4888
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах, жизни и возможностях в Узбекистане. По вопросам рекламы 👉 @wedigital_02 Канал на узбекском 👉 @yangimark
🛍️ Яндекс вывел на рынок Узбекистана ‘Маркет’. Почему он сильно повлияет на ритейл рынок в стране?
В маркетинге есть понятие физической доступности (physical availability) и ментальной доступности бренда (mental availability). Яндекс Маркет будет атаковать 🚀 и там, и там.
◾️Mental Availability:
как быстро и легко бренд приходит на ум потребителю в момент выбора. Ментальная доступность формируется за счет формирования сильных, релевантных ассоциаций с ситуациями потребления, потребностями и стимулами потребителя + частота медиа контактов.
Mental availability — территория маркетинга.
◾️Physical Availability:
как легко найти и купить бренд.
В оффлайн среде на это влияет широта дистрибуции, присутствие на полке, легкость в нахождении внутри ритейл пространства.
А в онлайне сегодня — это «близость» вашего большого пальца к кнопке приложения на смартфоне и интерфейс.
Яндекс умеет в маркетинг.
Огромные для Узбекистана медиа бюджеты (количество контактов с аудиторией) и налаженные креативные процессы (качество контакта).
А по части физической доступности — самый популярный сервис-приложение такси, который обрастает функциями супер-приложения (а значит все больше причин в приложение зайти). Daily Active Users, которых можно переключать с одного сервиса с выгодным предложением, на другой, удерживая клиента на расстоянии вытянутой руки. Одновременно заливая аудиторию бонусами и скидками Яндекс Плюса.
Отдельно мой поклон «Яндекс Фабрике» — собственные бренды бытовой техники, детских товаров, товаров для дома и др. Самые востребованные товарные категории, произведенные на фабриках (там где выгодно) и переупакованные в моднейший брендинг. Это не еще один ноунейм китайский фен — это tuvio.
И теперь представьте, что вы видите эти бренды на стартовых страницах приложения, на билбордах, в социальных сетях.
И можете заказать из приложения по одному клику (заодно и бонусов получить на бесплатную поездку).
Теперь Uzum нужно будет искать уникальные дифференцирующие предложения и в маркетинге и в продукте.
ps
Заметил как ценники в приложении подкрашивают красным. Скидки там нет, но подсознательно красный ценник транслирует низкую цену.
@planning_horizon
А еще в ALPHA пройдет лекция от круты зарубежных экспертов на тему: “Как перестать делать рекламу?”
Спикеры: Мария Борзилова и Андрей Потехин — основатели и креативные директора Madre Creative.
- Ранее Мария работала в BBDO. В портфолио: IKEA, BMW, Burger King, Магнит, Спортмастер.
- Андрей — экс-креативный директор ПИК, работал с Mercedes-Benz, Google, Яндекс, Yota.
На встрече покажем на реальных примерах, как выстроить сильный и живой бренд, который говорит с аудиторией на одном языке.
Дата: 9 апреля в 11:00
Участие бесплатное. Количество мест ограничено
Зарегистрироваться можно в боте @ALPHA_talks
🥷 @fridaymark
Да начнется битва титанов!
Выход на рынок Яндекс Маркета (официально Market Yandex Go) — знаменательное событие. Все потому что Яндекс заходит со своим маркетплейсом не так же, как Wildberries, Ozon или Temu.
В отличие от вышеперечисленных, Яндекс будет здесь. Как Uzum. С товарами из Узбекистана, доставкой за день и прочими плюшками.
Из интересного: нельзя однозначно сказать, что в нише маркетплейсов Яндекс «победит» (и станет неоспоримым лидером), как это было с Такси. Да, у Яндекса большой опыт, команда и ресурсы за плечами, но в этот раз на рынке есть достойный конкурент — Uzum Market, у которого за плечами так же есть экосистема, сильная команда и деньги.
Так что нас ждет достойное противостояние двух титанов. Учитывая, что шансы равны, исход битвы зависит от топ-менеджмента двух компаний. Ну а от битвы выиграют все — экономика, потребители, бизнес, ну и сами маркетплейсы. Как никак, конкуренция — двигатель прогресса.
🥷 @fridaymark
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
Скоро SMM-щиков и дизайнеров станет меньше. Намного.
Потому что бизнес учится делать карточки, сторис, баннеры и посты в один клик. ИИ рисует в фирменном стиле. Пишет тексты как копирайтер.
И работает 24/7 без отпуска. За каких-то 20$ в месяц.
Да, пока ещё не идеально. Но… уже достаточно.
Достаточно, чтобы владелец магазина сам сделал 10 карточек за утро.
Достаточно, чтобы один дизайнер закрыл задачи на 5 отделов.
Достаточно, чтобы руководитель задумался: «А может, сократить?»
В этом есть лёгкая грусть.
Потому что хорошие, умные, трудолюбивые ребята окажутся под ударом.
Если ты бизнес:
Не увольняй, а обучай. Один человек с ИИ станет твоим мини-агентством.
Если ты SMMщик или дизайнер:
Не бойся, а осваивай. ИИ не заменит тебя, если ты сам станешь тем, кто его контролирует.
Пришло время адаптивных.
Не самых талантливых. Не самых крутых.
А тех, кто умеет меняться.
@pulatov_kh
Сразу видно, что у кого-то есть таргет на кол-во подписчиков Яндекс Плюс в Узбекистане.
Интересно, как делался баннер и есть ли какие-то подтверждения / данные о том, что у нас любят смотреть баскетбол? С Хусановым и UFC все очевидно, а вот с баскетболом и NBA интересно, основано на данных или просто сами додумали.
P.S. Классный документальный фильм, который рекомендую посмотреть каждому предпринимателю, маркетологу, продакту, руководителю — “Он такой один” про Тинькофф Банк. Круто раскрыли подход команды к работе, который вывел их в лидеры и по сути сделал Тинькофф Банк. Когда ты не додумываешь, а действуешь на основе данных. Подход Тинькофф Банка (ну и почти всех технологических гигантов, таких как Амазон, Гугл и тд) говорит, что Леброн и NBA на этом баннере не могли появиться просто так, это либо это А/Б тестирование, либо уже основано на каких-то данных.
🥷 @fridaymark
Что происходит с экономикой Узбекистана? Где вы ищите такую информацию, данные, тренды?
🥷 @fridaymark
⚡️Яндекс Маркет запускается в Узбекистане уже 7 апреля
Сегодня прошла презентация Market Yandex Go для селлеров.
Судя по всему обещают:
- доставка на следующий день
- много рекламы и продвижения площадки на старте
А еще Налоговый комитет сообщил, что Temu официально зарегистрировался в Узбекистане и продолжит работу.
К - конкуренция.
Источник
🥷 @fridaymark
Грустная реальность Нового Узбекистана.
В этом году и я впервые почувствовал “на своей шкуре” проблемы с экологией, пришел к лору, а оказалось таких как я еще нескончаемое множество людей, с одинаковой проблемой.
Жаль, что никто не несет ответственность за решение проблемы и за последствия бездействия и неэффективности. Кому-то так возможно удобней. Либо реально не осознают урон, который наносят Новому и Будущему Узбекистану. И наша трагедия в том, что это допустимо. Зарыть голову в песок и продолжить дышать этим воздухом.
🥷 @fridaymark
⚡️Osnova приглашает на воркшоп “Как провести исследования для разработки стратегии”
На практике попробуем понять аудиторию и проанализировать рынок, чтобы найти инсайты, которые лягут в основу стратегии бизнеса.
Спикер: Михаил Проводников — ментор школы маркетинга OSNOVA, сертифицированный тренер CBSD Global и ALPHA, имеет 10-летний опыт в бизнесе, бизнес-консультант, стратег в компании We Digital. Ранее занимал должность операционного директора ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta)
Что разберем на воркшопе?
✅ Как исследовать целевую аудиторию: методы, психография, поведенческие триггеры
✅ Что такое инсайт, как его находить и почему без него нет сильной рекламы
✅ Анализ конкурентов: на что смотреть и как находить точки дифференциации
📅 Когда: 15 марта, суббота в 18:30
📍 Адрес: ул. Зульфияхонум 12, бизнес-центр ALPHA, 3 этаж
Количество мест ограничено. Регистрации по ссылке 👉 www.osnovaedu.uz/marketing_opendoors
Аналитическая платформа Datareportal опубликовала ежегодный отчет Digital 2025: Uzbekistan. Изучил и выбрал для вас самое важное.
Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626 тысяч.
Количество пользователей социальных сетей составляет 11.7 миллионов. По сравнению с 2024 годом эта цифра выросла на 3 миллиона. В социальных сетях проводят время 31.7% от всего населения.
Скорость мобильного интернета (медианная) 37.82 Мбит/сек, широкополосного подключения (медианная) 79 Мбит/сек.
Доля мобильных пользователей 60%, ноутбуков и настольных компьютеров 38.5%. Остальные 1.5% это планшеты, приставки и телевизоры. Примечательно, что с прошлого года доля ноутбуков и настольных компьютеров выросла на 33%. Не очень понятно за счет чего. Есть предположение, что это школы, больницы и другие государственные учреждения, дооснащенные компьютерами и подключенные к интернету.
Доля смартфонов на Android 85.5%, доля iOS 14.3%.
Среди браузеров первое место занимает Chrome 74.3%. следом идут Safari 7.6% и Yandex Browser 7.08%. Оставшиеся 12% поделили Edge, Samsung Internet, UC Browser, Opera и прочие. У всех по 2% примерно.
Поисковой системой Google в Узбекистане пользуется 77.6%, Яндексом 20,8%. На Bing, Yahoo и Baidu приходятся остальные 1.5%. Google с прошлого года вырос на 3%, Яндекс потерял 4%.
Последние три пункта хороший пример того, как работает экосистема: продаем Android, на котором предустановлен Chrome, где поиском по умолчанию стоит Google.В итоге забираем 70% рынка браузеров, поиска, а значит и контекстной рекламы.
В социальных сетях активно 11.7 млн, из них 68% мужчины, 32% женщины.
Instagram: 11.7 млн (прирост 2.9 млн)
TikTok: 2.57 млн (убыль 558 тыс.)
Facebook: 2.3 млн (прирост 150 тыс.)
Linkedin: 0.85 млн (прирост 220 тыс.)
X: 0.25 млн (рост 84.9 тыс.).
Instagram растет быстрее всех, в нем же самое большое количество пользователей. Заблокированный TikTok показывает спад. Linkedin в Узбекистане вырос на треть, сейчас там действительно стало интересно. Незначительный рост Facebook можно смело расценивать как стагнацию, что в принципе так и есть. Об этом поговорим в следующих постах.
Справочно: Datareportal управляется независимой командой аналитиков, но их основные отчеты создаются в сотрудничестве с маркетинговым агентством We Are Social и компанией Meltwater (анализ СМИ и соцсетей). Также используют данные Statista, GWI, ITU, GSMA, App Annie и других исследовательских организаций.
Часто можно услышать, что за каждым успешным мужчиной стоит женщина. Но если мы посмотрим на женщин, добившихся успеха, то заметим: за ними тоже стоят другие женщины.
Безусловно, поддержку мужчин — партнеров, братьев, отцов, друзей — нельзя недооценивать. Мужская поддержка важна, особенно в вопросах ресурсов, безопасности и социальной легитимности. Однако она редко затрагивает ключевой аспект: осознание собственной субъектности и права на амбиции.
Женская поддержка играет иную роль. Она не просто укрепляет уверенность, а открывает перед женщинами новые сценарии возможного. В патриархальном обществе, где женщины изначально сталкиваются с системными барьерами, именно примеры других женщин становятся теми опорными точками, которые расширяют границы дозволенного.
Когда женщина видит другую, преодолевшую ограничения и добившуюся успеха, она получает не просто вдохновение — она видит нормализацию своих стремлений. Это принцип «ролевой модели»: успешные женщины, даже не осознавая этого, формируют новые стандарты и представления о возможном для других.
Вот почему за каждой успешной женщиной стоит другая женщина — та, чей пример становится катализатором перемен.
На днях читал статью про ребят из креативного холдинга Lokals, и кажется они первыми из участников рынка, стали делиться итогами года.
В 2024 году компания Lokals нарастила оборот на 65% — до $1,65 млн. Об этом Spot рассказала сооснователь Lokals Central Asia Наргиз Камалова.
Lokals уплатило налогов более чем на $200 тыс, на управление персоналом (HR), культуру, образование, тимбилдинги, поездки на фестивали ушло еще $120 тыс.
Чистая прибыль Lokals в прошлом году составила 7%, большая часть прибыли, как и в предыдущие годы, реинвестируется — в том числе в новые направления, эксперименты и развитие культуры, отметили в компании.
Самый честный туристический слоган столицы: WELCOME TO TASH-KHE-KHE-KENT!
Город, окутанный не только тайной, но и густым смогом, где даже воздух оставляет след в памяти и легких: окунись в эту атмосферу… и постарайся из нее выбраться здоровым, ведь здесь эффект присутствия ощущается в каждой клетке твоей дыхательной системы
Добро пожаловать в Таш-кхе-кхе-кент!
@tashkent_postmodernism
Начнем неделю с хороших новостей!
Недавно писал про реконструкцию площади у театра Навои и о безбарьерной среде. И вот, победа — тротуар переделали! (или доделали).
Теперь среда стала доступной и безбарьерной — здесь смогут проехать и инвалиды и родители с детскими колясками. Маленький шаг для человека, большой шаг для города.
А еще в комментариях к посту отписалась пресс-секретарь Агентства соцзащиты Дилфуза Рузметова. Как оказалось, при агентстве действует Инспекция по обеспечению доступности. Также после создания Агентства были внесены изменения в законодательную базу, которые ужесточают требования к созданию доступной среды при строительстве и реконструкции объектов, а также по созданию «инклюзивных городов».
Радует, что все это приняли на законодательном уровне (убежден, что это единственный путь к тому, чтобы все “работало”, как никак, мы правовое государство). И радует, что за соблюдением норм следит Агентство соцзащиты, а не сам хокимият себя контролирует.
Ташкент ❤️тебя — это не про организацию концертов и праздников, а про то, чтобы при реконструкции площадей думать о людях, которые будут по тротуару ходить, а не о начальнике, который придет принимать работу.
Ташкент ❤️тебя — это хокимият не для начальников и галочек, а для жителей и гостей города. И в идеальном мире — обучение основам дизайн-мышления каждого сотрудника хокимията (тогда в купе с изменениями законодательно базы город станет в сотни раз лучше для его обитателей).
🥷 @fridaymark
🥳 Сегодня нашему стартапу Osnova исполняется 1 год!
Это был увлекательный год поисков, экспериментов и изменений (думать как стартап и быть стартапом в 30+ оказалось не так просто, но очень полезно).
За этот год нам удалось привлечь на платформу 10 000+ пользователей, создать 15 образовательных продуктов, привлечь $145к ангельских инвестиций, сделать выручку 2,2 млрд+ и запустить карьерную библиотеку Bilimxona — все самое важное и полезное о старте карьеры в Узбекистане, с бесплатными курсами, профориентацией и видео-обзором разных компаний, и все это на узбекском языке.
Но самое главное, это то, что мы делаем образование доступным для 35+ млн человек — получить современные digital-навыки на узбекском языке можно от 250к сумов и за 1 неделю, в любой точке Узбекистана.
🎁А в честь дня рождения мы запускаем акцию: с 7 по 9 апреля можно купить курсы за 9900 сумов —для этого достаточно ввести промокод OSNOVA1.
Platformada sun’iy intellekt, Excel, marketing, SMM, Figma dizayni, Tilda’da sayt yaratish va boshqa yo‘nalishlar bo‘yicha kurslar mavjud 👉🏻 Ro’yxatdan o’tish!
🥷 @fridaymark
🛫Альберт снова летит в Узбекистан!
Уже в апреле в ALPHA пройдет крутейший воркшоп “Дизайн мышление для реального мира”
Альберт Урчуков — Experience Strategy Director, ex-Friends, ведущий эксперт по дизайн-мышлению ALPHA.
Работал с Яндекс, Google, Uber, airbnb, Lada, Nike, Ростелеком, MasterCard, Сбербанк, Utair Airlines и другими.
Зачем вам это?
На воркшопе вы научитесь создавать продукты и кампании вокруг человека, а не своих (всегда неточных) представлений о нём.
Дизайн-мышление — один из важнейших навыков, который на мой взгляд нужен каждому человеку. Очень рад, что Альберт взял за традицию каждый свой прилет делиться своим опытом и проводить воркшопы в открытом формате у нас в ALPHA.
Кому обязательно нужно идти?
Продакт-менеджеры, маркетологи, креативщики, руководители, предприниматели.
Дата: 29-30 апреля.
А вот тут запись нашего интервью для канала, где мы с Альбертом говорили 👉 о дизайн-мышлении, маркетинге, рекламе, брендах и будущем.
❗️Доступно всего 16 мест (думаю, что все места разлетятся уже в течение недели).
Получить программу и записаться у менеджера @AlphaEducation | (99) 835-05-25.
🥷 @fridaymark
🔥Еще одна знаковая сделка на рынке. Корзинка привлекла $110 млн инвестиций от Abu Dhabi Uzbek Investment и UzOman.
Жаль, что не раскрыли оценку компании, в пресс-службе Корзинки на этот вопрос мне ответили:
«Мы не раскрываем оценку — инвестиции отражают сильный международный интерес и являются явным вотумом доверия к лидерству Корзинки на рынке и долгосрочному потенциалу роста».
Почему $110 млн это важно. Если фонды получили за это 10% = то оценка компании достигла $1,1 млрд. Если же 20% = то $600 млн. Ну и если 30% = $300 млн.
Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн
Мой внутренний диванный аналитик говорит, что Корзинку оценили между $300 млн и $1 млрд. Оценка в миллиард конечно маловероятна, но хотелось бы, чтобы оценка была около этой цифры.
Еще один важный момент: это самая крупная прямая иностранная инвестиция в акционерный капитал частного предприятия.
Согласен с командой Корзинки — это отражает интерес к Узбекистану международных инвесторов. А значит, нас ждет еще немало ярких сделок и инвестиции, которые позитивно скажутся на экономике и развитии Узбекистана.
Поздравляю команду Корзинки с крутым достижением! 🚀 Ждем, когда Корзинок по Узбекистану станет 1000 (сейчас 154).
🥷 @fridaymark
Всем привет! На связи ALPHA ☝️
Продолжаем наше турне по Узбекистану со “школой сервиса” для Ipoteka bank OTP Group — сегодня проводим три тренинга одновременно в Самарканде, Джизаке и Ташкенте.
В январе и феврале обучение в школе сервиса прошли руководители всех филилов по Узбекистану, а теперь обучение проходит каждый филиал банка.
Благодарим команду OTP Group за доверие и выбор ALPHA в качестве образовательного партнера. Любим бренды, которые инвестируют в развитие и обучение своей команды и убеждены, что это верный путь к лидерству и росту! 🚀💪
Центр корпоративной трансформации и роста @alphauzbekistan
🔥В Ташкенте запустилась первая школа креатива на узбекском Duv Duv Kreativlik Maktabi (бесплатно, без смс и регистраций!)
Креатив на узбекском — важнейший тренд последних лет в маркетинге, рекламе и в среде креаторов.
Один из амбассадоров ярких представителей новой волны креатива на узбекском — Отабек Шарапов и его команда 605 Agency (агентство года на TAF!24) запустил школу креатива на узбекском.
Попросил Отабека рассказать чуть больше о школе, концепции и планах:
«В начале 24 года я распустил всю команду агентства и начал пересобирать новую, под новое позиционирование. Тогда и решил открыть стажировку в агентстве. В команду достаточно было 2-3 потенциально сильных ребят. Но заявок было больше чем я ожидал. Поэтому пришлось отобрать 10-15 человек и это уже стало не стажировкой, а обучением по креативу. Потом набрали второй поток.
Так и появилась наша маленькая школа — Duv Duv Kreativlik Maktabi. Duv-Duv означает "виральность или сарафанное радио".
Обучение в Duv Duv бесплатное. Лучших выпускников мы берем на работу. Также мы проводим тематические лекции с приглашенными гостями. У нас уже успели выступить Максим Пономарев, Асхат Ускенбаев, Костя Собол.
В начале года мы объявили набор на третий поток. 180 человек подали заявки. Мы отобрали 29 человек. С апреля начнем обучение. Лекции будут читать опытные сотрудники агентства, например Севара, Хулькар, я и специалисты других агентств».
Крутая инициатива от крутой команды!
Узнать подробнее о школе можно в канале 👉 @duvduvedu
🥷 @fridaymark
Обратил внимание на новый стартап BirBir (последнее время частенько мелькает реклама в ленте инстаграм). Не совсем понимал, зачем рынку еще один сервис объявлений.
Основатели проекта рассказали подробности в интервью для Forbes Kazakhstan.
Из интересного:
— за несколько месяцев работы стартап набрал 500к пользователей и получил $10 млн инвестиций!
— цели ребята поставили себе амбициозные — к 2028 году построить крупнейший классифайд (сервис объявлений) Узбекистана и далее выходить на соседние рынки. Уверен, что это будет непросто, но шансы есть у всех (ну и смысл делать стартап или бизнес, если нет амбициозных целей).
— “бизнес-модель классифайда – одна из лучших для запуска в Узбекистане за счет умеренных инвестиций в инфраструктуру, по сравнению, например, с маркетплейсом. Ценность для покупателя создается благодаря низким ценам и широкому ассортименту, интересным предложениям как б/у, так и новых товаров”.
Почитать интервью можно здесь.
P.S. Подметил для себя, что Forbes Kazakhstan — это еще один способ заявить о своем проекте (ну и круто, что развиваются региональные связи и медиа)
🥷 @fridaymark
Я еще могу понять, почему в девяностые и нулевые не задумывались о безбарьерной среде — были молоды, глупы, недальновидны. Но Ташкент в 2025 году на мой взгляд уже может себе позволить быть более ответственным и при реконструкции общественных пространств начать учитывать нужды инвалидов и родителей с колясками.
И речь тут не о том чтобы везде все перестроить (как бы мы не хотели, городу не хватит на это ресурсов и мы еще не настолько “повзрослели” как город и общество), а элементарно учитывать это при вот таких реконструкциях. Вроде элементарно, но нет. Думаю самое время перестать полагаться на людей, будь то хокимияты или кенгаши. И начать полагаться на законы.
Почему бы это не принять на законодательном уровне — и не ввести в нормы при реконструкциях общественных пространств обязательную инструкцию как сделать среду безбарьерной? А за несоблюдение этих норм установить наказание. Это могло бы стать отличной инициативой и большой победой, к примеру, агентства соцзащиты (раз городские кенгаши и депутаты не посчитали это важным или не смогли внедрить и/или проконтролировать исполнение).
P.S. Парадоксально, что в переходе этой самой реконструируемой площади несколько лет назад появилась крутая инсталляция про равенство и безбарьерную среду. Наш памятник безразличию и безответственности.
Безбарьерная среда направлена на устранение барьеров, которые могут мешать людям с инвалидностью, пожилым людям, людям с временными или постоянными проблемами со здоровьем, беременным женщинам, родителям с маленькими детьми и другим лицам.
Безбарьерная среда подразумевает:
• Архитектурные изменения: Широкие проходы, пандусы, лифты, автоматические двери, доступные туалеты и другие адаптации.
• Информационные барьеры: Навигация с помощью тактильной плитки, крупный шрифт, аудио- и видео-информация, знаки понятные для всех.
• Поведенческие барьеры: Обучение персонала и общественности принципам уважения и помощи людям с инвалидностью.
Обратил внимание, что в Ташкенте все больше курьеров доставки используют электровелосипеды от q.watt. Этот стартап начинал с аренды повербанков, а в августе прошлого года добавил прокат электровелосипедов.
Дело в том, что с 1 марта вступили в силу новые правила, запрещающие управление мопедом или скутером без водительского удостоверения и номерного знака.
Расходы на получение прав, регистрацию и выдачу номера сегодня составляют более 6 млн сум.
Учитывая, что курьер на мопеде может зарабатывать 450-600 тысяч в день, эти затраты в теории окупаемы. На практике же нужно какое-то время, чтобы курьеры на мопедах обзавелись правами и вернулись на линии.
Пока же электровелосипеды от q.watt очень кстати. Электромотор позволяет разгоняться до 25 км/ч без особых физических усилий.
Аренда электробайка на 12 часов стоит 54 тысячи сум. На таком байке курьер может зарабатывать 300-400 тысяч сум в день. Операционные расходы на транспорт, таким образом, составят 13-18% от выручки.
Курьер арендует байк в одном приложении, получает заказы в другом и начинает зарабатывать.
Хороший пример, как экономики совместного потребления и платформенной занятости дополнили друг друга, обеспечив гибкость и устойчивость дохода для работников.
Платформенная занятость (такси, доставка, фриланс) не панацея, но на данном этапе может помочь решить целый ряд вопросов.
Тут и занятость молодежи без профессиональных навыков, и подработка для студентов, чтобы не скатывались в криминал из-за пары сотен, и быстрый доход без микрозаймов с высокими процентами.
Помимо этого, растут смежные отрасли. В случае с доставкой — это общепит и электронная коммерция.
Для государства создание десятков тысяч новых, пусть и не постоянных, рабочих мест не требует никаких затрат, кроме администрирования.
Ну и в целом, все это дело хорошо вписывается в концепцию Четвертой промышленной революции дядюшки Шваба, стремительное развитие которой мы все сейчас можем наблюдать.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Кажется как и прогнозировал в этом и прошлом году, тема с качеством воздуха в Ташкенте будет забыта до следующего отопительного сезона.
Кстати, у меня аллергическая реакция организма все сильнее и сильнее с каждым годом после зимы. Даже на сезонное цветение реакция хуже и хуже.
@na_begu
Рекомендую подписаться на телеграм-канал Алишера Эльмурадова, одного из “старичков” IT-индустрии Узбекистана, реализовывший большие проекты как в госсекторе, так и в частном.
А еще Алишер со-основатель легендарного iLike (одно из первых изданий про интернет и технологии в .уз), который они создали и вели вместе с братом Тимурмаликом “Пик Скартариса” Эльмурадовым.
В своем канале Технократ Алишер пишет про цифровую экономику Узбекистана 👉 @tkratuz
🥷 @fridaymark
Иногда буду писать здесь о креативной индустрии, так как, в первую очередь, я пиарщик и креативщик, а уже после — околокультурный человек 😁
В общем, два вывода после Tashkent Marketing Forum
(как говорится, лучше через месяц, чем никогда)
1️⃣ За последние 2-3 года интерес к креативному маркетингу невероятно возрос. На некоторые лекции Форума было сложно попасть, так как залы были битком. Рост креативной индустрии приводит к оздоровлению экономики — это очень важный социально-экономический аспект. И, конечно же, в этом большая роль Маркетинговой ассоциации Узбекистана @uzbekmarketing и лично Диёра Мирзаахмедова, благодаря которым состоялся Форум. Думаю, не меньшую роль в развитии индустрии играют яркие проекты таких агентств, как We Digital, СИНТЕЗ, Ma’no Branding, Lokals Tashkent, 605 Agency, VSE BUDET и других
2️⃣ Главный тренд маркетинга в этом году (и следующих лет) — локализация и локальный контекст. Настало время аудитории, которая НЕ выросла на российском ТВ и знает только узбекский (+английский). Несмотря на то, что наше креативное комьюнити в основном русскоязычное, мы работаем с иной аудиторией. Поэтому главный ключ к их умам — узбекский язык. Об этом говорили и показывали Отабек Шарапов, Фархад Кучкаров и Зокир Холматов на своих лекциях в рамках Форума. При этом, сейчас уже недостаточно иметь в команде грамотного переводчика на узбекский. Необходимы люди с понимаем локального контекста — те, кто в курсе болей, страхов, надежд и мечт глубинного народа разных городов страны (ведь мы очень разные от области к области)
Мой личный девиз в этом году: вы можете не понимать узбекский язык, но понимать узбекистанцев обязаны
И поэтому очень рад, что сейчас я как раз занят этим трендом внутри We Digital и выстраиваю глубокое понимание нашего контекста 🇺🇿
@paracultural
Последний год-полтора, особенно с началом учёбы на EMBA, практически перестал выступать, проводить гостевые лекции, мастер-классы, давать интервью. Хотя ещё лет пять назад был достаточно активен. Сейчас вспоминаю: ещё буквально в 2017–2019 годах активно преподавал в Вестминстере и в Alpha Education.
Много новых забот, фокус на Корзинке и учёбе — приходится приоритизировать.
С ребятами из проекта Sigma Podcast оказалось, что почти год обсуждали и пытались подобрать нужную дату. Пообщались о маркетинге в целом и его развитии в нашей стране.
https://youtu.be/nFXAhOgG6Fs?si=k1PIGEhzoxKvnoft
Решил отдавать предпочтение выпускам на узбекском языке — контента на нём критически мало.
@na_begu
ALPHA Events приглашает на специальное мероприятие, организованное в честь 8 марта — Mix-Quiz «Великие женщины мира»
Вечер в уютной атмосфере рассчитан на HR-сообщество и женщин-руководителей, заинтересованных в развитии своих сотрудников.
Этот ивент — отличная возможность пообщаться с коллегами и единомышленниками.
Дата: 3 марта, 19:00
Место: конференц-зал Courtyard by Marriott
Партнеры мероприятия: Courtyard by Marriott и Push30.
Участие в вечере бесплатное, но есть регистрация и отбор. Регистрация через бот: @ALPHA_talks_bot
ALPHA Events — это новое направление в ALPHA, которое сфокусировано на корпоративных ивентах (наш недавний проект — конференция Evolution 2024, а еще более 70 тимбилдингов и корпоративных мероприятий за последние несколько лет).
🥷 @fridaymark
7 причин купить квартиру с ремонтом в ЖК Bashkent, пока действуют скидки до 30%
1. Эстетика и комфорт. Стильные фасады из гранита, просторные и светлые холлы, продуманные планировки. Здесь приятно жить и принимать гостей.
2. Безопасность. Дома строятся с учетом сейсмической активности и готовы к землетрясениям до 8 баллов.
3. Забота о детях. В ЖК будут свои детские сады и школы, видеонаблюдение 24/7, охраняемая территория.
4. Инфраструктура для автомобилистов. Предусмотрены подземный и наземный паркинги, зарядные станции для электромобилей, автосервис и автомойка.
5. Бесперебойное обеспечение электроэнергией. Резервная трансформаторная подстанция обеспечивает до 8 часов работы в случае отключения городской сети.
6. Зеленый район. В комплексе будет разбита зеленая зона с благоустроенным бульваром для прогулок.
7. Досуг и спорт рядом с домом. В ЖК расположатся фитнес-центр, SPA-салон, workout-зона, кинотеатр, кафе и магазины.
🎁 До 26 февраля действуют большие скидки и идет розыгрыш ценных призов.
Узнайте больше в Telegram и Instagram
или по номеру Офиса продаж: 78 148 55 55
#реклама