4029
Рад приветствовать Вас на одном из передовых каналов о коммерческой недвижимости, ритейле и аналитике рынка. По всем вопросам обращайтесь к @BarkovaMaria Публикуйте бесплатно объявления тут: @Commers_Estate_ads
🏗 Цены на Light Industrial внутри и за МКАД почти сравнялись: что это значит для рынка коммерческой недвижимости
📊 Динамика цен: разрыв сократился с 88% до 9% По данным исследования Nikoliers, к концу III квартала 2026 года средневзвешенная цена продажи многоэтажного Light Industrial внутри МКАД достигла 187 тыс. руб./кв. м (без НДС). За пределами кольца сопоставимые по формату помещения стоят в среднем 172 тыс. руб./кв. м. За год разница в стоимости сократилась с внушительных 88% до минимальных 9%. Это важный сигнал: локация «внутри МКАД» больше не гарантирует существенной премии к цене в этом сегменте.
🏙 Почему цены сблизились: ключевые факторы Сближение цен объясняется сразу несколькими факторами. Во‑первых, рост предложения внутри старых границ Москвы: к концу 2026 года объём готового качественного предложения многоэтажного Light Industrial может вырасти почти в 4 раза — с 47 тыс. до 181 тыс. кв. м. Во‑вторых, активное развитие формата за МКАД, где строятся качественные проекты с продуманной логистикой. В‑третьих, смещение спроса: арендаторы и покупатели всё чаще выбирают функциональность, высоту потолков, шаг колонн и доступ к магистралям, а не только «адрес внутри кольца».
📈 Прогноз на 2027 год: рост 5–7% и высокая волатильность Аналитики ожидают рост цен в сегменте на уровне 5–7% в 2027 году. Однако динамика может оказаться нелинейной: рынок Light Industrial пока остаётся относительно небольшим, проектов и сделок немного. Поэтому выход даже одного крупного объекта способен заметно повлиять на средневзвешенную цену и исказить статистику. Для брокеров это означает необходимость отслеживать не только средние цифры, но и структуру предложения.
💡 Тренды и перспективы: куда движется сегмент Light Industrial становится всё более «индустриальным» по сути, но «офисным» по качеству: клиенты хотят не просто склад, а современное производственное помещение с комфортными условиями для персонала. Это повышает требования к отделке, инженерным системам и благоустройству территории. Одновременно растёт доля проектов под заказчика (built‑to‑suit), что также влияет на формирование цен и структуру предложения.
🔍 На что обратить внимание прямо сейчас
• Следите за выходом новых проектов: даже один крупный объект может заметно изменить среднюю цену.
• Анализируйте не только цену за кв. м, но и ключевые параметры: высоту, шаг колонн, нагрузку на пол, доступ к магистралям.
• Учитывайте долю арендного и продажного предложения: баланс между ними влияет на ликвидность и динамику цен.
#LightIndustrial #КоммерческаяНедвижимость #Аналитика
Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max
🛒 «М.Видео» и Pauri: аренда техники по подписке — новый виток в ритейле
🔥 Аренда вместо покупки: как работает коллаборация двух игроков
«М.Видео» и сервис Pauri запускают совместный проект аренды техники — это ответ на растущий спрос на гибкие модели потребления. Ритейлер поставляет для аренды свою восстановленную технику, прошедшую проверку и подготовку, а Pauri берёт на себя клиентский сервис и обработку заказов. Для потребителя это означает единую точку входа: на платформе доступен как ассортимент Pauri, так и техника от «М.Видео», что расширяет выбор и упрощает процесс бронирования.
📱 Что можно взять в аренду и на каких условиях
На старте клиентам предложат востребованные категории: ноутбуки, смартфоны, планшеты, акустику, игровые приставки и пылесосы. Модель построена на периодических платежах — без залога и оформления кредита, что снижает барьер входа. Важная опция — возможность выкупа устройства по окончании срока аренды, что делает сервис похожим на рассрочку, но с большей гибкостью: если техника не подошла, её можно вернуть.
📦 Логистика и развитие: от онлайн‑платформы к офлайн‑точке
Сейчас весь процесс идёт через цифровую платформу, но в перспективе партнёры рассматривают открытие корнера или пункта выдачи Pauri в одном из магазинов «М.Видео» в Москве. Такой шаг усилит доверие к сервису: клиенты смогут вживую осмотреть технику, получить консультацию и оформить аренду прямо в магазине, объединяя преимущества онлайн‑удобства и офлайн‑сервиса.
💡 Почему это важно для рынка ритейла
Запуск аренды — логичное развитие тренда на экономику совместного потребления и рост доли восстановленной техники. Для «М.Видео» это способ монетизировать устройства после возврата или уценки, а также привлечь новую аудиторию, которая не готова к покупке. Для Pauri — масштабирование сервиса за счёт инфраструктуры и репутации крупного ритейлера. В долгосрочной перспективе модель может стать стандартом для других категорий товаров.
#Commers_Estate #Retailnews #Маркетплейс
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏬 Benetton в РФ: сеть сокращена вдвое, ставка — на партнёров и маркетплейсы
📉 Динамика сети и новая стратегия Сеть Benetton в России сократилась более чем в два раза: если в 2020 году в стране работало 150 магазинов, то сейчас — всего 63 точки. Бренд полностью отказался от собственных открытий в РФ и планирует развивать присутствие только через партнёров. Параллельно компания наращивает продажи на маркетплейсах, перераспределяя фокус с офлайн‑площадок на онлайн‑каналы.
🛍️ Экономика и операционная динамика По данным ООО «Казань Реал Эстейт», в 2025 году закрылись 7 из 29 магазинов сети в РФ. Выручка «Бенеттон Руссия» за тот же год снизилась на 9,2% и составила 4,5 млрд рублей, однако компании удалось выйти на чистую прибыль в 8,7 млн рублей — против убытка в 619 млн рублей годом ранее. Это отражает перестройку бизнес‑модели и оптимизацию издержек.
🌍 Глобальный контекст и антикризисные меры Сокращение в России — часть общемировой трансформации Benetton: под руководством нового менеджера Клаудио Сфорца по всему миру закрыто около 500 магазинов и сокращено 400 сотрудников из 1100. Цель глобальной стратегии — вернуться к прибыли в 2026–2027 годах, при этом российский рынок не рассматривается как драйвер роста.
🏙️ Что это значит для рынка недвижимости и ритейла Массовый выход международных брендов из прямых операций меняет структуру спроса на торговые площади: растёт доля партнёрских форматов и онлайн‑продаж, а освобождающиеся помещения перераспределяются между локальными игроками и мультибрендовыми концепциями. Для владельцев коммерческой недвижимости это означает необходимость адаптации форматов и условий аренды под новые модели работы ритейлеров.
#Commers_Estate #Retailnews #Fashionnews
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙 Нулевые ставки аренды в ТЦ: как торговые центры удерживают ритейлеров
💸 Ставки падают до нуля: цифры по сегментам В III квартале 2026 года нижняя граница арендных ставок в крупных ТЦ для ряда категорий арендаторов опустилась до нуля, сообщают «Известия» со ссылкой на отчёт NF Group. Для магазинов бытовой техники и электроники диапазон составил 0–12 000 руб. за 1 кв. м в год, детских товаров — 0–8 000 руб., ресторанов — 0–45 000 руб. Это не столько «бесплатная аренда», сколько инструмент удержания арендаторов в условиях падающей доходности ритейла.
🤝 Новые форматы договоров: каникулы и процент с оборота Нулевая ставка чаще всего означает переход на индивидуальные условия: арендные каникулы, гибкие платежи или схему с процентом от товарооборота. Как поясняет председатель АТЭР Павел Люлин, в этом случае арендодатель разделяет коммерческие риски с ритейлером. Для собственников ТЦ это способ сохранить заполняемость и трафик, а для арендаторов — снизить фиксированные издержки и остаться в локации.
📉 Почему ставки снижаются: экономика ритейла под давлением Главная причина — ухудшение финансовых показателей сетей: падают продажи, растут расходы на персонал, логистику и содержание магазинов. Это вынуждает ритейлеров сокращать число точек и жёстко торговаться по условиям аренды. В таких условиях ТЦ вынуждены быть гибкими, чтобы не потерять ключевых арендаторов и не допустить «вымывания» трафика.
🧩 Последствия для рынка недвижимости: от ставок к структуре дохода Переход на процент от оборота меняет экономику торговых центров: доход становится более волатильным и зависимым от успешности арендаторов. Для инвесторов это означает рост операционных рисков и необходимость более тщательного отбора арендаторов, а также работы с трафиком и конверсией. В то же время гибкие условия могут повысить устойчивость пула арендаторов в долгосрочной перспективе.
#Commers_Estate #Аналитика #ТЦ
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
Наша подборка ТОПовых каналов, благодаря которым вы будете в курсе всех актуальных событий!
✅ «Всё о стройке» — второй по стоимости рекламы канал в строительной отрасли. С почти уже 100.000 аудиторией подписчиков. Эксклюзивные интервью первых лиц, обзоры новостроек, новости и инсайды. Канал также есть в MAX.
✅ Серьезный канал настоящего генерального🧰
Юрий Иванов в 2003 году основал и возглавил ГК ЮСИ. Компания уверенно занимает лидирующие позиции в девелоперских ТОПах, а гендир ежедневно лично выезжает на стройплощадки и делится новостями о том, чем живет стройка сейчас.
Подписаться в МАХ.
✅ Алексей Иванов — заместитель генерального директора ГК ЮСИ.
В своем ТГ-канале интересно, нативно, объективно он рассказывает, чем сейчас живет стройка в ЮФО и СКФО, как застройщик отрабатывает запросы клиентов и отвечает на вызовы современности.
Подписаться в МАХ.
✅ «Бетономешалка» — Мешанина из слухов и бетона. Самый политический канал в отрасли.
✅ В Сообществе инженеров обсуждаются различные механизмы, критикуют или хвалят изобретения, по пятницам рекомендуют, что посмотреть технарям на выходных. А еще у там много юмора! Технического, разумеется. Для строителей, инженеров, проектировщиков! Мы есть и в Max.
✅ Шедевры архитектуры с древних времён до нашего времени.
✅ Всё о рынке недвижимости России: новостройки, вторичный рынок, цены, инвестиции, ипотека и лучшие идеи дизайна интерьера. Актуальные новости, обзоры и вдохновение каждый день.
✅ Лайфхаки строителя. Ремонт и стройка — это много полезных советов о строительстве и ремонте каждый день.
Канал есть и в Max.
✅ Бесплатное и удобное размещение объявлений о недвижимости: коммерческая, жилая, загородная и зарубежная:
@Commers_estate_main_bot
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства. Подписывайтесь, чтобы не пропустить скидки и выгодные предложения.
🏙️ Западный фронт офисного рынка: ЗАО лидирует по строящимся площадям
📊 Лидер по объёмам: каждый третий метр — в ЗАО Западный административный округ вышел на первое место в Москве по объёму строящихся и заявленных офисных проектов с вводом до конца 2030 года. По данным BMS Development Group и Bright Rich | CORFAC International, здесь планируется ввести около 1,36 млн кв. м офисных площадей — это почти треть годового ввода по городу. На втором месте — ЦАО (1,08 млн кв. м), далее следуют САО (890 тыс. кв. м) и СЗАО (770 тыс. кв. м). Для брокеров и инвесторов такая концентрация — маркер перспективной локации с высокой ликвидностью и потенциалом роста ставок.
🏢 Класс А доминирует: 62% фонда — премиальные офисы Сегодня офисный фонд ЗАО составляет 2,26 млн кв. м, из которых 1,4 млн кв. м (62%) приходится на класс А. При реализации заявленных проектов к 2030 году общий объём площадей в округе может вырасти на 60% — до 3,62 млн кв. м. Такой масштаб говорит о системном развитии территории: девелоперы делают ставку на качественные проекты, а арендаторы — на локации с предсказуемой инфраструктурой и устойчивым спросом.
📍 Драйверы роста: Кутузовский, Москва‑река и крупные территории Концентрацию строительства в ЗАО поддерживает освоение крупных территорий вдоль Кутузовского проспекта и западного участка Москвы‑реки. Масштабная жилая застройка и развитие транспортной и социальной инфраструктуры формируют условия для появления новых деловых районов. Большие пятна застройки позволяют возводить крупные комплексы с собственной инфраструктурой — это повышает привлекательность лотов для корпораций и сетевых арендаторов.
💡 Что это значит для рынка: потенциал и конкуренция Рост предложения в ЗАО — не просто количественный тренд, а сигнал о перераспределении деловой активности в городе. Для собственников это шанс зафиксировать доходность на этапе строительства, для арендаторов — возможность выбрать лоты с лучшими параметрами до роста ставок, а для брокеров — аргумент в переговорах о премиях за локацию. При этом высокая концентрация проектов усиливает конкуренцию между объектами — выигрывать будут проекты с продуманной концепцией, транспортной доступностью и развитой внутренней инфраструктурой.
🗺️ Перспективы: полицентричность и новые кластеры Развитие офисных площадей в ЗАО — часть общего тренда на полицентричное развитие Москвы: деловые функции всё активнее выходят за пределы исторического центра и концентрируются в районах с высоким градостроительным потенциалом. Это снижает нагрузку на центр, сокращает маятниковую миграцию и формирует устойчивые городские кластеры с балансом жилья, офисов и сервисов.
#Commers_Estate #Аналитика #Офисы
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🛍️ Ноябрьские распродажи: почему рынок ждёт слабого сезона и как это влияет на торговую недвижимость
💥 Сбои в логистике: атаки БПЛА и пустые склады Продавцы не успели подготовиться к ноябрьским распродажам из‑за атак БПЛА на склады маркетплейсов, сообщает Forbes. Многие игроки рынка остались без товарных остатков и были вынуждены поставить закупки на паузу, чтобы оценить новые риски. Для сегмента e‑commerce это критично: товар и сырьё из Китая для ноябрьских акций нужно было отгружать ещё в конце августа — начале сентября, когда ситуация со складами оставалась неопределённой.
📉 Меньше стоков — меньше скидок: ритейлеры подтверждают спад В Data Insight прогнозируют, что распродажи в этом году будут слабее привычного уровня. С этим согласны и представители бизнеса: владелец сети «Леонардо» Борис Кац говорит о возможности скидок лишь на «весьма небольшой ассортимент», а президент Finn Flare Ксения Рясова прямо констатирует: «Обычно в распродажу идёт сток прошлых лет, но всё сгорело». Это означает не просто снижение глубины скидок, а реальное сокращение промо‑активности из‑за отсутствия товарных запасов.
🏙️ Офлайн против онлайн: ТЦ сохраняют оптимизм Несмотря на проблемы e‑commerce, офлайн‑площадки настроены позитивно. Сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) Павел Люлин подчёркивает, что ноябрьские и предновогодние распродажи в ТЦ сохранятся. Для владельцев торговых центров это шанс усилить трафик за счёт покупателей, которые традиционно ориентируются на физические магазины, и компенсировать возможное снижение арендных доходов от онлайн‑зависимых арендаторов.
📊 Разные сигналы от маркетплейсов: от сдержанности до оптимизма На фоне общего спада маркетплейсы дают разнонаправленные сигналы. В Wildberries заявляют, что предстоящие распродажи «продолжат положительную динамику предыдущих лет», а в «Яндекс Маркете» фиксируют интерес к акциям со стороны продавцов и покупателей. Это может говорить о перераспределении товарных потоков между площадками и усилении конкуренции за остатки, а также о том, что часть продавцов смогла адаптироваться к новым условиям.
💡 Что это значит для рынка недвижимости: трафик, аренда и новые стратегии Ситуация с распродажами напрямую влияет на трафик в торговых центрах и на доходность арендаторов: чем меньше промо, тем ниже покупательская активность. Для собственников ТЦ это повод пересмотреть условия аренды и усилить неценовые стимулы для привлечения посетителей (событийный маркетинг, развлечения, фуд‑корты). Для девелоперов логистических парков — сигнал к повышению требований к безопасности и резервированию мощностей: устойчивость цепочек поставок становится ключевым фактором конкурентоспособности.
#Commers_Estate #Retailnews
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏬 Midea в ТРЦ «Мега Белая Дача»: фирменный магазин как маркер тренда на прямые продажи
🏙️ География экспансии: фокус на крупных агломерациях Новый магазин Midea открылся в ТРЦ «Мега Белая Дача» в Подмосковье — это третья точка бренда в Московском регионе и десятая в России. Выбор локации не случаен: крупные ТРЦ в столичных агломерациях обеспечивают высокий трафик и позволяют бренду напрямую взаимодействовать с конечным потребителем, минуя посредников.
🛍️ Стратегия розницы: контроль над опытом клиента Развивая собственную розницу, Midea усиливает контроль над представлением ассортимента, сервисом и ценообразованием. Фирменные магазины становятся не просто точками продаж, а шоурумами, где покупатель может протестировать технику и получить консультацию — такой подход повышает доверие и конверсию.
📦 Ассортимент и формат: ставка на бытовую технику для дома В магазине представлен полный спектр бытовых приборов Midea — от крупной до встраиваемой техники. Формат фирменной точки позволяет гибко адаптировать витрину под локальный спрос и тестировать новые категории, что особенно важно в условиях меняющихся потребительских предпочтений.
📈 Динамика сети: от Краснодара к Москве Открытие в «Мега Белая Дача» стало логичным продолжением экспансии после запуска девятого магазина в Краснодаре в 2026 году. Наращивание сети в разных регионах отражает стремление бренда к равномерному охвату крупных рынков и формированию узнаваемого розничного присутствия по всей стране.
#Commers_Estate #Retailnews #Открытие #Развитие
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙 Мега-квартал на пустыре: между Марьиной рощей и Рижской стартует офисная застройка
📉 Смена курса: от «РЖД‑Сити» к коммерческой застройке
Гигантская площадка между Марьиной рощей и Рижской, где изначально планировали масштабный проект «РЖД‑Сити», теперь уходит под коммерческую застройку компании «Страна Девелопмент» совместно с «Новой Эрой». Вместо железнодорожной штаб-квартиры здесь вырастет многофункциональный квартал: жильё (по которому уже идут активные продажи), четыре футуристичные офисные башни и торгово‑выставочный центр. Такой поворот меняет не только облик района, но и его функциональное назначение — с транспортного хаба на полноценный деловой кластер.
💼 Офисы будущего: башни и инфраструктура
Четыре высотные офисные башни получат современный футуристичный облик — это будет заметный архитектурный акцент района. Торгово‑выставочный центр дополнит деловую функцию и создаст дополнительные точки притяжения. Первые две башни планируют ввести в эксплуатацию в 2030–2031 годах, что уже формирует горизонт ожиданий для инвесторов и арендаторов.
🚆 Транспортный узел как драйвер роста
Параллельно на Рижской формируется крупный транспортный узел: здесь появятся две станции метро, платформа МЦД и даже вокзал высокоскоростной железной дороги Москва — Санкт‑Петербург. Такая транспортная связность повышает ликвидность и привлекательность всей локации, делая её удобной как для сотрудников офисов, так и для жителей.
🏠 Эффект для ЖК «Ридж»: офисы подстегнут спрос на жильё
Для жилого комплекса «Ридж», где продажи уже идут активно, соседство с новыми качественными офисами — это мощный плюс. Появление рабочих мест рядом с домом повышает комфорт проживания и инвестиционную привлекательность квартир: локация становится самодостаточной, а не просто «спальным районом».
#Commers_Estate #Новыйпроект #МФК
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏷️ Zara — самый дорогой масс‑маркет бренд в мире: что это значит для ритейла
📊 Позиции в рейтинге: масс‑маркет против люкса По оценке FashionUnited 2026, Zara признана самым дорогим масс‑маркет брендом в мире. При этом в рейтинге Kantar BrandZ Top 100 бренд занял 5‑е место с оценкой в 20,4 млрд, уступив Nike. Расхождение в ранжировании между рейтингами подчёркивает разницу в методологии оценки стоимости брендов — одни делают упор на капитал бренда и лояльность, другие — на выручку и узнаваемость.
💎 Люксовые бренды доминируют в топе В первой десятке рейтинга шесть позиций заняли люксовые марки: Hermes (1‑е место 45,2млрд, рост более 40% - 36,7 млрд), Chanel ($29 млрд), а также Cartier, Rolex и Dior. Лидерство Hermes и смещение Louis Vuitton на второе место показывают, как устойчивый спрос на премиальные товары и грамотная работа с наследием бренда усиливают его рыночную стоимость.
🛍️ Масс‑маркет и спорт: новые точки роста Помимо Zara, в рейтинг вошли и другие доступные бренды: Uniqlo и его бюджетный суббренд Gu (68‑е место). Отдельно стоит отметить рост спортивных марок: швейцарский On дебютировал на 23‑м месте, а китайская Anta — на 27‑м. Это отражает тренд на «спорт как стиль жизни» и усиление азиатских игроков на глобальном рынке.
🔍 Что это значит для рынка ритейла Высокая оценка Zara подтверждает, что массовый сегмент способен формировать сильный бренд‑капитал за счёт скорости вывода коллекций, омниканальности и точного попадания в запросы аудитории. Одновременно доминирование люкса и рост спортивных брендов показывают, что потребитель распределяет бюджет между «базой» и «статусом», а ритейлерам важно выстраивать сбалансированные портфели и стратегии позиционирования.
#Commers_Estate #Retailnews #Fashionnews
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙️ Закрученная башня на Хитровке: дерзкая концепция офисного комплекса в центре Москвы
🏗️ Концепция: динамика вместо статики Архитектурное бюро Асадова представило проект 14‑этажного офисного комплекса в Подколокольном переулке — рядом с Хитровской площадью. Главная фишка — «закрученный» силуэт: башня собрана из сдвинутых относительно друг друга плит‑этажей. С одной стороны уровни уходят вниз уступами, с другой — нависают консолями. Такой приём создаёт эффект движения и делает здание выразительным акцентом в плотной исторической застройке.
📜 Участок и контекст: от XIX века к современному офису Сейчас на участке стоит четырёхэтажное здание 1860 года постройки, которое в 1990‑е годы полностью перестроили под бизнес‑центр. Заказчиком новой концепции выступает компания «Снегири» Александра Чигиринского, владеющая территорией. Проект — не просто замена старого БЦ, а попытка задать новый архитектурный тон локации, сохранив при этом масштаб и ритм района.
📍 Локация: центр с характером Хитровка — один из самых самобытных уголков центра Москвы: здесь соседствуют дореволюционная застройка, дворы‑колодцы и современные коммерческие объекты. Появление здесь столь экспрессивной формы неизбежно вызывает вопросы о балансе между инновациями и сохранением исторического облика. Для рынка офисной недвижимости это ещё и тест на востребованность нестандартных форматов в премиальном сегменте.
💡 Рынок и перспективы: спрос, риски, статус Пока неизвестно, согласуют ли проект столичные власти и будет ли он реализован: концепция находится на стадии обсуждения. Если проект одобрят, он может стать новой точкой притяжения в районе и повысить классность локального офисного предложения. Однако высокая архитектурная выразительность не гарантирует быстрого заполнения арендаторами — рынок ценит и эстетику, и функциональность, и транспортную доступность.
⚠️ Что важно отслеживать: статус и критерии согласования Для инвесторов и игроков рынка ключевой маркер — прохождение градостроительных процедур: публичные слушания, согласование в Москомархитектуре, соответствие ПЗЗ и охранным зонам. Учитывая близость к объектам культурного наследия, проект наверняка ждёт детальная экспертиза. Пока стоит следить за официальными анонсами и протоколами заседаний профильных комиссий.
#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
Внимание, подписчики! Мошенники зарабатывают на брендах до 1 млрд рублей в месяц — будьте начеку! 🚨
Вот что сейчас в топе у скамеров и фишеров:
🔸 Выдают себя за менеджеров брендов (например, Totti) и даже «взламывают» Госуслуги через поддельные сервисы (как было с Lamoda). 🔸 Создают фейковые каналы, ботов и Mini Apps — и обещают бонусы, компенсации или «подтверждение заказа». 🔸 Маскируют фишинг под сайты ритейла (в 39 % случаев), а для выманивания денег чаще всего прикрываются соцсетями, мессенджерами и видеохостингами.
📊 По данным аналитиков F6 (о которых писал «Коммерсантъ»), во 2 и 3 кварталах:
• 60,1 % мошеннических ресурсов — это скам (выманивание добровольных переводов).
• 38,5 % — фишинг (кража личных данных).
• 1,4 % — распространение вредоносного ПО.
Хорошая новость: поддельные сайты теперь блокируют быстрее — за 4–12 часов вместо двух суток. Банки тоже усилили контроль переводов по СБП и картам, поэтому мошенники стали делить суммы на мелкие части, чтобы обойти фильтры.
⚠️ Что делать, чтобы не попасться:
• Не переходите по ссылкам из чатов и писем «от поддержки» — заходите в личный кабинет только через официальное приложение или сайт.
• Проверяйте домены: мошенники любят похожие написания (с заменой букв, дефисами и т. п.).
• Никогда не вводите данные карт и коды подтверждения в чат‑ботах и Mini Apps.
• Если заметили подозрительный перевод — сразу блокируйте карту и сообщите в банк.
#Commers_Estate #Мошенники
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙 «Матрешка» в Мневниковской пойме: новый бизнес‑центр от Stone
🧱 Концепция и масштабы проекта
Девелопер Stone согласовал архитектуру 24‑этажного бизнес‑центра в Мневниковской пойме — общая площадь составит около 43 000 м². Здание появится на улице Нижние Мневники, у выхода из метро «Мневники», рядом с набережной Москвы‑реки и Гагаринским мостом. Это уже четвёртый проект компании в этой локации, и он реализуется как отдельно стоящее здание, что усиливает его визуальную и функциональную самостоятельность.
🎨 Архитектура с национальным кодом
Силуэт здания за счёт изменения ширины напоминает матрешку — концепцию разработало бюро Sami. Панорамное остекление фасадов дополнят геометрическими элементами (треугольники и ромбы), отсылающими к традиционной росписи. Такой подход превращает офисную функцию в городской ориентир и добавляет культурный акцент в формирующуюся застройку поймы.
🏙 Инфраструктура и удобство
На первых этажах разместят коммерческую инфраструктуру — это повысит комфорт арендаторов и посетителей. Предусмотрен подземный паркинг, а прилегающую территорию благоустроят с использованием малых архитектурных форм. Такое решение поддерживает тренд на многофункциональность и «город в городе» даже в деловых комплексах.
📍 Локация как драйвер ценности
Расположение на первой линии Москвы‑реки, близость к метро и новому Гагаринскому мосту делают проект заметным элементом развития района. Транспортная доступность и видовые характеристики могут повысить привлекательность объекта для арендаторов, а также усилить капитализацию недвижимости в округе.
💡 Что это значит для рынка
Необычная архитектура работает как маркетинговый инструмент: такой объект легче позиционировать и продавать. Для инвесторов и арендаторов это шанс занять место в узнаваемом комплексе, а для города — пример того, как современные бизнес‑центры могут нести культурный код и становиться новыми символами районов.
#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
📦 Ozon вводит плату для владельцев ПВЗ: что меняется с декабря 2026
💼 Суть изменений: минимальная плата по агентскому договору Ozon объясняет сбор необходимостью соответствовать нормам закона об агентских услугах. С 1 декабря 2026 года маркетплейс начнёт брать минимальную плату с владельцев пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Размер сбора зависит от срока работы точки и не превысит 1% от вознаграждения владельца за заказы. Такой подход формально переводит отношения в прозрачную «агентскую» плоскость и снижает риски претензий со стороны регуляторов.
💸 Тарифы по срокам: от 1 рубля до 550 рублей В переходный период (до 30 июня 2027) действует ступенчатая сетка:
• 1 руб./мес — ПВЗ младше 12 месяцев;
• 125 руб./мес — 13–24 месяца;
• 275 руб./мес — 25–36 месяцев;
• 550 руб./мес — более 37 месяцев. При этом действует потолок: плата не может превышать 1% от месячного вознаграждения. Например, если ПВЗ старше 37 месяцев, но вознаграждение составило 50 000 руб., сбор составит 500 руб. вместо 550 руб.
🔁 Что будет после 1 июля 2027 С 1 июля 2027 года Ozon планирует повысить диапазон сборов: он составит от 1 до 2200 руб. в месяц. Это может стать чувствительным фактором для небольших и низкомаржинальных ПВЗ, особенно в регионах с невысоким потоком заказов.
🔥 Прецедент 2024–2025: протесты и отмена сбора В 2024 году Ozon уже пытался ввести сервисный сбор для ПВЗ. Тогда владельцы пунктов провели протестный флешмоб: массово публиковали в Telegram-каналах фото объявлений о закрытии ПВЗ. В ответ маркетплейс сначала снизил плату, а к зиме 2025 года отменил её вовсе. Текущая модель с «минимальной» и «процентной» платой выглядит как попытка найти компромисс, учитывающий прошлый негативный опыт.
#Commers_Estate #Retailnews #Маркетплейс #ПВЗ
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
Наша подборка ТОПовых каналов, благодаря которым вы будете в курсе всех актуальных событий!
✅ «Всё о стройке» — второй по стоимости рекламы канал в строительной отрасли. С почти уже 100.000 аудиторией подписчиков. Эксклюзивные интервью первых лиц, обзоры новостроек, новости и инсайды. Канал также есть в MAX.
✅ Серьезный канал настоящего генерального🧰
Юрий Иванов в 2003 году основал и возглавил ГК ЮСИ. Компания уверенно занимает лидирующие позиции в девелоперских ТОПах, а гендир ежедневно лично выезжает на стройплощадки и делится новостями о том, чем живет стройка сейчас.
Подписаться в МАХ.
✅ Алексей Иванов — заместитель генерального директора ГК ЮСИ.
В своем ТГ-канале интересно, нативно, объективно он рассказывает, чем сейчас живет стройка в ЮФО и СКФО, как застройщик отрабатывает запросы клиентов и отвечает на вызовы современности.
Подписаться в МАХ.
✅ «Стройка.Главные новости» — взгляд 360° на мировую и российскую строительную отрасль.
Подписаться в МАХ.
✅ Шедевры архитектуры с древних времён до нашего времени.
✅ Дайджест полезные статей на RRE.RU (бывш. Недвижимость РФ): насущные темки и вопросы о рынке недвижимости!
🎬 Квартиру Данилы Багрова пустили с молотка за 110 миллионов
📍 Официально миллиардеры. Недвижимость Агутина и Варум перевалила за 1 000 000 000 ₽
🛸 Дрон над забором — минус с карты. Росреестр вводит автоштрафы за землю
😁😆😁 за что мы платим агентам, если 87% объявлений пишет нейросеть?
@russianrealestate
✅ Лайфхаки строителя. Ремонт и стройка — это много полезных советов о строительстве и ремонте каждый день.
Канал есть и в Max.
✅ Канал «Штуки из труб» рассказывает об инженерных системах, сантехнике и DIY. Простым и доступным языком.
Подписаться в Max.
✅ Бесплатное и удобное размещение объявлений о недвижимости: коммерческая, жилая, загородная и зарубежная:
@Commers_estate_main_bot
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства. Подписывайтесь, чтобы не пропустить скидки и выгодные предложения.
🏙 Кофе навынос как драйвер трафика
📈 Рост продаж и экспансия: цифры говорят сами за себя
Сеть «Дикси» увеличила продажи кофе навынос в 3,6 раза: с января по сентябрь 2026 года покупатели приобрели 8 млн чашек. Кофейные станции уже работают в 1300 из более чем 2750 магазинов сети — это почти половина точек. С 2027 года компания планирует устанавливать станции в каждом новом магазине. Для рынка стрит-ритейла и арендодателей это сигнал: формат «кофе в продуктовом» стабильно генерирует дополнительный трафик и повышает конверсию в основной корзине.
☕ Ассортимент и спрос: что выбирают покупатели
Сейчас в ассортименте «Дикси» восемь видов кофе, к которым планируют добавить ещё два напитка и несколько видов горячего чая. Лидерами продаж остаются капучино и латте, но растёт спрос и на «чёрные» варианты — американо и эспрессо. В компании объясняют тренд улучшением качества напитков и доступными ценами. Для локаций с высокой проходимостью это аргумент в пользу размещения кофейных модулей: даже небольшой формат может быть рентабельным при правильной локации.
📊 Рынок кофе-пойнтов: масштаб и игроки
По данным гендиректора «Infoline‑аналитики» Михаила Бурмистрова, за год число кафе и кофе‑пойнтов в российских продуктовых сетях выросло на треть — до 42 000 точек. Лидеры сегмента — «Пятёрочка», «Магнит у дома», «Дикси», «Перекрёсток», «Монетка» и «Около». Для владельцев и управляющих коммерческой недвижимостью это маркер: продуктовые сети активно встраивают F&B‑форматы в свои магазины, повышая привлекательность торговых площадей и увеличивая время пребывания покупателей.
📍 Вывод для рынка: трафик, конверсия и новые форматы
Кофейные станции в продуктовых — не просто допсервис, а полноценный инструмент удержания трафика и роста среднего чека. Для арендодателей и девелоперов это означает растущий спрос на компактные модули и точки в проходных локациях, а для инвесторов — потенциал в нише «микро‑кофеен» внутри ритейла.
#Commers_Estate #Retailnews
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🛒 Click&Collect на Wildberries: самовывоз из магазинов продавцов стал доступен всем
🚚 Как это работает: заказ на площадке — выдача в магазине партнёра Wildberries вывел из теста и открыл для всех пользователей сервис Click&Collect: покупатель выбирает товар на маркетплейсе и забирает его в магазине продавца, минуя ПВЗ Wildberries. Для ритейлеров это возможность использовать собственные точки как пункты выдачи и привлекать дополнительный трафик в офлайн. Для клиентов — больше вариантов получения и, как правило, более быстрая выдача.
📈 Динамика и масштаб: оборот вырос почти втрое К сервису подключились несколько тысяч партнёров, а оборот по модели самовывоза за год увеличился почти втрое. География работы охватывает Россию и пять стран СНГ. Такой рост говорит о востребованности формата и готовности рынка к гибридным моделям, где онлайн‑заказ и офлайн‑точка работают как единая система.
🏪 Масштабирование для сетей: единый кабинет и тысячи точек Крупные сети теперь могут подключать к Click&Collect тысячи магазинов и управлять всей инфраструктурой через единый кабинет. Первым масштабным партнёром стал «ВинЛаб», который подключит к сервису более 2,2 тыс. точек. Для сетевых ретейлеров это способ монетизировать трафик в магазинах, повысить утилизацию площадей и усилить интеграцию онлайн‑ и офлайн‑каналов.
💡 Что это значит для рынка: новые KPI и точки роста Click&Collect позволяет ритейлерам сокращать логистические издержки, эффективнее использовать торговые площади и увеличивать средний чек за счёт импульсных покупок в магазине. Для маркетплейса это способ расширить покрытие без строительства новых ПВЗ и повысить удовлетворённость покупателей. В перспективе модель может стать стандартом для категорий, где важна скорость и удобство получения — от бытовой техники до FMCG.
#Commers_Estate #Retailnews #Маркетплейс
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙 «Ингеоком» заходит на северо‑запад: у «Народного Ополчения» построят крупный деловой комплекс
💼 Масштаб проекта: почти 93 200 м² деловой недвижимости Власти Москвы одобрили строительство общественно‑делового комплекса площадью 93 164 м² рядом со станцией метро «Народное Ополчение». Участок под застройку — около 1 га на проспекте Маршала Жукова, у восточного выхода из метро. Проект реализует компания «Кварталы Будущего» (входит в инфраструктурную группу «Ингеоком») в рамках программы масштабных инвестиционных проектов. Такой объём говорит о серьёзной ставке на развитие локации: это не точечная застройка, а полноценный деловой кластер.
📍 Локация с историей: бывший строительный городок «Ингеокома» Интересно, что участок не пустой: ранее здесь располагался строительный городок «Ингеокома», который выступал генподрядчиком при строительстве станций метро «Народное Ополчение» и одноимённой инфраструктуры. Теперь эта территория получает новую функцию — вместо временной базы строителей здесь появится капитальная недвижимость. Это типичный пример редевелопмента «серых» зон в активно развивающихся районах города.
📉 Контекст: планы выросли более чем в 2,5 раза Изначально в составе транспортно‑пересадочного узла (ТПУ) «Народное Ополчение» предполагалось построить 32 000 м² общественно‑деловой недвижимости. Текущий проект почти в три раза превышает первоначальные планы — это сигнал о растущей коммерческой привлекательности района и, вероятно, об изменении концепции ТПУ в сторону многофункционального городского узла.
💰 Что это значит для рынка: потенциал трафика и арендаторов Близость к метро и статус крупного делового комплекса делают проект перспективным для ритейла, офисов и сервисов. Высокая пешеходная и пассажирская нагрузка у станции обеспечит стабильный трафик арендаторам. Для инвесторов и операторов коммерческой недвижимости это маркер: локация выходит на новый уровень развития и может стать точкой притяжения в северо‑западной части города.
#Commers_Estate #Новыйпроект #МФК
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙 Russ берёт городскую рекламу Москвы: контракт на 33,3 млрд и масштабная цифровизация
📰 Что значит победа ГК Russ в аукционе и как это изменит рынок наружной рекламы
💼 Итоги аукциона и условия контракта ГК Russ выиграла право управлять городской рекламной сетью Москвы, предложив 33,3 млрд рублей — это в 3,5 раза выше стартовой цены (9,6 млрд). В торгах участвовала и компания «Промо‑технологии» (принадлежит «Яндексу»), но победителем стала Russ — крупнейший оператор наружной рекламы в России. По договору, который действует с 1 января 2027 по 1 января 2037 года, компания получит 1865 рекламных конструкций в 125 районах столицы.
🖥 Цифровизация и рост сети — обязательства оператора Russ обязана ежегодно модернизировать инфраструктуру за свой счёт: переводить в цифровой формат минимум 167 щитов 6×3 м и 306 афишных стендов. К концу 2030 года общее количество конструкций должно вырасти почти до 3 тысяч, в основном за счёт афишного формата. Это ускорит переход рынка на цифровые носители и повысит технологичность размещения рекламы.
📢 Социальная реклама как приоритет: новые правила игры По условиям контракта не менее 80% мощностей должны отводиться под социальную рекламу, коммерческая не может превышать 20%. Дополнительно 106 носителей будут полностью заняты соцпроектами. Такой баланс меняет экономику размещения: рекламодателям придётся конкурировать за меньший объём коммерческих слотов, что может привести к росту цен и более точечному планированию кампаний.
🏠 Влияние на рынок недвижимости и смежные сегменты Масштаб и география сети (охват 125 районов) делают её важным медиаканалом для девелоперов: наружная реклама остаётся одним из ключевых инструментов продвижения ЖК, особенно в местах с высокой проходимостью. При этом цифровизация позволяет чаще обновлять креативы и точнее таргетировать сообщения по локациям. В то же время жёсткие квоты на соцрекламу сокращают доступный коммерческий объём, поэтому застройщикам стоит заранее планировать медиабюджеты и бронировать слоты. Долгосрочный 10‑летний контракт даёт оператору возможность инвестировать в технологии, что в перспективе повысит прозрачность и эффективность размещения — это позитивно для всех участников рынка, включая игроков из сферы недвижимости.
#Commers_Estate #Сделка #Развитие
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
📉 Ситуация с контрафактом в российском e‑com становится всё острее
По данным экспертов BrandSecurity, рост подделок в онлайн‑торговле достиг 57%. Особенно показательна статистика по бренду Chanel — из всех предложений на маркетплейсах настоящими оказались лишь 8%. Такие цифры наглядно демонстрируют масштаб проблемы: люксовые товары всё чаще попадают в зону риска, и покупатели нередко сталкиваются с имитациями вместо оригинала.
🔁 Единичные блокировки карточек практически не решают проблему: недобросовестные продавцы быстро адаптируются к ограничениям. При удалении карточки они меняют названия и описания товаров, маскируя их под «аналоги» или «реплики», а при необходимости просто уходят на другую площадку. К тому же растёт доля зарубежных продавцов, которые могут полностью скопировать карточку товара и предложить его по более низкой цене — это дополнительно размывает рынок и усложняет идентификацию подделок.
🌐 Около 70% контрафактной продукции реализуется через маркетплейсы, остальные объёмы уходят в соцсети и мессенджеры — эти каналы остаются менее контролируемыми и фактически служат «слепыми зонами» для правообладателей. При этом независимые оценки фиксируют рост контрафакта на маркетплейсах почти на 70%, хотя сами площадки (например, Wildberries и «Яндекс Маркет») заявляют, что не наблюдают увеличения доли подделок за последний год. Такое расхождение в данных подчёркивает разницу между внутренней статистикой платформ и внешними исследованиями.
🛑 В рамках проведённого исследования 37% карточек были заблокированы из‑за признаков контрафакта. Чаще всего маркетплейсы удаляют спорные предложения по запросу правообладателя — это быстрее, чем добиваться блокировки через суд. Однако для самих брендов и добросовестных продавцов постоянный мониторинг и подача жалоб становятся всё более затратными: поиск похожих карточек, сбор доказательств и коммуникация с площадками требуют значительных ресурсов.
☑ Чтобы снизить риски при покупке, важно заранее проверять продавца: ищите отметки «Официальный магазин» или «Проверенный продавец», избегайте аккаунтов с названиями вроде «Chanel‑Sale» или «Outlet». Цена тоже служит важным индикатором — люксовые бренды почти не бывают со скидками 50–80%, и слишком низкая стоимость должна насторожить. Внимательно изучайте фото и описание: в оригинале детали проработаны до мелочей, а в карточке должны быть указаны артикул, страна производства и другие идентификационные данные.
📦 При получении товара не торопитесь с выкупом: у вас есть право осмотреть заказ до оплаты. Проверьте упаковку (фирменная коробка, пыльник, пакет), бирки и серийный номер — он должен быть нанесён чётко, без смазанных краёв. Обратите внимание на фурнитуру, швы и качество материалов: у оригинала строчка ровная, стежки одинаковой длины, края обработаны аккуратно. Если хоть один из признаков вызывает сомнения, лучше отказаться от покупки.
💡 Помните: ни один из этих признаков не даёт 100% гарантии подлинности, поскольку мошенники постоянно совершенствуют методы подделки. Самый надёжный способ избежать контрафакта — приобретать товары в официальных бутиках или у проверенных ретейлеров с подтверждённой поставкой от бренда. Если скажете, для какой аудитории нужен пост (для покупателей, селлеров или маркетологов), могу адаптировать текст под конкретные задачи — например, сделать упор на юридические механизмы защиты или на практические инструменты мониторинга.
#Commers_Estate #Retailnews #Fashionnews #Маркетплейс
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙️ «Петровско‑Разумовская»: утверждена архитектура 181‑метровой башни — новый деловой кластер у ТПУ
🏢 Масштаб и параметры: 41 этаж, 98 000 м² и офисы от 73 до 2100 м² Власти Москвы согласовали архитектурно‑градостроительное решение для 41‑этажной башни многофункционального комплекса у ТПУ «Петровско‑Разумовская». Здание высотой 181 метр займёт почти 98 000 м², из которых 56 000 м² отведут под офисы — лоты разной площади подойдут как для небольших команд, так и для крупных подразделений. Проект реализует девелопер PIONEER на Локомотивном проезде. Для брокеров и арендаторов это возможность заранее оценить планировочные решения и зафиксировать лоты на ранней стадии.
🎨 Дизайн с эффектом движения: концепция Kleinewelt architekten Архитектурный облик башни разработало бюро Kleinewelt architekten. В основе — аэродинамическая форма: стеклянные фасады дополнят трапециевидные ламели, а опоясывающие декоративные элементы создадут оптическую иллюзию движения при взгляде с разных ракурсов. Такой подход не только выделяет здание в городской панораме, но и повышает его статус как премиального офисного объекта — фактор, который напрямую влияет на привлекательность для арендаторов и капитализацию лотов.
🚆 Транспортный узел как преимущество: связь МЦД‑1, МЦД‑3 и магистрали Москва — Санкт‑Петербург Ключевая особенность проекта — глубокая интеграция в транспортную инфраструктуру. Между башнями первой и второй очереди (28 этажей) пройдёт крытый городской переход в форме полумесяца: он свяжет станции МЦД‑1 и МЦД‑3, а также обеспечит прямой выход к высокоскоростной магистрали Москва — Санкт‑Петербург. Для компаний с офисами в обеих столицах это означает сокращение времени на логистику и повышение операционной эффективности — весомый аргумент при выборе локации.
🛍️ Городской кластер: стрит‑ритейл, паркинги и комфортная среда Комплекс не ограничится исключительно деловой функцией: на первых этажах разместят стрит‑ритейл для повседневных сервисов, а для резидентов и посетителей предусмотрят паркинги. Такой баланс функций повышает устойчивость проекта и снижает риски вакантности. Уже открыто предварительное бронирование офисов — для инвесторов и брокеров это шанс сформировать портфель лотов с учётом долгосрочных трендов на многофункциональные пространства.
📅 Сроки и перспективы: ввод в 2030 году и развитие второй очереди Ввод первой очереди запланирован на 2030 год, параллельно прорабатывается концепция второй башни. Для рынка это сигнал о формировании нового делового узла на северо‑востоке столицы — локации, которая может стать точкой притяжения для компаний, ориентированных на транспортную доступность и современную инфраструктуру.
#Commers_Estate #Новыйпроект #МФК
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙️ Элитные ЖК Москвы: коммерция набирает обороты
Динамика коммерческой инфраструктуры в элитных жилых комплексах уверенно подтверждает: застройщики и инвесторы всё активнее делают ставку на встроенную коммерцию. За последние два года в премиальных ЖК столицы открылось 178 новых коммерческих объектов — от бутиков и ресторанов до студий красоты и фитнес-студий. При этом закрылось лишь 58 точек, то есть рост втрое превысил число закрытий. Такой дисбаланс — сильный индикатор растущего спроса со стороны операторов.
📊 Заполняемость растёт по предсказуемой кривой Рынок демонстрирует чёткую модель «созревания» коммерческих площадей: в первые два года после ввода арендаторы занимают в среднем 21% помещений — это этап подбора и адаптации форматов. В комплексах возрастом 2–3 года заполняемость достигает уже 81%, что говорит о формировании устойчивого пешеходного трафика и лояльности резидентов. Для брокеров и собственников это сигнал: ликвидность коммерческих лотов в зрелых проектах заметно выше.
📍 Масштаб и структура: 108 ЖК, 126 тыс. кв. м коммерции За последнее десятилетие в Москве появилось 108 элитных ЖК общей полезной площадью 1,7 млн кв. м. Коммерческие помещения предусмотрены в 92 из них — совокупно это 126 тыс. кв. м, или 7–10% от общей площади проектов. В первом полугодии 2026 года доля составила 8%, что отражает сбалансированный подход девелоперов: достаточно для полноценной инфраструктуры, но без перекоса в сторону «торгового» восприятия жилого комплекса.
📉 Вакантность снижается: минус 4 п.п. за два года Доля свободных коммерческих площадей в дорогих ЖК сократилась до 21% по итогам первого полугодия 2026 года — это снижение на 4 процентных пункта за два года. Особенно показательна ситуация в проектах старше двух лет: в половине из них вакантность ниже 10%. Это значит, что «сложившиеся» локации становятся приоритетными для арендаторов, а риски простоя для собственников заметно падают.
💡 Прогноз: 18–22% вакантности в 2027 году По оценке NF Group, при сохранении текущих темпов строительства средняя доля свободных площадей останется в диапазоне 18–22%. Однако в комплексах с устоявшимся пулом арендаторов показатель может быть существенно ниже среднерыночного. Для агентов по развитию сетей это окно возможностей: вход на ранних этапах позволяет занять лучшие лоты, а в зрелых ЖК — договариваться о более выгодных условиях благодаря высокой конкуренции операторов.
🚀 Тренд на интеграцию: жильё + коммерция = ценность Растущая коммерциализация элитных ЖК — не просто следствие спроса, а осознанная стратегия девелоперов. Встроенная инфраструктура повышает привлекательность лотов, формирует «закрытую экосистему» для резидентов и увеличивает капитализацию проекта. Для профессиональных участников рынка это означает смещение фокуса: успех сделки теперь зависит не только от метража и локации, но и от состава арендаторов и качества инфраструктуры.
#коммерческаянедвижимость #элитнаянедвижимость #ритейл
Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max
🏗️ Складской рынок в России: спрос падает, Москва забирает долю
📉 Общий спад: минус 22% за девять месяцев За январь–сентябрь 2026 года объём сделок со складскими площадями составил 2,23 млн кв. м — это на 22% ниже показателя аналогичного периода прошлого года (2,87 млн кв. м). Данные фиксирует Bright Rich | CORFAC International. Снижение отражает охлаждение активности арендаторов и инвесторов на фоне макроэкономических факторов.
📍 Региональный контраст: сильнее всего проседают регионы Наиболее выраженный спад зафиксирован за пределами Москвы и Петербурга — минус 44%, до 240,9 тыс. кв. м. В Санкт‑Петербурге спрос сократился на 31% (до 365,6 тыс. кв. м), в Москве — на 15% (до 1,63 млн кв. м). Такая динамика говорит о перераспределении логистических и складских потребностей в пользу столичных агломераций.
🗺️ Переток спроса: Москва наращивает долю На фоне общего снижения доля Москвы в совокупном спросе выросла с 66,7% до 73%. На Санкт‑Петербург пришлось 16,3%, на остальные регионы — 10,7%. Концентрация спроса в столице объясняется развитой инфраструктурой, близостью к ключевым транспортным узлам и более предсказуемым спросом со стороны крупных игроков.
🔍 Что это значит для рынка недвижимости Спад в регионах может замедлить запуск новых проектов и усилить конкуренцию за качественные объекты в Москве. Девелоперам придётся тщательнее оценивать локации и ориентироваться на долгосрочные контракты с якорными арендаторами. Для инвесторов это сигнал к более консервативной оценке доходности в региональных проектах.
#Commers_Estate #Аналитика #Склад
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🍽️ Бизнес‑ланчи: цены растут, спрос тает — что происходит в ритейле?
📈 Рост цен: почти +30% за два года Средняя стоимость бизнес‑ланча в городах‑миллионниках достигла 479 ₽ — это +27,5% к уровню двухлетней давности. В Москве ценник поднялся на 28,7% (до 547 ₽), в Петербурге — на 23,9% (до 440 ₽). Данные подтверждают и сами игроки рынка: в Pizza 22 cm отдельные варианты подорожали до 51%, в «Горбуфете шашлычная» — на 30–35%, в «Шоколаднице» — на 21–33%.
💸 Почему дорожает: себестоимость и персонал Основатель Pizza 22 cm Эльдар Кабиров отмечает: удерживать цены на уровне 2024 года экономически невозможно. Ключевой драйвер роста — увеличение себестоимости продуктов и заметный рост расходов на персонал. Эти факторы давят на маржинальность и вынуждают заведения пересматривать прайс‑листы.
🥗 Конкуренция с готовой едой: бизнес‑ланчи теряют аудиторию Совладелица сети «Честная рыба» Натали Дмитренко фиксирует снижение популярности бизнес‑ланчей. Причина — растущая конкуренция со стороны сегмента готовой еды в магазинах и сервисов доставки. Для части потребителей это более удобный и зачастую более доступный формат.
🛒 Что это значит для ритейла и общепита Тренд отражает смещение потребительских привычек: скорость, удобство и цена становятся важнее формата «комплексный обед в ресторане». Игрокам рынка приходится адаптировать меню, менять позиционирование или усиливать ценность предложения за счёт сервиса и скорости.
#Commers_Estate #Общепит #Retailnews
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🥡 «Ёбидоёби» заходит в микроформат: готовая еда в холодильниках — новая тактика ритейла
🏙️ Стратегия экспансии: без открытия ресторанов Сеть «Ёбидоёби» запустила пилотный проект по продаже готовой еды через автономные холодильники: 10 точек уже работают в Красноярске, в планах — масштабирование на другие регионы, включая Москву. Такой формат позволяет компании выходить в новые локации без капитальных затрат на открытие полноценных заведений и быстро тестировать спрос в разных районах.
📍 Где и что: трафик и ассортимент Холодильники размещают в местах с высоким трафиком: пунктах выдачи маркетплейсов, бизнес‑центрах и других проходных локациях. Стартовый ассортимент — 8–10 позиций: суши, роллы, онигири и роллы в тубах; позже добавят салаты, горячие блюда, блины и сырники. Такой подбор закрывает потребность в быстром перекусе и полноценном обеде.
💰 Экономика проекта: окупаемость и выручка Инвестиции в один холодильник оцениваются в 250 000 руб., компания рассчитывает окупить вложения за 6–10 месяцев и получать с одной точки 300 000–500 000 руб. выручки в месяц. Эксперты считают эти показатели реалистичными, но подчёркивают, что успех зависит от локации и плотности сети: для эффективного масштабирования потребуется не менее 70 точек.
⚠️ Риски и факторы успеха Ключевые вызовы — регулярная ротация запасов, контроль свежести и соответствие ассортимента локальному спросу. Кроме того, важна скорость пополнения и логистика: даже небольшой простой или дефицит популярных позиций может снизить выручку.
#Commers_Estate #Retailnews #Развитие
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🛒 «Самокат» тестирует новые механики: динамические скидки и доплаты за мелкие заказы
🔥 Скидка часа: динамическое ценообразование в действии Тг канал «Клуб партнеров на маркетплейсах» заметил, что «Самокат» запустил промомеханику «скидка часа» — цены на отдельные товары меняются в зависимости от времени суток. Например, рядом с энергетиками появляется зелёная плашка «дешевле до 9:00». По данным пресс‑службы сервиса, такие скидки включают в определённые временные интервалы на товары, которые «могут быть особенно актуальны» в это время. Механика работает для всех пользователей во всех регионах присутствия «Самоката».
📉 Доплата за мелкие корзины: борьба с низкомаржинальными заказами Параллельно сервис ввёл доплату за заказы ниже минимальной суммы — это решение помогает избежать ситуаций, когда пользователи добавляют в корзину лишние товары только ради порога бесплатной доставки. Размер доплаты зависит от суммы корзины: чем она больше, тем меньше сбор. Такой подход выравнивает экономику доставки и снижает нагрузку на логистику.
🧠 Зачем ритейлеру такие инструменты: взгляд эксперта Динамическое ценообразование и гибкие сборы — это способ управлять спросом и оптимизировать издержки. «Скидка часа» стимулирует покупки в менее загруженные периоды и повышает средний чек за счёт импульсивных приобретений. Доплата за мелкие заказы, в свою очередь, отсекает низкомаржинальные транзакции и делает логистику более предсказуемой.
🛍 Что это значит для рынка экспресс‑доставки Эксперименты «Самоката» отражают общий тренд в ритейле: сервисы всё чаще используют гибкие модели ценообразования и дополнительные сборы, чтобы балансировать между удобством для клиента и экономической эффективностью. Если механика покажет хорошие результаты, похожие инструменты могут появиться и у других игроков рынка.
Источник:
#Commers_Estate #Retailnews #Новыйпроект
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🍓 Frambini выходит в розницу: корнер в «Авиапарке» как тест формата
🏙 Флагманский корнер вместо полок в сетях
Производитель замороженной малины в шоколаде Frambini открыл первую собственную торговую точку — корнер на фудкорте ТЦ «Авиапарк» (4 этаж, рядом с «Швили» и «Шоколадницей»). Это не просто точка продаж, а флагманский проект: компания хочет протестировать прямой контакт с покупателем, оценить спрос и решить, стоит ли масштабироваться в розничную сеть. По словам управляющего партнёра Retaility Дмитрия Токарева, формат может работать как имиджевый проект и способ расширить аудиторию — даже если трафик на фудкорте сейчас снижается.
💰 Ценовой уровень и позиционирование
В корнере действует градация по размерам: маленький стаканчик (120 г) — 790 ₽, средний (200 г) — 990 ₽, большой (240 г) — 1290 ₽. В торговых сетях продукция Frambini стоит от 800 до 1000 ₽ за 130 г. Такой уровень цен эксперт называет спорным для фудкорта: «Одна порция стоит как целая корзина товаров в продуктовом магазине». При этом модель позволяет покупателю собирать набор на свой вкус и выбирать размер — это элемент персонализации, который может частично оправдать премиальность.
🍒 Рынок ягод в шоколаде: тренд набирает обороты
Спрос на десерты с ягодами в шоколаде заметно растёт: у сервиса доставки «Купер» продажи малины в январе — августе увеличились в 9 раз год к году в натуральном выражении. На маркетплейсе Flowwow продажи клубники в шоколаде в первом полугодии выросли на 26%. Это подтверждает, что сегмент становится массовым, и игроки ищут разные каналы — от доставки и маркетплейсов до собственных точек.
🔍 Стратегия Frambini: от аналога Franui к собственному бренду
Проект Frambini запустил в 2024 году предприниматель Александр Смирнов как аналог аргентинского бренда Franui, с которым не удалось договориться о сотрудничестве. Теперь компания развивает собственный бренд и одновременно тестирует разные каналы сбыта. Открытие корнера — это шаг к формированию прямого контакта с аудиторией и проверке гипотезы о жизнеспособности премиального формата на фудкорте.
#Commers_Estate #Retailnews #Новыйпроект
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
📦 RWB запускает региональные центры поддержки: помощь продавцам и владельцам ПВЗ
🤝 Где и для кого открыты центры
Минэкономразвития и RWB открыли сеть консультационных центров в Казани, Иванове, Уфе, Новосибирске, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Ростове‑на‑Дону и Екатеринбурге. Они станут частью платформы «RWB Среда». Обратиться за поддержкой смогут продавцы, владельцы пунктов выдачи заказов (ПВЗ), производители и партнёры WB Travel. Все консультации и мероприятия — бесплатные.
🛠️ Какие вопросы помогут решить
Предприниматели смогут получить помощь по запуску бизнеса, аналитике, логистике и работе с инструментами Wildberries. Отдельное направление — разъяснение требований закона о платформенной экономике, что особенно важно в условиях новых правил взаимодействия маркетплейсов и продавцов. Также расскажут о доступных мерах господдержки — это снижает порог входа для малого бизнеса и помогает быстрее выйти на стабильную работу.
📊 Почему это важно
Для продавцов и владельцев ПВЗ доступ к экспертизе и господдержке напрямую влияет на рентабельность: понятные инструкции по логистике и аналитике помогают сократить издержки, а знание законодательства — избежать штрафов и блокировок. Для самого маркетплейса такие центры — способ удержать партнёров и повысить качество сервиса в регионах, где уровень компетенций может быть ниже, чем в крупных городах.
💡 Что это значит для локального ритейла и конкуренции
Усиление поддержки продавцов в регионах может ускорить рост онлайн‑продаж и частично перераспределить трафик из офлайн‑магазинов в маркетплейс. При этом локальные игроки получают ориентир: чтобы конкурировать, важно предлагать не только товар, но и сервис — обучение, аналитику, понятные условия сотрудничества.
#Commers_Estate #Retailnews #Маркетплейс #ПВЗ
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен
🏙️ Рынок офисной недвижимости Москвы: продажи падают, цены растут сдержанно 📉📈
Продажи офисов в столице заметно просели: по данным IPG.Estate, за январь–сентябрь 2026 года реализовано 213 000 кв. м — это на 29% меньше, чем годом ранее. Другие консультанты подтверждают тренд: в Commonwealth Partnership (CMWP) фиксируют снижение на 21% (до 250 485 кв. м), а в Bright Rich | Corfac International и вовсе отмечают падение на 50,5% (до 478 800 кв. м). При этом число сделок выросло на 30% — до 689. Вывод: инвесторы и компании предпочитают более мелкие лоты и действуют осторожнее, рынок замирает.
💼 Почему спрос замедлился? Ключевая причина — высокая стоимость заёмных средств и умеренная инвестиционная активность. Компании и частные инвесторы заняли выжидательную позицию: крупные покупки откладывают, решения принимают дольше. На фоне этого замедляется и деловая активность в городе — а она традиционно задаёт тон спросу на качественные офисы.
💰 Цены растут, но темпы снизились По оценке IPG.Estate, в январе–сентябре 2026 года цены на покупку офисной недвижимости в Москве выросли в среднем на 1,8%. Это на 16 процентных пунктов ниже, чем в аналогичный период прошлого года. Средняя стоимость квадратного метра в проектах по договорам купли‑продажи будущей недвижимости составила 597 тыс. рублей (с учётом НДС). Сдержанная динамика — прямое следствие падения объёма сделок: продавцы не могут агрессивно повышать ставки, когда спрос нестабилен.
📊 Аренда и покупка: общий объём падает За девять месяцев 2026 года в Москве арендовано и приобретено 568 тыс. кв. м качественных офисных площадей — на 28% меньше, чем за тот же период 2025 года. Из них на аренду пришлось 355 тыс. кв. м, на покупку — 213 тыс. кв. м. Такая пропорция показывает, что часть игроков рынка временно предпочитает аренду: это даёт гибкость и снижает капитальные затраты.
🏢 Растёт доля свободных площадей Важный маркер охлаждения рынка — рост вакантности. В январе–сентябре доля свободных офисов увеличилась до 7,3%, прибавив 2,1 п. п. Это ограничивает потенциал дальнейшего роста цен: при наличии предложения собственники вынуждены конкурировать за арендаторов и покупателей, предлагая скидки или улучшая условия.
💡 Что это значит для брокеров и собственников Сейчас особенно важно собственникам и застройщикам быть готовыми к переговорам и работать с мотивацией покупателей и арендаторов: предлагать различные варианты рассрочки, поэтапной оплаты, включать дополнительные опции и услуги в сделку.
#аналитика #коммерческая #офисы
Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max
🍽️ «Лента» присматривается к общепиту: рестораны в гипермаркетах как новый драйвер трафика
🏪 Что планирует «Лента» По данным «Известий», ритейлер рассматривает возможность открытия ресторанов в своих гипермаркетах. Среди вариантов — сотрудничество с крупным ресторанным холдингом либо самостоятельное развитие направления: компания «подумывает» сформировать собственную команду. Это не первая попытка сети зайти в сегмент общепита — летом 2023 года в Петербурге был запущен «Лента Fresh ресторан» (формат самообслуживания на 120 посадочных мест), но масштабировать его не стали из‑за сложностей с рентабельным тиражированием в регионах.
📈 Зачем ритейлеру свой общепит Эксперты отмечают, что фуд‑направление даёт сразу два эффекта: дополнительную выручку и рост продаж в торговом зале. Посетители, пришедшие за обедом, чаще делают импульсные покупки, дольше находятся в магазине и активнее реагируют на промо. Для «Ленты» это шанс повысить средний чек и улучшить экономику гипермаркетов, особенно в условиях замедления роста выручки в основном формате.
📍 Что это значит для арендодателей и ТЦ Если «Лента» запустит сеть ресторанов, это повлияет на требования к площадям: понадобятся выделенные зоны с усиленными инженерными сетями, вытяжками, отдельными входами и зонами разгрузки. Для владельцев коммерческой недвижимости это плюс — устойчивый арендатор с высоким трафиком и долгосрочными обязательствами. При этом ритейлер может настаивать на более гибких условиях аренды, учитывая капитальные вложения в кухню и оборудование.
💡 Риски и барьеры масштабирования Главная сложность — найти модель, которая будет одинаково рентабельной в крупных городах и регионах. В Петербурге можно тестировать премиальные или экспериментальные форматы, а в небольших городах спрос и маржинальность ниже. Кроме того, общепит требует отдельной экспертизы — от подбора персонала до управления качеством и сроками годности. Именно эти факторы, вероятно, и помешали масштабировать «Лента Fresh ресторан».
#Commers_Estate #Retailnews #Новыйпроект #Ресторан
✔️Реализуйте свою недвижимость тут:
🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен