Эксперимент, который доказывает, что мы двигаемся быстрее, когда у нас есть взлёты и падения, а не просто ровный путь.
⠀
Когда вы внизу, вы набираете силу для взлёта. Вы учитесь новому, вы перегруппируетесь.
⠀
И при этом самый короткий путь оказывается не самым быстрым.
⠀
Не бойтесь падений и кризисов. Отталкивайтесь от дна и взлетайте!
/channel/YuliyKl
Для многих из нас самое трудное на пути эмпатии — перестать оценивать и сравнивать людей с собой.
Оценивание — важная часть социализации: всем нам иногда требуется сравнить наши собственные ценности, способности, убеждения с тем, что есть у других. Но если нам нужна эмпатия, мы должны сойти с этой точки и перестать быть мерой вещей для другого. Оценивание, даже молчаливое, заставляет собеседника стыдиться и тревожиться, а это совершенно не нужно нам, если мы хотим помочь.
Это очень трудно — не оценивать другого ни на вербальном уровне, ни невербально.
Леонид Кроль
Учитесь выключать свою экспертность, учитесь включать безоценочность.
Мы не эксперты всего того, что не с нами, мы не эксперты чужих жизней/людей и их поступков, они же сами принимают наилучшие решения для себя и сами проживают свою жизнь.
Тренируйте безоценочность, что со всеми всё ОК, и каждый САМ проживает свою жизнь.Учитесь выключать свою экспертность, учитесь включать безоценочность.
Мы не эксперты всего того, что не с нами, мы не эксперты чужих жизней/людей и их поступков, они же сами принимают наилучшие решения для себя и сами проживают свою жизнь.
Тренируйте безоценочность, что со всеми всё ОК, и каждый САМ проживает свою жизнь.
📣 Авторский тренинг «DISC – ключ к успешному управлению»
❓Хотите:
• Найти подход к каждому сотруднику?
• Почему каждый реагирует на определенные вещи по-разному и как в этом разобраться?
• Понять почему к каждому сотруднику нужен индивидуальный подход в постановке целей, в достижении эффективных результатов?
• Достигать положительных результатов в переговорах?
👉 Тогда мы ждем Вас на тренинге «DISC – ключ к успешному управлению»
🎯 Цель и задача курса:
Научиться использовать методику определения типа поведения человека DISC, которая позволит качественно, эффективно и результативно выстраивать коммуникацию с разными типами сотрудников, партнеров по переговорам и клиентами.
✅ Программа обучения:
• Что такое модель поведения людей DISC?;
• Модель DISC - 4 типа поведения: D, I, S и C;
• Как их узнать в работе и в жизни?
• Преимущества и ограничения каждого типа;
• Специфика взаимоотношения с каждым типом и их совместимость;
• Грамотный подход в создании команд через призму DISC;
• Как ставить перед ними цели, контролировать и давать обратную связь;
• Основные приемы мотивации и обучения для каждого типа;
• Использование DISC в переговорах с клиентами.
После обучения Вы сможете:
• Распознавать типы поведения, определять сильные и слабые стороны сотрудников и анализировать стиль их работы
• Выявлять возможные конфликты между сотрудниками и сократить их до минимума
• Построить максимально эффективную работу для достижения целей и задач подразделения и предприятия в целом
• Ставить мотивирующие цели, давать обратную связь и обучать, зная тип поведения сотрудника
• Вести переговоры, понимая тип поведения партнера, чтобы добиться положительного решения.
📆 18 и 19 ноября с 10:00 до 17:00
💰 Стоимость: 1 600 000 сум
❗️ При ранней оплате до 3 ноября – 1 400 000 сум
☎️ Тел/тг для справок:
+998 99 794 04 07; @Khilola007, @rufina20
🏡 Наш адрес: Мирабадский район, ул. Тафаккур, 1. Ориентир: Корзинка МВД.
#rguzbekistan #тренинг #повышение_квалификации #ЛолаРаззакова #бизнестренинг #HRкурсы #skills
#DISC
Кто-то сказал однажды — жить нужно ради мелочей.
● Жить ради рассвета в пять утра и заката в пять вечера,
● Жить ради дорожных путешествий,
● Жить ради езды на велосипеде с музыкой в ушах и ветром в волосах,
● Жить ради танцев под дождем, жить ради смеха до боли в животе,
● Жить ради любимых песен и хороших книг, ради улыбок без повода,
● Жить ради длинных разговоров и ради печенья с чаем,
● Жить ради отдыха после долгого тяжелого дня, ради блеска в глазах.
● Жить ради ночных приключений и ради звезд, провожающих тебя домой.
● Жить ради людей, которые помнят, что ты пьешь чай без сахара и ненавидишь лук.
● Жить ради первого поцелуя и длинных прогулок, ради объятий и новых знакомств.
● Жить ради неожиданных подарков и долгожданного «да».
● Жить ради тех мелочей, что заставляют почувствовать себя живым.
А ради чего живете вы?
Что или кто поддерживает вас и вдохновляет?
Мы своей жизнью и семьей не умеем управлять, а идем начинать управлять бизнесом ©️
Читать полностью…Чем занимается в течение дня человек?
А если это творческий и необыкновенно трудолюбивый человек, с невероятным количеством дел, идей, крушений и успехов?
Ценность, которую я ищу, на самом деле сокрыта не в результате. В процессе.
Ценность сокрыта в процессе.
Что такое миссия?
Это будущее фирмы. Суть стратегии.
Каким я его вижу?
Оно должно быть кристально ясным. Иначе многое теряет смысл, а команда в лучшем случае начнет скучать.
Каждое решение я принимаю, четко осознавая эту цель.
- Приближает ли меня действие к этому видению?
Нет?
Я легко отказываюсь от этого решения.
🎓ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ. Модуль "Управление групповой динамикой". Международная Школа тренеров ICBT.
🧩Игра ускоряет учебный процесс и делает его более практичным и вовлекающим. В настоящее время ICBT — единственная школа ТОТ, где применяется методика геймификации. Мы передадим вам знания по управлению групповой динамикой и опыт внедрения геймификации в учебный процесс.
❗️Для кого предназначен курс:
- для тех, кто хочет приобрести новую, интересную профессию;
- для тренеров, которые хотели бы сделать апргрейд своих тренингов;
- для руководителей, которые хотели бы развивать свою команду максимально эффективно.
🗓 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
День 1️⃣. Групповая динамика:
1. Играем и постигаем законы развития группы;
2. Бессознательное отношение «свой/чужой» между участниками и тренером;
3. Что значит Групповая динамика?
4. Групповая дискуссия;
5. Внутренняя позиция тренера и ее влияние на группу;
6. Шеринг.
День 2️⃣: Методы тренинга, корректирующие групповую динамику и вовлекающие участников в учебный процесс:
1. Кинометафора как метод бизнес-тренинга;
2. Социометрия как метод диагностики и коррекции групповых процессов;
3. Игра и геймификация как методологическая стратегия организации обучения.
День 3️⃣: Как тренер сам создаёт сложных и лёгких участников
1. Пять зон сообщений и 5 сфер влияния тренера;
2. Эмоциональный интеллект тренера;
3. Лабиализация;
4. Тесты в тренинге;
5. Как создавать тренинговые модули с учетом типов будущих участников тренинга и групповой динамики.
🌟 Тренер: Лола Раззакова - аккредитованный бизнес- тренер ICBT по странам СНГ.
📆 Даты проведения тренинга: 20, 21 и 22 октября.
⏳ Продолжительность: 10:00-18:00.
👉 Стоимость: 4 000 000 сум для физ.лиц и 4 200 000 сум для юр.лиц.
📆При оплате до 5 октября стоимость 3 700 000 для физ.лиц и 4 000 000 сум для юр.лиц.
💰Акция "Приведи друга и получи скидку в 10%!".
📚Освойте новую, востребованную и высокооплачивемую профессию бизнес-тренера всего за 4 модуля! Научитесь составлять и вести тренинги с удовольствием!
Обучение можно начать с любого модуля.
☎️ Для справок:
+998 99 794 04 07 - @Khilola007, @rufina20.
Показатель успеха зависит не только от усердного труда и должности.
Вы сами определяете свой успех 😉
Приглашаю всех на Международный ПЛАС-Форум «Retail Central Asia». Крупнейшее в Центральной Азии Мероприятие состоится в Ташкенте, Узбекистан, 21-22 ноября.
На мероприятии будут обсуждаться актуальные вопросы современного состояния и перспектив развития розничной индустрии и электронной коммерции в Узбекистане и странах Центральной Азии.
Я буду модератором одной из панельных сессий с яркими спикерами
Поспешите зарегистрироваться по ссылке https://lnkd.in/gAHEVYNu, количество мест ограничено!
Буду рада встрече с вами на форуме!
🎓 Тренинг для тренеров от международной школы ICBT. Модуль "Создание тренинга под бизнес-задачи"
🧩Игра ускоряет учебный процесс и делает его более практичным и вовлекающим!
В настоящее время ICBT — единственная школа ТОТ с 20-летним опытом обучения тренеров, где применяется методика геймификации. Мы передадим вам знания по созданию тренинга под бизнес-задачи заказчика.
❗️Для кого предназначен курс:
- для тех, кто хочет приобрести новую, интересную профессию;
- для тренеров, которые хотели бы сделать апргрейд своих тренингов;
- для руководителей, которые хотели бы развивать свою команду максимально эффективно.
🗓 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
🔅День 1️⃣ Подбор кейсов и игр для тренинга с геймификацией:
- игровые удовольствия участников тренинга;
- игровые динамики, вовлекающие участников тренинга в учебный процесс с геймификацией;
- case-study как системный метод бизнес-тренинга;
- настольная деловая игра как системный метод бизнес-тренинга;
- ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга.
🔅День 2️⃣ Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта:
- предтренинговая диагностика потребности компании в обучении;
- создание учебного проекта под бизнес-задачи;
- как получить заказ на проведение учебного проекта или тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить её у руководства).
🔅День 3️⃣ Пишем сценарий тренинга:
- как работать с литературой на этапе написания сценария;
- секрет написания уникального сценария тренинга;
- проектирование посттренинга.
🌟 Тренер: Лола Раззакова - аккредитованный бизнес- тренер ICBT по странам СНГ, Международная сертификация IIMD и Узбекско-Японского центра UJC.
📆 Даты проведения тренинга: 8, 9 и 10 декабря.
⏳ Продолжительность: 10:00-18:00.
👉 Стоимость: 4 000 000 сум для физ.лиц и 4 200 000 сум для юр.лиц.
📆При оплате до 25 ноября стоимость 3 700 000 для физ.лиц и 4 000 000 сум для юр.лиц.
💰Акция "Приведи друга и получи скидку в 10%!".
🎁При оплате всех 4 модулей действует скидка в 15%!
📚Освойте востребованную и высокооплачиваемую профессию бизнес-тренера всего за 4 модуля! Научитесь составлять и вести тренинги с удовольствием!
Обучение можно начать с любого модуля.
☎️ Для справок:
+998 99 794 04 07 - @Khilola007.
Метод ВИМА ХОФА 💨
Хроническая усталость? Выгорание? Нужно быстро прийти в ресурс?
✅ После пробуждения садись поудобнее
✅ Сделай 30 очень глубоких вдохов
✅ Выдохни и задержи дыхание на столько, сколько можешь
✅ Вдохни и задержи дыхание ещё на 10 секунд
✅ Повтори 3-4 раза
💥 Это упражнение поможет тебе ощутить прилив сил, лёгкость и отличное настроение с самого начала дня.
Если технику "пять почему/зачем" применять правильно, то на 4-5 вопросе можно дойти до "почему тебя до сих пор не уволили"?
Читать полностью…Мы объявляем акцию «10.10 подарим 10 бесплатных билетов на фестиваль».
Акция пройдёт 1 день.
Сам международный онлайн фестиваль бизнес-тренеров состоится 14 октября. И все города, где есть представительства Международная школа бизнес-тренеров ICBT подарят по 10 билетов на фестиваль. В том числе и наш Ташкент!
Кто может получить такой подарок?
Это студенты, госслужащие, школьные психологи и педагоги - все те, кто хочет на фестиваль и не может себе позволить дополнительные траты.
Сайт фестиваля www.icbt.pro - там расписание выступлений. 4 трека на 4х параллельных площадках zoom по 4м темам: 1- рынок T&D в разных странах мира 2- практики бизнес-тренинга 3- практики коучинга 4- практики психологии для бизнеса.
Желающие пишите мне в личку @Khilola007.
Акция действует всего один день.
#международныйфестиваль #ICBT
Как прошла неделя❓
О чем вы вспоминаете за утренним воскресным кофе❓
Какие были ваши свершения на этой неделе❓
На что способен наш мозг?
Смотрим на крест между лицами.
Поскольку образы сменяются очень быстро, мозг дорисовывает их детали самостоятельно, не всегда корректно.
Мозговой штурм давно стал привычным ритуалом во многих командах.
Многие используют метод коллективной генерации идей.
Но в последнее время в деловых кругах всё чаще звучит мнение о том, что мозговой штурм — не более чем пустая трата времени.
Давайте для примера посмотрим на аргументы профессора бизнес-школы Колумбийского университета Шины Айенгар из её интервью журналу Fortune:
1️⃣ Социальная тревожность.
Как бы вы ни старались (и какой бы доброжелательной ни была ваша корпоративная культура), во время брейншторма младших сотрудников сковывает боязнь оценки их идей со стороны более опытных коллег и менеджеров. И они раскрываются только отчасти, а то и вовсе помалкивают.
2️⃣ Регрессия к среднему.
Более результативные и талантливые члены команды склонны снижать свою продуктивность и креативность до уровня всей группы. Это приводит к сбору посредственных идей, которые не работают или просто не могут быть реализованы.
3️⃣ «Идейная диарея».
К ней приводит сама суть техники брейншторма. Когда вы предлагаете участникам оперативно сгенерировать любые, даже самые дикие идеи, они озвучивают банальности либо что-то неосуществимое на практике. Предлагаешь коллегам пофантазировать и среди прочего огребаешь поток дичи. Приходится деликатно останавливать явно тупиковые ветви обсуждения, что забирает время и может обижать авторов этих идей.
По мнению Айенгар, вместо группового мозгового штурма, лучшие результаты можно получить, если сотрудники станут обдумывать задачу не спеша и по одиночке.
Это, кстати, доказано экспериментальным путём — исследование более 800 команд показало, что люди чаще генерируют оригинальные идеи, когда не взаимодействуют с другими.
Например, можно рассмотреть проблему с разных точек зрения и поискать примеры того, как другие компании (в том числе из принципиально иных отраслей) уже успешно решали подобные задачи.
Именно так появилась сборочная линия на заводе Генри Форда — один из его инженеров подсмотрел эту идею на бойне, где конвейерным способом разделывали туши скота. И никаких тебе мозговых штурмов 👌
«Инновация — это просто новая комбинация старых идей», — убеждена Айенгар.
И только когда какое-то решение уже найдено, учёная советует выносить его на обсуждение группы. С помощью коллег можно будет развить идею и решить, действительно ли она заслуживает реализации.
Кстати, используете мозговые штурмы в своей работе?
Получалось с помощью этой техники найти действительно хорошие и применимые на практике идеи?
Это фото бассейна где-то во Франции победило на одном из фотоконкурсов в категории «Hobby/Leisure» (хобби и свободное время).
Доброе утро! ☀️
Тренинг по лидерству в стиле коучинг и приглашаем вас принять участие.
💠 "ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ"
📆 14-15 октября состоится 2х дневный практический тренинг.
формат ОФЛАЙН/ОНЛАЙН
На обучении вы:
✅ освоите управленческий цикл руководителя через призму опыта
✅ определите какие hard и soft навыки вам важно развивать
✅научитесь выявлять истинные ценности и мотивы сотрудника
✅ научитесь давать открытую, развивающую обратную связь чтоб сотрудники брали на себя ответственность за свою работу
✅ поймете каких сотрудников нужно подбирать для эффективной работы
🎁Для тех кто зарегистрируется на тренинг мы дарим подарки 🎁🎁🎁 1️⃣ Онлайн тренинг "Основы коучинга" Который поможет вам освоить основы коучинговой беседы 2️⃣ Одну коуч сессию с профессиональным коучем 3️⃣ В течении месяца после тренинга все участники проходят 2 мастермайнда, которые помогают внедрить полученные знания
Дополнительная информация и регистрация по ссылке https://clck.ru/35RRZh
Говорил ли Курт Воннегут выпускникам MIT о пользе солнцезащитных кремов?
Это выступление в 1995 году, приписывают писателю Курт Воннегуту, якобы он произнёс речь перед выпускниками Массачусетского университета.
«Это было очень остроумно, но это было не моё остроумие», — говорит Курт Воннегут. Подобное приписывание — это «всё равно что наклеить этикетку Calvin Klein на джинсы Kmart». Хотя, если верить газете The Washington Post, позднее Воннегут скажет, что гордился бы этим текстом, если бы написал его сам.
Тем временем «речь Воннегута» живет своей жизнью...
/channel/YuliyKl