат такие смыслы.
@pulatov_kh
Humans и Агентство соцзащиты запустили цифровую платформу для адресной помощи нуждающимся
Видел новость о проекте в разных каналах, а недавно узнал о нем подробнее. Решил воспользоваться платформой сам и пройти весь путь.
1. Первое на что обратил внимание: копирайтинг. Открываешь приложение Humans, тебя встречает фраза: Помочь людям. Просто, понятно, мощно.
2. Дальше тоже все очень просто и удобно: есть категории, кому можно помочь — дети, ветераны, пожилые, люди в сложной жизненной ситуации и люди с инвалидностью. Переходишь и выбираешь, кому помочь.
3. Внутри разделов прописано, кому что нужно. Огромная работа, проделанная со стороны Агентства соцзащиты. Остается только выбрать, чем помочь и оплатить онлайн.
Я выбрал категорию “Люди с инвалидностью” и далее “Продуктовую корзину на 15 дней”. И все, спустя несколько дней мне пришло сообщение с фото с доставленными продуктами. По сути, всю работу на себя взяли Агентство соцзащиты и Humans.
Очень важно, что проект запущен в партнерстве Национальным Агентством Социальной Защиты. Это как “гарантия качества”, уверенность, что ты не просто с карты на карту кому-то переводишь деньги и непонятно, куда они пойдут. Также прозрачность благодаря фотографиям и отчету — еще один большой плюс.
Еще один пример крутой коллаборации — технологические платформы позволяют упростить множество процессов. А если что-то упростить / сделать доступней — то все больше людей начнут этим пользоваться. Интересно будет посмотреть на результаты этой коллаборации, какую сумму через сервис в итоге пожертвуют люди и скольким людям будет оказана помощь.
Попробовать можно в приложении Humans
🥷 @fridaymark
Завершающая лекция первого сезона спецпроекта ALPHA x Uzum.
Клиентский сервис: как выстроить систему, которая работает
Спикер: Рамиля Шабаева — руководитель отдела клиентского опыта в Uzum Market
Что обсудим:
– почему клиентский сервис — это не просто “поддержка”, а часть бизнес-стратегии
– как строится система клиентского опыта в крупных компаниях
– с какими ошибками чаще всего сталкиваются в работе с клиентами
– с чего начать выстраивание сервиса, если компания в начале пути
Когда: 17 июня, 19:00
Где: ALPHA
Участие бесплатное, регистрация через бот 👉 @ALPHAtalks_bot
🥷 @fridaymark
Сборная Узбекистана впервые вышла на чемпионат мира по футболу!🇺🇿🇺🇿🇺🇿
Чемпионат пройдет в Северной Америке. Uzum поддержал сборную и разместил такой вот баннер «Америка Жди» на Таймс-Сквер в Нью-Йорке. Уверен, это станет главным инфоповодом для брендов сейчас и на самом чемпионате! ⚽️⚽️⚽️
🥷 @fridaymark
Любимое многими СМИ визуально обновилось.
Буквально вчера вечером заметил, что изображения в публикациях стали сопровождаться новым логотипом, а сегодня уже увидел новость об этом в одном из каналов.
Кириллицу сменили на латиницу, флаг растянули на всю длину, а доменное окончание .uz убрали.
Такие дела.
@vsebudethorosho
Нам 9 лет!
Несколько лет назад мы завели добрую традицию — каждый год на свой день рождения мы дарим бесплатное обучение на наших программах.
В этом году мы решили пойти дальше.
Мы запускаем ALPHA 360 — нашу собственную платформу, которая призвана демократизировать обучение на рабочем месте, сделав его доступным каждой компании страны.
Теперь:
▪️ обучение становится частью повседневной работы сотрудников;
▪️ у руководителей — полная аналитика и отчеты по развитию команд;
▪️ программы доступны из любой точки страны, на узбекском и русском языках;
▪️ обучение интегрируется в бизнес-задачи, а не отрывает от работы;
▪️ приемлемая цена — обучение может позволить каждая компания страны.
Мы верим, что развитие невозможно без инвестиций в человеческий капитал.
И в честь дня рождения мы предоставляем бесплатный доступ к курсам на нашей платформе любому желающему.
Спасибо всем, кто прошёл этот 9-летний путь вместе с нами. А дальше — только больше.
ALPHA 360 — наша стратегическая ставка на технологии и ИИ в обучении.
Включение монетизации YouTube может принести Узбекистану до $50 млн
Это приблизительная оценка, которую рассчитал эксперт Центра экономических исследований и реформ (ЦЭИР) Феруз Рахимов.
Согласно анализу, в Узбекистане 13 млн активных пользователей YouTube и более 26 тысяч активных видеоблогеров, из них:
• 1000 блогеров являются крупными (свыше 100 тысяч подписчиков);
• 5000 — средние (10−100 тысяч);
• 20 тысяч — малые (1−10 тысяч).
При CPM (стоимость за 1000 показов рекламы) в 0,8−1,4 долларов и 36 млрд просмотров в год, суммарный доход может составить 28,8−50,4 млн долларов. Для сравнения: в США CPM составляет $5−15, в Казахстане — $0,8−2 (тут примерные суммы в других странах).
По оценкам, запуск монетизации может увеличить ВВП Узбекистана на 0,05−0,1%.
«Это свидетельствует о высоком потенциале роста рынка блогерской деятельности в Узбекистане и относительно низком уровне конкуренции. В результате данная сфера может стать прочной основой для институционального развития, вовлечения молодёжи в цифровую экономику и привлечения инвестиций в контентно-креативную отрасль», — считает автор.
Несколько лет назад впервые доехал до Самарканда и Бухары на высокоскоростном поезде Afrosiyob. С тех пор почти каждый год езжу на поезде на Samarkand Marathon.
И каждый раз обращаю внимание на рекламу. Какое же крутое и удобное решение — в первой поездке обратил внимание на рекламу Payme и еще тогда хотел об этом написать (даже фото сделал). Но, как часто это у меня бывает, не дошли руки.
Исправляюсь.
В мире, где все говорят про рилс и диджитал-маркетинг, все больше начал обращать внимание на индор рекламу и на нестандартные решения. Реклама в поездах, в метро, в супермаркетах. И у каждой есть четкое понимание целевой аудитории.
Реклама в поездах сегодня — отличный канал коммуникации для брендов, можно использовать как часть рекламных кампаний, адаптируя месседжи. Также специфика перемещения на поездах и путешествий по Узбекистану дают большой простор для креатива.
Один из наших выпускников @IkromMamadjanov (агентство Railway Media) работает с рекламой в поездах более 10 лет и является одним из первых, кто начал развивать это направление.
По всем возможностям о рекламных интеграциях, креативных решениях обращайтесь к Railway Media.
#реклама #впоездах
🥷 @fridaymark
Новый milestone для нашего стартапа Osnova — за 1 день мы выросли в юзерах больше чем за год и потратили на это $0
График на изображении — пример того, как выглядит жизнь стартапера. Труд, пот, попытки найти что-то рабочее. И суровая реальность. Самый строгий судья — это цифры, показатель того, что твои клиенты/пользователи не заинтересовались твоим продуктом. А значит, у тебя еще не получилось.
В апреле мы что-то нащупали и на нашей платформе начало регистрироваться в 5 раз больше пользователей, чем все предыдущие месяцы. Спустя месяц, мы масштабировали это — как результат, за прошлую неделю мы получили более 12 тысяч новых пользователей, при этом, потратив на это $0 маркетингового бюджета. Для сравнения, чтобы получить первые 10 тысяч пользователей, нам понадобился год.
“Год назад мы не думали, что сможем сделать то, что сделали сегодня” — цитата моего партнера, со-основателя Osnova. Теперь поставленные цели на этот год (получить 100к пользователей) кажутся не столь амбициозными и мы планируем повысить себе эту планку.
В чем сила стартапов? Это большое количество экспериментов, постоянные поиски и высокая скорость итераций и проверки гипотез. Отличная подспорье для growth-хакинга и создания продукта, которым будут пользоваться миллионы людей.
Наша небольшая победа стала возможной благодаря первой совместной акции с нашими партнерами — супераппам Click и Hambi, в которые недавно интегрировалась Osnova. За выходные мы получили больше пользователей, чем за весь первый год работы.
Наша миссия — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. И эта амбициозную цель можно достигнуть быстрее благодаря партнерствам. Радует, что есть компании, которым откликается наша миссия и с помощью таких коллабораций они вносят свой важный вклад в развитие человеческого капитала в Узбекистане.
На сегодняшний день в Osnova назначено уже более 100 000 курсов для пользователей по всей стране. Уверен, это только начало.
🥷 @fridaymark
⚡️Смелый выбор: payme назначил молодого CEO
Им стал Станислав Сквирский. Не знаком лично, но наслышан. До назначения Станислав был одним из самых крутых продакт-оунеров в TBC / payme и возглавлял ключевые направления компании. Родился в Ташкенте, работал зарубежом, присоединился к TBC в 2023 году.
Судя по всему хорошие показатели в работе и стали причиной повышения (крутой индикатор для HR-бренда компании — у нас ты можешь дорасти до CEO).
Обычно на такие должности назначают взрослых / опытных (а молодые CEO в Узбекистане — это редкость, в основном основатели своих же компаний). Но payme решили пойти другим путем. Лично мне нравится этот выбор. Крутой ход и смелое назначение со стороны TBC. Интересно будет понаблюдать, к каким результатам это приведет и как повлияет на компанию.
В новой роли Станислав отвечает за формирование стратегии развития, создание новых сервисов и продуктов и операционное управление командой payme, оставаясь в прямом подчинении у CEO TBC Uzbekistan Ники Курдиани.
Ника Курдиани, CEO TBC Uzbekistan:
«Станислав Сквирский — один из тех молодых лидеров современного Узбекистана, которые формируют новую экономику страны. Он отлично разбирается в особенностях цифрового бизнеса и обладает впечатляющим международным опытом в крупных финтех-компаниях. Уверен, payme под руководством Станислава сможет предложить рынку еще больше удобных решений и продолжит драйвить финансовый рынок страны».
Станислав Сквирский, CEO payme:
«Для меня большая честь возглавить компанию, которой доверяют миллионы людей по всему Узбекистану. В центре всего, что мы делаем в payme — наши клиенты. Вместе с командой мы будем и дальше упрощать доступ к финансовым сервисам, делая их удобнее, понятнее и ближе для каждого пользователя. Узбекистан обладает огромным цифровым потенциалом, и мы уверены: самое интересное впереди».
🥷 @fridaymark
Очень нравится то, что делает Яндекс в Узбекистане — Yandex Go становится экосистемой, которая объединяет в себе различные городские сервисы (и самое крутое — что не только свои)
Теперь павербенки q.watt можно арендовать прямо через приложение Yandex Go.
Вначале скептически относился к таким павербенкам и не понимал ценности, но когда мы установили станцию q.watt у себя в ALPHA — увидел, насколько часто ими пользуются наши слушатели.
Уверен, что это отличная возможность для различных компаний и сервисов — присоединяться к большим экосистемам, у которых уже есть аудитория. Просто потому что в итоге это удобно для самих пользователей.
🥷 @fridaymark
Ipoteka bank OTP Group совместно с Osnova инициировали масштабный образовательный проект — Bilimxona
Bilimxona — это карьерная библиотека, которая открывает свободный доступ к качественному и современному онлайн-образованию на узбекском и русском языках.
Проект нацелен на развитие молодежи, повышение ее профессиональных навыков и адаптацию к требованиям рынка труда.
«Мы уверены, что главный капитал страны — люди, поэтому инвестиции в их образование — это вложения в устойчивое развитие общества. Наша основная цель — обеспечить равный доступ к знаниям, чтобы каждый житель страны мог раскрыть свой потенциал и уверенно ориентироваться на современном рынке труда»,
— комментирует Сандро Ртвеладзе, CEO Ipoteka bank OTP Group.
«Миссия Osnova — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. Мы рады, что эта миссия откликается у команды Ipoteka bank OTP Group. Наше партнерство в проекте Bilimxona позволит предоставить сотням тысяч людей по всей стране доступ к качественному образовательному контенту»,
— комментирует Камила Узакова, CEO Osnova.
На платформе Bilimxona доступны:
— курсы старту карьеры и digital skills
— профориентационный тест, который помогает выбрать профессию своей мечты
— ИИ-коуч, который подскажет сильные стороны и зоны роста
— возможность пройти с ИИ-рекрутером пробное собеседование на востребованные позиции в Ipoteka bank OTP Group, получить рекомендации и понять, в каком направлении развиваться
Bilimxona доступна по ссылке — https://osnovaedu.uz/otp-bilimxona/ru
🥷 @fridaymark
⚡А вот и новость дня: TBC приобретает контрольный пакет стартапа BILLZ
BILLZ, на мой взгляд, один из самых перспективных и крутых стартапов Узбекистана, основанный Рустамом Хамдамовым.
На сегодняшний день BILLZ — лидер в области решений для автоматизации розничной торговли в Узбекистане (более 4 тыс. компаний в ритейле, свыше 1,5 млн транзакций ежемесячно).
TBC Bank Group приобретет контрольный пакет акций BILLZ на сумму до 12 млн долл. США. Первоначально будет приобретена доля в 53% за 9 млн долл. США, после чего в течение следующих двух лет размер пакета планируется увеличить до 60%. Оценка стоимости BILLZ после завершения сделки может составлять 20 млн долл. США.
Также TBC заключила соглашение об опционе на покупку/продажу в отношении оставшихся 40% акций BILLZ с возможностью реализации через 36 месяцев после завершения сделки. (по такой же схеме была заключена сделка с Payme, что позволяет быть уверенными, что команда BILLZ во главе с основателем компании будут продолжать работать над проектом еще минимум 3 года и будут стремиться к максимальному результату — крутая и дальновидная стратегия со стороны TBC)
Зачем TBC покупать BILLZ?
Судя по всему, партнерство должно усилить позиции компании в сегменте малого и среднего бизнеса. Стратегически важное направление (с этого года TBC идет в b2b, предлагая услуги малому и среднему бизнесу). В экосистеме TBC теперь есть еще тысячи клиентов BILLZ и большое количество возможностей для обеих компаний. Уверен, это win win (в том числе и для клиентов TBC и BILLZ).
🥷 @fridaymark
Мы готовим понятный чек-лист и бесплатную консультацию по теме ИИ для бизнеса — только по реальным проблемам предпринимателей.
Пройдите короткий опрос (3 мин) — и получите:
✅ чек-лист «5 шагов к внедрению ИИ»
✅ бесплатную вводную консультацию (15 мин)
📍Форма здесь 👉 https://forms.gle/PpRDBaC13XoaMBTh9
Поможем понять, где ИИ реально сэкономит время, деньги и нервы.
@pulatov_kh
⚡️ В Узбекистане стартовал проект по созданию национальной языковой модели искусственного интеллекта.
Об этом заявил замминистра цифровых технологий Олег Пекось.
Собирается корпус текстов для обучения, в том числе с участием TBC Bank и Uzum.
Модель будет open-source, с возможностью интеграции в глобальные ИИ-системы.
@pulatov_kh
Обрадовался новости о планируемой приватизации Mobiuz.
Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с недавних пор еще и Perfectum начал возрождение).
Сам являюсь пользователем Mobiuz еще со времен МТС, когда я купил себе первую сим-карту 20 лет назад, в этом самом офисе на фото (с тех пор держу верность оператору во всех его обличиях МТС-UMS-Mobiuz).
Полностью согласен с Тимурмаликом, хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, а не локального. Верю, что это сильно скажется на экономике, рынке, развитии человеческого капитала.
К примеру, благодаря присутствию на рынке Telia Sonera (владела Ucell) у нас в стране есть супер-крутые кадры: маркетологи, менеджеры, HR-специалисты (и все они сейчас занимают топовые позиции или основали успешные стартапы), у нас в ALPHA из Ucell тех времен более 10 экспертов являются тренерами и спикерами (и все входят в список топовых спикеров по оценкам слушателей). И все благодаря школе Telia.
А если Mobiuz купит кто-то из локальных, большого скачка не будет. Остается скрестить пальцы и понадеяться, что нас ждет приватизация в интересах будущего страны, а не каких-то конкретных людей.
🥷 @fridaymark
Крутая рекламная кампания у Корзинки. Сначала не понимал ее. А сейчас в ролике с Зафаром Хашимовым месседж лично для меня раскрылся — простой способ донести до массовой аудитории мысль о клиентоцентричности компании.
У команды маркетинга Корзинки в очень хорошо получается выстраивать коммуникации. Моя субъективная оценка: самый системный и крутой классический отдел маркетинга сегодня именно у Корзинки. Бенчмарк лично для меня.
🥷 @fridaymark
Яндекс в последнее время круто подвязывается к локальным инфоповодам. Сразу видно, что появилась команда Yandex Uzbekistan, во главе с Иззатом Шукуровым (считаю это одним из главных стратегически важных решений Яндекса). Потому что теперь это не какой-то зарубежный игрок, здесь есть Team Uzbekistan, который говорит с людьми на их языке, знает что для них важно, потому что и сам является частью этого рынка.
Примерно то же сделал когда-то TBC (правда немного иначе). Десант во главе с Никой Курдиани приземлился в Узбекистане и решили не просто делать как знают, а в первую очередь пытались понять Узбекистан, начали проникаться нашей культурой, много общаться, жить тут, взяли в команду людей из Узбекистана. Как результат: бренд общается и воспринимается не как чужаки, а как свои. С уважением к людям, стране, культуре.
Два хороших примера, как заходить на рынок. А еще важные кейсы для изучения другими зарубежными компаниями, которые планируют приходить на рынок (а их сейчас немало).
🥷 @fridaymark
🎥 Новый выпуск о ташкентском модернизме
Мы совместно с Сашей Федоровым @tashkent_modernism выпустили третий эпизод прогулки по знаковым местам ташкентской архитектуры второй половины XX века. На этот раз речь о гостинице "Узбекистан".
Это не лекция и не экскурсия в привычном формате.
Это — диалог двух горожан, которые с иронией и уважением к эпохе пытаются понять, из чего складывается городская среда: от фасадов до культурного контекста.
📺 Смотреть выпуск
Проект планируется как серия видео-прогулок.
Если вам близка тема архитектурного наследия, идентичности и городской памяти — обязательно посмотрите и поддержите комментариями.
#Ташкент #архитектура #модернизм #ЦентральнаяАзия #ГражданинГорожанин #городскаясреда
Одна из ценностей нашего агентства звучит как We – она про командную работу.
И наши клиенты – тоже часть команды. Это про общие цели, доверие друг к другу, коллаборации, совместные брейнштормы. Командная работа даёт больше идей, быстрее помогает находить решения, позволяет учиться друг у друга и усиливает результат.
Один из примеров – наше сотрудничество с Nestle Uzbekistan. Всё началось несколько лет назад с небольшой инфлюенс-кампании и выросло в полноценное маркетинг-партнёрство: от контента и рекламных кампаний до CSR-проектов.
Вместе с бренд-командой Nestle мы увеличили присутствие бренда в соцсетях в 4 раза и помогли стать ближе к миллионам семей по всей стране 🇺🇿
Подробнее здесь.
@denis_roman
Сегодня я бы хотел поговорить о том, насколько дальновидным было решение построить туристический центр Silk Road в Самарканде.
И новый аэропорт, и проведение там саммита ШОС — всё это сыграло огромную роль. По сути, таким образом вся политическая активность, связанная со встречей гостей, а также деловая — с учётом мультипликативных эффектов — была перенесена в Самарканд.
Мало того, что гости приезжают в наш самый красивый город, визитную карточку Узбекистана, так они ещё и попадают в совершенно новую инфраструктуру.
Когда строили комплекс вокруг Гребного канала, я думал: кто туда будет ездить? Но фишка была в том, что по сути комплекс вынесли за пределы Самарканда, построили классные отели, шикарные виды, создали комплекс Boqiy Shahar, в котором проходят различные представления.
И получается, что всем гостям, которые приезжают, действительно интересно — у них есть возможность ознакомиться с историей города.
Сейчас, например, с официальным визитом в Узбекистане находилась премьер-министр Италии. До этого приезжал Макрон, Шольц, и множество других участников различных межгосударственных саммитов.
Тот же саммит ШОС, встречи Центральной Азия-Европа, Центральная Азия — страны GCC — всё это проходит в Самарканде.
Если бы всё это проводилось в Ташкенте — это был бы кошмар: дороги перекрыты, все гостиницы разбросаны, делегации нужно было бы возить в Конгресс-холл. Это парализовало бы такой большой город, как Ташкент.
А в Самарканде — это даже круто. Потому что и деньги остаются в Самарканде, и создаются рабочие места для местных ребят. Местные закупки, местные услуги — всё это поднимает экономику региона.
На мой взгляд — величайшее решение.
@na_begu
Мы запустили MilliYDAMAN — ежедневную интерактивную игру, встроенную в прямой эфир Milliy TV.
Результат:
• 424 000+ активных пользователей каждый день
• 9,2 млн+ сканирований QR-кодов
• +30% рост рейтинга за первую неделю
• +495% рост подписчиков в Telegram (с 20 000 до 119 000)
90% игроков — молодёжь до 30 лет.
Семьи снова вместе у экранов. Телевидение стало частью цифрового мира.
Скоро — 2 сезон.
Будет масштабнее, активнее и ещё громче.
Открываем партнёрские слоты для брендов.
Если вы хотите реальный охват, молодую аудиторию и ежедневное вовлечение — подключайтесь сейчас.
Пишите — расскажем, как ваша компания может стать частью этого движения.
@pulatov_kh
ESG для большого и малого бизнеса: что это — и как с этим работать?
4 июня в 12:00 в ALPHA продолжится серия открытых лекций в рамках спецпроекта ALPHA x Uzum — на этот раз говорим об устойчивом развитии и его роли в бизнесе любого масштаба.
Спикер: Мария Скорик — директор по коммуникациям и ESG в Uzum, эксперт с практическим опытом внедрения устойчивых стратегий в компаниях разного профиля.
Что обсудим:
– Что такое ESG и почему об этом говорят всё чаще
– Как компании выстраивают устойчивые стратегии — от стартапов до корпораций
– Какие ошибки совершают бизнесы, пытаясь “выглядеть устойчивыми”
– И главное — с чего начать работу над ESG, если вы только входите в эту повестку
Когда: 4 июня, 12:00.
Где: ALPHA.
Участие в лекции бесплатное, регистрация через бот @Alpha_hrs_bot
🥷 @fridaymark
Как составить маркетинговую стратегию с нуля, если вы только начинаете?
Об этом на лекции расскажет Ходжиакбар Бобоев — директор по маркетингу компании Alif Uzbekistan.
Дата: 31 мая (суббота)
Время: 14:30
Формат: офлайн
Участие: бесплатное
Чтобы присоединиться, зарегистрируйтесь по ссылке:
https://osnovaeducation.uz/open-doors
При регистрации вас ждут 5 бонусов — не упустите возможность, количество мест ограничено.
💥Одна из лучших программ по менеджменту, которую проходили наши руководители!
С прошлого года проводим в Узбекистане американскую программы «SLII. Ситуационный подход в руководстве» от создателя ситуационного лидерства Blanchard. Проект реализуется в партнерстве ALPHA x CBSD Global и нацелен на передачу лучших мировых практик в управлении менеджерам Узбекистана.
Самое цепляющее в программе лично для меня: это тренинг, который проходят все руководители Amazon и Meta.
И это те самые знания, которых не хватает большинству руководителей и менеджеров в Узбекистане (знаю это, потому что уже 9 лет обучаем менеджменту во всех регионах страны).
А еще в дополнение к этой программе пройдет тренинг «Коучинг в управлении».
Количество мест в программе ограничено. Тренинг уже прошли руководители UzCarlsberg, NBU, EMAN, Inson, IMS, East-West Invest, DASM, ВОЗ, We Digital, ALPHA и других компаний.
Когда: 11-12 июня.
Где: Академия ALPHA, Ташкент.
👉Получить программу и записаться можно у менеджера @AlphaEducation или позвонив на номер +998 (99) 835-05-25.
Инвестируйте в развитие менеджмента и лидерства вместе с ALPHA.
🥷 @fridaymark
Asterium запускает крипто-кошелек нового поколения
Asterium Wallet — первый мобильный крипто-кошелёк, разработанный в Узбекистане лицензированным финтех-провайдером. Также планируется запуск первого токена на базе государственных облигаций — совместно с платежной системой HUMO.
💼 В кошелке уже доступно:
• Хранение и переводы без посредников
• Встроенный обмен
• Доступ к экосистеме Asterium
💳 Пополнение:
• С карт HUMO, Visa, MasterCard
• С других кошельков и бирж
🪙 Скоро — HUMO Token
Asterium — экосистема прозрачных и понятных крипто-финансов.
⚠️ Не забывайте: операции с крипто-активами сопряжены с рисками.
Подключайтесь:
Telegram | Instagram | Сайт | Поддержка
#реклама
🥷 @fridaymark