«А что если сотрудник не будет слушаться и выполнять регламент?»
Когда сотрудник знает сразу, что можно, а чего нельзя, когда понимает на стажировке все правила и ограничения, он быстрее адаптируется и понимает, как действовать уверенно
И тогда для него регламенты и инструкции - это не враг, а лучший друг. Так и должно быть в работе каждого, не так ли?)
Если не установить регламент, то придется самому прощупывать почву под ногами, проверять, как к твоим правилам относятся сотрудники…
Правила, придуманные из головы, и измененные на следующий день - к добру не приведут, так ты становишься осторожнее и боишься действовать. Способность к действиям снижается 📉
Поэтому высшим пилотажем становится объяснение, для чего нужен и важен регламент
Страха, злости и грусти в наше время более , чем достаточно, а вот как много поводов для радости мы найдем, зависит только от нас
#Наподумать из Воронежа
Ночью гулял по Владивостоку. В тишине. Город прекрасен.
Ночь - что за странная свобода))
Владивосток, вы крутые))
А тут еще участник из Уссурийска, Большого Камня, Сахалина, Камчатки и Находки)
Мысли:
1. Вы продаёте настроение. И возвращаете его
2. Клиенты врут. Но вы им «верите». Они просто не хотят вас обидеть.
3. Выруби «формализм». Ты же не робот …(
4. Подводки и усиления лучше пустых вопросов.
Плюс послушайте советы от участников в кружке выше. Особенно Дениса. Он в теме. Продал 475 квартир на Сахалине за год.
Завтра день в самолете. Дальше Воронеж!)
Вчера по возвращении в
Москву встретился с приятелем. Мы поужинали и я отправился домой. На машине 12 минут. Пешком 1,5 часа. Выбрал второй вариант. Как же здорово просто топать ногами в тишине и ловить безмолвие. Несколько фото для антуража.
Ходите пешком. Думайте.
Чувствуйте энергию города.
Живите наполнено. Своей жизнью. Своим выбором в ней.
Вылетаю во Владивосток. С меня фото)
Стратегия без действий — просто мечта. Действия без стратегии — броуновское движение.
#Наподумать
Всезнайка
Самое распространенное, что встречается в людях - лимит опыта. Вы явно сталкивались с «да я уже это проходил, тут всё ясно». Будто иначе и быть не может, это уже пережито и заложено, а новому развитию событий места нет.
Эти сомнения возникают из-за обиды. Однажды попробовал - не получилось, руки опустились.
Но мне так жаль, что руки опускаются после первой попытки…
В голове даже не проскочила мысль «а может я не разобрался до конца, может стоит покопаться?».
Поймите, что у Ваших знаний не должно быть ограничений. Вы гонитесь не за количеством, а за объемом понятого.
Непонятое = обида, страх и отравленные убеждения, которые травят любую возможность попробовать снова.
Давайте на примере. К Вам приходит стажер: полный идей и инициативности, он готов перевернуть привычное и удерживать в своих ладонях.
Но..)) На каждое его предложение, с уставшими глазами и раздраженным тоном, ему говорят «нет, мы так уже пробовали, результата это не принесло».
Знаете, как говорят «всё знает, всё умеет».
Перестаньте откладывать!
Только и делаю, что встречаюсь с проблемами в продажах, в «сезонности», в возражениях, низком чеке и постоянным скидками и ликвидациям. Долго вы это терпеть будете?)
На рынке появилось много экспертов. Каждый хорош в своей нише. И я понимаю, как для клиента сложно сделать выбор в обучении.
Именно поэтому у нас есть предобучение. Где вы смотрите на подачу, картинку и повествование в целом модуле.
От курсов он отличается, но суть - Вы точно поймете.
Нам кажется правильным заглянуть за кулисы. Эта идея живет со мной долгие годы))
В мои университетские года я посещал вечерние лекции. И прежде чем приходить, я всегда узнавал кто её ведет. Потом знакомился с преподавателем, наблюдал со стороны, искал записи уже проведенных. Без моей проверки никто не остался 😂
Для чего это было нужно? Мне бы не хотелось уходить во время лекции, это больше вопрос этики. А так я заранее знаю, что материал будет доступен для меня. Именно в плане подачи.
Например, одна женщина уж очень тяжело мною воспринималась. Голос её был томный, тихий, эмоции и интонация вообще отсутствовали. Она была той самой «железной леди», гипер спокойная. Как женщина, конечно, она прекрасная. Но вот материал в моей голове совсем не откладывался, приходилось прислушиваться, переспрашивать, чего мне делать совсем не хотелось.
Поэтому если Вы прошли обучение, а сохранились лишь записи в блокноте - Вы выбрали не то. Можно сказать, что Вы совсем не обучались.
И пока Вы выполняете записанное без вдумчивости, аналитики и выстроенного плана - с мёртвой точки Вы не сдвинетесь.
На ProПродажах просто записать или выполнить домашку - не получится 😁 Мы на совместных разборах не только разбираем теорию, но и проводим практику: звоним трудным клиентам и по пунктам решаем, как поступить в дальнейшем.
Ну и моя команда любители звать на такие разборы свыше тарифа)) А я рад, что ко мне возвращаются все ученики. Мини-коучинг получается 😃
Не копите трудности, приходите решать их вместе))
Шаблоны в жизни
Каждый из нас обладает невероятными способностями и качествами
И вот одним кажется, что если чего-то не хватает, то надо быстро его поменять, подстроить под шаблоны, чтобы была «идеальная картина».
Главное - они начинают учить, как надо делать и как не надо делать. Испортили и радуются, что в их сообществе шаблонных людей +1
Не надо себя менять в угоду других интересов, надо активно развивать, добавляя скиллов и новых навыков
К примеру, если вы расчетливый человек, просчитываете все риски, страхи, то добавьте к этому еще проявленность и агрессивность в делах
Контент - зерно продаж
Ну, конечно)) Только с таким девизом далеко Вы не уедете 😁
Очень частая проблема, когда продавать не хочется, а чтобы покупали - очень. Создают воронку, сторис и пост, а взамен заветные 16 заявок…)
Контент то продающий, только вот не продукт, а идею воспользоваться именно Вашими услугами. Это лишь часть коммуникации с клиентом.
Когда контент работает сам на себя, без менеджеров, то поверьте, Вы получаете с него только 2% заявок. Пока остальные 98% сомневаются в покупке и надобности ваших услуг.
А вот навыки продаж позволят не только сегментировать аудиторию, но и подбирать продукты и услуги только под потребности.
Вы не должны гнаться за их количеством. Пусть их будет меньше, но купит - каждый.
Посчитайте, сколько Вы сейчас упускаете клиентов, сколько не смогли заработать и сколько потратили.
И поймите, что классические продажи - нужны, важны и актуальны.
И я в этом уверен 💯
Путешествие по Ташкенту - это погружение в мир, где восточная культура встречается с современностью, создавая уникальное переплетение истории и настоящего
Словно страница книги времени, где каждый камень рассказывает историю веков, а каждый уголок хранит эхо прошлого
Отправляюсь дальше - Волгоград - Москва- Самара - Москва - Владивосток - Воронеж
И главное - 28 июня увидимся в Москве
#ЕдемДальше
Пока одни катят этот мир, вторые бегут и кричат «Куда катится этот мир?!»
#НаПодумать
Друзья, как и обещал на выступлении, хочу поделиться с вами частичкой своей жизни ☺️
В котором приняли участие мой сын - Владимир Якуба младший и моя мама - Наталья Николаевна.
Наслаждайтесь просмотром! Мечтайте. И добивайтесь 💪🏻
🔥Песня доступна на всех музыкальных площадках
В общем, зацените) Зашло?)
💥НОВАЯ РОЛЬ
В новом разборе примерил новую роль, хотите узнать подробнее? Переходите по ссылке🤯
Приятного просмотра!
Ташкент. Сегодня выступление на 3000+ участников на маркетинг-форуме Makon. Sold out по билетам. Готовимся)
Читать полностью…5 способов снять стресс. Каждый проверил. Работает. Как и отсутствие чего-либо напрягает:
5С:
Сон
Спорт
Смех
Солнце
Секс
Дополните?)
#Продолжи
Новый сотрудник
Часто случается, что приходит в коллектив новый сотрудник
Каждый был на месте того самого новичка, на которого смотрят, как на непонятного и чудного, даже чуждого в этом коллективе
И он пугается - всего и сразу. Думает, что над ним угарают и осуждают за ошибки. А давно ли вы были на его месте?)
Знаете, новый сотрудник - как белый лист бумаги. Какие стандарты и правила запишет в его голову компания за время стажировки, так он и будет работать
И тут важно, чтобы онбординг (процесс знакомства) проводили лучшие сотрудники, показывая возможности и перспективы компании , потому что если свои каракули на этот лист наносят непродуктивные сотрудники, шепотом советующие «да не парься, так сойдет», то такой новичок скоро будет потерян для компании 😩
Кстати, про онбординг - это очень эффективная система обучения, у нашей команды все регламенты оформлены в виде гайдов, которые отправляем всем стажерам. Так они знают все принципы компании и стандарты, ну и самое главное - философию отношения к клиентам
Именно так они попадают в умы новых сотрудников, пропитывая эти правила, как итальянский бисквит пропитывается ванильным соусом, превращаясь в изысканный десерт
А что если…..
Продолжаем?)
Мнения
В наше время люди стали бороться за свои границы, взгляды и убеждения. Большинство, конечно, поддерживают мнения друг друга. Но остались и те, кто при отличии взглядов автоматически сделает тебя врагом.
Мнение может выражаться по-разному. Когда Вы слышите «нужно делать прямо сейчас, иначе потом будет поздно» - это тоже его выражение.
Знаете, как наши мамы любят предостерегать нас со словами:
«надо квартиру скорее, потом поздно», «надо детишек рожать, уже пора», а бывает и на работе слышишь «надо квартал закрывать, уже начало месяца»
😐
И мне кажется, что в такой ситуации как никогда был прав Белинский:
Человек ясно выражается, когда им владеет мысль, но еще яснее, когда мыслью владеет он.
Инсайты моей команды
Каждое утро понедельника мы с командой встречаемся на планерке. Обсуждаем результаты прошлой недели и планы на новую.
И сегодня решил отойти от привычного формата и задать им вопрос: Как вы не теряете уверенность в своих действиях?
👉🏽 Планирование возможного
Уверенность в себе погибает, когда ты поставил маленькую цель и не смог её реализовать.
Это касается не только работы. Представьте, что день выдался интенсивным. Дома Вас ждет обучение, которое Вы и так постоянно затягиваете. С мыслью «ну сегодня точно добью модуль!» - Вы осилили только 3 урока и 2 домашки.
Вина легла спать вместе с Вами.
Не прыгайте выше головы. Лучше поставить план ниже, чтобы за его перевыполнение Вас ударил эндорфин. Не наоборот))
👉🏽 Делиться ресурсами в ущерб
Должна быть взаимовыгода.
Я тебе помог - ты меня искреннее поблагодарил, сделал комплимент, что сам бы не справился. В итоге оба счастливы и воодушевлены, вместе сделаем не один проект.
Будете помогать без устали, а свою энергию, концентрацию и хорошие отношения ставить на второй план - винить можете только себя. Но и с этой виной и проблемой справляться только Вам.
После такой помощи останется только выгорание и ущемленность, что Вас никто не ценит. Рассчитывайте ресурсы и расставляйте приоритеты.
1:0 в вашу пользу!
👉🏽 Оскорбления
Когда что-то не получается, а это очень важно - многие не совладают со своими эмоциями.
Позволяют себе крики, оскорбления, высказывания по типу «Ну ты как обычно», «Да что вообще ты можешь».
Не позволительно. Такому поведению - бой. А реакции на такое поведение - тем более.
Человеческий фактор и воспитание. Даже если попросите человека себя так не вести - нутро никуда не денется, однажды нахлынет вновь.
Будьте уверены в себе.
Не получилось? Получится со второй попытки.
Не тот результат? Надо разобраться где была допущена ошибка.
Не хватает компетентности? Попросите помощи и обучения.
Хотя бы то, что Вы не бросаете задачу при провале, а доводите её до идеала - уже путь к тому, что сомнениям «что со мной не так» места в вашем сердце нет.
Вот такими принципами живет моя команда)) А какие помогают Вам?👇🏽
Хотите научиться ловить волну продаж?
В новом видео вы узнаете, как находится в гармонии с собой и работе с клиентами.
Переходите по ссылке и смотрите новый разбор!
Для тех, кто спрашивал: я не всегда улыбчив. И снаружи. И внутри. Спасибо за искренний отзыв)
Читать полностью…🚀 Готовы расширить свою клиентскую базу и увеличить прибыль?
Мы разобрали ключевые точки роста в продажах, которые помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень.
Смотри прямо сейчас, копали глубоко! 💪🏻
Волгоград, Сталинград, спасибо!) Сделали крутые разборы) Вы - супер) Чувствуется: ждали!)
Пару мыслей после:
1. Возражения не отработать одной фразой
2. Убери «Но»
3. Твой настрой рушит или созидает.
4. Ты - не твой страх
5. Скрипты без канцеляризмов
6. Усилий, подводи, уводи, закрывай.
Завтра поезд до Москвы. Затем выступление для Синергии на ВДНХ и мчусь в Самару.
А через несколько минут выхожу в эфир. Снимаем здесь подкаст. Будете рядом?)
Возвращаюсь из Узбекистана 🇺🇿. Тут как дома. Атмосфера, тепло, уют.
Это моё 8-е выступление здесь.
В детстве часть лета я проводил на юге Казахстана (г.Талды Курган, п.Карабулак), что по атмосфере очень совпадает с Ташкентом как по мне. Тут, правда, зелени побольше и сам город 2.5 млн. Там долгие годы жили мои дедушка с бабушкой.
Бабушка работала учительницей в школе, младшие классы. Ах видели бы вы ее почерк. До глубокой старости ее письмо было идеалом каллиграфии. Дедушка - работал в полях на посевах и уборке урожая. Тяжелейший труд как я помню.
И то, что я вижу в ярком, цветущем Ташкенте: труд, темп, желание меняться и запускать новые ниши, прекрасная чистая русская речь и необыкновенные климатические условия. Еще бы моря немного)))
Завтра Волгоград, в субботу Самара, а в конце июня,а именно 28го напомню: Москва
Да, возможно вернусь в Ташкент с полноценным однодневным тренингом.
Контакты в организаторов по городам в закрепе в комменте) До встречи!
Катта Рахмат!
Зависть
Долго думали с командой, а точно ли важно раскрыть эту тему, ведь она щепетильная и в тоже время она самая популярная
Да, это речь про зависть. С самого детства есть те, кто лучше нас. Вспомните себя в детском возрасте, когда у кого-то была крутая машинка или кукла, а у вас - нет
Ситуации в жизни разные, но чувство одно - непонимание, чем я хуже него/нее, почему у меня этого нет? А от сюда и порождается то самое чувство злобы, ненависти и зависти
Никто же не хочет углубляться в жизненные ситуации, да и зачем, можно просто завидовать
Так и во взрослой жизни, иначе, это называется - человек триггерит тебя, уверен, что нет ни одного человека, кто не испытывал такого чувства
Как говорил Никита Михалков:
«Нужно боятся зависти, ведь она является основой всего зла на свете»
Что цепляет меня в этом человеке?
А чего именно мне не хватает, что есть у него?
А чего именно мне хотелось бы?
А что бы мне в моей жизни хотелось бы иметь?
Или как бы мне хотелось проявляться?
Иерархия в компании
Все мы любим хлеб. Назначение у него прямое - в пищу. В исходном виде или с колбасой и сыром. При этом, если мы добавляем дрожжи и даем им время «заработать» (хозяюшки поймут этот термин), то спустя время появляется прекрасный напиток - квас.
В такой аналогии руководитель и является теми самыми дрожжами, помогающими команде выйти за рамки обычного.
Руководитель направит, настроит, покажет на своем примере, предложит и так далее, далее, далее. Но стоит отмечать их важность только в тандеме.
Ну потому что сухие дрожжи ты жевать не станешь, «работать» они начинают только в сочетании.
Ценить, уважать и поддерживать! Иначе ни кваса, ни заработка Вы не увидите 😁
Какие аналогии руководитель-команда можете придумать Вы?👇🏽
Ташкент, спасибо!) Вы потрясающие! Диёр, Санжар и команда marketing.uz - на высоте!)))
Главные смыслы:
1. Продавать значит помогать
2. Вопросы важнее аргументации
3. Мотивация команды прямо зависит от любви к продукту.
4. Простота - то, что подкупает и закрывает. На сделку
Увидимся!)
🎯 И последнее, что мне помогло - скорость.
С годами у меня начался создаваться образ. Как будет выглядеть мой курс, моя книга, мои разборы.
Очень важно было создать что-то свое, вложить туда знания, душу, весь накопленный опыт. Но вот проблема в том, что моего вклада было бы недостаточно. Мне нужна была помощь дизайнеров, программистов, а в дальнейшем уже и маркетологов.
Можно, конечно, было бы пойти длинным путем, где я бы шел к тому, что имею сейчас - самостоятельно. Но времени никогда не хватает. В голове было «либо сейчас, либо никогда».
Курсы мы обновляем стабильно. Нам важно, что информация совпадала с реалиями. Дожим закрыли.
Команде это далось нелегко)) Они привыкли и очень любили этот курс, ученики до сих пор просят продления доступа, не понимают причин закрытия))
А я скажу так - ProПродажи, по сути своей, такой же дожим. Только техники и выбор съемки там обновленный.
Мне он нравится тем, что мы туда добавляем кадры с моих закрытых выступлений. Обратная связь от зашедших на курс - была положительная 🔥 Я рад, что мы рискнули сделать что-то непохожее на других и не прогадали)))
И если жизнь состоит из моментов и воспоминаний, из знаний и накопленного опыта, из чувств, эмоций и мыслей. То Вы должны подпитывать каждый фрагмент нашего сознания. Это важно))
Записаться на курс PROПродажи еще можно, не упускайте свою возможность прокачать навыки и быть лучшими в соей нише (анкета по ссылке)
Опрос показал, что мы продолжаем! Тянуть не буду))
🎯 Второе, что повлияло на мой путь - люди.
Я смотрел на своих преподавателей, руководителей. Я понимал их нагрузку - причем бешеную, понимал какой объем работы и информации они получают и отдают ежедневно. Но мог бы я это сказать на первый взгляд?
Абсолютно расслабленные, всегда ухоженные, в пиджаках, с дорогими часами. Чистой и уверенной речью. Образ уверенных, состоявшихся мужчин.
Папа, конечно, был номер один. Несмотря на то, какой он строгий и собранный в своей военной форме, я видел, как дома он отпускает весь негатив и улыбается. Где он такой же весёлый, живой, активный. Дома - он не солдат, дома - он любящий отец и муж.
Я перенял этот образ у лучших. Стал таким же сильным, ответственным и дисциплинированным. Купил часы и никогда не показывал на лице тревогу))
Это не какие-то глубокие мысли, всё было просто: ну а кто пойдет и поверит зануде с прилизанной челкой, который говорит «з-з-з-здравствуйте»? Никто))
Каким бы светлым умом не был этот человек, он автоматически вносит сомнения в свой рассказ. Люди хотят перепроверять.
А я хотел располагать. Чтобы меня не перепроверяли, а спрашивали.
🎯 И третье, что было важно - научиться.
Научиться работать с аудиторией. Научиться отвечать на негатив - при этом конструктивно. Уметь правильно взаимодействовать, убеждать.
И конечно же знать ЧТО рассказывать. Какие темы, какие подводные камни волнуют людей. Где мне брать актуальные техники, как собрать нужные инструменты.
Это несложно, обучений было много.
Но вопрос в том, как сделать это универсальным. Я не смогу в начале своего пути собирать только менеджеров, только руководителей, только учредителей банка или риелторов.
И времени думать не было. Либо сейчас, либо никогда. Я начал учиться.
Покупал десертации, ходил на открытые лекции. И никогда, ни-ко-гда не жалел денег на покупку курсов. Я знал, что они окупятся. Всегда окупались.
Ходил на форумы, был самым частым зрителем экспертов тех годов. А потом…)
А потом выступал с ними на одной сцене. Из денег - за бесплатно, из опыта - за бесценно.