24092
Как начать бизнес с нуля и сделать его успешным Реклама: adsales@forbes.ru Регистрация в перечне РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6753ddd2d793bc0b0ba32176®istryType=bloggersPermission
В половине российских компаний есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день, а в остальное время отдыхают или работают над сторонними проектами. Таковы итоги опроса, проведенного сервисом «Актион кадры и HR» (входит в группу «Актион») по просьбе Forbes.
27% опрошенных считают это серьезной проблемой. На вопросы аналитиков ответили 474 HR-специалиста, которые работают в компаниях из сфер промышленности, торговли, образования, строительства, медицины и др.
По словам почти 20% респондентов, вполовину меньше нужного работают в основном сотрудники старше 40 лет, которые достигли карьерного потолка. По наблюдениям 17,2%, так делают люди 25-40 лет, у которых есть дети или сторонние проекты. Еще 11,3% говорят, что это свойственно зумерам (18–24 лет), которые не хотят тратить много времени на работу.
Подробнее на сайте Forbes
📸: Getty Images
Еще недавно Дмитрий Волынкин (музыкант Øneheart) был никому не известным подростком из Тамбовской области, учился на пятерки, почти ни с кем не дружил, а после уроков писал электронную музыку для души. Сейчас он один из самых прослушиваемых артистов из России на стриминге Spotify, обогнавший по этому показателю даже композитора Петра Чайковского. Трек Snowfall, который Волынкин создал с приятелем, на площадке послушали почти 800 млн раз, он мог принести музыканту, по расчетам Forbes, более $600 000
Как парню удалось найти свое звучание и создать музыку, которую слушают по всему миру — в материале Forbes
⏺ Стартап-суббота: $500 млн в ИИ-поисковик и сделка «дочки» билайна
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.
Дайджест охватывает события с 4 по 8 ноября.
• Американский стартап Perplexity поднимает новый раунд на $500 млн, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. По данным издания, его возглавит американская венчурная фирма Institutional Venture Partners, которая специализируется на быстрорастущих технологических проектах и входит в совет директоров стартапа. За счет новой сделки компания может нарастить свою оценку втрое, до $9 млрд.
• Фонд «Восход» (якорный инвестор — группа «Интеррос» Владимира Потанина, который в 2024 году занял 5-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes; состояние оценивается в $23,7 млрд) инвестировал 400 млн рублей в свой портфельный проект — группу компаний «Биомикрогели». Она разрабатывает бытовую химию и косметику под брендом Wonder Lab и промышленные продукты на основе природных полимеров.
• Созданный «Вымпелкомом» (бренд билайн) венчурный фонд «Хайв» увеличил долю в своем портфельном проекте Eshopmedia до 20% в рамках второго раунда инвестиций, сообщили Forbes в компании. Объем финансирования не раскрывается. Eshopmedia предоставляет аналитику и маркетинговые сервисы для брендов и помогает им наращивать онлайн-продажи.
Больше — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Многие страдают от сезонной депрессии, вызванной холодным климатом и уменьшением светового дня. В попытках избавить себя от тяжелых месяцев без пения птиц и солнца молодые люди, в том числе из холодной России, все чаще принимают решение перебраться на зиму в теплые страны. В США даже появился специальный термин для таких «перелетных птиц» — сноубёрдинг (от английского snowbird — буквально «снежная птица»). После пандемии коронавирусной инфекции, которая сделала удаленку мейнстримом, такая привычка распространилась на людей всех возрастов.
При этом зумеры и миллениалы настаивают, что для них это не просто «зимовка», ими движут совсем другие потребности, чем те, которыми руководствуются «снежные птицы», их дедушки и бабушки. Молодые люди не просто переезжают в теплые края ради удовольствия и комфорта, а делают это, чтобы сберечь свое психическое здоровье. Поэтому в новой интерпретации термин слегка трансформировался — и теперь зумеры говорят о глоубёрдинге (glowbirding — где glow это «свет», «сияние»). Суть та же — переезд на зиму в теплые края, отличается только возраст переезжающих и их мотивация. Один из зумеров-глоубердеров рассказывает: «Для моего поколения ценен опыт, для нас очень важно ментальное здоровье. Уехать из холодного места — это не просто выбрать хорошую погоду, для нас это ключевой способ справиться с сезонной депрессией».
Сезон «зимовок», по данным онлайн-площадки для аренды жилья Vrbo, обычно начинается незадолго до Нового года и продолжается до конца марта, а основные направления — те, где много солнечного света, не обязательно на морском побережье. 80% зумеров отправляются на зимовку не в большой компании, а в одиночестве либо с одним партнером.
Почему молодые люди спасают свое ментальное здоровье от зимнего сумрака и холодов и как это влияет на рынок труда, читайте в материале на сайте Forbes
@forbes_young
Каждый третий сотрудник в России не находит баланса между работой и личной жизнью, показал проведенный исследовательским холдингом «Ромир» и сетью магазинов Fix Price опрос для Forbes.
Больше всего тех, кто не чувствует гармонию, среди зумеров — людей в возрасте 18–27 лет. Такого же мнения придерживаются 33% представителей поколения Х (44–60 лет) и 32% миллениалов (28–43 года).
Чаще всего причина дисбаланса в том, что работа отнимает слишком много времени: об этом заявили 96% миллениалов и представителей поколения Х. Среди зумеров 93% респондентов предпочли бы иметь больше времени на себя, а 7% наоборот, хотели бы больше работать.
Подробности на сайте
📸: Getty Images
⏺ Стартап-суббота: $11 млн в виртуального репетитора и увольнения в Miro
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.
Дайджест охватывает события с 28 октября по 1 ноября.
• Американский разработчик виртуального репетитора по английскому языку для детей Buddy.ai с русскоязычными корнями привлек $11 млн от новых и текущих инвесторов. Раунд возглавили калифорнийский инвестиционный фонд BITKRAFT Ventures и европейский фонд Educapital, участие приняли фонды One Way Ventures, J Ventures, Point72 Ventures, Goodwater Capital, действующий акционер стартапа фонд Leta Capital, бизнес-ангелы и др
• Венчурный фонд Iskra Ventures в течение полугода инвестирует $450 000 в маркетплейс аудиотуров WeGoTrip, рассказали Forbes в фонде. Средства направят на развитие нового продукта компании на базе искусственного интеллекта (ИИ). Он будет генерировать аудиотуры под конкретного пользователя. Часть средств пойдет на масштабирование бизнеса в Латинской Америке и Азии
• Разработчик платформы для совместной удаленной работы Miro уволит 18% штата — 275 сотрудников, сообщает издание The Information. Такой шаг позволит стартапу стать более «гибким и легким», считают в компании. В феврале 2023 года Miro уже говорили о намерении сократить команду на 7% и уволить 119 человек.
Больше — на сайте Forbes
📸: Redd F / Unsplash
Профессора жалуются, что студенты все чаще не могут дочитать до конца хотя бы одну книгу, руководители отмечают повышенную тревожность и чувствительность к критике сотрудников-зумеров, а в медиа то и дело появляются новости, вызывающие тревогу по поводу ментального здоровья молодежи.
Дополнительный стресс у зумеров вызывает тот факт, что экономически они пока менее успешны, чем предыдущие поколения (тут речь о развитых странах). Возможно, такое давление и проблемы с ментальным здоровьем в том числе приводят часть зумеров к желанию (или необходимости) не работать и не учиться. Для этой группы сейчас часто используется аббревиатура NEET (не работающий, не учащийся и не проходящий профессиональное обучение). NEET включает не только тех, кого бы раньше просто записали в категорию «безработные», но и тех, кто сознательно отказался от поиска работы или возможностей получить профессию. Опрос представителей этой категории в Великобритании в 2024 году показал, что 25% отмечают проблемы с ментальным здоровьем как причину, по которой они отказались от учебы и работы.
Почему же мы видим такой негативный тренд в ментальном здоровье молодежи? В этом разбирается соосновательница психологической платформы Alter и номинантка рейтинга Forbes «30 до 30» Ольга Китаина.
Читайте в колонке на сайте Forbes
📸: Getty Images
Химик по образованию, Анастасия Нудельман делала косметику в качестве хобби, продавала ее друзьям и не верила, что может преуспеть в бизнесе. Все изменилось, когда обзор на ее продукцию сделала популярная YouTube-блогер Дарья Каплан.
Нудельман признается, что не ожидала этого: «Я помню, что путешествовала на байдарке и случайно поймала связь. Первая реакция была: «Что происходит? Откуда ко мне пришло 2000 подписчиков?» За две недели после видео девушка получила 180 заказов.
Из-за всплеска интереса Нудельман пришлось за короткое время увеличить кухонное производство в 10 раз — чтобы справиться, она подключила подругу к сборке, а пакеты с товарами для доставки носила сама на почту. «Умерла, но воскресла», — шутя, вспоминала свое состояние девушка в соцсетях. На этих заказах она выручила первые значительные деньги — 150 000 рублей.
Спустя шесть лет у бренда 29-летней Нудельман свое производство в научно-исследовательском институте, а косметику можно купить в «Золотом яблоке» и еще более чем в 30 магазинах в России и за рубежом. В 2023 году бренд косметики принес ей 22 млн рублей выручки и около 4 млн рублей прибыли.
О том, как петербурженка превратила хобби на кухне в бренд экокосметики, читайте на сайте Forbes
📸: Анастасия Нудельман (Фото DR)
Генри Клауд и Джон Таунсенд — клинические психологи, эксперты по лидерству и бизнес-консультанты. Помимо этого они — христиане и религия для них (и для их пациентов и клиентов) важна настолько, что они встроили христианскую мораль в свои психологические рекомендации. В своем бестселлере «Синдром хорошего человека: как научиться отказывать без чувства вины и выстроить личные границы» они учат своих читателей говорить «нет», оставаясь хорошими людьми и не нарушая христианской и общечеловеческой этики.
«Подобно тому как домовладельцы ставят заборы вокруг своего участка, нам необходимо установить ментальные, физические, эмоциональные и духовные границы нашей жизни, чтобы помочь различать, что входит в зону нашей ответственности, а что нет», — пишут Клауд и Таунсенд.
Книга «Синдром хорошего человека: как научиться отказывать без чувства вины и выстроить личные границы» выходит в октябре в издательстве «Бомбора». Forbes публикует отрывок.
Бывшие ученики Skillbox подали групповой иск к компании на общую сумму 3,4 млн рублей
20 бывших студентов нескольких образовательных курсов Skillbox, включая программы по разработке и продажам, подали иски к компании на общую сумму около 3,4 млн рублей, рассказали Forbes в юридическом сервисе DestraLegal, который представляет истцов. Еще несколько десятков учеников пока решают спор в досудебном порядке.
В DestraLegal утверждают, что каждый из истцов прошел от 2% до 20% программ, после чего попытался вернуть средства за непройденные занятия — от 80% до 98% от стоимости курсов. Однако в образовательной компании им либо отказались вернуть остаток, либо перечислили сумму за вычетом дней, когда у ученика был доступ к платформе, а также невозвратных 30%, прописанных в оферте на заключение договора об оказании образовательных услуг (есть у Forbes).
Сейчас ученики пытаются взыскать разницу через суд, ссылаясь на то, что компания нарушила федеральный закон о защите прав потребителей.
Пока количество исков не выходит за пределы нормы для образовательного рынка, уверяют собеседники Forbes в этой сфере. Источник на рынке онлайн-образования отмечает, что число исков к Skillbox составляет чуть больше 0,0001% от общего числа зарегистрированных на платформе пользователей: «Количество зарегистрированных учеников [Skillbox] превышает 14 млн [человек]. На таких объемах иск на 3 млн рублей — это нормальная ситуация, которую компания наверняка постарается решить в досудебном порядке».
Подробности — на сайте Forbes
📸: Skillbox
В последние годы китайцы двадцати с небольшим лет все чаще выбирают вместо карьерного роста в больших городах китайскую глушь.
21-летний Лю Ювень, разочарованный жизнью в большом городе, где он работал на фабрике одежды, перебрался в далекую от мегаполисов горную местность провинции Гуйчжоу, где живет в хижине, которую построил сам. «На фабрике я работал с 8:00 до 22:00, плюс переработки, мое время мне не принадлежало, — рассказал он в интервью CNN. — Теперь я просыпаюсь под щебет птиц».
Среди современных китайских молодых «пенсионеров» это распространенный формат — такие же юные Сяо Чун Цзы и Синь Синь ведут видеоблог с тремя миллионами подписчиков о своей простой сельской жизни в провинции Сычуань.
Иногда молодые люди не просто превращают свою «пенсионерскую» жизнь в контент для блогов, а запускают небольшой и не слишком обременительный бизнес. Среди таких молодых людей — герой материала сингапурской газеты «Ляньхэ цзаобао», 33-летний разработчик Люй Бинь. Он переехал в деревню Цяньтоу в провинции Фуцзянь из Шанхая в марте 2023-го, как он объясняет, потому что давно мечтал попробовать пожить более спокойной жизнью вне города. К этому шагу его подтолкнули локдауны в Шанхае во время пандемии COVID-19.
В деревне посреди густых лесов и гор Люй арендовал 100 м² на втором этаже здания с традиционной изогнутой крышей и видом на реку. Здесь он открыл книжный магазин «Минсинь», внутри которого также работает кофейня. Аренда такого помещения обходится примерно в $140 (1000 юаней) в месяц.
Но юные китайцы переезжают в деревню не только от любви к природе или ради своих креативных амбиций. Кем-то движет невозможность найти постоянную работу в крупном городе.
На сайте рассказываем, от чего юные китайцы так рано устали, и как им живется на покое
📸: Liu Ranyang / China News Service via Getty Images
При минус 30-50°C в северных регионах двигатель автомобиля необходимо постоянно прогревать, поэтому сотни тысяч автовладельцев каждую ночь включают автозапуск при снижении температуры ниже критической, что приводит к перерасходу и топлива, и моторесурса. Но вот уже почти полтора десятка лет существует еще один инструмент сохранения тепла на Севере.
«Идея же очевидна — если вышел на улицу в мороз без одежды, то сразу окоченеешь. А когда в куртке, то тепло сохраняешь долго, — поясняет филолог из Улан-Уде Ольга Ким. — Решила сшить такой утепленный чехол на автомобиль. Это был 2010 год, еще университет не закончила».
Название «Наташа» в стиле советского брендинга придумали для новой продукции в процессе обсуждения на кухне с мамой подруги. В первый год было сшито всего 20 портативных утепленных гаража для ближайших знакомых.
C 2014 года до пандемии в 2020-м Ольга даже арендовала торговую точку в Якутске. По ее словам, в 2019 году продажи «Наташ» вышли на 1000 штук в год, прибыль составила больше 20% от выручки.
О том, как филолог из Бурятии создала рынок автотентов для Севера, читайте на сайте Forbes
📸: Ольга Ким (Фото DR)
«Сбер» купил школу программирования для детей «Алгоритмика»
«Сбер» купил российскую часть школы программирования «Алгоритмика», рассказали Forbes три топ-менеджера в EdTech-компаниях. По словам двух из них, сделку заключили несколько месяцев назад.
Третий топ-менеджер знает про продажу и говорит, что в октябре 2024 года «Сбер» обращался к представителям EdTech-рынка с просьбой порекомендовать человека на роль CEO «Алгоритмики» в России, поскольку основатель и бывший гендиректор школы Андрей Лобанов займется развитием зарубежной части бизнеса. Forbes также нашел сайт предстоящего Всероссийского дня профориентации от «Алгоритмики», в заглавии которого — логотипы школы и «Сбера».
Сумма сделки могла составить около 1 млрд рублей. Основатель школы Андрей Лобанов займется развитием зарубежной части бизнеса, доля в которой есть у компании Skyeng, управляющего портфелем Winter Capital фонда и других инвесторов.
Лобанов запустил «Алгоритмику» в 2016 году, ранее он работал консультантом в McKinsey. Школа занимается обучением детей и подростков в возрасте от 6 до 17 лет и развивается по франшизе. На зарубежном сайте компании говорится, что она работает более чем в 90 странах и имеет более 500 партнеров-франчайзи.
Подробности на сайте Forbes
📸: DR
⏺ Стартап-суббота: покупка онлайн-школ «Сбером», гранты от VK и штрафы Telegram
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.
Дайджест охватывает события с 14 по 18 октября.
• «Сбер» приобрел две онлайн-школы — «Нетология» и «Фоксфорд» миллиардера и генерального директора группы компаний «Севергрупп» Алексея Мордашова.
• Российский онлайн-сервис для совместной работы flip привлек 16,35 млн рублей через краудинвестинговую платформу Brainbox, пишет Rusbase. В сделке приняли участие 643 частных инвестора, они поделили между собой 10% компании.
• Холдинг VK выделит 100 млн рублей на гранты видеоблогерам, пишет РБК. Таким образом компания намерена переманить к себе аудиторию с YouTube. Претендовать на поддержку смогут контент-мейкеры с 1000 и более подписчиков, которые снимают видео на платформе VK длительностью от 10 минут в горизонтальном формате.
Больше — на сайте Forbes
📸: Getty Images
У основанной Аязом Шабутдиновым сети кофеен Coffee Like сменился владелец
Группа компаний Invellect, которая специализируется на M&A-сделках (слияния и поглощения), нарастила долю с 4% до 100% во франчайзинговой сети кофеен Coffee Like. В 2013 году ее запустил блогер Аяз Шабутдинов.
Собеседники Forbes называют Coffee Like лидером среди кофейных сетей. Два последних года подряд компания занимала верхние строчки рейтинга франчайзеров в сфере общепита, говорит основательница франчайзинговых выставок Buybrand Елена Сойак. По собственным данным, выручка сети в 2023 году достигла 5,8 млрд рублей.
Сумма сделки могла составить до 5 млрд рублей.
Подробности — на сайте Forbes
📸: Coffee Like
Исследования показывают, что корпоративные новогодние подарки могут увеличивать показатели клиентской лояльности до 20–25%. Так, например, один из ведущих российских банков зафиксировал увеличение повторных покупок на 25% благодаря использованию корпоративных подарков. А один из операторов сотовой связи обнаружил после вручения новогодних подарков, в начале года, увеличение продаж на 10%. Это свидетельствует о том, что клиенты больше возвращаются к бренду, который их радует, что непосредственно влияет на доходы.
Компании, предлагающие новогодние подарки своим сотрудникам, фиксируют снижение оттока кадров на 15%, что снижает затраты на найм и обучение.
Таким образом, вложения в новогодние подарки могут способствовать заметному улучшению как финансовых показателей, так и имиджа компании.
Надежного поставщика корпоративных подарков можно найти по ссылке.
Специальные условия по промокоду Forbes2024
* Реклама
ООО «АдверСтайл Мск»
40% россиян в возрасте 18–24 лет ни при каких обстоятельствах не будут экономить на лекарствах и медицинских услугах, говорится в исследовании Аналитического центра НАФИ и страховой компании «Ингосстрах», которое есть в распоряжении Forbes.
В опросе приняли участие 1600 жителей всех регионов России, большинство из них — работающие. Медицину как статью расходов зумеры выделяют чаще всего, на втором месте (39%) — продукты питания, далее с большим отрывом (20%) — жилищно-коммунальные услуги. Респонденты 25 лет и старше, напротив, чаще всего выбирали продукты питания, а уже потом лекарства и ЖКХ.
Подробности на сайте
📸: Сергей Мальгавко / ТАСС
Мода на идеальную Россию прошлого сильна как никогда. Женщины в кокошниках, мужчины в косоворотках наводнили Суздаль во время праздника 1000-летия города. Гостевые дома Вадима Дымова сдавались по цене 140 000 рублей за ночь, а консьерж-служба обещала беспрепятственный доступ ко всем мощам на территории Владимиро-Суздальской епархии.
В подмосковной Коломне открылся Дом Сурановых, где за 350 000 рублей можно прожить 30 часов жизнью купцов третьей гильдии как в 1890 году. Владелец отелей в заповедниках «Пушкинские горы» и «Полотняный завод» Анатолий Секерин говорит, что за последние годы образовалась особая страта петербуржцев и москвичей среднего класса, которые увлечены изучением усадебного быта «золотого века» России.
Наталья Никитина, создательница и владелица проекта в коломенском Доме Сурановых, считает, что погружение в XIX век — аттракцион, который способен удивить даже тех, кто уже все попробовал. Как она запускает интерактивный музей — читайте в материале на сайте
Сегодня на глобальном рынке труда сложился парадокс: массовые увольнения сочетаются с дефицитом кадров. Дело в быстрой смене технологий и новых приоритетах поколений, считает директор по развитию SkillStaff Наталья Бердыева.
Новые вызовы требуют новых решений и новой структуры кадров. Бизнесу необходимо перестроить HR-структуры на гибкие модели, где в штате остаются только ключевые сотрудники, а остальное — аутсорсинг, аутстаффинг и цифровые решения / специалисты.
О том, как меняются рынок труда, поколения и технологии и как компаниям трансформировать свои HR-стратегии, чтобы зарабатывать больше и избегать серьезных убытков, читайте в колонке Натальи Бердыевой на сайте Forbes
📸: Getty Images
Согласно исследованиям, проведенным Международной ассоциацией промопродукции, 83% клиентов с большей вероятностью возвращаются к бренду после получения качественного мерча, а 79% людей сохраняют и используют мерч в повседневной жизни.
Ранее подарки использовались в основном для создания имиджа компании. Сейчас они уже играют ключевую роль в формировании долгосрочных отношений с клиентами.
Качественный мерч, который будет активно работать на ваш бизнес, можно заказать по ссылке. Специальные условия по промокоду Forbes2024.
* Реклама
ООО «АдверСтайл Мск»
Робот-репетитор Buddy.ai привлек $11 млн
Раунд возглавили калифорнийский инвестиционный фонд BITKRAFT Ventures и европейский фонд Educapital, который вкладывается в образовательные технологии. Участие также приняли фонды One Way Ventures, J Ventures, Point72 Ventures, Goodwater Capital, ряд текущих акционеров компании, включая инвестиционный фонд Leta Capital, и бизнес-ангелов.
Привлеченные средства компания направит на развитие продукта — мобильного приложения Buddy.ai. С его помощью дети могут изучать буквы, цифры, формы и цвета на английском языке в игровом формате. В обучении им помогает анимационный персонаж. Благодаря технологии распознавания голоса он воспринимает речь ребенка и отвечает на его вопросы.
Компанию в 2017 году в США основали двое друзей из Красноярска — Иван Крюков и Дмитрий Плотников.
Подробности — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Оперативная помощь в духе супергеройских комиксов бывает не только в кино, но и в ВТБ.
Банк неспроста проводит аналогию между супергероем и персональным менеджером для бизнеса. Услуга действительно впечатляет, поскольку впервые на банковском рынке позволяет предпринимателям получить надежную поддержку бесплатно и независимо от масштаба бизнеса.
Чтобы почувствовать себя героем своего дела, предпринимателю нужно только одно — открыть счет для бизнеса на сайте ВТБ
*Реклама, БАНК ВТБ (ПАО)
Еще пять лет назад стритвир-бренд (бренд уличной одежды) Asia st 71 занимал скромный корнер в екатеринбургском универмаге Bolshoy. Сейчас у бренда — шесть площадок, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, а его годовая выручка составляет 342 млн рублей.
Развитие давалось нелегко, признается сооснователь бренда Антон Чекутов. Первые несколько лет под запуск каждой новой коллекции компания брала кредит. Приходилось залезать в собственные накопления и даже продавать вещи. «Я как-то машину продал, за 900 000 рублей, и все деньги вложил в Asia st 71», — вспоминает Чекутов.
У бренда Asia st 71 есть коллекции, созданные совместно с американской кинокомпанией Paramount, музыкальным лейблом Lotus Music и группой «Кино». Представители fashion-рынка называют бренд одним из самых ярких и заметных в своем сегменте.
Что помогло игроку из Екатеринбурга закрепиться в нише и что его ждет дальше? Читайте на сайте Forbes
📸: DR
⏺ Стартап-суббота: инвестиции Роналду, групповой иск к Skillbox и новая покупка «Точки»
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.
Дайджест охватывает события с 21 по 25 октября.
• Футболист Криштиану Роналду инвестировал в британский MedTech-стартап с российскими корнями Bioniq, сообщает EU startups. Сумма инвестиций не раскрывается. Они пойдут на расширение бизнеса в США, Европе и на Ближнем Востоке. Оценка компании по итогам сделки выросла до $82 млн
• Школа программирования «Алгоритмика» продала «Сберу» российскую часть бизнеса. Сумма сделки могла составить около 1 млрд рублей, рассказал Forbes один из топ-менеджеров EdTech-компаний
• Банк для предпринимателей «Точка» приобрел сервис для работы с изображениями 24AI у компании-разработчика 24TTL, сообщили Forbes в компании. Максимальная сумма сделки могла составить 500 млн рублей при условии достижения всех KPI (ключевых показателей эффективности)
Больше — на сайте Forbes
📸: Футболист Криштиану Роналду и сооснователь Bioniq Вадим Федотов Фото Bioniq
Каждый третий молодой человек в России регулярно практикует «тихий отпуск», то есть едет в путешествие или берет отгул без оповещения работодателя, а 63% в целом положительно относятся к такому формату работы, показал проведенный для Forbes опрос.
Среди тех, кто практикует «тихий отпуск» или планирует его попробовать, 36% видят в нем возможность для смены обстановки, треть — возможность жить в комфортном ритме и климате, а 30% готовятся к переезду в другой регион или страну и посвящает «тихий отпуск» подготовке.
«Тихий отпуск» стал трендом по всему миру с распространением удаленной работы после пандемии коронавируса.
Подробнее о результатах опроса — на сайте Forbes
Производительность труда в России в два-три раза ниже, чем в большинстве индустриально развитых стран, говорится в докладе Национального исследовательского университета «Высшая школы экономики» (НИУ ВШЭ) от 2020 года.
Многие топ-менеджеры в России называют дефицит кадров одним из главных препятствий для развития бизнеса в стране. Началась гонка зарплат, сложные системы мотивации с геймификацией, work-life баланс, «смузи-культура» (компании со всевозможными бесплатными для сотрудников вкусностями вроде печенья, смузи, кофе и т.д.) и прочие инициативы.
Но основная проблема не в дефиците кадров как таковом, а в низкой производительности труда, уверен Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию разработчика систем кадрового электронного документооборота HRlink. Он считает увеличение этого показателя ключом к ускорению развития компании.
Что на самом деле стоит за проблемой дефицита кадров — разбираемся на сайте
📸: Getty Images
«Яндекс» запустил платформу для монетизации блогерского контента, рассказали Forbes в компании. Она откроет инфлюенсерам доступ к более чем 400 000 рекламодателей сервиса для контекстной рекламы «Яндекс Директ». Новый продукт находится на стадии бета-теста. Сумму инвестиций в проект и сроки тестирования в компании не раскрывают.
Собеседники Forbes полагают, что продукт может быть востребован среди компаний в силу дефицита рекламного инвентаря на российском рынке, но пока неясно, сможет ли он конкурировать с аналогичными продуктами, включая VK AdBlogger, запущенный в сентябре 2024-го.
Это не первый продукт для блогеров от «Яндекса». В июле 2023 года компания начала тестировать инструмент монетизации Telegram-каналов и к июлю 2024-го выплатила владельцам каналов 760 млн рублей. Этот инструмент подбирает рекламу с помощью нейросетей, с учетом контента и тематики площадки. Новая же сеть позволяет авторам самостоятельно формировать рекламный контент, добавили в «Яндексе».
Подробнее на сайте
📸: Getty Images
Общий объем сделок с офисами к концу года может стать рекордным в истории рынка. Высоким спросом пользуются розничные форматы: около 30% сделок приходится на офисы до 1000 кв. м.
Инвесторы рассчитывают на стабильную доходность (10-12% годовых) от надежного актива, стоимость которого может прибавлять 10% в год и более. Они выбирают здания на высокой стадии строительной готовности, рядом с зонами деловой активности, принадлежащие к классу А.
Этим критериям отвечают wellbeing-офисы в комплексе AHEAD на Кутузовском проспекте, который девелопер VOS’HOD введет в эксплуатацию в ближайшие месяцы. Высококлассная инженерия будет работать на сохранение здоровья сотрудников. Свободная планировка Shell & Core – для индивидуальных бизнес-сценариев. В комплексе есть подземный паркинг, магазины и кафе. Рядом 3 станции метро, «Москва-Сити», удобный съезд на проспект Багратиона.
В продаже офисы от 90 кв. м и крупные блоки вплоть до целого этажа.
Проектная декларация на сайте наш.дом.рф
*Реклама, ООО «СЗ «ВКС Инвест»
После того, как Россию покинули крупные зарубежные travel-компании — сервисы для бронирования отелей и квартир Booking, Airnbnb и планирования путешествий Tripadvisor — на российском рынке образовалась ниша, которую постепенно заполняет отечественный бизнес. Сегмент организаций поездок привлекает внимание как инвесторов, так и корпораций.
Согласно подсчетам аналитического агентства Dsight и Forbes Russia, за последние два года в России заключили как минимум шесть M&A-сделок (по слиянию и поглощению) и пять инвестиционных раундов в сфере TravelTech (технологий для путешествий). А осенью 2024-го могут состояться как минимум еще две.
Занять нишу стремятся как корпорации, так и относительно молодые проекты. Первые конкурируют за звание лидера через расширение экосистемы travel-сервисов, вторые привлекают инвестиции. Опрошенные Forbes эксперты уверены, что в ближайшие несколько лет борьба только усилится, а победителями из нее выйдут те, у кого окажется больше ресурсов.
Кто представлен в сегменте и что его ждет в будущем?
📸: Oleksii Karamanov / Getty Images
Каждый второй зумер в России воспринимает частую критику в свой адрес, с которой сталкивается на работе, как знак личной неприязни и считает ее поводом задуматься об увольнении, показал опрос сервиса временной занятости Ventra Go!.
Самыми лояльными к частой критике в свой адрес оказались миллениалы — больше половины готовы ее принять, если она обоснована, и полагают, что это поможет им в развитии. Такого же мнения придерживаются 48,7% беби-бумеров, 43,3% «иксов» и только четверть зумеров.
Какие причины могут заставить представителей разных поколений уволиться одним днем, как часто они готовы менять работу, насколько им важно наличие в коллективе коллег-сверстников и кто не любит общаться с людьми на работе — читайте на сайте Forbes
#работа @forbes_young