13530
Основатель и CEO dreamjob.ru Здесь я пишу о карьере, жизни, стартапах и фэйлах, о которых невозможно молчать. 📍: Бали Связь: @boris_kurbatov
Актерский аппарат
Предыдущий пост - часть моего выступления на финальном занятии в Orator.Club, где я учился прошлым летом. После него мне посчастливилось стать лучшим оратором группы, хотя все 20 ребят выступили очень достойно.
Помимо ораторского искусства я почти 3 года ходил на курсы актерского мастерства. Пошел на них случайно, а потом понеслось - до сих пор помню ощущение, будто попал в другой мир: ярче, интереснее и честнее корпоративного. Вообще очень трудно объяснить парой абзацев, что там происходило - лучше посмотреть это видео.
Интересно, что примерно половина учеников актерки были люди из крупных компаний, многие из них были руководителями и собсвенниками бизнесов. Другая половина - люди абсолютно разных профессий, с которыми я в жизни практически не пересекался: художники, продюсеры, дизайнеры, музыканты, блогеры и многие другие.
Бизнес среда уравнивает наши личности как под копирку. Теряется индивидуальность, мы одеваемся плюс-минус одинаково, говорим языком офисных канцеляризмов, в рабочей рутине очень слабо проглядывается, какие мы настоящие. Мы самовыражаемся в очень узком коридоре дозволенного. Меня это всегда раздражало и я пытался найти выход из этого.
Актерские курсы помогли мне не только снять блоки, зажимы, стать свободнее и раскрепощеннее и понять больше про то, кто я такой. Они также прокачали так называемый "актерский аппарат": владение телом, мимикой, голосом, эмоциями, жестикуляцией, выступлением на публике - все то, что требуется для успеха и в корпоративном мире, у которого есть свои роли, сценарии и зрители. В котором тоже порой приходится перевоплощаться :)
Всем очень советую сходить хотя бы на пробный урок (от себя рекомендую курсы в Gogol School и это не реклама). У них есть даже специальная программа для руководителей.
Без преувеличения - это была одна из лучших вещей, которая вообще со мной случалась! 🎭
О растущей важности HR-функции
Роль HR в формировании стратегии и влиянии на прибыль становится все более важной и очевидной.
Это неудивительно: за последние 10 лет HR-tech рынок сделал огромный скачок и дал эйчарам массу инструментов для более убедительного голоса за столом "для взрослых" в организациях.
Если раньше найм и кадровое администрирование занимали 90% времени HR-функции, то сейчас это едва ли 30-40% (речь, конечно, в первую очередь о крупных компаниях).
Развитие и удержание сотрудников, внутренний найм и мобильность, перформанс и компенсации, корпоративная культура, карьерное планирование, онбординг и менторство, управление навыками, бренд работодателя и многое другое теперь также вотчина HRD и объект пристального внимания CEO.
Посмотрите на внушительный по объему и сути отчет о глобальных решениях на HR-tech рынке, подготовленный Sapient insights group. Это и источник знаний для эйчаров, и потенциальные идеи для адаптации западных бизнес-моделей на отечественный рынок, и отличный снэпшот процессов, которые часто остаются в тени фронт-офиса и основных профит-центров, но все больше влияют на эффективность найма и рабочего процесса. А значит и на прибыль компаний.
The Usual Suspects
Последние лет семь психология становится чуть ли не новой математикой. Каждый второй "прорабон", каждый третий психологически подкован.
В теорию бизнеса психологические подходы просочились чуть раньше и подарили нам забавную штуку под названием "психотипы на работе". Это были и цветовые коды (красный, зеленый, синий, желтый), и известный тест 16personalities (пройдите, кстати, если еще не или уже давно - лишним не будет) и многое другое.
Сегодня интернет пестрит курсами по профайлингу личности, где вам объяснят про 7-20 психотипов, все про них подробно расскажут, примеры приведут, отличать одного от другого научат.
На мой взгляд, ходить с энциклопедией из 10+ психотипов в голове - это сложно и непрактично, ты просто в них запутаешься. Поэтому можно базово изучить и запомнить три основных, ими же и пользоваться - хватает с головой, чтобы на практике находить подход к разным людям.
Важно помнить, что у одного человека могут быть черты разных психотипов, но один из них точно будет доминирующим. Давайте их вспомним.
Шизоид
Системные, рациональные, недоверчивые к словами люди, которым нужно все планировать и контролировать.
Если это инвестор или руководитель, то упор на аргументацию с ним должен быть только на цифры, логику, проработанные сценарии. "Сделаем мир добрее", "у нас великая миссия", "это социально значимый проект" тут, скорее всего, не прокатит.
Истероид
Эмоциональные, харизматичные, творческие и зачастую несистемные персонажи.
Для руководителя или инвестора истероида (помимо убедительных цифры, конечно) важна эксклюзивность, статус №1 на рынке, яркость и новизна подходов. Эмоции в рассказе тоже добавят плюса в их глазах.
Невротик
Социальные, с высоким EQ, любящие и уважающие статус и не всегда внимательные товарищи.
Питча им идею или проект, как раз важно подчеркивать его социальную значимость и аппелировать к авторитетным примерам, а также статусности задуманного проекта.
Очень хороший емкий конспектик с этими тремя типами личности - вот тут по ссылке. Там же есть и шпаргалка по отношениям этих трех типов личности между собой и как находить с ними общий язык.
А если упрощение до трех базовых психотипов не вызывает доверия и хочется погрузиться в тему детальнее - есть вот такой фундаментальный труд нашего с вами соотечественника, психиатра Андрея Личко.
Почему так интересно разбираться в других людях, еще не разобравшись в себе?
Курбатов | Dream Job
Очень редкая и крутая вакансия в HeadHunter Group.
Вкратце: нужно будет развивать продуктовые, финансовые и операционные синергии между hh и ее портфельными компаниями - Dream Job (будем много общаться), Skillaz, Zarplata, YouDo, HR link и EdStein.
Позиции такого рода появляются на рынке раз в полгода-год, поэтому очень рекомендую присмотреться, особенно если вы руководили продуктом и отвечали за P&L, это ключевые требования.
Человека ищут в отдел стратегии, знаю там почти всех ребят, все приятные и профессиональные люди.
Пост — сундук #2
Предыдущий пост с полезными материалами набрал много реакций и репостов - кажется, вам понравилось.
Давайте повторим его с новым набором:
1. 300+ приемов, подсказок и шорткатов в Excel для новичков и продвинутых. Работаю c Excel уже лет 10, но залип в тексте и нашел любопытные пробелы в своих знаниях.
2. Огромный англоязычный гайд о профессии Product Manager - история возникновения, эволюция обязанностей и их описание, карьерные пути, вопросы на интервью, советы по резюме и прочая годнота.
3. До того как заняться предпринимательством я был уверен, что корпоративная культура - это красивая ширма из булщита, и это было огромным заблуждением: культура напрямую влияет на бизнес-результаты.
По ссылке - отличнейший гайд от Harvard Business Review по корпоративной культуре (особенно страница #7 с влиянием аспектов культуры на результативность сотрудников). Вообще всем советую к прочтению, но особенно полезно HR, руководителям и собственникам бизнеса.
4. Толковый гайд о том, как ответить на вопрос "расскажите о себе". Он же применим и для самопрезентации вне собеседования.
Авторы предлагают интересную концепцию рассказа в четырех временах: Present, Past и Future. Очень дельно, структурировано и с примерами. И вообще, The Muse - крутой ресурс с тонной хорошего контента для джунов и сениоров.
5. Лучший способ быстро разогнать мозг перед важной задачей, встречей или презентацией - это устный счет, проверял 100 раз на практике. Здесь - тренажер для устного счета (либо скачайте понравившееся приложение для смартфона), а тут - описание его техник.
5-10 минут практикуемся и чувствуем, как набрали нужный мыслительный тонус до, а не во время ответственной задачи. А еще быстрый устный счет всегда производит благоприятное впечатление на других людей.
Если этот пост был вам полезен, и мы хотим сделать из него постоянную рубрику - собираем больше огоньков под постом 🙂
Курбатов | Dream Job
@yourcareer
Мастермайнд в голове
Последние лет семь мы все чаще слышим про мастермайнды и личные советы директоров. Некоторые из нас даже в них участвуют и правильно делают - много умных голов явно лучше, чем одна, пусть даже и самая светлая.
Если отбросить все условности, то такой совет директоров работал бы еще лучше, если бы собирался:
1. Моментально, как только вам нужно принять важное решение и необходимо посоветоваться
2. Только по вашим вопросам (ну или большую часть времени посвящял именно вашим проблемам)
3. Из абсолютно любых людей, которых вы хотите в нем видеть.
Хорошая новость - это можно устроить.
Лет пять назад я перечитывал биографию Джобса от Айзексона (простите мне этот банальный пример) и поймал себя на мысли, что в моей голове сложилось понимание, как этот человек думал и принимал решения в некоторых ситуациях. Наивно было думать, что книга раскрыла все тайны менеджерского и изобретательского гения Джобса, но какие-то закономерности в его мышлении прослеживались очень явно и отложились у меня в голове.
Как вы уже догадались, я говорю о ментальных моделях людей, которых вы либо хорошо знаете, либо неплохо представляете их образ мышления (может даже из книг, интервью или фильмов) и подход к принятию решений в интересующих вас сферах жизни. И этих людей, точнее их ментальные проекции, вы берете в свой личный совет директоров.
Например, в моем ментальном мастермайнде есть около 20 человек под разные случаи жизни - бывшие руководители, инвесторы, родители, друзья, персонажи книг, даже учитель по актерскому мастерству там присутствует. В нужный момент я обращаюсь как ним как будто напрямую, и мы вместе решаем мои вопросы. И что самое интересное, я часто слышу от них конструктивные и даже необычные советы.
Когда это работает:
1. Вы хорошо знакомы (или были знакомы) с этим человеком либо неплохо представляете, что бы он ответил / посоветовал по вашему вопросу. Тогда ментальная проекция работает. Идеально, если вы с таким человеком зарубались в бесчисленных спорах - во время них мы лучше всего узнаем его образ мышления.
2. Вы уважаете мнение этих людей. Ведь в "реальный" мастермайнд вы не позовете того, чьи советы вам до лампочки.
3. У вас, как минимум, неплохое воображение и нет снобизма к мысленным экспериментам.
Некоторые люди на подобные вещи смотрят как на признаки скорого похода к психиатру. А некоторые - наоборот, с интересом и азартом.
4. Как и в обычном мастермайнде, вы слушаете не только того, кто поддерживает вашу изначальную точку зрения, но и того, кто будет ей оппонировать. С учетом того, что воображаемые советчики - это плод вашего сознания , это будет сделать еще сложнее 🙂 Зато очень круто развивает критическое мышление.
Конечно, не стоит уходить в крайности и общаться только с проекциями людей в своей голове - ничто не заменит впечатлений от реального общения. Но иногда такой прием может очень сильно помочь принять важное решение.
Пока писал пост, вспомнил сцену с вокзалом Кингс-Кросс и белым фоном: "Конечно, это происходит у тебя в голове, Гарри. Но кто сказал, что поэтому это не должно быть правдой?"
Курбатов | Dream Job
@yourcareer
❗️Первый (и очень важный) пост за полтора года.
Время чтения - 3 минуты
Друзья, спасибо, что вы до сих пор подписаны на наш канал, несмотря на его практически двухлетнюю неактивность (и редкие хаотичные рекламные посты, от которых мы отказались).
Этот блог начался в уже далеком 2016 году. Сначала он назывался Your Career (олдфаги вспомнят), потом переименовался в Dream Job - с 2021 года одноименный ресурс dreamjob.ru стал нашим основным проектом после получения инвестиций от HeadHunter (вы могли заметить, что отзывы с нашего сайта интегрированы с компаниями на hh). Фокус, естественно, сместился с блога на стартап.
Это дало свои плоды. Сегодня Dream Job - это крупнейший сервис с отзывами и зарплатами сотрудников с аудиторией 1.5 млн посетителей / месяц и одна из основных площадок для развития HR-бренда работодателей в России.
Развиться из блога в такой масштабный проект удалось во многом благодаря вам - подписчикам канала и первым пользователям сайта, которые оставляли отзывы о работодателях и дали так много ценного фидбека на старте. Аудитория канала собралась на редкость качественная с точки зрения образования, опыта работы, карьерных и предпринимательских амбиций. И всем вам хочется сказать: большое спасибо!
За всё время было опубликовано огромное количество (> 800 постов!) контента. Вот лишь небольшой пример: развитие хард и софт скиллов, повышение на работе, развитие голоса, техники переговоров, коммуникация с коллегами, советы по прохождению собеседований и написанию резюме, карьерные подкасты и многое другое.
Содержимое этих постов до сих пор актуально - в любой момент можно вернуться к ним, пролистав ленту вверх или воспользоватся поиском по ключевым карьерным словам.
Что будет дальше?
Кажется, пора сделать give back.
Долгое время Your Career / Dream Job был самым популярным телеграм-блогом про развитие карьеры - вы ценили этот канал за качество.
Мы делаем перезапуск и хотим быть №1 ресурсом для профессионалов и предпринимателей в тех вопросах, в которых у нас, кажется, получилось немного преуспеть:
• прокачка профессиональных навыков
• карьерное развитие
• смена и поиск работы
• найм и развитие команд
• запуск собственных проектов
• привлечение инвестиций в стартап
Для мощного рестарта нам важно заново познакомиться с вами. И лучшим способом для знакомства будет небольшой опрос, который поможет понять, какой именно карьерный контент для вас наиболее востребован.
Пройти опрос ниже вы сможете буквально за минуту.
А новый профессиональный контент подъедет уже на этой неделе 🙂 Stay tuned!
Борис Курбатов
Основатель и CEO Dream Job
Ваш главный талант
Вы сидите в кабинете у врача после полного чекапа организма.
В руке у доктора папка с результатами, он хмурится. Затем переводит взгляд на вас: "Все очень хорошо, анализы в порядке. Спасибо, можете идти!"
Вы с облегчением забираете папку, собираетесь уходить, и в этот момент доктор говорит: "Ах да, чуть не забыл. Присядьте, пожалуйста".
Он разворачивается на стуле, берет из шкафа ампулу с бесцветной жидкостью. "Это эксперементальная вакцина, наша новейшая разработка. Я предлагаю вам поучаствовать в ее испытании, это совершенно безопасно".
На ваш вопрос об эффекте вакцины он отвечает, что после ее приема ваш главный природный талант усилится в 50 раз! И никаких побочных эффектов.
Какой именно талант, естественно, заранее неизвестно. Вакцина активирует ту область ДНК, которая отвечает за вашу самую развитую от природы способность - у каждого человека она разная. И кратно усиливает ее до максимального уровня.
Можно только представить, каких высот вы добьетесь и встанете в один ряд с великими деятелями и гениями.
Поучаствовали бы в эксперименте?
****
Теперь давайте добавим условие: если в течение 15 дней вы не поймете, в чем же заключается ваш главный талант, он же дар или предназначение, и не начнете им пользоваться - вакцина вас убьет.
А теперь?
Вы уверены, что знаете, в чем ваша главная сила?
Незакрытый гештальт
7 лет назад, сразу после окончания лидерской программы в Bosch, я начал работать бренд-менеджером. И меня дико выбешивал продукт, которым я занимался - это были электроинструменты. Всякие аккумулятрные отвертки, лобзики, дрели и перфораторы - мне было даже как-то неловко среди друзей, которые работали в банках, консалтингах, технологических компаниях или пилили свои стартапы.
Я увидел вакансию в компании Diageo - крупнейшего в мире производителя премиального алкоголя (Baileys, Johnnie Walker, Talisker, Don Julio и другие известные вам бренды). Посмотрел на карьерном сайте, как они работают, как устраивают вечеринки с амбассадорами в клубах, пьют по пятницам коктейли в шикарном офисе в Сити и ездят в командировки на производства по всему миру. Пообщался с сотрудниками, которые работали там по 10 лет и не собирались никуда уходить, в том числе из-за высоких зарплат. Маркетинг бренда был красив, бюджеты огромны - работа в Diageo виделась мне как один сплошной праздник и акт гедонизма. Попасть туда любой ценой стало маниакальной идеей.
На вакансию был огромный конкурс, было около 6 этапов отбора, я дошел до финала, где презентовал с диким волнением кейс-домашнее задание. Ожидание фидбека было мучительным, я ворочался перед сном и ждал заветного звонка с оффером, а плов и кутабы из "Чайхоны" потеряли былой вкус.
Мне позвонили спустя три недели и сказали, что выбирали между мной и еще одной девушкой, которая работала в другой алкогольной компании, также на позиции бренд-менеджера. И отдали предпочтение ей из-за более релевантного опыта.
Как я расстроился, словами не передать, хотелось напиться и вырубить телефон на месяц, не меньше.
Мне кажется, у многих из нас есть такая компания, которая манила крутым брендом и перспективами (привет, McKinsey), но что-то не срослось. Даже сейчас, когда я вспоминаю тот случай, руководя своей компанией, я с трепетом поднял бы трубку от эйчара Diageo и поехал бы к ним на собеседование. По дороге бы, конечно, опомнился и вернулся домой. Такая вот сила у незакрытых гештальтов! Пускай и карьерных.
Работа в Bosch (там я провел 4 насыщенных года) меня многому научила - это был очень важный и ценный опыт. Но стругать, дробить и сверлить я так и не умею. А вот продукцией Diageo, хотя я туда и не попал, владею мастерски!
Два «Я»
В 1970 году издатели предупредили Тимоти Голви, малоизвестного на тот момент тренера по теннису, что его книга о психологических техниках игры едва ли разойдется тиражом более 20 тысяч экземпляров.
Каково было их удивление, когда «Внутренняя игра в теннис» стала мировым бестселлером и была продана свыше 2 миллионов раз, а примерно половина ее читателей вообще до этого не интересовались теннисом.
Феномен книги заключался в смещении фокуса от технической подготовки спортсменов в сторону психологической через рассмотрение взаимодействия двух «Я». Она же во многом определила основы современный спортивной психологии.
Я1 - это наш внутренний голос, который постоянно критикует, контролируют и оценивает процесс игры. Я2 - это физическое тело и нервная система, которые свободны от бесконечной болтовни внутреннего голоса и способны на феноменальные результаты при слаженном общении с Я1.
Похоже на концепты медитации? Это она и есть, просто Голви первым применил ее не только в состоянии покоя, но и на практике: в спорте и бизнесе. И стал одним из самых авторитетных коучей в мире.
В общем, рассказывать можно бесконечно, вот book30m2/Hkqtm0t7B">подробная рецензия на книгу с описанием основных концептов.
Книга сильно помогла мне в прокачке «расслабленного сосредоточения» - оно же «состояние потока» или deep work.
Кстати, про теннис - я недавно возобновил тренировки, с удовольствием сыграю одиночку или пару - пишите)
PS: Есть одна идея для теннисного нетворка в Москве - поставьте, плиз, дельфина, если играете в теннис или просто хотите пообщаться за пределами телеграма
Попутные страхи
Когда я ушел с работы развивать Dream Job, меня питала энергия от ожидания успеха: я представлял, как проект находит инвесторов, потом product market fit, затем выходит на безубыточность и в конечном счете становится крепким бизнесом. А я уезжаю в закат в шарфике и с коктейлем в руке рассказываю людям про ген предпринимателя.
Картинки быстро разбились о реальность: деньги на счету начали стремительно таять. Один клиент говорит "ну может быть", девять других "нахрена нам отзывы сотрудников?". Трафик сайта не растет, а маркетинговый бюджет сгорает. И так далее по списку пошли все ништяки стартаперства, а из зеркала на меня смотрело потерянное лицо с синяками под глазами.
Оптимизм улетучился, пришли страхи. Сначала они просто скреблись где-то на подкорке, а потом превратились в четкие образы: у меня заканчиваются деньги, проект не взлетает, я долго ищу работу, возвращаюсь обратно в найм. Все понимают, что у меня не получилось и спрашивают: "Боря, а че так, ты ж стартапером стал?". А я им в ответ: "Ну, просто рынок еще не готов...".
После того, как страхи обрели форму, я понял - до этого я не работал. Я начал вставать с первого звонка будильника, вести списки дел на день, неделю и месяц, "нет" от клиентов стали приносить мне какое-то мазохистическое удовольствие, я начал гореть идеей сделать все, что я могу, лишь бы не потерпеть унизительное (как мне тогда казалось) поражение.
Пошли первые "Да", сотни заспамленных моими сообщениями в LinkedIn людей начали оставлять отзывы о работе. Через год Dream Job получил инвестиции от HeadHunter, а я записал все свои страхи на бумаге и до сих пор поглядываю на них, когда чувствую, что расслабляюсь.
Конечно, постоянно работать на топливе из страха и переживаний - глупая затея, ведь надолго не хватит. А вот описать их, принять и использовать как допинг, когда кажется, что до финиша не добежишь - в этом точно что-то есть!
Курбатов | Dream Job
@yourcareer
Лайфстайл на вырост
В работе, личной жизни и финансах мы часто сильно осторожничаем, и это тормозит наше развитие и рост.
Есть пара советов и наблюдений на своем и чужих примерах, как этот ступор избежать.
1. В работе - берем проекты, которые требуют тех навыков и уровня seniority, которых, кажется, нам еще не достает. Вообще все равно, если что-то не умеете: разберетесь по пути и сильно прокачаетесь как профессионал.
Не разберетесь (я таких кейсов почти не видел) - все равно прокачаетесь. Ну или уйдёте в другую компанию с повышением и расскажете, что проект был успешным.
2. В личной жизни - замахиваемся на партнера уровня повыше. Встречаем такого - получаем рост самооценки, кайф, долгий и дорогой дофамин.
Не встречаем - ощущение, что ты не размениваешься на яблоки, висящие перед носом, дает всё те же преимущества.
3. В финансах - начинаем тратить чуть больше, чем было бы разумно при вашем бюджете (тут у каждого своя граница). Это создает здоровую мотивацию, стремление жить в таком же режиме трат, но без финансового риска. Получится - начнете зарабатывать больше, работать усерднее и лучше.
Не получится - клёво поживете в свое удовольствие, перестанете жалеть деньги на себя. А это обычно все равно способствует росту дохода.
В детстве всё, что было взято на вырост, рано или поздно оказывалось нам в пору. Почему сейчас должно быть по-другому?
Курбатов | Dream Job
@yourcareer
Пост — сундук.
Содержимого этого поста хватило бы на пару недель публикаций, но, кажется, я и так вам задолжал за почти пару лет молчания.
В общем, ловите:
1. 6 топовых ppt-шаблонов для презентации стартапов, проектов или услуг от Close, прикрепил под постом. Все актуально для 2023.
2. Очень хороший текст о том, как эффективно заниматься нетворкингом в 2к23. Без воды, что работает, а что нет.
3. Свежая (апрель этого года) и большая подборка из 60+ бесплатных курсов с сертификацией от Microsoft, Google, Стэндфорда, Йеля и прочих организаций.
Python, Data Science, Machine Learning, Excel, Нетворкинг, Project management, SEO и многое другое - take a look.
4. Ребята заморочились и категоризировали 90+ софт скиллов актуальных для 2023 в одном месте. Можно использовать для резюме, LinkedIn, оценки сотрудников, описания вакансии или собственного плана развития.
Я вот себе списочек накидал из того, что явно нужно подтянуть. Например, оптимизм. Да, авторы статьи выделяют его как отдельный навык и правильно делают: оптимизм заразен, снижает стресс в коллективе -> растет эффективность работы.
5. Прекрасный пример лаконичного видео от Business Insider с советами о том, как использовать язык тела в публичных выступлениях. Легко заменит пару-тройку уроков какого-нибудь ораторского курса.
Пожалуйста, поставьте любую реакцию к этому посту, если он был вам полезен. По реакциям проще определять, что заходит подписчикам и какой контент стоит публиковать чаще (или реже). Ну и приятно тоже)
Курбатов | Dream Job
@yourcareer
О коммьюнити предпринимателей и корпоратов
"Сильное окружение". "Сообщество единомышленников". "Новые горизонты". "Квантовый скачок". "Лидеры мнений и ролевые модели". "Закрытый клуб".
Наверное, в этих словах не было бы ничего отталикивающего, если бы не частота их использования - 90% профессиональных коммьюнити используют их в своих презентациях и сайтах.
Ключевой проблемой большинства профессиональных коммьюнити является наполнение этих сообществ - не самые приятные люди, стремящиеся либо купить за деньги принадлежность к чему-то "закрытому" и "элитарному", либо разжиться новыми контактами для своих коммерческих амбиций. Как итог - ничего из заявленных выше целей.
Мы хотим провести небольшой эксперимент и сделать первый шаг в сторону создания собственного коммьюнити предпринимателей и руководителей в корпоративной среде. Без квантовых скачков, но с приятными и опытными людьми, с которыми есть, о чем поговорить и интересно провести время.
Кто: 12 человек (6 предпринимателей и 6 представителей компаний на руководящих должностях)
Когда: одна из суббот мая (выберем подходящую всем участникам дату)
Где: в просторных апартаментах днем и винном баре вечером в центре Москвы
Что: знакомство, мастермайнд по лидерству, свободное общение и посиделки за ужином с вином. Все легко и непринужденно.
Стоимость: бесплатно
Как: оставить заявку на участие по ссылке (займет 1 минуту).
Отбор будет учитывать 1) ваш предыдущий предпринимательский и корпоративный опыт 2) желание делиться им с другими участниками 3) желание участвовать в развитии сообщества
Заявки принимаются до конца воскресенья 16 апреля.