Что? Вы спросили, как там моя игра?
Ох, спасибо, что интересуетесь

За последний месяц я закрыл много блоков: общий код игры, сетевой код, инфраструктуру, музыку, планирование работ и ещё гору внутренней кухни. Но тут я чётко отдаю себе отчёт, что эти области я и до этого в целом хорошо понимал. А вот с 3D как ни старался, всё равно получается какая-то хуйня

Слава богу, на мой пост пришёл 3D-моделер, и теперь нас двое в этой экспериментальной лодке. Плюс есть ещё несколько ребят, которые время от времени помогают тестировать сборки. Им отдельное огромное спасибо ❤️ Ближе к концу года открою форму для бета-тестеров, чтобы самые горящие глаза могли поучаствовать в этой истории

Но самое прикольное для меня сейчас другое. Я хочу собрать дизайнеров, которые будут готовы иногда рисовать внутриигровую графику. Например, сделать фейковую рекламу внутри мира игры или информационные стенды, которые потом реально попадут в игру. А внутри можно будет спрятать приколы, отсылки, мемы и вообще всё, что придёт в голову. Пишите в комменты или мне в личку

А ещё выяснилось, что нормального MCP между игровым движком и Figma, который мне нужен, тупо нет. А как тогда делать пиздатый UI в игре? Поэтому… я его делаю сам ахах. И это будет нахуй лучший плагин для переноса дизайна из Figma в Unity

Как доделаю, обязательно покажу

#мысли #новости

Читать полностью…

Дизайн и поиск работы 2026

Мой давний знакомый Игорь Готт уже второй год подряд независимо собирает данные о рынке дизайнерского найма: кто ищет работу, сколько длится поиск, почему люди уходят, что происходит на собеседованиях и где всё обычно ломается. В прошлом году картина получилась довольно занятная:

• 67% участников так или иначе были связаны с поиском работы
• у 72% работающих, но ищущих новое место, не было оффера
• 69% получали отказ без каких-либо объяснений
• 54% столкнулись с неадекватными тестовыми заданиями

В этом году начинается второй сезон, чтобы через год можно было сравнить цифры и понять, что изменилось. Если вы сейчас ищете работу, недавно её искали, присматриваетесь к новому месту или вообще никуда не собираетесь уходить, всё равно можно оставить свой ответ:

✅ Пройти опрос 2026
📅 Ответы собирают до 31 декабря

Мне кажется, такие штуки полезны хотя бы потому, что позволяют иногда сверить собственное «кажется, рынок сейчас какой-то ебанутый» с цифрами:
📥 Отчёт за 2025

Посмотрим, что будет в этом году

❌

Кстати, не путайте это исследование с ежегодным исследованием DevCrowd. У них большой срез профессии в целом: зарплаты, грейды, навыки, инструменты, компании и так далее. А у Игоря фокус именно на рынке труда и опыте поиска работы

Я, кстати, один раз отказал DevCrowd публиковать их опрос на канале, и с тех пор они мне больше не пишут 😭

#опросы #исследования

Читать полностью…

Figma Event: September Release Notes 2026

Вчера посчастливилось подключиться к условно закрытому мероприятию для дизайн-комьюнити, где показывали предрелизные фичи Figma. И я прям кайфанул от формата. Всё было как-то по-домашнему. Чувствовался конечно, местами жёстко режиссированный текст, заготовленные мини-шутки и всё такое, но при этом было реально круто. Словно сходил на экскурсию к ребятам в офис, где тебе рассказывают, что скоро будет на проде

А вообще вся встреча была очень сильно про анимацию. Анимации в шейпах, анимация шейпов со звуком, инструменты для анимации из Community, автоанимация через ИИ. Потом секунд пять показали работу ластика, который может стирать векторный объект буквально как маску, и дальше как из пулемёта прошлись по всем свежим фичам. Несколько блоков посвятили авторам из Figma Community, показывали их профили, плагины и всякие штуки, которые они делают

И кто бы что ни говорил, но Figma очень хорошо и довольно бодро развивается: фигачит новые фичи, чинит производительность, при этом довольно органично вплетает AI в сам продукт. Это сложно отрицать

Короче, скоро будет ничего такое обновление. Часть фич уже опубликовали в release notes

#figma

❌

Кстати, прикольный момент. Для проведения конфы они использовали сервис Zuddl. Я так понял, там из коробки не только комменты, опросы, но ещё и довольно жирные модули для переключения камер, накидывания текста поверх эфира и всякого такого. Точно можно брать на карандаш, если вы делаете онлайн-ивенты

#сервисы

Читать полностью…

№50.
Тост с таймером отображения
by _heyfaisal

🔥 🆚 💩

©️ #рефы вторника • @bymakstorch

Читать полностью…

Команда не сразу становится командой
Часть 1 — Как развивается команда

Как вы помните, я недавно перешёл в лучший корпоративный суперапп — eXpress. По плану он должен стать №1 в России в нише корпоративных мессенджеров 🚬 Но речь сейчас не об этом, а о команде

За последние пару лет я так часто прыгал из места в место, что почти ни разу не успевал довести команду от формирования до следующих стадий развития. А сейчас я вроде как «заземлился» и всё идёт хорошо, скоро начнём делать большие дела. Я решил освежить в памяти, что вообще ждёт меня и команду на пути в ближайший год

Есть довольно понятная модель развития команд Брюса Такмена. В классической модели четыре стадии, а позже к ней добавили пятую. В каждой из них я уже бывал, а вы можете проверить, где сейчас ваша команда:

1️⃣ Формирование
Трепетный момент, когда все осторожничают, боятся сказать лишнего и просто присматриваются друг к другу. Продуктивность обычно невысокая: люди ещё не понимают, кто за что отвечает, как лучше работать и чего вообще от них ждут. Зато почти все ждут какого-то движняка. Поэтому задача руководителя на этом этапе — дать команде направление и постепенно помочь людям начать взаимодействовать друг с другом и коллегами

2️⃣ Конфликт
Тут начинается самое интересное. Люди уже перестают быть вежливыми незнакомцами и начинают выяснять отношения: кто за что отвечает, чьё решение правильнее, кто главный и почему вообще всё устроено именно так. Продуктивность может просесть, и это не обязательно означает, что команда разваливается. Конфликт — нормальная часть развития команды, если его правильно пройти

3️⃣ Нормализация
Во время конфликта важно не проебать момент и собрать команду воедино. Появляются общие правила, роли становятся понятнее, конфликты постепенно улаживаются, а между людьми возникает доверие. Работа уже строится не вокруг отдельных людей, а вокруг коллективной ответственности. Команда начинает понимать сильные и слабые стороны друг друга и постепенно превращается в систему

4️⃣ Функционирование
Команда начинает работать на другом уровне. Люди не зациклены на своих зонах ответственности, а помогают друг другу и спокойно двигаются к общей цели. А руководитель в этот момент ловит дзен, экстаз и начинает думать: «Бля, а что теперь делать? Мож уволиться?» 😄 Шутка, конечно. Но дальше действительно может наступить неприятная стадия

5️⃣ Расставание
Кого-то из ключевых людей команда всё равно потеряет: руководителя, сильного коллегу или сразу нескольких коллег. Это создаёт дисбаланс, а иногда заставляет остальных задуматься о смене команды или компании. Тут важно не дать коллективу скатиться обратно в хаос. Нужен новый план, новые вызовы и понятное понимание, куда команда идёт дальше

В реальной жизни команды часто годами болтаются между формированием и конфликтом. Особенно когда высокая текучка, люди постоянно приходят и уходят, а процессы существуют только в голове руководителя

Что с этим делать?
Об этом Часть 2 →

#работа #мысли

Читать полностью…

У меня в заметках давно лежали два сервиса, и кажется, перед зимними отпусками этот пост будет как нельзя кстати. Ну или если вы релокант, тоже пригодится

1️⃣ entryconditions.com
Выбираешь паспорт своей страны и смотришь, какой режим въезда действует в конкретной стране: нужна ли виза, можно ли въехать без визы или нужен Шенген, а главное — сколько дней можно находиться в стране. Ещё есть отдельный список паспортов и их уровня доступа к разным странам для сравнения. Очень удобно, когда не хочется собирать эту информацию по десяти разным сайтам или получить удар в спину от ИИ, стоя на границе

2️⃣ nomads.com
Я как-то уже писал про этот сервис. Изначально он был больше про коворкинги и жизнь цифровых кочевников в разных странах, а теперь превратился в довольно большую базу для тех, кто присматривается к переезду. Там можно посмотреть медицину, уровень зарплат, безопасность, стоимость жизни и другие показатели. Всё собрано в одном месте: оценки, саммари и подробные данные

❔ Если у вас есть ещё какие-то полезные сервисы для путешествий или релокации, кидайте в комменты

#сервисы #полезное

Читать полностью…

<poll>

Читать полностью…

№49.
Круговое меню
by kaolti

🔗 Experiments on Three.js

🔥 🆚 💩

©️ #рефы вторника • @bymakstorch

Читать полностью…

Алло, ДМС?

❌
№125 • Пятничные #мемы • ©️ @bymakstorch

Читать полностью…

В Питере официально стартовала реконструкция легендарного СИЗО «Кресты» 👮

Вы только посмотрите на первые рендеры, это же сок! В тюремных стенах отныне будет два отеля, ресторан, СПА-комплекс, фитнес-центр и коворкинг. Го тусить туда в 2030 году. И да, я знаю про разговоры о «плохой энергетике» таких мест. Но мне, если честно, гораздо интереснее другое: как исторические пространства можно не сносить, а переосмысливать и давать им новую жизнь. Сохранить саму архитектуру, память места и при этом придумать совершенно новый сценарий использования. Мне кажется, это невероятно круто, смело и стильно

#wowdesign

Читать полностью…

Давно я не видел, чтобы вы ставили какашки и рыготину на постах 😃

Дай бог Сетке успешно успеха и эволюционировать в СНГ-сердцах, чтобы у нас был свой классный Линкедин с работающим нетворком 🙏 А я посмотрел, что там происходит, и понял, что контент/вайб немного не для меня. Ещё пару раз за месяц загляну и, похоже, забуду окончательно

#мысли

Читать полностью…

Рецепт собеседования дизайнера

На этот раз поговорим не про кандидатов и их ошибки, а о руководителях, которые нанимают дизайнеров. Уверен, пост пригодится тем, кто только начинает свой путь в этом деле или уже матёрый руководитель, который может забрать себе какой-то из приёмов. Итак, поехали

Сегодня есть миллион способов «проверки»: тестовые, whiteboard, задачки на логику и даже легендарное «почему люки круглые» (да-да, такой этап у меня тоже был). За свою карьеру управленца я перепробовал много всего и сегодня остановился на следующей схеме:

0️⃣ Смолток
Обязательно! Немного про жизнь, город и всё такое, чтобы человек перестал чувствовать себя на допросе

1️⃣ Последние места работы и причины ухода
Если не было скрининга от HR, это ещё и первое знакомство, то смело закидываем вопрос. Тут я смотрю, как человек собирает предложения воедино и рассказывает про прошлые команды: поливает ли говном или способен объяснить контекст и что считает причиной ухода

2️⃣ Как устроен рабочий процесс
После базового ответа «исследование → концепция → дизайн → разработка», уточняем: как получает задачу, что спрашивает, где ищет информацию, когда зовёт коллег и как понимает, что решение достаточно хорошее

3️⃣ Самые яркие провалы
Люблю этот вопрос не потому, что хочу найти человека, который обсирался громче меня, а потому что интересно, что он вообще считает провалом. Понимает ли причину факапа и что сделал после этого

4️⃣ Его объект гордости
Что человек считает успехом? Красивый интерфейс, сложную задачу, влияние на продукт, рост команды? И может ли объяснить, почему это его успех

5️⃣ Что ищет для себя
Понимаем реальную мотивацию человека прямо сейчас

6️⃣ Чего хотелось бы избежать
Желания у всех примерно одинаковые, а вот список того, что человек больше не хочет повторять, хорошо показывает его ожидания

7️⃣ Ищем проблемы в портфолио
Моя любимая часть. Беру экран из портфолио кандидата, где уже вижу несколько проблем, шарю его и говорю:

Представим, что никакого легаси нет. Ты уже прокачался в дизайне. Что бы ты изменил?

И просто слушаю. Что замечает первым? На чём концентрируется? Задаёт ли вопросы? Видит ли проблему за визуалом? Готов ли признать ошибки? Потом усложняю: «Срезюмируй всё, что только что сказал, в виде списка улучшений». И тут видно ещё больше: смог ли собрать мысли, ничего не потерял, может ли ёмко сформулировать решение после длинного рассуждения. Потому что примерно так человек и будет работать в реальности

8️⃣ Суперигра
Если время позволяет, запускаю её. В любом продукте есть какой-нибудь максимально всрастый и старый экран/флоу. Вот его и шарю:

Это наш настоящий экран. Представь, ты только вышел на работу и тебе дали задачу его улучшить. Вот контекст, вот проблема. Можешь задавать любые вопросы

Ничего рисовать не надо. Только кандидат, всратый экран и разговор. Слушаем, какие вопросы задаёт, что пытается выяснить, как расставляет приоритеты. А в конце, когда человек уже выжал из себя всё, добиваем: «За пять секунд срезюмируй всё, что наговорил, в виде плана решения». И вот это для меня полезнее любого тестового. Я хочу понять не то, умеет ли человек за четыре часа сделать красивый макет, а как он будет думать, когда завтра утром я дам ему реальную сложную задачу

❌

Это, конечно, мой личный список, и у вас он должен быть своим. Кто-то любит тестовые, кто-то whiteboard, а кто-то вообще не заморачивается. Мне кажется, тут важен не сам набор вопросов и приёмов, а наличие понятного плана. Чтобы в конце вы понимали, что именно успели проверить и почему готовы или не готовы делать оффер. А не просто положились на волю богов и решили «ну вроде норм»

А у вас есть какие-нибудь интересные приёмы для собесов?

#работа #workflow #мысли

Читать полностью…

Не смотри! Я ещё не закончил!

❌
№124 • Пятничные #мемы • ©️ @bymakstorch

Читать полностью…

🏆 Подборка книг • №8 🏆

Сегодня в подборке книга от моего давнего знакомого Влада Пасечника — основатель и директор студии дизайна «Точка отсчёта»

💎 Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!, Ричард Фейнман

👥 Для кого эта книга
Для любого дизайнера и творца. Поскольку дизайн хорош тем, что постоянно меняет контекст и требует широкого кругозора: сегодня ты делаешь лендинг для продажи тортов, завтра проектируешь систему управления стройкой, а послезавтра пытаешься разобраться в нюансах сетевой инфраструктуры телеком-оператора. В таком режиме один навык становится критичным — умение быстро разобраться в сути и действительно понимать, как всё устроено. Про это почему-то мало говорят, но без этого невозможно расти

💡 Почему именно эти книги
Кинга собрала себе лёгкие, живые и местами очень смешные истории из жизни физика Ричарда Фейнмана, за которыми стоит гораздо больше, чем просто байки. В них темы понимания сути явлений, затрагивается очень глубоко и на ярких примерах. Это не раз помогло мне не сдаться при погружении в новую тему, сформулировать правильные вопросы и действительно начать разбираться в очень сложных проектах. Также затрагиваются вопросы отношения к работе, смысла жизни и важности юмора, как будто необходимый пак знаний для стабильного ментального состояния в современном мире

🌐 Где найти книгу
Литрес • Читай Город • Ozon • Amazon

Надеюсь, эта рекомендация окажется для вас полезной. Если прочтёте или уже читали — напишите пару слов, что зацепило именно вас, будет интересно обсудить

⬅️ №7 • №9 позже... ➡️

#книги

Читать полностью…

№47.
Настройка активных зон в UI-карточке
by bestdesignsonx

🔥 🆚 💩

©️ #рефы вторника • @bymakstorch

Читать полностью…

Знаете, чего давно не было?
Неожиданного видеокружка с каким-то всратым контентом 😊

Вы ведь так это любите. Держите. И хорошей недели!

Читать полностью…

Сегодня главное — уметь правильно написать промпт 🚬

❌
№126 • Пятничные #мемы • ©️ @bymakstorch

Читать полностью…

Больше чем…

Знаете, что я заметил? Когда бизнесу нечего внятно сказать о себе, не могут придумать прикольный слоган или в паре слов объяснить свою ценность, тогда выбирают самый безопасный путь и используют «Больше чем» 🥴 Это реально одна из самых пустотелых конструкций, которые сейчас активно производит маркетинг в РФ. За последние пару лет её стало так много, что уже даже большие игроки начали писать эту бульварщину

В далёком 2016 году, когда я был арт-диром в Дальневосточной фарме и мы делали самые пиздатые аптеки, у нас на носу был ребрендинг. Мы думали над слоганом, и мне в силу незрелости почему-то казалось, что мы такие классные, нетиповые, нам идеально подходит «Больше чем аптека». Ведь у нас зал приятный, не аптечный, лучший ecom, передовые кассы с тачскринами и многое-многое другое

И тогда сильные маркетологи, с которыми мне посчастливилось поработать, ментально избили меня палками и объяснили, что в этой фразе нет вообще никакой ценности и смысла. И сейчас, спустя столько лет, я понимаю почему

«Больше чем» ничего не говорит о бренде. Больше чем что? Аптека? Банк? Сервис? Магазин? Ты сначала заявляешь, что у тебя есть какая-то дополнительная ценность, а потом предлагаешь человеку самому её придумать. Но нормальный маркетинг делает наоборот. Он не говорит «мы больше чем что-то», а конкретно объясняет, что именно ты делаешь, почему это важно и чем отличаешься от остальных. Сегодняшние маркетинговые коммуникации стали какими-то беззубыми

Меньше конкретных обещаний, меньше смелых формулировок, меньше желания занять какую-то позицию. Зато всё больше безопасных конструкций, которые невозможно оспорить:
⚪️ Больше чем
⚪️ Новый уровень
⚪️ Для тех, кто выбирает больше
⚪️ Создаём будущее

Может быть, проблема даже не в самой конструкции «Больше чем». Иногда она вполне может работать. Проблема в том, что слишком часто это просто красивый способ не сказать ничего. Не занять позицию. Не сделать конкретное обещание. Не рискнуть. И, главное, не получить пизды от общества, клиента или собственника бизнеса за слишком смелую идею

В итоге маркетинг становится максимально безопасным, а вместе с этим максимально незаметным

#мысли #проТекст

Читать полностью…

Команда не сразу становится командой
Часть 2 — Как не застрять между стадий

В первой части разобрали стадии, через которые обычно проходит команда: от осторожного знакомства до нормальной совместной работы. Но знать модель мало. Гораздо интереснее понять, что делать, чтобы команда не застряла где-то между. Вот несколько вещей, которые помогают двигаться дальше:

1️⃣ Нормальные процессы и регламенты
Хаос и неопределённость очень быстро становятся топливом для конфликтов. Когда люди не понимают, кто за что отвечает, что от них ждут и как принимаются решения, они начинают выяснять отношения уже не с проблемой, а друг с другом. Самая базовая база — выстроенные процессы, прозрачные зоны ответственности и понятные правила. Всё это даёт команде опору. Например, дизайнер не должен гадать, кто и как согласует его работу, что он должен передавать в разработку, а что нет. Если об этом можно один раз нормально договориться и записать, зачем превращать это в еженедельный квест?

2️⃣ Онбординг
Каждый новый человек может немного откатить команду назад. Но масштаб этого отката сильно зависит от того, как его вводят в работу. Нельзя просто бросить новичка в котёл уже сформировавшейся команды со словами «ну ты там разберись». Нужно постепенно дать ему контекст, познакомить с людьми, объяснить процессы, правила и ожидания. Тогда человек быстрее становится частью команды, а остальные не тратят месяц на объяснение очевидного

3️⃣ Ретроспективы и 1:1
Команде нужно регулярно останавливаться и обсуждать, что работает, что не работает и где накопились проблемы. Не замалчивать конфликт до момента, когда кто-то психанёт, а нормально разбирать его на ранней стадии. Нормальное ретро помогает посмотреть на команду целиком, а нормальный 1:1 — услышать конкретного человека. Потому что далеко не всё, что человека бесит, он готов сказать на встрече из шести человек

4️⃣ Общие цели, вызовы и активности
Кроме постоянного потока задач, команде нужны общие стратегические цели и вызовы. Без них легко превратиться просто в группу людей, которые хорошо выполняют свои куски работы и тихо гаснут. Особенно это заметно, когда команда уже научилась нормально работать. Если дальше нет нового вызова, люди постепенно начинают жить от спринта до спринта и теряют ощущение, зачем вообще всё это делают. И тут руководителю иногда приходится самому связывать ежедневную работу с большим результатом: куда мы идём, зачем это делаем и что хотим изменить через полгода или год

5️⃣ Командные договорённости
Не все правила должен придумывать руководитель. Иногда полезнее вместе договориться, как команда принимает решения, спорит, даёт обратную связь и решает конфликты. Когда такие правила команда формулирует сама, это уже не «очередной регламент от начальства», а наши общие договорённости

⤴️⤴️

Важно помнить, что команда не проходит эти стадии один раз и навсегда. Приход нового человека может вернуть её к формированию. Уход ключевого сотрудника снова запустить конфликт. Новый руководитель, изменение целей, реорганизация или просто большой проёб тоже могут отбросить команду назад. Поэтому задача руководителя не в том, чтобы любой ценой довести команду до «функционирования» и сидеть там вечно. А понимать, что сейчас происходит с людьми, вовремя замечать проблемы и создавать условия, чтобы команда снова могла двигаться дальше

Сильная команда это не команда без конфликтов, проблем и изменений. Это команда, которая умеет через них проходить и не разваливаться

#работа #мысли #workflow

Читать полностью…

В этом году я заметил новый виток маркетологов в больших компаниях. Их видно по очень странным тестам в пуш-уведомлениях, которые я получаю. Каждый месяц мне попадается какой-то максимально экстравагантный пуш. Вот, например, свежий от 2ГИС про льва и овцу 😕

Причём проблема даже не в том, что пуш странный., В нём вообще нихуя не понятно. И дай бог, после перехода откроется какой-то внятный экран, а не просто главная приложения, как это сегодня бывает в 90% случаев

Я когда-то хотел делать ежегодную номинацию THE BEST SHIT PRODUCT DESIGN AWARDS, но за год не так много редизайнов выходит, чтобы нормально собрать рубрику. А вот THE BEST SHIT PUSH NOTIFICATION AWARDS уже выглядит гораздо перспективнее 🚬

Может, в 2027 начнём копить самые всратые пуши, а потом устроим народное голосование? Что скажете?

#мысли #wtf #опросы

Читать полностью…

Что-то новый формат поста когда всё в одном, оказался не очень удобным 😕

Команда Telegram явно не докрутила UX. Можно случайно тыкнуть не в превью, а сразу в сам ответ без какого-либо подтверждения. И вот тебе мисклик. Ещё и превью в ответах плохого качества, а в описании поста кастомные emoji молча заменились на стандартные. В итоге визуал выглядит какашно, а редактировать нельзя 😢

В следующий раз, возвращаемся к старому доброму формату «Индус против ИИ»

А ещё кто-то распробовал вкус emoji-гонва и теперь ставит его на каждом посте. Ты чё там, ахуел, пёс? Хватит нахуй, достаточно 🔫

Читать полностью…

Как продать чужой успех

За последний год я стал слишком часто видеть посты в духе: «6 офферов за 5 недель у моего менти», «ещё один мой ученик вышел на X зарплату», «помог 12 дизайнерам найти работу». И чем больше я это вижу, тем сильнее не понимаю одну вещь: а когда менторство успело превратиться в новый инфобизнес?

Не подумайте, я не против обучения. Наоборот, учиться у людей, которые реально умеют что-то делать — пиздато. Но меня всё больше удивляет, во что превращается эта практика и у меня возникает несколько вопросов:

1️⃣ Если ты такой пиздатый ментор, который системно прокачивает дизайнеров, почему я нихуя не слышал о твоих собственных успехах? Что ты сделал, какие проблемы решал, что изменил? Хотя тут окей, может быть такое, что человек просто сидит, не отсвечивает и хорошо делает свою работу
2️⃣ Если ты такой ахуенный учитель, почему ничего не слышно о командах, которые ты сам развивал? Где сильные дизайнеры, которых ты вырастил за несколько лет работы?

Иногда специально захожу посмотреть на того самого «менти» из хвалебного поста. А там просто нормальный, стильный дизайнер, который, судя по всему, и до этого был нормальным дизайнером. И какое, блять, отношение ментор вообще имеет к этому результату? Понимаю… очень удобно показывать чужой результат как доказательство собственной эффективности. Но для чего человеку вообще вдалбливать, что нужно говорить на собеседовании? Это какой-то культ шаблонных ответов или шо? Выучил правильный ответ, пришёл на собес, тебя спросили чуть глубже заученного скрипта и всё, поплыл. Зачем учить человека правильным ответам, если можно научить его ремеслу? Окей, окей, сразу оговорюсь! Я не против менторов. Я против идеи, что кто-то может продать тебе карьеру по подписке

Кстати, к дизайн-блогерам у меня вопросов нет. Даже к тем, кто ворует чужой контент, ведь это тупо болезнь сегодняшнего времени (клонировать чужие мысли слово в слово, примеры, ракурсы и прочее). Но даже так человек всё равно сеет что-то полезное в массы. Искренне восхищаюсь людьми, которые могут просто открыть камеру и начать говорить «Вот три совета дизайнеру» или «почитайте эту книгу». Я сам хотел пойти в эту сторону, но меня постоянно уносит в сторону собственных мыслей, приколов, интересных сервисов и прикладных вещей, которые мне нравятся или кажутся эффективными. Поэтому блогер и ментор из меня никакой. Видимо, я просто не научился превращать чужой успех в свой кейс

Я всё ещё верю в довольно скучную механику: делать, пробовать, ошибаться, учиться, снова делать и постепенно становиться сильнее. Без волшебных скриптов, карьерных чит-кодов и менторов

#мысли #работа

Читать полностью…

Вы уже видели новый промо-ролик «The new Mac mini with M6»? Я сначала подумал, что это сочный 3D, а потом узнал, что ролик сделан покадрово 👀

Для промо они привлекли Josh Mahan, который как раз один из главных мастеров этого направления. Глянул backstage и залип. Во времена ИИ-слопа и зачуханских видосов от больших компаний это прям стиль. Короче, Apple снова напоминает, что даже реклама может быть маленьким произведением искусства

#анимация #wowdesign

Читать полностью…

Сегодня тот самый день, когда отечественный интернет превращается в коллективное бессознательное и исполняет многолетнюю традицию

Кто я такой, чтобы нарушать многолетние культурные процессы?

Я часть этого феномена, часть культуры, часть истерии… Короче, календарь сам себя не перевернёт

Читать полностью…

№48.
Вложенные Subitem в Navbar
by @Nil_phy_dreamer

🔥 🆚 💩

©️ #рефы вторника • @bymakstorch

Читать полностью…

А кто-то, кстати, пользуется отечественным аналогом LinkedIn — Сеткой? Я на днях дал ей новый шанс, воскресил аккаунт и теперь наблюдаю. Пока не понял, переносить туда свой контент или нет…

Если вы там, то го коннектиться друг с другом 💼

#бесплатнаяреклама

Читать полностью…

🥊 Индус против AI • №24
Интеллектуально-аналитическая викторина

🖌 🏆 Стильный будильник 🏆

👆 Один из вариантов был создан с помощью ИИ-сервиса, а остальные реальными людьми. Ваша задача — угадать, какой дизайн был сгенерирован искусственным интеллектом

💬 Через 48 часов я скину пруф-ссылки на работы авторов в комменты, туда же кидайте свои догадки, рассуждения и гениальные идеи для новых выпусков

📊 Человек 3️⃣ 🆚 4️⃣ Нейросеть

#ИНДУС_vs_AI • ©️ bymakstorch

Читать полностью…

Вы видели, как Киномакс к выходу нового Человека-паука заменил визуал кресел в бронировании мест? Мелочь, а выглядит очень кайфово. Меня больше всего впечатлило даже не само решение, а скорость. Не каждый день какой-то сервис так быстро адаптируется под событие и закидывает подобную штуку прямо в прод

Определённо респект и лайк команде Киномакс за реализацию ситуационного дизайна 🕷️

P.s. Жаль только, что мы живём в такие времена, когда в кино крутят фильмы с экранным качеством, а не в оригинале. Ну ничего, всё наладится ☔️

#забавное #проUXUI

Читать полностью…

Йо, знаете, чего давно не было? Поста с книгами! Благо сегодня будет гость с прикольным чтивом

Вообще, на этой неделе что-то не очень пишется, силы есть только пяточный мем. А со следующей неделе бахну викторину с индусом и какой-нибудь вдумчивый пост

Читать полностью…

Банда, на мой призыв сделать классную, смешную, кооперативную игру... откликнулись ровно 0 раз. Ноль нахуй!

В этот раз вы плохо сработали. Еле сдерживаю себя, чтобы вас не наказать… Но дам ещё шанс 😭

Поделитесь пожалуйста, в комментах или в личку, контактами хороших Unity-разработчиков и 3D-моделлеров, которые за денюжку готовы посотрудничать. А то придётся самому всё делать, и тогда это затянется на долгие годы

Читать полностью…