⬆️Начало выше

3️⃣ Как в этих условиях может помочь БРИКС как объединение? Вместо фокуса на отказе (phase out) от ископаемого топлива концентрироваться на создании условий для массового внедрения (phase in) низкоуглеродных технологий посредством усиления двух естественных сил – эффекта масштаба и технологической синергии. Как? Снимая барьеры для торговли низкоуглеродными товарами, обеспечивая трансфер технологий, организуя совместные исследования и проекты в молодых технологических областях (водород, малые модульные реакторы, улавливание, использование и захоронение СО2, низкоуглеродные технологии в отраслях, слабо поддающихся декарбонизации), интегрируя между собой свои углеродные рынки (как добровольные, так и обязательные).

4️⃣ Отдельный фундаментальный барьер – климатическое финансирование. Вплоть до настоящего момента основные усилия и БРИКС, и Глобального Юга в целом были сконцентрированы на двух направлениях: выбить из развитых стран больше денег через ООНовские фонды и запустить реформу международных финансовых институтов. Оба направления тупиковые: нет ни одной причины, по которой развитые страны будут финансировать технологические прорывы в развивающихся и согласятся на какие-либо принципиальные реформы международных институтов. Последние к тому же являются чистым паллиативом. Неспособность мировой финансовой системы (базирующейся на ключевой роли доллара, Бреттон-Вудских институтов, западных банков и рейтинговых агентств) перенаправлять потоки капитала в развивающийся мир – это «не баг, а фича»: не поломка, которую можно починить, а фундаментальное свойство системы. Да, систему не получится изменить быстро, а ломать в отсутствие альтернатив нельзя. Но можно трансформировать снизу: расширяя торговлю и кредитование в национальных валютах, снижая зависимость от доллара, интегрируя цифровую финансовую инфраструктуру стран-членов, развивая новые платежные системы, расширяя капитализацию, портфолио и инструментарий Нового банка развития, предлагая новые механизмы зеленой реструктуризации задолженности стран, создавая собственное кредитное рейтинговое агентство. Если финансирование – главный барьер для зеленого развития (что в общем повсеместно признано), то и на проблемы мировой финансовой системы надо смотреть не как на техническую или геополитическую проблему, а именно как на проблему устойчивого развития.

Читать полностью…

Свежий обзор состояния углеродного рынка России от Kept, "Сибура" и "Контура" по итогам сегодняшней презентации.

Рынок развивается при сохранении структурного дисбаланса: Сахалинский эксперимент не способен сгенерировать достаточный спрос, однако бизнес продолжает запасаться единицами.

Зачем?

📍 Ожидание обязательного регулирования;

📍 Перспектива продажи углеродных единиц;

📍 Компенсация углеродного следа продуктов и услуг;

📍 Репутационный и пиар-эффект.

И, разумеется, в свете вступления в полную силу механизма CORSIA: если России удастся интегрироваться в систему, отечественные углеродные единицы, по крайней мере частично, будут признаны за рубежом.

Решение по CORSIA ожидается в IV квартале этого года

#Доклады #Единицы

👍 ESG World

Читать полностью…

Речь прежде всего о США, однако с осторожностью вывод можно распространить и на другие юрисдикции.

ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на ослабление.

Это всё исследование G&A Institute и Ropes & Gray (полный текст ниже), но очень похожие мысли есть в опросе GlobeScan и BSR: устойчивое развитие в бизнесе всё больше не про стратегию, а про комплаенс.

Хорошо это или плохо? Смотря как посмотреть.

С одной стороны, то, что устойчивое развитие всё чаще оказывается в связке с юридическим сопровождением и управлением рисками — признак взросления и встраивания ESG в классическую корпоративную архитектуру.

С другой — если на этом всё главным образом и заканчивается, говорить о устойчивом источнике долгосрочных преимуществ сложно.

В конце концов ESG и "стратегия" должны стоять где-то рядом, или как?

#Доклады

👍 ESG World

Читать полностью…

Как ИИ меняет нефинансовую отчётность

ИИ активно используют для упрощения подготовки отчётности в области устойчивого развития, но всё упирается в то, как построена работа с данными в компании.
 
Да, нейросеть может помочь на отдельных этапах, но не заменяет специалистов и не подготовит полный отчёт самостоятельно — или подготовит так, что читать не захочется.

Подробнее о состоянии дел в этой сфере @esgworld попросил рассказать ведущего эксперта "Горизонт КФ" Наталью Ротарь:

ИИ всё заметнее меняет подготовку отчетности в области устойчивого развития.

По данным 2025 Sustainability Reporting Outlook от Reuters Events, почти 90% специалистов считают, что ИИ существенно повлияет на формирование таких документов, а четверть организаций уже применяют нейросети.

Но главное ограничение остается прежним: 50% респондентов называют серьезной проблемой низкое качество исходных данных.

Для российского рынка эти цифры стоит воспринимать с оговоркой: опрос проводился в глобальном контексте, где сильным драйвером стали европейские стандарты отчетности (CSRD).

Но общий вывод универсален: даже самый продвинутый ИИ не исправит слабую систему данных.

Не отчёт, а система данных

• Нефинансовая отчетность перестает быть просто текстом на сайте. Регуляторы, инвесторы, банки и рейтинговые агентства все чаще воспринимают ее как массив данных, который нужно сопоставлять и проверять.

• Растёт значение машиночитаемых форматов. XBRL присваивает показателям цифровые метки: система видит не просто число, а его смысл, период, единицу измерения и связь с другими данными.

• Банк России опубликовал XBRL-таксономию для раскрытия информации в области устойчивого развития эмитентами, чьи ценные бумаги включены в котировальные списки первого или второго уровня.

Пока требования не обязательны, но направление понятно: раскрытие потребует детализации данных и прозрачности их происхождения.

Что автоматизируют компании

• На глобальном рынке ИИ развивается как набор функций внутри ESG-платформ, а не «нейросеть для написания отчета»: сбор показателей, поиск ошибок, сопоставление раскрытия со стандартами и выявление аномалий. Такой подход характерен для Microsoft Sustainability Manager, Workiva AI и SAP Sustainability Control Tower.

• Мы ожидаем, что в России будут развиваться платформы для сбора ESG-данных, сопоставления раскрытия со стандартами, XBRL-разметки, а также безопасные ИИ-контуры.

Последнее особенно важно. Не все данные для отчета можно загружать во внешние сервисы: сведения о травматизме, производственные показатели, персональные данные и планы до раскрытия должны обрабатываться внутри защищенной корпоративной среды.

ИИ-инструменты могут заметно упростить работу с отчетностью. Но начинать стоит не с выбора технологии, а с подготовки данных.

Если показатели собираются вручную, методики расчета не закреплены, а одна и та же информация по-разному отражается в годовом отчёте, отчёте об устойчивом развитии, презентациях для инвесторов и анкетах рейтинговых агентств, ИИ не устранит эти проблемы.

Больше того, LLM может усугубить их, дублируя ошибки и неверно интерпретируя данные. Чем выше качество нефинансовых данных, тем больше пользы компания получит от ИИ

Детали — в статье Натальи для "Ведомостей" вот здесь 👈

#Экспертиза

👍 ESG World

Читать полностью…

Тут можно вспомнить парадокс.

Несмотря на появление "пряников", 8+ из 10 эмитентов из первого списка Московской биржи и компаний, недавно осуществивших IPO, не имеют опыта работы с ответственным финансированием.

То есть компании-заёмщики никогда не привлекали зелёное/социальное финансирование, а финансовые институты — не имеют опыт создания инфраструктуры для таких сделок, следует из исследования Российского института директоров.

В целом, по данным ЦБ РФ, рынок финансирования устойчивого развития вырос на 27% в 2025 году. Однако драйверами выступает узкий клуб квазигосударственных компаний и институтов развития

#Финансы

👍 ESG World

Читать полностью…

ESG-отчётность "Полюса": что по хорошим практикам?

Возвращаемся к отчётности ПАО "Полюс"— золотодобывающей компании России №1 и, во многом благодаря директору по устойчивому развитию Дарье Григорьевой, очень заметного участника ESG-вселенной.

Давайте посмотрим, какие хорошие практики можно найти в отчёте (тем более материала полно — 346 страниц!), а над чем можно ещё поработать:

🟢 Заход в инвестиционную логику. Экологические, климатические, кадровые и другие риски увязываются с регуляторными рисками, простоями, себестоимостью, доступом к капиталу. Среди потенциальных эффектов ESG — снижение затрат и выручка от углеродных единиц.

С другой стороны, таблицы преимущественно называют направления финансового воздействия, но почти не оценивают их в деньгах. Хотя справедливости ради общепризнанная методология, связывающая ESG с деньгами, на рынке отсутствует.

🟢 Адресная подача. Вместо обращения к обобщённому абстрактному читателю в отчете для каждого стейкхолдера — свой месседж (стр. 23, но формулировки можно было бы сделать ярче) и обоснование ценности, создаваемой компанией (стр. 51-53).

С другой стороны, из отчёта трудно понять, что именно предложили или оспорили стейкхолдеры, как компания оценила их позицию и какие решения вследствие этого приняла. Да и "ключевые вопросы" (стр. 51–53) выглядят скорее как повестка самой компании, чем как запросы заинтересованных сторон.

Для @esgworld компания пояснила, что стейкхолдеры предложили само ранжирование существенных тем.

🟢 XBRL и экосистема форматов. На сайте размещён сам отчёт, презентация, справочник ESG-показателей, документы об общественном заверении и — впервые — машиночитаемый XBRL-файл согласно ожиданиям ЦБ РФ. Большой шаг в сторону аналитического удобства.

С другой стороны, поскольку заход в XBRL только начался — и, по словам Дарьи Григорьевой, стоил команде немалых усилий, — для удобства аналитического среза необходимы данные за несколько лет. Но за этим дело должно не стать.

Из конкретных проектов @esgworld советует обратить внимание на кейс месторождения Сухой Лог (стр. 170).

Сервис Smart Drive позволил кратно снизить число аварий карьерной техники и на порядок — критических нарушений ПДД. Хотя если бы подсчитали и сэкономленные деньги, было бы ещё показательнее.

И, пожалуй, блок про биоразнообразие (стр. 84 и далее): тема в 2026 году как будто меньше звучит в российской ESG-вселенной (социлка всему голова), но "Полюс" по-прежнему относит её к одному из приоритетов второго уровня.

В завершение два слова об объёме. 346 страниц с приложениями (чистый текст – 263 страницы) — стандарты стандартами, но очевидно, что мало кто из стейкхолдеров осилит документ от корки до корки. Да и не должен.

Не покидает ощущение, что отчётность — не только "Полюса" — всё больше напоминает горшочек из сказки братьев Гримм: за 3 года объём документа вырос в 3,5 раза!

С другой стороны, отрадно, что "Полюс" уже идет к многоуровневой модели раскрытия и активно запрашивает обратную связь от заинтересованных сторон.

На взгляд @esgworld, будущее за многообразием форматов и таргетированием их на разные целевые аудитории, чтобы каждый нашёл ответы на свои вопросы.

Полный текст отчёта — по ссылке 👈

#Разбор

👍 ESG World

Читать полностью…

📰 Человечество тратит на разрушение природы в 30 раз больше, чем на её защиту, констатировали в секретариате Конвенции ООН о биоразнообразии. Особенно уязвима Африка. Первый глобальный отчёт по 23 целям Куньминско‑Монреальской рамочной программы показал: мир движется в верном направлении, но медленно, а денег недостаточно (удивительно, да?). Что с этим всем делать, обсудят в октябре на COP17 в Ереване;

📰 Биоразнообразие догоняет климат. По данным TNFD, 733 компании из 56 стран уже раскрывают зависимость бизнеса от природы — среди них инвесторы с активами $22,4 трлн. 63% компаний ставят природные риски вровень с климатическими, а 78% объединяют оба вида отчётности в рамках TNFD. К COP17 ISSB готовит публикацию глобального стандарта по биоразнообразию. Так что в России, возможно, повестка немного ушла от темы, но глобально — напротив;

📰 Международная группа исследователей нашла способ решить чуть не все проблемы устойчивого развития. В научной статье она изложила стратегию сокращения численности населения Земли — с 8,3 млрд до 4 млрд к 2200 году. Авторы предлагают идти не через принуждение, а через расширение доступа женщин к планированию семьи и образованию, особенно в бедных странах. Всё это поможет сохранить природу, снизит конфликтность и вообще в интересах будущих поколений. Наш комментарий: с такими друзьями ESG и врагов не надо;

📰 ЦБ РФ предлагает обязать эмитентов подтверждать финансовую существенность устойчивого развития — такая норма заложена в проект нового положения о допуске ценных бумаг к торгам. Комитет совета директоров по аудиту должен будет контролировать обоснованность оценки влияния ESG‑показателей на финансовые результаты. Другое дело, как именно оценивать? ЦБ РФ сам проводил эксперимент по оценке влияния, но он пока не вылился в какой-либо стандарт. Подробнее — на "Инфрагрин";

📰 Демография — один из трендов ESG-сезона: бизнес активно вводит корпоративный аналог маткапитала. Новый пример подал "Сибур", который стал выплачивать по 1 млн рублей за рождение или усыновление третьего и каждого последующего ребёнка. Выплата встроена в комплексную систему поддержки семей, которая среди прочего предусматривает дополнительные выходные для родителей. Самый известный пример такой инициативы — ГК "Дело";

📰 ЕС продолжает начатое: новое экологическое требование переведено в формат жёсткого регламента, обязательного для всех, кто продаёт товары в Европу. Вступил в силу новый регламент по экологичности упаковки PPWR, который заменяет директиву 1994 года и действует одинаково во всех 27 странах без национальных версий. Это жёсткий единый стандарт: его придётся соблюдать не только европейским компаниям, но и экспортёрам, как уже происходит с CBAM;

📰 ИИ‑гиганты предпочитают хранить молчание на тему климата, пишет Bloomberg. OpenAI, Anthropic и SpaceX почти не раскрывают данные о выбросах, хотя их энергоёмкие дата‑центры мощно усиливают углеродный след. С ноября 2026 года калифорнийский закон SB253 обяжет компании с выручкой свыше $1 млрд раскрывать выбросы Scope 1–2, а европейская директива CSRD — все Scope 1–3 к концу десятилетия. Бизнес уже готовится, но стандартной методики расчёта углеродного следа ИИ‑моделей пока нет

#Дайджест

👍 ESG World

Читать полностью…

Не до жиру, быть бы живу: как изменилось ESG за 10 лет

Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.

Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.

Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:

📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.

📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.

📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.

📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.

📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.

Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.

Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈

#Доклады

👍 ESG World

Читать полностью…

«Нефинансовый отчёт мало написать — надо сделать так, чтобы его прочитали»

Здравая позиция Дарьи Григорьевой из «Полюса» — на презентации нового отчёта об устойчивом развитии.

Особенно актуально, если твой отчёт — в 263 страницы (и это без приложений!).

И вдвойне актуально, если в отчёте действительно есть, о чём почитать — обидно, если это всё пройдёт мимо читателей.

Тут используется мультиформатный режим с отдельными месседжами для каждой аудитории — смотрите, например, блок из отчёта (выше).

Мотайте на ус. Хотя @esgworld предложил бы подумать над тем, чтобы сделать формулировки более цепкими — как буллеты.

С другой стороны, очевидно, что в нынешней ситуации ключевым драйвером развития отчётности выступают регуляторные требования.

Ну и, пожалуй, ожидания инвестиционного сообщества, и тут есть о чём поговорить. Позднее.

К отчёту «Полюса» ещё вернёмся

P.S. Наконец-то к постам в Telegram можно прикладывать картинки в нешакальном качестве с читаемым текстом. Виват!

👍 ESG World

Читать полностью…

Что почитать по теме устойчивого развития

Коллеги собрали пачку каналов, исследующих повестку с разных углов — инклюзии и лайфстайла, экологии и финансов, управления и отчётности.

Получилась крепкая, содержательная подборка — @esgworld туда тоже входит (а как же!), а ещё:

@inclusion_everland — инклюзия как часть ESG-стратегии. 10 лет исследуем тренды, помогаем бизнесу перестраивать процессы и формируем экосистему равных возможностей.

@impactgram — устойчивый мир в новостях, кейсах и повседневных наблюдениях. Разбираем, как большие перемены проявляются в обычной жизни.

@raex_sustainability — рейтинговый центр RAEX: новости и события в сфере ESG, SDGs и финансовых инструментов устойчивого развития.

@esgreport — корпоративная отчётность без PR. Анализ отчётов компаний, ESG-стандартов и новых требований к раскрытию информации в России и мире.

@Marina_media — канал главного редактора делового издания "ESG Медиа". Новости и проекты в сфере устойчивого развития и ESG.

@tepertak — делимся, как вовлекать в изменения сотрудников, поставщиков и клиентов. Как создавать крепкие партнёрства между организациями. Иногда шутим.

@you_social — официальный канал бюро «Янг Групп» (You Social): анонсы отраслевых конференций, аналитика и успешные кейсы наших и партнёрских практик.

@greenserpent — канал об экологии, чиновниках, отходах и природных скандалах. Бережём Природу — мать вашу!

@env_media — новости экологии, ESG, утилизации и природоохранного регулирования без шума и пустоты.

Чтобы подписаться на все разом, кликайте сюда 👈

👍 ESG World

Читать полностью…

Как размыть факты "водой": техники из ESG-отчётов

Чем дольше компания занимается нефинансовой отчётностью, тем больше замещает цифры описательными нарративами, показал ИИ-анализ >15 тысяч отчётов бизнесов из Russell 3000.

В текстах нет ничего плохого. Больше того, ESG-отчёт из одних цифр малополезен — без контекста просто не поймёшь, за счёт чего достигнуты показатели и в чём стратегия.

Проблема не в нарративе как таковом, а в том, способствует ли он восприятию информации — или, напротив, затуманивает взгляд.

Самые ходовые техники, снижающие плотность отчётов:

📍 Маскировка негатива (Content Filtering). В отчётах создаётся сильный перекос в сторону позитива: на негативные новости и риски приходится лишь ~7% текста. Неудобная динамика растворяется в общей массе текста. Этому помогает статус раскрытия: использование GRI "со ссылкой" (With reference to), а не "в полном соответствии" (In accordance).

📍 Отбор удобных фактов (Cherry-picking). Демонстрация одного эффектного кейса вместо системных данных. Эмитент даёт не развёрнутые данные с метриками для основных активов, а красочно описывает один флагманский проект. Читатель запоминает его и бессознательно переносит впечатление на остальные активы. Классика жанра.

📍 Смещение фокуса (Process over Outcomes). Вместо числовых результатов — описание процессов. При отсутствии прогресса по KPI отчёт наполняется информацией о проведённых мероприятиях, созданных комитетах, утверждённых политиках. Вместо показателя компания описывает сам процесс управления, что само по себе хорошо, но не как замена твёрдым фактам.

📍 Сверхагрегация (Broad Aggregation). Детальные данные по активам и регионам присутствия не публикуются, зато приводятся усреднённые цифры по всему бизнесу. Это позволяет спрятать проблемы отдельных активов, которые к тому же можно вообще вывести за периметр бизнеса в новое юрлицо.

Исследование базируется на американском материале, и при экстраполяции выводов следует учитывать специфику США с их добровольным режимом отчётности и чрезвычайно агрессивной судебной средой.

Но в целом — техники универсальные. Пользуйтесь 😃

#Разбор

👍 ESG World

Читать полностью…

Чем дольше компания публикует ESG-отчёты, тем больше там "воды".

Казалось бы, нелогично: если первый отчёт может быть пробой пера, то к пятому уж точно появится глубокая аналитика — но свежее исследование Чикагского университета показало обратное.

ИИ-анализ более 15 тысяч отчётов американских компаний за 25 (!) лет выявил: опыт не делает компанию прозрачнее — он делает её хитрее.

В среднем с третьего года раскрытия точные числовые метрики начинают замещаться описательными нарративами: вместо сухих фактов читателя, как из брандспойта, заливают "глянцевыми" блоками.

Поняв, как устроен процесс, опытные эмитенты начинают "оптимизировать" отчёты — в итоге с 2015 года средний объём документа вырос кратно, а плотность фактов — размылась.

Мощным драйвером раздувания отчётов выступает "слоёный пирог" стандартов раскрытий, причём GRI, согласно анализу, часто ведёт к росту числа таблиц при снижении плотности точных цифр.

Секрет прост: стандарты требуют давать метрики, но не ограничивают объём "упаковки" вокруг них. Эмитенты сдают минимальный KPI, но окружают его десятками страниц намерений "за всё хорошее".

Впрочем, не все стандарты одинаковы.

Использование SASB ведёт к отсечению PR-шума, но единственным фреймворком, заставившим компании раскрывать негативные новости и климатические риски, оказался TCFD. Оба сейчас в составе ISSB S1 и S2.

По оценке @esgworld, всё это актуально для рынков с добровольным форматом раскрытия — а вот в юрисдикциях с жёсткой регуляторикой и требованиями к независимому подтверждению разрыв сокращается.

Кстати, прошлогодний ИИ-анализ российских ESG-отчётов от @skolkovo_esg показал, что отечественный рынок в русле мировых трендов: содержательность отчётов год от года падает, особенно после 2022 года.

Если интересно, с помощью каких именно техник размываются смыслы в отчётах, отпишите в комментариях.

Полный текст исследования Чикагского университета — выше 👆

#Доклады #Стандарты

👍 ESG World

Читать полностью…

Россия против CBAM: больше чем просто спор

Решение России обратиться в ВТО с запросом о создании третейской группы для рассмотрения спора с ЕС по CBAM вновь привлекло внимание к одному из самых дискуссионных элементов климатической политики — совместимости трансграничного углеродного регулирования с правилами международной торговли.

Причина не только в самом механизме, но и в более фундаментальном вопросе: способны ли правила мировой торговли, сформированные три десятилетия назад, адаптироваться к современной климатической политике? И не подошла ли ВТО к пределу своих возможностей в условиях новой геополитической реальности?

Об этом — колонка Ярослава Грязнова, старшего исполнительного директора "Горизонт КФ" @HorizonCF:

Когда создавалась ВТО, вопросы изменения климата практически не влияли на международную торговлю. Сегодня ситуация существенно изменилась.

Государства и интеграционные объединения всё чаще прибегают к протекционистским мерам, а инструменты климатической политики становятся частью промышленной политики и внешнеэкономической конкуренции.

ЕС рассматривает декарбонизацию как средство достижения технологического лидерства, развития низкоуглеродных производств и укрепления экономической устойчивости.

Неслучайно обсуждение CBAM сопровождается реформой EU ETS, мерами поддержки европейской промышленности и новой промышленной стратегией.

На этом фоне Великобритания готовит собственный механизм углеродной корректировки импорта. Аналогичные инициативы обсуждаются в Канаде и ряде других стран.

Речь идет уже не об особенностях европейского регулирования, а о формировании нового направления мировой торговой политики. 

При этом крупнейший экспортёр товаров в ЕС — Китай — делает ставку не столько на оспаривание европейского механизма, сколько на адаптацию к новым правилам.

Несмотря на критику CBAM как проявления «зелёного протекционизма», Пекин ускоряет развитие национальной системы торговли квотами, расширяет её на энергоемкие отрасли и совершенствует инфраструктуру учета выбросов.

Китай исходит из того, что спорить с новыми правилами можно, но готовиться к ним нужно уже сейчас.

Спор между Россией и ЕС выходит далеко за рамки двусторонних отношений. По сути, ВТО предстоит определить, насколько государства вправе использовать климатические цели для введения торговых ограничений.

От ответа на этот вопрос во многом будет зависеть развитие аналогичных механизмов в других странах.

Вместе с тем ожидать, что разбирательство приведет к отказу от CBAM, вряд ли стоит. Даже если отдельные элементы механизма будут скорректированы, общий тренд уже сформировался.

Углеродный фактор постепенно становится таким же элементом международной торговли, как технические регламенты, санитарные требования или правила происхождения товаров.

Практическая реализация финансовой части механизма уже запланирована: с февраля 2027 года европейские импортеры могут начинать приобретать сертификаты CBAM для покрытия выбросов, связанных с товарами, ввезенными в ЕС в 2026 году. Первые сертификаты должны быть погашены до 30 сентября 2027 года.

Для бизнеса это означает, что на многих внешних рынках климатические требования становятся одним из факторов конкурентоспособности. Всё большее значение приобретают достоверные данные о выбросах, прозрачность производственных цепочек и способность компаний подтверждать углеродные характеристики своей продукции.

Нынешний спор — это не столько процесс против CBAM, сколько серьёзное испытание для всей системы международной торговли.

ВТО предстоит найти баланс между двумя целями: сохранением открытых рынков и правом государств проводить собственную климатическую политику

Ситуация на 28.07: ЕС выступил против создания группы. Но по правилам ВТО сделать это можно лишь однократно — при повторном обращении панель создаётся автоматически методом обратного консенсуса. Так что, скорее всего, это отсрочка, а не отказ

#Экспертиза

👍 ESG World

Читать полностью…

🗣️Хей ты, здарова!

Каждый раз, глядя на скатов в Москвариуме, в голове звонким голосом паучка из Мадагаскара всплывала эта фраза 😁

Аквариумные соседи скатов — рыбы-клоуны, морские ангелы, скаты, акулы, кораллы, пираруку, касатка, морские коньки, афалины и еще десятки других видов рыб, рептилий, моллюсков, речных и морских млекопитающих.

Все они — настоящее совершенство природы.

💚Пираруку — огромное живое ископаемое из Амазонки. Ровесница юрских дино. У нее настолько плотная чешуя, что рыбина без проблем может обитать по соседству с пираньями.

💚Акулий скат — редкая милашка с признаками акулы и ската сразу. Обитает в водах Тихого и Индийского океанов. Товарищ дружелюбный, ибо в природе врагов не имеет. Лишь тигровая акула может изредка поохотиться на него.

Кстати, у скатов глаза только сверху. То, что мы видим, когда милашик прилипает к стеклам — это рот и жабры.

💚Тетра мексиканская — слепая мадам обитает в подземных мексиканских пещерах, где кромешная тьма. Вместо зрения рыба ориентируется в пространстве с помощью боковой линии.

💚Косатка — это крупнейший представитель дельфиновых. Эти млекопитающие — настоящие стратеги. А еще у каждой особи индивидуальная форма белых пятен, которые в том числе помогают маскироваться при охоте. А еще они сводолюбивые 💔

💚Морской ангел — это какая-то неземная крошка. В дикой природе моллюск «парит» в толще холодных вод на глубине до 500 м.

Смотря на всех этих существ, невольно думаешь, а повезло им или нет оказаться здесь и не погибнуть в своей среде от последствий загрязнения вод Мирового океана, которое творит человек.

ESG World, спасибо за возможность лицезреть невероятных существ нашей планеты🤍

📷 Ph by Alenchita

#просветилище

Читать полностью…

〰️ ESG взрослеет: бизнесу нужны не лозунги, а метрики и управление

Друзья, делимся результатами исследования, которое КОД ESG провёл в апреле–июне этого года.

Публикуем их в преддверии конференции «Точка ESG 2026»: устойчивое развитие как инструмент прибыли, которая пройдёт 8–10 сентября 2026 года.

По результатам исследования, только 31% компаний включают ESG-показатели в оценку эффективности менеджмента, а почти каждая пятая компания призналась, что системных ESG-метрик у нее пока нет вовсе.

Благодаря анкетированию 45 представителей компаний из разных отраслей были собраны данные, включающие в себя:
➡️ актуальность направлений устойчивого развития
➡️ уровень внутренней экспертизы
➡️ подходы к измерению ESG-инициатив
➡️ ожидания на горизонте 3–5 лет

➡️ Подробные результаты вы найдёте в статье на сайте РБК.

Копилка ESG

Читать полностью…

​Поучаствовал в ежегодном Академическом форуме БРИКС, в этом году организованном в Лакхнау (Индия). Выступал на сессии, посвященной устойчивому развитию и энергопереходу. Вот основные тезисы:

1️⃣ Именно страны БРИКС стали главным двигателем энергоперехода в последние годы. Китай – в отдельной весовой категории. Индия в прошлом году вышла на второе место по вводу новых мощностей ВИЭ, обогнав США. Бразилия – лидер по развитию низкоуглеродных технологий в Латинской Америке, ОАЭ – на Ближнем Востоке, ЮАР и Эфиопия – в Африке. 2025 г. стал своего рода историческим: энергетические выбросы в развивающихся странах впервые с 1990-х гг. росли медленнее, чем в развитых (0,3% и 0,5% соответственно). Главная причина – в Китае и в Индии: в первом выбросы сократились, во второй перестали расти. И это не тормозило экономический рост: китайская экономика выросла на 5%, индийская – на 7%. Фактически низкоуглеродное развитие окончательно превратилось в этих и многих других развивающихся странах из бремени и вызова в драйвер экономического роста.

2️⃣ Как это стало возможно?
Во-первых, эффект масштаба: удваивая объем производства технологии, вы снижаете ее стоимость на 30%, удваивая еще раз – на 50%, удваивая еще раз – на 66%. Трансформация энергетических систем Китая и Индии базируется именно на этой арифметике. Так как запад закрыл свои (премиальные) рынки для китайских технологий, они хлынули в развивающийся мир. Отсюда повсеместные рывки типа пакистанского (за год импортировал 17 ГВт солнечных панелей) или вьетнамского (за год поднял долю электромобилей в продажах с 20 до 40%). То же самое – в Кении, Эфиопии, Непале, Таиланде, Узбекистане, да много где…
Во-вторых, после эффекта масштаба начинает работать технологическая синергия: за счет одновременного развития ВИЭ, накопителей и электромобилей снижается не просто приведенная стоимость генерации, но снижаются издержки поддержания всей энергетической системы. И здесь огромное преимущество развивающихся стран над развитыми: построение энергосистемы с нуля в ответ на растущий (и/или неудовлетворенный) спрос позволяет использовать технологическую синергию по полной, сразу выстраивая более современные энергосистемы без необходимости разрушать старые. В итоге мы видим не догоняющее развитие, а скачок.

Продолжение далее ⬇️

Читать полностью…

Полный текст исследования G&A Institute и Ropes & Gray — к посту выше ☝️

👍 ESG World

Читать полностью…

Сборник лучших практик ответственного бизнеса от победителей премии РСПП @rsppnews — ориентир для рынка

👍 ESG World

Читать полностью…

(к предыдущему посту) Сегодня в Forbes вышла колонка Натальи Парамоновой, посвященная этой теме, с моим небольшим комментарием. Привожу авторскую версию, которая не вошла в публикацию целиком из-за понятных ограничений по объему. Сама колонка по ссылке ниже:

“Подобные оценки, безусловно, нужны, даже если их точность пока неизбежно ограничена. Ценность работы Triodos не столько в конкретной оценке — около 1% ВВП ЕС потерь от летних волн жары в Европе, — сколько в попытке перевести физическое климатическое событие в понятные экономические последствия в разрезе стран: снижение производительности труда, потери сельского хозяйства, ограничения в энергетике и транспорте, рост цен и последующие вторичные эффекты. Для государства, банков и страховщиков даже такая приближённая оценка позволяет сопоставлять стоимость превентивных мер со стоимостью бездействия. В России подобные расчёты вполне возможны: для этого существуют метеорологические и гидрологические наблюдения, данные фонового мониторинга многолетней мерзлоты, спутниковые данные дистанционного зондирования Земли, а также статистика производства, транспорта, сельского хозяйства, энергетики и региональных экономик. Основная сложность состоит в интеграции данных и построении сквозной цепочки «физическое климатическое событие → воздействие на объекты и отрасли → экономический ущерб». Тем более что уже разработаны и используются модели ИИ для прогнозирования отдельных физических рисков: наводнение, шторм, град, природные пожары, деградация многолетнемерзлых грунтов.

Для России, на мой взгляд, особенно важно идти глубже макрооценки в процентах ВВП и считать последствия конкретных климатических событий по регионам и отраслям в рублях: через простой предприятий, стоимость восстановления после аварий, снижение урожайности, нарушение логистики, потери в энергетике и снижение производительности труда. Это позволяет связать уже существующие модели физических рисков с финансовой оценкой их последствий и, что принципиально важно, учитывать не только непосредственный ущерб, но и его развитие во времени. Один из наиболее актуальных для России примеров — деградация многолетнемерзлых грунтов в Арктической зоне. По первичным оценкам Востокгосплана, общая стоимость инфраструктуры в зоне риска составляет около 10,7 трлн руб., а прогнозируемый ущерб вследствие оттаивания грунтов к 2050 году — 5–7 трлн руб. Именно переход от прогноза явления к оценке конкретного ущерба превращает климатический риск из абстрактного ESG-фактора в управляемую экономическую категорию.”

/channel/forbesrussia/99806

Читать полностью…

Первый зелёный кредит с верификацией "Эксперт РА"

Агентство @expert_ra выразило независимое заключение о соответствии зелёного кредита застройщика "Вершина" международным принципам (GLP) и национальным требованиям к зелёным инструментам (ПП РФ №1587).

"Вершина" — специализированная компания для строительства в Уфе одноимённого жилого комплекса с классом энергоэффективности А+.

По заявлению девелопера, это самая энергоэффективная новостройка столицы Башкортостана. Кредит с лимитом 2,49 млрд руб предоставил банк ДОМ.РФ.

Подтверждённое соответствие открывает банку доступ к льготе в соответствии с инструкцией Банка России № 220-И: при финансировании приоритетных зёленых проектов он может применить пониженный риск-вес при расчёте нормативов достаточности капитала. Это позволяет предлагать заёмщику более выгодные условия.

Можно ли считать этот кейс сигналом рынку? С таким вопросом @esgworld обратился к управляющему директору по рейтингам устойчивого развития агентства "Эксперт РА" Елене Жанаховой:

Для "Эксперт РА" это первый кейс верификации именно зелёного кредита, при этом агентство является лидером российского рынка верификации ESG-облигаций.

Накопленная экспертиза и методологическая база позволили расширить практику и на кредитные инструменты.

Зелёный кредит — более молодой и менее публичный сегмент. Его запуск требует не только подтверждения соответствия проекта таксономии, но и готовности банка и заёмщика совместно выстроить процессы отбора проектов, целевого использования средств, учёта и последующей отчётности.

Поэтому такой кейс важен не только для участников сделки, но и для рынка в целом.

Пока рано говорить о массовом распространении инструмента, но первые независимые верификации формируют практику и будут способствовать развитию рынка ответственного финансирования в части кредитов

Детали проекта — тут 👈

#Финансы

👍 ESG World

Читать полностью…

❓Более 70% сотрудников готовы участвовать в программах корпоративного волонтерства. Но как измерить их реальный эффект?

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО представляет исследование «Корпоративное волонтерство и благотворительность в нефинансовых (ESG) стандартах и рейтингах», подготовленное для Национального совета по корпоративному волонтерству.

Корпоративное волонтерство в России становится одним из ключевых инструментов реализации социальной политики бизнеса: инициативы в этой сфере есть у 4 из 10 работодателей, а участвовать в них готовы более 70% сотрудников.

👉 При этом оценка реального эффекта от программ корпоративного волонтерства затруднена: общепринятые методологии отсутствуют, специализированных метрик в международных и российских ESG-рейтингах и стандартах, а также показателей, связанных с долгосрочным социальным воздействием, недостаточно.

«Сегодня это инвестиция в удержание талантов, в устойчивость бизнес-модели, в поддержку местных сообществ и, в более широком смысле, вклад в достижение национальных целей развития», — Ирина Жукова, директор по устойчивому развитию «Филип Моррис Интернэшнл» в России, председатель Национального совета по корпоративному волонтерству.

Исследование посвящено системному анализу того, как корпоративное волонтерство и благотворительность отражаются в нефинансовых стандартах и ESG-рейтингах. Анализ показал дисбаланс: существующие подходы преимущественно фиксируют операционную активность и непосредственные результаты, тогда как метрик управленческой зрелости и долгосрочного социального воздействия практически нет.

«Мы предложили расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — от корпоративного управления до оценки долгосрочных эффектов», — Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО.

Делимся ключевыми выводами исследования:

1️⃣Компании раскрывают базовые метрики по волонтерству, но редко подходят к оценке системно

И в международных, и в российских рейтингах компании редко раскрывают больше двух-трех показателей, и относятся они, как правило, к непосредственным результатам волонтерских активностей. Отсутствие прозрачных общепринятых методологий и общих стандартов затрудняет сравнение компаний и оценку реального влияния волонтерских программ на бизнес.

2️⃣Волонтерство и благотворительность не выделяются в рейтингах в отдельный блок

Нефинансовые (ESG) рейтинги учитывают соответствующие показатели внутри более широких категорий — взаимодействие с сообществом, социальные инвестиции, развитие персонала. В результате специфика и вклад инициатив теряются, а оценка размывается.

3️⃣Российские стандарты чаще используют конкретные метрики

В основном речь идет о количественных показателях — числе волонтеров, объеме расходов и т.п. Это создает лучшую основу для отчетности и мониторинга, но не показывает долгосрочный социальный эффект.

4️⃣В России корпоративное волонтерство — еще и вклад в национальные цели

Государство рассматривает волонтерство как один из инструментов достижения национальных приоритетов. Принятая Концепция развития добровольчества стимулирует бизнес измерять и раскрывать свой вклад в национальные цели развития. Это повышает внимание бизнеса к количественным показателям.

5️⃣Корпоративное волонтерство и благотворительность редко оцениваются и управляются системно

Исследование предлагает расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — метрик управления, оценки ресурсов на старте, а также оценки процесса, результата и воздействия. Она поможет компаниям сформировать более полную картину: как управленческие решения и вложенные ресурсы превращаются в реальные долгосрочные изменения для бизнеса и общества.

👉 Скачать исследование

#исследования

@skolkovo_esg 🎓

Читать полностью…

Экономические последствия жаркого европейского лета 2026 года

На днях Triodos Bank (Нидерланды) выпустил отчет по оценке экономических последствий аномальных волн жары в Европе летом 2026 года. На иллюстрации ключевой график с влиянием на ВВП по странам, а также иллюстрация температурных аномалий на карте (данные ECMWF). Конкретные выводы:
- Оценка общего падения ВВП ЕС в 2026 году из-за экстремальной жары составляет около -1%, что съедает прогнозируемый годовой рост ВВП в 1,1% — это примерно 180 млрд евро, то есть ~1/6 экономики Нидерландов.
- Франция теряет больше всех среди стран ЕС: снижение ВВП на 1,4%, и при изначально слабом прогнозе это может привести к сокращению экономики на -0,6% в 2026 году, хотя абсолютных жарких дней у неё меньше, чем в Испании или Италии.
- Польша, наоборот, почти не страдает: несмотря на самую высокую уязвимость к каждому отдельному жаркому дню (из-за низкой акклиматизации, малого числа кондиционеров и большого объёма физического труда), этим летом в Польше было мало дней выше 30°C, поэтому ожидаемый рост ВВП сохраняется на уровне +2,9%.
- Человеческие потери оценены не в количестве смертей, а в потерянных годах жизни: примерно 25 000 смертей от жары (~1,5-7 млрд евро). Жертвы в основном пожилые с малым сроком дожития и часть смертей является краткосрочным смещением.
- Ущерб от лесных пожаров оценён вилкой от 0,1 до 4,6 млрд евро на основе 434 976 выжженных гектаров; нижняя граница основана только на рекреационной ценности (150–300 евро/га), верхняя — на полной экосистемной стоимости (около 10 700 евро/га), причём реальные затраты, вероятно, выше даже верхней оценки.
- Главный вклад в потери ВВП даёт падение производительности труда: примерно 3% потерь выпуска за каждый отработанный час на каждый градус выше порога 30°C, при этом авторы сознательно используют консервативные оценки и признают, что реальные потери могут быть выше.
- Адаптация через кондиционирование создаёт порочный круг: кондиционеры включаются в пик жары, когда энергосистема наиболее напряжена (из-за ограничений АЭС, ГЭС и падения эффективности солнечной энергии), что усугубляет энергетический кризис и вносит дополнительные 0,12–0,15% потерь ВВП.
- В самый разгар катастрофы (17 июля, при рекордных пожарах и смертности) Еврокомиссия ослабила траекторию углеродного регулирования до 2030-х годов ради конкурентоспособности, что авторы называют «петлёй гибели»: жара тормозит экономику → политика смягчает климатические меры → выбросы растут → следующая жара обходится ещё дороже.
- Ссылаясь на отчет МВФ, авторы утверждают, что технологическая эффективность и чистая энергия исторически не замещали ископаемое топливо, а дополняли его (обобщённый парадокс Джевонса, рост эффективности использования ресурса ведет не к уменьшению, а к увеличению его потребления), поэтому углеродное ценообразование и субсидии недостаточны — необходим сдерживание совокупного спроса на "грязную" энергию и материалы.
- Адаптация может сократить потери производительности труда примерно на 40%, но не устранить их полностью, и каждый метод адаптации имеет свои издержки или компромиссы; при этом доступ к защите от жары глубоко неравен, и бедные домохозяйства страдают непропорционально сильнее.

В выводах авторы отчета призывают не полагаться только на меры адаптации, а уже сейчас переходить к смягчению последствий через энергопереход и декарбонизацию, что, конечно, разумно, но несколько противоречит актуальному понимаю проблемы. Даже если прямо сейчас всем перейти на чистую энергию, накопленный в атмосфере СО2 будет создавать парниковый эффект еще многие десятилетия, а потому немедленная адаптация к уже произошедшим изменениям климата как раз основной приоритет. С другой стороны этот обзор один из немногих примеров доведенной до конкретных чисел оценки реальных экономических последствий от нарастания частоты и тяжести последствий катастрофических климатических явлений — теперь это уже не просто алармизм климатологов, а прагматизм экономистов. Промедление и нерешительность в реакции на климатический кризис начинают проявляться в P&L.

Ссылка на отчет

Читать полностью…

Что будет, если на планете отключится пятая часть сотовой связи?

Сотни миллионов людей не смогут вызвать "скорую", расплатиться картой и узнать, всё ли в порядке с близкими — и это если брать только социальный аспект. Бизнес встанет.

Свежее исследование в Nature Communications (полный текст выше) показывает: к 2050 году суперциклоны редкой силы могут одновременно обесточить до 3,7 млн базовых станций при экстремальном сценарии изменения климата RCP 8.5.

Авторы оценили физические риски для 17 млн (!) базовых станций, наложив геоданные на модели наводнений и тропических циклонов — и хотя у этой методики есть нюансы (например, не учтены пожары), смысл ясен.

Климатические риски телекома систематически недоучитываются бизнесом, регуляторами и инвесторами.

Даже по прогрессивному стандарту ISSB S2 от компаний требуют оценивать физические риски по цепочке поставок, но телеком-операторов редко включают в этот периметр.

Впечатление от статьи, правда, смазывает то, что МГЭИК сейчас отказывается от сценария RCP 8.5 как слишком алармистского. Да и затронуть эти суперциклоны могут прежде всего Восточную Азию и Северную Америку.

Но значит ли это, что можно отмахнуться? Ответ очевиден.

Коллегам из @beeline, @mtsofficial и других компаний большой четвёрки стоит обратить внимание: тема климатических рисков уже затрагивалась в отчётности последних лет, но хотелось бы больше

#Доклады #Риски

👍 ESG World

Читать полностью…

Открыта регистрация на COP31 в Турции

Заявки шлите в управление по международному сотрудничеству в области изменения климата Минэкономразвития России — climaterus@economy.gov.ru

На английском языке нужно указать:

📍 Фамилия, имя и отчество участника,

📍 Наименование ведомства/организации и структурного подразделения (департамент, отдел), должность,

📍 Предполагаемые даты участия.
 
Секретариат РКИК ООН после одобрения заявки направит именное приглашение участнику на адрес его электронной почты.

Запланирован российский павильон, где представят взгляд России на общие треки климатической повестки, природные экосистемы, городскую среду, продовольственные системы и другие темы.

Конференция пройдёт 9-20 ноября. Дедлайн по заявкам — 16 октября

#События

👍 ESG World

Читать полностью…

В далёкой-далёкой галактике далёком-далёком 2023 году рейтинговое агентство АКРА @ACRAru и Комитет по интегрированной отчётности @committeer запустили цикл опросов российских компаний о нефинансовой отчётности.

С тех пор вышло уже пять полноценных эпизодов, которые осветили смысловые и операционные аспекты темы — о каждом из них в своё время рассказывал и @esgworld.

Например, вот что мы писали о пятом эпизоде.

Сейчас к выходу готовится шестой эпизод, и у вас есть шанс поучаствовать в этом долгосрочном исследовании, рассказав о своём опыте составления отчётности за 2025 год.

Опрос прошли уже >100 компаний!

Чего ждать в новом эпизоде, выход которого запланирован на осень:
 
📍 Прижилась ли идея с единым на всю страну Стандартом нефинансовой отчётности без отсылок на другие документы и стандарты (спойлер: пока не очень)

📍 Востребован ли бизнесом новый Стандарт общественного капитала бизнеса, который появился под занавес 2025 года (спойлер: да очень, но не всеми)

📍 Остаются ли в России международные стандарты (спойлер: ещё как!)

📍Можно ли сдвинуть сроки выхода отчётности влево (спойлер: сложно, но можно!)

📍 Нужна ли отчётность кому-то, кроме рейтинговых агентств (спойлер: всё сложно)

📍 Детальный разбор Стандарта общественного капитала бизнеса и методики расчёта показателей

📍 Кое-что ещё
 
Пройти опрос — займёт не больше 10 минут — можно по ссылке 👈

👍 ESG World

Читать полностью…

⚡️Успейте подать заявку: бесплатная научная школа по климатической дипломатии в Сириусе (дедлайн — 5 августа)

Коллеги из Сириуса сообщили мне вчера радостную новость — продлен прием заявок на научную школу-конференцию «Международная дипломатия и вопросы изменения климата»

Это один из ключевых образовательных проектов в сфере экологической и климатической политики в России.

К участию приглашаются студенты старших курсов, магистранты и аспиранты до 30 лет с хорошим знанием английского языка (B2).

Почему это редкая возможность:
— участие полностью бесплатное
— проезд, проживание и питание полностью оплачиваются организатором
— доступ к экспертной среде и практикам международного уровня
— лучшие выпускники получают приоритетное участие в дальнейших программах и международных мероприятиях (включая COP и площадки ООН)

Программа охватывает полный спектр климатической повестки:
— механизмы изменения климата и трансформация экосистем
— международное экологическое и климатическое право
— стратегии устойчивого развития и климатической дипломатии
— продовольственная безопасность и адаптационная экономика
— управление природными рисками и катастрофами
— научно-политическая коммуникация

Отдельный акцент — на подготовке специалистов, способных представлять позицию государства и участвовать в международных переговорах

Школа пройдет 19–21 августа на базе Университета «Сириус» при поддержке Газпромбанка.

Формат отбора: эссе + видеовизитка.

Пройти обучение на уникальной российской территории и образовательном центре, пообщаться с сильнейшими российскими экспертами в области изменения климата, получить огромные возможности для профессионального развития, да еще в потрясающе красивых местах, в бархатный сезон на море, — это ли не сказка?

Успевайте подать заявку!

Подробности и порядок подачи заявки:
https://siriusuniversity.ru/admission/educational-modules-and-activities/konferentsii/nauchnaya-shkola-konferentsiya-mezhdunarodnaya-diplomatiya-i-voprosy-izmeneniya-klimata/

Полина Позднякова

Читать полностью…

Если вам рассказывают, как тяжело превратить ESG-практику в интересный инфоповод, то верьте.

Это правда сложно, особенно если не хочется натягивать сову на глобус, размещаться за деньги и выходить далеко за core-бизнес.

Интересный кейс, хотя не без нюансов, презентовала "Лемана ПРО" @lemanapro: компания за свой счёт ремонтирует жильё семей, оказавшихся в трудной ситуации, и замеряет, как это отражается на их благополучии.

Ответ вроде бы очевиден — хорошо отражается, но интересным кейс становится за счёт:

📍 Цифр. После ремонта 66% семей стали меньше ссориться, у 47% появилась мотивация менять жизнь, 45% почувствовали, что риск тяжёлого кризиса отступил. Оценивается при этом не число потраченных банок краски (output), а изменение качества жизни (outcome).

📍 Механики. Компания не пытается взять на себя функции соцработников, а работает в разделении ролей с НКО. Фонды курируют семьи и ведут психологическое сопровождение, а "Лемана" заходит с тем, в чём разбирается — закрывает проектирование и ремонт.

📍 Масштабируемости. Модель легко тиражируется благодаря широкой географии ритейлера и готовому фреймворку взаимодействия. И да, это не разовый проект, а элемент многолетней благотворительной кампании. За это лайк.

Есть ли нюансы? Подводные камни? Методологические натяжки?

Конечно, есть — @esgworld не был бы собой, если бы не рассказал о них:

Во-первых, малый объём выборки. Данные собраны по 49 семьям. Экстраполировать эти данные на масштабы страны корректно лишь как пилотную оценку конкретной программы.

Во-вторых, смещённая выборка. Участвовали семьи, которые уже находились на сопровождении у партнёрских НКО. То есть это семьи, получившие комплексную помощь от фондов, а не "случайные люди".

В-третьих, субъективность. Рисёрч базируется на самоотчётах участников. Семьи, получившие бесплатную помощь от крупной компании, испытывают огромную благодарность и могут неосознанно завышать оценки.

Но давайте так: при желании @esgworld почти в любой практике найдёт подводные камни. Но в целом сей проект заслуживает уважения 💪

#Разбор #Social

👍 ESG World

Читать полностью…

Наша подписчица посетила "Москвариум" по итогам розыгрыша билетов — рады, что выставка произвела впечатление ❤️

👍 ESG World

Читать полностью…

📰 Инвесторы за рубежом начинают всерьёз рассматривать климатические точки невозврата как финансовый риск. Пенсионные фонды и управляющие активами (Standard Life, AllianzGI, Legal & General и др.) закладывают в стресс‑тесты сценарии гибели кораллов, таяния мерзлоты и других tipping points, способных запустить необратимые климатические сдвиги. Регуляторы вроде британского PRA предупреждают: исторические данные работают всё хуже, с дальнейший ростом температуры шоки будут нелинейными;

📰 ЕС ввёл важный прецедент для модной индустрии: крупным компаниям теперь запрещено уничтожать нереализованные одежду, аксессуары и обувь. Вместо сжигания и захоронения брендам придётся управлять остатками через дискаунтеры, благотворительные пожертвования и ресайкл. Для люкса это ломает традиционную модель "дефицита через уничтожение" и заставляет пересмотреть подходы к производству, работе с возвратами и перепродажей, а для регуляторов — задаёт новый стандарт обращения с отходами. Детали — у коллег вот тут;

📰 "Роснефть" представила два сценария мировой экономики и энергетики до 2050 года: "Многополярный мир" и "Глобальный энергопереход" (интересное противопоставление). В обоих мировой ВВП растёт примерно одинаково, но в первом общее потребление энергии увеличивается на 29%, во втором — падает на 10%. Нефть и газ растут в первом сценарии, во втором падают, а ВИЭ увеличивается и там, и там. Доля ископаемого топлива снижается в обоих сценариях, но углеводороды так или иначе остаются ключевым элементом энергобаланса;

📰 Зафиксирован структурный разрыв в европейской нефинансовой отчётности: компании в среднем определяют 6,4 существенных ESG‑темы, но измеримые цели ставят лишь по 3,3 из них. Ввиду этого отчёты выглядят в большей степени описательными. Есть и позитивные тенденции: средний объём сократился со 115 до 95 страниц, а фокус регуляторов и инвесторов смещается к сокращению этого разрыва между "существенным" и "оцифрованным"'. По ощущению @esgworld, разрыв этот характерен не только для европейской практики;

📰 Нефинансовая отчётность увеличивает качество инвестиционного анализа, показало исследование на примере Vale (Бразилия). Раскрытие климатических рисков, выбросов, планов декарбонизации и спроса на "металлы энергоперехода" позволяет точнее моделировать доходы, расходы и денежные потоки. Vale оценивает будущие затраты от углеродного регулирования до 22 млрд реалов ($4,2 млрд), а внутренние цены на углерод к 2050 году могут вырасти до $193 за тонну. Ставки дисконтирования и горизонты прогноза также корректируются с учётом климатических факторов;

📰 Инвестиции в climate tech развернулись после спада, показал анализ Currence. В I полугодии 2026‑го венчурное финансирование достигло $26,1 млрд, увеличившись в 1,5 раза год к году. Ключевой драйвер — низкоуглеродные дата‑центры: на них пришлись 34% против 3% годом ранее. Два мегараунда DayOne ($4,5 млрд) и Nscale ($2 млрд) дали около четверти общего объёма — оба стартапа работают на рынке "ВИЭ + ИИ". Капитал концентрируется вокруг ВИЭ-проектов и ИИ-инфраструктуры, а вот финансирование углеродных рынков рухнуло на 61%;

📰 Китай и Бразилия запустили Открытую коалиция по обязательным углеродным рынкам, призванную сблизить принципы углеродного ценообразования в глобальном масштабе. Коалиция может стать первым шагом к признанию китайской СТВ в рамках европейского СВАМ — и, кто знает, возможно на следующем этапе есть вероятность эволюции соглашений в "китайский СBAM" (российским экспортёрам на заметку!). Подробности — в Климатическом вестнике;

📰 86% россиян считают участие бизнеса в экологических проектах признаком зрелости и надёжности компании, показал опрос "Роквул". При этом 65% видят заботу об окружающей среде совместной задачей государства, бизнеса и граждан. На фоне этого запроса инвестиции российского бизнеса в охрану окружающей среды за десять лет выросли, по данным Росстата, в 2,7 раза. Эксперты связывают рост затрат прежде всего с ужесточением природоохранного законодательства

#Дайджест

👍 ESG World

Читать полностью…

Почему сотрудники молчат о своей инвалидности

Мы привыкли думать, что знаем свои команды. Но результаты многолетних исследований Everland, которые охватили более 500 тыс работников в десяти крупных российских компаниях, показывают: часто это совсем не так.

В среднем в компаниях трудятся от 1% до 2% людей с инвалидностью, и большинство работодателей не подозревают об этом.

О том, что мешает людям говорить о своем статусе здоровья открыто и как бизнес может завоевать их доверие, в колонке для @esgworld рассказывает Анна Чернышева, исполнительный директор и руководитель направления трудоустройства Everland @inclusion_everland:

Перед проведением вебинара «Выявление скрытой инвалидности» Everland спросил о мотивах молчания о своем статусе здоровья 266 людей с инвалидностью — как с видимой, так и невидимой.

Его результаты показали, что видимость инвалидности напрямую влияет на поведение сотрудников:

📍 Люди с заметной инвалидностью чаще выбирают открытость — 63,4% из них всегда говорят о своем статусе. Со скрытыми особенностями здоровья ситуация иная: 44% сотрудников не поднимают эту тему намеренно. А каждый четвёртый (26,4%) намеренно скрывает диагноз при трудоустройстве.

📍 48% опрошенных с видимой инвалидностью считают, что обязаны рассказать работодателю о ней. Среди людей с невидимой инвалидностью этот показатель ниже: обязанностью это считают 35,2% опрошенных, а еще 30,8% готовы говорить о диагнозе только при необходимости адаптации условий труда.

Главные барьеры для открытости:

🔹 Страх отказа в найме или увольнения.

🔹 Боязнь предвзятого отношения со стороны коллег и руководства.

🔹 Сбои в коммуникации — соискателей просто никто не спрашивал об их потребностях, либо они уверены, что особенности здоровья никак не влияют на их продуктивность.

При этом последствия раскрытия статуса подтверждают эти опасения лишь частично. С одной стороны, примерно у 60% раскрывших статус сотрудников в жизни ничего не изменилось.

С другой стороны, около 13% участников опроса, как с видимой, так и с невидимой инвалидностью, после признания столкнулись с увольнением или отказом в приёме на работу, а часть респондентов отметили появление жалости, излишней героизации со стороны коллег или попыток оградить их от серьезных задач.

Из ответов видно, что решение рассказать о статусе принимается не в вакууме. Сотрудник мысленно сопоставляет возможную пользу — гибкий график, изменение нагрузки, адаптацию рабочего места — с риском дискриминации, навязчивого внимания или ограничения профессиональных возможностей.

Как изменить ситуацию в своей компании?

Первое — высказать публичную позицию. Около 44–47% опрошенных признались: им было бы легче раскрыть свой статус, если бы компания открыто и публично заявляла о поддержке людей с инвалидностью. Ещё треть (30–33%) готовы открыться, увидев реальные работающие кейсы трудоустройства внутри компании.

Второе — изменить анкеты и алгоритмы. Самый простой способ убрать барьер «меня просто не спросили» — добавить вопрос о наличии инвалидности в собеседование со всеми кандидатами без исключения.

Третье — обучить руководителей. Менеджеров стоит учить практике, а не абстрактной теории инклюзии: объективной оценке навыков, адаптации задач и созданию безопасной атмосферы в команде.

Выявление скрытой инвалидности не должно превращаться в попытку угадать диагноз по поведению, внешности или частоте больничных.

Задача успешной и устойчивой компании — создать условия, в которых человек сможет сам безопасно обратиться за поддержкой и продолжить работу

#Экспертиза #Social

👍 ESG World

Читать полностью…