badtechproject | Unsorted

Telegram-канал badtechproject - Плохой менеджер Артём Арюткин

10065

Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959

Subscribe to a channel

Плохой менеджер Артём Арюткин

OpenAI подкаст

OpenAI запустили подкаст и, разумеется, Sam Altman был в самом первом эпизоде. Но у него еще вышел подкаст с братом вчера. У брата Сэм был имхо какой-то более расслабленный и улыбчивый, а то обычно он на подкастах ведет себя очень скованно и осторожно в формулировках

10 ключевых моментов:
1) Prompt-a-company: типа, когда можно будет запромптить LLM построить бизнес? Рановато пока, но для маленьких бизнесов люди уже пробуют chatgpt для этого. Сэм считает, что возможности тут будут только расти

2) Автономные машины, не гуманоиды: в краткосрочной перспективе Сэм больше верит в автономные машины, чем гуманоидов. Я как раз на geni апдейте говорил, что мы иногда забываем, что автономные тачки это как раз роботы (на днях выложим запись). Гуманоиды - скорее 5-10 лет

3) GPT-5: планируется этим летом. Вообще они там немного говорят про именование моделей, но chatGPT останется chatGPT :)

4) Новый девайс с Jony: компьютеры задизайнили, когда не было AI. Совершенно новый девайс может быть сделан, если есть AI, понимающий контекст человека вокруг, самого человека, и которому он доверяет —> и это именно то, что они разрабатывают с Jony. Мы с вами разгоняли, что же это может быть - спасибо за идеи! Andrew, хост подкаста, даже уточнил нет ли у Сэма девайса с собой - нет, и до этого еще прилично времени понадобится по словам Сэма.

5) Про Meta: на genai апдейте я говорил, как Meta скупает народ в ключевых лабораториях 9тизначными офферами. Сэм прошелся по этому и, по его мнению, это очень плохой сигнал: те, кто купятся, будут "не те", а те, кто уже в Meta - уйдут из за несправедливости. Посмотрим :)

6) Про Google: про то как деградировал их поиск, про влияние монетизации на поисковую выдачу, вспомнили про Apple еще. Вообще, Apple, пожалуй, единственная консьюмерская компания, которая не монетизируется на рекламе. Да, есть ads в апсторе, но это далеко не основной компонент выручки.

7) Operator, DeepResearch: агенты с долгосрочной целью - основной фокус ресерча сейчас. Умение не терять цель из вида и двигаться к ней. OpenAI же недавно сменили модель у Operator на o3 и говорит, что стало сильно лучше. По словам Сэма - для многих людей ощущение AGI пришло, когда они увидели Operator, работающий с компом как люди. Andrew же больше нравится DeepResearch. Подписываюсь под каждым словом. Я настроил chatgpt на то, чтобы подкидывать мне идеи дипресерчей, потом сгружаю их и генерирую подкаст на прогулку. Такая книга налету.

8) Про Маска: что он пытался помешать Stargate-у, когда был близок к Трампу и администрации o__O Stargate - это проект на $500B, который строят для того, чтобы тренировать модель другого порядка по параметрам и сделать дешевле инференс

9) Про память - про то, насколько полезнее становится chatGPT, когда есть доступ к "долгосрочному" контексту. Я как раз на апдейте рассказывал про хакатон про память, про важность для агентов, и что некоторые считают память основным камнем преткновения для AGI

10) Совет людям: сначала научитесь пользоваться AI инструментами, потом - метаскиллы: адаптивность, креативность, понимание других людей и того, что им хочется.

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Внезапно и неожиданно Андрей Смирнов - главный амбассадор софтов и гедонизма в нашем уютном ИТ кружке, позвал меня на свой подкаст поговорить про карьеру.

Отдельная мысль, которой мы уделили время - это медийность.

Иииии… Так как я не люблю говорить про успешный успех, то
поверьте, у нее очень много минусов. Подумайте, прежде, чем двигаться в эту сторону. Я постарался собрать проблемы с которыми ко мне приходили разные ребята:

1. Если вы продолбаете хоть что-то из задач, ваш руководитель может связать это с вашими частыми выступлениями на конференциях в этом периоде. И да, даже если готовитесь и выступаете вы по выходным.

2. Вас будут обсуждать и делать это за спиной. Хотите вы того или нет.

3. Люди будут очень бурно обсуждать любое ваше отклонение от поведения декларируемого во вне (вы говорите, важно не пропускать 1:1, а сами его «сносите». И никто не будет разбираться с тем, что вас вызвал руководитель или прорвало трубу).

4. Кому-то из руководителей или смежников это просто будет не нравиться.

5. А кто-то, кто попробовал и у него не получилось, может, просто, вам завидовать.

С Артёмом Арюткиным мы познакомились год назад, когда я был куратором его заявки на доклад на FrontendConf. В программу я его не взял, о чём он не упускает возможности иронично напоминать мне при каждой встрече. Но при этом мы отлично общались на конференциях и договорились записаться.

Артём прошёл длинный путь от аналитика до руководителя продуктового офиса, причём почти всю карьеру работал в Сбере и только недавно решил попробовать свои силы где-то ещё. Плюс мы не могли не обсудить телеграм-канал «Плохой Project» и другие сторонние проекты (вроде менторства).

Напоследок обсудили Пу-пу-пуудкаст со Средненьким Продактом и роль спорта в жизни Артёма – получился добродушный


Выпуск подкаста #weekendtalk №202 о том, как успешно сменить работу C-level за счёт развитого личного бренда – https://pc.st/e/.yTfFUaPExf – и в ютубе – https://youtu.be/pMdxv9zK2cY

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Вы помните, были такие ребята, как консалтеры из МакКинзи?

Ну вот они запустили своего бота😱

Данные только публичные, но юзать можно.

Хотя если хотите мой совет, то скачайте их материалы, загрузите в ЧатГПТ и будет работать лучше, чем поделка ребят 😉


@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

AI для автоматизации: мышление системами, а не инструментами

Ты тратишь часы на рутину... копипастишь, сортируешь, пересылаешь, напоминаешь. Важные проекты стоят на месте, потому что тонешь в мелких задачах... чувствуешь, что технологии улетели вперед, а ты буксуешь на месте, опасаясь, что без «технарского» бэкграунда не разобраться. Знакомая история?

Проблема не в инструментах, а в подходе, считают Саша Поваляев и Сергей Хабаров из @ai_mind_set. Мало просто связать пару сервисов. Нужно грамотно встроить AI-агентов в свою работу. А для этого — изменить способ мышления. Поэтому они создали курс-лабораторию осознанной автоматизации с AI — пространства, где ты перестанешь быть просто пользователем AI, а начнешь думать как архитектор.

Что внутри:
- 4 недели практики над твоим реальным проектом, а не абстрактными задачами.
- Никаких «записанных лекций». Только живые воркшопы и менторская поддержка.
- Технический стек: Make, n8n, Notion API, GPT, Claude, Telegram-боты — учат не кликать, а строить надежные системы.
- Результат: Минимум 3 работающие автоматизации и личная AI-экосистема, которая экономит ваше время.

Вот что говорит один из участников:

Курс стал для меня точкой роста. Чёткая подача, много практики, всё сразу применял. Настолько вдохновился, что выступил на Product Camp про то, как собрать ИИ-агента на n8n для автоматизации рутины продакта.


🗓 старт — 23 июня.

[узнать подробности]

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🔗Обычно я не делаю тут постами со своего LinkedIn, но этот прямо улетает в космос, просто)

🗣️Если интересно, то можем вот тут в комментариях обсудить.
Я бы послушал, ваши мысли


Гугл умирает. И никто гугление не спасёт.

Моя двухлетняя дочка не будет гуглить.
Она будет джипитить.

📉 Минус 20% трафика — только в туризме. За год.
🪦 News & Media: -17.1%
🛒 E-commerce: -9.2%
🍔 Еда, 💰 финансы, 💄 лайфстайл — всё падает.

Люди больше не гуглят.
Теперь они:
— спрашивают у GPT
— смотрят туториалы в TikTok
— читают в Telegram
— доверяют советам, а не выдаче

Добро пожаловать в эпоху post-search.

Больше не «попасть в топ»,
а «стать голосом, которому верят».

📉 SEO-статьи, мета-теги, посты на 10k знаков — уже мёртвые костыли.
⚔️ Живыми останутся те, кто строит личный бренд и сообщество.

❓Вы всё ещё инвестируете в SEO,
или уже собираете лояльных читателей, клиентов, подписчиков?

🔁 Перешлите это коллеге, который до сих пор делает SEO-контент в расчёте на 2016 год.

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🧠 AI Fluency, как жить с ИИшкой

Anthropic (да-да, те самые, что делают Claude) красавчики и выпускают еще один открытый курс, по AI Fluency — и он удивительно годный.

Вот такая штука, я о ней не знал

🧩 Сердце курса — 4D Framework:
→ Discover – изучи возможности ИИ
→ Distill – задай нужный контекст
→ Design – спроектируй цепочку действий
→ Deploy – интегрируй в реальную работу

Есть ли супер инсайты, если вы уже активно юзаете? Нет

Но на толкнет на мысли, если еще не начали!

ОТкрываем через Я.Браузер, там с переводами и озвучкой)))

Upd: вот ссылка

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Решение приняли мы, а внедрил их я.

Продолжаю тему трансформаций начатую тут и вон там.

Когда ты заходишь трансформировать, у тебя есть выбор:
- долго убеждать, водить за руку, ставить «опыты на лягушках»
- или сделать, пока все не опомнились
Я за второе.

Да, решения обсуждаются коллективно: воркгруппы, фасилитация, все дела.
Но внедрение должно быть тоталитарным.
🧠 Макиавелли в «Государе» писал:

Если уж казнить — делай это сразу.
Одна быстрая расправа забудется.
Серия наказаний — это путь к ненависти.

В организациях то же самое.
Протяни внедрение на месяцы — тебя съедят.
Сделай за неделю — и все будут обсуждать не решение, а новую реальность.
Че скажете: сделать разбор «Государя» — лучшей книги по менеджменту?

💯 - конечно, расскажи!
🔥 - читал, но хочу твой разбор
❤️ - мы пацифисты мира менеджмента, нам такое не надо.

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Модель DISC

Работая в команде очень важно понимать кто рядом с тобой, как выстраивать правильные конструктивные взаимодействия. Это важно не только для менеджеров, но и для рядовых сотрудников. С одними людьми рядом работать и взаимодействовать легко и просто, а с другими - как будто говорим на разных языках. Или некоторые прям рвутся в бой, а другие спокойно и методично делают свою работу. Чтобы базово понять, почему так происходит, подойдет модель DISC.

Немного истории.
Корни модели DISC уходят в 1928 год, когда американский психолог Уильям Марстон (тот самый, который придумал детектор лжи и персонажа Чудо-женщины из комиксов!) написал книгу “Эмоции нормальных людей”. В ней он описал четыре базовых поведенческих паттерна, основанных на том, как человек воспринимает себя (в сильной или слабой позиции) и как он относится к окружающей среде (дружественная или враждебная).

Позже эти идеи стали основой для создания модели DISC и инструмента профилирования, который используется сейчас во всем мире: от подбора персонала до тимбилдинга и повышения эффективности команд. На прошедшем обучении руководителей у нас в компании все так же проходили DISC, чтобы лучше понять как себя, так и окружающих.
В основе DISC - поведенческие стили, а не черты личности. Это значит, что модель не ставит диагноз, не говорит "ты такой и только такой", а наоборот показывает гибкость, контекст и возможность адаптации.

Есть 4 ключевых стиля:
1. D (Dominance) - прямолинейные, целеустремленные, любят вызовы. Стрессуют, когда теряют контроль или не могут повлиять на ситуацию.
2. I (Influence) - душа компании, стремятся к общению и признанию. Боятся быть отвергнутыми.
3. S (Steadiness) - надежные и стабильные, ценят согласие. Не любят перемен и неопределенности.
4. C (Conscientiousness) - точные, структурные, про детали. Выбивает из колеи отсутствие стандартов и критика.

Каждый стиль по-своему хорош. Задача не в том, чтобы всех уравнять, а в том, чтобы научиться взаимодействовать, адаптироваться и учитывать особенности друг друга. Например:
- с D лучше говорить четко, по делу, без лишней воды
- с I неформально и доброжелательно, но фиксировать договоренности письменно
- с S важно создать безопасную обстановку и не форсировать перемены
- с C быть точным и логичным, не давить эмоционально

DISC - это про осознанность. Знание себя и своего стиля помогает понять, почему ты реагируешь на определенные ситуации именно так, а не иначе. И как не загонять себя в угол. А знание стиля других просто must have для любого руководителя.

Ну и самое крутое - ты начинаешь видеть не "он странный", а "он просто другой". А дальше либо адаптируешься, либо конфликтуешь. Адаптироваться как-то выгоднее, но это игра в обе стороны 😎

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

💯 - если ты руководитель
♥️ - если ты часть команды

#пятничное

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Пхахах!

Ну че, мы?😁

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Так-с, у меня чуть появилось время на менторинг.
И длинные выходные тут в помощь😉

Можно откликаться.

Карьера там, личная эффективность, AI и вот это вот все.

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Оооо
И пока все писали про «жидкое стекло» от Apple и как поставить себе бэта-версию, упустили вот это!

⚡ Xcode теперь как Cursor — Apple затащила туда ChatGPT и локальные LLM. Hу чисто для нас - вацбкодеров)))

Xcode официально стал умнее. Прямо внутри IDE теперь можно говорить с ИИ — по API или даже оффлайн. ChatGPT встроен из коробки, работает бесплатно и без аккаунта (но не спамьте — есть лимиты).
И да, можно вайб-кодить голосом — это теперь реальность. Диктуешь код вслух, а модель всё пишет за тебя. Вайбкодеры плачут от счастья, клавиатура скучает.
💡 Apple тихо догоняет😁

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Как будто в пещерные времена вернулся

Руками работать приходится!
Эй, почините уже!

Или контакты мои дайте, я так-то эксперт по надежности, сделаем им аудит и консталтинг 😁

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Я тут решил собрать немного годноты для проджектов и продактов.

Когда я начал искать работу спустя 10 лет, оказалось, что все научились делать 10 этапов собеседований и проводить их определённым образом. А значит, к этому надо готовиться.

К счастью, к этому можно подготовиться.

Я собрал доску, на которую выложил всё самое важное, что использовал для подготовки я. За две недели я посмотрел кучу видео, прочитал кучу статей, измучил ChatGPT.

На доску собрал всё самое важное и не дублирующее друг друга по управлению продуктами, проектами и самим собеседованиям. Чуть позже добавлю техническую часть, она будет больше полезна проджектам, но и на продактов это тоже спрашивают.

Пользуйтесь!

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Знаете с чего началась моя работа в ИТ?

Я увидел вакансию системного аналитика и понял, что это мое.

А там уже понеслось: Карл Вигерс с его «Управление требованиями», Мартин Фаулер с «Чистой архитектурой».

Бизнес и иста к-рый анализ, люблю всей душой, короче.

Любая сфера, особенно в ИТ, имеет свою эволюцию, но точно не стоит на месте!

Познакомился тут с Оксаной, которая уже более 10 лет в сфере ИТ-анализа. Начинала с Бизнес-аналитика теперь работает востребованным Системным аналитиком в крупной ИТ-компании и ведет свой крутой канал - Business | Systems analyst.

Так вот, она описала эволюцию своей профессии за 12 лет - БА|СА

Также на своем канале затрагивала тему собеседований, сделала анализ по вакансиям, также сама проходила множество собеседований и давала свои комментарии и советы, делилась что меняется в найме с течением времени, а это оч круто🔥 сделала серию постов с вопросами, которые любят задавать на собесах.

Сейчас в работе у нее написание своего «мини курса» по техническим навыкам Системного аналитика. Серия постов, где описывает каждую наболевшую тему аналитика, а это прям оч полезно!

—————————

Топ 10-постов с ее канала, которые прям залетают:
- Советы по сбору требований или гайд для новичка
- Краткий гайд по написанию бизнес-процессов
- Основы UML и BPMN
- Зачем аналитику знать Kafka
- Event Sourcing: что это и зачем его знать системному аналитику
- SMART, INVEST, MoSCoW - простыми словами для новичков
- Тестовое задание на позицию БА/СА (с реального собеса)
- Модель OSI TCP/IP и Шпаргалка к ним
- Советы по документированию API
- Гайд с чего начинать работу с БД

А вообще мой рекомендасьен, канал хороший и годный, как для начинающий так и бывалых аналитиков (и не только😉, будет интересно и ПМ, и тех.писам, и тестерам и даже разрабам)

Также вы можете оставлять свои наболевшие вопросы/темы для обсуждения на канале

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Аххаххахазаза

Консалтеры, такие консалтеры)))

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Знаешь таких?))

💯 - пффф…полно
❤️ - если это про тебя

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

📕 Макиавелли «Государь» — лучшая книга по менеджменту, которую никто не читает

Серьёзно, без шуток!
Забудьте все эти рафинированные истории про «лидера как садовника» и «слышащего эмпатичного менеджера».
Если ты хоть раз в жизни:
закрывал чей-то доступ к Confluence в пятницу вечером,
увольнял «самого токсичного, но результативного»,
или внедрял изменения, пока команда в отпуске…
То ты уже живешь по Макиавелли.

💡 Главные идеи (перевожу с политического на корпоративный)
1. Быстрая расправа - лучше, чем долгая агония

"Жестокости должны совершаться все разом, чтобы меньше обидеть людей."

Или:
PIP не работает.
Если ты решил прощаться - делай это сразу, без мучений.
Иначе будешь выглядеть не как справедливый лидер, а как нерешительный страдалец.

2. Бояться > Любить
"Лучше быть страшным, чем любимым, если нельзя быть и тем, и другим."

Эмпатия важна.
Но если в команде никто тебя не боится -
значит, ты не лидер, а участник комитета по согласию.

3. Новые правила - внедряются жестко
"Тот, кто хочет удержать власть, должен уничтожить старые порядки."

Хотите трансформировать процессы?
Выключай старую Jira.
Люди будут сопротивляться любым изменениям.
Твоя задача - двигаться быстрее их негодования.

4. Не всем можно прощать
"Тех, кто однажды нанес вред, нельзя оставлять при власти."

У тебя в команде есть чувак, который один раз протащил дичь, навредил всем, но «исправился»?
Да-да, все поняли.
Он не исправился. Он затаился.
Не оставляй ядовитых людей у ядра принятия решений.

🎯 Почему это не просто политическая книжка?
Потому что все правила власти - одинаковы:
В корпорации, в государстве, в проектной команде.
Ты либо управляешь изменениями, либо они управляют тобой.
А если ты делаешь вид, что всё «по-человечески» - то тебя съедят, пока ты фасилитируешь ретроспективу.

Хочешь быть сильным менеджером?
Читайте Макиавелли. А потом сделайте кофе.
☕ Потому что хороший государь сначала наводит порядок.
А потом устраивает митинг, где улыбается и говорит:
«Спасибо всем за идеи. Делать будем вот так.»

🔥 - если читал и зашло
❤️ - положил в бэклог
💅 - если читал и не зашло

Комментируем тут

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Как руководителю защищать себя, свою позицию и команду, когда все вокруг манипулируют?

Кто-то встречается с манипуляциями ежедневно, для кого-то это непривычно, токсично и вообще повод избегать определенных людей и мест. А иногда кажется, что вокруг вас-то манипуляций нет… Нет-нет, точно нет, показалось…

18 июня в 20:00 (мск) школа Soft Skills Lab проведет бесплатный вебинар по манипуляциям, после которого вы минимизируете их негативное влияние на ваши отношения, карьеру и состояние.

За 1,5 часа занятия разберетесь:

▫️ Как распознавать манипуляции и анализировать их контекст?
▫️ Как выбирать инструменты для защиты, отталкиваясь от ваших задач?
▫️ Как выстраивать отношения, в которых вами не манипулируют?

Вам дадут конкретные алгоритмы и формулы, которые вы сможете сразу забрать в свою коммуникацию. Весь материал будет разбираться на кейсах участников.

Спикер — Анна Мигунова, ведущий тренер школы, преподаватель по переговорам ВШЭ и Сколково, SA в Kaspersky.

Встреча пройдет в Zoom. Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию.

Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqvyDvg6

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Я ссылку забыл 🙂

https://www.anthropic.com/ai-fluency/overview

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🔥 ПРОДУКТИВНОСТЬ БЕЗ ВЫГОРАНИЯ? ИДИ СЮДА.
Когда у тебя за плечами 80 часов в неделю без выходных, сожжённые 15К ради самодисциплины и эксперименты на себе — ты уже не просто «делаешь пет-проект». Ты живёшь им.
Вот это и делает @pet_project_crespo таким интересным.
💡 Пет-проект в двух словах:

«Дуолинго, но вместо Совы — живой человек, а вместо грамматики — твоя продуктивность, выгорание и внутренняя дисциплина.»

А если чуть подробнее:
• ⚔️ Там есть механика, где ты реально штрафуешь себя деньгами, если не сделал то, что обещал. (15К — это не шутка.)
• 🧪 Там запарились с геймфикацией: не токсичная мотивация, а лутбоксы, «пинок без боли» и мини-квесты на каждый день.
• 👤 Особенно это заходит интровертам и тем, кто «вроде не в депрессии, но просто не может себя заставить».
• 🧠 В будущем — сервис с живыми коучами и психологами, которые будут работать по авторскому фреймворку. Да-да, всё это не просто блоги — это прототип будущего продукта.
Автор — продакт и перфоманс-маркетолог из Windy.app, раньше был аналитиком. То есть не просто «мотивационный гуру», а чувак, который умеет считать, запускать и доводить до результата.

Если тебе близко вот это ощущение:
«я вроде всё понимаю, но опять залипаю в телефон и ничего не делаю» — тебе сюда:
👉🏼 @pet_project_crespo

🔥 - я уже сжёг 15К
👀 - просто читаю, но что-то в этом есть
⚡ - нужен кто-то, кто пнёт, но с заботой

@badtechproject рекомендует

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Ахахаххаха

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

КРОК запустил второй сезон онлайн-стримов про people-менеджмент для тимлидов в ИТ ⚡️

Во втором выпуске обсудят управление в условиях неопределенности, работу с усталостью команды и разберут, что важнее: фреймворки или мышление.

Среди гостей — те, кому есть чем поделиться о работе с людьми 👇

🟢 Сергей Зинкевич, CEO K2 Cloud;
🟢 Павел Притчин, CTO Dodo Engineering;
🟢 Вячеслав Потапов, руководитель продуктовой аналитики Lamoda.

Ведущий — Иван Пластун, директор по трансформации департамента инфраструктурных решений и сервисов КРОК.

Старт 19 июня в 19:00. Зарегистрироваться и узнать про все выпуски можно по ссылке 🔗

Реклама ЗАО «КРОК Инкорпорейтед», ИНН 7701004101. Erid:2W5zFGF9kGG

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Предотпускная лихорадка: 14% россиян начинают учить язык за неделю до поездки в отпуск

Онлайн-школа Skyeng провела исследование, чтобы узнать, как россияне готовятся к общению в заграничных поездках.

▪️Каждый третий (37%) уверен, что сможет обойтись без языка, рассчитывая на современные переводчики, а 16% надеются на помощь спутника, с которым отправляются в отпуск

▪️Каждый пятый (19%) уверен в своем уровне английского и не считает нужным дополнительно учить язык к поездке.

▪️Интересно, что отношения к знанию языка заметно различается в зависимости от возраста респондентов. Так, молодые россияне в возрасте 18-24 лет, проявляют наибольшую активность, учат или повторяют базовые выражения перед поездкой.

▪️Интерес к языковой подготовке снижается с возрастом: лишь 6% людей в возрасте 45-55 лет начали готовиться к отпуску с помощью изучения языка. Старшему поколению больше других свойственно полагаться на переводчики (50%).

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

А вот вам и динамика кандидатов и вакансий в ИТ…
Не лучший период для соискателей!

Мы как отрасль становимся все более конкурентной.
Теперь нужно не только на работе пахать, но и личный бренд строить, на курсах трудиться и собесы уметь проходить…

Значения Индекса:
меньше или равно 1.9 — острый дефицит соискателей
2.0–3.9 — дефицит соискателей
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места


Поделитесь тут в комментах, что думаете

Чувствуете проблемы?

💯 - есть такое
❤️ - все тип топ.

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

«Фактор Ч, или Как не угробить хорошую идею»

Дэвид Шонталь & Лоран Нордгрэн.

Удивительно забавно, в какой момент судьба случайно подбросила мне эту книгу…


Если вы внедряете крупное изменение или делаете масштабную трансформацию, лучше бы вам ее прочитать…

🤔 В чём суть?
Мы, как цивилизация переоцениваем топливо трансформации - ценность идеи, преимущества, функции, уникальность.
«Когда мы пытаемся нейтрализовать сопротивление, подбрасывая топлива, мы непреднамеренно усиливаем то самое трение, которое пытаемся преодолеть.»
Вместо этого авторы говорят:
❌ Не надо усиливать.
✅ Надо снимать трение.

🚧 4 силы, которые сжирают идеи заживо:
1. Инерция — «и так норм»
Это не лень. Это сила, которая держит людей в текущем состоянии. Потому что:
«Мы всегда так делали»
«Я уже привык»
«Слишком много всего изменится»


2. Усилие — «ой, там же надо что-то нажимать»
Неважно, насколько крутой продукт.
Если он просит от меня:
лишний клик,
позвонить в поддержку,
переучиться,
я… просто… не… начну.
👀 История с диванами из компании «Бич Хаус» (сервис, где ты можешь сконструировать свой диван:
люди тратили часы, создавая идеальный диван. Но не нажимали «Купить».

Почему? Потому что… непонятно, что делать со старым диваном.
«Пока мой брат не согласился забрать старый диван — я не могла купить новый.»
Простое решение: предложили вывоз и благотворительность. Конверсия взлетела. Та-да!

3. Эмоции — «а вдруг я ошибусь?»
Ты думаешь, что мешает твоей идее? Цена? Нет.
Человеку страшно. Он боится облажаться. Боится, что его засмеют. Или что это будет сложно.
«Негативные эмоции — это незаметный, но мощный тормоз для любых изменений.»
📝 Пример с письмами детям в больнице:
все согласны, что это добро.
Но писем было мало.
Решение? Дать шаблон. Просто убрать тревогу: а что писать-то?
И оп — +60% писем.

4. Реактивность — «не учи меня жить»
О, это любимое.
Когда человека начинают уговаривать, переубеждать, давить — он встаёт в позу.
Пример из книги:

«В 80-х в США люди массово протестовали против ремней безопасности. Не потому что ремни плохие. А потому что им навязывали.»


🔥 О чём вообще книга?
О том, что идея — это только половина инновации.
Вторая половина — это то, как ты убираешь препятствия на пути её принятия.

💡 Главное не убеждать. Главное — облегчать.
❌ Не: «Смотри, какая у нас новая CRM — она умнее, быстрее, мощнее!»
✅ А: «Вот один клик, который сохраняет тебе 2 часа в день. А вот мы уже импортировали все твои старые сделки».
«Люди сопротивляются не потому, что идея плохая. А потому, что путь к ней — туманный, тяжёлый или просто раздражающий.»

🧠 Модель для анализа своей идеи
Каждая идея =
Насколько она меняет статус-кво → Инерция
Сколько нужно действий → Усилие
Какие эмоции вызывает → Эмоции
Как ты её продвигаешь → Реактивность
Разложи любую свою фичу, презентацию, продукт по этим 4-м.
И посмотри, не сам ли ты ставишь гири в ботинки своим пользователям.

📎 книга - кайф!

🔥 - если
читал и зашло
❤️ - если забрал в бэклог
💅 - если читал и не зашло

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🤖 OpenAI выкатили o3‑pro. И да, она реально умнее.

Помню 15 лет назад с нетерпением ждал презентаций нового iPhone и с пеной у рта доказывал, почему моя Nokia круче.
Каждая новая версия прошивки и модель телефона - восторг: всю ночь играешься, настраиваешь, а утром мы сидите и обсуждаете.

А потом восторг прошел.
Кайфовые ли сейчас телефоны - не то слово, но вау эффекта нет уже последние лет 5.

И вот он детский восторг вернулся с LLM’ми!
Прямо вот как когда-то: ждешь этой новой презентации, бежишь тестировать, а если нет доступа, то читаешь отзывы счастливчиков!

Ну и герой сегодняшнего вечера - o3- pro.

Почитал обзор ребят, на кого уже раскатали тесты - и это восторг!

Если коротко: модель теперь сама выбирает, когда погуглить, когда табличку построить, когда — гифку вкатить.
Больше не просто «болтает», а думает и планирует. Уровень - как будто у неё свой проджект внутри (ха-х, попробуй нас заменить!).
📈 Что умеет:
- Отвечает лучше и быстрее
- Умеет пользоваться инструментами сама (браузер, графики, таблицы)
- Понимает контекст, строит цепочки рассуждений
😬 Но не всё идеально:
- Иногда залипает на простом (например, не может обрезать скриншот 🤷‍♂️)
- Может с умным видом врать — проверяй
- Местами резкая, как будто кофе на голодный желудок
💡 Подойдёт, если:
- Работаешь с текстами, кодом, инфой
- Надо быстро собирать данные, писать, анализировать
- Хочешь попробовать что-то свежее и мощное
🧠 Вывод:
Это уже ИИшка с зачатками стратегии. Но думать все еще самому приходится…

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Прогреем вас к завтрашнему посту😁

Представьте себе, вы молодой и амбициозный.
Берут вас в корпорацию «расширить ее границы», то есть провести некую трансформацию.

Как бы вы подошли к задаче?
Сейчас будет опрос, не спешите 😁

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🧠 AI в корпорациях — не «магия», а просто нормальная инженерия

OpenAI выкатили гайд, как использовать AI в бизнесе.
Взяли своих реально клиентов и собрали их кейсы.
Вдохновляйтесь быстро и со мной делитесь своими идеями!


1.
Тестируйте на живых юзерах Morgan Stanley просто вкатили GPT в поиск по знаниям → +60% к скорости, и 98% консультантов уже юзают. Вывод: не надо делать стратегию, надо делать A/B.

Вот эти ребята меня удивили! От них не ожидал😁

2.
Встраивайте в продукт, а не в PowerPoint Indeed показывает “почему вакансия тебе подходит” — заявок стало на 20% больше. Людям нужно объяснение, а не просто магия.

Это типо нашего HH


3.
Начинайте вчера Klarna заменила саппорт-ботом 2/3 запросов. Ответ за 2 минуты, $40M сэкономлено. Короче: AI — это то, что поможет сократить косты, если умеете.

Пхахахах! Это те парни, кто потом все откатил назад

4.
Файнтюньте как профи Lowe’s подкрутили GPT под свой домен → -60% ошибок. Да, будет больно, зато сработает.
5.
Дайте AI в руки тем, кто делает руками BBVA сделали тулу, где любой сотрудник может собрать себе GPT-ассистента. 3 000 штук уже живут. А у вас кто делает ботов? Один архитектор и 5 менеджеров его контролирующих?

Вот это самый топ топовый!

6.
Платформа вместо барьеров Mercado Libre сделали Verdi — свою платформу для AI. Теперь разрабы автоматизируют фичи без одобрения с «высокого этажа». Точность фрод-детекта — 99%.
7.
Автоматизируйте всё, даже ответы на письма OpenAI юзает собственного Gmail-бота для рутинных задач. Пока вы пишете “добрый день, скиньте счет”, они уже закрыли квартал.

🛠️ Что делать уже сейчас?
Найди одну рутинную задачу, где есть данные и боль.
Подними eval — как будешь мерить пользу.
Сделай прототип. Пусть не идеально — зато быстро.
Дай его команде. Посмотри, где сломается.
Почини. Повтори.

P.S. Напоминаю, читать не обязательно. Кладем в LLM ссылку и задаем по ней вопросы

@badtechproject

Читать полностью…
Subscribe to a channel