14095
Канал Александра Марфицина про клиентский опыт и коммуникации Рекламодателям: https://teletype.in/@marfitsin/telegram-ad Для связи: @marfitsin
Мне нравится, как стены в центре Москвы используют для таких пиратских промо-кампаний. Помню так я узнал, что скоро в России запустится Спотифай
#хороший_опыт
Лучшие посты октября: простой язык, усложнённые потребности, рабочая мотивация и обучение стратегическим коммуникациям 🍁
Привет, сообщники! Свежий дайджест лучших постов в канале за прошедший месяц:
🔹 Сбер поделился рекомендациями по простому и ясному языкам. И вот почему простой язык нужен всем. Всё дело в усталости от информации и нехватки внимания.
🔹 Не усложнять потребность. Из рабочих наблюдений по формулированию УТП.
🔹 Почему деньги как основная мотивация опасна. Так можно терять радость и смысл в каждом дне.
🔹 Мой отзыв на обучение в «Вышке». Прошёл обучение ещё весной, делюсь впечатлениями от курса по стратегическим коммуникациям.
🔹 Почему улучшение UX может быть не так важно, как может показаться. Для бизнеса это зачастую один из «полезных фреймворков», но не первый выбор в том, как решать свои задачи.
🔹 Что такое пиздёж о просветлении. О бестолковой трескотне без привязки к целям и результату.
🔹 Редактор Саша Никитченко, которую я менторил, получила желаемый оффер и делиться радостью 🔥
Записывайтесь на консультацию @marfitsin и читайте другие отзывы по хэштегу #консультации_редакторов
Лучшее из рубрики #хороший_опыт:
· Как «Драйв» эталонно объясняет штрафы за парковку;
· Если долго не открывать Дуолинго, иконка приложения скукожится;
· «Яндекс» коротко пересказывает статьи и видео в браузере.
Ещё интересное всегда можно найти в рубрике #перемотка
Хорошей недели!
В чём разница между UX и CX 🔬
Сделал обстоятельный конспект статьи NN/g о разнице между UX и CX. Будет полезно примерно всем, кто так или иначе делает что-то для людей :-).
marfitsin/ux-vs-cx" rel="nofollow">https://teletype.in/@marfitsin/ux-vs-cx
#золотойфонд, впервые опубликовано в августе 2020
Пишем просто, дружелюбно и уважительно 🌈
Всё чаще в постах, статьях, редполитиках и руководствах по тональности вижу формулировку «пишем просто, дружелюбно и уважительно». Как будто кто-то сознательно хочет писать сложно, недружелюбно и не уважает своих пользователей.
Мне это напоминает внутриредакторский мем «пишем просто о сложном», который фигурировал несколько лет назад. Он должен был впечатлять заказчиков, но в какой-то момент набил оскомину, ведь никто не хочет писать сложно о сложном или сложно о простом.
Этот набор характеристик «просто, дружелюбно и уважительно» недостаточен, чтобы выразить ваш уникальный голос и отношение к читателю. Это хорошая основа для коммуникации, ну а если уж вы хотите отличаться от остальных, то нужно глубже изучать характер бренда.
Но если такой цели нет, то а) это нормально, б) не нужно повторять эту мантру, это и так понятно.
Апдейт 2023: ситуация не сильно изменилась, но теперь вышла из верхнего уровня на «поближе к земле», часто встречается в редакторских резюме и базовых гайдах
#золотойфонд, впервые опубликован в августе 2020
Простой язык нужен всем ⭐️
Изучаю рекомендации по простому языку, в которых говорится, что он нужен только школьникам и студентам ссузов, пожилым людям и изучающим русским как иностранный. Глобально простой язык нужен всем.
Это связано с несколькими вещами:
🔹 Люди информационно перегружены. Простой язык позволяет снизить нагрузку на любого человека. Это как принцип хорошего урбанизма: если город удобен людям с ограниченной мобильностью, то он удобен всем.
🔹 Люди не читают. Простой язык — про лаконичность и емкость. Текста должно быть как можно меньше до предела потери смысла. Исследования это подтверждают.
🔹 Люди постоянно отвлекаются. Чтобы качественно переключиться, нужно 20 минут. И вместо того, чтобы попытаться занять все их внимание, текст должен быть уложен в минимально возможную единицу внимания.
Все это хорошо сочетается с целенаправленностью UX-текстов: их пишут не для того, чтобы читали, а чтобы помочь человеку достичь своей цели.
Риски тоже есть: потерять аутентичность голоса своего продукта, стать менее выразительным, хуже отстраиваться от конкурентов. Мне понравилась мысль коллеги, что можно позволить себе быть выразительным «на обочине продукта» — то есть в не самых частотных сценариях, но где продукту уместно проявить себя.
Для контент-стратега работа с простым, но отличающимся от конкурентов языком, это история между сцилой и харибдой 🔵
Почему я убрал негативные реакции к постам 🔪
Недавно я убрал из доступных реакций все, кроме положительных 🔥👍🏼❤️ и это одно из лучших решений.
Во-первых, негативные реакции не несут ценности. Как автору понятно, но и для сообщества тоже: негатив привлекает больше внимания, и вот уже все забросано какашками. Зачем этому потворствовать?
Во-вторых, непонятно, что за ними стоит. Вот поставил кто-то палец вниз, а что это значит? Несогласие? Пример не понравился? Или наоборот, солидарность с чем-то отрицательным, о чем я сказал? Опять же, смысла и ценности в этом разбираться не вижу.
В-третьих, с развитием рубрики #хороший_опыт я фокусируюсь на положительных примерах и своих мыслях. У нас и так много негатива и высмеиваний, мне это не нужно.
Для скептиков и несогласных всегда открыты комментарии. Ну а если канал в принципе не нравится, то зачем читать? 🔵
Не усложнять потребность 🤌🏼
Когда определяешь потребности ЦА и задаешь вопрос «Чтобы что», можно слишком закопаться и попасть в ловушку, подменяя понятия потенциальных клиентов своими.
Например, ну не могут же они просто хотеть автопостинг в соцсети. Они хотят результатов, экономии времени. Они хотят чего-то для чего-то и так до бесконечности. Ну никак не просто сервис для публикации!
Но так думают только исследователи и стратеги. И совсем необязательно та самая целевая аудитория, которая вам нужна.
На самом деле, она вполне может сформулировать потребность как просто «автопостинг» без дополнительных усложнений. И для них это утверждение потребности цельное.
Помню в Амплифере я долго изыскивал УТП для лендинга. В итоге получилось «Автопостинг и аналитика в соцсети для времени на важные дела». Он ни хорош, ни плох, свою задачу по повышению конверсии выполнил.
Но для нее вполне ок мог бы звучать и просто «удобный автопостинг в соцсети». Сейчас мы этого не узнаем, так как Амплифер закрылся. А ребята из SMMPlanner используют «Отложенный автопостинг в соцсети», и живут себе хорошо (ребята, привет 👋).
Apple не пишет на странице Айфона «устройство для связи с миром и запечатления прекрасных фотографий». Они там пишут любую фигню.
Даже, черт возьми, сервис носков по подписке может напирать на экономию времени. Если это про то, как понимает свои потребности ЦА, то это работает.
Порой не нужно усложнять, достаточно довериться целевой аудитории и ее неидеальным понятиям 🔵
Текст и контекст, понятный язык и сканируемый контент: новый дайджест «перемотки» 🔄
2022 Три уровня любого текста: контекст, текст и подтекст.
2022 Пример, как Lamoda хорошо попала в контекст своим текстом
2022 В США уже несколько лет 13 октября отмечается день понятного языка. Вот и мы начали подтягиваться с этим
2022 Как заблокировать новостные сайты, чтобы жить спокойнее
2020 ⭐️ Как сделать текст сканируемым. Золотой фонд и вечнозелёнка про оформление текстов в вебе и цифре
#перемотка
В последние полтора года с выставками в Москве стало похуже, но время от времени хорошие проходят — например, в новой Третьяковке сейчас Рерих. Манифесты, иконопись, природа, работа со светом, сумрачность — необычное и красивое сочетание.
Хороший опыт повсеместен, и насмотренность во всем — один из ключевых инструментов редактора 🔵
#хороший_опыт
Деньги как основная мотивация очень опасна 💰
Часто читаю колонки и исследования экспертов по HR и вижу, что чаще всего работу выбирают по уровню заработной платы. С одной стороны это логично: ты как наемный работник «сдаёшь» свое время в обмен на вознаграждение и чем оно больше, тем лучше.
С другой, это опасный путь, потому что лишает интереса и смысла в других составляющих.
Когда заработок уже достаточно хороший, начинаешь ценить повседневный рабочий опыт: коллег, руководителя, культуру взаимодействия, коммуникацию. Потому что кроме опыта у нас, по сути, ничего нет.
Представим себе Колю и Нину. Они зарабатывают одинаково. Но для Коли зарплата — краеугольный камень, он очень ждет дней аванса и расчета, индексации, премирования и повышения. Получается, у него всего ~25 осмысленных и радостных дней в году.
Нина зарабатывает столько же, но делает свою работу интересной и осмысленной каждый день. Конечно, не все дни удачные, но в целом выходит на порядок больше, чем у Коли.
В итоге Нина больше удовлетворена своей работой и она получает лучший опыт, чем Коля. Хотя зарабатывают они одинаково.
Делать что-либо только из-за денег опасно, потому что так вы сужаете поле интереса в своей работе до пары моментов в месяц. А интересно и осмысленно может быть каждый день 🔵
Лавка подсвечивает падение спроса и снижение стоимости доставки
#хороший_опыт
Как тексты интерфейсов улучшают продуктовые метрики, главный вопрос UX-редактора и методички по информационной войне 📈
Свежая «перемотка», где собираем посты в канале с предыдущих лет.
🔹 2022: Текст интерфейсов — это масло масляное. В прошлом году увлекался семиотикой и пришел к такому неочевидному выводу.
🔹 2022: Что пишут в методичках по информационной войне. По информационной войне тоже глубоко копал, и вот что накопал в украинской методичке.
🔹 2021: 4 кейса, как UX-текст улучшает продуктовые метрики. Золотой фонд портфолио.
🔹 2020: Главный вопрос UX-редактора: что было дальше? Потому что последующее во многом формирует контекст текущего экрана.
#перемотка
Наконец-то появились результаты большого исследования о том, какие телеграм-каналы раздражают читателей и как нужно вести каналы, чтобы нравиться подписчикам.
Методология исследования
Сначала телеграм-пользователей попросили назвать, что их раздражает в тех каналах, которые они читают. В список попало более 40 раздражающих факторов. Далее 2108 пользователей прошли опрос и оценили эти факторы.
В десятку самых раздражающих факторов вошли:
1️⃣ Кликбейтные заголовки, обманывающие ожидания подписчиков (96% негативных реакций)
2️⃣ Реклама с незаконченным контентом: «Чтобы узнать продолжение истории, подпишись на другой телеграм-канал» (94% негативных реакций)
3️⃣ Заимствования чужого контента без ссылок на автора (91% негативных реакций)
4️⃣ Публикация голосовых сообщений без пояснения, о чем это голосовое (90% негативных реакций)
5️⃣ Отсутствие разделения на абзацы в длинных публикациях (88% негативных реакций)
6️⃣ Отсутствие ссылок на источники информации, которые могли бы подтвердить достоверность (87% негативных реакций)
7️⃣ Ошибки и опечатки в публикациях (86% негативных реакций)
8️⃣ Добавление пользователей из списка контактов в канал без их разрешения (85% негативных реакций)
9️⃣ Использование избыточного количества смайлов и эмодзи (77% негативных реакций)
🔟 Удаление комментариев, с которыми не согласен администратор (76% негативных реакций)
В исследовании рассматривается еще 30 факторов. Подробную статистику и рекомендации по каждому пункту смотрите здесь: http://digitaletiquette.ru/telegram-etiquette
(с) Цифровой этикет
Отдельно остановлюсь на лид-форме: нам удалось сделать простую форму без лишних полей, которые руинят конверсию в контакт. Оставили заказчикам выбор, какой контакт они хотят оставить: номер телефона, почту или ник в Телеграме, а не все сразу.
Я понимаю, что часто действительно бывает нужна вся запрашиваемая информация, но не стоит с головы аккаунта перекладывать работу на заказчика :) Старайтесь запрашивать минимум полей, чтобы контактов было больше.
У этого есть и риски: лиды могут оказаться некачественными. Но в целом, если ваша цель собрать как можно больше лидов, то делайте все, что этой цели способствует, а что не способствует, не делайте :)
Пиздёж о просветлении 🪷
Сталкивались с тем, что во время делового обсуждения все сводится к заметкам капитана очевидности, рекомендациям «из лучших побуждений», советов без релевантных отсылок к опыту или других реплик не по делу, которые вроде бы про правильное, но не преследуют конкретной цели?
Так вот, все это — пиздёж о просветлении.
Пиздёж о просветлении — очень манящая форма общения. Так хочется пофантазировать о мире с зайками-лужайками, радугами, никак не приземленных к реальности и не помогающих решить конкретную задачу. И…
Из пиздежа о просветлении тяжело выйти. Каждый движим самыми лучшими намерениями и знает, как на самом деле надо делать. Но.
Выходить из этой петли надо. Потому что настоящее просветление наступит, когда вы уже наконец выполните задачу и продвинетесь к цели. Ну а попиздеть можно и в другой обстановке :)
Привет, это команда МТС. Мы создаем и развиваем сервисы в сфере мобильной связи, больших данных, искусственного интеллекта, облачного хранения, медиа и финансов. В нашу команду мы ищем customer journey эксперта.
Чем нужно будет заниматься:
- анализировать текущие клиентские пути в продуктах
- формулировать и проверять продуктовые гипотезы
- проводить исследования и UX-тесты
- проектировать пользовательские пути по новым фичам продукта и анализировать обратную связь клиентов
Будет круто, если у тебя есть профессиональный опыт от 3 лет, понимание методологии Agile и хорошее знание рынка digital-сервисов, услуг и трендов.
Подробное описание вакансий ты найдешь по ссылке
Откликайся, мы ждем тебя!
Хотите развивать свой личный бренд, но не знаете с чего начать? Начните с чтения канала /channel/welcometomarketing.
Базовые знания о маркетинге, работе социальных сетей и насмотренности – всё это поможет сделать первые шаги. Особенно рекомендуем прочитать эти материалы:
🔥 10 причин, почему сторителлинг классный
🔥«Разбор стратегии закупки рекламы у блогеров до 100 000 подписчиков»
🔥 Как использовать аккаунт в Telegram для личного бренда?
🎁 Подписавшись на канал, вы получите список из 50 книг, которые раскроют перед вами новые горизонты.
Реклама. Лукьянова Тамрико Нугзаровна, ИНН 5012122322680. erid: 2Vtzqwm6baE
erid: 2VtzqvDxtNr
Как все успевать и получать от этого удовольствие
Вокруг нас сплошной культ успешного успеха: все тусят у моря, держат в руках деньги и намекают, что они сделали больше, чем ты.
Но цена успеха разная и никогда не знаешь, как другой человек его достиг.
Велик риск просто потерять здоровье к 35 годам, тогда работать с былой эффективностью уже не выйдет.
Про эффективность и важность правильного отдыха рассказывает Стас в своем канале. А еще про то, как записывать задачи, какие задачи можно не делать и почему пиво и сон — это не отдых.
Автору точно можно доверять: он работает продактом в крупном Банке и у него большая семья. Подписывайтесь и узнаете много полезного.
Реклама. Макаров С.О. ИНН 272498810173
Как делать результативный контент, когда уходить с работы и словарная инфляция — свежий дайджест «перемотки» 🔄
В этой рубрике мы смотрим на посты канала в эти дни прошлых лет и отбираем самые актуальные и интересные
2022 Как нажал, так и получил. База при работе с мультимодальными интерфейсами.
2020 Когда уходить с текущей работы. Никогда или прямо сейчас. Писал, когда уходил из «Амплифера», где проработал 3,5 года. Читаю сейчас — ни убавить, ни прибавить.
2020 Словарная инфляция. Якоб Нильсен о том, что получается, когда люди придумывают новые обозначения для существующих терминов.
2020 Как делать результативный контент. Базовая база о том, что контент делается не просто, чтобы существовать, а чтобы достигать целей и результатов
#перемотка
Если долго не заходить в Дуолинго, то сове на иконке изрядно поплохеет
#хороший_опыт
«Драйв» остается эталоном в продуктовой коммуникации. Вместо скучных «Штрафов» — «Мир штрафов», абстрактных иллюстраций — живые наглядные фотографии, нудных пояснений — забавные описания.
Видно, что экраны проектировались цельно под общим началом, а не собирались с каждого отдела, а потом «как-то» объединялись. Все, что мы видим — производные от культуры и процессов в конкретной компании, у «Драйва» видимо все хорошо.
Еще когда смотришь на такую коммуникацию, может появиться соблазн в своих продуктах писать так же весело и задорно. Но тут важна уместность: если ваша ЦА не молодые люди 19-34, а продукт не про мобильность, то это будет выглядеть странно, а не прикольно🔵
Спасибо за скриншоты Вике Зеликовой
#хороший_опыт
Моя коллега Виктория проводит исследование по работе с текстом. Давайте поможем ей своими ответами и инсайтами 💡 Далее текст от неё:
===
Всем привет!
Я провожу исследование, ищу респондентов для интервью среди людей, кто много работает с текстами, особенно со смартфона.
Цель интервью – понять, как происходит процесс создания текстов, какими пользуетесь инструментами, с какими трудностями сталкиваетесь.
Формат интервью – онлайн, 30-40 минут
Писать → @VictoriaStrelets
Засрать малину 💩
Недавно ко мне пришел потенциальный клиент с запросом на аудит UX-текстов. Мы созвонились, я уточнил запрос и как правоверный партнер начал помогать им сформулировать задачу.
— А где нам лучше начать?
— Начните с мест, где метрики проседают. Нет смысла переписывать текст просто ради красоты, это должно иметь смысл.
— Ааа, хорошо, мы тогда посмотрим и вернемся. Спасибо!
Когда они посмотрели метрики и вернулись, то сказали, что им неактуально, потому что метрики вроде как в порядке. И потом я понял, что засрал малину.
🔹 Вместо подкрепления потребности, начал думать за заказчика, чтобы ему не делать бессмысленный проект. Конечно, из лучших побуждений.
🔹 Вместо того, чтобы принести ценность, отказался от нее. Заказчик в итоге еще сильнее на своих продуктовых фокусах, а ты без проекта. Обмена не случилось.
Короче говоря, засрал малину 🍓
Лучшие побуждения и желание копнуть чуть глубже, «чтобы что» привели к ничему. А могли бы к сотрудничеству. Но нет, давайте мы подумаем за заказчика, чтобы он не тратился.
Заказчик способен подумать о себе и если он пришел со своей потребностью, надо ее подкрепить, показать и доставить ценность, а не отмахиваться, хоть 1000 раз из самых светлых ценностей.
Обмены должны случаться. Ценность доставляться. Потребности удовлетворяться.
Горе от ума 🔵
У нас вышел мажорный релиз новой прошивки для умных телевизоров и ТВ-приставок ⚡
Экспрессом расскажу о нём с точки зрения UX и текстов в частности.
🔷 Фокус — на контенте. Раньше главный экран был витриной сервисов, теперь — рекомендации по фильмам, сериалам, программам и видео. Чтобы начать смотреть, достаточно пары кликов. Отлично ложится в логику ключевой потребности пользователей (смотрение) ТВ.
🔷 Единый поиск по всему одним запросом. Спрашиваешь, и он ищет по всем сервисам. И видеоконтент, и приложения.
🔷 Переработаны разделы и вид отображения. Их стало меньше, они контекстно разделены, меню переехало на левый край. Меньше путаницы, в каком разделе ты находишься.
🔷 Элементоёмкость стала ниже, а консистентность — выше. Раньше на экране было больше элементов по размеру и типу, теперь «зоопарк» сильно приструнили. Когнитивная нагрузка упала.
🔷 Сильно снижена текстоёмкость интерфейса. И это отлично. Телевизор — устройство для развлечения, а не чтения. Поэтому текста должно быть ровно столько, сколько нужно для достижения цели: включить фильм или сериал, музыку или игру. И чем меньше текста, тем он marfitsin/discreet-ux-txt">менее навязчив, что хорошо.
Рад приложить к этому руку, будем продолжать итеративно всё улучшать. Ребята из команды Салют ТВ — вы крутые 🔥
Мой отзыв про обучение стратегическим коммуникациям в «Вышке» 💬
Весной прошёл курс повышения квалификации в «Вышке». Он длился 2,5 месяца, состоял из лекций, командной работы и финального защиты проекта. Расскажу о каждой составляющей и общих впечатлениях.
90% лекций полезные, их вели не теоретики, а практики, которые каждый день этим занимаются, почти все из коммуникационных и digital-агентств.
🔷 В России стратегическая коммуникация — это план на год. Это главная мысль про стратегичность наших коммуникаций. С одной стороны, мы не очень умеем смотреть на долгую перспективу, с другой — время сейчас неопределённое, с третьей — у бизнесов как заказчиков редко бывают запросы на «тысячелетний бренд».
С командной работой вышло интересно. Нас поделили на группы по кейсам, которые принесли студенты, я вписался в кейс, где нужно продвинуть губернатора одного из регионов 🫡 В диджитальные сознательно не пошёл, чтобы получить от обучения максимум. И я его получил!
Командная динамика — штука тонкая, в нашей группе её не случилось. Из-за этого 2,5 человека делали работу за всех, финальный проект впопыхах доделывали за пару часов до защиты в кофейне. А потом произошла ещё одна классная история.
На время защиты я арендовал комнату в коворкинге для психологов (такие тоже есть), мы были вторыми по списку, и первые вышли из тайминга, их активно терзали преподаватели. В итоге большую часть защиты мы провели во дворе на лавочке, потому что время брони комнаты закончилось, а продлить было не вариант 🔥
Было сложно принять, что у людей разная мотивация идти учиться. Кому-то просто нужна корочка, он не париться, я же пытался извлечь максимум, не пропускал лекции и серьёзно отнёсся к защите. Но это твоя проблема: хочешь, чтобы вышло хорошо, ну тогда парься и вкладывай сам.
Меня это ещё очень бесило, потому что я посмотрел ролик с известным казахским предпринимателем (не могу выучить фамилию), что ситуацией управляет тот, кто меньше всего заинтересован в результате. И я такой, ооо, фэуч-фэуч, круто, как ща включу покер-фейс, буду ничего не делать (ну вы знаете, как минутные рилсы меняют сознание и вот ты уже трансёрфер реальности). Ага, щас. Херня это всё — свою натуру сложно переделать, я был самым заинтересованным в результате человеком и больше всех парился 😃
В целом опыт вышел классный: и знания получил, и с людьми познакомился, и жопу потушил. Пока взял паузу «на деградацию», потому что двух обучений в год мне более чем, а на следующий год у меня другие цели. Хотя, если честно, присматриваюсь к профайлингу
Простой и ясный языки — гайд Сбера ✍️
Сбер выпустил полезный набор рекомендаций по текстам на простом и ясном языках и объясняет разницу между ними.
🔹 Простой язык нужен всем.
🔹 Ясный язык нужен людям с ментальной инвалидностью, слабослышащим и слабовидящим, нарушениями чтения и письма, иностранцам и пожилым людям.
Хорошее руководство в корпусе обязательных, буду ссылаться и использовать в рабочих проектах 👍🏼
https://www.sberbank.com/promo/plain_language_guide/
Улучшение UX не так важно, как нам кажется 🤔
Работа в крупной компании в UX-команде привела меня к парадоксальному выводу: улучшение юикса — не приоритетная задача в масштабе бизнеса. Потому что старшая масть для него — зарабатывать деньги, и именно через эту призму все воспринимают.
Улучшение UX в этом смысле стоит как полезный «фреймворк», который иногда может помогать достигать целей. А если нет, то и зачем? При прочих равных бизнес всегда выберет своих адвокатов.
Например, как бывает с исследованиями: исследователи что-то наисследовали, принесли продуктовой команде, а они, бяки такие, не спешат работать с выводами. Но посмотрев на ситуацию с их стороны, увидишь множество способов добиться целей гораздо проще, чем нудно улучшать юикс.
У Миши Табунова был классный пост, что для большого роста продукта без темных паттернов никуда. И мой опыт в стартапах (особенно в Edtech) это подтверждает.
Да, есть единичные компании, которые «как будто бы» выросли на улучшении UX и так называемом product-led growth, но подавляющая часть выросла за счет системного маркетинга и продаж, где, конечно, и темные паттерны используют, и другие «серые» техники.
Так что их «темная магия» с многократно подтвержденными результатами на наш пиздёж о просветлении. А что работает, то и хорошо 🔵
Оля провела очень интересное исследование про Телеграм-этикет. Для себя отметил, что людям не нравится, когда нет негативных реакций к постам, терпимо относятся к личному контенту в экспертных каналах и положительно относятся к дайджестам постов. Там еще много любопытного ⬇️
Читать полностью…
Текст лендинга для студии «карма.софт» ⚡️
Летом ко мне обратились ребята из студии «карма.софт» за текстом для лендинга. В основе философии команды — полная предсказуемость и ясность по срокам и бюджету для заказчиков. Именно эту идею мы постарались передать на их посадочной странице, используя смыслы и приятный визуал :)
Можете оценить и вы: https://karmasoft.ru/
Приходите @marfitsin, и вам сделаем 👌🏼
Ситуация: сначала Баста рекламирует колонки Сбера, а потом…
Это — просто легкие бабки