25252
Чат читателей: @uxnoteschat В соцсетях: vk.com/ux_notes и fb.com/uxnotes Вакансии: @uxwork Автор: @zGrav Est. 2016. Реклама на канале: https://uxnotes.ru/ads
В Testograf написали, как удержать внимание участников опроса.
— Оптимальная длительность опроса — от 5 до 15 минут;
— Делите опрос на разделы и подразделы;
— Задавайте вопросы, которые стимулируют мышление и вызывают интерес;
— Сообщайте респондентам, почему их мнениие важно и что вы будете делать с результатами опроса;
— Используйте разные форматы вопросов: с выбором одного ответа, множественным выбором, открытые, шкалы.
#research #survey
В Riverstart провели бенчмаркинг сайтов аэропортов и поделились удачными решениями.
— За основу навигации можно взять потребности пользователей и разделить всё на информацию для вылетающих, встречающих и транзитных пассажиров;
— Табло — важнейшее содержимое сайта, иногда его сразу выносят на главную. Оно должно оперативно обновляться;
— Чтобы пользователи не упускали изменений в рейсе, новые значения лучше отображать на табло рядом со старыми и выделять их;
— Возможность добавить рейс в закладки на сайте аэропорта: не надо регистрироваться и передавать личные данные, но узнать об изменении можно только на сайте;
— Подписка на пуши сайта аэропорта в браузере, уведомления через Телеграм, ВК или имейлы: можно получать уведомления удобным способом, но надо поделиться своими контактами;
— Сориентироваться в аэропорту поможет его интерактивная карта. На ней лучше использовать элементы навигации самого аэропорта (иконки, цвета, названия объектов);
— Сделайте каталог услуг аэропорта с разделением на категории и поиском, ключевые услуги выведите на главную;
— Покупки в аэропорту можно добавить как этап пути пассажира перед регистрацией: с рекламой, напоминанием купить подарки.
#transport
Артемий М. написал о пользе UX-исследований.
— Продуктовый дизайнер и UX-исследователь — носители экспертизы о пользовательском опыте, но немного разной;
— Исследования показывают, какой опыт получают конкретные пользователи с конкретными продуктами;
— Часто решения основываются на лишь на экспертизе дизайнера, что ускоряет time to market, но фактически означает тестирование гипотез на бою, что не круто (но иногда гипотезы можно проверить только так);
— Культуру проверки своих решений надо воспитывать в себе (но дизайнер не может заменить полноценного исследователя) и в компании;
— Надо быть готовым, что по результатам исследования дизайн придётся переделывать;
— Благодаря исследованиям дизайнер видит совершённые при проектировании ошибки и может расти;
— Исследования прокачивают эмпатию и вытаскивают из информационного пузыря (в котором все пользователи ходят с последними айфонами и тому подобное);
— И создают аргументацию для выбора того или иного решения.
#research
В три команды Авито ищут UX-специалистов, чтобы делать исследования:
➡️ Руководитель группы исследователей в команду Buyer Experience
➡️ Продуктовый редактор в команду опыта продавца
➡️ Старший UX-исследователь в команду логистики
Что предлагают:
• Прозрачная система премий, достойная зарплата — размер обсудите на собеседовании;
• Гибридный формат работы — из дома и комфортного офиса в центре Москвы с местами для уединённой работы, зонами отдыха и гамаками;
• Мощное железо, дополнительные мониторы и всё, что нужно для продуктивной работы;
• Личный бюджет на обучение — книги, курсы и конференции, доступ к онлайн-библиотеке издательства МИФ;
• ДМС со стоматологией с первого дня работы, терапевт, психолог и массажный кабинет прямо в офисе;
• Два фитнес-зала и душ в офисе, занятия йогой и скидки на абонементы.
Подробности о вакансиях и анкеты соискателей — по ссылкам.
#реклама
Виталий Фридман написал, как сделать области нажатия в мобильных интерфейсах удобнее.
— Их рекомендуют делать минимум 44×44 px. Поэтому на нижней панели меню поместится не более 5 пунктов;
— На разных экранах пиксели разные, поэтому следует говорить о DIPs (dp), device independent pixel;
— Таблица для перевода pt в px и em, в SP или DP для Android, в pt для iOS и в DIP или px для Windows;
— Минимальная область нажатия может быть разной: 11 мм (31 pt / 42 px) в верхней части экрана, 12 мм (34 pt / 46 px) в нижней, 7 мм (20 pt / 27 px) в центре;
— Согласно требованиям WCAG 2.1 уровня ААА, если область нажатия находится в предложении или текстовом блоке, она может быть 27 px;
— Предлагайте отдельные контролы для точных манипуляций. Можно поворачивать изображения жестом, но удобнее может быть специальный слайдер или кнопка;
— Иногда несколько касаний лучше одного. Можно выбирать цвет товара нажатием на маленькие кружочки, а можно при нажатии на блок с кружочками отобразить специальную панель выбора цвета с удобными большими контролами;
— Максимизируйте кликабельные области. Например, чтобы нажать можно было на всю карточку, а не только заголовок, или на весь прямоугольник аккордеона.
In English. Конвертер mm в px и обратно Александра Овчаренко. #mobile
Сегодня начался ежегодный хакатон «Лидеры цифровой трансформации».
— 11 дней назад больше 1000 команд разработчиков со всех уголков России и ещё 37 стран мира стартовали работы по задачам от города и бизнеса. В финале представят свои решения 210 коллективов;
— Уже завтра они выступят с питчами и поборятся за 42 миллиона рублей призового фонда;
— Сегодня с лекциями выступали ведущие эксперты Самолета, Tada.team, Whoosh, РВИ, Cloud.ru и других компаний;
— Корпоративный мессенджер Tada.team предложил участникам интерактивные площадки и квест с призами от творческого объединения ÖMANKÖ;
— Специальными гостями были блогер и телеведущая Анастасия Ивлеева и магистр ЧГК Максим Поташев;
— Впереди ещё 2 дня.
#реклама
Ярослав Александров написал, как усложнить жизнь злоумышленникам и сохранить удобство входа.
— Это две противоположные цели: 1) Упрощать прохождение воронки регистрации и авторизации; 2) Снижать число попыток несанкционированного доступа к пользовательским профилям;
— Метрики удобства: процент авторизованных пользователей, общее количество покупателей и сделок, ключевые конверсии, ключевые действия на площадке (покупка, контакт);
— Проверяйте все сценарии UX-тестами;
— Отслеживая обращения пользователей, объединяйте жалобы с данными, чтобы видеть общую картину, так как часто нарушители нагружают поддержку, маскируясь под недовольных пользователей;
— Слабые пароли — одна из главных точек приложения усилий взломщиков. Формальные требования к паролям не работают. Пароль P@ssword1 так же легко подобрать, как и password;
— Внедряйте более сложные требования к паролям и одновременно рассказывайте, как легко создать и запомнить по-настоящему сложный пароль. Например, использовать как пароль 3 случайных слова на английском или русском (транслитом);
— Люди включают 2-факторную авторизацию, когда а) их где-нибудь взломали, б) профиль стал ценным, в) прочитали, что к профилю может получить доступ посторонний. Они не хотят, чтобы от их имени кого-то обманули;
— Большинство способов 2-факторной авторизации портят пользовательский опыт. Есть метод Risk Based Authentication, когда такая авторизация нужна только если система подозревает взлом;
— Способы 2FA: смс, пуш, звонок (продиктовать код, ввести последние 4 цифры номера, с которого звонили, пользователь должен сам позвонить), TOTP, QR-код (отсканировать из приложения), имейл (код или ссылка в письме), внутренний мессенджер продукта, биометрия, список одноразовых паролей, физические ключи, пин-код.
#log_in
Фрэнк Рауш написал о шаблонах навигации в iOS-приложениях.
— Чаще всего архитектура приложений — иерархическое дерево с несколькими уровнями вложенности;
— Навигация происходит по структуре дерева. Из списка пользователь переходит к новому списку или конечным экранам, а возвращается назад по кнопке «<»;
— Плоская структура: шаблон предназначен для навигации между ключевыми экранами с помощью нижней панели на телефоне и боковой на планшете;
— Ключевых экранов может быть не более 5, один из пунктов меню всегда выбран, панель доступна всегда, когда не перекрыта модальным окном;
— Пирамидальная структура: шаблон позволяет быстро перемещаться между элементами одного уровня иерархии (например, свайпами), не возвращаясь на родительский экран;
— Модальная навигация: высокоприоритетные окна (требуют принятия решения, диалоги), низкоприоритетные (не требуют принятия решения, подсказки, попапы, всплывающие меню);
— Немодальная навигация: уведомления, интерактивные элементы вроде индикатора настройки громкости;
— Внутренняя навигация: изменение состояния (пользователь остаётся на том же экране), пошаговая навигация (ряд экранов объединены в линейный флоу и размещены в модальном окне).
#mobile #navigation
Станислав Хрусталёв написал о подводных камнях NPS.
— Если человек говорит о готовности рекомендовать, это не значит, что он действительно так сделает. Не стоит использовать NPS для прогнозирования;
— Чем больше вариантов, тем сложнее сделать выбор. В данном случае люди выбирают из 11 вариантов ответа. Плюс для респондента разница между 6 и 7 (или 8 и 9) невелика, а для расчёта — значительна;
— По гайдлайнам варианты должны располагаться в один ряд слева направо. На телефонах цифры стоят близко друг к другу, что повышает вероятность ошибки;
— Показателем легко манипулировать, достаточно разослать опрос сегменту тех, кто оценил сервис на 5 в опросе CSAT;
— Его погрешность примерно в 2 раза выше, чем в том же CSAT. Для получения надёжных данных выборка должна быть больше;
— Он не покажет изменений, если клиенты в среднем ставили 0 и 1, а после изменений в компании стали ставить — 5 и 6. И в целом не покажет изменений при смещении оценок внутри групп промоутеров, нейтралов и детракторов.
Канал Станислава. #metrics
Саша Окунев и Инга Гвоздева написали, как выбрать хороший онлайн-курс по дизайну. Несколько тезисов:
— Если чат организован в интерфейсе образовательной платформы, скорее всего, активности в нём будет мало, так как туда надо заходить специально. Лучше, если чат будет там, где и так сидят студенты. Например, в Телеграме;
— Иногда для защиты от пиратства требуют устанавливать системы вроде Инфопротектора, курс можно проходить лишь с одного авторизованного устройства, нельзя смотреть видео с телефона, перематывать и делать скриншоты. Настолько ли курс уникален, чтобы идти на такие жертвы?
— Чем больше делаете своими руками в процессе обучения — тем лучше;
— Бывает, что все 20–30 студентов делают одинаковые проекты, например, дизайн онлайн-супермаркета. С такой работой в портфолио сложно выделиться. Уточните, можно ли выбрать тему учебного проекта или прийти со своим;
— Если обещают стажировку, узнайте, будет ли прямой доступ к специалистам компании. Если всё будет проходить через фильтр ментора из онлайн-школы, не будет реального опыта и практики софт-скилов, не увидеть реальных процессов компании;
— Если звёздный эксперт ведёт авторский курс, с небольшим количеством студентов обычно всё хорошо. Проблемы начинаются при попытках курс масштабировать. Изучайте отзывы, проблемы вскроются после первого же потока;
— Отзывы изучайте на конкретный курс, а не на школу.
Канал Саши, канал Инги. #career
Михаил Наер и Иван Звягин написали о понимании задачи.
— Это документ, с помощью которого дизайнеры и стейкхолдеры могут сформировать единое представление о задаче;
— Его надо составлять на старте большого проекта (добавление каналов в банковское приложение) или отдельной задачи в рамках такого проекта (проектирование первого касания с каналами), то есть когда результатом будет изменение метрик;
— Документ помогает попасть в потребности клиентов и бизнеса, найти более сильное решение, замерить его эффективность, не брать задачи, которые решаются другими фичами;
— В большом проекте самостоятельно подготовить понимание задачи нереально, это надо делать на установочной встрече с дизайнерами и стейкхолдерами всех связанных продуктов;
— Документ состоит из вводных, миссии (как фича поможет пользователям), цели (какую пользу принесёт компании и почему), аудитории, критериев успеха;
— Бывают задачи без цели (социальные, некоммерческие проекты) или миссии (добавление согласий с юридическими документами), но лучше попытаться их найти;
— Описание аудитории отвечает на вопрос, кто наши пользователи и сколько их (и стоит ли задачу вообще делать);
— Критерии успеха помогают запланировать необходимые замеры и понять, решена ли задача. Они всегда направлены на миссию или цель;
— Что мы будем считать успехом? Есть ли бенчмарк? Что хотим не сломать? Что если результат не соответствует ожиданиям?
Смотрите также лекцию Ильи Бирмана о понимании задачи. Канал Михаила. #product
Визуализация данных нужна, чтобы понятно визуализировать данные любой сложности и создавать интерактивные инфографики, которые помогут быстрее подавать концепции и станут эффективным бизнес-инструментом для заказчика.
После трёх месяцев курса продуктовый и графический дизайнер:
• сможет создавать интерактивную инфографику и управленческие дашборды;
• сможет представлять сложные данные без ошибок;
• добавит в резюме Tableau, DataLens и Datawrapper.
На всех этапах вас будет сопровождать команда специалистов: мы не дадим просесть по учёбе и поможем выкроить время на образование. Вы будете практиковаться на реальных кейсах и положите в портфолио работающие проекты. После обучения. 69% студентов Яндекс Практикума уже работают по специальности.
Подробнее о курсе: https://practicum.yandex.ru/datavis-and-bi-tools/
#реклама
Артур Валиуллин написал, как регулярно и весело прокачивать и оценивать навыки дизайнеров с помощью быстрого дизайна.
— Продуктовым дизайнерам можно дать задачу, например, спроектировать приложение для Деда Мороза. Но можно придумывать и новые концепции для вашего текущего продукта;
— Важные условия: 1) Участники ничего не знают о задаче заранее и не могут подготовиться; 2) На поиск решения есть два часа (выведено экспериментально);
— Самое главное, что так можно прокачивать концептуальное мышление — навык мыслить нестандартно, нешаблонно и при этом не просто предлагать идеи, а визуализировать их, прорабатывать (в том числе в плане монетизации и возвращаемости пользователей) и обосновывать;
— При этом лид может оценить уровень навыков дизайнера в концептуальном мышлении, UI-дизайне, презентации, быстром принятии решений, управлении временем;
— Подходит для больших команд и индивидуальных занятий, джунов и синьоров;
— Сформулируйте критерии оценки. Например: макеты можно отдать в разработку, интересная идея, проработан основной сценарий и ключевые экраны, понятно, что заставит клиентов регулярно пользоваться продуктом;
— Без технологических ограничений, без проработки мелочей (авторизации или вторичных состояний);
— В обратной связи сообщайте не справился дизайнер или нет, а что понравилось и что можно улучшить;
— Можно определить победителя (и даже вручить приз), но это не обязательно;
— Быстрый дизайн — стрессовая ситуация, к частоте заданий подходите индивидуально. Кому-то задания можно давать раз в две недели, кому-то — раз в квартал.
#management
Тесс Гэдд написала о входе в систему.
— SSO — технология единого входа, когда используются внешние системы вроде Google. Так входить намного быстрее, чем с помощью логина и пароля (если, конечно, пользователь не использует «Связку ключей» или аналоги);
— Шаблоны входа: а) поля для ввода имейла и пароля, б) кнопки для входа через SSO и почту, в) гибридный с полями и кнопками, г) пошаговый, когда пользователь сначала вводит имейл, д) отправка на почту ссылки для входа, е) окно с предложением войти;
— В идеале должно быть менее 3 вариантов входа через SSO. Не стоит полностью отказываться от входа через почту, так как не все доверяют SSO;
— Гибридный вариант обычно выглядит перегруженным;
— В пошаговом варианте система может запоминать имейл пользователя и сразу показывать поле для ввода пароля;
— Окно с предложением войти через свой гугл-профиль отображается, если пользователь входил так на сайт раньше. Так не надо даже открывать форму входа;
— Если формы входа и регистрации скомпонованы одинаково, людям будет проще разобраться с входом. Но они могут отличаться. Например, регистрация может быть полностраничной и включать список причин, почему надо зарегистрироваться. А вход — отображаться в модальном окне, чтобы сохранялся контекст текущего сценария (например, если надо авторизоваться для перехода к оплате);
— Предварительная обратная связь отображается до отправки данных. Так можно подсказать, что пароль недостаточно надёжен или имейл введён не полностью;
— В последующей обратной связи сообщают об ошибках входа. Безопаснее не говорить, в чём конкретно проблема: неправильном пароле или имейле;
— Не используйте контрольные вопросы. Люди забывают ответы на них, а хакеры находят нужную информацию в соцсетях и выведывают у жертв;
— При входе из другой локации или браузера, отправляйте письмо с уведомлением, чтобы предупредить пользователя.
#log_in
Гил Боуник написал о манипулировании графиками.
— Такие графики будут вводить в заблуждение, оставаясь на 100% точными;
— Если показатели за последние 1–2 месяца не очень, можно их опустить. Увидев такой график, просите показать свежие цифры;
— Если видны пики, показывающие неустойчивую динамику показателя, можно изменить масштаб: например, показывать годы вместо кварталов. Просите увеличить масштаб;
— Если показатели роста выглядят плохо, можно показать кумулятивные данные;
— Если рост недостаточно внушительный, можно поджать график по оси X или изменить базовую линию (или всё это вместе). Прежде, чем изучать тенденции, обратите внимание на ось Y;
— Когорта — группа клиентов, которые совершили одинаковое действие в заданный промежуток времени;
— Если графики когорт показывают снижение показателей, поместите данные на график, основанный на событиях. Но опытные менеджеры и инвесторы, скорее всего, захотят углубиться в когортный анализ;
— Также можно отфильтровать данные, например, показывать пользователей с жёсткой и мягкой активацией. Изучая график, спрашивайте, все данные предоставлены или их часть;
— Активация — точка, в которой пользователь находит ценность в продукте и предоставляет взамен ценность для бизнеса. Пользователи с жёсткой активацией прошли переломный момент с точки зрения использования продукта и ценности, которую они получили от него. Пользователи с мягкой активацией попробовали сервис и даже заплатили за него, но не прошли этот переломный момент.
#data_visualization
⚡️ Авито проведёт очередной Avito Design Talk.
Эксперты поговорят о том, как создать успешную пару дизайнер + продакт, обсудят возможные конфликты и пути их разрешения.
Программа митапа:
• 18:05–18:35: Почему мы не рисуем концепты в стол — Наталья Юматова, Алексей Архипов, Авито
• 18:35–19:05: Конфликты во взаимодействии продакт-менеджера и дизайнера как возможность изменений — Роза Бадаева, ex. Delivery Club
• 19:05–19:35: Путь от дизайнера к менеджеру и обратно — Дмитрий Быков, Osome
Читайте подробности и регистрируйтесь 👉 на сайте.
Трансляция на ютуб-канале AvitoTech начнётся в 18:00 по Москве 29 июня.
Реклама. ООО «Авито Тех». LdtCK5HR1
Тесс Гэдд написала о сочетании предварительного просмотра и полного отображения.
— Превью (предварительный просмотр) — релевантные данные, позволяющие быстро составить общее представление и показывающие, что на них можно нажать для перехода к полному отображению (все данные);
— Варианты превью: карточки (включая вариант с одной карточкой в строке), список (может выглядеть как таблица), обрезка (заголовок и часть текста с кнопкой «Читать дальше»);
— Полное отображение: модальное окно (позволяет сохранить контекст), отдельная страница (больше места для информации, минимизирует отвлекающие факторы), боковая панель (может располагаться рядом с содержимым страницы и поверх него, удобно для работы с большим количеством данных), аккордеон (полное отображение появляется под элементом, на который нажал пользователь);
— Сочетание «карточка + отдельная страница» встречается чаще всего;
— «Карточка + модальное окно» подходит для развлекательных проектов, галерей, соцсетей;
— Сочетание «список + боковая панель + отдельная страница» реализовано в Notion. Можно открыть боковую панель и расширить её до всей страницы, чтобы список не отвлекал.
#navigation
Евгений Бондковски написал, как упростить восприятие и увеличить скорость работы с таблицей, оформив её содержимое.
— Показатели динамики можно покрасить в красный и зелёный;
— Если в столбце много нулевых значений, можно сделать их серыми, чтобы выделить ненулевые;
— Цветовое кодирование статусов ускорит их считывание;
— Если таблица состоит из однотипных цифровых показателей, можно залить фон ячеек: чем больше значение, тем темнее оттенок;
— Также фон ячеек можно заливать не полностью, а на процент от максимального значения в столбце. Получится диаграмма, показывающая соотношение значений в разных строках;
— Иногда значения в столбце можно заменить иконками (статусы, наличие документов для скачивания);
— Также можно добавить логотипы брендов и изображения людей, чтобы ускорить восприятие и поиск нужных строк;
— Для передачи динамики можно добавить столбец с небольшими графиками изменения показателя;
— Иногда (но редко) таблицу полностью можно заменить графиком и дать возможность переключаться между форматами отображения.
Читайте также о приёмах оформления таблицы в целом. #table
Веня Векк записал видео о методе прогрессивного джипега.
— В любую секунду любой проект готов на 100%, хотя проработанность может быть и на 4%;
— В зависимости от имеющегося времени проект можно прорабатывать до пикселя, а можно оставить на стадии концептуальной зарисовки;
— Получается, что время тратится только на нужную степень прожарки, а общий вид стейка всегда ясен;
— Если нужен дизайн фичи, не надо последовательно создавать финальные макеты для первого, второго экрана и так далее. Надо подготовить эскизы всех основных экранов флоу с примерными текстами и иллюстрациями. После этого решение на уровне смысла уже можно обсуждать со стейкхолдерами и переходить к проработке формы этого решения и деталей.
Канал Вени. О методе в Ководстве. #process #prototype
Юля Коновалова написала о проектировании разговорных интерфейсов.
— Проектированием ботов занимается дизайнер диалоговых интерфейсов. Другие названия: скриптолог, архитектор разговорных решений, CUI/CUX-редактор;
— Первый шаг — high-level design (HLD), чаще всего это схема с отображением входа и выхода из диалога, ключевых сценарных веток и обращений к внешним системам;
— Low-level design (LLD) — максимальная степень детализации: конечные формулировки реплик бота, запросы пользователей, которые он отрабатывает, все сюжетные переходы и реакции, обработчики ошибок и событий, логика обращений к внешним системам;
— Также в сценарной папке хранится детальное описание ToV и, если есть, sequence-диаграмма и прочая документация по взаимодействию с внешними сервисами, мультимедиа-контент;
— LLD помогает визуализировать ожидания заказчика и концепцию разработки, обозначить объём работ, декомпозировать задачи, тестировать бота (сценарий будет эталоном), проводить UX-исследования;
— Дизайн бота нужен при презентации сценария, реализации, тестировании, презентации готового решения, разборе логов, проектировании доработок;
— Важно дообучать бота, расширять его базу знаний, добавлять реакции на вопросы вне изначального сценария, иначе он перестанет быть полезным;
— Баг, найденный на этапе согласования сценария, всегда дешевле исправить, нежели баг, найденный на этапе тестирования готового кода;
— Если предполагается сложный древовидный сценарий с множеством сюжетных веток, лучше разделить его создание на этапы: общий костяк, первая ветка и так далее. Как только кусочек сценария согласован, можно заниматься его реализацией.
#voice_interface
Ситуация: вы заказали исследование, долго ждали результат и наконец получили его. Смотрите и понимаете — всё это вы и так уже знали или вам не хватает деталей и ответов на конкретные вопросы, чтобы принять решение.
Обычно исследование строится в последовательности: постановка задачи → подготовка → проведение → анализ результатов → принятие решений. Разумеется, ошибка может закрасться на любом из них, но ваша задача минимизировать её вероятность на этапе постановки задачи.
Таня Чернявская, руководитель продуктовых исследований в Авито Товарах, рассказывает, как ставить задачу рисёрчеру на продуктовое исследование, чтобы быстрее получить результат. Поехали разбираться по ссылке.
Реклама. ООО «Авито Тех». LdtCKCxbg
Димитрис Хацилиас написал, как с помощью минимализма в интерфейсе снизить когнитивную нагрузку.
— Сократите количество опций, которые вы предлагаете (хотя бы на первом уровне иерархии). Оставьте на нём только основные и часто используемые;
— Добавьте воздуха, чтобы насыщенные информацией элементы не выглядели перегруженными;
— Удалите лишние границы между элементами (рамки и цветные плашки);
— Проработайте визуальную иерархию. Положение, прозрачность и размер элементов должны соответствовать их значимости, управлять вниманием пользователя;
— Если нужен дополнительный цвет, попробуйте использовать оттенок уже имеющегося в палитре;
— Не добавляйте альтернативных способов совершить одно и то же действие, чтобы пользователь не сомневался, правильный ли путь он выбрал для решения задачи.
In English. #minimalism #principles
Как дизайнеру почувствовать себя профи?
Первый способ — получить повышение.
Второй — расширить компетенции. Чем больше у вас навыков, тем вы увереннее и дороже на рынке труда. А ваши проекты в портфолио — более ответственные и внушительные.
Если вам подходят эти способы — приходите на курс Практикума по созданию мобильных приложений. Вы научитесь делать приложения не только для смартфонов, но и для TV, умных часов и других платформ. А в конце положите большой проект в портфолио.
Курс можно совмещать с работой: он идёт 3 месяца, а заниматься нужно максимум по 10 часов в неделю. Заново изучать базовую теорию и Figma не придётся — фокус только на том, что действительно пригодится в работе.
Что будет на курсе:
• Углубленное прототипирование, дизайн-системы, гайдлайны iOS и Android.
• Удобная теория в онлайн-тренажёре, который доступен 24/7.
• Практика на большом проекте на протяжении всего обучения.
• Преподаватель-сеньор, который проверяет проект каждые две недели. Ему можно задать вопросы напрямую — в чате.
Записывайтесь на курс и прокачивайтесь в дизайне.
#реклама
Юля Долгун написала о частых ошибках доступности сайтов для людей с нарушениями зрения.
— Используйте для кнопок тег Button. Это первое правило ARIA, плюс не надо дополнительно беспокоиться о навигации табом и обработке нажатия на элемент пробелом или клавишой Enter;
— Заголовки страницы должны начинаться с тега h1. Основной заголовок страницы должен быть h1, даже если визуально он не самый большой на ней (решается стилями);
— Картинки бывают контентные и декоративные (пользователь ничего не теряет, если они не грузятся). К последним можно отнести иконки в меню, продублированные текстом. Контентные картинки размечайте тегом с атрибутом alt, в котором будет их текстовое описание;
— Иногда иконки показывают изменение цены (↑, ↓) или что цифры 4,8 — это рейтинг. В этом случае можно использовать скрытый текст перед суммой изменения в рублях («Цена акций выросла на») или цифрами рейтинга («Рейтинг:»);
— Не используйте атрибуты ARIA, если можно обойтись нативными html-тегами. Таблицы можно и нужно использовать для разметки табличных данных. Незрячие по нажатию клавиши, например, смогут узнать, на какой строке находятся, название столбца и так далее.
#accessibility
Дизайнеры Дзена в видеоблоге поделились советами и секретами профессии.
— Три качества крутого UX-дизайнера — эмпатия, любопытство и дотошность;
— UX-дизайнеру будут полезны основные принципы рисунка, но умение рисовать — необязательное;
— В индустрии полезно следить за компаниями-гигантами, которые задают тренды;
— Чтобы устроиться работать в продукт, важно портфолио и кейсы, даже если ты в начале карьеры;
— Хороший дизайн — это дизайн, который сильно упрощает чью-то жизнь и при этом выглядит красиво.
Полную версию смотрите по ссылке.
#uxdesign #реклама
В aim написали о пуш-уведомлениях.
— Пуши бывают сервисные и маркетинговые;
— Маркетинговые рассказывают об акциях и вовлекают в использование приложения. Банк напоминает о кешбеке в партнёрских магазинах перед Новым годом;
— Сервисные облегчают взаимодействие клиента и компании. Например, транзакционные позволяют подтвердить платёж или авторизоваться. Триггерные сообщают об изменении статуса заказа;
— Нет идеального времени для отправки уведомлений. Идеальное время — когда уведомления ждут;
— Чтобы маркетинговые пуши меньше раздражали, они должны приходить не часто, быть полезными и адекватными этапу пользовательского пути (через время после покупки собачьего корма напомнить пополнить запасы);
— Максимум 50 символов в заголовке, 180 в тексте. Проверяйте внешний вид уведомлений, чтобы не было неконтролируемых обрезаний;
— Текст должен быть простым и лаконичным, так как пуш легко смахнуть и после этого уже нельзя вернуть, чтобы перечитать;
— В заголовок выносите пользу и важную информацию;
— Эмодзи и заглавные буквы ассоциируются с навязчивой рекламой, люди могут игнорировать такие сообщения;
— Не манипулируйте. Мало кто верит в «Только сегодня» и «Последний шанс». Но хуже, если приложение, например, заставляет пользователя чувствовать себя ленивым («Кажется кто-то ленится даже заходить в приложение»).
#writing #push
В Antro написали о частых ошибках в дизайне главных страниц и каталогов интернет-магазинов.
— Главная однобоко раскрывает ассортимент. Пользователи видят в новинках только походное снаряжение, когда компания продаёт разные спортивные товары. Покажите не менее 40% типов товаров. Также можно вынести ключевые категории в главное меню;
— Не помогает сформировать представление о товарах. Добавьте в карточки названия, цены (понять уровень), несколько фотографий (на десктопе можно менять при наведении курсора), цвета, ключевые характеристики;
— Если магазин малоизвестен, напишите на первом экране о его специализации, особенностях товаров, на каких покупателей ориентирован;
— В каталоге данных о товарах слишком мало (приходится открывать страницы товаров, люди устают и сдаются) или много (перегруженные страницы, лишняя информация отвлекает). Покажите важные для выбора характеристики и возможные вариации товара (вроде цвета), его фото отдельно, в контексте, во время использования;
— Повторяющиеся элементы (например, кнопку «В избранное») на десктопе можно показывать при наведении курсора на карточку товара;
— Не видно, что применён фильтр, из-за чего пользователь неправильно воспринимает ассортимент. Покажите все применённые параметры фильтрации, дайте возможность быстро их сбросить по отдельности и все разом;
— Отображайте значение и название параметра фильтра («Длина 15 см»);
— Нет подходящих параметров фильтрации. Дайте возможность фильтровать по всем характеристикам. Основные параметры, не зависящие от типа товара: цена, пользовательский рейтинг, цвет, размер, бренд;
— Если товара в наличии нет и не будет, не давайте ложных надежд, сразу сообщите об этом и предложите альтернативы. Если он скоро появится, просто увеличьте сроки доставки.
#ecommerce
Елена Тарасюк написала о повышении конверсии.
— Детализируйте воронку продаж, чтобы было понятно, на каком шаге уходит больше всего клиентов;
— Анализируйте статистику по отдельным сегментам пользователей. Сегментировать можно по географии, типам устройств, социально-демографическим признакам, интересовавшим клиентов продуктам, ключевым запросам в поисковых системах и так далее;
— Можно обнаружить, например, что конверсия проседает только для мобильных устройств;
— В электронной коммерции есть много решений, которые можно скопировать, чтобы починить конверсию. Но важно не забывать об изначальной концепции, чтобы не стать ещё одним интернет-магазином и не растерять клиентов, которых она привлекла;
— Улучшайте воронку снизу вверх. Нет смысла наращивать трафик, если он уходит в решето;
— Чтобы понять, с какими барьерами сталкиваются пользователи на низкоконверсионных этапах и что можно улучшить, проинтервьюируйте их.
#ecommerce #conversion
Сегодня запустили на Product Hunt.
Storeez.app — это инструмент для интеграции сториз в веб-сайт или мобильное приложения, как в Тиньков, Skyeng, Сбербанк, Yandex.
Идея и боль пришла, после того, как я думал, как улучшить Feature Adoption... Делал What’s New, всплывашки и дошел до скорей. Которые показали 17% в открытие.
90% всей информации в мире была сгенерирована за последние 2 года.
Из-за огромного количества информации людям труднее сохранять концентрацию. Stories полностью решают эту проблему. Короткие, визуальные, лаконичные, интерактивные, ориентированные на мобильные устройства.
Вот пара примеров использования:
https://example.storeez.app/s/c8e43f6d7faadbba
https://example.storeez.app/s/8fbf1510813f3124
https://example.storeez.app/s/fad536a80ca1dcf5
Нужны ваша поддержка и комментарий.
https://www.producthunt.com/posts/storeez-app
#реклама
Илья Монин написал, как бороться с людскими пробками перед эскалаторами.
— В метро через громкоговорители годами объясняли, что левую часть эскалатора надо оставлять свободной для прохода;
— Считалось, что это повышает пропускную способность, но это не так. В том числе потому, что большинство пассажиров предпочитает стоять;
— С 2020 года в особо плотных местах в часы пик предлагают заполнять оба ряда на эскалаторе. Но предыдущее правило не отменяли, и не все пассажиры следуют этой рекомендации;
— Даже если половина людей будет по эскалаторам ходить, останутся заторы, так как и идущие и стоящие находятся в общей очереди без отдельного прохода к левой стороне эскалатора;
— Если стоять в обоих рядах, пропускная способность увеличится в 2 раза. Уменьшится и износ оборудования, так как лишние эскалаторы можно отключать;
— Можно использовать более узкие эскалаторы, где на одной ступени помещается только один человек (как на МЦК). Пропускная способность сохранится, а эскалаторов можно разместить больше;
— Разделители потока перед входом на эскалатор помогут направить пассажиров на левую и правую сторону ступени. Люди будут выбирать более короткую очередь, поэтому наполняться эскалатор будет равномерно;
— Разделители должны быть несдвигаемыми;
— Пассажиры с рюкзаками (из-за своих габаритов) и читающие с телефона (из-за замедленной реакции) снижают плотность заполнения эскалаторов.
#transport