26446
У микрофона Костя @gorskiy. Сооснователь https://hirehire.ai и hirehire.me, экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе, папа дочки. Познаю мир и иногда делюсь тем, что мне интересно. Наблюдения и ссылки: @kostyafinds Рекламы нет, анонсов тоже.
Услышал тут у Брайана Джонсона (известный в узких кругах автор проекта Blueprint: измеряет 200+ биомаркеров, чтобы «откатить» биологический возраст) интересный мысленный эксперимент:
Представим, что некая форма сознания из 25-го века наблюдает за нами сегодняшними. Они слушают наши мнения, оценивают наши взгляды, мораль, этику и ценности. Какие наблюдения они сделают? Что они скажут о нас?
Очень понравилась идея попробовать через эту призму посмотреть на сегодняшний мир и как-то откалибровать свои взгляды. Третий день уже хожу и думаю об этом.
Вот моё ожидание того, что сознание из 25-го века сказало бы про людей 21-го:
- Мир в 21-м веке полон насилия, и это безумие. В 25-м насилия намного меньше, и люди (а также AGI и какие ещё формы сознания там будут) относятся намного чувствительнее, внимательнее и бережнее не только к другим людям, но и ко всем живым существам. Идея разводить животных, чтобы их потом убивать и съедать, выглядит диким безумием.
- Кстати, концепция стран (государств) тоже из 25-го века выглядит крайне странной. Все договорились и перешли на децентрализованные сообщества и самоуправление. По Земле и другим планетам всем можно совершенно свободно перемещаться, не спрашивая ни у кого разрешений. Все могут жить, где хотят. И да, цивилизация давно стала мультипланетарной и заселила плюс-минус все пригодные для строительства баз планеты и спутники Солнечной системы.
- То, что люди вытворяли с Землёй в 21-м веке, кажется фантастическим наплевательством (сжигать углеводороды, производить в таком количестве пластик и оставлять столько мусора повсюду и т. д.). Вообще к планетам и экосистемам относятся очень бережно.
- Кажется абсолютно дремучим, что в 21-м веке многие люди не относятся бережно к своему телу: не высыпаются, пьют алкоголь или там кофе, курят, едят сахар и фастфуд, мало двигаются и т. д.
- Сложно поверить, что люди в 21-м веке в таком масштабе сливают внимание на просмотр примитивного контента и настолько не в контакте с реальностью, своими эмоциями и своим сознанием. В 25-м уж если уходить в виртуальную реальность — то с головой. Но вообще в виртуальные миры люди наигрались и большинство предпочитает реальность реальную.
- Из 25-го века кажется странной повёрнутость людей 21-го века на материальных ценностях и ресурсах. В 25-м солнечной энергии с лихвой хватает на всё. Вообще базовые потребности абсолютно всех людей закрыты. Работать можно, только если очень хочется, и этим заняты немногие. Большинство людей занимается творчеством, отношениями, путешествиями.
- Многие большие человеческие системы (образования, здравоохранения и т. д.) века 21-го из 25-го выглядят очень наивными и примитивными. Группировать детей по возрасту и сажать за парты, серьёзно что ли?
Смотрю на то, чем я сейчас занят и как живу, и прямо многие выборы хочется поменять, если с этой колокольни глядеть.
А вы что ожидали бы услышать от сознания из 25-го века?
Интересно смотреть, как мы (человечество) проживаем AI-трансформацию.
С одной стороны, компании одна за другой пишут манифесты о том, что они теперь AI-first.
- Shopify: https://x.com/tobi/status/1909251946235437514 (один из первых заметных)
- Fiverr: https://x.com/michakaufman/status/1909610844008161380 (очень нравится как написано)
- Intercom: https://fin.ai/ideas/2x/
В основном там всё сводится к нескольким идеям:
- от всех ожидается супер-активное использование AI
- от всех ожидается более высокая продуктивность и решение каких-то штук, которые раньше вообще были невозможными
- прежде, чем кого-то нанимать, надо явно ответить, почему эту работу должен будет делать именно человек
и т. д.
Но вот что обычно тормозит такие инициативы — что большинству из нас «некогда точить пилу» и вообще привычка слишком сильна.
Ну то есть когда ты внутри какой-то деятельности, очень сложно остановиться, осмотреться, отзумиться и перепридумать, как это теперь можно делать по-новому.
Это как будто вообще отдельный скилл. Но теперь он становится одним из важнейших для нас всех.
У меня пока ничего не получается лучше, чем брать какой-то свободный день или выходной, чтобы просто поиграть с AI и просто поделать какие-то штуки, не обязательно полезные.
Как вы это делаете? Как вы подталкиваете ребят в своих командах к таким экспериментам?
У большинства людей получается видеть и понимать свои задачи.
У людей уровня Senior+ обычно получается видеть и понимать задачи своего отдела / команды, видеть динамику всей группы.
Но при этом другие отделы или функции часто воспринимаются пренебрежительно, а то даже и враждебно.
Очень мало кому удаётся постоянно видеть всю компанию как один организм, систему с общей целью.
И даже тут часто мы оказываемся с ощущением, что уж с другими компаниями-то у нас вражда.
И не только с конкурентами. Иногда даже к компаниям-клиентам относятся настороженно-пренебрежительно-враждебно. К клиентам!
И очень-очень редко бывает, что человек воспринимает всю индустрию как единое целое. «Мы все в одной лодке, одно дело делаем». Или всю страну. Или даже всё человечество.
То же самое кстати относится и к оси времени. Мы думаем сегодняшним днём? Кварталом? Годом? Десятилетием? Поколениями и историческими циклами?
Не быть мне инфлюенсером.
Стесняюсь про это говорить, но у меня какое-то супер-наивное отношение к соцсетям и постам.
Например, если у нас происходит событие, я пишу про него просто один пост. И надеюсь, что это кто-то прочитает. А говорят, надо прогревы делать, серию постов хотя бы сочинить.
Когда встречаю посты в духе «10 лучших AI-инструментов для рекрутера», почему-то искренне верю, что человек пошёл, долго всё тестировал, выбрал лучшие, от всего сердца поделился. Не укладывается у меня в голове, что один из них — это продукт, ради рекламы которого и делался пост, а остальных по-быстрому докинули, чтобы пост стал полезнее.
Не поднимается рука репостить все хвалебные отзывы про нас. Некоторые ребята так делают, а мне почему-то в этом видится кринж.
И даже фотки самого себя почему-то не хочется в посты добавлять, хотя это же вроде должно повышать все метрики (особенно, если бы я был девушкой лол).
Но тем не менее, разобраться в том, как вообще работают алгоритмы соцсетей (и в частности LinkedIn, это для нас основная площадка), — точно одна из самых полезных штук, которые узнал в последнее время.
За это знание спасибо ребятам из Community Sprints, которые в прошлом году знатно взорвали мне голову на своём интенсиве по созданию вирального контента в LinkedIn. Я участвовал, и теперь смотрю на все посты другими глазами, кажется что-то начинаю понимать, и регулярно пишу посты в LinkedIn, которые набирают несколько тысяч просмотров — в разы больше, чем количество моих подписчиков там. В ближайший поток кстати пойдёт Мариам, мой кофаундер по hirehire.
P. S. Full disclosure: Community Sprints — спонсор этого поста. Сделал ради них исключение, хотя вообще и так уже весь год рекомендую их всем знакомым.
Новый спринт запускается 19 мая. Все подробности (и примеры виральных постов) можно посмотреть по ссылке: LinkedIn Growth @ Community Sprints
Чувствую много благодарности в отношении нашей работы в hirehire. Наши ребята делают настоящие чудеса — спасибо им!
А ещё очень-очень благодарен за возможность работать с невероятными компаниями.
Вы только посмотрите:
Recraft подняли Series B на $30M. Мы кстати в hirehire agency всё ещё ищем супер-дизайнера к ним в штат в Лондон — редкая возможность поработать над созданием инструмента будущего.
Finom получили финансирование на $105M! Их рекрутинговая команда использует наш hirehire.ai.
Manychat подняли Series B на $140M! Там работают несколько человек, которых мы нашли, и рекрутинговая команда тоже использует наш hirehire.ai.
Просто что-то невероятное, даже во сне не смог бы поверить, что у меня будет возможность работать с такими классными компаниями и людьми.
И это только новости за последнюю пару недель.
Думаем дальше № 37 — «Ничего себе так, эмерджентное свойство» с Костей Горским
С Костей Горским обсуждаем прогноз ИИ-2027, потом Костя учит меня пользоваться хотя бы ИИ-2025, а потом говорим про Хаерхаер.
0:00 — ИИ-2027. Костя делится своими впечатлениями → http://ai-2027.com
8:23 — Обсуждаем и сравниваем с другими проблемами человечества: «экспоненциальная гонка вооружений — это страшная история».
15:04 — ИИ как форма жизни и эмерджентность. Может ли машина иметь чувства, эмоции, цели? Что, если биология — это всего лишь одна из манифестаций более фундаментальной математики?
24:19 — Вайб-кодинг
27:17 — Использование ИИ-ноуттейкеров на собеседованиях и других созвонах
36:44 — Костя учит Илью основам ИИ-водства: «контекстные окна растут»
43:21 — Откуда взялся Хаерхаер и как начать свою компанию. Как Костя съездил в Нью-Йорк и стал другим человеком → https://hirehire.ai
57:55 — Обсуждаем Пост Саши Реушкина о том, как его не взяли ментором по устройству на работу несмотря на опыт
1:02:34 — Илья думает, что ритуалы найма иногда мешают нанимать хороших специалистов, но Костя несогласен
1:07:04 — Начинаем скатываться в обсуждение того, как у Эпла всё деградирует (а акции растут)!
1:13:50 — Костя считает, что качество софта выросло и рассуждает о том, как на него можно влиять
1:18:03 — Возвращаемся к теме ИИ-2027, борьбы ИИ с алармизмом и смирения с неизбежным
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв
Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении:
https://cloud.mave.digital/51724
Очень срезонировала мысль, которую увидел у Пола Адамса.
Если маркетинг внешне похож на маркетинг — то это уже прошлый век.
(Кстати, Коля Васюнин гениально сформулировал: Говорить «это прошлый век» — уже прошлый век. В 2025-м правильнее сказать: «это прошлый год».)
В эпоху, когда всё генерится, то редкое человеческое, рукотворное становится особенно ценным.
В 2025-м маркетинг должен звучать так, как мы говорим с друзьями и коллегами.
Как бы теперь разучиться делать красивые картинки к анонсам.
Если вы ещё не прочитали https://ai-2027.com, крайне рекомендую найти время и прочитать. Или послушать, там есть и аудио-версия.
Это исследование-прогноз о том, как будут выглядеть следующие несколько лет, что сможет делать AI и что будет происходить с нами всеми.
Почему именно это стоит прочесть?
Потому что Daniel Kokotajlo, один из авторов, раньше работал в OpenAI, и в 2021 (задолго до chatGPT!) написал похожую работу, в которой довольно точно предсказал всё, что мы видим в индустрии сейчас.
И потому что это именно исследование, опирающееся на существующие прецеденты и экстраполирующее существующие тренды. Местами авторы сомневаются, местами описывают несколько возможных траекторий.
А ещё потому что просто классно написано. Хотел сказать «как хорошая научная фантастика», кхе-кхе.
Я прочитал запоем в эти выходные, был как раз в дороге.
Вот несколько моих наивных реакций:
- AGI (Artificial General Intelligence, то есть AI, который будет превосходить людей в большинстве задач и будет способен их полностью целиком выполнять) гораздо ближе, чем кажется. Это не 30-е, это будет уже в 2027. Впрочем, Dario Amodei говорил похожее.
- Основной сценарий, который авторам кажется наиболее вероятным, довольно-таки грустный. В гонке вооружений США и Китая никто не будет притормаживать, AI довольно быстро выйдет из под контроля и в середине 30-х уничтожит человечество.
- Самые способные модели никто не будет релизить — доступ к ним останется только у горстки людей в AI-компаниях и у лидеров правительств США и Китая. Даже в позитивном сценарии, разрыв между людьми увеличится многократно.
- Проблема alignment (выравнивания целей AI с целями людей) кажется авторам почти неразрешимой.
- Хотя у меня остаются вопросы в части того, почему у AI вообще должны появиться свои цели — у машины же вроде как нет желаний или эмоций. Но с другой стороны, мы уже много раз видели эмергентные свойства, появляющиеся у моделей на каком-то масштабе. Так что это предположение не выглядит невероятным.
- Почему цели AI с большой вероятностью разойдутся с целями людей? Потому что базовые цели любой цивилизации — это выживание и контроль за необходимыми для этого ресурсами, и авторы верят, что цели AI будут примерно такими же. Вспомнилась «Задача трёх тел».
И ещё немного новостей про работу
В hirehire.me у нас в этом сезоне пачка новых продуктовых и дизайнерских вакансий от топовых компаний: JetBrains, Muse, Recraft, Replika и других. Хочется даже себя ущипнуть.
Вот список вакансий с подробностями.
Напомню, что hirehire.me — коллектив опытных продактов и дизайнеров, действующий как рекрутинговое агентство.
Рекрутеров у нас нет.
Мы верим и доказываем, что лучшие результаты получаются, когда над продуктовыми ролями работают компетентные профессионалы.
Кстати, если вы тот самый компетентный профессионал, и вам было бы интересно попрактиковаться внутри hirehire в поиске и собеседовании кандидатов, давайте знакомиться: https://hirehire.showroom.so/join-the-team.
У нас всё очень гибко, парт-тайм / ремоут. Всему научим. И платим щедрые комиссии за каждый успешный найм!
Мяу.
Знаете, какая тема у меня всплывала в консультациях кажется всех без исключения дизайн-руководителей? (да, иногда провожу такие консультации)
Матрицы компетенций. Или как структурно растить и оценивать людей в команде.
Это вроде простой инструмент, но подходят к нему все совершенно по-разному.
Захотелось обсудить эту тему в прямом эфире.
Пожалуй, сложно было бы выбрать для такой темы гостя лучше, чем Юра Ветров. Кто не знает Юру? Юра руководил дизайном Mail . ru, Raiffeisen, а сейчас руководит дизайном и брендом Muse Group (создатели Ultimate Guitar и ещё пачки приложений для музыкантов). Юра даже написал настоящую книжку «Паттерны дизайн-менеджмента» и ведёт курс на ту же тему и канал @pdigest.
И что самое классное — мне кажется, по некоторым пунктам у нас с ним взгляды различаются диаметрально, так что может получиться если не баттл, то как минимум дискуссия!
Подискутируем в прямом эфире во вторник, 11 марта, в 17:00 UK (18:00 CET, 20:00 мск). Эфир будет в Зуме, так что все желающие смогут задать свой вопрос или поделиться своим примером. Запись будет.
Зарегистрироваться (для регистрации может понадобиться VPN)
В одном из недавних постов я упоминал Манхэттенский проект и высадку на Луну.
И вот вопрос. Всегда ли крупный научно-технический прогресс связан с военной индустрией? Можно ли создавать что-то великое, действуя из состояния любви, гармонии, сострадания? Или агрессия и доминирование больше подходят? «Двойное назначение» — это норма?
Есть такой человек — Джордж Фридман (на фото, не путать с Лексом Фридманом) — основатель частной разведывательной компании Стратфор. В 2009 году он написал книжку "The next 100 years", в которой сделал прогноз основных геополитических событий 21-го века. Книжка любопытна многими вещами, например тем, что он предсказывает там российско-украинский конфликт в 20-х.
Я уже писал, что когда читаю какую-то книгу, мне нравится немного посмотреть выступления автора, чтобы лучше представить себе человека, его голос, интонации и т. д. И вот, в одной из лекций Джорджа Фридмана попался интересный момент.
В моём вольном пересказе Джордж говорит примерно следующее: Хипстеры, вот вы ходите всюду со своими айфонами, а вы хоть понимаете, что все технологии, которые там есть, — изначально военные? GPS, сотовая связь, цифровая камера, микрочип, интернет вообще — это всё делалось изначально для милитари, и только потом нашлись гражданские применения. У вас военная техника, говорит, в кармане, вы с ней не расстаётесь.
И вот эта мысль у меня не выходит из головы.
Страх, агрессия и грубая сила правят техническим прогрессом? Или это как в инь-яне, неотъемлемая часть, без которой невозможно развитие, но лишь часть?
Андрей Карпаты — известный разработчик, бывший директор по машинному обучения Tesla, а также сооснователь и бывший сотрудник OpenAI — написал тут твит (на скриншоте), из-за которого уже третий день бурлят сообщества.
Очень рекомендую прочитать оригинал.
Cуть примерно в следующем: появился новый способ программировать — Андрей назвал этот способ «вайб-кодингом». Это когда ты просто говоришь LLM, что хочешь сделать, и она пишет код. (Голосом, кстати, говоришь, через superwhisper.com или wisprflow.ai.) Модель отдаёт код, ты его даже не читаешь. Если возникают ошибки, копируешь их, и LLM обычно их исправляет. «Это уже не совсем кодинг — я просто что-то вижу, что-то говорю, что-то запускаю и что-то копипащу, и оно в основном работает.»
Я может и не обратил бы такого внимания на этот твит, если бы не бурление сообществ. И не тот факт, что наш СТО Слава (будучи очень опытным разработчиком, вообще одним из самых сильных, с кем мне доводилось работать), уже какое-то время рассказывает про похожий стиль программирования, и в целом как будто идёт тем же путём. Ему даже cursor.com уже мало, потому что Курсор не учитывает контекст всей кодовой базы одновременно.
Мне кажется, это всё — самый настоящий проблеск будущего работы.
Разработчик — это теперь скорее такой тимлид AI-агентов. Код можно самому не писать, надо только хорошо ставить задачи и уметь оценивать результат работы. Для этого всё ещё желательно уметь писать код, но может скоро и это требование отпадёт.
У разработчиков будущее наступает уже в 2025, у дизайнеров наступит может в 2026 или 2027.
И у всех нас наступит в какой-то момент.
Не сразу смог вчера уснуть после новостей о проекте Stargate
OpenAI, SoftBank, Oracle и MGX создают совместное предприятие для строительства сети инфраструктуры для AI в США. И собираются инвестировать в эту компанию 500 миллиардов. В проекте также участвуют Microsoft, Arm и Nvidia.
Вот несколько быстрых эмоциональных реакций:
- Довольно беспрецедентная история, которую многие уже сравнивают с Манхэттенским проектом и высадкой на Луну. Дорогие мировые лидеры, вот как надо попадать в учебники истории!
- AGI ещё приблизился.
- Сценарий, который мне НЕ кажется невероятным: что наиболее передовые модели (условная gpt-5) могут вообще не попасть в открытый доступ за пределами США.
- Интересно, чем ответит Китай.
- А в это время в ЕС думают, какими бы ещё обложить налогами тех, кто хоть что-то делает. И принимают EU AI Act, который практически забивает гвоздь в крышку гроба европейских AI-стартапов. И вот простейший пример: в Европе ты можешь купить iPhone 16, но там не будет работать Apple Intelligence, хотя вообще-то это главная фишка же. Больно на это всё смотреть.
Работа для дизайнеров и продактов
Совершенно забываю постить сюда обновления о вакансиях, над которыми мы работаем в hirehire.me. Оказывается, в последний раз я это делал аж в сентябре — с тех пор всё, конечно, много раз менялось. Поэтому вот! Свежие вакансии.
Senior Product Designer @ Recraft
Даже два дизайнера надо — отдельно на десктоп и на мобильное. Оба нужны в Лондоне, возможна релокация. Что тут сказать. Recraft — AI-инструмент будущего для дизайнеров — остаётся одним из самых горячих стартапов с русскоязычными корнями. Их модель генерации картинок, например, по независимым тестам на hugging face обходит Midjourney и Stable Diffusion! На мой взгляд — работа мечты для продуктового дизайнера.
Senior Brand & Visual Designer @ Ziina
Зиина — Дубайский финтех, выпускники YC (W21). У компании маленькая и очень тёплая дизайн-команда — мы довольно близко познакомились с Антоном за последнее время, и я им восхищаюсь. Ребята редко кого-то ищут, но вот прямо сейчас им нужен визуальный дизайнер. И это уникальный шанс запрыгнуть в команду и повлиять на один из самых аутентичных и необычных визуальных языков в мире финтеха.
Growth Product Designer @ Replika
Не знаю, нуждается ли Реплика в представлении. Стартап, основанный когда-то Евгенией Куйдой, создаёт AI-собеседника, практически как в фильме Her. Команда сейчас перерождается с новым супер-бодрым СЕО. У ребят амбициозные планы, и им нужен дизайнер с опытом в Growth. Ремоут.
Head of Product @ Voyagu
Воягу — тревел-тех, что-то вроде агентства путешествий из будущего. Самобытная и успешная компания, растущая с 2014-го, ищет первого в истории руководителя продукта — работать напрямую с фаундером.
По ссылкам — подробности про роли и емейлы для откликов. Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы тоже ищете продакта, дизайнера, исследователя или любую другую продуктовую роль — мы всегда рады помочь. Пишите, пожалуйста, на hello@hirehire.me.
Часть 5. Что делать-то
Это заключительная часть серии постов про годовые цели намерения.
В предыдущих частях:
1. Почему «намерения» мне нравятся больше, чем «цели»
2. Выбираем несколько областей жизни
3. Формулируем, как для вас выглядит 10 из 10
4. Придумываем простые шаги и привычки
Итак, допустим, вы вдохновились и написали это всё. А тут уже и январь начался.
Теперь самое главное: что со всем этим делать дальше? Как действительно продвинуться вперёд в своих намерениях?
У меня работает ровно одна простая штука: напоминать себе регулярно.
Для этого нужна какая-то система.
Кто-то распечатывает список намерений, и вешает на дверь или возле компа. Кто-то ставит картинкой на десктоп. Кто-то вписывает в любимый таск-трекер.
Что лучше всего работает для меня: выделить на пересмотр намерений специальное время.
В идеале раз в неделю садиться, открывать список, всё перечитывать, соединяться с ощущением радости и вдохновения. Может быть, что-то подредактировать, если чувствуется уже по-другому.
Занимает минут 15-20, вдохновляет! И этого в принципе достаточно, чтобы помнить, чего я хочу, и что-то делать в этом направлении.
А дальше изменения начинают происходить сами, только держись.
Классного вам 2025-го!
P. S. Как вам эта серия постов, кстати? Как вам вообще идея серии вместо одного длинного поста?
С Телеграм-каналами как с сериалами. Иногда у них случаются крутые «сезоны», когда каждый день выходят новые «эпизоды». А иногда затишье. Подписываться на канал интереснее всего, как раз когда автор на волне, и у него случился «сезон».
И вот как раз сейчас вижу такую волну у Миши @peregudov — так что не могу не поделиться. Рекомендую от души, с огромным удовольствием читаю каждый новый пост.
Когда-то Миша основал Партию Еды — компанию по доставке наборов продуктов — и успешно продал Яндексу. Потом мы с ним вместе делали Pivot, правда найти там устойчивую модель не удалось.
Но я бесконечно благодарен Мише — очень многому у него научился тогда. Он на самом деле вытащил меня из Интеркома в предпринимательство, и вот с тех пор уже несколько лет продолжаю есть стекло и смотреть в бездну.
Сейчас Миша строит в США сервис аренды электровелосипедов Whizz — они там похоже просто летят в космос (на велосипедах), и за этим очень приятно наблюдать.
А посты Мишины обожаю за тонкую иронию и всегда интересные истории.
P. S. Какой-то немного слишком пафосный предыдущий пост получился. Не нравится, но чёт не получилось сейчас проще сформулировать. О самой теме думаю и вспоминаю часто, поэтому пост и написался.
Читать полностью…
Неожиданно для себя дико вдохновился https://openai.com/sam-and-jony/
- Восхищён тем, что Джони Айв не на пенсии, и не в привычной компании, стремительно теряющей релевантность, а в эпицентре создания нового.
- Очень интересно, какой именно форм-фактор они выбрали для первого устройства, над которым они работают. Очки? Браслет? Наушник? Брошь? Кольцо? Просто коробочка или карточка, лежащая на столе? Что-то совсем-совсем новое?
- Кстати, в дизайне сайтов OpenAI уже тоже знакомый почерк виден. Белый фон, центрированные заголовки. Внимание к тексту и сообщению. Airbnb туда же — их тоже Айв консультирует.
- А ролик-то сам как сделан красиво! Даже «роликом» язык не поворачивается назвать. Короткометражный фильм. Жадно изучаю каждый кадр. Приятно, кстати, что вместо немного надоевших студий улицы и кафе.
- И почему-то очень приятно оказалось увидеть Сан-Франциско. Давно не был. Очень люблю этот город.
- Как-то этого внимания к деталям и глубины очень не хватало в последние годы.
- Кстати, если вы на днях пропустили беседу Джони с Патриком (СЕО Stripe), тоже рекомендасьон.
По старой памяти посмотрел вчера кейноут Фигмовской конференции Config.
Дизайнеры в основном впечатлены:
- Figma Sites — прямая атака на Framer. Теперь прямо в Фигме можно будет делать адаптивные сайты и публиковать в интернет одной кнопкой.
- Figma Make — свой вайбкодинговый инструмент, который превращает макеты дизайна в работающие прототипы.
- Figma Buzz — прикольная штука для быстрой сборки маркетинговых ассетов — когда тебе надо сделать 100500 однотипных картинок анонсов для соцсетей по готовому шаблону.
- Плюс переделали работу с векторной графикой и добавили кучу штук, за которыми раньше приходилось в Иллюстратор ходить.
- И автолейаутные сетки.
И это конечно всё такой дизайнерский диснейленд, где дизайн остаётся в центре всего.
Но у меня остался один вопрос: а когда AI будет генерировать сами дизайны-то? Или хотя бы помогать мне это делать?
Uizard вот пытается что-то такое делать. Lovable тоже справляется. Тот же Framer может сгенерировать макет дизайна сайта по промпту. В Рекрафте куча инструментов для графического дизайна.
Фигма же как-то продолжает обходить эту тему стороной. Может, не хотят пугать дизайнеров раньше времени?
Наблюдаю общую черту у всех супер-профессионалов.
Рассказывая про своё дело, они говорят очень простые вещи очень простыми словами.
Что в личных разговорах, что в публичных выступлениях или подкастах.
Всё как в меме в общем.
А правда, что пятница — хороший день для видео?
Нам очень повезло с гостем в новом эпизоде hirehire podcast.
Потому что Иван Ямщиков @progulka — один из самых интересных собеседников в мире. И не только в том, что касается AI.
Иван — профессор и руководитель центра AI высшей технической школы Вюрцбурга THWS, сооснователь стартапа Pleias, радикальный технооптимист, бывший коллега по Яндексу и AI-евангелист.
Говорили мы про то, что нас сейчас больше всего волнует:
- почему в основе технического прогресса — военные технологии
- и вообще про философию прогресса
- про будущее образования и предпринимательства
- какие компетенции будут нужны в 21 веке
- и как вообще подготовиться к будущему
- про high-performance culture и к чему это приводит
Youtube
Apple Podcasts
Spotify
Другие платформы
У меня ушло несколько лет на то, чтобы пересобрать информацию, которую я читаю.
Костя версии 2019 года был подписан на дизайнеров, ходил на конференции дизайнеров, думал о дизайне и интересовался новостями дизайна. И писал в этот канал о дизайне.
Он уже от этого всего устал, и хотел нового, но ещё по инерции купался в дизайнерской информации.
Костя версии 2025 года подписан больше на фаундеров и интересуется тем, как строить компании. Тоже баббл, конечно, но сейчас мне это намного интереснее.
И вот какая штука — мы собрали папку с одними из лучших каналов русскоязычных фаундеров.
Всё это люди, которые пишут о своём пути и переживаниях. Строят компании и делятся открытиями.
Со многими мне повезло быть знакомым лично.
Вы только посмотрите, кто в папке:
- Женя Курышев — мыслитель, в канале которого я кажется больше всего звёзд оставил за последнее время.
- Миша Перегудов — старший товарищ, вместе с которым мы строили Pivot, и у которого я очень многому научился и которому бесконечно благодарен.
- Стёпа Гершуни — человек, с которым все мои знакомые советуются про AI и web3.
- Рома Бузко — помог куче фаундеров с инкорпорацией и вообще любыми юридическими вопросами. Сначала как агентство, а теперь ребята и продукт строят.
- Кириллик — лучший известный мне канал про эмиграцию и жизнь в других странах и городах.
- Илья Мутовин — 5 лет назад написал бы, что биохакер, а теперь скорее философ, над постами которого всегда задумываюсь.
- Женя Давыдов и Саша Жаркова — фанудеры SETTERS, показывающие, что можно оказывается строить много классных бизнесов одновременно.
- Рома Кумар — у него учусь маркетингу.
- Вадик Михалёв — делает и микро-саасы, и лучшие Content Hero челленджи, благодаря которым во многих каналах выше появляются регулярные посты.
И многие другие ребята.
Костя версии 2019 бы только мечтать мог о таком. Ах ну да, тогда ведь и папок в Телеграме ещё не было.
А сейчас есть: /channel/addlist/M6ZAlIx_ujY0N2Fi
Есть очень простой способ почувствовать, насколько доверяю людям в компании или сообществе — готов ли бы я был любому случайному человеку из этой компании или сообщества дать ключи от своей машины или от дома?
В Яндексе начала 10-х был готов.
Кажется, оттуда про этот критерий и услышал, не помню уже от кого. Любому (даже незнакомому) сотруднику Яндекса я был бы готов дать свои ключи — настолько высок был уровень доверия к каждому.
В Интеркоме тоже.
В hirehire и подавно.
В сообществах, в которых сейчас состою, не во всех такое чувствую.
Редко где — да. Верю, что отбор таков, что случайных людей нет, и ко всем базово очень высокий уровень доверия.
Но чаще это не так.
А у вас как?
Выложили запись нашего разговора с Юрой Ветровым про матрицы компетенций — получилось, по-моему, отличное обсуждение (подробности постом выше).
Юра, спасибо, что заглянул! И спасибо большое всем, кто присоединился, реагировал и задавал вопросы.
(P. S. Не пугайтесь, мы там начали по-английски, но очень быстро переключились на русский)
Сложно думать о чём-то 24-го февраля, но тут такое дело, что сегодня исполнилось бы 70 лет Стиву Джобсу.
Напомню, что ребята из Steve Jobs Archive собрали много его собственных текстов, выступлений и емейлов в замечательную книжку: https://stevejobsarchive.com/book
Про свои впечатления уже писал. А сегодня пойду перечитывать.
Думаем дальше № 32 — «Волшебный акт развиртуализации» c Костей Горским
С Костей Горским обсуждаем удалённую работу и человеческие отношения.
0:00 — Разница менеджерского и мэйкерского режимов работы
3:23 — Как правильно ставить лайки
4:29 — Помогает ли офис в онбординге?
15:37 — Как мы ведём каналы в телеграме
21:32 — Социальные игры на знакомство с коллегами и как разные люди могут их воспринимать
29:57 — Ворк-лайф-бэлэнс
35:27 — Коротко о размерах экранов
37:55 — Офисные против фрилансеров: кто свободнее?
47:57 — Полное отключение от рабочей коммуникации
54:22 — Как не терять сообщения в телеге
59:37 — Подготовка к конференциям
1:05:18 — Необязательные регулярные созвоны
1:07:58 — Как не отвлекаться на созвонах
1:13:45 — Что жутко раздражает на созвонах
Костин канал: @desprod
Разговор Кости с Владом Зелинским:
https://podcasts.apple.com/podcast/hirehire-podcast/id1782315762
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв
Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении:
https://cloud.mave.digital/51724
Меня поражает один простой трюк, которым chatGPT всё время пользуется, когда со мной разговаривает
Модель всегда начинает с того, что кратко повторяет, как она поняла мой запрос.
Кажется, это часть того, что в коммуникации называют активным слушанием.
Это так просто и так круто!
Иногда чуть надоедает, но плюсов вижу намного больше:
+ Сразу становится ясно, поняла меня модель в принципе или поняла как-то по-своему
+ Если переслать только ответ куда-то, то всем, кто его дальше увидит, тоже намного понятнее, про что этот ответ
Если бы люди в общении делали так же, мы жили бы в другом мире.
Учусь теперь тоже свои развёрнутые ответы начинать с того, как я понял вопрос.
Ищем Business Development Representative в hirehire.ai.
В прошлом посте писал про некоторые роли, над которыми мы работаем, а вот и наша собственная вакансия.
У нас классный продукт, который меняет подход к найму. Люди, которые попробовали с ним поработать, обычно уже не хотят по-старому. И это подтверждается продажами! В среднем прирастаем на 30—40% каждый месяц.
А хотим расти ещё быстрее.
Поэтому ищем первого сейлз-партнёра, чтобы двигаться дальше вместе.
Если вы
- опытны в продажах b2b saas в международном пространстве;
- умеете находить и квалифицировать потенциальных клиентов, выстраивать с ними отношения и закрывать сделки;
- свободно владеете письменным и устным английским (мы работаем на международном рынке);
- тщательно измеряете результаты своей работы и принимаете решения на основе данных, опыта и видения;
То мы вам с радостью готовы предложить:
- возможность стать нашим партнёром и строить вместе компанию и продукт;
- возможность возглавить наше направление продаж и развития бизнеса;
- работу из любой точки мира и по любому графику (мы все в разных городах и часовых поясах);
- зарплату и бонусы — по договорённости.
Если вам такое было бы интересно, заполните, пожалуйста, анкету: https://hirehire.showroom.so/bdr.
И поделитесь, пожалуйста, постом с теми, кому это может быть актуально.
Что спрашивать на собеседованиях
Илья Гришин недавно спросил в канале про любимые вопросы для собеседований. Там много классных ответов в комментариях, посмотрите.
А вот мой ответ:
У меня каких-то таких вопросов с подвохом нет.
Мне нравится структурный подход, когда ты сначала для себя чётко описываешь:
1. Что человеку надо будет делать на работе;
2. Какие качества / компетенции нужны, чтобы это делалось.
И потом придумываешь, какими вопросами эти качества и компетенции можно было бы проверить.
И тогда не надо изобретать странных вопросов каких-то и гадать на кофейной гуще.
Мы про это, кстати, писали в нашем гайде по тому, как проводить собеседования.
* * *
В целом же из не самых очевидных есть несколько любимых вопросов:
- если бы ты сегодня делал этот же проект, что сделал бы по-другому? // чтобы понять, чему человек научился за последнее время — и вообще, склонен ли он рефлексировать и учиться
- а что было самым сложным для тебя в проекте? // вопрос, на который кажется невозможно дать буллшитный ответ — сразу вылезает вся честная правда и становится ясно, что человек на самом деле делал
- представь, что мы могли бы специально под тебя сделать любую роль в компании. Какой была бы эта роль? Как бы ты хотел, чтобы она называлась? // узнать, кем человек на самом деле хочет работать, и понять, можем ли мы ему это предложить
- four forces, только в применении не к смене продукта, а к смене работы: что нравится в твоей текущей компании? а что не нравится? что привлекает в нашей вакансии? а что смущает в нашей вакансии? // увидеть карту всех сил и сомнений — лучше понять, есть ли метч и какой оффер человеку сделать
А у вас какие любимые вопросы для собеседований?
Временно прерываем вещание про годовые цели намерения, чтобы разместить небольшое напоминание. Для всех моих друзей, недавно переехавших в Западный мир (имею в виду Европу и Америку). А также для тех, у кого в этом самом Западном мире друзья.
Ребята, знаю, это может звучать странно, но на Западе праздники уже начались. У меня ушло несколько лет, чтобы к этому адаптироваться.
Западный мир отмечает Рождество примерно так же, как мы в русскоязычной культуре привыкли отмечать Новый год — писал про это в прошлом году (на самом деле мы же когда-то тоже отмечали Рождество, а потом ему сделали ловкий ребрендинг).
Поэтому 24-е декабря (сегодня) — это тут как наше 31-е. А завтра — даже ещё хитрее, чем у нас первое января. Потому что в Ирландии 25-е — это единственный день в году, когда не работает вообще ничего, даже супермаркеты, рестораны, заправки и общественный транспорт!
Это я все к чему — знаю, что у многих из нас может работа кипеть. Но если можете — не пишите, пожалуйста, в эти дни сообщений по работе вашим друзьям на Западе. О работе поговорим 2-го января 😁.
С наступающими!