Взгляд на мир глазами менеджера продукта. Работаю в управлении продуктами уже более 8 лет (Kolesa Group, Avito, Yandex, OLX). Пишу о собственном опыте, делюсь полезными ссылками, делаю фото-репортажи из офисов IT компаний. Живу в Лиссабоне. @mervlad
Maxимально тревожно
Если бы Оруэлл писал роман в 2025 году, он бы точно начал его так:
«Он включил смартфон, где по умолчанию был Max».
Встречайте: Max — новый мессенджер от VK, интегрированный с Госуслугами. Уже этой осенью он будет предустановлен (как?) на все смартфоны в России. Как будто у нас давно не было мессенджеров.
VK, похоже, нашёл свой идеальный go-to-market:
📌 Найди продукт с аудиторией (в данном случае Telegram),
📌 Сделай копию (желательно, с интеграцией госуслуг, цифровыми ID и возможностью оплатить штраф ГИБДД прямо в чате),
📌 Поддержи законопроектом,
📌 Получи органический подневольный трафик.
Уже было: RuTube вместо YouTube, Sferum как замена Zoom/Teams/Google Meet в школах, ЯRUS и TenChat как «альтернативы» Facebook и LinkedIn.
Каждый из них начинался бодро, с госинтеграцией и пресс-релизом, но через полгода о них вспоминали только SMM-щики и разработчики, оставшиеся без бюджета. Теперь — новая попытка. И всё выглядит как WeChat… но из параллельной реальности, где качество вторично, а монополия — первична. Напоминаю, в Китае мессенджер сначала стал основной инфраструктурой для общения, покупок и переводов, а уже потом системой государственного контроля.
Проблема не в том, что делают новый мессенджер. Новых продуктов должно быть много. У нас под боком хороший пример — Сетка от HeadHunter. Да, за ними стоит большая сила (коммерческая компания). Да, пока продукт не идеальный. Но там есть решения, которые я бы хотел видеть и в Telegram, и в LinkedIn. Потому что команда продукта понимает, что выбор авторов и читателей зависит от качества их продукта! Кстати, у меня на днях стало 10000 подписчиков в Сетке. Это уже значимая аудитория и я планирую делать эксклюзивные посты там в ближайшее время. Присоединяйтесь 😉
Проблема Max и ему подобных продуктов в том, что его будут продвигать не качеством и удобством, а административными рычагами. А без конкуренции, как показывает практика, хорошего не получается.
PS: если меня читает кто-то из команды Max. Я очень хотел посмотреть на ваш продукт изнутри. К сожалению мой номер от Билайн Казахстан «не найден», хотя он прекрасно работает с основными продуктами из России. Цифры я проверил. Проверьте базу 😉
Как меняется подход к исследованию потребностей пользователей в эпоху AI
Исследования потребностей пользователей, на мой взгляд, одна из самых интересных частей работы над продуктом. Но, кажется, эту сферу ждут большие перемены. Смотрите сами.
Раньше мы:
— часами формулировали вопросы;
— переслушивали, стенографировали и тегировали интервью;
— спорили над каждой формулировкой pain или job.
Теперь всё это может делать AI. Уже делает.
📌 User Interviews провели исследование:
90% UX-исследователей используют AI для анализа интервью, 60% — для подготовки самих вопросов. AI теперь не только структурирует инсайты, но и задаёт уточняющие вопросы в процессе — лучше многих джунов, ведь у него нет потребности подтвердить свои собственные гипотезы.
📌 В Fiserv внедрили conversational AI в сбор обратной связи. Нейросетка сама адаптирует вопросы под пользователя. Результат — +10 баллов к NPS и в 1,5 раза больше смысла в ответах.
📌 В Jobs to Be Done исследовании AI помогает быстро собирать карты задач, вычленять альтернативные сценарии и даже приоритизировать. (Да, это уже не фантастика, а практика — пример).
📌 Мой личный опыт: создать проект в Chat GPT Plus, загрузить в него файлом все транскрипты интервью, добавить список гипотез, попросить оценить true или false каждую гипотезу для каждого респондента, построить красивый отчёт. Сравнивал с ручной обработкой на нескольких респондентах — совпадение 80%. А скорость выше на порядок.
Что это всё значит для нас, продактов?
AI не убирает исследования. Он делает их:
— быстрее (анализ за минуты);
— глубже (уточняющие вопросы прямо во время разговора);
— дешевле (можно сделать больше интервью, на потоке, с автоматическим созданием отчетов).
Но.
Как всегда: кто задаёт вопрос — тот и управляет ответом. LLM может помочь, но не поймёт полный контекст так, как вы. И не распознает эмоциональный сигнал в голосе пользователя. Пока. Так что подход меняется. Но роль продакта-исследователя — пока что нет.
#aifuture #productlinks
Пять стадий принятия задачи продактом: отрицание (это точно нужно делать?), злость (почему моей команде? у нас же другие OKR!), торг (только MVP или фейкдор тест, хорошо?), депрессия (ну вот, опять сделали фичу ради фичи, пойду обновлю резюме и поищу компанию, где понимают зачем делать discovery), принятие (ладно, раскатываем на всех, сделаю так, чтобы пользователям не было очень больно, завтра будет хоть о чем пост в канале написать…). 😉
#producthumor
Product Manager → Product Creator?
Марти Каган, которого я лично считаю одним из самых адекватных голосов в мире продуктового мышления, придумал новое словосочетание — создатель продукта (product creator). И вот почему.
Generative AI — это уже не будущее, это настоящее. И те, кто умеет работать с ценностью, полезностью, реализуемостью и жизнеспособностью решений (да, привет 4 элемента хорошего продукта), уже сегодня получают огромное преимущество, усиливая себя с помощью ИИ.
AI помогает быстрее придумывать, тестировать, прототипировать. Но только тем, кто сам понимает, зачем и для кого они это делают.
А вот если вы просто передаёте задачки от начальства в разработку, пусть даже с самыми модными промтами для написания PRD — то ИИ из помощника превращается в ускорителя фабрики бессмысленных фич. Красиво упакованных, с хорошими дизайнами, но всё ещё бессмысленных.
Марти пишет: «AI уже делает сильных product creators ещё сильнее. А тем, кто был просто project менеджером в костюме продакта, будет всё труднее и труднее оправдывать свою роль».
Мне эта мысль близка. С ростом доступности инструментов, настоящей ценностью становится не что ты сделал, а зачем и для кого.
Так что если вы хотите не остаться на обочине — учитесь быть Создателями. Не только процессов, но и смысла. И да, AI с этим только поможет.
▶️ Прочитать оригинал: The Era of the Product Creator (SVPG)
#productlinks
Кто сгорает первым?
Если вы дизайнер, продакт, маркетолог или ресерчер — поздравляю, вы на передовой. Не по громкости заголовков, а по рискам выгорания 🔥.
Свежий отчёт из блога Ленни показывает: именно те, кто ближе всего к созданию и донесению ценности продукта до пользователей, чаще всего оказываются эмоционально истощены. Потому что:
📌 Ваша работа постоянно под вопросом (чтобы что?)
📌 Результат не всегда осязаем (как мы это измерим?)
📌 Решения не всегда ваши, но ответственность всегда
📌 И всё это — на фоне кучи митингов и расплывчатых целей
Заметил, что среди моих знакомых PM-ов и дизайнеров слово «выгорание» давно стало чем-то вроде фона. Как «погода» — просто есть, и всё.
Если это про вас — берите паузы, озвучивайте границы и ищите опору в сообществе. Мы тут не просто фичи пилим. Мы делаем продукты, которые что-то значат. Но сначала нужно сохранить себя. Если уже чувствуете, что с вами что-то не так — мой подробный пост про это с советами и инструментами для само диагностики.
▶️ https://www.lennysnewsletter.com/p/how-tech-workers-really-feel-about
PS: обнимите своего дизайнера 😉
В рубрике #videoholidays у меня бывают не только полезные материалы о продуктах. Сегодня будет крутое интервью про инструмент, который использует каждый из вас ежедневно. Для работы и для развлечений. Для саморазвития и прокрастинации. При общении и индивидуальной деятельности. Речь про наш мозг и особенности его работы.
Недавно, я решил разнообразить свой плейлист на YouTube и подписался на несколько популярных англоязычных блогеров, которые специализируется на интервью. Первый из них Steven Bartlett с каналом The Diary of CEO — 10+ млн подписчиков и более 300 видео. Темы очень разные: саморазвитие, технологии, AI, зож, спорт, немного политики и много социологии.
Интервью с нейробиологом, доктором Tara Swart, привлекло моё внимание просто потому, что занимает уверенное первое место по просмотрам (16 млн!). Начал смотреть и не смог оторваться, хотя видео идет 2 часа. Кажется, Тара что-то знает про то, как воздействовать на людей! Очень много интересных фактов из исследований и советы для повседневной жизни по тому как помочь нашему мозгу, сформированному за миллионы лет эволюции, жить в современном мире.
https://youtu.be/hCW2NHbWNwA
Приятного просмотра!
Вакансия дня: Продукт-менеджер в сфере климатических технологий (HVAC и home appliances)
Компания — поставщик климатического оборудования и бытовой техники в Португалии и странах ЕС. Работаем на стыке инженерных решений, устойчивого развития и бизнес-аналитики. В фокусе — рост продуктового направления и выход на новые рынки.
📍 Ищем продакт-менеджера, который возьмёт на себя развитие продуктовой линейки, запуск новых решений, а также глубокий анализ рынка и конкурентов.
Обязанности:
• Исследование и анализ рынка по категориям оборудования
• Мониторинг продаж, прогнозирование спроса
• Сравнительный анализ ассортимента и цен конкурентов
• Инициация и запуск новых продуктов: от идеи до выхода на рынок
• Подготовка презентаций, проведение обучающих сессий для команды и партнёров
• Взаимодействие с производственными заводами и подрядчиками
Требования:
• Опыт в продуктовом менеджменте или техническом маркетинге от 3 лет
• Понимание рынков бытовой техники и/или HVAC-оборудования будет преимуществом
• Навыки работы с данными
• Опыт коммуникации с производителями/фабриками
• Высокий уровень самоорганизации и аналитического мышления
• Английский язык — на уровне делового общения
• Вакансия в Португалии с официальным оформлением, удаленный формат работы невозможен
Мы предлагаем:
• Контракт и официальное трудоустройство
• Конкурентоспособная зарплата
• Работа на европейском рынке с возможностью роста
• Профессиональное развитие в международной среде
• Команда, в которой ценят инициативу и уважение к опыту
📩 Контакты и вопросы — в телеграм: @natafdealmeida
#career #portugal
PROгулки с Владимиром Меркушевым. Часть 2
Ещё в марте я попробовал запустить новую рубрику на канале в формате «я у мамы видео-блоггер». Мне понравилось, собеседнику понравилось, многим из вас понравилось... Но рубрика регулярной не стала. Попробую ещё раз, тем более такой крутой шанс подвернулся!
Моя собеседница, Мила Плющ, СМО с опытом работы в Яндекс, VK, Касперский и Майкрософт, которая ушла в саббатикл и путешествововала 2 месяца соло на автодоме по Европе. Это тот случай, когда вместе с интересной беседой моя рубрика получила ещё съемку на профессиональное оборудование видео-блоггера и средство передвижения до локации с красивым видом. Лиза заканчивала своё путешествие удалёнщицы в Лиссабоне, мы встретились на парковке возле автострады (почему Лиза не очень любит ездить по узким улочкам смотрите на её канале 😁), поехали гулять на Мыс Рока и записали для вас это видео👇🏻
Напомню формат:
- короткие интервью с вопросами о продуктах и/или экспертизе собеседника
- максимально живое общение с минимумом монтажа
- встреча на улице в красивом месте (эта серия задаёт очень высокий стандарт по этому критерию!)
▶️ https://youtu.be/BL9dyTs6lgs
Ссылки на продукты, которые упоминали в разговоре:
✔️ MilaIvy">YouTube канал Милы
✔️ Park4night
✔️ Телеграм-канал Милы (канал это тоже продукт!)
Первая часть прогулок с Андреем Менде из Booking — про A/B тестирование, проверку гипотез и AI.
#productwalks@vladimir_merkushev
Надо попробовать. Особенно в Португалии должно хорошо работать. К религии здесь относятся очень уважительно…
Responde por amor de Deus! 🙏🏻
#producthumor
Тот самый 尴尬 (尴 — неловко, как будто ты ничего не делал) пост, который я не писал сам
Сначала я хотел, как обычно: открыть Notion, налить кофе, начать страдать от синдрома самозванца, отвлечься на LinkedIn, снова вернуться к посту, придумать начало, выкинуть его, придумать новое, пожаловаться в чатике авторов продуктовых каналов…
Но потом подумал: а зачем?
Ведь у меня теперь есть стажёр. Бесплатный. Не ноет. Всегда в онлайне. Не просит ревью.
Зовут его ChatGPT.
Я просто накинул пару идей, голосовое с обрывками мыслей и просьбу «сделай, как будто это я, но чтобы не заподозрили».
И вот он — пост. С полезной мыслью. В моём стиле. Немного пугающе, да?
Но суть вот в чём: ИИ — это не «ещё один инструмент». Это ваш очень способный, слегка дерзкий джун, который уже учится подражать вашему тону, а скоро начнёт спорить с вами.
💬 Если интересно, как я использую AI в работе (кроме написания постов в Telegram, конечно… или нет?), дайте знать — сделаю разбор.
P.S. Самое странное — этот текст мне всё равно пришлось перечитать три раза и убрать слово «синергия». Видимо, я ещё нужен. Пока.
P.P.S. Главное преимущество ИИ — он не требует фидбека. Но я требую. Так что ставьте ❤️, если хоть раз хотели выдать чужой текст за свой. Или уже выдавали 😉
#мысливслух
Revolut: как основатели с корнями из СНГ строят финтех-империю с военной дисциплиной и продуктовым блеском
Ленни, автор самого популярного подкаста о продуктах, недавно сделал исследование компаний, которые вырастили наибольшее количество топовых продуктовых лидеров и успешных основателей стартапов. В топ 10 вошли Palantir, Intercom, Dropbox, Plaid, N26, Revolut, Duolingo, Uber, LinkedIn, Coinbase. Теперь, если очередной гость подкаста работает в одной их этих компаний, Ленни пытается выяснить как они нанимают и растят продактов. Недавно в гостях был Дмитрий Злоказов — глава продуктового направления в Revolut, финтех-монстре стоимостью $45 млрд, работающем в 50+ странах с 50+ миллионами пользователей.
Revolut не просто стартап — это настоящая армия, где каждое подразделение работает как спецназ. Основана компания выходцами из СНГ, и до сих пор ею управляют с характерной славянской хваткой. Основатели, как опытные генералы, лично инспектируют каждый экран приложения и выискивают среди бойцов самых храбрых, умных или просто везучих — тех и повышают до «офицеров» (читай — владельцев продуктов).
📌 Модель «локального командира» (а не CEO)
В Revolut product owner (внутренний термин, не путать с ролью в скраме) — это не просто человек с бородой и стикерами на ноутбуке. Это настоящий командир отряда. Он собирает себе бойцов (дизайнеров, аналитиков, инженеров), отвечает за все решения, и если надо — сам ведёт отряд на штурм рынка. И да, у него есть полномочия нанимать и увольнять. Почти как в армии, только без погон.
📌 Плевать на опыт — главное мозги и огонь в глазах
Опыт? Не смешите Revolut. Главное — интеллект, смелость и готовность фигачить. Часто лучшие продуктовые лидеры — это бывшие инженеры, аналитики или вообще кто-то из опердела, которые не побоялись взять на себя ответственность. Типичные «герои фронта», выдвинувшиеся за храбрость.
📌 Генералы всё видят
Основатели компании лично просматривают каждый (!) экран перед выпуском. Да-да, даже в 2025 году, при миллионах пользователей. Это не микроменеджмент, это — «генеральская проверка». И работает! Я сам активный и постоянный пользователь, могу подтвердить — UX всегда на очень высоком уровне. И это не только про интерфейсы.
📌 99% готов — значит не готов
В Revolut верят, что «почти готово» — это и есть «не готово». Потому что настоящий успех приходит не с написанием кода, а с запуском, привлечением пользователей, обучением саппорта и отличным маркетингом. Активно практикуют запуск доведенных до совершенства продуктов на малый сегмент с последующим масштабированием на свою многомиллионную базу клиентов.
📌 Строим не кастом, а империю
Revolut не клепает кастомные решения под каждую страну. Вместо этого строит масштабируемые платформы, которые позволяют маленькой команде запускать финансовые продукты в 50+ странах. В банках для этого нужно армия из 3000 человек. А здесь справляются 300. Всё как на учениях — меньше людей, больше эффективности.
Смотреть или слушать на YouTube:
https://youtu.be/-kPpd21bFrE
Ссылки на другие платформы:
https://www.lennysnewsletter.com/p/how-revolut-trains-world-class-product-managers
#productlinks@vladimir_merkushev
Классный пример эволюции продукта — канал «Послезавтра» я рекомендовал первый раз в 2021 году. Первый выпуск был о продуктах (которые едят) и мне показалось это символичным для поста в «Продуктории».
Сейчас у канала уже более 2 млн подписчиков. Я один из них и смотрел практически все выпуски.
Наблюдения, которые можно сделать из этого опыта глазами продакта:
📌 Ключевая составляющая продукта не изменилась — интересный контент, рассказанный простым языком. В любом digital продукте это ключевая задача аудитории, которую он должен решить самым понятным способом
📌 Новые технологии добавляют ценность — использование AI для визуализации контента повышает вовлеченность зрителя. От экрана не оторваться. В digital продуктах это технологии, которые помогают быть в тесном контакте с пользователем на любой платформе и в любой момент времени.
📌 Стабильность качества — я не помню выпусков, которые было неинтересно смотреть. В digital, особенно на грани онлайн и офлайн сервиса, это самая сложная задача. Метрики и регулярный сбор обратной связи вам в помощь.
📌 Ненавязчивая монетизация — автор не просит активно донаты и делает рекламные интеграции очень короткими. Рука не тянется к пульту для перематывания. В наших с вами продуктах аналогично: деньги нужны зарабатывать на той аудитории, которая получает ценность и готова платить. Перебор с рекламой или навязчивая монетизация вызывает отторжение.
Выпуск, который с удовольствием посмотрел сегодня:
▶️ https://youtu.be/8DRpHQDJnWc
#videoholidays #producteye
Лайфхак для экономии на подписках
Хотите сэкономить немного денег на оплате подписок? Просто забудьте обновить вашу банковскую карту или обнулите баланс. Ваши любимые продукты сами начнут к вам ломиться и предлагать скидку. «Заплатите нам меньше, только, пожалуйста, возобновите подписку!» 😁
Жду кто следующий. К сожалению с Apple такое не прокатит. Просто понизят подписку или совсем выключат сервис. И куда ты денешься…
PS: думаю, полезно так делать специально и периодически. Подписочные сервисы очень не любят напоминать о своих платежах, а вот если списать деньги не получается — они вас точно достанут. И это хороший момент сравнить цену и ценность от продукта и принять решение 😉
#producthumor
Хотите стабильно расти в компании?
Про свой опыт обучения в Soft Skills Lab я уже писал — ребята круто разбираются в теме коммуникаций. На этой неделе, 15 мая в 20:00 по мск, у вас есть возможность бесплатно приобщиться к этим знаниям, важным для любого менеджера продуктов.
Карьерный рост — это не лотерея, а стратегия, и одна из ее составляющих — коммуникация с руководством. Ведь людей с крутыми хардами много, а повышают тех, кто умеет общаться с руководством.
А как выстроить эффективные коммуникации с руководителем, узнаете уже в этот четверг на открытом воркшопе от Soft Skills Lab!
📌 15 мая в 20:00 по мск
📌 Тема: «Как выстраивать отношения с руководителем, чтобы он способствовал вашей карьере?»
За 1,5 часа разберете:
▫️ Какого сотрудника хотят повышать?
▫️ Как выстроить сильную репутацию в глазах руководителя?
▫️ Как доносить свои намерения на карьерный рост?
▫️ Что делать, если вместо повышения вас кормят завтраками?
Спикер — Михаил Ромашов, ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам ВШЭ и Сколково, владелец продукта в SberCIB, ex-MARS, ex-Little Caesars Pizza.
Встреча пройдет в Zoom, вы сможете задать спикеру свои вопросы, а в конце будут разборы ваших кейсов в анонимном формате.
👉🏻 Запустите бота, чтобы получить ссылку на Zoom.
#дружескийпиар
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqxH11ic
Ну, с релизом нас
Нет, я не умер. И не потерял доступ от админки канала. И не отправился в паломничество по Camino de Santiago. И даже не уехал в путешествие по Европе на автодоме. Просто у нас в стартапе был первый ever публичный релиз. И Продукторий простоял без постов целых 4 дня! Давно такого не было 🙂
Готовились к запуску давно, но, как обычно получается, последняя неделя перед релизом — самая горячая.
Что мне понравилось делать:
📌 тестировать первые несколько билдов нашего мобильного приложения для водителей. Поиск, репортинг и закрытие багов всё ещё доставляет удовольствие. Вспомнил молодость, начинал когда-то карьеру в digital через тестирование
📌 настраивать с нуля дашборды в Amplitude по событиям, которые заранее продумали вместе с командой. Такой шанс — сделать сбор продуктовой аналитики сразу хорошо, выпадает редко
📌 находить сценарии, про которые забыли при проектировании, вместе с ребятами из операционки и бизнеса. Разрыв между мирами продукта и продаж/поддержки есть всегда, главное не давать ему увеличиваться. И важной задачей продакта всегда будет его сокращать
📌 узнавать, что на рынке ходят слухи о нашем запуске, и что говорят про нас внутри компаний конкурентов
📌 радоваться всей командой успехам наших ребят из продаж, которые продолжают приносить новые договоры с крупными партнерами
Что не очень понравилось:
📌 играть на рулетке с модерацией из AppStore и Google Play. Сколько лет они уже работают gateway keepers, а процесс всё также непредсказуем. Про разницу интерфейса двух сторов как-нибудь напишу отдельный пост — это надо постараться так по-разному решать одну и ту же задачу!
📌 делать выбор между задачами для удобства пользователя и задачами для роста аудитории и бизнеса. Много спорили с коллегами о беклоге на следующий после релиза этап. В итоге, кажется, будем делать всего понемногу и ещё получим проблем от этого…
📌 временное отсутствие нормальных инструментов дистрибуции билдов внутри команды, временное использование Miro в качестве такс-трекера, временное сокращение времени на задачи по продуктовой стратегии и новым экспериментам. Ну вы поняли, некогда настраивать, нужно делать…
📌 мало спать, плохо есть, почти не ходить в зал (тренер уже ругается, но всё понимает)…
В целом — крутой опыт. Команда проверена на стрессоустойчивость, найдено много мест для улучшений в командной работе и процессах, релиз объединил всех вокруг одной большой и понятной цели. И главное — начали собирать данные и делать проверку гипотез единственным достоверным способом — через настоящие продажи для решения конкретной задачи пользователя. Уже делаем ставки какая конверсия в покупку у нас будет 😁
Если интересно, можно посмотреть на наши приложения. Это пока совсем MVP, за которое должно быть стыдно. Но, учитывая что eXpace — это сложный продукт на грани онлайн и оффлайн (парковка в Дубае настоящая, на ней работают наши люди, машину действительно можно поставить и заплатить за парковку полностью онлайн), получилось неплохо. А впереди уже целый бэклог улучшений.
▶️ https://expace.onelink.me/Qgxc/gc6ao056
Если вы ещё и 5ку поставите, и пожелаете нашему стартапу успехов через отзыв в сторе — я буду вам очень благодарен! ❤️
#expace@vladimir_merkushev
Насмотренность продакта: зачем она нужна и как её прокачать
Есть навык, о котором редко пишут в описаниях вакансий, но который отличает сильного продакта от просто продакта.
Насмотренность.
Это не про то, сколько фич вы лично релизнули. И даже не про количество продуктов, в разработке которых участвовали. Это про объём кейсов, через которые вы прошли, видели, осмыслили и сделали выводы.
Делал кейсы ≠ «работал над задачей»
Можно «делать» кейс в роли:
– фаундера, когда сам ставишь цели и несёшь за всё ответственность,
– продакта или руководителя,
– ментора, помогая другим пройти путь и тренируя свою нейронку на их кейсах,
– даже менти, если разбираешь чужие гипотезы, строишь CJM, проводишь кастдевы для своего пет-продукта.
Важно, чтобы вы понимали контекст, цели команды продукта, ограничения и как принимались решения.
Видел кейсы ≠ «слушал байки на митапе»
Насмотренность собирается не только руками, но и глазами:
– через статьи и истории известных продуктов,
– через телеграм-каналы и общение с другими продактами,
– через собственный пользовательский опыт — если вы активно пробуете и анализируете чужие продукты.
Зачем это всё?
Продакт с прокачанной насмотренностью:
– быстрее формулирует гипотезы,
– увереннее выбирает метрики,
– тоньше чувствует UX,
– звучит убедительнее в диалогах с командой и инвесторами,
– ну и всегда найдёт, какой интересный кейс рассказать на конференции или в коридоре 😉
А ещё насмотренность бывает не только в продуктах. Моя жена, например, мастерски определяет дорогие бренды одежды и по звуку мотора может угадать, что перед нами автомобиль дороже €200K. Польза от такой насмотренности спорная, но восхищение вызывает 😁
#lifehacks
А ты стал респондентом Продуктория?
На прошлой неделе мой опрос прошли уже 150+ человек. Спасибо всем, кто не поленился потратить 2 минуты, чтобы потом получить целый Knowledge Vault (да-да, дарю доступ всем участникам опроса — без регистрации и смс).
А вот вам немного инсайтов с юморком:
📌 больше половины моих читателей работают продактами на уровне синиора или руководителя. Хорошая новость: можно говорить на одном языке. Плохая: шутки про джунов не заходят 😅
📌 70% читают канал больше полугода. Значит либо действительно интересно, либо просто забыли отписаться 🙃
📌 60% живут в России, 10% — в других странах СНГ, 10% — в Европе. Остальные — вне статистики или в Product Nirvana 🧘♂️
Если вы ещё не проходили опрос — вот ссылка.
А я, в свою очередь, продолжу делиться опытом, подглядывать за вашими ответами и делать канал лучше. Спасибо! ❤️
Соскучились но новым, с любовью отобранным, авторским каналам о продуктах? У меня для вас три новые рекомендации 😉
@inspired_PM — канал Артура Тузбекова, продакта с 14+ годами опыта в стартапах и корпорациях, с продуктами B2B, B2C и B2G. Доступно пишет про продакт-менеджмент без скучной теории. Живые примеры и ирония вместо лекций. Парочка провокационных постов для затравки: «Чем проституция лучше продакт-менеджмента?» и «Про иерархическое предубеждение».
Продуктовошная — канал Михаила Грекова с зарисовками из будней продуктовых команд. Миша CPO в b2b-продукте AW BI. В канале постоянно появляются ссылки на полезные материалы по теме и саркастические заметки. Недавно в гостях был Джиган, который рассказал, чем вообще занимается менеджер продукта.
Подпишитесь и полистайте канал — перестанете выгорать, будете угорать.
diva в dev-e — канал о закулисье международной разработки. Здесь о том, как строить карьеру в big tech, писать код, который выдерживает миллиард запросов в день, и оставаться в живых, когда продукт живёт в 70+ странах. Катя — backend-разработчица в Берлине. Начинала как аналитик и проджект, а теперь пишет Java-сервисы и работает над B2B/B2C-продуктами в кросс-культурной команде. Живёт между Дубаем, Берлином и Москвой и честно рассказывает, как это — быть инженером в глобальной компании. Начать можно с этих постов: «Как ловить прод, если он падает» и «Почему вам не нужно в FAANG».
Каждый автор старается сделать свой канал максимально интересным и увлекательным. А лучшая награда для автора — ваше внимание. Подпишитесь и попробуйте почитать их несколько недель. Я сам так всегда делаю и довольно часто каналы после такого «испытательного срока» остаются в избранном надолго 😉
#дружескийпиар
Кто вы, мои дорогие подписчики?
Серьёзно. Канал живёт уже 6 лет, а я до сих пор не знаю, кто вы, зачем читаете Продукторий и что именно вам здесь нравится (или не очень). Последний раз я делал опрос в самом начале роста канала — пора освежить.
Я собрал короткий опрос — пройти можно за 2 минуты.
Это мини-исследование пользователей, и вы в главной роли ❤️
За участие я дарю подборку полезных материалов, которыми сам регулярно пользуюсь:
– шаблон CustDev Canvas для осмысленного проведения интервью
– примеры форм для поиска респондентов
– плейлист лучших продуктовых интервью из канала Lenny
– инструменты для поиска работы продактом
– список проверенных онлайн-курсов, которые рекомендую
– и книги, которые сам сейчас читаю
👉 Пройти опрос: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdW4N4JERT8pyx57vQYVVaDzCPqPIv8jV6elIs8Go92LJsT4g/viewform?usp=header
(все материалы ждут вас в финале, после отправки формы)
Обмен простой: я делюсь своими знаниями, а вы — знанием о себе и своих предпочтениях. По-моему, честно.
Спасибо, что помогаете сделать Продукторий ещё полезнее!
Какие продакты? Такие!
Увидел спецпроект Яндекса — и завис. Не от банального «карьерного сайта с вакансиями» (их у всех хватает), а от интерактивного лендинга, который внезапно оказался фан-исследованием продакт-менеджеров.
Собрали истории, лица, кейсы и ритуалы продактов Яндекса — от тех, кто создает голосовых помощников до тех, кто живёт в метриках, а по выходным пишет электронную музыку.
Проект называется «Такие продакты». Идея — исследовать не пользователей, а самих продактов. Понять, чем они вдохновляются, как справляются с трудностями, какие у них хобби.
Зачем это нам с вами:
— почитать истории людей, с которыми легко ассоциироваться
— вдохновиться (или выдохнуть, если вы такие же уставшие)
— посмотреть на продуктовую культуру компании без фасада
А еще можно пройти тест и узнать, какой вы продакт! Мой результат — архитектор эмоций. Создаю не продукты, а опыт 😎
Продуктовый серфинг 🏄♂️
Общался на днях с ребятами, которые фанатеют от всех видов спорта, связанных с ветром и досками. Где ещё, как не в Португалии 😉
Родилась такая аналогия. Работа продактом/фаундером/CPO в стартапе это серфинг — ты ловишь волны из потребностей и трендов рынка без ветра как источника тяги. Очень многое зависит от старта (встать на доску), и умения держать баланс (между ценой и ценностью продукта, между потребностями целевых аудиторий), но в конце ты всегда оказываешься в воде. После красивого лонграйда по собственному желанию или просто падаешь — и этого в разы больше! А ещё это физически тяжело — много гребли, ожидания подходящей волны в холодной воде, фрустрация от большого количества падений.
Работа продактом в небольшой продуктовой компании — это кайтсёрфинг. Тебя и ещё несколько человек тянет вперед большой воздушный змей — фаундер или CPO. Он сильный, но очень часто меняет направление движения (по собственному желанию и под влиянием ветра). Если научиться работать с ним в паре — можно ехать по крутым волнам и закончить райд даже на пляже. Но можно и очень серьезно упасть — мне рассказывали при какой скорости вода становится похожей по жесткости на асфальт… Сложно на старте, но с хорошим инструктором (ментором) — быстро и интересно.
Работа продактом в корпорации — это виндсёрфинг. Огромный парус тащит тебя вперед. Там где-то наверху амбициозные цели, важные KPI и битва за международный рынок. Есть вариант начать учиться вообще без волн, на спокойной воде (стажировка). Устойчивый рост и мало падений, но тяжёлое снаряжение, требуется отличное умение читать ветер (политика), а при первых падениях сложно встать на доску и поднять огромный парус из воды (отношение к ошибкам).
А ещё бывает:
📌 Бодибординг — катание лёжа на короткой доске по волнам.
📌 Скимбординг — скольжение по воде у берега на плоской доске.
📌 Вингфойлинг — доска с фойлом + крыло в руках, «летишь» над водой.
📌 Кайтфойлинг — кайт и доска с фойлом, скольжение над водой даже при слабом ветре.
И другие. Видов спорта с доской, водой и ветром также много, как специализаций в управлении продуктами. Главное — выбрать доску и выйти на воду.
#producteye@vladimir_merkushev
Обзор международного рынка продактов 2025
Lenny Rachitsky (если вдруг не знаете — это Юрий Дудь в мире продакт-менеджмента) опубликовал ежегодный обзор рынка продуктовых вакансий. Он, конечно, про международный рынок, но тренды перекликаются и с рынком стран СНГ.
Что показалось особенно интересным:
📌 Рынок оживает. Количество открытых вакансий PM выросло на 53% по сравнению с минимальным уровнем 2023 года. Это пока ещё не 2021, но динамика позитивная. Можно выдохнуть и обновить резюме.
📌 AI рулит. Около 700 открытых вакансий для PM связаны с AI. У некоторых компаний — только такие и остались. Если вы до сих пор думаете, что «AI — это не ко мне», советую срочно передумать. Например, попросить ChatGPT покритиковать ваше ТЗ, простите PRD.
📌 Удалёнка — не как раньше. В 2021-м было 35% удалённых позиций. Сейчас — всего 22,5%. Компании снова хотят видеть продактов в офисе, особенно в Штатах. Гибрид — новый стандарт. Хочешь удалёнку? Придётся попотеть.
📌 Какие скиллы в цене. SQL, Jira, понимание LLM и в целом — способность работать с AI не просто в презентациях. Универсальных «просто хороших PM» хотят меньше. Нужны спецы: по AI, API, ML, B2C, B2B — в общем, выберите свою нишу и прокачивайте глубину.
📌 Senior-only. Количество позиций уровня Lead и выше растёт. А вот вакансий для начинающих — меньше. Джуны, держитесь! Или ищите стажировки, или переквалификацию, или стартапы.
📌 Новая мода — fractional PM. Это когда ты не в найме, а на проекте или парт-тайме. Всё чаще компании не берут full-time продакта, а зовут эксперта «на пару дней в неделю». Модель растёт, особенно в США. Среди моих подписчиков такие есть? Поделитесь опытом. Я с трудом представляю как это может работать…
Если коротко: рынок восстанавливается, но стал сложнее. Конкуренция выше, требований больше, AI — не игрушка, а must-have. И старшие роли уходят вперёд — джунам придётся попотеть.
Весь обзор у Ленни (англ):
▶️ https://www.lennysnewsletter.com/p/state-of-the-product-job-market-in
#productlinks #career
Есть много трекеров хороших
Но нет идеального. Выбор системы для ведения проектов — всегда непростое решение. На мой взгляд самое сложное, чтобы трекер помогал всем участникам процесса работы над продуктом, вне зависимости от их функции и формата работы. Второй важный момент — внедрить трекер в работу так, чтобы все коллеги почувствовали его ценность и могли просто и быстро начать её получать.
Получается, что нужно сделать простой и, одновременно, универсальный продукт с большим количеством функций. Это довольно противоречивые требования и только разработчик с большим опытом сможет справиться с такой задачей. Многие пытаются, в результате чего появлялись трекеры, которыми пугают начинающих менеджеров, я про Jira, если вы сами не догадались 😉
Есть компании, которые пошли по другому пути. Делать в трекере только функционал, который решает задачи любого пользователя. Меньше функций, проще онбординг. Я сейчас про Basecamp. Подход работает, но для определенного сегмента бизнесов. Особенно для компаний, которые похожи на саму компанию разработчика этого трекера — небольшая команда, работающая над несколькими продуктами долгое время с хорошо настроенными правилами коммуникации.
А есть трекеры, которые эволюционировали в отдельный продукт, пройдя естественный отбор внутри крупной компании.
Один из таких, Яндекс Трекер, я пользовался его предшественником ещё во время работы в Яндекс. Недавно, в процессе поиска решений для управления задачами в нашей небольшой пока команде, решил посмотреть что он из себя представляет сейчас.
📌 Акцент на кросс-функциональных проектах, где требуется управление продуктовой командой в тесном контакте со всеми функциональными командами
📌 Создание процессов любой структуры и сложности из базовых элементов вида задача, форма, общий документ и тд
📌 Автоматизация процессов через макросы и автодействия
📌 Привычные инструменты общения между участниками — доски задач и комментарии
📌 Встроенные дашборды для анализа статуса проектов и конструктор для создания своих дашбордов/отчетов
На лендинге пишут про 13 лет развития внутри Яндекса и за его пределами — 90 тыс компаний в клиентах.
В общем достойный кандидат для управления процессами и проектами в болшой компании. Имейте ввиду 😉
#productlinks
Обзор рынка продактов 2025
Ребята из Devcrowd опубликовали результаты ежегодного исследования русскоязычного рынка продактов. Полезная инициатива, которую я в канале поддерживаю уже несколько лет.
Что бросилось мне в глаза из длинного отчета:
📌 Никакого сексизма среди продактов, доли по полу (которых, как мы знаем только два, спасибо Трампу за это 😁) практически равные. Правда чем выше грейд, тем меньше доля девушек, но я думаю это просто исторический эффект — мужчин в IT было больше много лет, и скоро ситуация выровняется для всех сегментов.
📌 Самый быстрый вход в продакты через управление проектами. Так было и так будет. Но общая картина становится всё более разнообразной: в ответах появляются и разработчики, и специалисты по поддержке, и UX-исследователи, и даже менеджеры по продажам. Забавно, но 4,6% респондентов до того как стать продактом… уже были продактом. Видимо, продактом в душЕ 🙂
📌 Половина респондентов работает в небольших компаниях до 50 человек. А по информационному полю кажется, что каждый второй работает в большой корпорации. Буду учитывать при создании контента 😉 А вот печальный факт — в большей части таких компаний работает не более двух человек на позиции продакта. Это не самые лучшие условия для роста экспертизы…
📌 Половина респондентов считает AI частью своего рабочего инструментария. ChatGPT на первом месте с большим отрывом. Интересно, сколько на самом деле пользуется AI инструментами каждый день… Если вы сейчас это читаете и ещё не пробовали поработать над УТП для продукта, сделать анализ рынка или попросить AI покритиковать ваш PDR (в отчете ещё много других вариантов применения) — сделайте это немедленно! Я гарантирую вам вау-эффект. И это бесплатно.
📌 Более 80% респондентов прошли хоть один курс для прокачки своих профильных скиллов в прошлом году. Круто. Кажется, русскоязычные продакты лучшие в мире в плане саморазвития. Треть из них тратит по 3-8 часов в неделю на самообразование, в которые входит и чтение продуктовых каналов, таких как мой. Продукторий как обычно в топ-30, а 20 авторов продуктовых каналов из этого списка состоят в моём клубе «Онлайн Профсоюз Авторов». Большую часть каналов можно почитать в этой папке. Если у вас есть канал от 1000 подписчиков и интересно вступить в клуб —пишите в ЛС.
Весь отчёт по ссылке:
▶️ https://devcrowd.ru/pm25/
Приятного анализа и правильных выводов!
#productlinks
ААААА!/БУЭЭЭ-тестирование.
Тонко! Очень часто в эксперименте сначала всё идёт ААААА, но потом оказывается БУЭЭЭ 😉
Подсмотрел в @productsmemes
#producthumor
Управление продуктом 2025 — Всероссийский форум профессионалов сферы product managementa
Узнайте, как превратить идею в успешный продукт. От разработки MVP до масштабирования и монетизации с акцентом на кейсы, живые дискуссии, нетворкинг.
📅 Дата: 28 – 30 мая
📍 Место проведения: г. Москва, Suschevsky by Safmar
🔥 В программе форума:
🔵Как определить правильные цели и выбрать метрики для оценки эффективности продукта?
🔵Как адаптировать стратегии продвижения под постоянно меняющиеся тренды?
🔵Какие риски и ограничения стоит учитывать при выходе на международный рынок?
🔵Как найти подходящую модель монетизации для вашего продукта?
🔵Как внедрение ИИ трансформирует процессы и какие риски стоит учитывать?
🔵Как защитить данные и контролировать использование ИИ в управлении продуктом?
🔵Как измерять успех продукта в разных отраслях?
🔵Как находить ресурсы и инструменты для проверки идей без дополнительного финансирования?
🔵Как привлечь, нанять и удержать лучших продакт-менеджеров?
Среди спикеров опытные руководители продуктов из Яндекса, Ростелекома, Академии Ростеха, Спортмастера, Ozon, Газпром-Медиа, Альфа-Банка и многих других крупных российских компаний.
Подробную программу и спикеров можно найти на сайте форума.
⏭️ https://interforums.ru
Реклама:
ООО "ИНТЕР ФОРУМ"
erid: 2VfnxvgCVoW
ИНН: 7734369482
Началось?
Во время слушаний по антимонопольному делу против Google, топ-менеджер Apple Эдди Кью вдруг выдал интересную фразу: мол, поисковые запросы в Google через Safari впервые начали снижаться — возможно, потому что люди начали спрашивать у ИИ вместо того, чтобы гуглить. Да-да, кажется, ChatGPT с компанией начинают отжимать хлеб у поисковиков.
Кью также добавил, что Apple активно смотрит в сторону внедрения больших языковых моделей (OpenAI, Perplexity, Anthropic и даже Google) в поисковую систему iPhone. В ответ Google моментально включила режим паники и выпустила заявление в духе: «Ничего не упало! Всё под контролем! Трафик в порядке!». Красткость и казенный тон заявления заставляют сомневаться в его честности...
Но не забываем, Apple получает от Google аж $20 миллиардов в год — так что Эдди Кью, возможно, просто мастерски играет партию «всё уже конкурентно, продолжайте платить».
Загвоздка в том, что пока никто толком не понимает, заменяет ли ИИ обычный поиск или просто добавляется к нему. Ну и кто в итоге отхватит главный кусок пирога — старина Google или бодрые стартапы вроде OpenAI — тоже неясно. Хотя Perplexity всё ещё не может даже прорваться в топ-100 App Store, в то время как OpenAI там поселилась надолго.
Но, возможно, в этой неясности и кроется суть. Никто не знает, куда всё это катится, поэтому инвесторы (и журналисты), как чайки на чипсы, набрасываются на любой намёк на перемены.
PS: по себе заметил, что теперь примерно в половине случаев спрашиваю Chat GPT вместо Гугла. Когда ищу что-то конкретное, что нужно прямо сейчас — это ещё Гугл, когда что-то более общее из любопытства, например, посмотреть на картину Гюстава Курбе «Происхождение мира» (осторожно, в офисе лучше не открывать! 😉) — здравствуй, родной, Chat GPT. Он, кстати, такие картины не показывает, но любезно дает ссылку, которая "может быть неуместной для просмотра в определённых условиях".
#aifuture
Ещё один способ найти интересную работу
Хочу поддержать инициативу ребят из Connectable Jobs, которые запустили своё ламповое рекрутинговое агентство. Если вы искали работу на международном рынке — этот канал скорее всего есть у вас в подписках. Ребята собирают и публикуют в очень качественном формате вакансии от 300+ зарубежных компаний с русскоговорящими фаундерами или командами (InDrive, Revolut, Wallet, JetBrains и другие). В описании вакансии всегда есть ссылки на интервью с фаундерами и интересные факты про команду. Я лично знаю кандидатов, которые уже получили офферы с помощью этого источника.
Мне кажется, для продакта позиция в такой компании — идеальный сценарий выхода на международный рынок. Когда опыта уже много и хочется работать с глобальными продуктами, но ещё нет уверенности в своих силах для настоящей международной компании. У многих это про сомнения в своих знаниях языка, у большинства — про ментальность и культуру, которые сильно отличаются от компаний из стран СНГ. А начало работы с продуктами для международного рынка в русскоязычной или частично русскоязычной компании поможет преодолеть эти сомнения.
Сейчас ребята собирают базу кандидатов. Можно заполнить простую форму по этой ссылке и получить шанс того, что работа найдёт вас сама 😉
Обещают, что резюме не будет передано работодателю без согласия кандидата. То есть сначала они делают выборку из базы под требования новой вакансии, потом связываются с вами, и если вакансия вам интересна — передают резюме представителю компании. Я считаю, надо пользоваться.
PS: перед отправкой своего резюме, пожалуйста, почитайте эти 10 простых советов. Я не встречал ещё ни одного примера, к которому нельзя было бы применить хотя бы один и сделать резюме лучше. Удачи в поиске! 😉
#career
Лучшие посты месяца
Подборка материалов в канале по самой честной метрике — количеству добавлений в сохраненные и пересылке постов. Самое полезное в Продуктории по версии вас, мои дорогие подписчики.
📌 Читать книги, оказывается, всё ещё модно. Особенно по рекомендациям от опытных людей. Подборка хороших книг для продакта на первом месте.
📌 Интервью с CPO OpenAI — обязательно к просмотру или прослушиванию для всех, кто собирается работать в продукте следующие годы
📌 Мой первый пост из серии База про формирование уникального торгового предложения с примерами от компаний разного масштаба
📌 Вакансия продакта в ОАЭ от моих знакомых из Dimpulse привлекла внимание многих. Ребята ещё нанимают
📌 Моя рекомендация лучшего сериала апреля, в котором можно найти очень много параллелей с текущими трендами в продуктах наших дней
📌 Мой опыт блэкаута в Португалии — почти сутки без электричества и интернета
📌 А так можно было? Это вопрос, который вы точно себе зададите, если посмотрите историю Милы, которая ушла с позиции директора по маркетингу в Яндекс и поехала в путешествие по Европе на автодоме 😉
Спасибо, что читаете!