12346
Про будущее, регулирование, крипту, стартапы, финансы, подкасты и мемы. Ведёт партнёр Buzko Krasnov (www.buzko.legal). Для связи пишите @roman_buzko. Рекламы нет, но хорошим контентом поделюсь.
ChatGPT is great, but when it comes to legal and incorporation, there is a better choice.
@Skala_io
В начале мая я написал четыре поста, которые, на мой взгляд, будут самыми интересными из всего моего контента в этом году.
По отдельности можно почитать здесь:
1. Про чипы и ASML
2. Экспортный контроль чипов
3. «Экстерриториальное» регулирование индустрии ИИ со стороны США
4. Про роль электричества в индустрии ИИ
Думаю, что будет продолжение, поэтому пока что не объединяю в один лонгрид.
Такие посты — лучший способы самообразования. Как правило, я не знаю заранее фактуру и что писать, но испытываю интерес к теме. Я начинаю изучать материалы и параллельно делаю заметки, которые потом формируются в такие посты-конспекты.
Другая история — когда я хорошо разбираюсь в теме, но давно хочу структурировать разрозненные знания для себя, для сотрудников, для более широкой аудитории.
Пример такого контента в этом году — цикл про #юридический_маркетинг:
1. Плохой пример юридического маркетинга (для затравки)
2. Получение новых клиентов (client acquisition)
3. Качество контента, дистрибуция, личный бренд
4. Удержание клиентов (client retention)
5. Развитие существующей клиентской базы (client development)
6. Название (нейминг) юридических фирм
Также доступно в одном лонгриде здесь на VC.
Когда я публикую такие посты, в канал приходят люди, которым тоже интересны эти темы. То есть формируется небольшое сообщество единомышленников. Они подсказывают, что ещё можно изучить по теме, или указывают на ошибки в логике.
Это создает позитивный цикл обратной связи (positive feedback loop).
При всём моём скепсисе к социальным сетям, такое использование каналов и соцсетей — очень полезно, продуктивно и вряд ли может быть чем-то заменено.
Совсем не хочу сказать, что всем надо становиться блогерами. Но для меня лично это решающий аргумент в пользу того, чтобы продолжать этот канал без оглядки на рекламодателей и рост метрик вовлеченности.
@buzko_hub
Так, вы ещё помните драму недельной давности про парочку изменщиков, обнимающихся на концерте Coldplay?
Это были CEO и главный HR одной скучной ИТ компании Astronomer, про которую до этого никто никогда не слышал.
В итоге оба были отправлены в отставку.
Все обсудили, сделали мемы и забыли, хотя небольшой осадочек и вопросы к Astronomer остались.
Чтобы, так сказать, отработать возражения, компания привлекал Гвинет Пэлтроу и выпустила вчера видео-обращение.
Это просто гениально и заслуживает быть в зале славы по управлению кризисными ситуациями и PR.
Фанаты теорий заговоры начали судачить, что всё так и было задумано с самого начала. Мол, как иначе еще привлечь внимание к такой скучной компании и их конференции?!
К слову про продвижение конференций. Мы тоже пригласили Гвинет Пэлтроу для рекламы нашей конференции. Если откажет, то придётся звать Сидни Суини, которая только что реабилитировала American Eagle. Пока мы ждём от них ответа и договариваемся по цене, поторопитесь купить билеты на самую нескучную юридическую конференцию осени TechLawConf.ru (канал с анонсами спикеров здесь @TechLawConf).
UPD: Только спустя пару часов я допёр, что личность Гвинет Пэлтроу здесь не случайна. Оказывается, она была замужем за фронтменом Coldplay Крисом Мартином. Что только добавляет стёба в эту кампанию.
@buzko_hub
Наблюдение: авторы каналов в ТГ создают вторые / альтернативные каналы, чтобы писать там, о чем думают в реальный момент, и потихоньку перетягивают туда аудиторию.
Такие вторые каналы обычно называются “[автор] / щитпостинг“, “[автор] | livestream”, “[Новая тематика, например, отцовство]”.
Сиюминутные причины (для всех индивидуально):
- новые интересы авторов
- хочется писать бред и/или чаще, но родная аудитория не одобряет
- много левых подписчиков в старых каналах, в том числе в результате участия во всяких «папках»
- отсутствие возможности фильтрации «спящих» подписчиков
Речь не про закрытые платные каналы, а про новые тематики.
Глобально: то же самое происходило в других взрослых соцсетях.
Тренд или мне кажется?
@buzko_hub
Представляем вам следующего спикера конференции — Эльвиру Чаче.
Эльвира — эксперт в области искусственного интеллекта (ИИ) и регулирования данных, исполнительный директор Sber AI.
В рамках своей работы Эльвира лидирует направление по регулированию ИИ и международной повестке в сфере ИИ.
Эльвира является выпускником МГИМО МИД России и НИУ ВШЭ по специальности юриспруденция.
На конференции Эльвира расскажет о формировании благоприятной регуляторной повестки для развития ИИ в России и на международной арене.
Следите за обновлениями в канале @TechLawConf, а также на сайте TechLawConf.ru. По всем вопросам пишите @daria_gurevich.
@TechLawConf
Мой пиар-менеджер говорит, что надо делать больше "Founder-Led Marketing" для продвижения Skala.io. Поэтому я начал шитпостить в LinkedIn и X.
В LinkedIn уже нарвался на оффшорных юристов, которым не понравилось, что я назвал их "offshore foundations" для крипто-проектов слишком дорогими и бесполезными.
Кажется, всё правильно делаю.
Если среди вас ещё кто-то есть в англоязычных соцсетях, то подписывайтесь:
Roman Buzko on LinkedIn
Roman Buzko on X
Скоро придётся восстанавливать Instagram и TikTok, потому что всё молодое поколение фаундеров из Gen Z там.
@buzko_hub
Корпоративные споры — одна из самых распространенных категорий судебный споров. И, разумеется, наши юристы из корпоративной практики не только пишут корпоративные договоры и опционы, но и сопровождают клиентов в спорных ситуациях.
Такие споры весьма часто заканчиваются на досудебной стадии, когда обе стороны, посоветовавшись со своими юристами, приблизительно понимают расклад дел и свои шансы в суде.
Но иногда юристы очень хотят подзаработать и говорят своим доверителям: «Босс, да мы их в суде порвем. Ай-да судиться до последнего! 💪».
А порой и сами клиенты хотят слышать именно это (или их начальство требует только победы).
Тогда голос разума отходит на второй план и начинаются затяжные корпоративные споры, которые могут длиться годами.
Одна из самых распространенных категорий корпоративных споров — связанные с выходом из ООО.
Выход из ООО — это специальная процедура по ФЗ «Об ООО» (ст. 26) и эффективный способ уйти в закат из проекта и получить какую-то компенсацию или же оказать давление на другого участника, чтобы получить что-то другое взамен.
Что надо знать про выход из ООО?
1/ По общему правила по ФЗ «Об ООО», когда в ООО есть несколько участников, каждый имеет право на выход при условии, что такое право прямо предусмотрено в уставе ООО. Когда клиенты приходят к корпоративному юристу, первое, что должен проверить юрист — это есть ли право на выход из ООО. И тут 50/50 — когда-то оно предусмотрено, в другой раз его нет. По моему опыту, часто бывает, что стороны вообще не в курсе, что такое право предусмотрено уставом, потому что при регистрации юрлица нотариус просто решил его включить на всякий случай.
2/ «Кто первый встал, того и тапки»: кто первый подал заявление о выходе, тот и вправе выйти. Последний участник не может выйти из ООО, оставив юрлицо без участников.
3/ «Кто платит за банкет?»: выходящий участник вправе получить компенсацию. Она выплачивается от имени общества, а не другими участниками.
4/ «И сколько компенсация?»: закон императивно регулирует размер такой компенсации при выходе. Она равна доле выходящего участника в стоимости чистых активов (СЧА).
Обратите внимание: не рыночной стоимости доли, а именно доле в СЧА. Это, на мой взгляд, одна из самых рудиментарных норм российского корпоративного права. Формула расчета СЧА предусмотрена в Приказе Минфина 2014 г. и равна разнице между активами и обязательствами.
Те, кто знаком с корпоративными финансами и оценкой, хорошо знают, что СЧА и рыночная стоимость могут отличаться как небо и земля.
Например, возьмем публичную компанию ПАО «ВУШ Холдинг» (WUSH), самокаты которой стоят на улицах города, а акции торгуются на Московской Бирже.
Рыночная капитализация WUSH составляет ~16,7 млрд руб., в то время как СЧА всего ~7,3 млрд руб. Разницей между этими показателями является то, что называется goodwill. Для публичных компаний это вполне нормально, потому что цену определяет баланс спроса и предложения. А вот для частных компаний почему-то это не норма.
Из этого противоречия как раз и возникает много споров. И тут как раз есть, где разгуляться креативным юристам.
Один из способов повысить СЧА — это уже в рамках судебного разбирательства заявить экспертизу и попробовать поставить на баланс нематериальные активы (НМА): объекты авторского права (исходный код), секреты производства (базы данных клиентов, внутренние ценные знания), аккаунты в соц. сетях и пр.
Или можно повысить оценку уже стоящих на балансе объектов и приблизить их к рыночной.
Это увеличит активы и, соответственно, может повысить СЧА, но компенсация все равно вряд ли достигнет рыночной оценки компании.
На мой взгляд, право на выход должно быть в уставе ООО, только если обе стороны отчетливо понимают последствия. Оно не должно быть там по умолчанию, когда вы просите болванку устава для ООО у нотариуса.
Поэтому, например, в нашем типовом уставе для ООО (можно скачать в @BuzkoKrasnovBot) этого права нет.
На днях в Госдуме был в первом чтении принят законопроект, который позволит взыскивать именно рыночную стоимость доли при выходе — будем держать руку на пульсе.
@buzko_hub
Сегодня мы запускаем на Product Hunt с 21st.dev 2.0
→ Генерация UI компонентов c AI
→ Remix опубликованных в сообществе компонентов c AI
→ Расширение для VS Code
Будем благодарны вашей поддержке!
https://www.producthunt.com/posts/21st-dev-2-0
В Сан-Франциско вчера ночью прошли первые подпольные бои по боксу … между роботами (первое видео).
Победил основатель стартапа в сфере робототехники REK — Robot Combat, который по утрам выводит своего робота на пробежку на улицы города (второе видео).
Стоит нам на конференции тоже устроить показательные выступления роботов? А в это время кто-то будет рассказывать про юридические аспекты ответственности за действия работов?
Всем доброе утро и хорошей недели! 😇
@TechLawConf
Эпоха токенизации RWA 🚀
Как в 2020 году шумел DeFi, а в 2021 все сходили с ума от NFT, так сегодня на наших глазах формируется новый тренд, который можно смело назвать Эпохой токенизации активов реального мира (“real world assets“).
И если раньше речь шла в основном о “вилле на Бали“ или “апартаментах в Дубае“, то теперь в центре внимания находятся акции крупных частных и публичных компаний.
Более того, все это происходит на фоне выхода на IPO криптопроектов вроде Circle, Plasma, Tron, Bullish и Gemini.
-----
1️⃣ Republic
Republic запустила Mirror Tokens (на блокчейне Solana) – цифровые активы, которые дают экономический результат, аналогичный владению акциями частной компании, но без юридического владения самими акциями.
Это токенизированные долговые инструменты (“debt securities“) в форме contingent event notes, по которым выплаты производятся только при наступлении определенного события (например, IPO или M&A).
На данный момент открыта возможность забронировать аллокации по следующим компаниям: SpaceX (была анонсирована первой, уже полностью забронирована), Anthropic, Epic Games и OpenAI.
Ключевые особенности:
– Под каждый актив создается отдельная SPV (“special purpose vehicle“);
– Продажа токенов происходит по Reg CF в рамках JOBS Act 2012 (есть доступ для неаккредитованных инвесторов);
– Инвестиции: от $50 до $5,000;
– Токены блокируются на 12 месяцев;
– Выплата происходит только в случае наступления события (если не произойдет в течение 20 лет, выплаты не будет);
– При выплате также учитываются дивиденды компании.
-----
2️⃣ Backed и xStocks
Backed – это швейцарская структура, специализирующаяся на выпуске токенизированных ценных бумаг в форме tracker certificates.
Tracker certificates, согласно швейцарскому праву, представляют собой беспроцентные ценные бумаги, выпускаемые эмитентом, которые дают инвестору право на получение денежного эквивалента изменения стоимости базового актива (например, акции, индексы, сырьевые товары).
Платформа выпускает два основных продукта:
– xStocks – токены на блокчейне Solana, отражающие стоимость акций крупных компаний (например, SPYx, AAPLx, TSLAx);
– bTokens – аналогичные по структуре токены, выпускаемые на Ethereum, Polygon и других сетях.
Юридическая и операционная модель:
– Эмитент – Backed Assets (JE) Ltd (Джерси);
– Оператор и токенизатор – Backed Finance AG (Швейцария);
– Акции компаний приобретаются эмитентом и размещаются у специализированных кастодианов на обособленных счетах (“segregated accounts“);
– Инвестор получает токенизированное право требования, но не собственность на актив;
– Все продукты выпускаются как tracker certificates.
Инфраструктурными партнерами (брокер, кастодиан и платежный агент) являются InCore Bank AG, Maerki Baumann & Co. AG и Alpaca Securities LLC.
-----
3️⃣ Robinhood
Также на этой неделе Robinhood сделала сразу несколько шагов в сторону токенизации RWA и превращения своей платформы в полноценную инвестиционную экосистему:
🔹Анонсировала запуск собственной L2-сети на базе Arbitrum, оптимизированной под токенизированные активы (поддержка 24/7-торговли, self-custody, кроссчейн-бриджи);
🔹Открыла доступ к торговле более чем 200 токенизированными акциями и ETF для пользователей из Европы;
🔹Начала тестирование токенов, отражающих стоимость частных компаний (в том числе OpenAI и SpaceX), через специальную модель приватных equity-токенов.
В официальном пресс-релизе Robinhood заявила о своей цели создать “all-in-one investment app powered by crypto“, где цифровые и традиционные активы сосуществуют в едином интерфейсе.
-----
Как видно, токенизация RWA больше не ограничивается скучными “апартаментами в Дубае“. Теперь это private equity, публичные рынки и венчурные истории.
А если вы запускаете собственный RWA-проект, мы готовы помочь с юридическим сопровождением 🤝
@panasyuk_hub
LinkedIn | VC.ru | Telegram
Слышали вчерашний мем про Сохама Пареха — индуса, который «работает» сразу в нескольких американских стартапах?
В общем Сохам узнал про наш запуск на Product Hunt и использовал свою магию.
А вот и небольшое превью нашего ИИ помощника. Пока что только в десктопной версии, но «совсем скоро на всех экранах страны»! 😅
Напоминаю, что вы еще можете поддержать нас на PH, а ещё лучше — поставить лайк к этому твиту:
https://x.com/roman_buzko/status/1940768177278820505
Спасибо огромное всем за поддержку!
@buzko_hub
Венчур по-русски: доходность 300% на входе в сделку
Приходит нам на общую почту имейл: «Мы — “зубастые венчурные капиталисты”. Нам нужно провести дьюдил и оформить pre-seed сделку. Стартап с регистрацией в Делавэре. Сможете и сколько стоит?»
«Без проблем, работаем по почасовым ставкам, будет стоить до $10k, включая исправление косяков у стартапа, если они уже были допущены. Устраивает?» — быстро отвечаем мы.
Проходит две недели — без ответа. Напоминаем о себе.
«Дорого, нашли другого юриста, который сделает всё за $5k» — отвечает потенциальный клиент.
«Поняли, остаёмся на связи!» — говорим мы.
Проходит еще две недели. Наш давний клиент из числа стартапов присылает нам на проверку термшит от анонимного инвестора.
«Дорогие юристы, посмотрите, пожалуйста, всё ли тут адекватно?» — спрашивает клиент.
Проверяем, возвращаемся к фаундеру: «Нет, тут всё неадекватно. SAFE отличается от типового YC, у вас хотят забрать место в Совете директоров, хотя для сделок такого уровня это не характерно. И самое интересное: инвестор просит, чтобы вы (стартап) компенсировали ему расходы на юридическое закрытие сделки в размере $20k. Что это ещё за инвестор такой?»
«Это “зубастые венчурные капиталисты”» — клиент делится именем инвестора.
🧐🤦♂️🤡
Мораль: юристы — не всегда расходная статья. На них можно сделать венчурную доходность 300%. Как? Включить в смету стартапа.
@buzko_hub
Я тут в понедельник обмолвился, что на Skala можно зарегистрировать товарный знак, но тема осталась не раскрыта, на мой взгляд. Поэтому рассказываю подробнее.
Наша миссия в Skala — стать лучшей юридической платформой для стартапов в мире. Поэтому мы планомерно автоматизируем все юридические задачи стартапов.
А товарные знаки — это то, о чём задумываются стартапы после регистрации компании, когда бизнес показывает первые признаки стать успешным, а бренд имеет шансы стать ценным и узнаваемым.
Наличие товарного знака даёт вам монополию в отношении обозначения для конкретных товаров или услуг. Иными словами, никто не сможет назвать аналогичный товар или услугу таким же именем.
Действие этой монополии ограничено одной страной, где товарный знак зарегистрирован.
На Skala можно зарегистрировать товарный знак в USPTO для американского рынка, потому что это фактически самый большой рынок в мире. И дальше можно использовать эту американскую заявку, чтобы пойти по так называемой Мадридской системе и получить защиту в любых других странах.
Цена вопроса за базовую заявку $990. Это включает короткую консультацию, государственную пошлину за один класс товаров и два поиска по базе.
На платформе реализован весь процесс: от сбора информации для заявки до продления уже зарегистрированного товарного знака. А если возникает сложный вопрос, например, ведомство оставляет заявку без движения, то прямо там можно подключить профессионально юриста.
Подробнее здесь: https://www.skala.io/trademarks.
Теперь ваши компании, товарные знаки и юридические документы будут в одном месте.
@buzko_hub
Кто-нибудь разбирается в покупке занятых доменов? Есть один домен, который лежит без дела, а мне он очень нравится. Но не знаю, как лучше подойти к этому вопросу с точки зрения переговорной тактики.
@buzko_hub
Марк Цукерберг активно переманивает к себе инженеров из OpenAI, предлагая им огромные компенсации. Индустрия обсуждает суммы, но важен и юридический контекст происходящего.
Давайте освежим в памяти, как (а) компании могут защищать свою интеллектуальную собственность (IP), и (б) как переманивать сотрудников от конкурента и не нарваться на иск.
Шаблоны документов прилагаются (там, где они есть в свободном доступе).
1/ Авторское право или Copyrights
Написанный код охраняется в качестве объекта авторского права. При найме сотрудника подписывается соглашение, по которому разработчик отчуждает все исключительные права на код в пользу работодателя. При переходе к новому работодателю сотрудник не может забрать с собой уже написанный код.
• Шаблоны по российскому праву →
• Independent Contractor Agreement (для иностранных проектов) →
Но в целом можно переписать общий функционал и идею кода без использования оригинала. Доказать, что это тот же самый код будет сложно.
2/ Секреты производства (ноу-хау) или Trade Secrets
Ценная информация любого характера, которая неизвестна третьим лицам и охраняется через NDA (а в России ещё с помощью режима коммерческой тайны).
• Положение о коммерческой тайне и NDA по российскому праву →
• Unilateral NDA (для иностранных проектов) →
• Mutual NDA (для иностранных проектов) →
Чтобы быть охраняемым «секретом производства», информация должна быть: (1) ценной в силу её неизвестности третьим лицам; и (2) в отношении такой информации должны быть приняты разумные меры для охраны (NDA).
Разумеется, OpenAI подписывала со всеми сотрудниками зубастые NDA и принимала меры по защите информации.
Что не является нарушением прав на секрет производства — это “reverse engineering”. Если конкурент сам додумался, то никаких претензий.
3/ Патенты
Патентами защищаются изобретения, то есть технические решения, которые соответствуют трём условиям: (1) являются новыми; (2) имеют изобретательский уровень; и (3) могут быть промышленно применимы.
Просто исходный код не подлежит патентованию, но более комплексные системы, в которых ПО является звеном или элементом в теории могут быть запатентованы. Например, в 2024 году OpenAI получила патент на Systems and Methods for Hierarchical Text-Conditional Image Generation.
Изобретения охраняются в течение 20 лет. Но их нужно публично раскрывать, что, несмотря на формальную защиту, может дать конкурентам подсказки. Поэтому, например, Tesla и SpaceX не особо жалуют патенты, потому что опасаются, что публичное раскрытие информации даст фору конкурентам, например, из Китая.
4/ Запрет на конкуренцию или Non-Compete
В Калифорнии прямо запрещены. В России и в целом в мире обычно под вопросом.
• Нон-компит по российскому праву →
• Нон-компит по праву Нью-Йорка есть в шаблонах на Skala.io →
Поскольку OpenAI и Meta обе в Калифорнии, то механизм не применим.
5/ Запрет на переманивание или Non-Solicitation
Запрещает сотрудникам при уходе из компании переманивать других оставшихся сотрудников, клиентов или поставщиков компании. В типовых соглашениях OpenAI, которые я видел, такое условие есть. Опять же в Калифорнии есть нюансы (AMN Healthcare v. Aya Healthcare).
Итого: переманивая сотрудников у конкурента, новый работодатель должен пройти между каплями дождя, чтобы не нарушить права предыдущего работодателя. Самой большой «каплей» является секрет производства (Trade Secrets) в силу широты своего применения.
Чтобы избежать претензий на этом фронте, новые работодатели используют несколько тактик:
1. Концепция “General Knowledge, Skill, and Experience” (PDF)
2. Метод “Clean Room” (статья)
3. Тот самый “Reverse Engineering” (очень релевантно в индустрии ИИ, где многие достижения публикуются в научных статьях, и надо только знать, куда смотреть и как совместить части пазла).
Но для этого Марк уже привлечёт армию юристов, чтобы сделать всё по красоте.
P.S. Если вы юрист, вы обязаны быть здесь 25 сентября 👉 TechLawConf.ru. А если вы предприниматель и у вас в команде есть юрист, вы обязаны отправить его сюда для прокачки 👉 TechLawConf.ru.
@buzko_hub
На этой неделе Правительство США представило амбициозный план действий по развитию искусственного интеллекта (ИИ).
План включает 3 стратегических направления:
1️⃣ Инновации и ускорение развития ИИ
— Отказ от жесткого регулирования ИИ, снятие бюрократических барьеров.
— Поддержка open-source моделей, что ускорит инновации и снизит зависимость бизнеса от крупных корпораций.
— Создание «песочниц» и центров передового опыта, особенно в медицине, финансах и энергетике.
— Усиление защиты свободы слова в алгоритмах, борьба с идеологической предвзятостью.
— Особый акцент на защиту от дипфейков в судах и правоохранительных органах.
2️⃣ Создание национальной инфраструктуры ИИ
— Упрощение процедуры строительства дата-центров и производства чипов.
— Масштабное развитие энергетики для обеспечения нужд ИИ.
— Перенос производства полупроводников в США, отказ от зависимости от иностранных поставщиков.
— Подготовка квалифицированных кадров, включая инженеров, техников и специалистов по кибербезопасности.
3️⃣ Международная дипломатия и безопасность
— Активное продвижение американского ИИ-технологического стека среди союзников (оборудование, ПО, стандарты).
— Жесткий экспортный контроль за поставками чипов и полупроводников в страны-конкуренты.
— Создание глобального альянса с целью ограничить влияние Китая в международных технологических стандартах.
— Усиление мер биологической безопасности в свете потенциальных угроз, создаваемых ИИ.
Среди других любопытных пунктов плана — введение стандартов против использования фальшивых доказательств (дипфейков) в судах.
С оригинальным документом на 25 страниц вы можете ознакомиться в приложении.
К этому же была приурочена однодневная конференция “Winning the AI Race”. Все выступления доступны здесь.
Рекомендуем совместить с этим выпуском подкаста с Демисом Хассабисом, главой ИИ лаборатории DeepMind (Google) и лауреатом Нобелевской премии в области химии за разработку ИИ модели AlphaFold2, которая позволяет с высокой точностью предсказывать структуры белков и разрабатывать новые лекарства.
UPD: спустя пару часов после поста стало известно, что Китай предложил создать международную организацию по сотрудничеству в ИИ, чтобы «избежать доминирования некоторых стран». Геополитика в сфере ИИ приобретает новые оттенки.
@TechLawConf
В США принят закон о стейблкоинах под названием The Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act или кратко The GENIUS Act.
Это первый закон, направленный на регулирование рынка криптовалют от администрации Трампа. А мы помним, что введение понятного регулирования крипты было одним из важных предвыборных обещаний Трампа, что позволило ему завоевать сердца прогрессивного электората.
Учитывая это, немного удивлены, что аббревиатура закона не “TRUMP GENIUS Act”. Какое-то упущение, видимо.
В законе много новых правил и требований, но можно смело сказать, что его главная цель — деофшоризация эмитентов стейблкоинов, привязанных к доллару США, и сопутствующее укрепление статуса резервной валюты за долларом. Иными словами, чтобы Tether, выпускающий самый популярный стейблкоин USDT, стал американской компанией. Для этого установлен переходный период в 3 года.
В приложении презентация от уважаемых юристов с подробным анализом нового регуляторного фреймворка для стейблкоинов.
А вот здесь отличный пост с ликбезом по стейблкоинам.
В этой связи любопытно порассуждать, а стоит ли другим государствам как-то на это реагировать? Запрещать оборот стейблкоинов внутри страны для защиты национальных валют? Или, например, обязывать эмитентов локализовать своё присутствие пропорционально размеру местного рынка?
Напоминаем, что на конференции TechLawConf.ru 25 сентября будет отдельная панель про криптовалюты, где эксперты будут говорить про регулирование в России и мире. К тому моменту в США, вероятно, будет принят второй и более масштабный закон для рынка криптовалют под названием The CLARITY Act.
@TechLawConf
В семье жены есть добрая летняя традиция — в конце июля ходить в поход с палатками на 3-4 дня.
Понятно, что Фёдора пока что рано брать в такие путешествия. Поэтому встал вопрос, с кем его оставить на время похода.
А я, как оказалось, не большой фанат таких походов, поэтому вызвался остаться с ребёнком на 4 ночи. Подумал, проведём “good ole father son quality time”.
Тем более что Фёдору почти год, а значит можно отучать его от грудного вскармливания.
Поэтому решили убить сразу несколько зайцев: дать маме отдохнуть от ребёнка, избавить папу от ночей в палатке и заодно отучить малыша от молока.
Мы и так его кормим уже взрослой едой, поэтому оставался только последний шаг — отучить от ночного кормления.
Сегодня была первая ночь без мамы. Фёдор оказался не готов к такому повороту судьбы в свои-то годы. Всю ночь требовал маму — уснул только под рассвет.
Я же прочувствовал всю тяжесть материнской ноши.
Предстоят ещё 3 ночи. Слава богу, сегодня вызвались прийти на помощь прабабушки.
@Modern_Father
Всем доброе утро! Хотим представить вам первого спикера конференции — Анастасию Сковпень.
Анастасия — известный юрист в сфере интеллектуальной собственности, член AIPPI, партнёр и лектор RPPA (курс AI Governance). Рекомендована рейтингом The Legal 500 “Rising Star” в категории Intellectual Property (2021), а также Best Lawyers 2021 в практиках Intellectual Property Law и Litigation.
А кроме этого Анастасия ведёт один из самых интересных юридических каналов «Вычислить по IP».
На конференции Анастасия выступит в сессии, посвященной юридическим аспектам регулирования ИИ на стыке с интеллектуальной собственностью.
Следите за обновлениями в канале @TechLawConf, а также на сайте TechLawConf.ru.
P.S. По всем вопросам, в том числе по оплате, пишите @daria_gurevich. А то сайты нынче могут не очень стабильно открываться.
@TechLawConf
Пришел к нам человек в магазин юридических документов. Купил пакет документов для бизнес-ангелов за 3000 руб.
Документы скачал, посмотрел. Попросил вернуть деньги, потому что шаблоны от 2021 года. По существу претензий нет, потому что там ничего не изменилось в части сделок с 2021 года.
А что мы? Восхитились навыками будущей акулы бизнеса, пожелали успехов в этой стезе и вернули деньги от греха подальше.
P.S. Напомнило мне пост про венчур по-русски. Еще не начал карьеру бизнес-ангела, а уже заработал.
UPD: Подумал и знаете что, справедливости ради давно все эти документы надо было сделать бесплатными. Потому что если уж продавать их за деньги, то стоит поддерживать актуальность, даже если ничего особо не поменялось 🙇♂️
@buzko_hub
Технологическое предпринимательство — штука брутальная.
Если ты дико успешен, логичный финал карьеры: запускаешь подкаст, выпускаешь свою текилу и начинаешь инвестировать как бизнес-ангел.
А если ты не особо успешен, то … запускаешь подкаст, выпускаешь свою текилу и начинаешь инвестировать как бизнес-ангел.
P.S. Давно хочу подкаст запустить, но чем дольше откладываю, тем больше кажется барьер для входа.
@buzko_hub
Думаем сделать стартап трэк или питч сессию для проектов из сферы LegalTech на конференции Tech Law Conf 2025.
Если вы что-то строите в сфере LegalTech в России и хотите засветиться перед самой целевой аудиторией, напишите Дарье (@daria_gurevich) сообщение примерно следующего формата:
- что вы делаете
- сайт
- стадия (до выручки, выручка)
- инвесторы (есть / нет)
- о чем хотели бы рассказать
В течение месяца мы с командой отберем самые интересные проекты и предложим выступить на конференции @TechLawConf, которая состоится 25 сентября в Москве.
@buzko_hub
Всем моим друзьям-юристам хочу напомнить про конференцию Tech Law Conf 2025, которую мы делаем совместно с Романом Янковским (который стал уже звездой юридических подкастов 😉).
Эта конференция про регулирование технологий (крипта, ИИ и пр.) и влияние ИИ на профессию юристов.
Конференция пройдет только оффлайн в Москве в четверг 25 сентября на самой крутой площадке — «Кибердом».
Конференция платная, билеты по 20к руб. Будут подниматься ближе к делу. Оплатить можно по счету от юрлица (плюс небольшая скидка, если будет несколько человек от одной организации).
Подписывайтесь на канал @TechLawConf, где мы будем анонсировать спикеров в ближайшее время. А у нас будут самые крутые личности!
@buzko_hub
Ну что ж, справедливость восторжествовала и нам присудили первое место на Product Hunt! 🥇
Хочу очень сильно поблагодарить всех за поддержку. Кто запускался на PH знает, что залог успеха — это на 100% комьюнити и личные просьбы. Ни на какую органику там надеется не приходится.
Поэтому большое-пребольшое спасибо, друзья! 🙇♂️
Напоминаю на всякий, что по промо-коду HELLOMAKER скидка 10% на все платные продукты (регистрация юрлиц и ТЗ) на платформе в течение недели.
Если вы тоже планируете запуск на PH, обязательно идите к Паше Митюхину — он топовый эксперт в этих делах.
Пользуясь случаем, хочу объявить две вакансии в команду Skala.io:
👩💼 Топовый бухгалтер — но не просто бухгалтер, а тот, кто выстроит с нуля работу бухгалтерской функции для всех или большинства пользователей Skala. Это не про подачу отчётность, а про создание нового продуктового направления внутри Skala. Надо будет думать, что автоматизировать, а что отдать на субподряд, какими инструментами пользоваться, какой сделать прайсинг и т.д. Это должен быть человек, который нам скажет, как надо сделать, а не который будет ждать указаний от нас. Разумеется, кроме зарплаты, предполагается доля в equity. Очень желательно быть CPA.
👨🎤 Growth Hacker — тот, кто выстроит систему роста. Это не про цвет одной кнопки на сайте, а про системный подход: трафик на сайт → регистрации → платящий пользователь. Сейчас мы фокусируемся именно на top of funnel. Кандидат должен уметь работать с иностранными B2B инфлюэнсерами, быть в курсе успеха Cluely и роста Ramp. Иначе мы будем говорить на разных языках.
Если знаете подходящих кандидатов или сами хотите попробовать свои силы, пишите мне в директ: @roman_buzko. Но пишите сразу по делу: опыт, резюме и кратко своё видение.
А мы с командой пойдём разгребать все заявки, которые упали вчера на Skala.io, и смеяться над вопросам в ИИ чатбот в духе «у меня украли гномов в саду, кого мне надо засудить?».
Всем спасибо ещё раз! ❤️
@buzko_hub
Я уже был готов праздновать победу, как наши оппоненты на Product Hunt использовали силу AI (anonymous Indians) и неожиданно вышли на второе место и вот-вот сдвинут нас с пьедестала.
Если у вас еще остался голос, не откладывайте, проголосуйте:
https://www.producthunt.com/products/skala
@buzko_hub
Гайз, всем утро доброе! Не буду растекаться мыслью по древу: мы сегодня запускаемся на Product Hunt. Нужна ваша поддержка, каждый голос важен.
👉 https://www.producthunt.com/products/skala/launches/skala-2
Про Skala вы уже всё знаете — мы строим лучшую юридическую платформу для стартапов в мире.
Это амбициозная задача, я знаю. У нас может не получиться. Но, как говорил, Уинстон Черчиль: “I am an optimist. It does not seem too much use being anything else.”
P.S. Если есть вопросы, то пишите прямо там в комментариях. Пообщаемся и задобрим алгоритм.
@buzko_hub
Юридическая фирма будущего
Как она выглядит? Речь про ближайшие будущее. Кто знает, что там будет через 10 лет.
Из каждого утюга слышно, как ИИ повлияет на все профессии. Юристы этого боятся особенно сильно, потому что юридическая работа идеально подходит для генеративного ИИ: база данных → отточенный промпт → контекст → совет или документ.
А после того, как YC недавно заявил, что хочет вкладываться в "full-stack AI-first law firms", каждый уважающий себя юрист написал в LinkedIn пост о том, как он адаптируются в эпоху нейронок.
Не прошло и пару недель, как Sequoia объявила о финансировании такой "AI-powered law firm" под названием Crosby.ai.
В это время рынок ИИ инструментов для юридических фирм и корпоративных юротделов растёт как на дрожах (см. первый комментарий).
Как же будет выглядеть юридическая фирма будущего в эпоху нейронок?
Поделюсь своим мнением, которое у меня, как говорится, "strong opinion, but loosely held" (верю сильно, но готов переобуться на ходу).
Юридическая фирма будущего — это три компонента:
1. Автоматизированные процессы ("automated workflows")
2. ИИ-инструменты — там, где они нужны ("AI magic")
3. Человек-оркестр ("human-in-the-loop")
Теперь подробнее про каждый компонент.
1. Автоматизированные рабочие процессы
Возможно, для кого-то это будет сюрпризом, но юридическая индустрия до сих находится на зачаточной стадии автоматизации.
Есть пионеры, о которых все говорят, но в большинстве своём в типичной юрфирме или юротделе всё очень-очень примитивно. И тут не нужен никакой ИИ — нужны хорошие шаблоны, чеклисты, алгоритмы, личные кабинеты для клиентов и сотрудников.
И я говорю не только про российский рынок, но и про тот же американский, если посмотреть фирмы ниже AmLaw 100.
Тут ничего не поменялось за 10 лет (см. статью McKinsey от 2015 г.).
2. ИИ-инструменты — там, где они нужны
В каждой юрфирме будет:
(i) Внешний ИИ-помощник для клиентов (вместо поддержки и онбординга);
(ii) Внутренний ИИ-помощник для сотрудников (вместо базы знаний и корпоративного обучения); и
(iii) Разные формы интеграции ИИ во внутренние процессы выполнения отдельных юридических задач.
ИИ-помощники будут у всех — сначала это будет хайповая тема, потому банальность.
Что касается интеграции нейронок во внутренние процессы, то тут голь на выдумку хитра. Юрфирмы будут постоянно находить для себя новые юзкейсы, разрабатывать эталонные промпты, обогащать базы знаний, обучать сотрудников и т.д.
Сперва все будут охранять свои ноу-хау, но очень быстро это станет доступно всему рынку в качестве лучших практик ("playbooks"), которые всем будут продавать интеграторы ИИ для юристов (типа Harvey.ai).
3. Человек-оркестр
Останется ли в этом мире место для юриста обыкновенного прямоходящего?
Я твёрдо уверен, что да.
Но их (классических юристов) будет значительно меньше, чем сейчас, а роль личного бренда и бренда фирмы будет еще в 100 раз важнее и ценнее.
Вот навыки, которых нет и не будет в ближайшее время у нейронок:
- Управление изменениями: ИИ не скажет вам, что пора адаптироваться, только лидер с видением и силой воли сможет это сделать.
- Отношения с клиентами: никто не хочет, чтобы ИИ поздравлял их с днем рождения, общение с живыми людьми будет еще ценнее.
- Широкое понимание контекста: ИИ настолько хорош, насколько много контекста он знает. Часто даже сами стороны и их юристы не знают всего контекста той или иной сделки или судебного спора, что уж говорить о добавлении всего контекста в один промпт.
- Связи и репутация: ИИ-агенты будут общаться с другими ИИ-агентами, а переговоры в бане будут вести настоящие человеки.
- Действия в физическом мире: судебные заседания, встречи с подозреваемым в СИЗО, зрительный контакт во время переговоров.
- Чувство вкуса: что такое «чувство вкуса»? Посмотрите на схему к посту — ну разве ИИ способен на такое?
«Так, а причём тут человек-оркестр?»
Притом что кому-то надо будет всем этим управлять, расставлять приоритеты, координировать задачи, создавать мотивацию и культуру в организации.
Собственно, то, что мы люди всегда хорошо делали иcпокон веков.
@buzko_hub
В продолжение темы про влияние ИИ на профессию юристов — разрешите представить вашему вниманию карту рынка иностранных стартапов в сфере судебных споров.
Не все представленные проекты связаны с технологиями ИИ, но многие из них.
Всегда полезно знать «как у них», чтобы понимать «как может быть у нас».
Хотя на российские реалии все эти американские LegalTech'и обычно очень плохо ложатся из-за особенностей рынка.
@TechLawConf
Самый популярный договор для привлечения инвестиций в стартапы
Какой? Правильно: SAFE от известного Y Combinator (YC). Теперь можно заполнить и подписать на Skala за считанные минуты — и не только для американских компаний.
Не сомневаюсь, что многие юристы и фаундеры в этом канале хорошо знакомы с SAFE. Вам я тут Америку не открою. А если вы только начинаете свой предпринимательский путь и не слышали про SAFE, то читайте дальше.
SAFE означает Simple Agreement for Future Equity. Его используют в большинстве предпосевных (pre-seed) сделках в мире.
SAFE — это гибрид между займом и покупкой акций.
Инвестор даёт стартапу деньги в обмен на получение акций в будущем, но только при условии, что наступает одно из «событий ликвидности».
Чаще всего такое событие — это привлечение следующего раунда финансирования. Если раунд не наступает, то стартап не должен возвращать средства обратно. Поэтому SAFE считается таким привлекательным для фаундеров, в отличие от конвертируемых займов, по которым инвесторы могут потребовать деньги обратно.
А почему, вы спросите, инвесторы вообще на такое соглашаются (не требовать деньги обратно)? Да потому что со стартапа ничего и не получить обратно, ведь инвестиции осуществляются на высокорисковой стадии до product-market fit (PMF). Если деньги были потрачены с умом (без признаков недобросовестного поведения), но проект не взлетел, то это обыкновенный венчурный риск.
В SAFE есть несколько параметров, которые влияют на то, сколько именно акций получит инвестор.
Это максимальная оценка на следующем раунде (Valuation Cap) и дисконт (Discount). Подробнее можете почитать на русском здесь.
А на Skala можно в шикарном интерфейсе и очень быстро сгенерировать сам документ и отправить инвестору на подпись.
За основу взяты шаблоны от самого YC. Дополнительно мы сделали еще документы для BVI и Панамы, которые популярны среди крипто-стартапов. Итого SAFE для 5 юрисдикций:
🇺🇸 SAFE для США
🇸🇬 SAFE для Сингапура
🇰🇾 SAFE для Каймановых Островов
🇻🇬 SAFE для БВО
🇵🇦 SAFE для Панамы
Пользуйтесь на здоровье и делитесь с друзьями.
@buzko_hub