14081
Коммуникации, клиентский опыт, обучение и жизнь. Текст как практика мышления. Рекламодателям: https://teletype.in/@marfitsin/telegram-ad По любым вопросам: @marfitsin № 4776846433
📐 Мы все живём в треугольнике Соссюра
В семантике есть одна важная объяснительная схема — треугольник Соссюра или семантический треугольник. Она помогает чётко разделить символы, содержание и конкретные примеры, и сложить целостную картинку об образе, идее или конкретном символе.
Устроена она так:
🔹 Есть конкретное слово или символ (С), которое мы проговариваем или видим. Например, «яблоко». Или логотип чего-нибудь. Или даже акцентный цвет (как Tiffani Blue). В брендинге это может любой конкретный код конкретного бренда.
🔹 Этим словом мы обозначаем конкретное яблоко на столе. Это яблоко на столе — референт (Р).
🔹 За конкретным яблоком и словом, которое его обозначает, стоит понятие (П) или идея яблок как таковых.
И вот в этом СРП-треугольнике в реальности мы и живём. И конечно, этот треугольник используется в брендинге продуктов и услуг, которыми мы пользуемся.
Возьмём Nike. Символ: логотип бренда, галочка «Swoosh». Понятие или идея: скорость, движение, спорт. Референт: конкретные кроссовки. То есть наши кроссовки носят не только нас и рекламу Nike, но и идею скорости, движения и спорта.
Или Apple. Символ — логотип. Понятие — инновации, простота, эстетика. Референты — конкретные гаджеты.
Близкий пример — мой канал. Символ: логотип со мной и знаком абзаца. Понятия или идеи: сам Марфицин как таковой, смысл, текст. Референт: конкретная аватарка на канале.
Давайте добьём парфюмом Zielinski. Символ: начертание названий конкретных ароматов. Референт: конкретная коробка с парфюмом. Понятие или идеи: крафтовость, «алхимия».
Вы можете сами продолжить этот ряд из собственных примеров — тем более, что бессознательно мы прекрасно считываем эти коды брендов, просто не всегда можем выразить. Теперь вы знаете, как.
🔥 Добавьте огонька, если вам нравится моя (всратая) иллюстрация к посту
🔤 Проблемы с текстом — почти никогда не проблемы с текстом
Провожу тут комплексное ревью одного образовательного продукта, где оцениваю и язык, и интерфейс, и методологию (обращайтесь), и поймал себя на мысли, что проблемы с текстом никогда не говорят о проблемах с текстом как таковым.
Поясню.
Когда мы видим ошибку с обращением на «Вы» (или на «ты»), то формально подсвечиваем неуместную большую букву, а по сути находим проблему с неотфиксированными отношениями и ролевой моделью платформы, методологов или преподавателя с учениками. А «Вы» — это просто верхушка айсберга.
То же и с оформлением страниц. Формально мы видим проблемы с вёрсткой, отступами, какими-то неаккуратными картинками или использованием конкретных блоков, а по сути подсвечиваем несостыкосы в процессе или интерфейсе программы.
Ещё про язык — частая проблема с усложнённым текстом. Формально это «модальные глаголы», «пассивный залог» и прочие атрибуты, но по сути это проблема с мышлением и его фиксацией вовне. Или отсутствием времени, чтобы оформить всё как следует.
Короче, когда смотришь дальше и глубже, то понимаешь, что ошибки в текстах это просто «круги на воде», за которыми стоят более сложные и интересные причины 🔵
Онлайн-курс «Фигма для редакторов»
Редактор уже давно перестал быть просто пишущими руками и стал работать со смыслами, контекстом и визуалом. А где красота и визуал — там Фигма с её огромными возможностями.
Чтобы выделиться на фоне других редакторов и получить полезный навык работы в Фигме — записывайтесь на полезный курс. Уроки адаптированы под стандартные задачи редакторов и включают видеолекцию, текст урока, дополнительные материалы и тесты для самопроверки.
После прохождения курса вы сможете:
— визуализировать то, что делаете в Гугл-доке;
— разобраться, как быстро создавать похожие элементы;
— закрепить знания с помощью практических заданий.
Если хотите узнать про курс больше — смотрите промостраницу.
Если готовы сразу купить курс — идите на платформу Степик. А если пока не хотите покупать — можете глянуть первый бесплатный видеоурок по созданию объявления.
Также вступайте в Телеграм-канал, где будут обновления по курсу, полезные посты и видео уроки.
Реклама. Поликарпов Илья Алексеевич, ИНН 622708700605, Маркер: 2Vtzqx5RuPN
📋 Тысячная попытка дать шанс Айпаду
Иногда на этом канале мы все-таки будем говорить об инструментах 😀 Познакомьтесь с моим новым помощником — iPad Air.
До этого у меня был обычный Айпад, но судьба его незавидная: либо валялся у тумбочки, либо на столе, либо вообще фиг знает где. Хотя концепция планшета мне нравится — универсальный экран для всего, который может встраиваться в разные задачи.
Я решил дать ему еще один шанс как инструмент для заметок от руки и цифрового скрапбукинга, где можно нелинейно «мыслить» на холсте, собирая попутно все нужные референсы из сайтов и приложений. Еще один кейс из свежих задач: пометки для UX-ревью одного образовательного продукта, что-то отметить, подрисовать, записать, а потом красиво в отчет положить.
Поэтому решил взять модель помощнее с соответствующим обвесом, а именно карандашом и пленкой Paperlike, которая имитирует бумагу.
Посмотрите и послушайте на видео. Ощущения похожи на ручку и бумагу, пленка такая приятно шершавая, создает правильное «сопротивление» карандашу. Такую покупают иллюстраторы и художники, ну а я тоже так вижу, так что взял и кайфую.
Не знаю, насколько удачным получится эксперимент, но я готов к любому развитию развитию. Но блин, как же Пенсил с этой пленкой раскрывается 🔵
Клуб главредов: канал для тех, кто рулит контентом
Вот мы и научились создавать хороший контент: подбирать фактуру, сохранять логику в статьях, писать классные заголовки, добавлять визуал и всё такое. Что дальше?
Бизнес хочет видеть не просто контент, а четкую связь с метриками узнаваемости и продаж; выстроенные процессы; оптимизированный бюджет и окупаемость. В общем, чтобы оставаться востребованным, главредам приходится перестраиваться и учиться строить систему контент-маркетинга.
Клуб главредов — про управление контентом. Здесь не учат правилам редактуры и вообще работе с текстами. Канал помогает подтянуть управленческие навыки, простроить связь между редакцией и бизнес-задачами и в целом нащупать свой карьерный трек в сторону управления контент-проектами.
Кто ведёт канал:
▫️Ирина Ильяхова, главред и руководитель проектов, сейчас работает в TYPICAL & WANNABE.
▫️Семён Иноземцев, руководитель агентства «Стратегия», эксперт Яндекса по обучению и контент-маркетолог.
Несколько примеров постов, чтобы было понятнее, о чем говорят в Клубе главредов:
У вас не будет идеальной системы найма, никогда
Ломаем стену между брендом и аудиторией
Как работать с метриками в медиапроектах: блогах, соцсетях, видеоплатформах
В общем, это база для руководителей по контенту, с кейсами, фреймворками и живыми обсуждениями.
Перейти на канал →
реклама: ИП Иноземцев С.А. ИНН 482306145104 Erid: 2SDnjcNA31d
👨💼 С днем самозанятого
Решение стать самозанятым 4 года назад стало одним из лучших в моей жизни.
Для меня важно работать «в белую», чтобы быть честным прежде всего перед самим собой. Плюс самозанятость открыла двери ко многим классными клиентами. Да, не сразу, было мутно и непонятно, но спустя время все освоились. И перед тобой целый новый мир людей, с которыми ты можешь легко сотрудничать.
Самозанятый еще не полноценный ИП, но уже «физик на стероидах», который может работать с любыми клиентами, подписывать договора в нужном юридическом статусе. Да и некоторыми атрибутами ИП все равно обрастаешь: шаблоны для договоров, актов и счетов, электронная подпись и документооборот.
Еще одна кайфовая вещь — платить налоги за себя. Понятно, что в найме ты делегируешь эту функцию своему агенту-работодателю, но это две большие разницы получать «отжатую» после налогов net-зарплату и самому платить налоги. Совершенно другие ощущения.
Еще одна приятная от этого вещь — возможность своими налогами помогать региону, в котором родился. Это не великие деньги, но все равно клево.
При этом у тебя минимальная отчетность и, чего греха таить, низкие налоги, которые ты платишь каждый месяц, а не раз в год как гром среди ясного неба (ИПшники поймут). Это удобно.
Понимаю, что для меня открытие ИП это вопрос времени, но режим самозанятости реально классный. Читал несколько лет назад, что обдумывали вариант для ИП со ставкой 10% от выручки, куда входит и сам налог, и взносы во внебюджетный фонд, но от этого к сожалению отказались.
Но перед этим каждый может стать предпринимателем с базовым набором возможностей, чего и вам желаю, если еще не. А всех причастных — поздравляю 🔵
🔡 Чей язык, того и интересы
Проводя анализ одного образовательного курса для крупной онлайн-платформы, поймал себя на мысли, что язык, кроме всего прочего, определяет, в чьих интересах материал (да вообще любой текст) работает.
Если текст простой и доходчивый, то материал действует в интересах ученика. Информация качественно упакована, методологически выверена, переработана в доступную форму. Благостно!
Если материал упакован не очень качественно, «тяп-ляп», а язык изобилует жаргоном, сложными конструкциями и «птичьими словами», то этот материал сделан в интересах методологов, заказчика, платформы, но не ученика.
Это можно проследить и по выступлениям, и по любым другим форматам. Поэтому обращайте внимание на язык, потому что он очень многое говорит о том, зачем и для кого на самом деле выпущен тот или иной курс, сделан тот или иной материал, выступление, любой текст.
Например, законы пишутся государством для государства, который помогают распутывать для обычного человека профессиональные юристы. А лекции в стиле «посмотрите, какой я крутой» сделаны, чтобы потешить эго лектора, а не принести пользу слушателю.
Из этого можно сделать интересные выводы про роли и реальные приоритеты стейкхолдеров в процессе создания чего угодно 🔵
🧜♂️ «T-shaped персоны» современности это полиматы из Древней Греции
Чем дальше, тем больше вижу, что все придумано до нас. Например, сейчас мы часто делим профессионалов на I/T/M-shaped персон, которые могут быть сильны в какой-то одной области, двух или нескольких.
Но в Древней Греции shaped-персон, как и в разговорном русском, не было. Ну не называем мы разносторонне развитого человека «Т-образным», это ерунда какая-то.
Зато в Древней Греции придумали понятие полиматов. Дословный перевод этого слова — знающий много.
Многие выдающиеся люди прошлого (и не только) были полиматами — как тот же Франциск Скорина. Врач, книгопечатник, ученый. Железный человек — миллиардер, плейбой, филантроп. Илон Маск — визионер, предприниматель, инженер, а скоро и «оптимизатор правительства».
Со временем полиматов вытеснила специализация, знания стали усложняться и углубляться — в той же редактуре появились колодцы с UX, VUI, маркетингом, продуктом и другим ответвлениями, а сама редактура это тоже часть чего-то больше и так до бесконечности. Рынку труда зачастую нужны узкие линейные специалисты в чем-то конкретном, чтобы заключить человека в нужную форму и он выполнял конкретные функции. Под это адаптировалась и система образования.
Но полиматы не исчезли (дайте знать, что вы здесь!). Они хорошо могут увязывать несколько областей знаний между собой, находить нестандартные связи, решать сложные, комплексные проблемы.
Еще с полиматией связана интересная концепция «кругового знания» или энкиклиос пайдеиа, которая переводится как «общий круг знаний». Ее суть в том, что ни одна область знаний не существует отдельно, мир целостен и нужно стремиться к гармонии между разными дисциплинами.
От него возникло и слово энциклопедия. Так что если вы находите себя в 3 часа ночи в Википедии, где изучаете происхождение картофеля и свод идей Фомы Аквинского в «Сумме теологии», то знайте, с вами (с нами) все нормально, полимат бдит и обучается на все 360 градусов 🔵
🛠️ Первое, с чего стоит начинать в любом деле — определить, что перед нами
Очень давно в Рунете гулял мем про неведомую ёбаную херню. Это что-то непонятное, не поддающееся описанию, иногда настолько странное, что выходит за рамки понимания. Как с этим взаимодействовать — хрен знает.
Так вот, пока мы не сделаем любой объект своей работы понятной вещью, которую можно описать и классифицировать, дело дальше особо не сдвинется или сдвинется, но результат будет посредственный.
Вопросы «Что это?» + «Чтобы что?» дают отличную ясность сущности и намерения. Если мы сможем классифицировать вещь, то уже сможем больше знать, как с ней работать.
Это неведомая херня > Это какой-то экран > Это всплывающее окно на каком-то экране > Это всплывающее окно с предложением оплаты на каком-то экране > Это всплывающее окно с предложением оплаты на экране настроек > Это всплывающее окно с предложением оплаты на экране настроек нужно, чтобы человек оплатил подписку на наш сервис.
Определив что и зачем, мы намного лучше понимаем, как. Коли перед нами всплывающее окно, можно изучить, как их делать, раз это оплата, то можно поисследовать, как делать механику оплаты, если это для того, чтобы человек заплатил, можно посмотреть, что мотивирует его оплачивать покупку и повышать вероятность оплаты.
Адлер в своем руководстве рекомендует первым шагом определить, что за книга перед вами и классифицировать ее. А уже только потом читать. На самом деле, это универсальный принцип, который можно отнести к любой деятельности 🔵
📖 Как читать книги — Мортимер Адлер
Продолжаем читать хорошие книги и на этот раз как раз руководство по чтению хороших книг.
Если кратко сформулировать суть книги, как это рекомендует автор, то в ней Адлер объясняет особенности чтения как деятельности для обучения, её связь с письмом и мышлением, показывает, почему люди не умеют читать для понимания, подкрепляет это опытом преподавания и ситуацией с образованием в США в 1960-х гг., даёт практические советы для «правильного чтения» и интеллектуальной дискуссии, а также выделяет ключевые свойства великих книг.
🔹 Итак, люди не умеют читать для понимания. Мы неплохо умеем читать для удовольствия, хуже для информации, но мы не учились читать для понимания, а потому делаем это плохо. Читать для понимания — значит читать с целью обучения у неодушевленных учителей (авторов), полностью их понять, а потом выбрать отношение к книге и точке зрения автора.
🔹 В школах и вузах нас не обучают искусству «настоящего чтения». Вместо этого мы «сканируем» огромные потоки обучающей информации, не погружаемся в суть и не читаем между строк, а потом не можем своими словами объяснить смысл того, что только что прочитали или увидели. Адлер не дожил до расцвета коротких форматов, но привычки современного потребления информации только подкрепляют его позицию.
🔹 Но Адлер дожил до момента, когда студенты читали, но не могли своими словами объяснить суть книг и проблем, которые поднимают авторы, выделить ключевые слова. Сейчас американские университеты сталкиваются с тем, что абитуриенты в принципе не читают. Но поскольку чтение и письмо тесно связаны, то по принципу «писать — выбор, а не необходимость» и чтение становится необязательным.
🔹 Первое, с чего начинается чтение книги, это определение, что это за книга и к какому типу относится. Это очевидный, но не такой простой шаг, как кажется. По одним титульным листам можно многое понять о книге. Готовлю материал про анализ книг по титульным страницам.
🔹 Для настоящего понимания каждую книгу нужно «читать» трижды. Сначала от общего (тип и предмет → суть → структура → проблемы) частному, затем от частного к общему (ключевые слова → предложения → аргументы → оценка решения поднятой проблемы), а в третий раз критически, соглашаясь или аргументированно не соглашаясь.
Автор говорит, что поначалу это сложно и муторно, но потом перейдёт в автоматическую привычку. Я пока на стадии 0,1, для меня это очень сложно и нудно, но главное, что начал.
🔹 Чтобы действительно понять автора, надо выявить ключевые слова и значения, в которых он их использует. Адлер делает акцент на словах и их значения (терминах), потому что они строительный материал для общего языка, утверждений и аргументов автора, из которых и состоят книга. Если всё это понять, то читатель находит общий язык с автором.
🔹 Хорошая новость: книг, которые действительно стоит прочитать, мало. Адлер был составителем списка великих книг и выделил основные критерии таких книг. Они всегда актуальны, доступны каждому, их удобно читать, в них содержатся оригинальные мысли и принципы разных областей знаний и науки.
🔹 Адлер говорит о расширенном чтении, когда вы читаете не только конкретную книгу по теме, но набор книг, связанных между собой смыслом и хронологией. Именно поэтому в конце концов мы почти всегда приходим к Платону и Аристотелю, ведь с них-то в очень многих областях всё и начиналось.
Читать? Да, это маст. Но непростой — самое сложное начнётся когда вы попробуете по фреймворку автора прочитать его книгу и последующие.
Пробежать 52-книжный марафон за год она не то что не поможет, а даже помешает, потому что дело в качестве, а не количестве, да и хороших книг немного. Некоторые вещи в руководстве устарели, тогда не было интернета и устройств с экраном в каждой руке, но они бы только усугбили и подтвердили мысли автора, а проблематика стала ещё актуальнее 🔵
#книги
🌌 И швец, и жнец, и на дуде игрец — это норма
Изучая биографии выдающихся людей прошлого, всегда нахожу у них общий знаменатель — они реализовывались в различных, иногда даже противоречащих друг другу областях.
Сейчас часто советуют сузиться, выбрать что-то одно, копать какую-то одну тему. Чтобы вот ты был «кем-то одним». Ты уж определись, ты редактор, дизайнер, аналитик, блогер, предприниматель, а то хрен тебя поймёшь, кто ты.
Но это неестественно — я не знаю ни одного человека, кому интересен только один предмет или одна область знаний. И даже без специальных усилий обычный человек реализует себя за жизнь в нескольких ролях, хотя бы как ученика, ребёнка, родителя, друга.
Человек — не что-то одно. Человек — это даже больше, чем множество ролей, в которых он реализуется.
☯️ Кто такой редактор на самом деле
Мне нравится понимать значение слов и понятий через обращение к первоисточникам. Во-первых, они дают более ясное представление, во-вторых, трактовка почти всего, что мы знаем, гораздо шире, чем кажется.
Возьмем редактора. В нашем современном представлении это специалист по работе с текстом. Но вот что говорит толкование слова redactus с латыни, от которого оно и возникло.
Redactus — приведенный в порядок.
🪲 На Поляне анонсируют сезонную миграцию добрых жуков
Самое смешное, что сначала я заметил их в номере, и подумал, что это клопы, а только потом обратил внимание на плакат в лифте
🖼️ ChatGPT, визуализируй меня
Люблю ChatGPT за такие мелкие штуки. Просто говоришь ему:
Создай изображение на основе информации, которую ты знаешь обо мне
👨🎓 Сегодня день экономиста
У меня экономическое образование. После школы я выбирал между ним, юриспруденцией и гос. управлением. И не пожалел. И вот почему:
🔹 Ценность любого высшего образования, прежде всего, в призме, которое оно даёт для жизни. Экономическая в этом смысле отличная — развивает реализм, учит находить взаимосвязи между усилиями и результатом, работать с цифрами.
🔹 Ещё один плюс любой вышки — «школа жизни» в миниатюре. Ты понимаешь, что добиваться своего можно разными способами, в том числе, и хорошими отношениями со стейкхолдерами. Можно ничего не смыслить в вышмате, но если помогать преподавателю с методичками, презентациями и статьями, то будешь закрывать её на сессии.
🔹 С экономическим образованием и добрыми намерениями можно добиться большего, чем просто добрыми намерениями. Потому что экономика + юриспруденция — это лучшие области, чтобы не быть лохом.
🔹 Экономика — отличное универсальное знание. Не представляю, как оно может быть совсем бесполезным. Даже если ты не стал экономистом (а таких немного), оно помогает лучше понять, как устроен современный мир и капитализм, не ахать, что сознательные люди действуют в своих интересах (читайте: повышают цены, просят за самые нужные фичи больше всего денег, выше оценивают ценность своего труда и так далее).
🔹 Ещё один плюс — с экономическим образованием потом можно идти учиться много чему. Врачом или юристом, конечно, не станешь, тут надо с нуля, но а так почти поле непаханное.
Так что поздравляю с праздником всех экономистов: и по образованию, и по профессии, и по призванию 🔵
☠️ Мертвая среда
Мертвая среда — это антоним «отзывчивой» среды, она абсолютно неотзывчива. Причем отзывчивость не означает только положительных реакций, она вообще про реакции как таковые.
У нее их нет. Она никакая.
Представьте себе камень, который вы бросаете в воду, а от него не остается вообще никаких следов: ни кругов на воде, ни пузырей, ни звуков, ничего. Только камень — это ваши действия, а вода — реальность, в которой вы это делаете.
То есть, это такое неприятное пространство, которое не восприимчиво к любым манипуляциям. Ему вообще все равно, что вы там делаете и пыжитесь, оно остается никаким и не меняется от ваших воздействий.
Это любая «никакая», антиотзывчивая система или сообщество. Она разрывает связь между символами и содержанием, причиной и следствием, действием и результатом, работой и обратной связью.
Представить себе идеальную мертвую среду в обычной жизни сложно, это как увидеть черную дыоу в атмосфере. Но есть такие места, которые к ней стремятся. Ты вроде долго че-то там фигачишь, а серьезных изменений не видишь. Это как ручкой тыкать в бронебойное стекло.
Хуже того — можно почувствовать, как ты срастаешься с этой средой. Это когда вместо сделать, попробовать и ошибиться ты выбираешь «да ну его в жопу», потому что не видишь смысла и чувствуешь, что ничего не изменится. Верный признак заражения.
Мертвая среда для каждого своя. Кому-то в одной системе будет очень весело и «живо», а другому дико скучно и «никак». Поэтому важно находить подходящие под себя «живые» среды, где вы будете дышать и действовать, а не задыхаться.
А вы какие мертвые среды встречали в жизни? У меня из последнего — местный ЖЭК. Я как зашел в это помещение из 80-х, как увидел вахтера с синдромом вахтера, меня аж дернуло, я как будто в небытие упал 🔵
📚 Как выбирать и «читать» книги по обложкам и первым страницам
Фух, наконец-то могу поделиться с вами статьёй, которую давно готовил!
На неё меня вдохновил Мортимер Адлер и опыт чтения его руководства по книгам. Пару недель потребовалось, чтобы всё шлифануть и понять, что про содержание книги надо отдельную большую статью писать.
Задача этой статьи — показать, как «читать» информацию, которая лежит прямо на поверхности любой книги: название, подзаголовок, автор, серия, издательство и короткое описание. И соотносить её со своими ожиданиями и целями.
Параллельно рассказываю, чем УДК отличается от ББК, почему книги не для чтения — это нормально, и что общего между издательствами и современным искусством.
А ещё мне просто понравилось писать большую статью. Получил удовольствие от этого опыта анализа и синтеза большого объёма информации.
Вэлкам читать:
marfitsin/kak-vybrat-knigu-po-oblozhke-i-pervym-stranicam" rel="nofollow">https://teletype.in/@marfitsin/kak-vybrat-knigu-po-oblozhke-i-pervym-stranicam
❄️ Лучшие посты ноября
Сообщники, свежий дайджест лучших публикаций за прошедший месяц подъехал. Отбирал по вашим реакциям, всякие (не)смешные скрины и фотки сюда не входят.
🔹 И швец, и жнец и на дуде игрец — это норма. Больше всего вам зашла история про Фрациска Скорину, который в Средневековье кем только не был.
🔹 T-shaped персоны современности — это полиматы из Древней Греции. И в продолжение той же темы множественной реализации личности — про мультипотенциалов Античности.
🔹 Почувствовать свой кайрос. Рассмотрели три состояния времени, одно из которых кайрос — «плотное время». Связали его с моментами удачи и известным выражением capre diem.
🔹 Ребрендинг на канале. 12 ноября — второй день рождения канала, когда я сделал выбор в пользу авторства вместо тематичности.
🔹 Как читать книги — Мортимер Адлер. Мой обзор рекомендаций по чтению изданий от бывшего главы редакционного совета энциклопедии «Британика».
🔹 С днём экономиста. Рассказал про своё экономическое образование и поделился, какую реальную ценность даёт обучение в университете.
🔹 Неловкие паузы в блоге. «Анти-кайрос» любого автора, когда непонятно, о чём писать, но очень хочется. Рассказал, как можно с этим справиться.
Хороших выходных и классного декабря!
⏯️ Неловкие паузы в блоге
Одна из самых странных и неприятных вещей в блогинге — это состояние, когда ты не знаешь, о чем писать, но чувствуешь, что очень надо. Я называю его неловкой паузой.
Это когда ты смотришь на таймер последнего поста и остро чувствуешь, что точно надо что-то выпустить, но ты не знаешь, что именно. Со временем ощущение усиливается и как правило ты публикуешь какую-нибудь фигню, лишь бы выпустить.
Побороть этот ступор помогают идеи для постов или недописанные черновики. Во-первых, какая-то из них может «выстрелить» в голове и повествование напишется само собой. Во-вторых, они могут помочь придумать что-нибудь еще. В-третьих, сами черновики, как полуфабрикаты, можно довести до готовности.
Глобально не допустить такой ситуации можно с развитием наблюдательности, любопытства и привычки делиться своими наблюдениями и мыслями с миром. Что я и делаю.
Накидайте огня в этот уютный пятничный вечер 🔥
Товарищи админы, а вы как с таким справляетесь?
Тренд 2024 года — если бренд не придумал своего названия для распродажи или акции, то у него отвалится одно место 🔥
Читать полностью…
Мне нравится буквализм в таких сценариях, когда тебе просто и прямо говорят — забирать здесь, не перепутаешь
#хороший_опыт
⛓️💥 Санкции превратили наши домашние экраны в брендинговый хаос в миниатюре
По иконкам мы догадываемся о бренде, который за ним стоит, по названиям угадываем прошлые-настоящие названия, а не суррогаты для проверки модераторов на пару дней.
Помогают ориентироваться акцентные цвета, некоторые «коды» бренда, такие как буква «Т» из предыдущей линейки приложений Т-Банка.
По сути мы лишились трех основных вещей: постоянных и регулярных обновлений одних и тех же приложений, возможности найти приложение привычным запросом в поиске и оплаты Apple Pay.
В целом мы отлично справляемся, просто наши телефоны стали мусорками крипто-санкционных приложений и носителей искаженного брендинга. По-моему, эта ситуация отлично передает реальность, в которой мы живем 🔵
👹 Нет разделению рисков без доли собственности!
Вспоминал свой опыт в стартапах, где мы дважды сталкивались с риском кассового разрыва. Первый раз нам удалось вырулить за счет какой-то дикой энергии и экстра усилий очень небольшой командой.
Мы получили интересный опыт, смогли сами себе выплатить зарплаты (и даже премии по 15 тысяч), но не получили доли в собственности или что-то типа опционов.
Поэтому когда это случилось во второй раз уже в другой компании я решил в это не ввязываться.
Собственники объясняли: ну выручка тупо меньше расходов, платить нечем, понимаешь, войди в положение. Я такой, ну, это понятно, только это ваша зона ответственности, как собственников, а не моя, как специалиста на контракте, давайте либо долю, либо пересмотрим условия и что-нибудь пофлексим, либо я пас. В итоге я ушел.
Стоит отметить, что ребята в течение короткого времени выплатили все долги, а сейчас компания чувствует себя вполне бодро, чему я очень рад.
Но та ситуация помогла сформулировать для себя важный принцип: не делить риски без доли собственности.
Есть хорошее выражение «нет налогам без представительства», которое означает, что налогоплательщики должны иметь во власти людей, представляющие их интересы.
Так и здесь — если хотите разделить провал, то разделяйте и успех. Все по-честному, палка о двух концах «и вместе мы и в горе, и в радости».
Да да, нет нет, а все остальное от лукавого 🔵
📔 Мы не знаем книг, которые читаем. Хотя бы по названию
Я готовлю статью про анализ книг по титульным страницам и оглавлениям. Интересный случай не заставил ждать — взяв первую книжку с полки, я обнаружил несоответствие оригинального и переводного названия книги.
Оригинальное название:
Опыт картирования. Полное руководство по привлечению клиентов с помощью карт путей, блупринтов и диаграмм
Путь клиента
. Создаём ценность продуктов и услуг через карты путей, блупринты и другие инструменты визуализации
⚡ Гайд для администраторов Telegram-каналов от сервиса для оплаты интернет-рекламы OneSpot
Уже можно найти в stories в личном кабинете OneSpot. Доступ всем, кто зарегистрируется, абсолютно бесплатный.
Собрали в одном месте всю базу для старта бизнеса в Telegram:
✔️ Как бизнесу взаимодействовать с аудиторией в канале?
✔️ Как настроить канал для продаж?
✔️ Что такое tone of voice (с примерами)?
✔️ Как включить/отключить реакции и комментарии?
✔️ И как защититься от спама и накруток?
Регистрируйтесь и забирайте бесплатно → https://tglink.io/7d00cd72f688?erid=LjN8KFsLq
🕰 Почувствовать свой кайрос
Древние греки выделяли 3 типа времени. Первый — хорошо понятный нам хронос, обычное время, линейное, безжалостно текущее вперёд. Всё, что можно измерить и зафиксировать часами, календарём и другими инструментами.
Второй — циклос, циклическое или ритмичное время. Утро-день-вечер-ночь, зима-весна-лето-осень, циклы Кондратьева, 60- и 100- летние китайские циклы, это всё туда. Верю, что и у каждого человека есть свои циклы — у себя отмечаю «большие» 12-летние и «малые» 3-летние.
Но самый интересный третий тип — кайрос. Это не время в привычном понимании, а скорее такие плотные мгновения истины и удачи, «лучшее время», которое важно почувствовать и использовать.
Оно ощущается по-другому — время «уплотняется», ты чувствуешь в нём рычаг или ключ к принятию больших решений. В такие моменты часто важнейшие решения и принимаются.
Я их определяю по следующим признакам: внезапно всё становится предельно понятно, в голове моментально появляется план и видение, разные неочевидные частые удивительно складываются в единое целое.
В мировом словаре есть слова и выражения, которые обозначают такие ощущения или способности. В английском есть serendipity, которое означает «инутитивную прозорливость» или «счастливый случай». В японском — satori, внезапное озарение, а на латыни известное выражение carpe diem, которое означает «лови момент».
Короче, проявляйте серендипность, карпедиемте свои кайросы и получайте сатори 🔵
Знаете, что объединяет тех, кто работает с собственниками бизнеса?
Огромное кладбище по-настоящему хороших идей и предложений по улучшению продуктов, дизайна, копирайтинга.
А еще тотальное обесценивание — от вас требуется всего лишь “поправить буковки в посте”.
А вы-то знаете, что за этими “буковками” лежит аналитика и смысл, который передает суть бренда. И вам помимо своей непосредственной работы по ТЗ, нужно донести это до заказчика.
Справитесь — и к вам будет другое отношение, не как к “девочке” или “мальчику”, который “правит буковки” или “пишет постики”. Не все клиенты смогут осмыслить ваши аргументы, но и вы уже будете не для каждого))
Привет! Я Софья Болдарева, маркетолог-стратег с 8-летним опытом, основательница агентства полного цикла для экспертов и онлайн-школ ниши онлайн-образования.
Начинала свой путь как маркетолог Danone, работала в Nielsen и Ленте. Сейчас работаю с такими классными твердыми экспертами, как Виталина Скворцова-Охрицкая, Анна Радченко, Дмитрий Ходан.
Что почитать в моем канале:
🔹Почему не нужно продавать через боли и как это делать по-другому?
🔹Исследование: как очень простой прием в копирайтинге увеличивает продажи в ресторанах
🔹5 вопросов, с помощью которых можно вытащить из собственника бизнеса большую идею для десятков текстов
🔹Внутрянка агентского бизнеса: что бесит в работе с клиентами
🔹Как заставить chat gpt писать живые сторителлинги по мотивам проблем и желаний целевой аудитории
🔹Кейс: можно ли продавать образовательные продукты пассивно через автоворонку?
А если вы тоже задолбались сидеть на удаленке без душевного и продуктивного общения с коллегами, то приходите в мой бесплатный дискуссионный онлайн-клуб.
Подписывайтесь на канал, буду рада видеть в нем думающих людей))
Реклама. ИП Болдарева Софья Александровна, ИНН 780440100126, erid 2Vtzqx7hbTL
Новый канал от выпускника БВШД с разборами приемов в дизайне приложений и сайтов
От автора: «Пишу там о хороших практиках в UX. Но не занимаю позицию оракула в последней инстанции, делаю акцент на живое общение и принимаю критику. Дальше хочу прогонять некоторые кейсы в Pathway и делиться выводами. Приходите, будет хорошо.»
→ UX Chips
Реклама. ИП Логинов Артём Игоревич, ИНН 525914627978, ID: 1914909, Маркер: LjN8K3mdD
🔵 Мягкий ребрендинг на канале
Самые наблюдательные заметили новое название и аватарку. А значит ребрендинг канала завершён.
🔹 Смысл в том, чтобы сильнее отразить персонализированность канала, а не тематичность — короче говоря, то, что с ним и так реально происходит. Ветераны помнят блокнот с ручками из Pinterest на аве, когда я рассказывал только об инструментах для редактора (влепите дельфина, комрады), но с тех пор и тематика, и моё представление много раз менялись.
Я думал делать второй личный канал, но решил использовать текущий актив, сместив акценты с тематики на автора. А когда так, то пул тем расширяется автоматически до всего, что интересно без «оков» названия и описания.
🔹 Узнаваемые и сильные коды остались. Акцентный цвет и знак абзаца с нами, чтобы сохранить преемственность, да и сама семантика этих кодов мне нравится. Плюс это отражает и преемственность содержания — CX и коммуникации как основные темы никуда не уйдут, потому что они мне интересны.
🔹 С этим микроребрендингом мне помогал дизайнер Миша Ковальски. С Мишей я знаком 7 лет, мы с ним прошли огонь, воду и медные стартапы, поэтому очень рекомендую его, когда вам нужен красивый лендинг, понятный интерфейс или креативы для СММ: @kw1skr
Ну а мы с вами теперь будем ещё ближе и в символическом смысле 🔵
🌠 Личный бренд — это про вас, а не про универсальные формулы брендинга
На днях Рома Пустовойт поделился, что плохо ведет свой канал: спонтанно, без четкого контент-плана, без копирайтеров, которые писали бы за него. Это, мол, плохо для предпринимателя, особенно в такой сфере, как стратегии, где четкость, планирование и эффективность.
Ну, если учитывать общепринятые рекомендации по личному бренду, это, конечно, ужасно.
Но вообще… Фигня это все.
В любом деле надо опираться на собственную силу и энергию. Да, в этом может не быть системности, зато это будет про вас, а не про универсальные рекомендации в вакууме.
Мы часто и небезосновательно думаем, что есть эксперты в том же личном брендинге, которые шарят в теме, и к ним точно надо прислушиваться. Но соль в том, что любой человек делиться тем, что получилось у него, и/или что выгодно для него. Это нормально.
Да и вообще, чем дальше живу, тем больше прихожу к мысли, что на самом деле никто не знает, как правильно. Просто кто-то пробует и находит свою формулу правильности, и у него получается.
Любые советы нужно соотносить с собой. А мне подходит системный постинг? Контент-планы? Блог по канонам? Нет? Это тоже нормально.
Заметил, что в моей ленте почти не осталось каналов «по канонам». Мне интереснее наблюдать за такими людьми, как Рома, Алексей Каптерев, Миша Калашников, Глеб Кудрявцев, Вадим Славгородский. Потому что они настоящие, неидеальные, в их каналах есть личность. И именно личную часть в брендинге я считаю ключевой.
А «идеальные» каналы по канонам просто набирают непрочитанные посты, отправляются в архив, а потом в корзину 🔵