13201
Я Егор Данилов. В прошлом CPO в Юле, до этого монетизация, e-commerce и игровая платформа в Oдноклассниках и 6 лет директором по продукту в ivi.ru Реклама в канале 35 000 рублей за пост: https://vk.cc/cgbTvV
Профессия «Продакт-менеджер» от ProductStar — структурированные знания, практика на реальных кейсах и гарантия трудоустройства.
Лекции от лучших специалистов рынка: Яндекс, Amazon, SkyEng, Devtodev, Tinkoff — проводится практика на кейсах реальных компаний. Во время прохождения курса к студенту прикрепляется карьерный ментор, который ведет от составления резюме до трудоустройства (как в России, так и зарубежом), а компания-работодатель возвращает от 50 до 100% стоимости обучения.
ProductStar включает:
— Гибкую программу обучения;
— Гарантию трудоустройства в международные компании и сертификат с государственной аккредитацией;
— Рассрочку, оплату курса через Яндекс.Сплит;
— Возможность налогового вычета за обучение;
Сейчас на курс действует скидка 46% + дополнительный промокод ЛУЧШЕ10 для наших подписчиков на скидку 10 000 руб
Бонус — курс по Digital-маркетингу в подарок
Middle&Senior продакт: https://go.productstar.ru/zDxXdU
Junior product: https://go.productstar.ru/eNEfW3
#реклама
Идеально подходите на вакансию, но ваш отклик даже не смотрели
Искать новую работу довольно сложно: HR с не неудобными вопросами, отклики без ответа или просто отписки «вы нам не подходите», а ещё переговоры о зарплате.
Скорее всего, вы — профессионал, только без навыков поиска работы. В лучшем случае, есть отрывочные знания по составлению резюме или того, какие вопросы можно встретить на собеседованиях.
Хорошая новость — этому реально научиться
И мы в Карьерном Цехе проверили, сможем ли научить других искать работу с ростом зарплаты. Спойлер — можем.
Набрали группу из 34 специалистов с опытом работы в компаниях (не джунов). Проработали с ними каждый аспект найма, не делали ничего за них, только помогали. Так сказать, дали удочку, а не рыбу.
Результат:
— 12 человек нашли работу за полтора месяца, еще трое на подходе
— Рост зарплаты составил от 20 до 190! тысяч рублей
— Три человека вышли из программы, она им не подошла и мы вернули деньги
Итого, смогли трудоустроить 38% нашей группы со средним ростом зарплаты в 40% (150->210). И этот процент ещё вырастет.
Если вас волнуют ответы на вопросы
— Почему мне не отвечают?
— Как торговаться по зарплате?
— Каков взгляд со стороны рекрутера, почему они такие странные?
— Как в конце концов найти хорошую работу и что нужно для этого сделать?
Вы хотите не теорию смотреть, а учиться на практике.
Вам сюда → Бесплатный вебинар 22-го февраля в 19:00
Расскажем вам о найме и о программе
Ах, да. Берём деньги за результат, если найдёте работу с ростом зарплаты.
P.S. картинка для веселья, это не реальное состояние рынка, а что там на самом деле происходит расскажем на вебинаре.
#реклама
Вебвью
Мобильные продукты должны быть нативными. Это позволяет делать великолепный пользовательский опыт, улучшать энгейджмент и повышать лояльность к бренду.
Первая версия Facebook на мобилах представляла из себя нативное приложение, внутри которого открывалось HTML5 приложение. Работало это ужасно, пользователи ставили одну звезду в сторах, а Цукерберг назвал это решение одной из своих самых больших ошибок. При этом весь китайский мобильный интернет сделан на вебвью и это никак не мешает WeChat зарабатывать миллиарды баксов.
В Одноклассниках раньше один из самых популярных и зарабатывающих продуктов, витрина подарков, был сделана на вебвью и работал, мягко говоря, не идеально. Витрину решили переписать на натив, чтобы пользователям было удобнее. Ни одна метрика не дернулась после запуска.
В Инстаграме долгое время раздел нотификаций был не нативным, что не помешало ему продаться Фэйсбуку за миллиард долларов.
Разработка на вебвью дает огромное преимущество с точки зрения доставки обновлений до пользователей и удобства поддержки продукта: не нужно ждать ревью в сторе и пока пользователи обновят версию приложения. И вроде бы куча примеров показывает, что вебвью никак не влияет на бизнес, хоть пользоваться и не очень удобно. Так почему мы продолжаем делать нативные приложения?
Рассказать: https://www.instagram.com/p/CozAQAvIP7u/
Мы это пробовали, не сработало
Опытный менеджер продукта проносит через свою жизнь все эксперименты и запуски, которые он делал в прошлом. Опыт дает ему возможность использовать аргументы типа «да пробовали мы 5 лет назад это в Яндексе, ничего не дало». Так говорят продакты, которым шрамы былых неудач мешают взглянуть на проблему свежим взглядом.
Золотой закон продакт менеджмента гласит: «Если что-то работало в твоем прошлом проекте, сейчас работать не будет. Если что-то не работало в прошлом, не факт что не сработает сейчас.» Почему так происходит?
Давайте представим, что мы в 2002 году пробовали сделать сервис для прослушивания музыки по подписке. Мобильные телефоны ограничены в функциональности, а про оплату подписки банковскими картами слышали единицы. Дальше продакт, который пробовал сделать такой сервис, приходит в Спотифай и говорит «да мы пробовали такое, не получилось». И фаундер решает закрыть компанию вместо того, чтобы сделать сервис, который поменяет индустрию.
Прошлые запуски дают минимальное знание, потому что мир и пользователи непрерывно меняются. Еще вчера мы были готовы платить I-Free по баксу за мелодию для мобильных, а сейчас никто и не вспомнит что это за компания. Несколько лет назад в акции инвестировали единицы, а теперь Тинькофф Инвестиции привели на рынок миллионы инвесторов. Только Рамблер находится вне пространства и времени.
Когда все кругом меняется, стоимость прошлых знаний становится нулевой. Поэтому аргумент, что что-то работало или не работало в прошлом, используют либо дураки, либо манипуляторы.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CokQOsOIUYz/
Зачем аналитику продукта нож
Многие аналитики не умеют анализировать метрики. Умеют сджойнить таблицы, сделать отчет в Табло, написать питон скрипт. А сделать аналитику не всегда могут. Скоро все рутинные операции по извлечению данных заберут на себя машины, поэтому аналитику нужно фокусироваться на ключевом навыке - анализе данных.
Основное орудие аналитика не питон. Аналитик в совершенстве должен владеть ножом. Не для того, чтобы иметь дополнительный аргумент в споре с тупыми задачами от заказчиков. А для того, чтобы отвечать на вопрос «что происходит с продуктом?» и искать точки роста. Как паталогоанатом при помощи скальпеля ищет в трупе причину смерти, так и аналитик продукта при помощи ножа ищет, что мешает продукту принести кучу денег.
Нож аналитика разрезает метрики. Например, 10% конверсии это плохо или хорошо? Да черт его знает. Разрезаешь конверсию по странам и видишь, что в Бразилии конверсия в 10 раз хуже, чем в других странах. Окажется, что там из-за требований регулятора не проходят банковские карты. Разрезаешь по браузерам, окажется что в FireFox конверсия ноль из-за того, что там блокируется какой-то элемент интерфейса. Разрезаешь по размерам экрана, окажется что в каких-то кнопка «Купить» не влазит в экран и пользователь не может ее нажать.
Абсолютные значения метрик ничего тебе не скажут. Но стоит взять в руки нож и посмотреть что внутри, они запоют как родимые.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CoU36UAokMz/
Приводим управление продуктом в систему
16 февраля в 20:00 по мск Валерия Розова проведет воркшоп по эффективному управлению продуктом.
Эта тема — MUST для junior и middle продактов. На ивенте будут разбираться такие блоки, как “Продуктовая стратегия”, “Финансы и метрики”, “Исследования”, “Дизайн и разработка”, “Зона ответственности продакта и его компетенции”.
В конце будет блок QA, где Лера ответит на вопросы о продуктовой работе, развитии карьеры и ситуации на рынке. Совет: отправьте свой вопрос до мероприятия, так она успеет получше подготовиться и дать развернутый ответ
Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex CPO Qlean и BestDoctor, автор большого интенсива для продактов.
Отправить заявку на участие или узнать подробности можно здесь: https://clck.ru/33SAus
#реклама
Как трансформировать бизнес и вывести его на новый уровень? Один из первых шагов — актуализировать бизнес-модель. Как правило, эта задача ложится на директора по продуктам. Но прежде надо разобраться с базой: что же такое на самом деле бизнес-модель, из чего она состоит и как монетизируется?
Спросили об этом у Максима Михалева — наставника совместного курса Яндекс Практикум и Сколково «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией», бизнес-консультанта и экс-директора по продукту платформы «Модеус».
Запросить программу, чтобы понять, подходит ли вам курс.
#реклама
Развитие для junior и middle продактов
Если вы джуниор или миддл продакт-менеджер, то, скорее всего, вы тонете в море несистемных советов и лайфхаков о том, как поднять свой грейд, выстроить системную работу над продуктом и при этом не выгореть.
Хорошая новость в том, что через бот WNBL Rozova можно получить структурированные материалы под конкретный запрос. Он собран из контента, который подготовила Валерия Розова — основательница компании TYPICAL, ex CPO Qlean и BestDoctor.
Что уже можно найти в боте:
1. Гайд «Как вырасти в CPO» составленный совместно с Дарьей Васяниной
2. Списки метрик для 7 бизнес-моделей: от SaaS до e-commerce
3. Советы, которые помогут попасть на работу в международную компанию
4. Видео-урок «Профессиональные компетенции продакт менеджера» из большого интенсива. Полные видео-лекции Валерии больше нигде найти нельзя.
5. Статья «Что повышает зарплату продакта: как расти в 2023 году, когда все не просто».
Получить материалы: @wnbl_rozova_bot
#реклама
❓Как правильно провести А/B тест и обработать результаты? Расскажут эксперты предиктивной аналитики MyTracker на вебинаре 7 февраля.
С помощью тестовых данных будем моделировать разные сценарии А/B тестов. Обсудим дизайн А/B-тестов и погрузимся в формулировку гипотез, АА-тесты, ABn-тесты, метрики, рассмотрим расчет длительности и обработку результатов А/B-теста (критерии, lift, mde, p-value).
👍Будет полезно маркетологам, аналитикам, владельцам мобильных приложений и сайтов.
Ждем вас 7 февраля 15:00 МСК.
https://vk.cc/cl2eB8 👈
#реклама
Продакт без продуктовых метрик, как без рук. От выбора метрик зависит успех всего продукта. Но даже специалисты иногда упускают самое важное. Без каких показателей не может обойтись ни один отчёт хорошего продакт-менеджера?
Напоминаем о самых важных метриках продакта вместе с Викторией Ковтун, наставницей курса «Продакт-менеджер» Яндекс Практикума.
Сохраняйте пост в «Избранное» и используйте как шпаргалку (и помните — в этом нет ничего постыдного).
Поток курса Продакт-менеджер стартует 30 января
Пройдите бесплатную часть
#реклама
Профессия «Продакт-менеджер» от ProductStar
Курс как для начинающих, так и для опытных продактов. Управление продуктом, командой разработки, прокачка hard&soft-skills и запуск востребованных продуктов с 0 - скучно точно не будет. Тёплое продуктовое комьюнити университета на 7000 человек специалистов не заставит стоять на месте.
Традиционно:
- практика после каждого из занятий
- cоздатели и спикеры курса - эксперты из Amazon, Yandex, Tinkoff и Skyeng
- трудоустройство и помощь на испытательном сроке
+ недавно ребята добавили помощь с трудоустройством в зарубежные компании, а также часть компаний-работодателей теперь возвращают студентам ProductStar после трудоустройства от 50 до 100% стоимости курса.
На курс действует скидка 46%, а промокод для подписчиков ЛУЧШЕ до конца января даст доп. скидку 10 000 руб.
Бонус - при покупке курс «Интернет-маркетолог» в подарок
Стать продактом: https://go.productstar.ru/XBO8vv
#реклама
Насмотренность важна всегда, а сейчас тем более. И особенно важна она для продактов, предпринимателей и прочих управленцев.
Хороший способ дополнительно ее прокачать - подписаться на канал Disruptors. Автор канала - консультант по бизнес-стратегии. Он разбирает происходящее в бизнес-среде, отраслях и компаниях с разных (иногда весьма оригинальных) точек зрения. Фишка канала - весьма рок-н-рольный стиль подачи.
Начните знакомство с каналом с этих постов:
🔹 Искусственный интеллект не только пишет код и генерит аватарки, но даже научился делать бизнес-презентации и защищать подсудимых.
🔹 Альтернативный (и, вероятно, самый здравый) взгляд на действия Илона Маска в Твиттере.
🔹 Почему крутое выступление "темной лошадки" на Чемпионате мира - подарок для экономики всей страны.
🔹 Как патент Huawei может изменить рынок процессоров (а заодно и существенную часть политического ландшафта).
🔹 Породистый маркетинговый эксперимент от Netflix.
Подписывайтесь на Disruptors, чтобы еще лучше понимать ключевые события в бизнес-среде и не пропустить знакомые технологические и продуктовые решения.
#реклама
📊 Что почитать про стартапы, маркетинг и сервис? 5 каналов, которые точно заслуживают вашего внимания:
@marketingmass
Канал Светланы Берегулиной – маркетолога с опытом работы 20+лет, CMO inSales, экс-CMO Битрикс24, VK (экс Mail.Ru), МШУ Сколково. Специализируется на продвижении ИТ- и сложных B2B-продуктов, помогает разобраться какие инструменты маркетинга и в каких ситуациях применять для того чтобы продукты росли.
@VChunt
Дима Беговатов находит интересные российские стартапы и рассказывает о них широкой публике в ТГ-канале и блоге на vc.гu. На днях он обогнал Тинькова и вошел в ТОП-3 популярных авторов портала за все время, поэтому за пользователями, инвесторами и фидбеком проекты приходят к Диме.
@servizio_amatore
Авторский канал топа крупной IT-компании, который пишет почему сейчас в тренде вести осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, тепло и искренне.
@cx_quality
Канал Александра Юрьева - руководителя службы поддержки международных сервисов Яндекс. Экс-руководитель направления клиентского опыта в компании MonopolyOnline, где запустил это направление с нуля
@alexberenov
Канал Александра Беренова. Пишу про стартапы и свой путь от 0 до 3М долларов годовой выручки в стартапе. О том как фаундеру отказаться от иллюзий и начать полагаться только на свои силы. Выпускник Y Combinator, 500 Startups. Ментор в Alchemist.
Подписывайтесь, чтобы быть в теме! 😏
🧟♂️ Как директору IT-компании бороться с зомби-сотрудниками, которые лишь выедают мозг и не приносят результаты?
Если вам кажется, что сотрудники приходят на работу «тихо досидеть до конца рабочего дня», то вам не кажется 🙃
Ежели вы ищете практичные инструменты для того, чтобы ваши сотрудники обрели энергию, стали инициативными и были нацелены на результат, тогда это точно для вас.
➡️ Пройти регистрацию! ⬅️
«Директор против зомби» от создателей курса «HR против зомби»
📆 - 22 декабря в 13:00 Киев/14:00 МСК.
Формат: большой открытый бесплатный вебинар на площадке Zoom
➡️ Пройти регистрацию! ⬅️
Не тратьте время на самостоятельный поиск инструментов! Мы уже более 12 лет отвечаем на этот и другие вопросы 🫡
#реклама
Образовательный маркетплейс Edutoria и онлайн-университет ProductStar создали крутую совместную программу для продакт-менеджеров.
Что в ней интересного?
Программа охватывает профессию полностью, но покупать её целиком не обязательно.
Обучение состоит из 8 отдельных блоков: запуск проекта, продуктовая аналитика, NoCode-инструменты, А/В-тестирование и другие. Если тема вам знакома — просто не платите за этот блок.
Свои знания можно проверить в диагностическом тесте — его предложат перед обучением.
Так, и начинающие продакты, и действующие, и спецы из смежных сфер смогут точечно прокачать нужные им навыки.
Все ученики программы попадают в закрытое комьюнити Product Star для общения в среде единомышленников — а ещё получают помощь при трудоустройстве.
Интересно? Переходите по ссылке и присоединяйтесь к программе Edutoria x ProductStar
Реклама. Рекламодатель ООО "СберОбразование"
Про менеджеров
Ключевая задача менеджера - добиться результата. Выстраивание процессов, работа с командой, взаимодействие со стейкхолдерами, утверждение стратегии, межкомандные синки - все это средства, но не цель.
Когда вижу в резюме менеджера «внедрил Канбан» или «защитил план развития проекта», сразу понятно что наймешь его и он тебе разведет бюрократию вместо достижения результатов. У таких спросишь «почему релиз просрали?», а тебе в ответ подсчет сторипоинтов, песни про неотстроенные процессы и нытье, что во фреш-баре закончился сельдереевый смузи.
Великолепный менедер будет добиваться результата даже если весь мир настроен против. Если сторипоинты, процессы или сельдерей мешают достичь цели - реши эти проблемы. Если проблемы не решаются, а дело не двигается, то зачем ты тратишь свое драгоценное время? Жизнь одна, друг. И ты такой сладкий пирожочек у себя один.
Комменты: https://www.instagram.com/p/Co9fbB7rQpr/
Как систематизировать знания и научиться делать сильную стратегию
Совсем скоро, 27 февраля, Валерия Розова запускает 4й поток своего интенсива для менеджеров продукта.
Лера делает курс и проверяет все работы учеников сама, опираясь на реальный опыт, а также:
· учит структурному подходу к решению задач и раскладывает по полочкам все, из чего состоит продуктовая работа
· лично дает фидбек на всё, что делают ученики
· помогает оценить себя через план персонального развития (PDP)
· дает сильную теоретическую базу и закрепляет её кейсами и практикой на своём продукте
· помогает строить нетворк
· расскажет про про софт-компетенции и как их развивать, особенно, если хочется расти в CPO
· проведет сессию про поиск работы за рубежом: на что обращают внимание зарубежные компании, что нужно знать и как подходить к поиску
Кому подойдет интенсив?
· Миддл и синиор продактам, у которых уже есть знания и навыки, но их не хватает, чтобы вырасти до следующего грейда
· Продуктовым специалистам (аналитикам, дизайнерам, разработчикам и пр.), которые хотят еще лучше понимать суть продуктовой работы
· Джуниор продактам и экспертам из других digital-профессий, которым важно заложить сильную базу в продакт-менеджменте
Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex-CPO Qlean и BestDoctor.
Узнать про курс: https://www.wannabelike.ru/rozova/education
#реклама
Как 2ГИС перешел от рекламы функций к продвижению через эмоции
Функционал сервисов мобильных карт мало отличается друг от друга, а пользователи пользуются теми приложениями, к которым привыкли. CMO 2ГИС Артём Кудзев в прямом эфире расскажет, как в таких условиях платформа развивается и конкурирует с «Яндексом».
Обсудим:
— Как перешли от продвижения функций к продвижению через эмоции;
— Как и зачем отказались от диджитал-агентств в пользу инхауса;
— Как в 2ГИС растят специалистов и мотивируют команду.
Задавайте вопросы Артёму при регистрации на эфир.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс»
Высшая школа экономики дает знания и навыки для старта и развития в продуктовой карьере через системное обучение на программах:
Управление цифровым продуктом для начинающих продакт-менеджеров и всех, кто хочет работать с цифровым бизнесом.
Лидер цифрового продукта для продактов с опытом, руководителей, кто хочет выйти на новый уровень в своем карьере.
Обе программы дают вам возможность:
✅ изучить актуальные подходы с помощью ведущих экспертов отрасли,
✅ получить cвидетельство НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке,
✅ прокачать проектный опыт вместе с наставником!
📅 11 февраля (в эту субботу) НИУ ВШЭ организует бесплатную продуктовую конференцию Product Day, на которой вы можете задать вопросы о программах, послушать доклады экспертов и преподавателей!
👉 Ссылка для регистрации на конференцию: https://productday.online
До встречи на конференции!
Вебинар об ИИ в бизнесе
🟢7-го Февраля в 18-00 вечера по МСК пройдет вебинар-презентация на тему «ИИ в бизнесе - возможности, перспективы».
➡️Спикер: @Стас Мешков
Компания Стаса Umbrella IT – Входит в ТОП100 лучших Аутсорс компаний мира по версии IAOP, и работает с заказчиками из разных стран.
На вебинаре будут обсуждаться самые популярные нейросети, про то как с ними работать, как в ближайшие пару лет изменятся ожидания клиентов от различных бизнесов, будут приведены примеры, как уже сегодня бизнес применяет нейросети для роста прибыли.
Также из чата выберут ваши компании, чтобы примерить на себе что можно передать ИИ уже сейчас и как на этом заработает ваш бизнес или подразделение.
➡️Записаться на вебинар и добавить его себе в календарь можно через бота: @meshkovtalkbot
#реклама
Теоретики
Пишет мне тут дорогой читатель, спрашивает где почитать про нулевую гипотезу и ошибки первого и второго рода. Чтобы проникнуться ими и использовать во благо продукта. Я стал припоминать когда это они благо продукту приносили, решил уточнить зачем ему это. Оказалось, что ему на собеседовании задали вопрос и он не смог на него ответить.
Нормально не знать каких-то определений. Я как-то поймал себя на мысли, что не помню как расшифровывается KPI. Что с ними делать и почему за них дают люлей помню, а расшифровку ну хоть убей, вылетело из головы. Как мне это мешало в работе? Да никак конечно. Меня всю жизнь спрашивали за результат, а не за вызубренные формулы и определения.
Правильный вопрос, который нужно задать продакту, это «Че по бабкам? Как ты акционеров делал счастливыми?». Определения спрашивают задроты-теоретики, поэтому если тебя завалил такой на собеседовании, то и расстраиваться незачем. Считай, уберегла судьба от работы в такой компании.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CoKvxWcoXUg/
Не надо трогать UI оплаты
Когда я работал в ivi, мы кучу времени и сил потратили на то, чтобы сделать процесс оплаты идеальным. Подсвечивали информацию где находится CVC, блокировали лишние элементы на странице, подсвечивали логотипы Визы/Мастеркарда в зависимости от введенного номера карты, убирали cardholder name, делали привязки банковских карт. И это работало: конверсии увеличивались, повторные покупки росли. Да че уж там, я искренне гордился как круто у нас работала покупка.
8 лет назад пользователи еще только учились платить в интернете и делая интерфейс понятнее, мы помогали им заплатить. Сейчас это абсолютно бессмысленная затея: из коробки любой процессинг банковских карточек даст тебе красивые и удобные интерфейсы. Если даже не даст, пользователи уже настолько привыкли к процессу оплаты, то нужно очень постараться, чтобы они не разобрались что куда вводить в 3 инпутах.
Если у вас в бэклоге лежит задача «переделать UI оплаты», можете смело ее заменить ее на что-то полезное.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CoFxH34jbXt/
Про крипту
Последние несколько месяцев погружаюсь в крипту. Мне уже не в первый раз приходится разбираться в новом рынке, но это путешествие самое интересное из всех.
1. У всей крипты ужасный UX. Настолько ужасный, что по сравнению с ним даже Вотсап кажется неплохим. Скачиваешь очередной «easy to use crypto app», а оно говорит «запомни 12 слов или я возьму в заложники твою семью».
2. Раньше ужасность интерфейса компенсировалась возможностью заработать 100x на вложенные деньги. Если перед глазами маячат миллионы, ты даже с консолью разберешься, чтобы их заработать.
3. Сейчас такой возможности уже нет. Следующий миллиард пользователей придет в крипту не из-за спекулятивного сценария, а из желания не потерять доступ к своим деньгам и защититься от инфляции. В странах с высокой инфляцией и низким доверием в банках (например, Турция или Аргентина) у людей не остается другого выбора, как разбираться с криптой: лира/песо обесцениваются, доллары в банке хранить стремно, потому что в любой момент их могут запретить снимать. Массовому потребителю нужны будут совсем другие интерфейсы и продукты.
4. Крипта сейчас великолепное место работы для продактов и дизайнеров не из крипты. Тру-криптаны уже настолько привыкли к неудобствам, что не замечают их и прекрасно пользуются существующими сервисами. Такой же стокгольмский синдром был у клиентов брокеров до прихода Тинькофф Инвестиций. Вы, придя из массовых сервисов не-крипто сервисов, офигеете насколько все сделано не для людей и сможете это исправить.
5. Все истории «кто-то купил какой-то коин и разбогател» можно читать как «кто-то пошел в казино, закинул туда четвертак и выиграл миллион». За одной такой историей стоит миллион людей, сливших свои деньги. В этом смысле крипта ничем не отличается от любых других финансовых инструментов. Те, кто разбираются в технологии и бизнесе перед тем, как вложиться, имеют на порядок больше шанс получить возврат от инвестиций, чем те, кто бездумно сует.
Комменты: https://www.instagram.com/p/Cn85qgqI2vV/
Кого я читаю в Телеграме
Мой Телеграм - идеальный пример чистоты информационного поля. Я подписан на ноль новостных каналов и только на десяток тех, кто что-то пишет по делу. Могу поделиться кого читаю.
@makarovtyping Макаров печатает..
Антон инвестирует в малый бизнес и масштабирует его. Например, в свое время инвестировал в Coffee Like и кратно его вырастил. Читаю его чтобы чтобы не зацикливаться только на IT и потому что Антон зарабатывает на бизнесе, а не на продаже курсов как стать бизнесменом.
Мои любимые посты в его канале:
Инвестиций в риск не будет /channel/makarovtyping/146
Капитализация в малом бизнесе /channel/makarovtyping/150
@omygrowth Лучший друг фаундера
Мы с Семеном Боярским работали вместе в Одноклассниках, он отвечал там за рекламную монетизацию. Люблю тех, кто приносит деньги.
Мои любимые посты:
Откуда брать трафик кроме Facebook, Google, Instagram: /channel/omygrowth/9
Как приоретизировались задачи в Одноклассниках: /channel/omygrowth/13
@nadobulovchera Надо было вчера
Настя пишет про PR, рекламу и креатив. Как вы знаете, для меня эти слова как красная тряпка, но Настя пишет хорошо, мне интересно читать про то что делать в пиаре в том или ином случае.
Мои любимые посты:
Третьяковка против охраника и что с этим делать пиарщику /channel/nadobulovchera/140
Работа с негативом /channel/nadobulovchera/231
Хороший продукт сам себя продаст
Жизнь несправедлива. Выкладываешь свое приложение для фастинга или трекер расходов в мобильные сторы, а его блин не скачивают. Че за дела, ведь в интернете писали, что нужно сделать хороший продукт и пользователи будут настолько довольны, что будут рекомендовать его друзьям. Вон Никита Бир в Твиттере пишет, что раскачал Gas до миллионов установок с нулевыми затратами на маркетинг.
Несколько красивых историй про то, как что-то взлетело само, создают когнитивное искажение, что вот это хорошие продукты. А если твой продукт так не растет, значит ты делаешь какое-то говно, которое еще нужно впаривать пользователям. Это не так.
Без привлечения пользователей за деньги ничего не полетит. Более того, тебе придется придумать как хакнуть маркетинг, потому что ты не сможешь конкурировать с крупными корпорациями и покупать инсталлы по 5 баксов. В идеале твой маркетинг должен быть чернее ночи, чтобы даже самые проженные арбитражники седели глядя на то, как ты привлекаешь пользователей.
А потом на конференции расскажешь, что у тебя был классный продукт и пользователи его сами рекомендовали друзьям.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CnoV0Y5DbDz/
Почему провалился твой эксперимент
Потратив 16 лет жизни на карьеру в IT, я выработал критерий, по которому можно заранее понять, почему эксперимент в продукте никуда не годится. В основном проблема кроется в плохой подготовке, но если присмотреться, окажется, что истинная причина провала находится у тебя прямо перед глазами. Ты изначально это знаешь, но в голове теплится надежда «а в друг прокатит». Не прокатит, друг.
Отправь этот пост своему продакту, чтобы и он понял что не так.
Манипулируем
Один из вопросов, которые я задаю на собеседованиях - это как манипулировать метрикой, за которую вы отвечаете. Если ты знаешь ответ на этот вопрос, значит очень глубоко разбираешься в предмете.
Например, тебя пинают за то, что у приложения низкая оценка в сторах. Делаешь в приложении окно, где просишь оценить приложение и тех, кто оценил высоко, просишь написать ревью в сторе. Нечестно, но работает.
Время на сайте и процент отказов тоже легко поменять, особенно если у тебя есть страницы, где пользователь проводит много времени (страница игры или просмотра видео). Отправляешь ивенты в Google Analytics по таймеру и проблема исправлена.
Даже выручкой можно манипулировать. Выпускаешь промо-коды со скидками и цифры улетают в небо.
Если продакт знает, как можно манипулировать его метрикой, это не значит что он будет это делать. Но значит, что понимает как работает продукт и может на него влиять.
Расскажите свои примеры: https://www.instagram.com/p/CnRplxVDER5/
10 вещей, которые я понял пока вел Телеграм канал
1. Имеет ли смысл вам завести Телеграм канал? Если хочется - конечно да. Вроде кажется, что у каждой собаки есть уже по каналу, но качественных до сих пор единицы. Так что считайте, что конкуренция за внимание читателей нулевая.
2. Первый год я вел этот канал для 20 друзей. Учился писать, искал свой стиль, смотрел какой собственный контент мне нравится, а какой - нет. Это нормально, что в начале вас никто не читает, а может даже посмеиваются. Уменьние выразить свою мысль в 3 абзацах текста - величайший навык. Его можно наработать только практикой, написав для начала много плохого контента. Получаете обратную связь от аудитории - тренируете свою нейронку что заходит, а что нет. И пишете лучше.
3. Даже на канале с 13 000 подписчиками можно зарабатывать, если аудитория хорошая. Если помните, я пробовал подписочную монетизацию, но она не пошла - не смог создать достаточной ценности, чтобы рука потянулась оплатить подписку. А вот реклама норм.
4. Реклама не приводит к оттоку подписчиков, если у тебя норм контент.
5. Инстаграм не моё. Мне нравится постить фотки роскошной жизни. И нравится, что можно отправить желающих комментировать туда, потому что от Инстаграма у меня отключены пуши. Но как его растить и зачем вести, я пока так и не понял.
6. Лучший канал дистрибуции - контент. Я вижу, как после хорошего контента растут перешары и, как следствие подписчики. А после плохого любимые подписчики отписываются. Я пробовал сделать несколько платных интеграций, в том числе у Лебедева - выхлоп мизерный.
7. Злой контент очень хорошо шарят и мало лайкают. Добрый контент очень хорошо лайкают и мало шарят. А рост идет от перешар. Мне хотелось бы делать больше доброго контента, я знаю что многим нужна поддержка. Но что поделать, добрыми делами канал не вырастить.
8. Офигенный канал дистрибуции - vc.ru. Оттуда я получил пару тысяч подписчиков, делая интервью с руководителями сервисов, которые мне интересны. К сожалению, в России интересные сервисы довольно быстро закончились и, как следствие, интервью. А у мировых довольно много специфики, которая не распространяется на Россию. Поэтому интервью буду использовать для следующего пункта.
9. На следующий год я поставил себе цель раскачать свой Твиттер. Интересно обнулиться: у меня там 100 подписчков и нулевой личный бренд. Я посмотрел/прочитал пару десятков мануалов что нужно делать, но если вы знаете как можно срезать углы - напишите мне.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CmmEmQnoYd1/
Как я касдевил мошенников
В 2020 году все сервисы объявлений захлестнула волна мошенников. Они находили объявления, копировали номер пользователя их него и писали сразу в Вотсапп, выманивая данные банковской карты. Поскольку вся переписка проходила не через Юлу, а у нас был только факт просмотра номера телефона, бороться с ними было невероятно сложно.
Меня в какой-то момент это достало и я решил сам погрузиться в эти авгиевы конюшни. Нашел несколько чатов, где общались скамеры. Через эти чаты нашел чаты, где общались ребята поопытнее. Туда нужно было уже вступать через анкету, типа какой у вас опыт и почему вы хотите работать в нашей команде. Все в лучших HR практиках. Разве что не спрашивали кем я вижу себя через 5 лет. Я сначала писал «обманываю пользователей уже 3 года», но потом быстро поменял на «соскамил 20 мамонтов по 5 косарей каждого». Пригодилось ижевское образование!
Дальше в этих чатах находил самых общительных и писал им в личку, мол я начинающий скамер, нужно денег семью кормить, помоги друг. Они предлагали мне заплатить им за консультацию рублей 500, отправив куда-то деньги. Я сначала думал, что раз это скамеры, то они меня обманут. Но оказалось, что в мошенническом братстве так не принято и они мне высылали голосухами инструкции, как обманывать. Потратив ночь на общение со школьниками, стало понятно как закрыть 80% разводов одним ударом.
Скамеры использовали либо новые аккаунты, либо покупали старые неактивные. Мы стали скрывать номера телефонов от них на 2 недели, перенаправляя пользователей на звонки внутри Юлы. На Авито своих звонков не было, они себе такого позволить не могли. И обращения моментально упали в разы. Отдельным кайфом было заходить чаты скамеров и смотреть как они возмущаются, что номеров пользователей не видно. Мы в Слаке завели специальный канал, куда скидывали их проклятья после очередного релиза, закручивающего им гайки.
Надеюсь, у них всех с тех пор отвалились жопы, ибо занимались они делом не праведным.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CmbMCywDrBI/
Слава нетворкингу
Абсолютное большинство продактов недооценивает нетворкинг. Я на своем опыте знаю, что это супер инструмент.
1. Это один из лучших способов искать работу. Я за всю жизнь один раз только устраивался на работу через собеседование. Это было в 15 лет. Все остальные разы работа находила меня через друзей и знакомых. В большинстве случаев это были позиции, которых не было в публичном доступе. Если бы не мой нетворк, может быть вы не читали сейчас этот канал.
2. Это идеальный источник знаний из первых рук. На прогулке, за кофе или в баре тебе расскажут то, чего никогда не узнаешь на конференциях. Разговор с новым человеком всегда наталкивает на новые мысли и воодушевляет.
3. Как знакомиться? Берешь интересного человека и пишешь «привет, я Маша, продакт в XYZ. Я видела, что ты работаешь над онбордингом. У меня есть опыт в этой части, могу рассказать, а мне было бы интересно послушать про маркетинг. Давай попьем кофе или созвонимся?» Все. Большинству людей никто не пишет с такими предложениями, поэтому конверсия будет высокой. Тем, кто работает в крупных компаниях, еще проще - с коллегами конверсия будет под 100%. Да даже конкуренты обычно не против поговорить.
Ставите себе цели на следующий год? Добавьте «каждую неделю знакомиться с одним новым человеком» и через год офигеете, как круто поменялась жизнь. В декабре 2023 поблагодарите.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CmW-iNHIJlw/
