7789
Залипли и встали намертво, но хотите вырваться? Теория Каст и Ролей и прочее.
Что же это значит - управлять своей жизнью? Ничего сложного - мы живем в мире людей. В этом мире нет ничего другого, кроме людей - все остальное - включая животных - это интерьер, который мы же и создали. Наш мир - это мир людей и нарративов, и наша жизнь зависит только от одного - как мы способны влиять на людей и ЗАСТАВЛЯТЬ ИХ делать то, что нужно нам.
Одновременно, избегая самим делать то, что НАМ ДЕЛАТЬ НЕ НУЖНО, но окружающие люди пытаются нас к этому склонить.
Ценность исследования религий в том, как именно, какими способами религии заставляют в течении тысяч лет почти 5 млрд. людей на регулярной основе платить часть своего дохода в кошельки религий.
Мы не говорим, что это зло или добро. Такая эффективность достойна восхищения, изучения, тщательного разбора, чтобы применять полученные знания в своем бизнесе, особенно, если это контентный бизнес.
А, напоминаю, сейчас почти все потребительские бизнесы - это разновидность контентного бизнеса. Все, что про обучение, психологию, информацию, ощущения - контентный бизнес. Даже бьюти блоггинг и салоны красоты - это контентный бизнес.
Помните, что сказал Христос, когда убеждал будущих апостолов присоединится к нему? В чем был его офер? "Я дам вам сети, а не рыбу. Я научу вас ловить человеков!".
Ловить человеков смыслом жизни, ибо это самый большой дефицит на земле, и смысла становится все меньше и меньше. И люди готовы платить все больше и регулярно, чтобы верить, что их жизнь осмысленна, и не чувствовать себя полным дерьмом.
Человек разумен, а страх заставляет его быть хитрым, придумывать массу отмазок, чтобы не делать то, что нужно. Страх - не препятствие, а указатель пути. Самые большие перспективы там, где больше риска, а потому больше страха. Человек ждет, когда он будет бояться меньше, и так проходит вся жизнь. С возрастом детские страхи уходят, но поздно, пора умирать. Человек осознает, сколь ничтожны были страхи, сколь лживо и изощренно оправдание, но время вышло, и остается только смотреть старое кино и есть кашу.Страх это не то, на что стоит тратить жизнь. Страх лишь предупреждает о том, что игра будет увлекательной.
Читать полностью…
Мир теряет стабильность. Для нас это очень трудно, ибо вся парадигма нашего бытия построена на достижении устойчивого/ стабильного, а главное предсказуемого состояния. Предсказуемость – это становой хребет нашей цивилизации.
Нам нравится каждый день приходить в любимую кофейню с удивительной атмосферой и пить кофе, который там варят. Нам нравится делать это из дня в день. Мы привыкли. К кофейне, к вкусу кофе, к расписанию автобусов, к светофору, к пробке на выезде.
В нашем мозгу сформировались все нейронные связи и пути. Жизнь обрела стабильность, мы расслабились, и теперь можно получать удовольствие. Каждый день с работы на работу. Да, денег немного не хватает, но раз в месяц мы получим стабильную зарплату, перед Новым Годом корпоратив, и пару раз в год поздравление Ген. директора. Раз в месяц родительское собрание.
По воскресеньям на каток, летом на дачу, где все знакомо, пение птиц, стрекот цикад в жарком мареве, по ночам сверчок и часы тикают на стене. Утром мы пошли в магазин, купили молока, а по пятницам свежего творога. А в июне – черешня, клубника и комары, 1-ого сентября дети в школу.
Это наш мир, который отражает нашу личность, мир, который заполняет нашу личность. Наша личность на 99% состоит из этой рутины. Иногда мы ходим на премьеры, ругаем власть или кого-то там еще, иногда приезжают друзья – это яркие капли на сером полотне нашей жизни. Но в целом все - рОвно, в мае мы поедем сажать картошку, в июле в Турцию, а январе в Тайланд.
И вдруг…. неожиданно, поражая нас неприятно самим фактом своего существования…. в этот день мы приходим, и не находим кофейни. Или кофе перестал радовать нас своим вкусом. Что случилось? Изменения. Миллион причин. И наш мир начинает рассыпаться, и вместо предсказуемости мы получаем неопределенность. Новые правила.
И снова мы должны учиться, приспосабливаться. Мы надеемся, что все вернется на круги своя, но становится только хуже. Любимые продукты изчезают. Там где еще недавно были милые сердцу поля - какая-то разухабистая стройка. Мы начинаем метаться, а время идеи, растут дети, мы по привычке вяло выбираем ВУЗ, и вдруг в шоке узнаем, что просто так поступить туда невозможно. Потому, что конкурс 100 человек на место.
Или … вас …. увольняют. И надо снова учиться, снова с нуля. Вот вроде все было построено, и снова надо строить. Мы не можем, не хотим принять то, что по меткому выражению стрелка Роланда из Темной Башни “Мир сдвинулся…”.
Мы еще цепляемся, мы еще надеемся, но все эти минуты, часы и годы надежд отдаляют возможности. Наши глаза обманывают нас. Нам кажется, что мы стоим на месте, но в действительности нас засасывает в прошлое, и стены смыкаются, но мы принимаем этот роковой лязг за раскаты весеннего грома.
Кто прошлое помянет, тому глаз вон. Так говорит библейская мудрость, но мало кто знает продолжение: а кто забудет (прошлое) – оба глаза вон. Вы все, милые хоббитцы были троечниками в школе и не любили историю, которая нас учит, что за последние 10 тыс. лет сотни народов, этносов и государств были смыты потоком изменений.
То, что происходит сейчас – повторение катастрофы Бронзового века, метафорически, конечно. Погуглите, если не в курсе. И, конечно, я причиняю боль и беспокойство. Как досадная муха, которая отравляет сладкий летний полуденный сон. Вас корчит, вы ощущаете, как некоторые пишут – «мерзость» от того, чтоя пишу, но это я не.
Я - лишь эхо, вы видите отражение собственных страхов. «Нет! Этого никогда не будет! Он все врет. Все будет хорошо. Все, что ни делается – ВСЕ к лучшему!» Да?
Скажите это североамерканским индейцам, или сотням народов и сотням миллионов людей, которые сгинули только потому, что в своей страусиной позиции не хотели ничего видеть.
Не впадайте в ошибку выжевшего. Если Вы хотите точно удостовериться о судьбе людей, которые игнорировали изменения – поговорите с душами 6 млн. евреев, которые сгорели заживо в крематориях холокоста. Или поговорите с рабочими автомобильной промышленности Детройта, города-банкрота, некогда процветающей столицы империи Форда. Да чего далеко ходить – поговорите с жителями моногородов.
Как развить "амбициозность", как хотеть от жизни большего?
1. Дети всегда хотят максимум. Что это значит? Дети всегда хотят получить немедленно то, что их привлекает. А то, что их привлекает - зависит от опыта. Младенец хочет соску, малолетка хочет яркую игрушку, пятилетка хочет поиграть в крутую игру, и нет, они не хотят Ламбо и Мегаяхту. Они не хотят изменить мир, не хотят научиться кодить или создать лекарство от рака потому что Ламбо, яхты, мира пока нет в их сознании.
2. По мере взросления, мир ребенка расширяется, и он хочет большего и до какой-то степени родители способны это дать почти немедленно, даже с упреждением, но начиная с какого-то момента родители не могут дать все, что хочет ребенок по понятным причинам.
3. Родители начинают ограничивать ребенка в двух аспектах
- нельзя делать только то, что хочешь, ибо есть правила.
- нельзя немедленно иметь все, что хочешь, ибо все имеет цену, и подчас невозможно ее заплатить в моменте.
И вот тут начинается развилка.
4. Некоторые родители говорят ребенку:
👉правилам стоит следовать до тех пор, пока это выгодно, но на определенном этапе правила стоит и НЕОБХОДИМО нарушать, ибо расти = нарушать правила, созданные другими, и надо создавать свои правила. Почему? Потому что правила это инструменты ограничения и контроля, а не развития.
👉если ты не можешь заплатить цену, потому что нет достаточно ресурсов, научись добывать ресурсы, и тогда сможешь получать все, что хочешь.
👉по мере роста, ты будет сталкиваться с препятствиями, ты будешь страдать, совершать ошибки, терять, но рано или поздно ты победишь и преодоление препятствий и созидание даст тебе такие ощущения, которые не даст никакое потребление + у тебя будет много денег, а значит много выбора
5. Другие родители говорят ребенку:
👉правилам всегда надо следовать, ибо нарушение несет риски и последствия. Если не хочешь проблем и страданий, следуй правилам.
👉ограничивай потребности, перестань хотеть много, и тогда ты всегда сможешь жить по средствам, и не будешь испытывать страданий от того, что не можешь получить то, что хочешь. Хотеть БОЛЬШЕГО - вредно и желания - источник страдания.
👉избегай страдания, стремись к балансу, гармонии. Лучше душевный покой, чем постоянные проблемы. Тем более все, кто стремятся к росту - больные одержимые, которые разрушают свою жизнь.
5. Таким образом нет обучения "хотеть много", ибо дети по дефолту хотят много. Дети обучаются не хотеть мало, а ограничивать свои амбиции в большей или меньшей степени. Когда дети вырастают, они обучены не желать много, сокращать амбиции.
6. Таким образом, нет необходимости увеличивать амбиции. Есть необходимость постепенно убирать страхи и сомнения, которые не позволяют ставить большие цели, тем более не позволяют их достигать.
7. Не надо отращивать крылья, ибо все вы уже рождены с крыльями. Надо лишь снять путы, которые наложены на ваши крылья вашими родителями и учителями, потому что когда-то их крылья также связали их родители и учителя, как когда-то их, и так далее - рабство в мозгах зародилось давно, тысячи лет назад и плотно сидит в ментальной ДНК людей, особенно в СНГ.
Упс! Можно ли сказать, что это типичный пример, когда люди переоценивают свою способность дочитывать до конца учебные книги и вообще книги по серьезным предметам или саморазвитию?
Это типичный пример когнитивного искажения, известного как переоценка своих способностей или возможностей (overconfidence bias).
Люди часто переоценивают свою мотивацию и способность завершить сложную задачу, такую как чтение книги по серьезной теме или саморазвитию.
Почему это происходит?
1. Эффект “намерений”: Когда человек приобретает книгу, он часто находится в состоянии энтузиазма и верит, что сможет её дочитать. Но со временем мотивация снижается, особенно если книга оказывается сложной или требует длительного сосредоточения.
2. Иллюзия прогресса: Покупка книги или чтение первых страниц создают ощущение, что задача уже выполнена частично, хотя это далеко от реальности.
3. Переоценка своих возможностей: Многие люди недооценивают трудности, связанные с пониманием или применением сложного материала.
4. Эффект “расфокусировки”: Современная культура потребления контента (например, короткие видео, посты в соцсетях) делает людей менее склонными к вдумчивому чтению и завершению сложных проектов.
5. Стремление к результату без усилий: Сам факт покупки книги может дать ложное чувство, что человек уже делает шаг к саморазвитию, даже если книга останется недочитанной.
Что с этим делать? Вступайте в закрытый чат - > /channel/tribute/app?startapp=sjly
#вопрос Строитель, лью бетон, 6-7 человек со мной (иногда могу помочь иногда не могу, кто-то же должен продажами заниматься, бумажками и с сыном посидеть). Из этих 6-7 один - мой отец, золотые руки и все для меня, для семейного дела, НО, 65 лет. Как бы ждем роста и отец начнет чаще управлять,, организовывать, контролировать, чтобы не ручками работать.
Проблема, которую (пока) не могу решить - кадры. Их нет. Мигрантов прессуют и выселяют отсюда. Молодежи не интересна стройка. Мастера и без меня себе работу найдут. Мы и сами мастера, но не хотим всю жизнь вшестером работать.
Пытаюсь точечно по одному человеку набирать на новый объект (объекты небольшие как правило на 2-3-5 недель). Фирма есть но пустует. Работаем за кеш, как руки.
Предлагают большие объемы - не беру, ибо потом искать людей по 15-20 человек. Сложно. Но может повезти и могу найти быстро (если расценки позволяет). По мне, так делают шарлатаны, когда берут объемы и только потом ищут людей, исполнителей. Таких как правило называют посредники и никто не любит, ни работяги, ни заказчики.
Я так даже делал, отчасти, то есть были и свои люди, но взял сильно много и еле вывез, каждое утро получая стыд и срам от заказчика. Вывез за счет отца, брата, себя, пахали до 10-11 вечера. А людей таки не добрал, но работы сдал, пусть с задержкой.
Как решать проблему роста при отсутствии кадров. Мы не ИИ, не ИТ, у нас масштабируемость - руками. Моя аудитория - рабочие. До роботов тоже далеко.
#ответ в закрытой группе - >
Это вам для размышления типа: "Может я что-то не так в этой жизни делаю?" Этот вопрос самый болезненный, но самый полезный. Я точно что-то не так делаю. Наверное.😂
Читать полностью…
Ну пусть кто-нибудь в мистер Биста плюнет. Мистер Бист - это молодой парень, который сейчас миллиард долларов зарабатывает. Понимаете?
Когда всякие умники начинают заявлять: «Да я! Да у меня пять образований, и как какой-то тупорылый блогер может со мной сравнится?» - хочется спросить:
«И что ты со своими образованиями к своим 40-50 лет достиг?»
Но вопрос же не в образовании, а кое в чем другом (вам не понравится), и я немного объяснил, в чем на самом деле причина успеха мистера Биста и ему подобным. Читайте продолжение в моем закрытом чате...
Где взять энергию? Один из самых частых вопросов. Стандартный ответ - физкультура, сон, еда. Ну, да! Еще напишите кокс или энергетики. 😂 Умники также любят рассуждать про генетику и все в таком духе))). Надо же как-то оправдывать свою лень и прокрастинацию. Однако ответ проще и сложней.
Есть известное выражение - "Для бешеной собаки - 100 верст не крюк". Суть этой метафоры в том, что если нас что-то вставляет, т.е. мы, что называется "бешеные", это дает нам много сил и энергии.
Вы немедленно можете проверить это утверждение, если сравните 2 ситуации:
1-ая Ситуация - вы выполняете задачу на наемной работе, и знаете, что если не успеете, то получите нагоняй от менеджера. С другой стороны, сильно торопится не надо, так как, даже если сделаете раньше, ничего не случится. Менеджер похвалит вас, а коллеги зло посмотрят - выскочек не любят.
2-ая Ситуация - вы выполняете задачу в своем стартапе (бизнесе), в который реально верите, и знаете, что если не успеете, то упустите супер выгодный контакт, не будет дохода и ваш бизнес загнется. С другой стороны, если соберетесь, то есть шанс успеть заключить контракт на пару миллионов долларов.
Суть задачи в обеих ситуациях одинакова, но ставки, комитмент совершенно разный. Во 2-й ситуации вы будете стремится сделать больше, лучше и т.п.
Пример 2:
Вы работаете в найме. Все, что нужно - отрабатывать несложные KPI. Солдат спит, служба идет. В конце года будет корпоратив, бонус - главное не облажаться.
Вы делаете свой бизнес, и видите, что каждый месяц выручка растет, все больше людей проявляет интерес к вашему продукту, нагрузка растет, текучка растет, но и денег больше, и к вам начинают обращаться серьезные клиенты. Времени нет, но энергия такая, как будто вы включены в розетку.
Вы работаете в найме, готовите презентацию своего проекта для акционеров, и если его поддержат (а кулуарно вам сказали, что проект реально заинтересовал акционеров и не просто проект, а именно вы), то вы получите ресурс, полномочия, бюджет и опцион в этом проекте. Проект выделят в отдельное бизнес направление, где вы будете не просто CEO, но получите приличную долю. А если не убедите акционеров (и это тоже может быть, потому что кое-кто завидует вам), то есть шанс, что вас задвинут в какой-то тухлый региональный офис.
Что общего? Вы ожидаете большое вознаграждение в случае успеха с одной стороны, и возможны катастрофические последствия с другой стороны в случае провала, т.е. риск, ставка очень высоки. Это делает вас "бешеным" или, проще говоря, ваш организм мобилизуется.💰Как это возможно? Почему и как происходит такая мобилизация? Каковы предпосылки? Как это использовать?
Дело в том, что наше тело .... хочет читать дальше, читать продолжение с ответами на вопросы, и для этого надо вступить в закрытую группу.
Успешных людей от не успешных отличает способность действовать именно в моменты кассового разрыва, кризиса мотивации. Именно в эти периоды роль трекера, коуча, ментора неоценима, потому что надо заставить человека практически давить на стену в надежде, что она раскроется без малейшей рациональной идеи - как это произойдет?
В такие моменты отчаяния и происходит трасформация человека, его внутренние левелапы. ( Кьеркегор: «достичь бесконечности можно только через отчаяние»). ( Ролло Мэй: ".....определённая форма борьбы абсолютно необходима для того, чтобы привести нас к той глубине, из которой возникает креативность…”).
Получил тут превью работы Epoch AI (лучшие в мире открытые исследователи по экономике ИИ). В целом, идея очень близка к тому что я писал 2 месяца назад. Реалистичный прогноз по интеллектуальным, а позже и физическим профессиям:
1. Постепенный рост предельной производительности труда. Причина: по мере внедрения ИИ и робототехники в экономику, производительность растет медленно, так как люди выполняют наиболее важные задачи, которые еще не автоматизированы.
2. По мере того как автоматизация берет на себя большую часть задач, человеческий труд сосредотачивается на оставшихся неавтоматизированных, но критически важных задачах. Это управление, дизайн, координация ресурсов (человеческие отношения). Эти задачи являются бутылочным горлышком — единственным ограничением для дальнейшего роста output.
3. Со временем, эти критические и ключевые задачи тоже автоматизируются и ценность человеческого труда обнуляется. Output растет без участия человека, а люди переключаются на другие задачи, профессии и деятельность.
Ну и несколько максимально очевидных вещей, без которых какая-то содомия творится в комментариях:
— AGI != сознание, от AGI до сознания как раком до Китая; AGI ничего не "хочет", не "решает" и не "придумывает". скорее, это послушный PhD, который может поднять 250кг полезной нагрузки
— автоматизация приводит к росту продуктивности и аутпута, то есть, по определению, росту благосостояния. все страхи о безработице и "богатые богатеют" — это не про ИИ, а про системы координации людей (то есть, политику и экономику). это важные вопросы, но их нужно обсуждать в правильном контексте.
О DevCon: что обсуждали, к чему пришли, куда идти дальше?
Об эфире
— Масштабирование эфира через ролапы идет успешно, сегодня более 200 активных сетей и миллионы пользователей. Но многие из этих сетей не интероперабельны (нельзя без централизованного бриджа послать деньги с одного на другой) и их безопаность держится на мультисиге и такой-то матери (все что меньше чем STAGE 1 имеет очень реальные угрозы)
— Джастин Дрейк предлагает нативные ролапы для эфира: добавить снарки в базовый протокол и сделать создание ролапа таким же простым, как смарт-контракта. Для более сложных кейсов можно будет делать свои based ролапы или отдельные L2.
— В следующих апдейтах эфир так же достигнет: финальности в 1 блок, стать валидатором можно имея всего одну эфирку, пост-квантовая криптография, снарки в базовом протоколе. В итоге это даст больше масштабируемости и безопасности.
— Но это не будет быстро, ибо это достройка космолета в полете, а в космолете прямо сегодня почти $500B ценности включая нативный токен и TVL.
Об экосистеме
— Нет приложений — нет проблем. Я не вижу отсутствие приложений как проблему. Основные кейсы использования криптовалюты — платежи, кредитование, финтех и проектирование систем без разрешений — растут и требуют просто более простого и дешевого решения, что неизбежно случится и что невозможно сделать в банковской инфре.
— Криптовалюта — это инфраструктура. Это бэкэнд для новых типов институтов и систем. И Ethereum прекрасно справляется с этим.
— У ИИ противоположная проблема: слишком много приложений, большинство из которых в следующем году будут частью вашего любимого чат-бота. Нам нужна открытая и разрешённая ИИ инфраструктура, и это, безусловно, крупнейшая возможность в криптовалюте.
О будущем
— Ethereum — это тысячи замечательных людей, которые не парятся о цене токенов и рыночных нарративах. Это комьюнити никогда не проиграет краткосрочным хайповым альтернативам.
— Кибернетическая экономика неизбежна. Бюрократическое, ручное и непрозрачное будет заменено на саморегулируемое, программируемое и распределённое.
— big tech / big state → кибернетическая программируемая экономика.
— Бангкок немного похож на киберпанк, но Devcon и организация большинства сайд эвентов на 10/10 (плюс, пасхалка на моей футболке)
Празднуем День Благодарения. Всех с праздником. Меня не видно - я снимаю.😂
Читать полностью…
Неужели все так плохо? Нет! Все прекрасно. Для тех, кто учится, меняется, оглядывается по сторонам, не смотрит на свой возраст, не ищет оправданий и не жалеет себя. Для них будущее сияет кораблями, бороздящими просторы вселенной. Для остальных - гетто или кладище. Как было написано на воротах одного бодрого заведения утилизации лишних людей: jedem das Seine!
Успехов в бою и труде. Всех с праздником, кому это актуально. Весело, но Христа-то распяли.
Еще раз хочу кратко объяснить, почему игры вынесут все образование, а потом и стандартные рабочие места. Я буду приводить простые логические тезисы с ясной причинно-следственной связью, после чего вы поймете, что альтернатив не будет. Эмоционально вы, конечно, попробуйте спорить, но аргументов не сможете найти))). Ну а я буду довольно потирать ручки, наслаждаясь процессом)))
1. Любой, кто пытался кого-то чему-то научить практически до результата, а не просто читал лекции знает великую жидо-массонскую тайну обучения: результат = число повторений с учетом ошибок прошлой итерации.
Все. Это единственный работающий подход, хоть для человека, хоть для животного, хоть для компа.
Этот подход работал 100 000 лет назад, 10000 лет назад, 1000, сейчас и пока ИНОГО не предвидеться. Все несколько тысяч НОВЫХ МЕТОДИК УСКОРЕННОГО обучения - это буллшит, маркетинг и грязный пиздеж!
2. Таким образом, если вы хотите отвечать за базар и чему-то научить, то прагматическая цель процесса обучения, и основная задача учителя - обеспечить максимальное число повторений. В этом смысле обучение грамоте ничем не отличается от от обучения созданию сложных мат. моделей или обучению искусству подтирать задницу. Если, кто-то не ровен час подумал, что это шутка, то только тот, у кого нет детей, или кто не жил в эпоху ДО ПАМПЕРСОВ.
3. Проблема в том, что обучение, которое есть повторение - скучно и трудно, для нормального человека это зло. Нормальный человек не любит трудиться и не любит скучную рутину. Поэтому у учителя есть 2 пути, как он может обеспечить должное число повторений.
ПУТЬ 1: 99% всех учителей в индустрии образования применяют метод ПРИНУЖДЕНИЯ, основанный на СТРАХЕ. Учись, сука, иначе козленочком станешь, не получишь диплома, работы, не купишь маме пуховый платок, и отец тебя проклянет, а отечество будет плевать во след. Поэтому ВСЕ ДЕТИ и взрослые НЕНАВИДЯТ обучение, ибо их/вас/ нас поставила раком и лишили выбора. Пусть кто-то посмеет сказать, что это не так.
ПУТЬ 2: 1% учителей пытаются привнести фан и смысл в обучение, и тогда не надо принуждать студентов к повторению, дети и студенты САМИ СНОВА и СНОВА повторяют учебный цикл, потому, что они испытывают ФАН и СЧАСТЬЕ. Они делают это не потому, что учатся, а потому, что фан. Фан первичен. Они испытывают фан, поэтому повторяют снова и снова и ПОЭТОМУ учатся.
4. Вся индустрия игр целиком сфокусирована на создании фана и удержании игрока, т.е. на максимальном числе повторений. Понимаете разницу?
В образовании учителя получают деньги за то, чтобы ставить детей раком и принуждать в надежде, что часть учеников выдержит эту пытку.
В игровой индустрии разработчики получают деньги за то, что они дают фан. Обучение в играх это side effect. В природе, у животных, в играх - обучение это side effect, побочный эффект. Все игры супер эффективно учат игроков. БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЙ.
5. На данный момент игровая индустрия сфокусирована на развлечение с рынком в 200 ярдов.
Мой прогноз, разработчики игр НЕИЗБЕЖНО начнут искать новые сегменты с высокой маржой. И тут перед ними лежит рынок объемом 5,5 трл. долларов на котором оперируют неэффективные, ригидные операторы в парадигме ПРИНУЖДЕНИЯ.
8. Спросите себя - что выберут дети и родители? За что они проголосуют рублем?
#вопрос "Добрый день. Чему нужно учится чтобы люди делали то что мне нужно? Иной вопрос, что нужно изучать в человеческом поведение, чтобы их поступки, мысли, были реализованы в мою пользу, чтобы рекомендовали мой продукт/услугу, были ‘фанатами’
#ответ в закрытой группе = >
Вот так, дорогие мои, вы думаете о себе. А в следующем посте неумолимая статистика, как оно на самом деле.🤑
Читать полностью…
Black Forest Labs привлекают $200M по оценке более чем в $1B
Такая оценка неудивительна - посмотрите на сравнение популярности FLUX.1 с разными версиями Stable Diffusion, у последних версий которой большие проблемы.
Вообще оцените темп - парни ушли из Stability в марте, в августе уже релизнули первую модельку, попутно зарейзив $31M на Seed. Сейчас в процессе рейза $200M по оценке $1B. Достигли единорога за 4 месяца c запуска первой модели в начале Августа! 🦄
Пацаны вообще ребята!
@ai_newz
Что лучше chatGPT или все остальное. Прогеры считают, то Клоде. Но тут такое дело.
Код пишет ничтожная, хотя и не маленькая часть разрабов. В их среде быстрые коммуникации, но ...
условно 98% населения код не пишет и вряд ли будет. Особенно учитывая тот факт, что видимо года через 3-4 человек вообще не будет писать код.
А вот доля людей, у которых есть миллион вопросов по здоровью, по жизни, миллион ситуаций - э.... типа 8 ярдов, ну, реалистично не менее 5 ярдов.
При этом, к примеру, мы с женой шерим один акк и нам хватает, и на 100% уверен, что 90% пользователей делают так.
И во всем, что касается рассуждений, текстов и т.п. - пока ни одна модель близко не стоит рядом с chatGPT - я занимаюсь текстами 24/7 и скорее всего в сумме больше, чем вся данная межпуха, и тестов я проводил на порядок больше. Вердикт - конкурента chatGPT нет. Я допускаю, что есть очень специфические кейсы, где какие-то модельки показывают лучшие результат.
И вот вам картинка - таскать - реалитичек. Трафик жпт и клода.😂
Часть 1. Хочу вам кое-что рассказать, кое-чем поделиться. Я все время делаю эксперименты, ну, в контексте вот этого бизнеса, про который мы говорим. 16 ноября, то есть это примерно 11 дней назад, я, помните, говорил вам, сделал чатик закрытый, настроил там подписочки, и начал постить потихонечку в своем крошечном канальчике.
Схема при этом простейшая, то есть это можно назвать воронкой из одного шага, когда вы постите какой-то пост и заканчиваете интригой, дескать, читать дальше в закрытом посте. Подписка там совершенно примитивная, первый месяц 100 рублей, потом 1000 рублей в месяц. Там просто нет возможности дешевле, я бы еще бесплатно сделал, потому что конверсия выше.
То есть, я не делаю ничего сверх. Я так или иначе занимаюсь блогингом, все время что-то пишу, все время что-то выкладываю, иногда пишу с нуля, а иногда размещаю что-то, что было уже написано. Все часть моей ежедневной рутины.
Единственное, что поменялось, я начал вести закрытый чат, и в нем ничего особенного нет, есть возможность общаться, плюс я туда помещаю статьи в полных версиях, иногда на вопросы отвечаю, то есть для меня это абсолютно не обременительно.
За 10+ дней там примерно 75 участников, те, кто заплатили по 100 рублей. Разумеется, я не знаю, какая часть из них продолжит подписку с полной суммой, 1000 рублей в месяц. За 10 дней рано делать какие-то выводы, нужно месяца три, чтобы оценить конверсиии. ретеншен и т.п. Но к чему это все?
К тому, что вы можете делать такую же историю, и вопрос - зачем?
С финансовой точки зрения, если подписка стоит 1000 рублей 10$), по нынешним временам это ничто. Vы даже не считаем это деньгами, но допустим 1000 подписчиков, которые платят, это 10 тысяч долларов. Не очень большие деньги, хотя я думаю, что для многих из вас это не маленькие деньги на самом деле.
Но главное в том, что все, что требуется, писать какие-то вещи, которые вам нравятся, более или менее полезные, позволять людям общаться. Это сейчас тренд, понимаете, это не обременительно.
Естественно, чтобы набрать хотя бы 1000 платящих подписчиков, нужна внешняя аудитория, и если ее , все сложнее.
С другой стороны, всегда можно рекламу использовать, и это тренд, люди сейчас перестали доверять средствам массовой информации, и подсаживаются на конкретных людей. Готовы платить эти небольшие деньги по подписке, регулярно, потому что им интересно читать какого-то конкретного человека.
При этом нет какой-то специфической пользы. Я на прошлом стриме объяснял, как это работает, вы находите свою аудиторию.
Соответственно, простой вопрос, вам почему вы это не можете сделать? Это элементарно, просто надо начать думать чуть более долгим горизонтом. Если у вас в голове, типа «я сейчас делаю, хочу, чтобы через неделю было тысячи подписчиков», конечно, это нереалистично. Если вы так думаете, вы себя будете загонять, неправильно это.
Такого рода вещи в первопричине не имеют деньги, просто вы хотите делиться с людьми, вы пишете более-менее регулярно, и таким образом, у вас накапливается аудитория.
Это долгосрочная история, и я вам рекомендую начинать думать долгосрочно. Естественно, мы пытаемся понять, как быстро что-либо достигать, но думать стоит долгосрочно, где вы будете через год, через пять и так далее.
Масса вещей, которые вы начинаете сейчас, будут вам давать фантастический результат там через год. Когда мы выживаем, боимся чего-то, мы краткосрочно живем, не думаем о будущем, мы пытаемся ответить себе на вопрос: «Что я могу сделать, чтобы результат был через неделю?» Такой подход сразу сокращает количество возможностей.
Как только вы начинаете думать более долгосрочно, вы начинаете понимать, что просто делаете какую-то рутину, которая работает накопительно, сначала медленно, потом быстрее, быстрее, быстрее, и потом это вас начинает удивлять.
Сейчас много блогеров - очень успешны, но еще пять лет назад все в них плевались, все думали: «Да это какой-то блогер…»... Продолжение в след. посте.
На прошлой неделе пригласили на закрытую встречу, где собралось несколько топовых в индустрии венчурных фондов и около 30 стартапов. Стартапы питчили, получали фидбэк. Но перед этим у ведущих был вопрос: какие главные качества и красные флаги видят фонды у фаундеров?
Почти все единогласно отметили главное качество — integrity. Когда фаундер выполняет то, что обещает. Назвал цифры — на следующей встрече перевыполнил их, а не откатился назад. Обещал — сделал. Проверяешь референсы — всё подтверждается. Потому что если человек привирает даже в мелочах, это неизлечимо и рано или поздно приведёт к большим проблемам.
Второе — энергичность. Разница между фаундером компании в $100 млн и в $100 млрд не столько в уме или навыках, сколько в уровне энергии. Умение заряжать команду, быть яркой звездой. И не обязательно быть экстравертом — Билл Гейтс или Эрик Шмидт тому пример. Их энергия позволила им сделать огромные вещи.
И последнее, то что мы почти каждый день обсуждаем внутри, — готовность “есть стекло”. Предпринимательство — это ежедневное решение сложных проблем на протяжении многих лет. Всегда что-то пойдёт не так: пожары, нехватка денег, уход ключевых людей. Резилиенс, способность справляться с трудностями и не сдаваться — вот что отличает просто человека с крутой идеей от того, кто построит многомиллиардный бизнес.
Ребятки, мы все рождаемся слабыми. Хотя нет. ВСЕ дети рождаются сильными, по крайне мере духом. Потом невежественные родители и среда делают нам слабыми, потому что ИМ так проще жить.
Так, что 99% из нас, когда входят во взрослую жизнь - слабые. Это не значит плохие. Речь вообще не об этом. Слабые - это значит мы не научились расти, преодолевать жизненные преграды, потому что, по больше части, нас этому не учат. Исключая тех, кому повезло и был кто-то рядом, кто помогал расти в спорте, искусстве, науке, технологиях. Но это везение, очень редкое.
Чтобы расти надо становится сильней. Основа роста - это духовная сила характера, это на 99%. А знания, навыки, связи, деньги -это 1%.
Мы считаем талантливым человека по его результатам, а 99% людей не в состоянии достигнуть никакого результата. Они может и талантливые, даже гениальные, даже супер гениальные, но помирают в безвестности и нищете, потому что не способны, потому что слабые.
Что делать, чтобы стать сильней?
Делать что-то с фокусом на рост, на достижение цели, которая требует усилий. 🫵
Если вы просто ходите на работу, то вы не растете и не становитесь сильней.
Но если вы ставите себе цель расти в найме, то немедленно сталкиваетесь с массой препятствий, и если вы упорствует в их преодолении, тогда и развивается ваша сила. А знания и навыки все это собираете по-ходу. Знания - лишь разновидность ресурсов, но НЕ ПРИЧИНА роста.
Результат НЕ зависит от объема контента, который вы потребляете.
Результат зависит от шагов, которые вы должны сделать, и при этом вы не можете пропустить ни шага. Шаги, на самом деле, не такие трудные, но надо шагать. Пусть не каждый день, но шагать. Идея не в том, чтобы пытаться идти быстро и совершать подвиг, а в том, чтобы не бросать.
Достигают не те, кто торопится, а те, кто не бросают. Простой пример из игр. Я люблю снайпинг, все, что есть серьезного в снайпинге я отыграл по много раз, купил все DLC. Так вот.
Когда я только начинал, то торопился, и проходил миссию за 30-40 часов, при этом я хотел бросить по 500 раз. Но я знал, что если я брошу, то дальше ничего не будет. Никогда. Поэтому я продолжал.
Сейчас я прохожу миссию в самом трудном режиме за 1,5 часа, и не тороплюсь, не спешу. Понимаете? Я играю медленней, а прохожу быстрей. Тоже самое в бизнесе.
Сначала мы не фокусируемся на успехе, на скорости, на деньгах. У нас один фокус - не бросать.
Достаточно один раз поднять бизнес, пусть хилый, кривой из говна и палок, но вы его улучшаете. Потом. Но сначала надо научиться не бросать.
Так мы становимся сильней, а знания и навыки, связи, репутацию, деньги - все это приходит само самой. Но и знания не следствие того, что вы что-то прочитали, а следствие того, что вы попробовали внедрить знания, и не просто внедрить, а обязательно получить какой-то результат.
Даже крошечный результат - это огромная победа и делает вас в 10000 более конкурентоспособными, чем остальные 99%. Почему? Потому что остальные вообще никакого результата не способны достигнуть, несмотря на весь свой опыт, дипломы. Все, что они делают - придумывают оправдания.
С чего начать, когда ты понимаешь, что ты слабы на самом деле. Читать? Нет. Самое простое найти сообщество, пусть и таких же слабых, но желающих стать сильней. И не ждите, что вас кто-то будет пинать. Вы не нужны никому, всем на вас плевать, кроме единственного случая. Какого?
Секрет в том, что люди продолжают читать в закрытом чате и именно там то самое сообщество.
Смысл есть тогда, когда он ведет к росту. Я Не ГОВОРЮ, ЧТО ЭТО ЕДИНСТВЕННЫЙ СМЫСЛ. в рамках данного изложения я говорю только об ЭТОМ СМЫСЛЕ. Разумеется есть несколько смыслов, но они могут и естественно конкурируют за ресурсы, и какой-то побеждает, самый АКТУАЛЬНЫЙ в данный момент. При этом наличие СМЫСЛА подразумевает осознанность. Почему важна осознанность?
Потому, что СМЫСЛ - это ощущение, и есть другие ощущения и путь человека - в способности управлять своим поведением на основе осознаваемого смысла, а не на основе ощущений.
Если жизнью человека управляет жажда ощущений эмоций и аффекты, то он не в состоянии целенаправленно двигаться, потому что в хаосе нет направления, кроме как к усилению ощущений, что приводит к депрессии, когда человек уже не может подкармливать мозг привычными ощущениями.
Аналогично депрессия и дефицит мотивации могут возникать, когда человек слишком сфокусирован на ментально осознаваемых смыслах, но практически не дает себе обычных ощущений - это когда рост становиться смыслом, а не средством.
Конечный смысл - все равно в том, чтобы испытать определенные ощущения. Именно способность испытывать ОЩУЩЕНИЯ и создают ценность от достижения, обладания, деятельности. Наличие или отсутствие ощущений создает жизнь. Дефицит ощущений определенного типа или вера в невозможность этих ощущений порождают фрустрацию и следующие за ней компромиссы, как средство скомпенсировать эту фрустрацию.
Принятие жизни это компенсация, которая снимает фрустрацию, депрессию и позволяет нам действовать, в т.ч. и в направлении якобы чего-то недостижимого, что первичную фрустрацию и породило.
Однако важно то, что осмысленность - это ощущение возможности левел апа, изменения, обещающие получение новых ощущений, в т.ч. числе и ощущений возможностей (либо избавления от неприятных ощущений…). Пример - ценность блюда, приготовленного хорошим поваров в нашей способности ощущать и испытывать этот вкус. Если мы лишены способности чувствовать, значить ценность стремиться к нулю. Поэтому вера и надежда на новые ощущения являются величайшей мотивацией, а обещание - величайшим аттрактором.
Чтобы любую цель, (идея всегда подразумевает даже и неявно какую-то цель, какое то действие, интенцию) - сделать осмысленной, надо соединить ее с обещаниями ценностных ощущений.
Это значит надо проложить маршрут между этой, вполне вероятно промежуточной целью и глобальными ценностями, и обещать испытать.
Мотивция важна, потому что на вместе со стимулом порождает действие. Стимул - бегство от негатива и страха «не получить позитив». Мотивация - получить позитив. Мотивация падает, когда мы встречаем препятствие и не знаем, как его преодолеть.
Мотивация падает, когда рвется в нашем сознании тот самый виртуальный маршрут между нашим “сейчас” и желаемым “тогда”. Этот маршрут - есть своего рода электрический кабель, по которому поступает к нам энергия из вдохновляющего будущего. Это видение - дает нам силы каждый день делать шаг.
И проблемой является не высота препятствия, а разрыв этого энергетического шнура, когда происходит нечто, или нас посещает какая-то деструктивная мысль, которая ставит под сомнение нашу веру в том, что этот путь способен привести нас куда-то.
Данное соображение или обстоятельство может быть как спекулятивным, так и вполне реальным, но оно провоцирует коррективы в план движения. Более того, такие моменты являются закономерными, потому что путь - это воплощение нашей идеальной картинки (плана) в реальность.
И, таким образом, мы сталкиваемся с возможностью того, что наши гипотезы или вера не подтверждаются, и реальность дает нам другую картину мира. В момент между разрушением СТАРОЙ КАРТИНЫ МИРЫ и созданием нового плана, когда нам приходят в голову какие -то идеи по восстановлению нашего движения - мы не имеем подпидки от нашего будущего. Здесь мы можем опираться только на дисциплину и МЕТА ВЕРУ в то, «что стучащемуся откроют». Это ОБЩИЙ СЛУЧАЙ, даже если в моменте мы не понимаем - КАК ДЕЙСТВОВАТЬ?
О работе после ИИ
Замена меня, вас и кого угодно ботами — это цель ИИ, а не риск. ИИ нужен чтобы убрать всю работу, а не придумать новую.
Я думаю, что пытаться сегодня «придумать» такую профессию, которая гарантировано не будет автоматизирована ИИ и роботами — бессмысленно. Вы не угадаете. В лучшем случае, потратите время на то, что вам не интересно. В худшем — на то, что еще и не нужно.
Вместо этого, ответ такой же, как и до ИИ: делать то, что любишь и то, что полезно другим. Вы можете верить в AGI в 2026, 2028 или даже 2039, но рано или поздно почти любая сегодняшняя деятельность будет не нужна. Но это не значит, что ей перестанут заниматься. Люди будут рисовать и писать музыку, так же как не перестали играть в шахматы и го.
И так же, как и до ИИ о вашем благосостоянии лучше всех позаботитесь вы сами, а не Маск, Альтман или Суцкевер. Они не куры-наседки.
Лучшая стратегия — постепенно перевести ваш доход от работы в доход от капитала. «Пассивный доход», как говорят крипто-инфо-цыгане. Сделать что-то большое, инвестировать, получить долю, заработать репутацию. Потому что это вы сделаете, а с ИИ сделать это будет еще проще и быстрее. Но что ни один бот не сделает за вас — не будет хотеть. Не будет мечтать о том как вы хотите устроить свою жизнь. Не будет выбирать. Ему не надо. Почему так неочевидна мысль, что о вашем счастье и процветании можете позаботиться вы сами?…
Я уверен, что этот пост не относится к очень многим читателям и подписчикам. Скорее, я у них этому учусь. Но, извините, пригорело с некоторых комментариях в тоне «дайте-подайте».
Интересное про перераспределение денег в инфлюенс маркетинге: значительно растет доля бюджетов, выделяемых на микроблогеров, при этом на миллионников упала с 15% в 2021 до 8% сейчас.
Тренд совпадает с прогнозом от GroupM о том, что всё больше денег уходит в UGC.
Подкастеры-интервьюеры уперлись в потолок.
Bloomberg пишет на примере Тима Феррисса и его коллег, что подкастеры, которые изначально сделали ставку на формат интервью, опытным путём выяснили, что известных и интересных личностей — ограниченное количество. Феррисс ради этого инсайта пригласил на своё шоу 700 человек за последние 10 лет.
Приглашать популярных гостей с большой аудиторией — идеальный способ для набора собственной аудитории. Но когда ты уже в высшей лиге подкастеров, то теперь одни и те же гости ходят по кругу в одни и те же подкасты, и всё чаще в рамках промоушена "своей новой книги".
Короче, он выгорел, сделал перерыв на несколько месяцев и теперь записывает больше соло-выпусков, Q&A, а гостей приглашает по формуле 90/10 — либо тех, кого точно знает 90% его аудитории, либо тех, кого только 10%.
Вы голосуйте, а потом я приведу вам статистику дочитываемости. 🍿
Читать полностью…