🔥 Как вам на самом деле нужно работать с выгоранием в компании?

Вижу опять у коллег вебинары и статьи про выгорание. И почти везде вижу, что рассматривается путь выгоревшего человека, у которого нет смысла, уверенности, который занимается нелюбимым делом и тп. Представили этого человека? Кто это, как он живет, как проводит свое время?

Gallup в прошлом году в своем отчете “State of global worplace” ввел новый термин «тихое увольнение». В моем воображении представляется обычный офисный сотрудник из большой компании, который живет и не отсвечивает. Согласно статистике Гэллопа, таких сотрудников 59%. Ужасная цифра! И ведь действительно нужно срочно ими заниматься и их спасать от эпидемии выгорания.

Я уже ранее писал свои размышления про связь смысла и выгорания. Этот мой пост будет продолжением тех размышлений. Мне кажется, консультантам по ментальному здоровью и выгоранию важно рассматривать в дополнении к «тихо уволившимся» совершенно другой BJM - burnout journey map (как вам такой термин?). То есть путь, который человек проходит к своему выгоранию.

HR’ы и руководители ДОЛЖНЫ обратить внимание на другую, более узкую аудиторию. Это 10-20% сотрудников и руководителей, которые по-настоящему перформят. Это те, кто страстно подходит к решению задач, кто креативит и предлагает новые решения, кто показывает всегда отличные результаты. Гэллап говорит, что в среднем по миру 23% таких сотрудников.

Знаете таких неуспокоенных? Достигаторы высшей пробы. Во многом благодаря им компания развивается и двигается вперед. У них нет проблем со смыслами и уверенностью, они четко знают, чего хотят, они легко берут ответственность и принимают сложные решения в условиях неопределенности.

Я таких называю конями, потому что на них едут ))) да я и сам всю жизнь был таким конем. Поэтому это не просто взгляд внешнего консультанта, работающими с первыми лицами и топ-командами, а личный опыт руководителя.

Вот именно с этими ребятами нужно очень серьезно говорить про work-life balance (или blend, если хотите), про замедление и внимательность, про практики заботы о самих себе. Скорее всего они будут от этого всего отмахиваться, как от чего-то неважного. Потому что впереди амбициозные цели, потому что нужно херачить и это самое важное для них в данный момент.

Ну а как забьем очередного мамонта выполним поставленные цели, то может быть факультативно и поговорим. Но в силу дикой вовлеченности и страсти к делу после этого мамонта будут и другие, а на себя времени и внимания они выделять не будут. До тех пор пока не влетят в то самое выгорание.

И вот представьте себе этого руководителя, который уже выгорел или в одном шаге от выгорания. Говорить им про великий смысл того, чем они занимаются? Да они сами вам лекцию прочитают про смыслы, ценности, миссию, видение. Тренировать в них уверенность? Упаси боже, они чемпионы по уверенности и умению брать ответственность в свои руки. Все это с ними НЕ РАБОТАЕТ.

Дорогие руководители и эйчары, как вы решаете эту задачу сейчас? Есть ли она вообще в фокусе вашего внимания? 🤓

Сам пока скромно промолчу, чтобы не фонить. Отдельно потом поделюсь своим видением на эту тему.

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

👨‍🎨 Как великие художники видят человекоцентричность?

Я, конечно, большой тормоз и только совсем недавно начал развлекаться с нейросеткой. Решил поэкспериментировать с Gigachat от Сбера.

Дал мегамозгу задание нарисовать картины в стиле великих художников: Винсента Ван Гога, Фриды Кало и других. Получилось очень прикольно, на мой взгляд.

Ловите десять картин известных художников. Отгадаете кто это? ))) Винсента и Фриду не стал выкладывать, уж очень они очевидны. Хотя и многие другие сразу считываются. Пишите в комментариях, чьи это картины по номерам:

1. …
2. …
3. …
4. …
5. …
6. …
7. …
8. …
9. …
10. …

Кто первый отгадает? И напишите, какая картина вам больше всего понравилась )))

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

💊 Помогают ли реально антидепрессанты?

Новое исследование, опубликованное в журнале PLOS One, показало: хотя многие люди принимают антидепрессанты и утверждают, что они помогают стабилизировать психическое здоровье, качественное улучшение их жизни не слишком заметно.

Исследователи из Университета короля Сауда в Эр-Рияде изучили данные за период с 2005 по 2015 годы в рамках объемного проекта MEPS, в котором отслеживались 17,4 млн взрослых с диагнозом «депрессия» в США. 58% из них принимали антидепрессанты.

Авторы работы заметили, что с течением времени у многих участников опыта показатели улучшались, а ментальное здоровье укреплялось. Однако не существовало никакой разницы между теми, кто принимал антидепрессанты, и теми, кто их не принимал.

Результаты исследования могут стать иллюстрацией растущего в научных кругах скептического отношения к препаратам, направленным на лечение депрессии.

В апреле 2022 года Питер Московиц описал серьезные побочные эффекты у многих людей, принимающих антидепрессанты, и подчеркнул:

Мы заслуживаем более полной картины, показывающей как пользу, так и опасность этих препаратов <…> Волна исследований показывает, что эти препараты менее эффективны и более опасны, чем многие считали ранее. Некоторые медики приходят к выводу, который до недавнего времени казался слишком еретическим, чтобы произносить его вслух: антидепрессанты часто могут приносить больше вреда, чем пользы

Вернемся к нашим баранам российской статистике. Объем продаж анти-депрессантов в 1 квартале 2024 года вырос на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Эксперты аналитической компании DSM Group отмечают пик продаж антидепрессантов в стране за последние пять лет: в первом полугодии 2024 года продано более 3,5 млн упаковок.

Мы в рамках программы ResilienceUP делали для сотрудников анти-стрессовый комплекс (БАД) состоящий из 5-HTP, магния, витамина B6 и L-триптофана. Получали очень много положительных откликов, что это помогало людям снимать тревожность и уровень стресса. Да я и сам на себе испытывал свой продукт, меня здоров выручило в момент выгорания.

Вот теперь смотрю на данные исследований и думаю: это был эффект плацебо или реальное действие элементов нашего БАД? 🙈

А как вы относитесь к таблеткам? Хочется узнать какой у вас опыт, прибегаете ли вы к фарме? Поставьте значок, посмотрим вместе на результаты:

🔥 - пью назначенные врачом антидепрессанты
❤️ - пью БАДы и витамины
👍 - справляюсь сам/сама, вообще не пью ничего

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

📉 Индекс счастья россиян от ВЦИОМ в сентябре 2024 обновил минимальное за 10 лет значение.

Сейчас он составляет 59 пунктов, в последний раз на этом уровне Индекс счастья был в ноябре 2014 года, а ниже – в марте 2012 года и раньше.

Совсем недавно (в июне этого года) россияне, судя по всему, были значительно счастливее: индекс равнялся 71 пункту. Но в июле он упал до 64, в августе – до 60, а в сентябре обновил 10-летний минимум.

Как считается индекс счастья ВЦИОМ?

Механика чем-то похожа на расчет привычного всем NPS. Задают вопрос: «В жизни бывает всякое - и хорошее, и плохое. Но если говорить в целом, Вы счастливы или нет?"

Варианты ответов:
- Определенно да
- Скорее да
- Скорее нет
- Определенно нет.

⚠️ Индекс Счастья = ( Определенно да, % + Скорее да, % ) - ( Скорее нет, % + Определенно нет, % )

В сентябре значения были такими:
Определенно да - 35%
Скорее да - 43%
Скорее, нет - 11%
Определенно нет - 8%

В июне:
Определенно да - 36%
Скорее да - 47%
Скорее нет - 9%
Определенно нет - 4%

Статистика не радует, плюс впереди классическая осенняя хандра. Как вы справляетесь? Как поддерживаете себя и своих сотрудников?

В комментариях поделюсь психологическим чат-ботом Кешей, который разработала команда Билайн для своих сотрудников. Кеша прикольный, сам уже затестил его….

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

😵‍💫 Готовы ли вы лично обратиться к психологу в случае проблем с эмоциональным состоянием?

В нашем исследовании Happy Culture Report мы вместе с Работа.Ру выясняли пожелания HR к программам благополучия. Два самых частотных ответа:
🔹 50% респондентов хотят программы по ментальной устойчивости и по управлению стрессом
🔹 23% респондентов хотят индивидуальные встречи с психологом

Часто на своих выступлениях говорю, что стигма посещения психологов постепенно уходит. Но всегда интересно посмотреть статистику по разным категориям: возраст, пол, образование, доход. Смотрим интересное исследование от Russian field.

✅ Более половины опрошенных (53%) не обратились бы к специалисту в области ментального здоровья, даже если бы столкнулись с аналогичными проблемами. Обратиться к психологу готовы 33% респондентов, еще 11% уже имеют такой опыт.

✅ О готовности обратиться к специалисту или имеющемся опыте работы с психологом чаще сообщают женщины и молодежь, группа 30-44 года также значимо чаще имеет опыт психотерапии.

✅ Респондентов с высшим образованием кто обращался к психологу, в два раза больше (14%), чем без высшего образования (7%) и они реже говорят о том, что не стали бы обращаться к психологу, психотерапевту или психиатру.

✅ Доля тех, кто уже обращался к специалисту, возрастает от менее обеспеченных респондентов к более обеспеченным. При этом доля готовых обратиться за помощью также возрастает, но только до уровня дохода в 120 000₽.

✅ Пользователи Telegram, WhatsApp и Инсты значимо чаще готовы обратиться к специалисту в области ментального здоровья, при этом аудитория Telegram и Инсты значимо чаще уже имеет такой опыт. Пользователи «Одноклассников» и YouTube и те, кто не пользуются никакими соцсетями, значимо реже готовы пойти к специалисту в случае возникновения ментальных проблем.

✳️ Собранный в кучку образ лояльного потребителя психологических услуг (максимальные проценты по всем выборкам): женщина 18-29 лет с высшим образованием, с доходом 80-120 тр, которая проводит время в Инсте.

🆘 Ну и наш анти-герой: мужчина старше 60 лет без высшего образования, с доходом 10-40 тр, который проводит время в Одноклассниках или вообще не имеет никаких социальных сетей.

Если наложить эти портреты на мировую статистику по самоубийствам то видна явная корреляция (осознанно не пишу про причинно-следственную связь). Если вы не знали, то Россия в топ-5 по мужским суицидам.

А вы сами уже обращались к психологу? Готовы в случае чего отдать на ТО свою кукушечку в заботливые руки профессионалов?

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

😂 Чего на самом деле ХОЧУТ студенты и молодые специалисты?

Смотрите, какой прикольный бот. Анализирует ваш канал и выдает по нему ревью.

Review - @IDofHR :

Мнение GPT LLM

Часть первая: Цели Telegram-канала

Канал «Культура счастья» ориентирован на повышение осведомленности о важности ментального здоровья и благополучия сотрудников в организациях. Основной фокус сделан на практиках, помогающих развивать человеческий капитал, улучшать корпоративную культуру и увеличивать внутреннюю мотивацию работников. В публикациях рассматриваются актуальные тренды, исследования и примеры успешных практик из разных сфер, связанных с психологией и управлением. Канал также предлагает инструменты и рекомендации для внедрения программ благополучия в компаниях, акцентируя внимание на человекоцентричном подходе.

Некоторые информации могут быть упрощены или адаптированы для аудитории, что может восприниматься как манипулятивная практика, но в целом принципы, обсуждаемые в канале, направлены на улучшение качества жизни и работы. Отсутствие политизированного контекста и излишней критики позволяет поддерживать нейтральный и позитивный тон содержимого.

Часть вторая: Профиль целевой аудитории

- Профессионалы из сферы HR, заинтересованные в внедрении программ благополучия и ментальной устойчивости на рабочих местах.
- Руководители, ищущие способы повышения эффективности своей команды через улучшение ментального здоровья сотрудников.
- Психологи и коучи, стремящиеся получить новые знания и инструменты для работы в области ментального здоровья.
- Аудитория, интересующаяся саморазвитием и позитивной психологией, а также желающая повышать качество жизни через осознанность.

Made with @scarabanalyzer_bot.

Закинул старик второй раз свой невод сделал еще раз запрос, бот выдал результат в другом виде. Бот достаточно точен, но в конце уже поплыл))) я совсем не уверен, что мой канал для студентов и молодых специалистов. Я уже со своим языком для них старый динозавр. Ну и особенно порадовало «хочут».

Review - @IDofHR :

1) Полный список нарративов:
- Формирование культуры счастья: Внедрение позитивной психологии в рабочую среду.
- Человекоцентричность: Внимание к благополучию сотрудников и их потребностям.
- Семинарные и вебинары: Проведение обучающих мероприятий для HR и руководителей.
- Развитие ментального здоровья: Программы поддержки для предотвращения выгорания.
- Анализ программ благополучия: Исследование их эффективности и влияния на производительность.
- Тема лидерства: Ключевые качества эффективных руководителей в изменчивой среде.

2) Главный нарратив канала:
- Создание культуры людей, способствующей счастью.

3) Целевая аудитория и причины интереса:
- Руководители компаний: Ищут пути повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
- HR-специалисты: Заинтересованы в внедрении программ благополучия и ментальной устойчивости.
- Студенты и молодые специалисты: Хочут узнать о возможностях роста и развития в карьере.

Если у вас есть свои тг-каналы, поделитесь в комментариях, какое ревью он вам выдает. Заодно ближе познакомимся )))

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

🔝 Какие требования предъявляют работодатели к топ-менеджерам?

Я по роду деятельности не занимаюсь карьерным консультированием. Работаю с первыми лицами и топ-командами, кто сейчас проживает всю эту Вуку-Баню-Шиву-Таки )))

Тем интереснее читать размышления от профессиональных хэдхантеров, ведь они стоят на передовой и видят, как драматически меняются требования к руководителям последние годы. Увидел в канале у Инны Можайской статистику резюме на одну топ-вакансию, это же какая-то конская конкуренция!

И если я помню как несколько лет назад разговоры были про ответственность, про стратегическое мышление и все такое, то сейчас везде звучит один лейтмотив, который суммируется определением от Инны - Устойчивое лидерство.

Это про умение в новых условиях, когда из всех утюгов звучит про хроническую усталость, выгорание, вести за собой людей и создавать новые продукты и бизнесы. Инна отмечает три качества устойчивого лидера: жизнестойкость, гибкость и альтруизм. Читать здесь полностью >>>

И если вам кажется, что это не так, то вам кажется )))) Дружно смотрим отчет Future of Jobs, который выпускает команда Всемирного экономического форума в Давосе. Мы увидим, что за три последних года навык resilience (жизнестойкость, устойчивость, гибкость) поднялся с 12 на 3 место!

Именно навыки self-skill в отличают хорошего кандидата от лучшего, который выиграет конкуренцию и займет вакантное место. Радует меня во всем этом то, что как раз моя любимая позитивная психология занимается изучением лучших практик, которые помогают человеку процветать (от английского слова flourishing) в абсолютно разных условиях.

Не просто выживать, а становиться сильнее и мудрее. Рефлексировать, извлекать ценный опыт и двигаться дальше. Проявлять то самое Устойчивое лидерство, которое нужно всем руководителям.

В канале у Инны много интересных материалов про современный рынок труда, обязательно подпишитесь здесь. Скажу честно, я всегда там нахожу что-то интересное и полезное для своих выступлений.

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

⚠ Встречайте первый еженедельный выпуск Happy Culture Digest

Этот дайджест обязателен к прочтению для всех, кто интересуется благополучием на рабочем месте и стремится создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Первый выпуск знакомит вас с самыми актуальными исследованиями, кейсами успешных компаний и практическими рекомендациями от ведущих экспертов в области wellbeing.

Вы узнаете, как повысить мотивацию сотрудников, предотвратить выгорание и сохранить человеческое достоинство в эпоху цифровизации.

Дайджест будет особенно полезен руководителям и HR-специалистам. Первый выпуск поможет вам разработать эффективные программы по улучшению благополучия сотрудников, внедрить системные изменения в организации и создать культуру, основанную на заботе о людях.

Вы сможете ознакомиться с результатами исследования Mind the Workplace 2024, узнать о ключевых тенденциях Life Trends 2025 от Accenture, а также получить ценные советы по самозаботе для лидеров от Harvard Business Review.

Читать полностью…

А еще более интересный вопрос - как это продать бизнесу? Ведь проще «откупиться» печеньками, классической спартакиадой и включением корпоративного психолога в программу ДМС. И не париться никаким личностным ростом и всеми этими непонятными психологическими мудреностями.

Потому что внимание руководителя должно быть занято чем? …. Правильно - бизнесом, ведь нужно достигать амбициозных целей, завоевывать новые рынки, капитализацию повышать и вот это вот всё кипиайное.

А эти люди вечно ноют, чего-то требуют, не вовлекаются, мешают и еще, сволочи такие, увольняются ))) пристрелить бы их всех! Но нет, нужно улыбаться, иначе не поймут.

Вот такая вот нынче человекоцентричность. В самом начале большого пути…

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

Три полезных telegram-ресурса для HR🤝

🔸Канал «HR-вебинары и технологии».  Здесь вы найдете:
- самую большую библиотеку записей HR-вебинаров;
- библиотеку HR-исследований;
- еженедельные рубрики "HR-книги" и «HR-психология»;
- регулярные публикации с чек-листами для HR и вопросами для собеседований.

🔸Канал «Нужно больше кандидатов». Читайте здесь:
- обширную библиотеку с кратким изложением свежих статей западных (в переводе) и отечественных экспертов;
- еженедельную рубрику с HR-фильмами и сериалами;
- в закрепе канала найдите 18 сервисов для проверки кандидатов.

🔸Группа «HR-услуги» -  в этом ресурсе HRы-фрилансеры получают заказы без посредников, а заказчики HR-услуг находят исполнителей!
Правила группы можно почитать здесь.✋

Читать полностью…

👍 Лучшая терапия от выгорания!!!

А может на следующем HappyWork Forum сделать специальную Relax-комнату c щенками? 5 минут и счастья полные штаны!

Как вам такая идея? Поучаствовали бы в таком лично? 🥰

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

Кто в ответе за то, чтобы новые сотрудники не сбегали с работы в первую неделю? 🙈

Даные нашего исследования Happy Culture Report-2024 говорят о том, что один из ключевых параметров высокой текучести - это плохой менеджмент. Как бы вы не старались качественно привлекать новых сотрудников, руководители допускают кучу ошибок и вы снова и снова теряете людей. А что делать-то?

Рекомендую вам прийти на бесплатный вебинар наших коллег из K-Team «Роль руководителей и HR в адаптации персонала: как превратить новых сотрудников в супергероев вашей команды».

⏰Когда? 13 ноября в 11.00 по Москве
🧭Где? По предварительной регистрации в онлайн-формате

Коллеги расскажут, как преодолевать скрытые и явные стрессы карьерных перемен, эффективно решать задачи онбординга и опираться на лучшие практики российских компаний, каким образом HRM помогает автоматизировать адаптацию новичков и сделать ее прозрачной и понятной для всех.

А кто ведущие?

👩‍💻Мария Тихонова —тренер-консультант Сбер, Mercury Group, Инком, Лукойл, Pepsico и других крупных компаний. Психолог (МГУ им. Ломоносова), автор и ведущая тренингов с 1993 года. Преподаватель ИПК РЭА им. Г.В. Плеханова, НИУ ВШЭ, Сбер Университета и не только

👨‍💻Антон Бобров — директор по развитию HRM K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». За последние 10 лет с командой реализовал более 100 проектов для крупных компаний, таких как СТД «Петрович», Первая грузовая компания, FM Logistic, Росатом и другие. Проекты неоднократно получали награды, включая Russian Intranet Awards.

Регистрируйтесь, отмечайте дату в своем календаре и до встречи за увлекательной беседой!

Читать полностью…

🧘🏼‍♂️ Вам быстро или медленно?

Время = деньги, именно поэтому я всегда старался сделать все быстро, сэкономить время для себя и других. Потратить его эффективно и вот это всё достигаторское.

Когда я много лет назад продвигал коучинг, бывало сравнивал коучинг с походом к психологу. И это было сравнение типа такого: смотрите, как коучинг быстро работает, всего за 5-10 сеансов можно получить устойчивые результаты. А работа с психотерапевтом - это же длительно и утомительно, можно годами ходить и разбираться с самим собой. Ну что за лажа такая? 🤦‍♂️

Летом начал работу с Фрау Штангециркуль и до меня наконец-то начинает доходить, что изучение самого себя - не цель, а путь. Очень банально звучит, но для меня это прямо открытие и как будто переключение самого себя в другой режим.

Исчезла суета и эти бесконечные виртуальные дедлайны, когда ты должен выдать какой-то результат к какому-то сроку. Постепенно растворяется состояние, которое я называю в шутку «министерство суеты».

И если раньше для меня было ценным быстренько разобраться с какой-то задачей/проблемой и двигаться дальше, то сейчас я начал получать бОльшее удовольствие от состояния «сейчас мы меееедленно спустимся и покроем все стадо». В этом состоянии я больше замечаю себя и жизнь вокруг, я больше включен в нее.

Больше ясности, больше устойчивости, больше спокойствия, больше мудрости. Мне очень нравится моя внутренняя субличность «мастер Угвэй», которая отвечает за такой медленный режим, в ней много силы и могущества.

Жизнь из Мастера Угвэя не отменяет высокой скорости и эффективности в моменте, но это лишь редкие моменты, когда требуется полная мобилизация ресурсов и включенность для решения какой-то задачи. При этом внутри опять спокойствие и размеренность, всё без суеты.

Открыл сегодня утром план работ на неделю и из привычной старой рамки хочется побыстрее все переделать )) Но мудрый Угвэй говорит: «Да погоди ты торопиться, все произойдет ровно тогда, когда должно произойти». И мне очень хочется довериться и отдать ему пульт управления своей жизнью.

Потому что медленно не равно плохо.

А вы на какой скорости живете?

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

Как вы разгружаете голову?

Мы успели сегодня сгонять на Уральский Марс и посетить Свердловскую филармонию. Фоточки с Марса завтра скину, а сейчас музыкальная пауза…

Угадаете мелодии? Детям отправил, Аврора мне пишет: - Да это же Бетховен, мы его в школе проходили!!! 🤦‍♂️

А вы угадаете? 😂😂😂

Читать полностью…

🤡 Для трикстера тема всегда сильнее страха

Какое-то чрезвычайно плотное по смыслам и содержанию интервью Александра Асмолова. Перечитал два раза и еще почитаю на выходных.

Скажу честно, хочется в каждый тезис провалиться и поразмышлять, задать уточняющие вопросы уважаемому академику, подискутировать. Приведу ниже лишь парочку цитат про человекоцентричность, само интервью НАМНОГО БОЛЬШЕ этой темы.

Когда я пытаюсь объяснить, что такое человекоцентричность, я обращаюсь к гениальному трикстеру Бертольду Брехту. Он бросил следующую фразу: «Вы не объясняйте людям, что им надо быть добрыми. Вы создайте организацию, в которой им выгодно будет быть добрыми». Обратите внимание, это ответ на ваш вопрос. На самом деле, человекоцентричность — это супервыигрышная стратегия бизнеса, который понимает всю опасность решений.

А еще про нашу разность и асимметричность, ее исключительную ценность.

Да, кооперация — это одна из характеристик сложных человекоцентричных систем. Если мы будем четко понимать всю эту логику и уйдем от ловушек конфликта, банальной конкуренции и так далее, то увидим продуктивность человекоцентричности. Человекоцентричная стратегия приводит к взаимному выигрышу, когда вы видите сложность людей, а не их роль.

А к теме трикстера еще вернусь к вам со своими размышлениями. Потому что она 100% про меня, про мои внутренние ценности, про свободу быть самим собой.

На одной встрече Александр Галича, а он тогда, в 1966–1967 году, был невероятно успешен как сценарист, спросили: «А почему вы все эти песни пишете?» Александр Галич был гениальным трикстером, как и любой бард. Он помолчал секунду и бросил фразу: «Тема сильнее страха». Для трикстера тема сильнее страха.

А что вас зацепило в интервью? Делитесь

https://psy.su/feed/12645

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

📣 ‼️‼️‼️:

Давно мы не встречались с иностранными экспертами!

13 ноября в 14:00 (мск) состоится бесплатный вебинар с международным экспертом Ричардом Ку из Южной Кореи.

🚩 Тема: «Международные тренды организационного развития» 

Вы узнаете:
1️⃣ Какие тренды сегодня существуют в организационном развитии.
2️⃣ Чем OD сегодняшнего дня отличается от традиционного оргразвития, которому учат в университетах.
3️⃣ Что делают компании, какой у них сегодня запрос и какие результаты. Кейсы из реальной практики организационного развития компаний.
4️⃣ Как измерить успех проекта по оргразвитию.
5️⃣ В чем уникальность подхода KOOFA OD.
6️⃣ Что помогает развивать человекоцентричность в компаниях.
7️⃣ Какова роль вопросов в оргразвитии и фасилитации.

Будем рады видеть вас всех на встрече!

📍Регистрация по данной ссылке

Ричард Ку, Южная Корея - Основатель KOO Facilitation Group, один из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации, известный международный консультант-практик, автор бестселлеров по оргразвитию и создатель инновационных инструментов.

Ричард разработал инновационный подход к организационному развитию KOOFA OD на основе человекоцентричности и элементов восточной философии.

В нашем канале Инструменты фасилитации вы найдете много полезной информации о работе с группами, инструментах фасилитации, повышении продуктивности команд, лидерстве в тотальной неопределённости и о секретах и фишках экспертов.

Реклама: ООО Имидж персонал, ИНН 7701319535 erid 2VtzqvveZcR

Читать полностью…

🆕 Скачиваем еженедельный Happy Culture Digest #2

В этом номере:

🔹15 самых значимых технологических трендов от McKinsey. Здоровье бизнеса определяется через Organizational Health Index (OHI). OHI измеряет организационное здоровье через девять показателей организационной эффективности: руководство, лидерство, рабочая среда, подотчетность, координация и контроль, возможности, мотивация, инновации и обучение, а также внешняя ориентация.

🔹 Профессор стратегического лидерства в бизнес-школе Ivey Западного университета Мэри Кроссан в статье для MIT Sloan Management Review утверждает, что многие компании уделяют слишком много внимания компетенциям кандидатов, в том числе при продвижении людей на руководящие позиции, игнорируя характер, который влияет на культуру организации и определяет ее ДНК.

🔹 Вышел первый обзор деятельности Yandex Qazaqstan в области устойчивого развития. Он представляет собой отчет о том, как компания использует свои технологии и знания для создания социально значимых решений, которые улучшают качество жизни людей в Казахстане.

🔹 В своем интервью Майкл Делл, основатель и генеральный директор Dell Technologies, делится своим богатым опытом в сфере технологического лидерства, накопленным за 40 лет работы в индустрии.

🔹 На основе опроса 225 страховых компаний в 55 странах Mercer Marsh Benefits (MMB) опубликовал исследование «Тенденции здравоохранения 2025». В документе исследуются ключевые тенденции в области медицинского страхования, предоставляемого работодателями, и предлагаются рекомендации для работодателей по оптимизации медицинских программ.

Главная идея выпуска #2 — в современном мире, который характеризуется быстрыми техноизменениями и неопределенностью, для достижения успеха компаниям важно уделять внимание благополучию сотрудников и формированию здоровой корпоративной культуры.

Читать полностью…

Кадровый голод в ИТ 2024: Почему так сложно найти специалистов?

💡 Технологический прорыв: ИИ, блокчейн и кибербезопасность требуют новых знаний. Рынок не успевает за спросом, из-за чего дефицит квалифицированных кадров становится всё острее.
🚀 Растущие ожидания: Компании хотят видеть специалистов с глубоким опытом, особенно в новых и узкоспециализированных направлениях, таких как DevOps и Data Science.
🌏 Глобальная конкуренция: Международные компании предлагают лучшие условия и активнее переманивают специалистов.
🏫 Пробелы в образовании: Университеты не могут выпускать специалистов с нужными навыками так быстро, как требует рынок.

Компании вынуждены адаптироваться под новые реалии рынка...

А как именно это делают в ведущих компаниях страны и насколько это оказывается эффективным вы узнаете на конференции HR-Club'24 — 22 ноября в Иннополисе.

👉 Билеты тут

PS Промокод на скидку дам в комментариях

Читать полностью…

🤑 Как успешно продавать свои идеи и проекты руководителю?

Этот вопрос частенько задают, когда я выступаю перед HR-аудиторией. Как продвинуть программы благополучия или обучения, как выбить на них бюджет? Как выигрывать конкурентную борьбу за внимание руководителя?

Вчера был день жюрения в премии InterComm. Я куратор направления Образ жизни, в которой номинируются корпоративные проекты wellbeing. Но кроме своей секции послушал защиты и других номинантов.

Весной писал целую колонку для участников конкурсов, она не потеряла своей актуальности. Читаем здесь >>>

Почему вспомнил про премию и подготовку к защитам? Колдеги, а вы попробуйте продать свою идею руководителю, представляя, как будто вы презентуете готовый проект на премии. Ну то есть вы стоите через год-два и рассказываете своему руководителю уважаемому жюри про то, как был сделан проект и каких результатов вам удалось добиться.

И если ваша продажа идеи строится на единственном аргументе «давайте сделаем, потому что это будет круто», то высокая вероятность, что руководитель не примет всерьез ваше предложение. В лучшем случае отправит на доработку, а в худшем варианте развития событий на ваших идеях просто поставят крест.

Попробуйте при продаже проекта ответить на вопросы, которые мы как члены жюри постоянно задаем конкурсантам:
🔹 Какие цели и задачи стоят перед проектом?
🔹 Какая связь с бизнес-показателями?
🔹 А в чем уникальность проекта?
🔹 Как проект будет реализован и какие ресурсы для реализации задействованы?
🔹 Сколько сотрудников будет вовлечено и как это повлияет на их поведение, образ жизни, результаты?
🔹 Какие аналоги были рассмотрены и почему было выбран именно этот вариант?

Поверьте, у вашего руководителя в голове точно такие же вопросы. Которые он может быть вам и не задаст, но точно отметит качество подготовки предлагаемого вами решения.

Понятно, что когда вы готовите совершенно новый проект, еще многое непонятно. Но вам нужно хотя бы прицелиться и сказать, куда вы хотите попасть. Какие ваши прогнозы с точки зрения результатов и какие гипотезы вы выдвигаете.

Хочу отметить, что качество подготовки проектов в области wellbeing вчера было высокое. Номинанты старались связать реализацию проекта с HR-метриками и бизнес-показателями.

И это особенно радует, потому что именно такой подход позволяет HR говорить на равных с бизнесом и продвигать важные инициативы по той самой человекоцентричности.

Не делайте серые и проходные проекты, создавайте сразу что-то, чем вы сами будете гордиться. Изучайте заявки участников прошлых премий, копируйте успешные приемы, все в ваших руках. Делайте эффектные и эффективные программы, именно это купит ваш руководитель!

PS Ну и обязательно приходите на конференцию InterComm «Рождение титанов» 20 ноября, чтобы познакомиться с лучшими российскими проектами и обменяться опытом. Готовим с организаторами небольшой, но приятный и полезный подарок от меня всем участникам.

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

✴️ 1 ноября вышел наш первый еженедельный дайджест Happy Culture Report. Дайджест можно скачать в нашем боте здесь >>>

 Ключевые темы первого выпуска:

🔹 Почему благополучие на рабочем месте имеет значение
🔹 Интервью с полей прошедшего Indeed FutureWorks 2024
🔹 Вышел ежегодный отчет Mind the Workplace 2024
🔹 Сохранение человеческого достоинства на работе в отчете Life Trends от Accenture
🔹 Руководство по самозаботе для лидеров от Harvard Business Review 
🔹 Исследование от McKinsey о мотивации сотрудников 
🔹 Почему программы повышения благосостояния на рабочем месте не дают лучших результатов от Harvard Business Review
 
Хочу от себя лично порекомендовать коллег из компании FST с которыми мы вместе делали Happy Culture Report - 2024 и сейчас готовим еженедельные дайджесты. У ребят есть чумовая платная подписка, которую я уже больше года сам читаю. Очень здорово расширяет кругозор! 

Если у вас есть интерес к созданию с их помощью подобных и других отчетов — не стесняйтесь обращаться к ним. FST оказывает услуги мониторинга и подготовки аналитических обзоров на английском и русском языках >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

HR, есть ли у вас место силы? 🤓
 
Безусловно, у каждого оно свое. Это может быть и домик на берегу озера, и шумный паб. 
 
А в онлайне? Место для общения, где можно обратиться за советом в профессиональной среде, где быстро откликнуться и подскажут варианты. Для этого и был создан Первый HR чат, где сегодня более 15 000 профи обмениваются опытом, делятся кейсами, рекомендуют кандидатов и делают жизнь легче ⛅️ 

Создатель чата - действующий HRD Андрей Будаев, наш большой друг и спикер HappyWorkForum 💪
 
Заглядывай на огонёк в место HR силы здесь >>>


Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Читать полностью…

И еще один классный пост-анализ нашего Happy Culture Report - 2024 от профессора практики ВШЭ Галины Подовжней (автора 🔥 книги «HR без стереотипов» и ex-HRD 3М по России и СНГ). Удивительно, как супер-профи выделяют какие-то особые акценты и особенно радует, что действительно программы resilience становятся все более востребованными.

➡️ Акцент на создании условий для "потока" как новой нормы продуктивности

Тот, кто знает меня лично, знает и то, что я неустанно всем рекомендую прочесть «Поток» Михая Чиксентмихайи, потому что эта великая книга учит, как выходить за рамки просто грамотного управления временем и задачами. Круто, что бизнес начинает активно внедрять методологию нахождения и поддержания состояния "потока" в ежедневной «работе на работе» (например, проект Microsoft “Flow State”). Это и в разы повышает производительность, и существенно снижает уровень стресса и выгорания.

➡️ Практики благодарности как основа здоровой корпоративной культуры (мне, как человеку, аж в далеком 2014 году внедрившим проект «Скажи «Спасибо»!» в родной Coca Cola Hellenic, в этом место было особенно любопытно).

Интересно, что в отчете благодарность и признательность подсвечены не с традиционной, как мы привыкли, стороны – как элементы нематериальной мотивации, - а как инструменты поддержки ментального здоровья сотрудников.

➡️ Программы развития психологической устойчивости для долгосрочного благополучия сотрудников (все, что на английском называется resilience).

Это программы, которые обучают умению восстанавливаться после неудач и справляться с трудностями, навыку когнитивной гибкости и эмоциональной регуляции. Я думаю, крайне актуально на фоне всеобщей усталости от пропаганды успешного успеха….
Читайте далее в канале у Галины >>>

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

Доброе утро, друзья! 🤗

У нас в канале очень много новых подписчиков, поэтому сделал подборку ссылок на мои посты с начала осени.

1. Как я потерял чувствительность

2. Кто ты мистер Х Вебер?

3. Про настойчивость

4. Немного про работу в выходные

5. Сколько времени нужно, чтобы подготовиться к выступлению?

6. Скачать презентацию ResiliencePRO с премии WOW!PRO на которой мы победили

7. Умеем ли мы извлекать уроки из своих ошибок?

8. А ты то сам счастливый руководитель?

9. Как начать говорить с сотрудниками про проблемы связанные с ментальным здоровьем?

9. Каждый труп на Эвересте когда был высоко мотивированным, целеустроемленым и богатым человеком

10. Моё выступление на HappyBoss Forum «Тише едешь, дальше будешь?» про настоящее программ благополучия и человекоцентричности

11. Как сделать мероприятие человекоцентричным?

12. Что делать с программами благополучия, когда кризис на рынке и нужно резать косты?

13. Без чего ваша корпоративная стратегия обречена?

14. Для трикстера тема всегда сильнее страха

15. Моё 🔥 путешествие на Уральский Марс с фото

16. Вам быстро или медленно?

17. Кто ваш любимый спикер?

18. Лучшая терапия от выгорания!

19. Что такое настоящая человекоцентричность и как её создать в компании?

20. Скачать Happy Culture Report - 2024

Читайте, лайкайте, делитесь на здоровье. А что вас больше всего зацепило и было максимально полезным?

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

😇 Что такое настоящая человекоцентричность и как её создать в компании?

Печеньки и йога в офисе, тренинги по эмоциональному интеллекту, психолог по вызову, вдохновляющие мероприятия - это всё прекрасно и это точно про заботу о людях. За одним большим НО

Если руководитель проявляется как му..ак в коммуникациях с людьми, то это не спасет вас от высокой текучести и низкой производительности. Лучшие будут уходить к конкурентам, остальные будут «тихо увольняться». Смотрим наше большое исследование Happy Culture Report.

Обратите внимание, написал - «проявляется как му..ак», а не просто «как му..ак». Живет во мне оптимизм и вера, что люди меняются. Что могут выбирать другие поведенческие стратегии в своей жизни. Ну то есть не всегда выбирать быть му…аками )))

Вера эта основывается как на собственном примере руководства, так и из своего более чем десятилетнего опыта работы внешним консультантом с первыми лицами и топ-командами.

Так что делать-то? Как развить человекоцентричность? Каждый кулик свое болото хвалит провайдер HR-услуг нынче переобувается и показывает, как его услуги вписываются в новый тренд.

Вижу две принципиально разные дороги, как растить внутри компании человекоцентричность. Они не взаимоисключающие, а дополняющие друг друга.

Сознательно не пишу про разнообразные ИТ-сервисы, которые облегчают жизнь сотрудника и улучшают его EJM, про это отдельно будет пост. Сфокусируемся на наших руководителях, как ключевом факторе, влияющим на вайб человекоцентричности в компании.

1️⃣ Инструментальный подход.

Научить людей разговаривать с уважением к другим, давать развивающую обратную связь, управлять своими и чужими эмоциями и всё такое тренинговое. Что может в каком-то виде прижиться и интегрироваться в человека.

Такое обучение и развитие можно «продать» руководителю через аналитику и презентацию лучших практик. Но это чем-то похоже на тренинги, где учат механически улыбаться или смеяться. Аргументируя, что телеска точно влияет на ментальное. Улыбаешься другим людям и постепенно настроение как-то тоже улучшается.

Проблема в том, что это не всегда работает. Потому что когда внутри руководителя этой самой улыбки нет - нет конгруэтности. Внутри сотрудника все кричит - не верю! Потому что вместе с улыбкой руководитель отгрузил несправедливо люлей или в очередной раз нарушил его личные границы.

И вот мы все такие человекоцентричные и даже человеколюбивые: мы улыбаемся, смеемся, общаемся. Но зачастую это неискренне, формально. Все в масках и играют какие-то роли, потому что небезопасно.

2️⃣ Личностное развитие.

А вот здесь все непросто, потому что касается внутренних ценностных и моральных ориентиров, нашего мышления. То, почему человек действует именно так, а не иначе. Базовые корневые настройки.

Нельзя тренингом по эмоциональному интеллекту научить руководителя любить и заботиться о людях, нужно что-то совершенно другое. Индивидуальная работа с психотерапевтом - хороший вариант, но без гарантий и может растянуться на годы. А если нет у человека запроса на изменения, то ни к какому коучу или психологу его не загонишь.

В групповом формате начать открыто и искренне говорить друг с другом - ссыкотно и большинство на это не идет. Понимают, что открывшись и предъявив свои слабости, может здорово прилететь. Да и мало кто умеет совмещать бизнес-контекст с разговором на личностные и психологические темы. Уж очень непривычный фрейм получается как для заказчика, так и для исполнителя.

Получается настоящая человекоцентричность возможна, когда на уровне философии и ценностей это живет внутри самих людей. Когда ты улыбкой светишься изнутри и ты рад другому человеку, а не потому что научился это профессионально делать (если что, про улыбку здесь и во всем этом тексте - это метафора). Как к этому прийти - непростой вопрос.

Это как с бирюзой, которую несколько лет назад вдруг все захотели резко себе прикупить. А оказалось, что все упирается в личность первого лица и топ-команды, их уровень развития.

Читать полностью…

🗣 Как управлять эффективностью сотрудников с помощью современных HR-инструментов?

Приглашаем вас на бесплатный вебинар 31 октября в 11:00 (МСК)

В программе:
— О влиянии HR-сервисов на результативность сотрудников — расскажет Тимур Бильданов, VK Tech.
— Лайфхаки для успешного онбординга от Анны Гавричковой, «Поток».
— Основные HR-тренды и развитие HR Tech от Светланы Родионовой, VK People Hub Talent.
— Роль HR в бизнесе и ожидания CEO — обсуждаем с Юрием Ефросининым, Ventra HR Services.

🖌 Вебинар будет полезен HR-специалистам и HRD. Присоединяйтесь, чтобы узнать, как управлять вовлеченностью и производительностью персонала.

Зарегистрироваться.

Читать полностью…

🎙️ Кто ваш любимый спикер?

Сижу и придумываю новый большой стадионный формат топ-шоу про счастье на следующий год. Размышляю в первую очередь про контент и архитектуру программы.

Друзья, а кто должен быть обязательно в программе такого мероприятия? На кого бы вы сами пошли? Напишите самые сумасшедшие идеи и почему именно эти спикеры для вас важны, в чем их ценность?

В первую очередь, скорее всего, к вам в голову придут психологи и это понятно. Счастье - это же про нашу психологию. А что если раздвинуть шире рамку и подумать про выдающихся врачей, учителей, артистов и представителей других профессий, то кто бы это мог быть?

Как вам такая задачка? Давайте вместе составим топ-лист? 🤓

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

⁉️ Обучение сотрудников ИИ - это инвестиции в их благополучие или нет?

В прошлом году в рамках HappyWork Forum делали большую стратегическую сессию с топовыми HRD и СЕО. Выделили и рассматривали несколько видов благополучия. Одно из направлений для обсуждения - цифровое благополучие сотрудников.

И вот теперь интересный вопрос: использование ИИ в своей деятельности может считаться навыком, который повышает уровень цифрового благополучия или это что-то перпендикулярное?

Даниил Мяло (главный редактор журнала Директор по персоналу) размышляет у себя в канале >>>

Судя по всему, без навыков работы с ИИ в будущем никуда. Без них будет сложнее найти работу и расти в доходе (потому что сотрудникам, которые умеют в ИИ, платить будут больше). Отсюда у людей, кто далек от ИИ, будет вытекать чувство нереализованного потенциала и несправедливости, начнет расти уровень стресса. На жизни вне офиса отсутствие навыков тоже скажется. Для наглядности приведу аналогию с цифровизацией государственных услуг и людьми пожилого возраста, которые банально не могут записаться в поликлинику, потому что всё онлайн.

Что всё это значит для бизнеса? Будет хромать вовлеченность, лояльность и другие важные показатели, которые влияют на производительность….

Даниил предполагает, что программы обучения работы с ИИ могут стать одним из элементов программ благополучия. А как вы считаете?

Представьте себе фантастику, что они будут еще и в ДМС включены! Вот было бы 🔥🔥🔥 Как вы думаете, реально ли это в нашей суровой действительности? 🤓

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

Выложил вчера музыку, 10 человек отписались. И уже не увидят вот эту красоту, которую я наснимал в 100 километрах от Екатеринбурга ))) включайте Ханса Циммера Интерстеллар и смотрите.

Уральский Марс — это месторождение огнеупорных глин неподалёку от города. Место известно необычными пейзажами, напоминающими марсианские или лунные. В ландшафтах преобладают
оттенки красного, кирпичного, светло-коричневого, серого и жёлтого цветов. Карьер занимает площадь 70 км2 и является самым крупным по величине запасов на Урале.

Доехать из города можно на каршеринге за пару часов. Мы вчера без особой надежды поехали, потому что в Екате дождит и небо затянуто. Спасибо нашему оптимизму, пока доехали, тучки немного разошлись и небо было не таким «плоским». Ну и пейзажи тут нереально космические и буквально в 200 метрах от стоянки автомобиля. Однозначно сюда нужно вернуться в теплое время года!!!

PS Ну а первый профессиональный дайджест от HappyCulture выйдет 1 ноября. Дождитесь его, он будет интересным и полезным!

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

🌡 А сколько у вас подписок в телеграм?

У меня есть знакомая-коллега, которая мне вчера сказала, что у нее закончился лимит по подпискам в телеге 😳 Я просто офигел от этого. Я сам периодически на кого-то спонтанно подписываюсь, но потом нещадно удаляю группы и каналы, потому что времени нет все это отслеживать и читать. Ведь когда куча непрочитанных - это дико фрустрирует.

Плюс к этому иногда прилетает предложение поучаствовать в «братской могиле». Типа подпишись на папку с лучшими HR-каналами, а там 100 или 200 групп /чатов собраны. Я даже не представляю себе пользователя, который успевает все это читать. Скорее всего, люди подписываются «про запас» и потом все эти каналы отправляются в архив. И совсем не читаются, судя по низкому показателю ERR этих каналов.

Я решил выбирать для себя только самые вкусные, а это значит полезные и интересные для меня каналы. Буду с вами периодически делиться и рекомендовать профессионалов, на которых я сам подписан и которых читаю. Очень часто это каналы спикеров моих форумов - состоявшихся HRD или экспертов, у которых какая-то своя аутентичная точка зрения на интересующие меня вопросы.

Сегодня хочу порекомендовать два канала, на которые подписан и которые я с удовольствием читаю:

🔝 HR - просто с любовью от Татьяны Коневой. Это наш спикер HappyWork Forum и по-совместительсву HRD компании Hoff ))) шучу, все, конечно, наоборот. Это редкий случай, когда HRD свободно пишет про себя, про рынок, про компанию. Причем именно просто и с любовью - как заявлено в названии канала. А еще Таня - актриса playback-театра. Это вообще космос и вызывает у меня огромное восхищение!

☄️ PRO Wellbeing с Мариной Безугловой. И опять это один из спикеров HappyWork Forum, чем я очень горжусь. А еще Марина директор по исследованиям международной компании Ipsos Comcon, у нее всегда под рукой есть интересные данные и аналитика. Но сам канал посвящен практикам благополучия, а еще у Марины вышло уже две книги, одна из которых попала в наш Happy Culture Report - 2024.

Подписывайтесь на ЖИВЫХ людей, друзья!

Андрей Вебер | Культура счастья

Читать полностью…

☠️ Без чего ваша корпоративная стратегия обречена?

И опять важный разговор про смену фокуса внимания с клиентов на сотрудников. Счастливые руководители и сотрудники - это не какая-то эзотерическая блажь, а вопрос выживания и процветания вашей компании.

Программы благополучия - это уже давно не затраты, а ИНВЕСТИЦИИ. Которые кроме всего прочего выдают высокий ROI. Об этом пишет Марина Починок у себя в канале, разбирая наш HappyCulture Report - 2024 здесь >>>

Иметь в стратегическом фокусе ментальное здоровье персонала - это та самая новая норма, которая незаметно вошла в корпоративную жизнь не только крупных транснационалов, но и в жизнь любой компании, которая смотрит вперед в будущее.

Ну а если ты не инвестируешь, то это делает кто-то вместо тебя. Все очень просто. А ты теряешь лучших сотрудников, теряешь в производительности….да везде теряешь. Человекоцентричность - это не просто модный тренд, это новая философия, без которой «лыжи почему-то не едут».

И компаниям действительно важно заниматься изменением мышления, вовлекать сотрудников и руководителей в заботу о своем ментальном здоровье, формировать открытую и безопасную среду внутри. У Марины невероятный опыт организации 70 тысяч волонтеров на Олимпиаде в 2014 году. И это классный пример того, как нужно относится к сотруднику, который очень хорошо чувствует отношении компании (читай своего руководителя) к себе.

Помните прикол начала двухтысячных: «Вы делаете вид, что платите зарплату, а мы делаем вид, что работаем»? Как бы вы не сокрушались, теперь зарплаты недостаточно, она превратилась в чисто гигиенический фактор.

Ловите новый мем: «Вы делаете вид, что уважаете нас, а мы делаем вид, что вовлечены». Людям нужно особое отношение, забота, уважение…любовь, если хотите! И именно тогда они будут готовы отдавать свое сердце вашему делу и даже работать бесплатно. Вы хотите сотрудника как акционера? Ну так относитесь к нему как к партнеру и акционеру!

И да, такая инвестиция иногда не стоит ничего. Быть человечным иногда стоит ноль, но мы же так не привыкли…мы заблуждаемся, что печеньками можно купить уважение и доверие.

Читайте размышления от Марины Починок у нее в канале и подписывайтесь, там много всего мудрого >>>

Андрей Вебер | Культура Счастья

Читать полностью…