14081
Коммуникации, клиентский опыт, обучение и жизнь. Текст как практика мышления. Рекламодателям: https://teletype.in/@marfitsin/telegram-ad По любым вопросам: @marfitsin № 4776846433
⭐️ Лучшие посты Марфицина в 2024
Не буду мучать вас очередными личными итогами, поэтому держите топ лучших публикаций от меня за год. Год необычный и кроме классических тем вроде коммуникации и CX, мы много говорили о верхнеуровневых темах. Так что погнали!
· Мягкий ребрендинг на канале. Самая важная для меня тема по каналу в 2024. В ноябре совершил вираж из темы текстов в сторону авторского канала — первые результаты обнадёживают. В 2025 буду усугублять эту историю. Учитывая, сколько всего напланировал, будет огненно.
· Полиматы и нормальность Франциска Скорины. Мультипотенциальность — одна из наших любимых тем на канале. Обсудили, в чём была нормальность людей Средневековья и как специализация модерна сужает нашу реализацию.
· Найти свой кайрос. К концу года мы плотно поговорили о природе времени — каким оно бывает, чем хронологическое время отличается от циклического и «плотного», и как оно вспыхивает в конкретные дни.
· 2024 был не так уж и плох, будем мы вспоминать через год-два. Следующие 3 такими «сладкими» не будут, потому что мы входим в совершенно другой цикл, где ценятся другие вещи. Но я вас предупредил, поэтому у нас всё будет как надо.
· marfitsin/kak-vybrat-knigu-po-oblozhke-i-pervym-stranicam">Как выбирать книги по обложке. На вдохновении от большого труда Адлера написал подробный гайд по «чтению» книг по первым листам, которые помогут выбрать лучшее издание именно для вас.
· Почему выбор между пользователем и бизнесом изначально ложный. Посмотрел на ситуацию с верхнего уровня и вспомнил, что такое клиентский опыт на самом деле. А это про синергию, где не надо занимать чью-то сторону, а идти в одной канве для достижения целей.
· Каждый бизнес должен сделать классный клиентский опыт! На самом деле, нет. Но зато каждый бизнес должен зарабатывать деньги — это старшая масть. Так что UX/CX для него это один из инструментов достижения цели, и это нормально.
· Что первично: метрики или цель? Что действительно важно, а что лишь помогает понять, насколько мы продвинулись в достижении целей.
· Рынок UX-редакторов 2024. Зафиксировал состояние на сентябрь: учиться почти негде, ниша остаётся узкой, опытные спецы переходят на смежные направления.
· Tone of Voice на 4 страницы — это фигня на постном масле. В нём должны быть отражены онтология и ценности бренда, которые сами по себе куда объёмнее. А все эти «мы пишем просто-понятно-дружелюбно» — в костёр размытых неприменимых лозунгов. Буду нести это светлое знамя вперёд.
Спасибо, что были со мной в этом году. Очень кайфую, как развиваются канал и сообщество, как нас резонируют близкие темы и ценности, как вы вовлечены в мой майндсет.
В будущем году будем двигаться на этой энергии лёгкой ебанутости, любопытства и желании сделать этот мир лучше. Каждому пожелаю здоровья, мира, смыслов и кайфа. А всё остальное приложится 🔵
🔥 С наступающим Новым годом!
🔑 «Узловые дни»
Обычно живешь и работаешь в размеренном предсказуемом темпе, все как по накатанной, понятно и равномерно. Но иногда происходят они…
Дни, которые я называют «узловыми».
Это когда плотность событий и решений настолько высокая, что от того, как ты подготовиться к такому дню и из какой позиции и состояния будешь действовать и принимать решения, зависит очень много в будущем.
«Узловые» дни складываются заранее, поэтому их можно прогнозировать. Обычно по какой-то причине на такой день собирается много запланированных и не очень событий и решений: запуск нового проекта, переговоры, изменения в жизни, принятие ключевых решений.
Весь этот пучок складывается в плотную точку, из которой потом разматываются ниточки по разным направлениям. Такой «день кайроса».
Важно чувствовать и прогнозировать эти дни, готовится к ним. Обратить внимание на свое состояние и ресурс, элементарно почистить голову, позаниматься физической нагрузкой. Чтобы к нужному дню подойти на пике.
Потом будет период восстановления и ощущение некого «безвременья», когда ничего особенного не происходит. Затем жизнь накопит важные решения и события в следующий «узловой день». Далее цикл повторяется.
Это непростые дни, но именно в такие ты ощущаешь, что по-настоящему живешь. Можно буквально почувствовать этот сгусток энергии и ощутить авторство за свою жизнь. Свежий такой день был пару недель назад, когда я принял несколько сложных решений, которые я сейчас реализую 🔵
🔥 Подсветите огнём, если у вас тоже такое случается. И рассказывайте о своих «узловых днях» в комментариях
🎄 А 2024 был не так уж и плох…
Будем вспоминать мы пару лет спустя. Конец года — естественное для меня время прогнозов и переоценки собственной стратегии. Не хочу нагонять жути, но хочу поделиться видением на основе открытых данных и... своей чуйки на тему ближайшего трёхлетнего горизонта.
Делюсь из позиции человека, работающего в крупной корпорации с экономическим образованием, который на масштабе наблюдает за происходящим и пережил в сознательном возрасте множество кризисов и падений.
Начнём с верхнеуровневого обзора.
2022-2024 был уникальным циклом турбо-роста с элементами идеального шторма. Мы не упали, а быстро адаптировались, залили экономику деньгами, заняли высвобождающиеся ниши, активно нанимали кого только можно и повышали доходы.
К чему это привело — исторически низкая безработица, высокая инфляция, увеличившиеся налоги и ключевая ставка. Эти факторы уже сами по себе не сулят благоденствия а-ля нулевые в ближайшие годы. Работники и деньги стали беспрецедентно дорогими. Плюс сузившаяся воронка миграции — людей брать неоткуда. На основе таких дисбалансов расти так же дальше мы не сможем, потолок. Поэтому...
Все считают деньги. Государство повышает налоги и сборы, снижает дефицит бюджета, не повышает планку в определённых статьях расходов. За ним госкомпании и крупняк тоже активно сводят дебет с кредитом. Первые ласточки уже полетели: некоторые бигтехи уже сокращают до 30% людей в определённых подразделениях (хотя в этом не признаются), в правительстве намекают на необходимость «повышения производительности труда за счёт технологий искусственного интеллекта».
В ближайшие 3 года мы увидим несколько волн «высвобождения» людей из крупняка. Конечно, никто не назовёт это сокращением, не все «штатки» будут резаться. Просто будут вежливо (или не очень) просить уходить и оптимизировать штаты и структуру. Ещё есть заморозка найма — по сути то же сокращение, потому со временем если ты снижаешь темп найма, то в какой-то момент приток новичков не будет перекрывать оттока «старичков».
Корпорациям со своей структурой и объёмами на масштабе проще видеть очевидные бенефиты от оптимизации. Есть очень много низко висящих фруктов, инструментов контроля и мониторинга, а тут ещё и повышенный НДФЛ и «дорогие» деньги из-за ключевой ставки — все карты в руки, чтобы подсушить штатку.
Ну ИТ-шку и цифру не тронут, это святое, скажете вы. Сомневаюсь. Вы наверное слышали про недавнее исследование Стенфорда о «разработчиках-призраках», которые за месяц не написали ни одной строчки кода. По их данным, таких в США почти 10%. Россия — конечно не США, но что-то мне подсказывает, что эти и собственные богатые данные корпораций о сотрудниках уже в нужных руках. Там прекрасно видят и понимают, что можно перформить не хуже с меньшим количеством людей со всеми картами на руках.
Короче, нас ждёт усушка.
Для бизнеса главное как можно быстрее выводить ценность на рынок и генерировать прибыль. А делать это в таких условиях труднее. Поэтому всё, что напрямую этому не способствует, как минимум, переоценивается и пересматривается прямо сейчас. А низкая безработица подсказывает, что можно относительно безболезненно вывести значимое количество людей на рынок труда. Массовой безработицы, конечно, не будет, но произойдёт переток людей из крупняка в другие отрасли.
Это не будет кризисом вроде 2020/21, 2014/15, 2008/9 и 1998. Мы продолжим расти, но очень скромными темпами. Будет казаться, что мы стоим на месте. Государство сохранит деньги дорогими пока не обуздает инфляцию до нужных значений. Крупняк займётся эффективностью и оптимизацией, внедрением ИИ, автоматизацией. Часть людей перетечёт в бизнесы поменьше, кто-то откроет свой.
Страшно ли это? В целом нет. Просто будут лучше цениться другие вещи. В такие циклы хорошо гибким и адаптивным, которые умеют создавать и доказывать свою ценность, находить нестандартные решения, оптимизировать процессы и расходы, но при этом достигать результатов 🔵
А что подсказывают ваши ощущения? Делитесь в комментариях, интересно послушать
🔥 Добавьте огня, если вам интересны прогнозы таких верхнеуровневых штук
⌛️ Проблемы нехватки времени не существует
Пришёл к мысли что когда говоришь, что у тебя на что-то нет времени, то это отмазка, а не объяснение.
Реальное объяснение такое: для меня сейчас это не в приоритете. Поэтому мы можем даже «не лежать» в сторону какой-то темы или вопроса. Ну не резонирует она с нами — не можем срать, вот и не мучаем жопу.
Работает и со стороны других людей. «Слушай, давай после Нового года, майских, потом, не сейчас» = для меня это сейчас не важно. Причём люди могут этого не осознавать.
Время всегда ограничено. И после Нового года, и после майских, и завтра. Просто в какие-то моменты мы что-то почему-то делаем, а в какие-то нет.
На важное время находится всегда (подчёркнуто жирным). Ты прочитаешь интересную книгу за несколько часов, если сильно резонирует. Предприниматель придумает идею для монетизации в кровати перед сном и найдёт способ обсудить её с партнёром и инвестором ночью в круглосуточной кофейне и нарисует всё на салфетке. Когда реально важно, время перестаёт быть блоком.
Та же история с мотивацией. Для меня вопрос «Как повысить мотивацию» — ложный. Потому что на то, что тебе реально важно, мотивацию повышать не нужно, она естественный спутник значимого 🔵
🚗 Теперь на четырех колесах
Не хотел нарушать выходную тишину, но не могу не поделиться, что приобрел первую машину. Еее!
До этого я полгода ездил на каршеринге после получения прав и распробовал новый уровень свободы и комфорта в передвижениях. С детства я обожал автопутешествия и ощущение пути, и теперь с этим станет гораздо краше. Можно сказать, исполнил свою детскую мечту!
Теперь занят приятными хлопотами по обустройству салона и обслуживанию машины. Чешутся руки заказать и эту штучку, и ту, в ближайшие недели доведу все до нужного состояния.
Машина — это кайф. И хоть в последнее время с ними стало сильно сложнее по доступности, эмоции и ощущение обладания перевешивают все с лихвой.
Плюс она для меня и моей семьи очень важный символ и мостик к следующим большим задачам. Так что с нее все только начинается.
🔥 Ваши огоньки как оберег от гвоздей и жезлов
🚀 Что толкнет занятие вперед
У преподавателей есть хороший прием, который помогает качественно проводить лекции и семинары со студентами. Это находить и использовать тех и то, что толкнет занятие вперед.
Плохой преподаватель может ограничиться оттарабаниванием лекции по методичке и раствориться. Но если цель — качественное понимание и усвоение, то хороший преподаватель будет использовать все, чтобы этого достичь.
Конкретные студенты, темы или мысли. Предложение вместо разогнать и обсудить какой-то вопросы. Групповая активность, брейншторм, даже какой-то конкурс или просмотр материала. В общем то, что выступит драйвером.
Этот метод хорошо работает и на встречах по работе и с клиентами. Если я чувствую какой-то тупик, то стараюсь находить то, что поможет из него выбраться.
Зацепиться за какую-то мысль и раскрыть. Послушать конкретного человека и его мнение. Выбрать связующую тему, которая выступит мостиком между текущей паузой и разгоном дальше.
И тогда вместо неловкого молчания появляется новое содержание, в которое можно нырнуть, и двинуть мероприятие дальше 🔵
🔵 Месяц ребрендинга канала: первые результаты
Долго я думал и месяц назад разрешил себе перестать быть каналом про тексты, а стать каналом про себя. Давайте посмотрим, что по результатам и стал бы я проворачивать такое ещё раз.
🔹 От канала отписалось всего 360 человек. Оказалось не так много, как я ожидал (хотя отток ещё продолжается) — пару лет назад я тоже ребренднулся и получил -2000 от 9К, это было неприятно. А так всё в рамках стат. погрешности, так что хвалю себя и Мишу за грамотный ребренд. Но морально готов к дальнейшей просадке.
🔹 Вовлечённость выросла. Я вижу больше реакций и больше комментариев в обсуждениях и супер этому рад! При небольшом снижении подписчиков это отличный маркер, что посты лучше резонируют с вами. Для меня это хороший показатель связи между мной и аудиторией.
🔹 Купил Телеграм-гайд у одного классного блогера, чтобы ускорить «привыкание» к своему новому каналу и взять идеи по авторскому ведению. С 2017 года, когда я заводил канал, многое поменялось, и «свежая кровь», которая здесь не так давно, классно подсвечивает Телеграм как площадку именно для личного блога.
🔹 Я по-настоящему присвоил канал себе. Потому что когда «служишь» тематике, то часто сбоит радар: что писать, а что нет, на что обращать внимание. Теперь в канале «танцую от себя», поэтому у нас и философия, и семантика, и коммуникации немного тоже. Планирую эксперименты с контентом и форматами, и больше писать про жизнь.
🔹 На днях убрал «редактора» из названия. Во-первых, это отъедало место, во-вторых, это слишком сужает мою идентичность. Плюс немного тизерну, что это касается будущих изменений в жизни, буду рассказывать степ-бай-степ, пока время не пришло.
🔹 Получаю больше удовольствия от ведения канала. Это главный результат и думаю, что вы это чувствуете. Повторил бы ещё раз? Конечно! Одно из лучших решений за последнее время. Если у вас тоже есть старый канал по теме и вы хотите превратить его в авторский — фигачьте.
🔥 Подкиньте огонька, если вам нравится, как поменялся канал. Ну и делитесь впечатлениями в комментариях
🏛 Ваш личный Рим
А сколько раз за сегодня вы думали о Римской Империи?
Есть известное выражение про все дороги, ведущие в Рим. Оно открылось для меня с новой стороны, когда я завёл личную базу в «Обсидиане» (добро пожаловать в клуб) и начал связывать заметки между собой.
Как оказалось, есть заметки, на которые я ссылаюсь чаще, чем на остальные. А есть вообще одна суперзаметка, откуда идёт много-много ответвлений. Такая заметка — это мой личный Рим, куда ведут многие дороги.
На месте заметки может быть что угодно, но признак связанности сохраняется. Это некий центральный артефакт, который является частотчным источником для других.
Такая ваша личная ментальная или экзистенциальная «столица». Что-то близкое к вашему личному источнику. Обращайте на них внимание, потому что там сокрыто что-то очень важное и неслучайное для вас 🔵
Пока смотрел на скриншот пришла аналогия со звёздным небом и созвездиями
🔥 Ваш огонёчек по-настоящему важен для нас
🔫 Перестрелка со «средненьким продактом» Антоном Тарасовым
Я недолюбливаю форматы «вп» и перестрелок из-за искусственности. Но сегодня такой случай, когда мне очень естественно порекомендовать канал «Средненького продакта» Антона Тарасова.
Часто зависаю у Антона в постах и комментариях, мне нравятся темы, которые он поднимает, подход и искренность. Уже успели познакомиться и сейчас даже думаем над совместными проектами, моё впечатление только усилилось. Антон — настоящий автор.
Мне нравятся многие его посты, но выделю несколько из свежих:
· Страшно. Антон делится переживаниями по поводу страха у взрослого человека с опытом, обязательствами и боязнью не успеть;
· Сидельцы. Очень метко раскладывает типологии сотрудников и менеджеров в корпорациях — поражаюсь точности описания и сильно смеюсь;
· Карьера тебя убьёт. Отрезвляющий и местами даже страшный взгляд на достигаторство и наёмную работу. Для меня такие посты как сильные якори, по которым можно быстро считать «волну» человека;
· Просыпайся, ты больше не элита. Ещё один меткий, как орлиный глаз, взгляд на ситуацию в ИТ-индустрии в целом. Как из придуманного нами «среднего класса» мы медленно перетекаем в современных пролетариев.
Ещё он рассказывает о буднях продакт-менеджера в корпорации, жизни на Красной Поляне, постоянном ремонте своей тачки, своём опыте в выращивании пет-проектов. И делает это живо и интересно.
Так что если вам нравится продакт-менеджмент без духоты, смелый взгляд на вещи и здравый смысл, то подписывайтесь и передавайте Антону большой привет от меня
📐 Мы все живём в треугольнике Соссюра
В семантике есть одна важная объяснительная схема — треугольник Соссюра или семантический треугольник. Она помогает чётко разделить символы, содержание и конкретные примеры, и сложить целостную картинку об образе, идее или конкретном символе.
Устроена она так:
🔹 Есть конкретное слово или символ (С), которое мы проговариваем или видим. Например, «яблоко». Или логотип чего-нибудь. Или даже акцентный цвет (как Tiffani Blue). В брендинге это может любой конкретный код конкретного бренда.
🔹 Этим словом мы обозначаем конкретное яблоко на столе. Это яблоко на столе — референт (Р).
🔹 За конкретным яблоком и словом, которое его обозначает, стоит понятие (П) или идея яблок как таковых.
И вот в этом СРП-треугольнике в реальности мы и живём. И конечно, этот треугольник используется в брендинге продуктов и услуг, которыми мы пользуемся.
Возьмём Nike. Символ: логотип бренда, галочка «Swoosh». Понятие или идея: скорость, движение, спорт. Референт: конкретные кроссовки. То есть наши кроссовки носят не только нас и рекламу Nike, но и идею скорости, движения и спорта.
Или Apple. Символ — логотип. Понятие — инновации, простота, эстетика. Референты — конкретные гаджеты.
Близкий пример — мой канал. Символ: логотип со мной и знаком абзаца. Понятия или идеи: сам Марфицин как таковой, смысл, текст. Референт: конкретная аватарка на канале.
Давайте добьём парфюмом Zielinski. Символ: начертание названий конкретных ароматов. Референт: конкретная коробка с парфюмом. Понятие или идеи: крафтовость, «алхимия».
Вы можете сами продолжить этот ряд из собственных примеров — тем более, что бессознательно мы прекрасно считываем эти коды брендов, просто не всегда можем выразить. Теперь вы знаете, как.
🔥 Добавьте огонька, если вам нравится моя (всратая) иллюстрация к посту
🔤 Проблемы с текстом — почти никогда не проблемы с текстом
Провожу тут комплексное ревью одного образовательного продукта, где оцениваю и язык, и интерфейс, и методологию (обращайтесь), и поймал себя на мысли, что проблемы с текстом никогда не говорят о проблемах с текстом как таковым.
Поясню.
Когда мы видим ошибку с обращением на «Вы» (или на «ты»), то формально подсвечиваем неуместную большую букву, а по сути находим проблему с неотфиксированными отношениями и ролевой моделью платформы, методологов или преподавателя с учениками. А «Вы» — это просто верхушка айсберга.
То же и с оформлением страниц. Формально мы видим проблемы с вёрсткой, отступами, какими-то неаккуратными картинками или использованием конкретных блоков, а по сути подсвечиваем несостыкосы в процессе или интерфейсе программы.
Ещё про язык — частая проблема с усложнённым текстом. Формально это «модальные глаголы», «пассивный залог» и прочие атрибуты, но по сути это проблема с мышлением и его фиксацией вовне. Или отсутствием времени, чтобы оформить всё как следует.
Короче, когда смотришь дальше и глубже, то понимаешь, что ошибки в текстах это просто «круги на воде», за которыми стоят более сложные и интересные причины 🔵
Онлайн-курс «Фигма для редакторов»
Редактор уже давно перестал быть просто пишущими руками и стал работать со смыслами, контекстом и визуалом. А где красота и визуал — там Фигма с её огромными возможностями.
Чтобы выделиться на фоне других редакторов и получить полезный навык работы в Фигме — записывайтесь на полезный курс. Уроки адаптированы под стандартные задачи редакторов и включают видеолекцию, текст урока, дополнительные материалы и тесты для самопроверки.
После прохождения курса вы сможете:
— визуализировать то, что делаете в Гугл-доке;
— разобраться, как быстро создавать похожие элементы;
— закрепить знания с помощью практических заданий.
Если хотите узнать про курс больше — смотрите промостраницу.
Если готовы сразу купить курс — идите на платформу Степик. А если пока не хотите покупать — можете глянуть первый бесплатный видеоурок по созданию объявления.
Также вступайте в Телеграм-канал, где будут обновления по курсу, полезные посты и видео уроки.
Реклама. Поликарпов Илья Алексеевич, ИНН 622708700605, Маркер: 2Vtzqx5RuPN
📋 Тысячная попытка дать шанс Айпаду
Иногда на этом канале мы все-таки будем говорить об инструментах 😀 Познакомьтесь с моим новым помощником — iPad Air.
До этого у меня был обычный Айпад, но судьба его незавидная: либо валялся у тумбочки, либо на столе, либо вообще фиг знает где. Хотя концепция планшета мне нравится — универсальный экран для всего, который может встраиваться в разные задачи.
Я решил дать ему еще один шанс как инструмент для заметок от руки и цифрового скрапбукинга, где можно нелинейно «мыслить» на холсте, собирая попутно все нужные референсы из сайтов и приложений. Еще один кейс из свежих задач: пометки для UX-ревью одного образовательного продукта, что-то отметить, подрисовать, записать, а потом красиво в отчет положить.
Поэтому решил взять модель помощнее с соответствующим обвесом, а именно карандашом и пленкой Paperlike, которая имитирует бумагу.
Посмотрите и послушайте на видео. Ощущения похожи на ручку и бумагу, пленка такая приятно шершавая, создает правильное «сопротивление» карандашу. Такую покупают иллюстраторы и художники, ну а я тоже так вижу, так что взял и кайфую.
Не знаю, насколько удачным получится эксперимент, но я готов к любому развитию развитию. Но блин, как же Пенсил с этой пленкой раскрывается 🔵
Клуб главредов: канал для тех, кто рулит контентом
Вот мы и научились создавать хороший контент: подбирать фактуру, сохранять логику в статьях, писать классные заголовки, добавлять визуал и всё такое. Что дальше?
Бизнес хочет видеть не просто контент, а четкую связь с метриками узнаваемости и продаж; выстроенные процессы; оптимизированный бюджет и окупаемость. В общем, чтобы оставаться востребованным, главредам приходится перестраиваться и учиться строить систему контент-маркетинга.
Клуб главредов — про управление контентом. Здесь не учат правилам редактуры и вообще работе с текстами. Канал помогает подтянуть управленческие навыки, простроить связь между редакцией и бизнес-задачами и в целом нащупать свой карьерный трек в сторону управления контент-проектами.
Кто ведёт канал:
▫️Ирина Ильяхова, главред и руководитель проектов, сейчас работает в TYPICAL & WANNABE.
▫️Семён Иноземцев, руководитель агентства «Стратегия», эксперт Яндекса по обучению и контент-маркетолог.
Несколько примеров постов, чтобы было понятнее, о чем говорят в Клубе главредов:
У вас не будет идеальной системы найма, никогда
Ломаем стену между брендом и аудиторией
Как работать с метриками в медиапроектах: блогах, соцсетях, видеоплатформах
В общем, это база для руководителей по контенту, с кейсами, фреймворками и живыми обсуждениями.
Перейти на канал →
реклама: ИП Иноземцев С.А. ИНН 482306145104 Erid: 2SDnjcNA31d
👨💼 С днем самозанятого
Решение стать самозанятым 4 года назад стало одним из лучших в моей жизни.
Для меня важно работать «в белую», чтобы быть честным прежде всего перед самим собой. Плюс самозанятость открыла двери ко многим классными клиентами. Да, не сразу, было мутно и непонятно, но спустя время все освоились. И перед тобой целый новый мир людей, с которыми ты можешь легко сотрудничать.
Самозанятый еще не полноценный ИП, но уже «физик на стероидах», который может работать с любыми клиентами, подписывать договора в нужном юридическом статусе. Да и некоторыми атрибутами ИП все равно обрастаешь: шаблоны для договоров, актов и счетов, электронная подпись и документооборот.
Еще одна кайфовая вещь — платить налоги за себя. Понятно, что в найме ты делегируешь эту функцию своему агенту-работодателю, но это две большие разницы получать «отжатую» после налогов net-зарплату и самому платить налоги. Совершенно другие ощущения.
Еще одна приятная от этого вещь — возможность своими налогами помогать региону, в котором родился. Это не великие деньги, но все равно клево.
При этом у тебя минимальная отчетность и, чего греха таить, низкие налоги, которые ты платишь каждый месяц, а не раз в год как гром среди ясного неба (ИПшники поймут). Это удобно.
Понимаю, что для меня открытие ИП это вопрос времени, но режим самозанятости реально классный. Читал несколько лет назад, что обдумывали вариант для ИП со ставкой 10% от выручки, куда входит и сам налог, и взносы во внебюджетный фонд, но от этого к сожалению отказались.
Но перед этим каждый может стать предпринимателем с базовым набором возможностей, чего и вам желаю, если еще не. А всех причастных — поздравляю 🔵
🔑 Проблемы ведут к одним вопросам — кто мы и зачем это делаем
Сегодня синхронизировались с коллегами по одному проекту и разгоняли повестку к будущей встрече со стейкхолдером. Обсуждая наши промежуточные результаты, я вышел к простому заключению: причина многих проблем кроется в ответе на вопросы, кто мы и зачем это делаем.
На поверхности всплывает много чего. Несовершенства в процессах и культуре, стратегии, оформлении и позиционировании продуктов, мелочи в клиентском опыте, несостыковки по языку и так далее. Но за какую проблему ни возьмись, ниточка всегда ведет к онтологии.
На днях меня осенило, что за желанием сделать Tone of Voice каждому достойному бренду я настолько преисполнился на самом деле хочу помочь бизнесу понять и почувствовать свою уникальность, суть и предназначение. А особенности языка — это одна из множеств производных.
На эти вещи и буду напирать в будущем. Потому что чувствую в них свою ценность и уникальность 🔵
🔥 — если все кроется в сути вещей
🌀 Как мы развиваем корпоративное сообщество редакторов
В начале года мы дали старт корпоративному UXW-сообществу. Через месяц поштурмили и сформулировали миссию и ценности, выбрали первые задачи и определили ответственных.
А потом… все затихло.
В середине года я был занят переходом в другую команду, а к осени остались без нескольких активистов, которые вносили большой вклад в это дело. Сообщество — распределенная история, и живет, когда хотя бы несколько участников вносят свой вклад.
С этими вводными осенью я ушел думать над дальнейшими шагами. И вот че придумал.
1. Мы интегрировали сообщество редакторов в сообщество дизайна. Важная штука — не оставаться в своем колодце и быть вместе с «естественными союзниками». У нас это дизайнеры и исследователи, поэтому теперь существуем как ответвление большого дизайн-сообщества.
Это было логично еще и потому, что мы проводили мероприятия под эгидой дизайн-сообщества. Для нас это естественная площадка обмена опытом и знаниями.
Еще один бенефит: можно объединять людей не по профессиональному признаку, а по признаку интереса к теме. У нас много дизайнеров, исследователей и продактов интересуются этой темой, мы стали для них доступнее, а заодно увеличили потенциальный охват.
Плюс это хорошая зарубка на будущее — кто бы ни был лидером сообщества, оно останется жить как часть более крупного пространства.
2. Подсобрали большую базу знаний из существующих артефактов и практик. Раскладывание по полочкам само по себе полезно — ты видишь, с чем порядок, а где не хватает. Планируем пополнять эту базу совместно с участниками и распространять знания вширь.
3. Сформулировали ключевые принципы сообщества. Они созвучны принципам «человеческой коммуникации»: пишем просто, полезно, прозрачно и лаконично.
Что дальше? Повышать видимость сообщества, конкретных участников-амбассадоров, пропаганда наших принципов и увязка с бизнес-целями. Проводить мероприятия, обучать других и открыть двери для внешнего мира. Последнее — особенно сложный челлендж.
Как понять, получится или нет? Для меня главным признаком будет вовлеченность участников. Если среда будет действительно живой, для меня это будет основным показателем, что получилось. Будем фигачить 🔵
Очень интересно послушать людей с опытом строительства проф. комьюнити в комментариях
🔥 Ну и огонёк, если интересно
🏕 Чем полезна внешняя референция
Я склонен к самокопанию и бесконечному изучению внутреннего мира. Но пару лет назад стало ясно, что для роста над собой нужно обращаться к другим сведущим людям. Такие обращения — и есть внешняя референция.
Формально, внешняя референция — это любое обращение человека за советами и рекомендациями к другим. Но обозначим на берегу, что я подразумеваю только других компетентных людей и конкретные осознанные запросы.
Первое, с чего я начал, это психотерапия. 2 года мы с психоаналитиком разбираемся в моей личности, находим триггеры, которые тянут одно за другое. Я пришёл с запросом понять, кто я, и за пару лет сильно в этом продвинулся. Не скажу, что достиг 100% знания, но в 70% случаев я понимаю, почему поступаю так, а не иначе, и что за этим стоит. Стал ли я другим? Нет. Скорее стал более самим собим 😄
Советовать психотерапию всем не буду. Идти к психологу или другому человековеду нужно только тем, кто это осознаёт и понимает, зачем. А если нет, то и норм.
Второй пример внешней референции — карьерный консультант. У меня было два опыта, оба удачные, особенно последний. Мы прогнали меня по разным объяснительным схемам и тестам, чётче сформулировали ценности и мотивацию, определили стратегию, цели и тактику. После этого лучше себя понимаешь, держишь фокус на значимом, а не распыляешься на всё.
А вот карьерного консультанта порекомендую всем, кто в найме и столкнулся с ощущением потолка и вакуума смыслов. Сходите, вернитесь к себе, вернётесь другим человеком.
Я и сам выступаю внешним референтом для других. Когда провожу карьерные консультации для редакторов и менторю их по работе, делаю проекты для клиентов или консультирую людей и компании.
Раньше я удивлялся, почему крупные компании с огромным штатом нанимают агентства и внешних подрядчиков для реализации проектов. Казалось бы, есть всё необходимое, люди, ресурсы, компетенции. Но один из ответов на этот вопрос — обращаться к внешнему просто-напросто полезно, потому что со стороны по особому виднее.
Короче, внешняя референция — полезная штука, она позволяет посмотреть на себя с разных ракурсов и лучше себя узнать. Каждый человек — целая Вселенная, а большое зачастую видно издалека — со стороны 🔵
Сообщники, поделитесь своим опытом внешней референции для себя и других — будет интересно вас послушать.
🔥 Дайте огонька, если откликается
🥷 «Суету навести охота»
Сообщники и суетологи, давайте поговорим про адаптацию в новых проектах и командах
Когда подключаюсь к новому проекту, то быстро вникаю в детали, схватываю суть и общаюсь со стейкхолдерами так, будто мы знакомы тыщу лет. Клиенты ценят подход и вовлечённость, когда ты не просто привлечённый эксперт, а как будто часть корабля, часть команды.
Но когда change-история перетекает в многомесячный run, мне становится сложно сидеть на одном месте. Любознательность толкает вперёд и душа просит «чего-то нового», чтобы соблюсти баланс между текущими и новыми проектами.
Это не хорошо и не плохо, такая особенность. Но что за ней стоит?
· Жажда нового опыта. Когда долго занимаюсь чем-то одним, то спустя время мне наскучивает, и мозг просит новых нейронных связей, чтобы не закиснуть. Плюс когда есть несколько проектов одновременно, у тебя формируются уникальные связи, которые не получишь, занимаясь только теорией или чем-то одним. Типичный полимат.
· Расширение насмотренности. Каждый новый проект — свой отдельный мир, в котором есть много интересного. Спустя время становится более-менее понятно и мозг «открывает» порты для новых «заходов». В этот момент важно пришвартовать туда что-то новое.
· Вызовы. Мне интересно челленджить себя, чтобы узнавать и пробовать новое. Заняться ситуативным пиаром без опыта, когда компании кровь из носу надо быстро получить приток денег? Я в деле! Заняться первым на рынке edtech-проектом про no-code? Да! Позаниматься продуктом, чтобы выправить AAARRR-воронку, о которой пару недель назад я ничего не знал? Фигня, прорвёмся.
В такие моменты важно почувствовать тонкую грань, чтобы прорваться, а не порваться. Когда новой информации слишком много, ты когнитивно затухаешь и дико тормозишь — нужно время, чтобы новые «точки на карте» выстроились в связь.
А вот когда точки складываются в «новое созвездие» и у тебя появляется ясность, ты прёшь вперёд как паравоз. Потом цикл повторяется, как на картинке. А у вас как? 🔵
🔥 Суетологи, давайте разожжём пожар под этим постом вашими огоньками
👾 Начал строить свою «Звезду смерти»
Долго я ходил вокруг да около Obsidian, всё присматривался, а потом нырнул с головой и начал строить свой космолёт знаний.
Так Obsidian видит текущий граф со всеми моими заметками, которые я успел насоздавать и импортировать из Apple Notes и Notion. Заметок вагон, а вот связей пока маловато, но уже есть «5 Римов».
Связность — одна из киллер-фич Obsidian. Тут можно и нужно легко связывать заметки друг с другом, чтобы собрать свою личную «Википедию». В этом суть концепции «второго мозга»: ты изучаешь информацию не линейно и последовательно, а стихийно перескакивая от одногой единицы контента к другой.
Пока набиваю руку, как вести базу знаний. Есть концепция Zettelkasten, в которой чем меньше заметки по объёму и чем их больше по количеству и связей, тем лучше. У меня вырисовывается гибкая «карто- и лонгридо- тека», в которой уживаются и короткие мысли, и большие материалы, которые активно связываются друг с другом.
Но есть две важные категории:
🔹 Принципы и ценности. В которых я храню свои ключевые стейтменты и на которые активно ссылаюсь, описывая идеи и проекты.
🔹 Словарь. В нём ключевые понятия и мои интерпретации.
Ещё один важный пункт после «вихляний» Notion и Miro — мои данные принадлежат мне. Они не хранятся в облаке, поэтому технически не может быть такого, что я останусь без своего контента. В крайнем случае сервис может загнуться, но Markdown-файлы останутся.
Строить свою «Википедию» дело нудное и долгое, но очень увлекательное. Буду рассказывать, что у меня получается 🔵
Сообщники, а вы как и где создаёте свои базы знаний? Если пользуетесь Obsidian, то какие приёмы и методы порекомендуете? Смело делитесь в комментариях
Как писать так, чтобы выделяться на фоне конкурентов
У текста есть обязательные правила, которые выводят его на годный уровень. Но просто писать хорошо недостаточно. Вас прочтут, но не запомнят и не вернуться заново. А вот если использовать все тонкости писательского ремесла, то вы сможете по-настоящему выделяться среди конкурентов.
Умение писать — универсальный навык, который пригодится не только редакторам, но любым профессионалам, которые хотят эффективно общаться с аудиторией и достигать своих целей.
Юля легко и с юмором рассказывает, как сделать текст ярче и убедительнее, правильно расставить акценты. Как подтолкнуть читателя отложить бутерброд и потянуться за кошельком.
Смотрите сами:
– Как упростить написание продающего текста.
– Важное правило для текстов, которое мало кто знает.
– Как повысить доверие читателя.
– Истрии в тексте, которые подкупают.
Юля уже 15 лет занимается текстами, работала в РБК и написала три книги, прекрасно разбирается в теме и объясняет даже сложные вещи простым языком.
Если хотите прокачать писательские навыки, чтобы выделяться, заглядывайте к @glagolom_zhgu и передавайте Юле привет от меня
Реклама. Назарова Ю.С. ИНН 500709028306.
erid: 2VtzqwfEuUm
К вечеру нахлынула короткая мудрость:
Твой уровень роста определяется качеством диалогов с собой и людьми
🤔 Нельзя просто так взять и присвоить себе собственные успехи
Провожу сейчас очередную оцифровку своих кейсов и чувствую, как тяжело даётся банальное присваивание собственных успехов и результатов. Авторство, короче
Вроде всё норм: ты не придумываешь и не завышаешь, а просто пишешь как было и есть, и честно присваиваешь авторство себе. Ок же.
А в этот момент внутренний самозванец говорит: эй, чувак, а это точно твоё? Ты бы не сделал этого без A, B, C, это вообще звёзды так сошлись, чёрный дятел прилетел, тебе просто повезло.
Может быть. Но соль в том, что везёт тому, кто везёт. А везёт автор.
Потом возвращаешься к кейсу, смотришь, перечитываешь, получаешь уверенность. Успокаиваешься. Потом цикл повторяется.
Быть автором — не такая простая задача, особенно если до этого ты предпочитал для удобства разделять свои успехи с кем-то ещё или вообще трансферить их другим. Но без честного присваивания не вырастешь над собой.
Закончу меткой фразой по теме, которая мне очень нравится: своё нужно брать, чьим бы оно ни было. Так что присваивайте, а то присвоит кто-то другой 🔵
⏲️ Принцип «попизже»
С возрастом понимаешь, что опыт действительно не пропьёшь. И чем бы вы не решили заняться, тем больше опыт будет играть за вас.
Я называю это принципом «попизже».
Ну, тут два слова заложено: попозже и получше :D Суть в том, что чем позже ты начинаешь чем-то заниматься, тем больше шансов, что у тебя получится.
У юношеской наивности есть свои прелести, зато при взрослении ты матереешь и допускаешь все меньше ошибок (хотя полностью их исключить нельзя).
Например, обучение. Вспоминаю, как страдал от скуки на парах в универе и сравниваю с нынешним вовлечением в процесс. Мозги, конечно, уже не такие шустрые, зато осознанности больше.
Или предпринимательские опыты. Первые были лет в 16, когда я развешивал объявления на районе, что чиню компы — получил ровно один заказ, починил, но понял, что это не мое.
Еще я приторговывал «гивеями» — такие штуки для древних айфонов, чтобы любые симки работали. Прикольно, но деньги смешные.
Второй уже 8-9 лет назад, когда я вышел в свободное плавание коммерческим редактором. Начинал очень худо: мало заказов, мало денег, мало клиентов. Но со временем все это выровнялось.
Короче, с каждой итерацией у тебя получается все лучше. И в этом смысле хронос — наш друг, который добавляет мудрости и вероятности успеха.
Поэтому, например, я рад, что выучился в автошколе сейчас, а не 10 лет назад. Может быть, сберег свою и другие жизни 🔵
☠️ Мертвая среда
Мертвая среда — это антоним «отзывчивой» среды, она абсолютно неотзывчива. Причем отзывчивость не означает только положительных реакций, она вообще про реакции как таковые.
У нее их нет. Она никакая.
Представьте себе камень, который вы бросаете в воду, а от него не остается вообще никаких следов: ни кругов на воде, ни пузырей, ни звуков, ничего. Только камень — это ваши действия, а вода — реальность, в которой вы это делаете.
То есть, это такое неприятное пространство, которое не восприимчиво к любым манипуляциям. Ему вообще все равно, что вы там делаете и пыжитесь, оно остается никаким и не меняется от ваших воздействий.
Это любая «никакая», антиотзывчивая система или сообщество. Она разрывает связь между символами и содержанием, причиной и следствием, действием и результатом, работой и обратной связью.
Представить себе идеальную мертвую среду в обычной жизни сложно, это как увидеть черную дыоу в атмосфере. Но есть такие места, которые к ней стремятся. Ты вроде долго че-то там фигачишь, а серьезных изменений не видишь. Это как ручкой тыкать в бронебойное стекло.
Хуже того — можно почувствовать, как ты срастаешься с этой средой. Это когда вместо сделать, попробовать и ошибиться ты выбираешь «да ну его в жопу», потому что не видишь смысла и чувствуешь, что ничего не изменится. Верный признак заражения.
Мертвая среда для каждого своя. Кому-то в одной системе будет очень весело и «живо», а другому дико скучно и «никак». Поэтому важно находить подходящие под себя «живые» среды, где вы будете дышать и действовать, а не задыхаться.
А вы какие мертвые среды встречали в жизни? У меня из последнего — местный ЖЭК. Я как зашел в это помещение из 80-х, как увидел вахтера с синдромом вахтера, меня аж дернуло, я как будто в небытие упал 🔵
📚 Как выбирать и «читать» книги по обложкам и первым страницам
Фух, наконец-то могу поделиться с вами статьёй, которую давно готовил!
На неё меня вдохновил Мортимер Адлер и опыт чтения его руководства по книгам. Пару недель потребовалось, чтобы всё шлифануть и понять, что про содержание книги надо отдельную большую статью писать.
Задача этой статьи — показать, как «читать» информацию, которая лежит прямо на поверхности любой книги: название, подзаголовок, автор, серия, издательство и короткое описание. И соотносить её со своими ожиданиями и целями.
Параллельно рассказываю, чем УДК отличается от ББК, почему книги не для чтения — это нормально, и что общего между издательствами и современным искусством.
А ещё мне просто понравилось писать большую статью. Получил удовольствие от этого опыта анализа и синтеза большого объёма информации.
Вэлкам читать:
marfitsin/kak-vybrat-knigu-po-oblozhke-i-pervym-stranicam" rel="nofollow">https://teletype.in/@marfitsin/kak-vybrat-knigu-po-oblozhke-i-pervym-stranicam
❄️ Лучшие посты ноября
Сообщники, свежий дайджест лучших публикаций за прошедший месяц подъехал. Отбирал по вашим реакциям, всякие (не)смешные скрины и фотки сюда не входят.
🔹 И швец, и жнец и на дуде игрец — это норма. Больше всего вам зашла история про Фрациска Скорину, который в Средневековье кем только не был.
🔹 T-shaped персоны современности — это полиматы из Древней Греции. И в продолжение той же темы множественной реализации личности — про мультипотенциалов Античности.
🔹 Почувствовать свой кайрос. Рассмотрели три состояния времени, одно из которых кайрос — «плотное время». Связали его с моментами удачи и известным выражением capre diem.
🔹 Ребрендинг на канале. 12 ноября — второй день рождения канала, когда я сделал выбор в пользу авторства вместо тематичности.
🔹 Как читать книги — Мортимер Адлер. Мой обзор рекомендаций по чтению изданий от бывшего главы редакционного совета энциклопедии «Британика».
🔹 С днём экономиста. Рассказал про своё экономическое образование и поделился, какую реальную ценность даёт обучение в университете.
🔹 Неловкие паузы в блоге. «Анти-кайрос» любого автора, когда непонятно, о чём писать, но очень хочется. Рассказал, как можно с этим справиться.
Хороших выходных и классного декабря!
⏯️ Неловкие паузы в блоге
Одна из самых странных и неприятных вещей в блогинге — это состояние, когда ты не знаешь, о чем писать, но чувствуешь, что очень надо. Я называю его неловкой паузой.
Это когда ты смотришь на таймер последнего поста и остро чувствуешь, что точно надо что-то выпустить, но ты не знаешь, что именно. Со временем ощущение усиливается и как правило ты публикуешь какую-нибудь фигню, лишь бы выпустить.
Побороть этот ступор помогают идеи для постов или недописанные черновики. Во-первых, какая-то из них может «выстрелить» в голове и повествование напишется само собой. Во-вторых, они могут помочь придумать что-нибудь еще. В-третьих, сами черновики, как полуфабрикаты, можно довести до готовности.
Глобально не допустить такой ситуации можно с развитием наблюдательности, любопытства и привычки делиться своими наблюдениями и мыслями с миром. Что я и делаю.
Накидайте огня в этот уютный пятничный вечер 🔥
Товарищи админы, а вы как с таким справляетесь?
Тренд 2024 года — если бренд не придумал своего названия для распродажи или акции, то у него отвалится одно место 🔥
Читать полностью…
Мне нравится буквализм в таких сценариях, когда тебе просто и прямо говорят — забирать здесь, не перепутаешь
#хороший_опыт