Аэрофлот исключил меня из списка пассажиров и не пустил на борт самолета в Магнитогорск
189 пассажиров улетели. А я остался в Москве…
Шумел. Скандалил. Просил. Давил. Почти рыдал но… не пустили.
Регламенты победили. Логику.
Рассказываю. Мой рейс «Мин Воды - Москва - Магнитогорск» был с пересадкой в полтора часа.
Рейс «Минеральные Воды» - «Москва» задержали почти на час.
Я приземлился в Москву. Очень быстро бежал по аэропорту с вежливыми покрикиваниями «дорожку» к толпе, которая открывала дорогу пассажиру.
В общем: спустя 4,5 минуты с момента выхода из одного самолет я оказался у трапа другого. За 4 минуты до окончания посадки и… самое интересное второй рейс тоже задержали. Аж на 30 минут.
Постоял с толпой, встретил друзей из Иркутска и на посадке мне объяснили, что меня нет в списках и уже давно пересадили на другой рейс.
То есть билет есть. Посадочный есть. А в системе меня больше нет. И сделать что-либо невозможно.
Следующий рейс через 6,5 часов, так как система подумала, что я не успел.
А мне этот рейс уже никак не подходит. В зале ждёт утром 500+ человек.
Итог:
1. Другой билет на утро
2. Сон в 5 часов в аэропорту. Был шикарен
3. Выступление перенесли на время позднее.
4. Я прилетел. Выступил. Видео ниже.
5. Подумаю над своими регламентами по работе с клиентами в особых ситуациях. Вдруг там что-то есть не логичное.
У кого какие казусы/обиды были с авиакомпаниями?
Лучше ничего не знать, чем знать многое наполовину. Лучше быть глупцом на свой риск, чем мудрецом на основании чужих мнений.
#Наподумать из самолета в Магнитогорск✈️
Вот так выглядят глаза водителя КИА К5, который мчал по трассе с бешеной скоростью, объезжал пробки и пару раз парил по лужам на скорости. В общем успели на посадку в Мин воды.
Было три момента, когда нас не пускали объезжать пробки по обочинам грузовики. Схема была такая: Сергей (водитель) подъезжал впритык сзади к медленно двигающейся фуре. Я добегал до водителей-дальнобойщиков и как мальчик-попрошайка просил пропустить. Все отвечали согласием. Доехали чётко.
«Мне бы мои нынешние мозги в 20 лет» - сожалеют многие, думая, что их жизнь сложилась бы куда лучше.
И давайте немного подробнее про это…
Одно из самый сложных действий в жизни - делать выбор, но жизнь - это череда выборов
Можно сделать предположение, что жизнь сложна. А сделать выбор будет проще, если вы поймете одну простую истину, и она вам не покажется простой на первый взгляд:
«В вашей жизни никогда не будет точно так, как вы хотите. Где-то лучше, где-то хуже»
Однажды фермер продал пекарю килограмм масла..
Пекарь вернулся домой и решил проверить фермера на честность, а для этого - положил масло на весы.
Взвесив масло, пекарь увидел, что его обвесили. Оскорбившись обманом, он подал в суд.
Судья задал вопрос фермеру, использует ли он какие-либо меры для взвешивания масла.
Фермер ответил:
Судья спросил:
Фермер ответил:
Моего друга сильно возмущает, что Россию в Китае называют Элосы, а во Вьетнаме - Нга.
Это его так расстраивало, что он буквально жил этой обидой.
Настроение ухудшали венгры, именующие бедную Россию непроизносимым словом Oroszorszag, которое нельзя было произнести даже после стакана. Или двух))
Не лучше дело обстояло и с ближайшими соседями. Латыши именовали Россию Криевия (от славянского племени кривичей), а финны Venaja.
Эстонцы и вовсе звали Родину Venemaa, что повергало в ужас. Какие ж мы, прости Господи, Venemaa?
Кто-то скажет - это они от другого славянского племени древних времён, венедов...а ему какое дело?
Теперь мой друг будет приходить на китайские, эстонские, финские, латышские, венгерские и вьетнамские форумы, и возмущаться. И требовать писать в постах его страну только РОССИЯ.
Подобные ясные мысли у него появились после того, как он выложил безобидный пост про картошку и вареники в Минске. Мол, как вкусно у Вас в Белоруссии! А вообще-то - Беларусь.
Вот так мы просим уважения к себе, но не уважаем других. А может, всё-таки, повнимательнее?)
Хотели бы увидеть себя чужими глазами?
Иногда очень хочется посмотреть на себя со стороны, чтобы свериться с внутренним мироощущением. Многим не хочется казаться кем-то у себя в голове, им хочется быть этим человеком по факту.
День рождения и поздравления в этот день — возможность свериться с действительностью. Поэтому люблю тосты и подготовленные поздравления))
Даже с учетом загруженного графика - всегда читаю каждое, потому что каждое слово - особенное
В этом году все поздравления и выводы были почти про одно и то же. Это классно, потому что случился метч на 100/100.
Самыми частыми словами были:
— Сила
— Энергия
— Знание своего пути
— Профессионализм
— Уверенность
— Интересная
— Вдохновление
— Трудолюбие
По традиции сохраняю все теплые пожелания и слова в заметки.
Возвращаюсь периодически к тому, что писал год/два назад.
Вижу рост, и главное, вижу что этот рост замечают другие. Радует))
В общем, друзья, говорите тосты. Отмечайте рост других. Делайте комплименты. И мир может быть станет чуть лучше и добрее))
Как не сомневаться в своих решениях?
Вся наша жизнь — это череда принятия решений.
Каждый из нас сталкивается с трудностями выбора, опасаясь совершить ошибку. А главное, когда принимаем решение - то ориентир на мнение окружающих: что подумают, что скажут и тд
Знаете, для одних это решение будет правильным, а для других - нет. И каждый раз, сталкиваясь с ситуацией, когда надо решиться - у вас будет это колебание
И самое страшное - это начать избегать ситуаций, в которых необходимо принимать решения, потому что это разрушает вас и ваше состояние
При выборе между решениями прыгать с высокого моста в реку или нет, мало кто будет терзаться сомнениями. В этом случае срабатывает инстинкт самосохранения и базовое решение жить, принятое задолго до того, как человеку предложили идею прыжка в реку.
Сложности выбора связаны с отсутствием базовых решений, основанных на собственных приоритетах, ценностях, интересах и возможностях.
В детстве за нас часто принимают решения значимые взрослые, навязывая своё видение жизни и личные ценности. Во взрослом возрасте внутри человека часто борются две стихии: «хочу» и «надо», где часто выбор смещается в сторону «надо»
И в такие моменты человек теряет уверенность при принятии решений из-за отсутствия привычки выбирать то, что продиктовано его личными ценностями, ведь тем самым он «предаст» тех, по чьим ценностям он жил до этого.
Часто люди даже намеренно ищут кого-то, на кого можно было бы переложить ответственность за принятие решения.
А нужно всего лишь провести совещание с собой и выработать внутренние правила
Согласны?)
Новый разбор из Волгограда уже на канале!)
Приятного просмотра!
Ссылка: https://youtu.be/vwihEiimnK0
Перевыполнил
Был на выступлении, пообщался с хорошими и успешными знакомыми. Поделились радостью - в июне рекорд продаж побежден.
А главная ошибка, которую потом услышал - ставить план на следующий месяц ещё выше.
Круто, конечно, стремиться к высотам. Но ничто так не демотивирует команду - как невыполненный план. А его можно не выполнить из-за некачественных действий, а можно из-за того, что его завысили.
По своему опыту сужу. Каждый раз так делали. Ни разу не перебили план 😁 Ещё и возвращались к тому, с чего начинали))
Теперь выбрали стратегию «удержания» результата. Торопиться некуда, всегда успеем. А ребята не должны выгореть. Должны также любить свой продукт и своих клиентов.
Поэтому держим результат в следующем месяце. А затем - стягиваем пружину и прыгаем выше. Этапы неизменны))
А как устроено у Вас?) Интересно почитать)
Тем временем моему кадровому агентству Tom Hunt исполнилось 18 лет!
Совет кандидатам:
Если вас спрашивают про ЗП, а вы не знаете как ответить, то нужно перехватывать инициативу и отвечать так:
— А можете меня сориентировать по рамкам финансовой мотивации в вашей компании?
И вам должны сказать, сколько платят.
Если не сказали, то нужно продолжить:
— Ага, понял. И по заработной плате какие у вас варианты по фиксированной и бонусной части?
Когда Вы знаете цифры - говорить легче.
И не отказывайтесь, если не подошли по финансам. Вполне возможны перспективы. А формат работы и её масштаб даже в небольших компаниях может дать больше.
Кстати, в моей команде есть вакансия ассистента. На полный рабочий день. По-другому никак))
Резюме отправлять сюда: @vladimir_yakuba
Про продажи и умение реагировать на тренды:
Через несколько часов после покушения на Трампа в США уже начали продавать мерч с легендарной фотографией.
За всё и сразу
Многие сторонники разных ниш. Мол,
как может быть один владелец у абсолютно разных компаний?
Аэрофлот отказал мне в перелете и не пустил на борт "Москва-Магнитогорск". Одному из 189 пассажиров прямо на посадке.
Самолет улетел без меня…
Ростов-на-Дону ждал)
Эти 2 часа на сцене были мега-насыщенные.
Сразу по пунктам дублирую то, что нужно знать каждому владельцу, РОПу и менеджеру:
1. Возражения приходит к тем, кто силен в аргументах и слаб в вопросах
2. Тom Hunt, который я открыл 18 лет тому назад, как кадровое агентство научило двум главным навыкам меня и команду консультантов:
— Задавать вопросы.
— Реагировать, чтобы клиент чувствовал интерес. Интерес! А не стремление что-то впарить.
3. Найм сильных возможен, если вы:
— Увеличиваете воронку проактивно
— Делаете сильный офер и продаете свою компанию каждому по 3-м уровням: личности, продукт, корп.культура.
Мчим в Минеральные воды на рейс. Всё впритык. Завтра напишу еще.
Ждёт выступление в Магнитогорске, городе, в котором я еще никогда не был. А это редкость..)
В предвкушении))
«Свалка» лидов
В каждой компании есть, так называемая, «свалка» - база, в которой хранятся данные о потенциальных клиентах, которые ранее проявляли интерес к продукту или услуге компании, но по какой-то причине не стали покупателями.
Как реанимировать отказников?
— Изучите историю взаимодействия с клиентом, Анализируйте возможные причины отказа
— Если CRM настроена правильно, то Вы знаете предыдущую причину отказана. Если нет, то пришло время её выяснить и прислать персонализированное предложение
— Полноценно презентуйте продукты и возможности. «Вытаскивайте» нужные для клиента услуги. Есть возможность тест-драйва? Дрифтуйте
Многим важно «пощупать» систему, прежде чем полностью доверять ей
— Покажите свою особенность. То, в чем ваше преимущество перед конкурентами. Не нужно говорить «а вот у них так, а у нас зато». Никаких зато. «Особенность» и так предполагает отличие, люди поймут без сравнения с другими
— Поддерживайте контакт с клиентом. Отправляйте ему регулярно информацию о новых продуктах и услугах, информацию об акциях, бесплатные лид-магниты, чтобы он всегда находился в вашем поле зрения. Кому не надо - тот отпишется. У нас рассылки пользуются информационным полем, большинство учеников обращают на них внимание.
Помните, что проще реанимировать и «догреть» клиента, чем заново привлекать нового. Это гораздо сложнее и дороже.
Кто из вас работает с отказниками?) Какие методы «прогрева» клиентов используете?
Поделитесь в комментариях 👇🏻
Сложности делают жизнь интересной, а их преодоление делает жизнь наполненной смыслом
#Наподумать из Сочи 🏘️
Наблюдаю за стартом Олимпиады. Забавно:
«Шарон ван Раувендал принимает профилактические антибиотики перед погружением в Сену».
На Олимпиаде в Париже спортсменов обяжут принимать особые меры предосторожности перед заплывом в Сене. Ныряющие чиновники не убедили.
«Я приму небольшую дозу антибиотиков в качестве профилактической меры за несколько дней, что поможет предотвратить диарею, - сказала Раувендал. - Потому что за день до соревнований мне тоже придется зайти в воду, чтобы подготовиться». «Если я единственная, кто говорит «там слишком грязно, я туда не пойду», то и медали у меня не будет. Чего я хочу больше всего? И все же это медаль, надеюсь, золотая», - добавила спортсменка.
Также с призывом принять антибиотики выступила Ассоциация триатлона Нидерландов.
Где мы только не купались в детстве. Но Сены в этом списке не было.
Прям проверить хочется. Или спортсмены такие нежно-предусмотрительные. Либо Сена реально настолько грязная, что это выше моих грязных луж детства.
Что думаете?)
Подготовка команды к масштабированию
Многие руководители любят завышать план. И через чур пихать свою инициативность. Люди разные и подходы к ним также отличаются.
План - 50 звонков. Менеджер сделал 57.
От лентяй! Ну дурень! Никакого азарта к работе.
Вчера был потрясающий ужин с лучшими спикерами по продажам в РФ. Сочинское отделение) Очень душевно. Виталий - спасибо за инициативу!
Слева направо:
Дмитрий Ткаченко, Олег Шевелев, Виталий Голицын)
У тебя никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление
Южное #НаПодумать 🏡
Почему масштабирование любого бизнеса должно быть поэтапным?
Давайте на примере.
Acer приобрела ряд известных компьютерных брендов, таких как Emachines, Packard Bell и Gateway, в период с 2003 по 2007 год.
Причины:
— Расширение рынка: Acer хотела расширить свое присутствие на рынке, особенно в Северной Америке.
— Экономия средств: Приобретение известных брендов было дешевле, чем создание новых с нуля.
— Получение технологий: Acer получила доступ к патентам и технологиям других компаний.
Последствия:
— Снижение качества: Продукция под этими брендами стала менее качественной, чем раньше.
— Смущение потребителей: Потребители были сбиты с толку обилием похожих продуктов под разными брендами.
— Исчезновение брендов: В конечном итоге многие из этих брендов исчезли с рынка.
Влияние на Acer:
— Укрепление позиций: Acer стала одним из крупнейших производителей ПК в мире.
— Повреждение репутации: Репутация Acer была несколько запятнана из-за проблем с качеством продукции под приобретенными брендами.
В целом, приобретение Acer других брендов стало успехом с точки зрения расширения рынка, но негативно сказалось на качестве продукции и репутации компании.
Большой объем повлек за собой большие затраты, которые компания не была готова решать. Процесс наладили, но доверие к себе снизили.
Так каким должно быть масштабирование…?) Хотите поэтапно?
В краткосрочной перспективе важна интенсивность ваших действий, а в долгосрочной — последовательность.
#НаПодумать из дома 🏡
— Нужно жить всегда влюбленным во что-нибудь недоступное тебе. Человек становится выше ростом от того, что тянется вверх
#НаПодумать от Максима Горького. Из Сочи 📚
Завтра в 13:30 проведу эфир
Здесь, вк и в чем-то запрещенном 🤫
Поговорим про скрипты, возражения и страхи в переговорах
Уже готовите свои вопросы?)
🏆 «Надеюсь, Месси выиграет с Аргентиной Кубок Америки, а мы выиграем Евро, и я смогу сыграть против него в Финалиссиме» — говорил Ламин Ямаль до матчей
Ночью прошли две игры. Две победы
Теперь Аргентина встретится с Испанией на одном поле
На кого ставите?)